對本級經(jīng)濟規(guī)模推進的思考報告

時間:2023-05-01 23:14:59 報告范文 我要投稿
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  新的市委班子經(jīng)過調(diào)查研究,作出了全市經(jīng)濟六個突破,六個總量擴張,六個規(guī)模推進的戰(zhàn)略決策,完全符合市情,這充分說明了市委大抓經(jīng)濟的決心,從而也折射出市委抓經(jīng)濟工作的正確思路。這一戰(zhàn)略可以說是全市人民智慧的結(jié)晶,它對于促進全市經(jīng)濟的快速發(fā)展,全面建設小康社會,將會產(chǎn)生深遠的影響。當前,戰(zhàn)略已定,任務明確,關鍵是舉全市之力,采取超常措施,調(diào)動一切積極因素,齊心協(xié)力地抓好落實,務求實效。在抓好六個規(guī)模推進的同時,要突出抓好市本級經(jīng)濟規(guī)模推進這個重點。這是市域經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求,是國民經(jīng)濟在一定范圍內(nèi)合理布局的必然趨勢,也是我們這個年輕的中等城市迅速發(fā)展的重要途徑。

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  一、加快市本級經(jīng)濟規(guī)模推進的必要性

  市本級經(jīng)濟的發(fā)展是一個市黨委政府的首要任務,只有市本級經(jīng)濟發(fā)展和壯大了,才能更好地解決各種矛盾和問題,才能實現(xiàn)全面建設小康社會的目標。從我市的實際情況看促進市本級經(jīng)濟發(fā)展的必要性主要有以下三個方面:

 、笔斜炯壗(jīng)濟的規(guī)模推進是建設區(qū)域性中心城市的基礎。近年來不少城市想成為經(jīng)濟中心,提出了種種宏偉設想。怎樣使城市真正成為經(jīng)濟中心呢有種“比較資源吸引力”的城市發(fā)展理論可供借鑒。比較資源吸引力理論是強調(diào)通過資源集中的方式來提高城市的經(jīng)濟實力,這一理論不僅適合于過去的城市發(fā)展,也適合于今天正在發(fā)展的中小城市。我們綏化要想成為區(qū)域性中心城市,就必須發(fā)展市本級經(jīng)濟!皾M天星斗不如一輪明月”。我們綏化是新成立的地級市,是在經(jīng)濟基礎薄弱的縣級市基礎上建立的,在全省個地級市中可以說是惟一起不到龍頭帶動作用的市。因此,我們要收攏五指,在市域經(jīng)濟的空間開發(fā)形式上,由過去地區(qū)行署的以外縣(市)經(jīng)濟為主的“群馬拉車”之勢,轉(zhuǎn)變成集中力量建設綏化這個中心城市的“大馬拉車”之勢。只有舉全市之力,加快市本級經(jīng)濟的發(fā)展,才能更好地發(fā)揮其輻射帶動作用,增強以市帶縣的功能,使綏化成為真正意義上的政治、經(jīng)濟、文化中心。

  ⒉市本級經(jīng)濟的規(guī)模推進是適應入世后新形勢的需要。入世給我們帶來的機遇是多方面的:一是有利于我市在更大范圍內(nèi)和更深程度上參與經(jīng)濟全球化。我市經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整任務繁重,市場發(fā)育程度低,經(jīng)濟總量與省內(nèi)其他地市相比,差距很大;與沿海發(fā)達市區(qū)相比,差距更大。入世后,國內(nèi)外人流、物流、資金流、信息流都將逐步增大,這給我市參與世界經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整,利用兩個市場、兩種資源,加快結(jié)構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,提高科技創(chuàng)新能力和國際競爭力,帶來了極好機遇,使市本級經(jīng)濟規(guī)模推進有了廣闊的空間。二是有利于創(chuàng)造更加寬松、透明、穩(wěn)定的環(huán)境,更多更好地吸收國外資金、技術和管理經(jīng)驗。由于對外開放和經(jīng)濟發(fā)展步伐不斷加快,特別是外商的直接投資帶來的先進技術和管理經(jīng)驗,將會大大的提高產(chǎn)品的檔次和科技含量,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),形成新興產(chǎn)業(yè),從而改善國民經(jīng)濟運行的質(zhì)量。三是有利于加快改革步伐。我市撤出計劃經(jīng)濟陣地較晚,改革任務繁重,從生產(chǎn)到流通、從分配到消費都程度不同的存在著體制不順、機制不活、運行不規(guī)范現(xiàn)象。這些問題,都不符合世貿(mào)規(guī)則。入世后,國民經(jīng)濟各部門和企業(yè)勢必加快改革步伐,進而為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的體制環(huán)境。

