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發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的幾點(diǎn)思考調(diào)研報告范文
經(jīng)濟(jì)全球化的今天,市場競爭已從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略向產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略演化。產(chǎn)業(yè)集群通過協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn)出的競爭優(yōu)勢,日益受到關(guān)注,成為區(qū)域參與國際競爭的骨干力量。國內(nèi)外實(shí)踐證明,產(chǎn)業(yè)集群是有效的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,是提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力的有效途徑,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然趨勢。幾年來,鯉城一批行業(yè)已開始形成產(chǎn)業(yè)集群雛形,對推動經(jīng)濟(jì)增長起到了十分重要的作用。
一、我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程
主要有兩個階段:一是從分散辦企業(yè)到集中辦企業(yè),企業(yè)空間布局由分散走向集中的階段。改革開放初期,城鄉(xiāng)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,在發(fā)展初期依循的是“就地辦廠”、“離土不離鄉(xiāng)”的布局原則,星羅棋布,隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,依村傍戶的離散型空間布局無疑成了其進(jìn)一步發(fā)展的嚴(yán)重阻礙,于是城鄉(xiāng)企業(yè)開始自發(fā)進(jìn)行集中布局,構(gòu)成企業(yè)群落,而開發(fā)區(qū)這一新模式的出現(xiàn)加快了城鄉(xiāng)企業(yè)的集聚步伐。但是初期的開發(fā)區(qū)、工業(yè)小區(qū)的企業(yè)集聚還只是空間上的集中布局,企業(yè)之間基本上沒有建立起太強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和分工協(xié)作關(guān)系,處于一種地理空間上的集中、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)上的離散狀態(tài),企業(yè)集聚效應(yīng)還沒有真正充分發(fā)揮出來。在這個階段,我區(qū)出現(xiàn)了諸如臨江工業(yè)小區(qū)、寶洲工業(yè)區(qū)、北峰工業(yè)區(qū)等一些的企業(yè)群落。
二是從集中辦企業(yè)到集中做產(chǎn)業(yè),由企業(yè)集聚走向產(chǎn)業(yè)集群的階段。這個階段有兩個很重要的“關(guān)節(jié)點(diǎn)”:仿效性競爭和產(chǎn)業(yè)鏈延伸,前者夯實(shí)了集群的基礎(chǔ),后者促成了集群的實(shí)現(xiàn)。仿效必然引起競爭,競爭則導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰的分化。一批企業(yè)在這個過程中脫穎而出,形成規(guī)模、創(chuàng)出品牌、成為骨干,構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)龍頭,帶動眾多中小企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了從辦企業(yè)向做產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變;而一些企業(yè)出于降低生產(chǎn)成本和提高技術(shù)水平的需要,逐步把生產(chǎn)過程中可剝離的部分剝離出來,走專一化生產(chǎn)道路,這樣就強(qiáng)化了各種各樣的配套需求,產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸和相關(guān)行業(yè)逐步配套的強(qiáng)大拉力,從而逐步促成集群雛形、集群的形成。如早期出現(xiàn)的江南樹兜汽配專業(yè)村,義全機(jī)電產(chǎn)品一條街,近年形成的九一路電腦專業(yè)街、迎賓路汽車一條街和正在建設(shè)的江南高新園區(qū)等。
二、我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的問題
(1)我區(qū)形成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群少,產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整,集群內(nèi)的企業(yè)規(guī)模小,層次低。據(jù)統(tǒng)計,20__年我區(qū)五個支柱行業(yè)輕紡服裝鞋帽包袋、樹脂陶瓷工藝美術(shù)、機(jī)械五金汽配、塑料制品、電子通訊設(shè)備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值分別為:40.37億元、20.88億元、16.63億元、11.09億元、6.65億元,分別占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值33.9、17.5、14、9.3、5.6,全區(qū)產(chǎn)值超億元的企業(yè)僅11家,5000萬~1億元的企業(yè)也只有23家,五個支柱行業(yè)內(nèi)大規(guī)模企業(yè)不多,大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小,行業(yè)內(nèi)平均每家實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值:輕紡服裝鞋帽包袋1219.6萬元、樹脂陶瓷工藝美術(shù)971.3萬元、機(jī)械五金汽配654.6萬元、塑料制品894.4萬元、電子通訊設(shè)備制造業(yè)950萬元。區(qū)域互補(bǔ)變成重復(fù)產(chǎn)業(yè)的簡單相加,許多企業(yè)原材料需要到外地購買,行業(yè)存在低水平重復(fù)的結(jié)構(gòu)性矛盾,防御市場風(fēng)險能力有限。
。2)市場集散規(guī)模相對較小。我區(qū)的市場以消費(fèi)市場為主,與生產(chǎn)性關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)資料市場受發(fā)展空間的制約,以街為市,以路為市,如伍堡裝璜裝飾材料、迎賓路汽車汽配市場、泉州建材市場、義全機(jī)電街等,數(shù)量少,輻射能力不強(qiáng),難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化、大流通的格局。
。3)管理技術(shù)人才緊缺,企業(yè)研發(fā)力量薄弱,熟練工人不足,生產(chǎn)穩(wěn)定性差。一方面,企業(yè)高級管理和研發(fā)設(shè)計人才緊缺,研發(fā)力量不足,導(dǎo)致產(chǎn)品附加值難以提高。生物學(xué)、新材料等相關(guān)綜合性技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用比較少;另一方面,企業(yè)熟練工人不足。由于工人流動性增強(qiáng),企業(yè)招工難度加大,熟練技術(shù)工人緊缺,生產(chǎn)旺季工人缺口更大,為了完成任務(wù),企業(yè)經(jīng)常延長工人工作時間,致使工人超負(fù)荷工作,對企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)造成不利影響。
。4)外部環(huán)境亟待改善。一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。投資載體嚴(yán)重不足,我區(qū)現(xiàn)有工業(yè)小區(qū)15個(不含江南高新園區(qū)),占地面積僅1763畝,布局分散帶來了缺少規(guī)模經(jīng)濟(jì)、城市化滯后等系列問題;二是融資難。各商業(yè)銀行現(xiàn)有的信貸政策和管理機(jī)制難以適應(yīng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,大部分中小企業(yè)由于沒有固定資產(chǎn)擔(dān)保難以獲得銀行信貸資金,企業(yè)自我籌資能力較弱,企業(yè)集群區(qū)域銀企互動關(guān)系有待加強(qiáng),企業(yè)集群中的行業(yè)協(xié)會、會計師、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后等等。
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