信用社主任述職述廉報(bào)告

時(shí)間:2023-01-05 00:28:10 述廉報(bào)告 我要投稿
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信用社主任述職述廉報(bào)告范文(精選19篇)

  時(shí)間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,需要認(rèn)真地為此寫一份述職報(bào)告。那么好的述職報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的信用社主任述職述廉報(bào)告范文,歡迎閱讀與收藏。

信用社主任述職述廉報(bào)告范文(精選19篇)

  信用社主任述職述廉報(bào)告 篇1

  我叫xx,今年37歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,助理會(huì)計(jì)師。1990年參加信用社工作1997年任xx信用社內(nèi)務(wù)主任,20xx年2月調(diào)xx信用社。

  隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化和市、區(qū)聯(lián)社人事制度的改革,我由xx信用社調(diào)入xx信用社,近一年來(lái),我積極配合社主任大膽工作,堅(jiān)持依法制社、健全制度、從嚴(yán)管理、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的工作思路,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、虛心學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己

  隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經(jīng)驗(yàn)和自己學(xué)到的`書本知識(shí),遠(yuǎn)不能適應(yīng)目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員,必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高自己的理論水平。為此,一年來(lái),我較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》、《銀行新開業(yè)務(wù)》等,從而拓寬了知識(shí)面,開闊了視野,政策理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、嚴(yán)于律己,努力做到率先垂范

  作為一名黨員、副主任,要想干好本職工作,首先的問題是加強(qiáng)自身修養(yǎng),加強(qiáng)黨性鍛煉。一年來(lái),我積極參加上級(jí)行、社組織開展的各項(xiàng)活動(dòng),自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié),力求做到反映群眾意見直言不諱,堅(jiān)持正確意見直抒己見,提供決策依據(jù)真實(shí)可靠,處理辣手問題不徇情顧面,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定不折不扣。在工作中任勞任怨,勤懇務(wù)實(shí),當(dāng)好職工的表率。在生活中,誠(chéng)懇待人,注重關(guān)心他人生活和工作,當(dāng)好職工的參謀。

  三、求真務(wù)實(shí),恪盡職守,較好地完成了工作任務(wù)

  一年以來(lái),我無(wú)論是在xx信用社,還是在xx信用社,都盡最大努力做好份內(nèi)的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求扎扎實(shí)實(shí);不為創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),而求卓有成效;不求盡如人意,但求無(wú)愧于心。

  剛調(diào)入xx信用社,面對(duì)陌生的環(huán)境,我的思想壓力比較大,員工們也存在著觀望心理。為了不辜負(fù)區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的厚望,我及時(shí)調(diào)整心態(tài),與xx社新領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作,我們首先從各項(xiàng)制度入手,對(duì)過去的制度辦法進(jìn)行分類清理,制定出《20xxxx信用社工作目標(biāo)和崗位考核辦法》,明確指導(dǎo)思想、考核任務(wù)、工作重點(diǎn)和崗位考核目的,與員工簽定 四防一保 責(zé)任書和 崗位考核 責(zé)任書,落實(shí)各線分管工作目標(biāo),從 精神文明建設(shè) 和 物質(zhì)文明建設(shè) 兩個(gè)方面提出規(guī)范做法的標(biāo)準(zhǔn),形成適應(yīng)新形式下的內(nèi)控制度框架,為信用社有法可依、處理有據(jù)、消除風(fēng)險(xiǎn)、合理經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出有利條件。

  其次,改革分配制度,激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。上半年,組織對(duì)轄內(nèi)信用網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人實(shí)行了崗位競(jìng)聘上崗,競(jìng)聘率達(dá)100%,極大地激發(fā)了職工的工作積極性。同時(shí),根據(jù)農(nóng)村信用社員工工資分配制度改革精神,依據(jù)我社特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),突出績(jī)效掛鉤和等級(jí)分配管理,在全社實(shí)行績(jī)效掛鉤分配機(jī)制。

  三是勤經(jīng)營(yíng)細(xì)算帳。今年以來(lái),我狠抓了財(cái)務(wù)方面的管理,提出了 增收節(jié)支,勤儉辦社 的口號(hào)。一方面加大收息力度,加強(qiáng)內(nèi)外勤的協(xié)調(diào)配合,對(duì)內(nèi)外勤進(jìn)行了明確的分工,做到內(nèi)勤把關(guān),外勤催收,各負(fù)其責(zé),互相配合,今年正常貸款收息率達(dá)98%,大大提高了經(jīng)營(yíng)效益,綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)控費(fèi)用開支。今年以來(lái),根據(jù)聯(lián)社費(fèi)用捆綁制度,我有效地控制了費(fèi)用開支,為達(dá)到經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)效益兩者和諧的統(tǒng)一,把錢用在刀刃上,去除不必要的開支,全年費(fèi)用主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展、日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和職工工資上,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用 三簽 和大額費(fèi)用報(bào)批制度,做到每一筆費(fèi)用都經(jīng)過嚴(yán)格的審查,不留疑問。同時(shí)根據(jù)區(qū)聯(lián)社目標(biāo)考核辦法,做到以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以利潤(rùn)為目標(biāo),明確重點(diǎn)考核利潤(rùn)、收息、費(fèi)用、付息指標(biāo),從而使財(cái)務(wù)管理納入正常軌道。