 、呈斜炯壗(jīng)濟的規(guī)模推進是全面建設小康社會目標的保障。我市農(nóng)業(yè)大,工業(yè)小,三產(chǎn)弱,財政窮。這種現(xiàn)狀怎么改變?錢從哪里來?事實無可爭辯地告訴我們,各縣(市)再富,市里也花不著一分錢。所以,我們要改變財政窮的狀況,實現(xiàn)全面建設小康的目標,唯一的出路就是發(fā)展市本級經(jīng)濟。只有市本級經(jīng)濟發(fā)展了,項目上去了,財源培植起來了,才能從根本上解決錢從哪里來的問題,從而帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,提高人均水平縮小我市與發(fā)達地區(qū)的差距為全面建設小康社會創(chuàng)造條件。

  二、市本級經(jīng)濟規(guī)模推進的可行性

  作為原始資本積累還沒有完成的地區(qū)在工業(yè)發(fā)展所必須的人才、資金、技術等必要條件上我們綏化沒有絕對優(yōu)勢但是綏化經(jīng)過多年的發(fā)展至少在以下四個方面具有一定的優(yōu)勢

 、鳖I導重視是市本級經(jīng)濟規(guī)模推進的關鍵。市委、市政府領導班子已把市本級經(jīng)濟的發(fā)展列入日程。市里已成立的若干經(jīng)濟規(guī)模推進組中,就有一個是來抓市本級經(jīng)濟的,市級領導還落實了包項目包企業(yè)包招商責任制給廣大干部群眾做出了表率。在市幾大班子領導的共同努力下,市本級工業(yè)開發(fā)區(qū)已初具規(guī)模,高科技農(nóng)業(yè)園也正在啟動。這些都充分說明,只要領導重視,就沒有辦不成的事,也沒有解決不了的問題。如果我們堅持已下定的決心,按照這個思路抓下去,用不了多久,市本級經(jīng)濟就會發(fā)生質(zhì)的飛躍,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,一個嶄新的綏化就會顯現(xiàn)在世人面前。

 、补I(yè)項目建設是市本級經(jīng)濟規(guī)模推進的支撐。工業(yè)是促進國民經(jīng)濟持續(xù)快速增長的主要支撐因素。堅持以工業(yè)為主導的經(jīng)濟發(fā)展路子,加快工業(yè)化進程,符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,體現(xiàn)綏化發(fā)展內(nèi)在要求,勢在必行,志在必達。從我市目前情況看被譽為綏化的希望的綏化工業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展勢頭良好現(xiàn)在開發(fā)區(qū)面積已達萬平方米三精制藥綏化有限公司、康益學生營養(yǎng)餐、汽車組合儀表、制衣等個新的工業(yè)項目已進入開發(fā)區(qū)。三精制藥綏化有限公司一、二期工程已經(jīng)建設完成今年的納稅將在萬元左右其它新項目已也在土建施工。這些項目在正式投產(chǎn)后將會給我市工業(yè)帶來新的增長點為市本級經(jīng)濟的發(fā)展奠定了基礎。但是我們不能滿足現(xiàn)狀,應該把它看作僅僅是開始。只要我們花功夫,下氣力,再多上一些新項目、大項目,市本級經(jīng)濟的發(fā)展就會如虎添翼。

  ⒊發(fā)揮資源優(yōu)勢是市本級經(jīng)濟規(guī)模推進的依托。資源與經(jīng)濟發(fā)展的關系問題,歷來被關注和重視。實踐證明,具有資源優(yōu)勢的地區(qū)往往要比資源相對貧瘠的地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度快一些。我們綏化是農(nóng)業(yè)大市農(nóng)業(yè)資源豐富,蘊藏著發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟的巨大潛力圍繞我市的資源優(yōu)勢大力發(fā)展醫(yī)藥工業(yè)、食品工業(yè)、糧化工業(yè)等使資源優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢這是發(fā)展市本級經(jīng)濟的堅實基礎,也是得天獨厚的先決條件。

  ⒋振興老工業(yè)基地政策是市本級經(jīng)濟規(guī)模推進的“東風”。黨中央從全面建設小康社會全局著眼,作出了實施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興的重大戰(zhàn)略決策,這給我們發(fā)展市本級經(jīng)濟帶來了重大機遇,中央將在老工業(yè)基地的就業(yè)和再就業(yè)、社會保障資金、地方的財政稅收等方面給予政策和資金的支持,還將簡化老工業(yè)基地調(diào)整改造項目的審批程序,加大國債和專項資金對老工業(yè)基地的支持力度。我們只要抓住這個機遇不放,充分發(fā)揮利用好中央給的這些有利政策,加快市本級經(jīng)濟的發(fā)展步伐。

  三、促進市本級經(jīng)濟規(guī)模推進的措施

  市本級經(jīng)濟在發(fā)展上必須有一個足以“領跑”的速度才能承擔起“努力快發(fā)展、全面奔小康”的職責也才能充分發(fā)揮以市帶縣的功能。從我市的現(xiàn)狀看,應解決以下幾個問題:

 、币D(zhuǎn)變觀念,集中領導力量。針對入世和建立市場經(jīng)濟體制的新形勢,領導者要轉(zhuǎn)變領導方式和思維方式,從派出機構時的領導方式轉(zhuǎn)到撤地設市后變成一級政府的領導方式,從計劃經(jīng)濟時期的思維方式轉(zhuǎn)到市場經(jīng)濟條件下的思維方式。切實做到十六大要求的那樣:自覺地把思想認識從那些不合適宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,一切防礙發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破,一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除,堅持與時俱進,搞好制度和體制創(chuàng)新。集中領導力量,就是要在抓好全市經(jīng)濟的同時,把重點放在市本級經(jīng)濟上,主要領導要拿出主要精力抓。同時,要抽調(diào)得力人員,組成專門班子,集中研究市本級經(jīng)濟的發(fā)展和抓法。這樣,市本級經(jīng)濟的發(fā)展就會有新的突破。

 、惨罨黜椄母,轉(zhuǎn)變政府職能。一個地區(qū)的貧窮落后,表面上看是經(jīng)濟的落后,根子上卻是體制上和機制上的落后。綏化作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),只有不斷推進制度創(chuàng)新,才能增強活力,實現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展。體制創(chuàng)新迫切需要政府轉(zhuǎn)換職能,深化產(chǎn)權制度改革,稅費制度改革、社會事業(yè)改革、干部人事制度改革,按照自由貿(mào)易思想來進行全面的制度創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變。政府要增強服務和經(jīng)營意識,把過去計劃經(jīng)濟的地區(qū)行署時的管理型政府轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟條件下的服務型政府,市直各職能部門的工作重心也要轉(zhuǎn)移到全力發(fā)展市本級經(jīng)濟上來。

  ⒊要加強綜合治理,改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。我市目前“人人都是投資環(huán)境,事事都是投資環(huán)境”的意識還不強,市民素質(zhì)還有待進一步提高。一些部門服務意識淡薄,辦事效率低下,執(zhí)法行為不規(guī)范,還存在著本位主義思想,全心全意服務經(jīng)濟的思想還沒有真正樹立。在硬環(huán)境建設上,基礎設施建設比較滯后,不能適應發(fā)展的需要。工業(yè)園區(qū)的水、電、路設施配套標準不高,與現(xiàn)代化新興城市的要求相距甚遠,對客商缺乏吸引力。面對綏化城市化滯后的現(xiàn)狀,要加快城鎮(zhèn)發(fā)展和城市化,推動經(jīng)濟領域諸多矛盾和問題的解決,創(chuàng)造綏化的富足和繁榮。要科學地確定城市功能分工,加強與周邊地區(qū)基礎設施和資源市場的銜接,改造完善城市基礎設施,滿足投資者在交通、水、電、氣以及信息處理等方面的需要。要加快人口和經(jīng)濟社會資源向城鎮(zhèn)的集中。進一步調(diào)整生產(chǎn)力布局,提高城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新能力;進一步推進農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變,加快戶籍管理制度改革,深化社會保障制度改革;進一步提高城市管理和經(jīng)營水平,實施法制化管理和市場化運作方式。

 、匆罅Πl(fā)展服務業(yè),加快市場建設進程。隨著服務業(yè)的開放程度不斷擴大和城鎮(zhèn)化水平的進一步提高,有利于我市服務業(yè)的加快發(fā)展。要充分發(fā)揮市場機制的作用,以城鎮(zhèn)為主體,大力調(diào)整和優(yōu)化行業(yè)結(jié)構,在改組改造傳統(tǒng)服務業(yè)的同時,著重發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)和新興服務業(yè)。

  一是大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。加快形成城區(qū)中心商業(yè)區(qū)和特色餐飲區(qū),重點培育發(fā)展有產(chǎn)業(yè)依托的專業(yè)性跨區(qū)域商品市場,大力發(fā)展生產(chǎn)要素市場。發(fā)揮綏化交通優(yōu)勢,加快規(guī)劃建設現(xiàn)代物流園區(qū),培育發(fā)展社會化的第三方物流,在城郊結(jié)合部和交通樞紐地區(qū)積極規(guī)劃建設大型倉儲中心,綜合開發(fā)運輸場站和沿線地段。

  二是大力發(fā)展房地產(chǎn)和社區(qū)服務業(yè)。加強城鎮(zhèn)公用設施建設,大力發(fā)展商品住宅建設。鼓勵投資商高起點、大規(guī)模地進行房地產(chǎn)成片開發(fā),全面實施規(guī)范化的物業(yè)管理,提升城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)的品位和檔次。鼓勵發(fā)展市場需求大、就業(yè)潛力大的社區(qū)服務業(yè),加強社區(qū)服務設施和網(wǎng)點建設,實現(xiàn)社區(qū)內(nèi)各單位服務設施對外開放

