銷售經(jīng)理的年度述職報告

時間:2023-04-30 05:34:17 銷售述職報告 我要投稿

銷售經(jīng)理的年度述職報告

  近3年來,作為事業(yè)部副經(jīng)理,負責分管本事業(yè)部的營銷工作,我能夠認真履行崗位職責,團結(jié)帶領(lǐng)全體營銷員、業(yè)務(wù)員、采購員,在公司總體工作思路指導下,積極進取,扎實工作,不僅圓滿完成了公司下達的各項工作、經(jīng)濟指標,而且在營銷管理、倉儲管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過程中不僅積累了豐富的營銷經(jīng)驗,而且管理技也得到較大的提高。

銷售經(jīng)理的年度述職報告

  一、思想上要求上進,有較好的團隊合作精神和工作責任心

  1、熱愛本職工作,尊重和團結(jié)事業(yè)部領(lǐng)導班子成員,積極配合,主動完成黨政一把手交待的各項工作任務(wù)。

  2、作為事業(yè)部營銷負責人,能夠深深感受到肩負的責任,能以身作責,加班加點,廉潔奉公,起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用。

  3、關(guān)心集體,團結(jié)同事,重視團隊合作精神,有較強的集體榮譽感。

  二、20××年各項經(jīng)營目標及其它工作完成情況

  1、20××年共生產(chǎn)噸,銷售、××噸,產(chǎn)銷率、××%,比20××年增長、××噸,××%。

  2、20××銷售總額萬元實現(xiàn)考核毛利潤萬元。

  3、20××年共提價、××次,平均單價從、××元漲至、××元

  4、20××年期初應(yīng)收款、××萬元,期末應(yīng)收款、××萬元,回籠貨款、××萬元,回籠率100%。

  5、20××年采購國內(nèi)××噸,較20××年增長、××%

  6、投入大量人力、物力支持辦事處的建設(shè)

  7、××機投產(chǎn)后,開拓了××銷售市場,建立了一套××營銷模式

  8、20××年責任區(qū)域范圍內(nèi)未發(fā)生任何安全責任事故。

  三、銷售管理出成效

  20××年主要圍繞四個“堅持”,兩個“建立”富于成效地展開各項工作:

  1.堅持以省內(nèi)為主,以省外為輔的營銷策略。

  把××省作為××的主銷售市場進行重點推銷,已取得較好成效,連續(xù)幾年銷量的增長充分印證了策略的正確性!痢潦〉匿N售特點是價高、穩(wěn)定,銷售費用低,有著其它競爭對手不可具備的優(yōu)越條件。

  2.堅持以直銷為主,經(jīng)銷為輔的營銷方針。

  隨著客戶群的穩(wěn)定,××品牌的知名度的提高,經(jīng)銷公司控制著大量的客戶群,制約了銷售量進一步提高。近年來不斷通過協(xié)商及合作的方式,已改經(jīng)銷中轉(zhuǎn)的銷售方式為公司直供客戶,不僅提高了產(chǎn)能,銷量也迅速得到了消化,達到了公司高產(chǎn)、降耗、增效的預期目標。

  3.堅持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

  大幅減少低××的接單量,為高產(chǎn)、高銷,降低成本提供基礎(chǔ)重要條件。并把出口××作為重要產(chǎn)品進行研發(fā),解決了困擾成品質(zhì)量黑點問題。

  4.繼續(xù)堅持營銷風險的控制。

  近年來,由于國內(nèi)?óa(chǎn)能的迅速增加,供大于求矛盾突出,××市場競爭激烈,賒銷方式成為搶占市場的重要武器,但賒銷也是一把雙刃劍,會產(chǎn)生大量的呆、壞帳。近己年,通過不斷完善營銷內(nèi)部監(jiān)督體制,嚴格執(zhí)行審批權(quán)限管理制度,已有效地防止了死帳、壞帳的發(fā)生。

  5.建立并鞏固了一套行銷所必需的營銷體系。

  在瞬息變換的市場環(huán)境下,根據(jù)市場情況,及時調(diào)整價格策略、產(chǎn)品策略、地域策略等,鞏固并發(fā)展了市場客戶,控制了市場風險,特別是高瓦紙機投產(chǎn)后,利用客戶的類同性,成功復制了××的營銷模式,順應(yīng)了客戶運行慣性。

  6.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。

  通過系統(tǒng)培訓和實際工作的歷練,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。片區(qū)經(jīng)理制和其它激勵機制再次調(diào)動營銷員的積極性、釋放營銷員的聰明才智、增強營銷員的責任感和成就感,為實現(xiàn)事業(yè)部的目標利潤和拓展產(chǎn)品的市場空間打下基礎(chǔ)。

  四、20××年工作重點及難點

  1、確實做好人員培訓、銷售組織、倉儲管理等工作。

  2、××銷售原則:高產(chǎn)、高銷、低耗。制定完備的銷售方案,繼續(xù)擴大市場。

  5、××產(chǎn)品在國內(nèi)市場的推廣。

  6、做好銷售管理系統(tǒng),提高工作效率,方便快捷為客戶報務(wù)。

  7、做好國內(nèi)××等系統(tǒng)材料的采購工作。

  20××年已過去,在這一年里,有我的辛勤勞動的汗水,有面對艱難市場拓展的無奈,有過業(yè)績迅速提高時的自豪,回顧過去,展望未來,我們是一個團結(jié)的集體,具有團隊精神的集體,一到能夠打硬戰(zhàn)的隊伍,在新的一年里,我們將有更強的責任心和使命感,全身心投入到自己的崗位中。

  展望20××年,我們的工作目標是:團結(jié)一致,

  我想,只要我們保持積極的工作熱情,熱愛自己的事業(yè),正確把握市場規(guī)律,定能得到公司領(lǐng)導及同事的大力支持,我們的目標也定能實現(xiàn)。

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