  四是,狠抓職工兩個(gè)素質(zhì)教育,為信用社業(yè)務(wù)發(fā)展推波助瀾。一年來(lái),我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識(shí)學(xué)習(xí),將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的中心,全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務(wù)技術(shù)比武,大大提高了職工的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)基本功。同時(shí)還積極開展有益于職工身心健康的文體活動(dòng),增強(qiáng)了職工的向心力和凝聚力,也增加了職工的工作積極性。一年以來(lái),我雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但這主要靠上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助。在今后的工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,為農(nóng)信社的興旺發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  以上述職妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

  信用社主任述職述廉報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的20xx年已經(jīng)過去,在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨煉了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高。當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

  任職以來(lái),在上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)。及時(shí)了解把握黨的路線方針和政策,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確理解上級(jí)指示精神。一年來(lái),我積極參加了上級(jí)黨委組織的各種活動(dòng),自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī), 在工作和生活中,嚴(yán)于律已,努力做到率先垂范,圓滿地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);仡櫼荒陙(lái)的工作,主要在以下幾方面作了努力:

  一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上,我全面貫徹落實(shí)了市、區(qū)聯(lián)社 提升效益,做大規(guī)模 的思想,在全社積極倡導(dǎo)、精心培育了 以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo) 的經(jīng)營(yíng)理念。

  20xx年3月,我調(diào)入xx社,面對(duì)不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責(zé)任重大。我在分析形勢(shì),吃透經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,和班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作, 及時(shí)組織召開了各種會(huì)議,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,明確提出了客戶營(yíng)銷的指導(dǎo)原則,市場(chǎng)定位及目標(biāo),精心設(shè)計(jì)了客戶營(yíng)銷的方法和步驟,研究了操作性較強(qiáng)的掛鉤考核辦法,及時(shí)響應(yīng)上級(jí)聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制,并定位了一名儲(chǔ)蓄外勤,變 客戶圍著銀行轉(zhuǎn) 為 銀行圍著客戶轉(zhuǎn) ,吸引了一大批優(yōu)良客戶 落戶 信用社;二是改革資金組織考核辦法,進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來(lái),將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)、柜組、員工,直接與其責(zé)任工資掛鉤,按月通報(bào)、分段計(jì)獎(jiǎng),三是強(qiáng)化窗口服務(wù),一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競(jìng)賽活動(dòng),為信合樹立形象,提高競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手,推行承諾服務(wù),促進(jìn)資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。四是在存款業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中采取 以存定貸,以貸引存 和 鞏固老客戶,發(fā)展新客戶 的方針拓展業(yè)務(wù),使我社的吸儲(chǔ)資金有了新的增長(zhǎng);同時(shí)我積極帶頭做出表率,利用各種關(guān)系攬回了xx貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶,他們的月平存款余額保持在xx萬(wàn)元左右。通過以上措施,在廣大員工的同心協(xié)力下,至20xx年年末,我社各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元,完成任務(wù)的xx%。在貸款管理中,積極防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn),提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,把開展 三收 工作放在首要位置來(lái)抓。對(duì)于貸款100萬(wàn)元以上的大戶,逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度,確保了貸款利息的及時(shí)足額收回;對(duì)于不良貸款,我會(huì)同上級(jí)聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設(shè)法,落實(shí)貸款清收責(zé)任,搞清底子,制訂清非措施,運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的各種手段,同時(shí)爭(zhēng)取地方政府的支持,內(nèi)外聯(lián)動(dòng),上下互動(dòng),狠抓 三收 。一年來(lái)共收回利息xx 萬(wàn)元,利息收回率達(dá)xx%以上,收回不良貸款xx萬(wàn)元,已核銷貸款xx萬(wàn)元,其中收回xx公司貸款xx萬(wàn)元,與xx公司簽訂了xx萬(wàn)元的還款協(xié)議,當(dāng)年收回貸款本金xx萬(wàn)元,使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款xx%的呆滯貸款得到有效盤活,使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善,圓滿完成了上級(jí)聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)。同時(shí)貸款增量得到了優(yōu)化,存量得到一定的活化。在財(cái)務(wù)管理中實(shí)行 量入為出,厲行節(jié)約 的原則,嚴(yán)格費(fèi)用管理,加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)批審核,號(hào)召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了較好的綜合效益,并獲得了市聯(lián)社 20xx年度增效獎(jiǎng) 。

  二、在搞活內(nèi)部機(jī)制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任機(jī)制,能多能少的收入分配機(jī)制方面,進(jìn)行了有益探索,出臺(tái)了《xx信用社績(jī)效掛鉤實(shí)施辦法》,有效調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性。

  20xx年5月,根據(jù)聯(lián)社安排,并推動(dòng)人事制度改革,優(yōu)化人力資源配置,按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,對(duì)信用社重要崗位推行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗,為真正實(shí)現(xiàn)能者上,庸者下,平者讓的原則,通過制訂方案、思想發(fā)動(dòng)、考察考核的程序,理事會(huì)遵循 公開、公正、公平、擇優(yōu) 宗旨,有十二名同志競(jìng)聘到新的工作崗位。對(duì)于競(jìng)聘成功的.同志,我要求他們制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)他們的考核;幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進(jìn)入了角色。在他們的帶動(dòng)下,形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  三、在形象塑造上,提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則,集中有限財(cái)力對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造的建議,獲得了理事會(huì)的一致通過。

  一年來(lái),我社先后按照市聯(lián)社要求對(duì)社本部、xx分社進(jìn)行了全面裝修改造,為xx分社購(gòu)買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造,同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)設(shè)施進(jìn)行了更新、開發(fā)、升級(jí),增強(qiáng)了城市機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能,通過印刷傳單,為儲(chǔ)戶印贈(zèng)儲(chǔ)蓄紀(jì)念袋和掛歷,懸掛標(biāo)識(shí)燈箱,積極參與公益活動(dòng)等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品位,我督導(dǎo)出臺(tái)并組織實(shí)施了柜臺(tái)人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),提高了服務(wù)效率。