 、狄蚱扑兄平缦,大力發(fā)展民營經(jīng)濟。從綏化的情況看,市本級經(jīng)濟既沒有涉及國家經(jīng)濟命脈的產(chǎn)業(yè),也沒有影響國家經(jīng)濟安全的企業(yè),加快市本級經(jīng)濟的民營化進程,不會影響公有制經(jīng)濟的主體地位和國有經(jīng)濟的主導作用。同時受區(qū)位、要素等客觀條件的制約,現(xiàn)階段市本級公有經(jīng)濟的發(fā)展面臨著較大困難。而民營經(jīng)濟與生俱來的經(jīng)營機制和管理體制優(yōu)勢,決定了它在市本級經(jīng)濟中具有廣闊的發(fā)展前景。要堅持凡是民營能夠辦的事情,一律交給民營去辦,凡是能夠進入市場運作的事情,一律推向市場運作,從而培植更多的市場競爭主體。要努力營造創(chuàng)業(yè)氛圍,啟動民間投資,保護和激勵民營業(yè)主的投資欲望和擴張勢頭。倡導建立“政府圍繞項目轉(zhuǎn)、部門支持業(yè)主干”的工作機制,使民營經(jīng)濟得到有力和有效地推進。這樣,既符合我們綏化的市情,也是市本級經(jīng)濟的發(fā)展之路。為此,要加快推進市域經(jīng)濟的民營化進程。

  一要提高素質(zhì)。政府要幫助民營企業(yè)完善決策機制,使其避免決策風險,盡快從非理性決策向理性決策轉(zhuǎn)變;要引導民營企業(yè)走科技興企之路。

  二要建好載體。要建立民營經(jīng)濟園區(qū),使投資者低門檻進入、低風險投資、低成本經(jīng)營、高效益回報,真正使園區(qū)成為吸引民間資本的“洼地”。

  三要徹底破除所有制的歧視,只要是依法經(jīng)營,照章納稅,保障職工合法權益,符合安全生產(chǎn)和環(huán)保標準的個私企業(yè),就要放手發(fā)展,爭取通過幾年努力,使市本級的民營工業(yè)有一個新的更大的發(fā)展。

 、兑扇〉昧Υ胧,加大招商引資工作力度。近年來,我市在擴大招商引資方面采取得了顯著成績。但是,由于我們是欠發(fā)達地區(qū),開放程度不高,所以進一步擴大對外開放,全面推進招商引資,不僅十分必要,而且非常迫切。全市上下一定要充分認識擴大招商引資的至關重要性,自覺把招商引資工作作為重點工作之一,不等待觀望,以更加堅定的信心,更加強烈的意識,更加開放的胸懷,更加有效的措施,更加優(yōu)越的環(huán)境,更加務實的作風,努力開創(chuàng)我市招商引資工作的新局面。

  一是要變政府招商為企業(yè)招商。要千方百計把企業(yè)推向利用外資的主戰(zhàn)場,使之在招商引資活動中變配角為主角,變被動為主動。切實做到“政府作指導、部門搞服務、企業(yè)唱主角”。

  二是要以項目為中心,變過去一攬子招商為專題招商。項目是招商之本,要增強項目對外商的吸引力,搞好項目論證和包裝,尋求我方與對方感興趣的共同點。對重點項目應實施高層次招商,對對口項目實施行業(yè)性招商,對高科技項目實施專業(yè)性招商。

  三是要以專業(yè)化為主體,變過去大隊伍招商為小分隊招商。要實現(xiàn)招商隊伍專業(yè)化,建立一支由具有一定政策水平、專業(yè)知識的高素質(zhì)人才組成的招商小分隊,專門從事招商引資活動。

  四是要以網(wǎng)絡式為基礎,加強信息化招商。對外招商是國際性的市場經(jīng)濟活動,必須通過一定的組織體系,動用現(xiàn)代科技手段和信息技術建立海內(nèi)外信息機構網(wǎng)絡,變靜態(tài)為動態(tài),變單線為多路,使每一個招商項目面對眾多投資者,每一個投資者面對眾多招商項目。

  為此,必須實施“網(wǎng)絡”式招商。這樣我們既可以便捷地獲得全球投資信息,又可以向國外發(fā)布自己的招商信息。在招商引資中,要把那些有市場、有生命力、有牽動作用、科技含量、附加值大的大項目、新項目,適當?shù)胤旁谑斜炯,以促進市本級經(jīng)濟的快速發(fā)展,盡快把我們這個年輕的中等城市發(fā)展壯大起來。

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