  四、在基礎(chǔ)管理上,堅(jiān)定不移地狠抓從嚴(yán)治社。堅(jiān)持靠制度管人管事。

  一是抓制度的建立健全,根據(jù)我社實(shí)際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會(huì)計(jì)基本制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度,從而使各項(xiàng)工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實(shí)。制度再多再好,不抓落實(shí),就形成虛設(shè)。我及時(shí)督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進(jìn)行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進(jìn)行了一次財(cái)會(huì)檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進(jìn)行稽核監(jiān)察,使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣,大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來(lái),我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件,差錯(cuò)事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績(jī)。

  五、在隊(duì)伍建設(shè)中重點(diǎn)抓了班子建設(shè)。

  上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái),任職以來(lái), 我高度重視班子建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則,尋求思想上的統(tǒng)一,堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,對(duì)于信用社的重大決策、各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施都在理事會(huì)上進(jìn)行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。另一方面在行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職,各負(fù)其職,不相互推諉責(zé)任,這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌,直接感染了全體職工,我們一道開創(chuàng)工作的新局面。

  六、工作中堅(jiān)持 兩手抓,兩手都要硬 的方針,加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)

  在此方面我?guī)ь^廉潔自律,自覺接受群眾監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,以身作則,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,比較好地堅(jiān)持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng),任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時(shí),加強(qiáng)和改進(jìn)了職工思想政治工作,加強(qiáng)了對(duì)班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。20xx年,xx信用社再次獲得了市級(jí)文明單位稱號(hào)。

  回顧這一年來(lái),在工作中收獲不小,但離上級(jí)的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識(shí)的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、再接再勵(lì),和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業(yè)的美好明天!

  最后,我熱情歡迎大家對(duì)我提出寶貴意見。

  述職人: xxx

  年 月 日

  信用社主任述職述廉報(bào)告 篇3

  述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員,主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級(jí)、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績(jī)、缺點(diǎn)問題、設(shè)想,進(jìn)行自我回顧、評(píng)估、鑒定的書面報(bào)告。職工代表的述職報(bào)告是代表職工向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾做的一項(xiàng)尤為重要的報(bào)告,這代表著整個(gè)職工的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

  隨著改革的春風(fēng),農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁(yè)。對(duì)農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,希望與困難同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展,適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì),基層信用社 當(dāng)家人 的素質(zhì)、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要,對(duì)一個(gè)信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。

  一、信用社主任要樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)

  效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是實(shí)力、形象、聲譽(yù)的象征。作為一名信用社的班長(zhǎng)必須清醒的認(rèn)識(shí)到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會(huì)弱化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,影響自身的生存和發(fā)展,會(huì)消弱防范化解自身風(fēng)險(xiǎn)的能力,會(huì)使增資擴(kuò)股工作缺少動(dòng)力,影響社員入股的積極性,不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),更好的為 三農(nóng) 服務(wù),也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。因此,信用社主任必須牢固樹立 效益興社 的意識(shí),處處、時(shí)時(shí)、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節(jié)支,使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行。

  二、信用社主任要確立兩個(gè)觀念

  作為主任,首先要有開拓創(chuàng)新的觀念,適應(yīng)新的形勢(shì),熟悉新的業(yè)務(wù),牢固樹立市場(chǎng)意識(shí),時(shí)間意識(shí),績(jī)效意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和信用意識(shí),大力拓展中間業(yè)務(wù),拓寬服務(wù)范圍,走綜合化多功能的路子,為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次,要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位,檔次。一要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),牢固樹立 客戶第一,服務(wù)第一,信譽(yù)第一 的觀念;二要健全服務(wù)體系,如電話銀行、ATM機(jī),建立多功能的代辦站;三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)手段,參加全國(guó)特約匯兌,開通省轄范圍內(nèi)的儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式,變被動(dòng)為主動(dòng),變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,作到門面寬敞,裝潢高雅。

  三、作為一名信用社主任要具備三種能力

  首先,要具有較好的心理品質(zhì),有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心。要具有開拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,能吃苦耐勞,高度負(fù)責(zé),認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營(yíng)和管理工作;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大潮,審時(shí)度勢(shì),排除干擾,保證信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展;要具有管理者的氣質(zhì),善于觀察分析問題,善于積聚別人的智慧,善于冷靜的處理問題,而不計(jì)較個(gè)人的恩怨得失。

  其次,要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉國(guó)家的經(jīng)濟(jì),金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強(qiáng)知法,守法,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的.自覺性,又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識(shí),各項(xiàng)操作規(guī)程,具有較好的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,做到懂會(huì)計(jì)能查帳,懂統(tǒng)計(jì)能分析,懂法律會(huì)管理,懂微機(jī)能應(yīng)用,懂寫作能綜合。

  再次,要具備較高的經(jīng)營(yíng)管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營(yíng)管理水平,及時(shí)掌握信息,分析行情,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律把握信貸的投向,決定資金的運(yùn)用途徑。在內(nèi)部管理上,要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求,不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。要增收節(jié)支,開源節(jié)流,減少非盈利性資產(chǎn)的占用,提高資金運(yùn)用率。要不斷完善崗位責(zé)任制,充分挖掘內(nèi)部潛力,要不斷完善內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵(lì)機(jī)制,長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,使本社的各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會(huì)效益的同時(shí),不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)效益,在金融競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  四、作為信用社主任要正確處理好四個(gè) 關(guān)系

  信用社主任是一個(gè)管人管錢管事的操心官,責(zé)任大, 上邊千條線 ,下邊一根針 ,方方面面都重要,忽視哪個(gè)也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時(shí)工作中,要注意處理好四個(gè)方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系,如財(cái)政、稅務(wù)、工商、人行等職能部門,經(jīng)常與他們溝通和匯報(bào)工作,征得他們對(duì)信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  五、作為信用社主任要做好五個(gè)結(jié)合

  一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動(dòng)相結(jié)合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場(chǎng)合,因人而異的進(jìn)行談心,開展雙向交流,要針對(duì)年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮 五小建設(shè) 的作用,經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動(dòng),陶冶職工的情操,增強(qiáng)職工的向心力,凝聚力。

  二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批評(píng)相結(jié)合。對(duì)待職工要一分為二,實(shí)事求是,正確看待功過長(zhǎng)短,善于發(fā)揮個(gè)人的長(zhǎng)處,挖掘其潛能,調(diào)動(dòng)工作積極性。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn),樹正氣,樹典型,另一方面對(duì)后進(jìn)在職工談話中有針對(duì)性的指出缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。

  三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合。對(duì)職工的實(shí)際困難要關(guān)心,盡可能的幫助解決。對(duì)職工的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤已經(jīng)認(rèn)識(shí)并改正的要給予理解,一有進(jìn)步要及時(shí)鼓勵(lì),感召有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的職工。

  四要尊重人與理解人相結(jié)合。每個(gè)職工都有自尊心和上進(jìn)心,所以主任在批評(píng)職工的缺點(diǎn),在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評(píng)者樂意接受,口服心服。

  五要會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。職工存在的共性問題要在會(huì)議上解決,個(gè)性問題最好通過個(gè)別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關(guān)系,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

  六、作為信用社主任要堅(jiān)持六個(gè)帶頭

  俗話說: 領(lǐng)導(dǎo)走什么路,群眾邁什么步 。信用社主任的舉手投足對(duì)職工的影響很大。要求職工該做或不該做的,自己要堅(jiān)持要做或不該做,如自己違反,自己要主動(dòng)受罰,處處事事要起模范帶頭作用。堅(jiān)持身教重于言教。

  一要帶頭勤學(xué)習(xí),提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要帶頭樹立全局觀念,正確處理好集體與個(gè)人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀(jì),與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項(xiàng)工作,如打掃衛(wèi)生,值班守庫(kù)等,時(shí)刻當(dāng)好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,嚴(yán)于律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重?fù)?dān),主任既是指揮者又是執(zhí)行者,以身作則帶頭做好各項(xiàng)工作。只有這樣,才能達(dá)到 不令而行 ,才能促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。

  信用社主任述職述廉報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我叫xx,男,現(xiàn)年x歲,中共黨員,本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱,現(xiàn)任xx信用社主任職務(wù)。

  在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)xx信用社全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),外樹形象,內(nèi)抓管理,找準(zhǔn)定位,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,擴(kuò)大宣傳,改進(jìn)服務(wù),較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況匯報(bào)如下:

  一、嚴(yán)于律己、率先垂范,積極改善工作作風(fēng)。

  一是按上級(jí)安排積極開展內(nèi)部員工業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考核等一系列活動(dòng),促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展;二是抓模范帶頭作用不放松,做到思想自律。做好班長(zhǎng),帶好一班人,堅(jiān)持“大事講原則,小事講奉獻(xiàn)”,并在內(nèi)心深處不斷提高對(duì)深入開展反腐敗斗爭(zhēng)重要意義認(rèn)識(shí),筑牢思想防線,時(shí)!白灾亍⒆允、自警、自勵(lì)”。三是加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,團(tuán)結(jié)干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的'生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。四是工作中嚴(yán)格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。五是注意搞好同志間的團(tuán)結(jié),嚴(yán)以律己,寬以待人,與同事真誠(chéng)相待,和睦相處,努力營(yíng)造人人心情舒暢、生動(dòng)活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。

  二、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  (一)在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持積極配合下,認(rèn)真履行工作職責(zé),較圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  1、各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)

  截止XX年底,我社各項(xiàng)存款余額已達(dá)76285萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)9030萬(wàn)元。

  2、及時(shí)調(diào)整信貸投向,支農(nóng)力度不斷加大

  截止XX年底,我社各項(xiàng)貸款余額達(dá)32426萬(wàn)元,比上年末增加3666萬(wàn)元;全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款28130萬(wàn)元。

  3、不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。 截止XX年底,我社不良貸款余額為6063萬(wàn)元,當(dāng)年盤活不良貸款365萬(wàn)元。

  4、增收節(jié)支扎實(shí)有效,經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高

  XX年,我社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2568萬(wàn)元,其中利息收入2556萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入9.8元。各項(xiàng)支出1864萬(wàn)元,賬面盈余702萬(wàn)元。

  5、社風(fēng)社貌得到改善,實(shí)現(xiàn)全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。 我奉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實(shí)實(shí);不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),但求卓有實(shí)效;不求人人如意,但求無(wú)愧于心;不求個(gè)人名利,只求員工利益。

  (二)工作中實(shí)施了以下措施:

  (一)抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面

  1、大力組織存款,確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。一是抓住機(jī)遇,吸引農(nóng)村閑散資金,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),積極做好攬儲(chǔ)工作,挖掘農(nóng)村儲(chǔ)源,鞏固農(nóng)村存款陣地。二是以心換心,長(zhǎng)期支持鎮(zhèn)上的骨干企業(yè),根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)周期和銷售周期適時(shí)投放貸款給以支持,贏得了企業(yè)的極度信任。三是積極發(fā)動(dòng)各種社會(huì)力量,增強(qiáng)資金實(shí)力。從年初新幣兌換開始,我社同志就積極走訪xx當(dāng)?shù)氐拇婵畲髴,充分利用新幣資源優(yōu)勢(shì),吸收存款。

  2、創(chuàng)新貸款方式,滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。通過提高授信檔次和授信額度,支持誠(chéng)實(shí)守信的農(nóng)戶,對(duì)不守信用的則給予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格。切實(shí)保證農(nóng)戶能夠及時(shí)購(gòu)買生產(chǎn)消費(fèi)所需的化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機(jī)具等,保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

  信用社主任述職述廉報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

  大家好,20xx年,我們河津農(nóng)村信用xx村支行按照總行全年工作安排部署和xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府全年經(jīng)濟(jì)規(guī)劃,上下一心,群策群力,加大支農(nóng),提升形象,各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得了較快的發(fā)展,也為我們樊村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力和動(dòng)力。現(xiàn)將20xx年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)予以評(píng)議:

  一、工作開展情況

  20xx年,為了更好地支持我們xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在總行的全年工作思路的基礎(chǔ)上,結(jié)合樊村轄內(nèi)實(shí)際,主要做了以下幾個(gè)方面工作:

  一是優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平。xx鎮(zhèn)是xx市大鎮(zhèn)之一,我們樊村支行承擔(dān)著全鎮(zhèn)80%以上的金融服務(wù),特別是新辦公大樓的投入使用,良好的辦公環(huán)境,,給我們的服務(wù)工作提出了更高的要求,對(duì)此,我們一方面全面開通所有辦公窗口,實(shí)行業(yè)務(wù)限時(shí)辦結(jié)制,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)快速地辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),有效地提高了辦公效率。另一方面配備了更多的便民設(shè)施,開通綠色通道,大堂經(jīng)理、保安在營(yíng)業(yè)大廳更好地幫助每一個(gè)前來(lái)辦理的客戶,受到了客戶的一致好評(píng)。

  二是堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”宗旨,緊緊圍繞樊村經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃,充分發(fā)揮信貸支農(nóng)的`主力軍作用,全力推進(jìn)信用惠農(nóng)工程建設(shè),上半年,累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)支農(nóng)貸款4800余萬(wàn)元,有效地支持了轄內(nèi)農(nóng)戶種、養(yǎng)殖業(yè)和運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)村繁榮和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展作出了積極的努力。

  三是調(diào)整工作目標(biāo),實(shí)施轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,今年以來(lái),面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的形勢(shì),我們樊村支行積極開展小額惠農(nóng)工程。依據(jù)樊村實(shí)際,為固鎮(zhèn)等村發(fā)放福農(nóng)貸小額信用貸款180余萬(wàn)元,有效地支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入。

  四是為了深入了解轄內(nèi)農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,更好地服務(wù)三農(nóng),我們組織專人,利用信貸下鄉(xiāng)時(shí)機(jī),深入轄內(nèi)農(nóng)戶,詳細(xì)了解農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)規(guī)模情況,為下一步更好地提供信貸支持做好了前期保障工作。同時(shí)重點(diǎn)支持了轄內(nèi)玉鑫工貿(mào)、祥瑞源大棚蔬菜,萬(wàn)鋼機(jī)械等有規(guī)模、發(fā)展前景好的企業(yè)和專業(yè)合作社,有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  五是為了給全轄居民提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),更好地服務(wù)轄內(nèi)居民,我們結(jié)合在各行政村布放POS機(jī)和助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn),積極服務(wù)轄內(nèi)各農(nóng)戶,農(nóng)戶不出村就能享受銀行的貼心服務(wù),使銀行服務(wù)真正深入農(nóng)村基層,極大地方便了農(nóng)戶取款需求。

  二、勤廉自律方面

  無(wú)論是工作中還是生活中,我都嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級(jí)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)以律己,率先垂范,恪盡職守,辦事公正,誠(chéng)實(shí)守信,廉潔自律。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,做到清清白白做人,干干凈凈做事,始終保持清醒頭腦。對(duì)于重大原則問題,堅(jiān)持原則,依法辦事,正確行使權(quán)力,從不搞特權(quán)主義。在工作之余,認(rèn)真學(xué)習(xí)和國(guó)家的有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央金融工委關(guān)于“十個(gè)嚴(yán)禁”的具體內(nèi)容和要求、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)的作風(fēng)建設(shè)的決定》、并認(rèn)真記好了學(xué)習(xí)筆記,極大地提高了自身的法制觀念和廉政意識(shí)。同時(shí),經(jīng)常進(jìn)行自我剖析,反思自己的思想,檢查自己的言行,努力做到自警、自醒、自勵(lì),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。同時(shí)積極參與領(lǐng)導(dǎo)干部和員民主生活會(huì),開展批評(píng)和自我批評(píng),從不利用職權(quán)為親屬朋友及關(guān)系人發(fā)放違規(guī)貸款和辦理其它違規(guī)業(yè)務(wù);并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度的有關(guān)規(guī)定,不搞特權(quán),不看面子,不斷提高自身防腐拒變能力。

  今年,我們樊村支行雖然為轄內(nèi)農(nóng)戶增收致富做出了一定的成績(jī),但面對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)資金需求,我們的工作還任重而道遠(yuǎn),今后,我們將圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,在總行的安排部署下,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格管理,再接再勵(lì)、扎實(shí)苦干,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)商行更快更好的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

  信用社主任述職述廉報(bào)告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  20xx年我繼續(xù)擔(dān)任xx信用社主任職務(wù),負(fù)責(zé)xx、xx兩個(gè)村的信貸管理工作和信貸檢測(cè)、績(jī)效考核工作,分管全社安全、衛(wèi)生工作。今年以來(lái),在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,我積極與主任配合,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全社職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作述職如下:

  一、重學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  作為農(nóng)村信用社的中層的管理人員,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,任職以來(lái),我都堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則,嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度。在思想上,我時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐,了解時(shí)事動(dòng)態(tài),用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦,通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)的十八大精神、中央八項(xiàng)規(guī)定及省市縣的相關(guān)文件精神,將其靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在行動(dòng)上,我自覺實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行安全保衛(wèi)職責(zé),自覺按規(guī)操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí),利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí),不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料做到融會(huì)貫通,學(xué)以致用。

  二、勤工作,竭盡全力干好本職。

  今年以來(lái),我積極協(xié)助主任抓好信用社各項(xiàng)工作,擺正自己的位置,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,盡職盡職地去做好做到位,較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。

  (一)狠抓服務(wù),全力提升服務(wù)質(zhì)量及水平。

  協(xié)助主任抓好“迎新舂、慶40億、優(yōu)質(zhì)增效”組織資金競(jìng)賽活動(dòng)。制定專項(xiàng)考核辦法,打破崗位限制,分解下達(dá)任務(wù),全員動(dòng)員,營(yíng)銷存款,捕捉儲(chǔ)源。開展形式多樣的宣傳。在村委會(huì)門前、街道顯要位置懸掛橫幅,擺攤設(shè)點(diǎn)散發(fā)傳單,突出宣傳助農(nóng)POS機(jī)、電話銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)。進(jìn)一步抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),鞏固文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓(xùn)成果,規(guī)范員工服務(wù)行為,要求臨柜人員著裝統(tǒng)一、掛牌服務(wù)、禮貌熱情,微笑服務(wù),使用文明用語(yǔ),用優(yōu)質(zhì)高效的柜臺(tái)服務(wù)感動(dòng)客戶。堅(jiān)持每天參加晨會(huì),不斷豐富晨會(huì)內(nèi)容,使之真正起到調(diào)動(dòng)工作積極性、樹立行業(yè)形象的作用。

  (二)鑄就品牌,多角度、深層次拓展信貸服務(wù)領(lǐng)域。

  1、以鑄就小額信貸品牌為目的,深入推廣農(nóng)戶資信檔案電子化建檔工作,扎實(shí)開展農(nóng)戶和企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作。在企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作中,我認(rèn)真分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,深入企業(yè)對(duì)其財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)地了解,共授信企業(yè)3戶。在農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定復(fù)審工作中,我按照聯(lián)社等級(jí)評(píng)定辦法要求,通過與村干部座談、到農(nóng)戶家中現(xiàn)場(chǎng)了解等方式進(jìn)行等級(jí)評(píng)審,不搞虛假授信。20xx年我負(fù)責(zé)的xx、xx村共建檔1099戶,比去年增加158戶;評(píng)級(jí)1019戶,比去年增加149戶。為富秦家樂卡和農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我全年授信家樂卡43張(新增11張),完成年計(jì)劃10張的110%。

  2、對(duì)農(nóng)戶、轄區(qū)小微企業(yè)開展‘地毯式’走訪摸底,深層次了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)前景和資金需求;進(jìn)行‘掃街式’貸款營(yíng)銷,進(jìn)一步擴(kuò)大貸款投放量。在貸款受理過程中,對(duì)符合條件的貸款申請(qǐng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查研究,限時(shí)辦結(jié)。全年我累計(jì)發(fā)放貸款273筆2604萬(wàn)元,較年初凈增538萬(wàn)元,完成年計(jì)劃340萬(wàn)元的158%。

  3、開展“ 三走訪三推動(dòng)”貸款營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng),協(xié)助主任分解營(yíng)銷任務(wù),制訂專項(xiàng)考核辦法,督促活動(dòng)進(jìn)展。有力促進(jìn)了實(shí)體貸款投放,使活動(dòng)取得了實(shí)效。全社職工共營(yíng)銷貸款320萬(wàn)元,我本人營(yíng)銷50萬(wàn)元;顒(dòng)期間貸款凈增1487萬(wàn)元(我所包片凈增894萬(wàn)元),超額完成了800萬(wàn)元的競(jìng)賽任務(wù)。

 。ㄈ┯y而上,全力攻堅(jiān)不良貸款。

  1、嚴(yán)格管理,切實(shí)抓好發(fā)放出口關(guān),迅速扭轉(zhuǎn)xx信用社貸款管理混亂的局面。在貸款受理過程中,我對(duì)符合貸款條件的貸戶堅(jiān)決予以支持,對(duì)不符合貸款條件的不論是什么背景和關(guān)系,都堅(jiān)決抵制。堅(jiān)持貸款面談面簽,確保每筆貸款債權(quán)真實(shí),擔(dān)保真實(shí),合規(guī)合法,寧肯自己多跑路也不埋隱患。今年7月份,在盤活xx村馬某5萬(wàn)元家樂卡貸款時(shí),擔(dān)保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現(xiàn)場(chǎng)簽字。馬某再三說由他代簽沒有任何問題,并揚(yáng)言如果不辦他將不管此筆貸款。我耐心地向其做工作,同時(shí)向主任說明原因,得到主任支持,自己開車去渭南與擔(dān)保人面簽。

  2、定期開展貸后檢查,進(jìn)行上門服務(wù)工作。一方面看貸戶資金運(yùn)用是否合理,另一方面了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問題,掌握第一手資料,及時(shí)幫助貸戶解決問題,化解矛盾,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,最終提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。與客戶以聊家常的方式,側(cè)面對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了解,從細(xì)節(jié)方面對(duì)客戶還款能力及意愿進(jìn)行再次分析。尤其對(duì)有逾期記錄的客戶,隨時(shí)注意其思想和經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。

  3、加強(qiáng)對(duì)欠息和到期貸款的監(jiān)測(cè),對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)跡象的貸款提早介入,把握先機(jī)全力化解。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統(tǒng)導(dǎo)出并打印成冊(cè)發(fā)到每一名信貸員手中,督促各片進(jìn)行清收。對(duì)下遷貸款進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),并第一時(shí)間匯報(bào)給主任,研究對(duì)策。通過走家串戶,與信貸戶見面,對(duì)每筆將到期的貸款逐筆落實(shí)準(zhǔn)確的還款日期,讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時(shí)間籌集還款資金,按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截4筆16萬(wàn)元的下遷貸款,實(shí)現(xiàn)了不良貸款零下遷。

  3、多策并舉,全力清收存量不良貸款。面對(duì)異常復(fù)雜的不良貸款形成原因,迅速摸清底子,因戶施策,敢于迎難而上,發(fā)揚(yáng)愚公移山精神,全力攻堅(jiān)。全年我共收回不良貸款12筆22.15萬(wàn)元,完成年計(jì)劃21.25萬(wàn)元的104%。

 。ㄋ模⿹屨枷葯C(jī),積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)。

  我配合社主任安排全體內(nèi)勤人員參加聯(lián)社組織的電子銀行培訓(xùn),利用周三業(yè)務(wù)練功時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)電子銀行業(yè)務(wù),使全體職工了解新業(yè)務(wù),能夠熟練辦理新業(yè)務(wù)。通過發(fā)放宣傳資料,電視視頻,懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業(yè)務(wù);開展電子銀行百日競(jìng)賽活動(dòng),分解落實(shí)任務(wù)、制定電子銀行專項(xiàng)考核辦法。通過一系列活動(dòng)的開展,富秦卡、家樂卡發(fā)行,個(gè)人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機(jī)銀行以及電話銀行簽約指標(biāo)都得以圓滿完成。

  (五)警鐘長(zhǎng)鳴,毫不松懈的抓好安全保衛(wèi)工作。

  我始終緊繃安全這根弦,狠抓職工的安全意識(shí)和人防意識(shí)教育,制定突發(fā)事件處置預(yù)案,堅(jiān)持每季度不少于一次的預(yù)案演練,不斷提高職工防范能力。運(yùn)用靈活多樣的方式,對(duì)職工進(jìn)行安全形勢(shì)分析和安全知識(shí)培訓(xùn),努力提高職工合規(guī)守紀(jì)意識(shí)和自覺性。堅(jiān)持每月不少于四次的安全檢查和查庫(kù),定期檢查安防器械,堵塞漏洞,始終做到防患于未然,為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

  (六)強(qiáng)化考核,進(jìn)一步激發(fā)員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)積極性。

  按照聯(lián)社績(jī)效考核辦法要求,我社成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,我負(fù)責(zé)任務(wù)的分解和外勤實(shí)績(jī)的統(tǒng)計(jì)工作。按照“公平、公正、公開、合理”的原則,結(jié)合我社實(shí)際,我認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行任務(wù)分解,使各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)到人,充分發(fā)揮各人所長(zhǎng)。及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)外勤各項(xiàng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)薪酬與員工貢獻(xiàn)相匹配。為聯(lián)社考核工作提供真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù),激發(fā)員工工作的積極性,為我社各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。﹫(jiān)持不懈,狠下決心整治環(huán)境衛(wèi)生及“五小建設(shè)”。

  今年以來(lái)我狠抓環(huán)境衛(wèi)生治理,制定《xx信用社環(huán)境衛(wèi)生管理制度》,將衛(wèi)生區(qū)域落實(shí)到人,嚴(yán)格進(jìn)行考核。每周堅(jiān)持一次衛(wèi)生大掃除,定期對(duì)院落門頭進(jìn)行沖洗,經(jīng)常檢查職工宿舍衛(wèi)生,“臟、亂、差”現(xiàn)象得到徹底改觀。小菜園能及時(shí)進(jìn)行翻種除草種植時(shí)令蔬菜,八月份我社向聯(lián)社申請(qǐng)新建了小浴室、對(duì)舍內(nèi)進(jìn)行了粉刷、改建了停車場(chǎng),進(jìn)一步優(yōu)化了職工的工作生活環(huán)境,樹立了農(nóng)村信用社整潔、優(yōu)質(zhì)、文明的'服務(wù)環(huán)境。

  (七)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范化。

  今年以來(lái),我們協(xié)助主任認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,在日常管理過程中根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查,使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)決按照制度規(guī)定進(jìn)行懲罰,絕不姑息。并對(duì)照制度,深刻剖析原因,逐條糾改,確保業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)合規(guī),筆筆合規(guī)。從而使我社的經(jīng)營(yíng)和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道。細(xì)致全面的開展員工風(fēng)險(xiǎn)排查工作,排查資料齊全并且建立了專卷檔案。認(rèn)真扎實(shí)的開展了各種專題實(shí)踐活動(dòng),制定了實(shí)施方案,對(duì)活動(dòng)做了詳細(xì)安排、有會(huì)議記錄以及個(gè)人筆記、并于6月底舉辦了學(xué)習(xí)專欄,員工工作作風(fēng)得到明顯改善。

  三、帶班子,恪盡職守起好表率。

  作為一名信用社主任,我深知自己的言行舉止代表了單位的形象,會(huì)對(duì)員工有一定的影響。因此,在工作中我嚴(yán)以律己、寬以待人,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。遇到不懂之處,能主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,虛心接受意見。團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵(lì),共同促進(jìn)。

  20xx年,我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績(jī),但是我也深知自己取得的成績(jī)與聯(lián)社的要求、與同志們的期望還有不小的差距,還存在很多不足:如面對(duì)繁忙的工作有時(shí)還存在急躁的情緒,在管理上有時(shí)要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入,工作思路不夠開拓,營(yíng)銷成績(jī)不夠突出等等。在新的一年里,我將通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,彌補(bǔ)缺陷,不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進(jìn)取,取得更大的成績(jī),為我社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制的全面完成作出自已的一份貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  信用社主任述職述廉報(bào)告 篇7

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年悄然逝去,回顧一年來(lái)的工作,可以用“辛苦、敬業(yè)、快樂”六個(gè)字來(lái)概括。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,我?guī)ьI(lǐng)xx信用社全體員工克服重重困難,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就一年來(lái)我的工作表現(xiàn)述職如下:

  一、取得的成績(jī)

  至20xx年底,全社各項(xiàng)存款余額為xx萬(wàn)元,比上年末凈增xx萬(wàn)元,增幅xx%,完成聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的xx%。各項(xiàng)貸款余額為xx萬(wàn)元,比上年末凈增xx萬(wàn)元,增幅為xx%。不良貸款累計(jì)收回xx萬(wàn)元,其中收回上年末以前到期的不良貸款xx萬(wàn)元,絕對(duì)額比上年末下降xx萬(wàn)元,完成聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的xx%。不良貸款占比為xx%,比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。全社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,增幅xx%,其中貸款利息實(shí)現(xiàn)收入xx元,同比增加xx萬(wàn)元,增幅xx%完成縣聯(lián)社下達(dá)年度任務(wù)的xx%。

  二、主要工作做法

  (一)理清思路,確定工作方向

  今年五月份開始,我開始負(fù)責(zé)**信用社三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全面工作,為了做好本職工作,我先到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)摸清了基本情況,并確定了“以存立社,清老放新,安內(nèi)拓外”的工作方向。并把各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn),并按月進(jìn)行考核,確保了業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和任務(wù)的全面完成。

  (二)吃苦在前,享受在后

  一年來(lái),我堅(jiān)持吃苦在前,享受在后的準(zhǔn)則,時(shí)時(shí)為員工著想,一年來(lái)我共加班加點(diǎn)達(dá)xx小時(shí)以上,為了我社能夠穩(wěn)健發(fā)展我經(jīng)常加班到深夜。一是帶頭帶領(lǐng)員工上門吸存,今年我個(gè)人吸存的金額就在xx萬(wàn)元以上,用實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)員工積極參與到競(jìng)爭(zhēng)激烈的吸存工作中來(lái);二是帶頭帶領(lǐng)外勤人員下鄉(xiāng)清收不良貸款,不但自己完成了清收任務(wù),而且還幫助外勤人員一起想辦法,解決在清收中碰到的問題;三是由于今年我社外勤人員變動(dòng)較大,為了保證全社收入的完成,我主動(dòng)承擔(dān)了大部分貸款調(diào)查和發(fā)放工作,全社我發(fā)放的貸款是最多的,利息收回額最大,利息收回率也達(dá)到了xx%;四是為了搞好防案控案風(fēng)險(xiǎn)檢查工作,我主動(dòng)承擔(dān)了工作量最大的信貸管理方面的自查工作,通過細(xì)心的檢查發(fā)現(xiàn)了我社在信貸管理工作中存在的問題,并及時(shí)進(jìn)行了整改,得到了上級(jí)檢查組的好評(píng);五是以身作職,不利用職務(wù)之便對(duì)客戶吃、拿、卡、要。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)為信用社爭(zhēng)光

  20xx年9月,我有信代表xx縣聯(lián)社參加了市聯(lián)社組織的比賽,并在比賽中發(fā)揮良好,取得了第一名的好成績(jī)。之后,又代表市聯(lián)社參加了省聯(lián)社比賽,在比賽中我不畏強(qiáng)手,發(fā)揮出了水平,獲得了三等獎(jiǎng)的成績(jī),為我市、我縣農(nóng)村信用社爭(zhēng)了光。

  (四)積極組織員工拓展個(gè)體工商戶業(yè)務(wù)

  一直以來(lái),轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體工商戶很少到我社辦理存貸款業(yè)務(wù),網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量不大,為了改變這一狀況,我組織外勤人員上門進(jìn)行調(diào)查,親自帶隊(duì)走訪個(gè)體工商戶200多戶,得到了第一手資料,并對(duì)癥下藥,一方面解決個(gè)體工商戶的資金問題,一方面吸收個(gè)體工商戶的`存款,通過積極努力的工作,我社在個(gè)體工商戶的業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定的效果,并為以后開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。

 。ㄎ澹┓e極組織全體員參加保先教育活動(dòng)

  為了搞好保先教育活動(dòng),我組織全體員共開展民主生活會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等會(huì)議二十多次,并寫了三萬(wàn)多字的心得筆記,組織員開展內(nèi)批評(píng)與自我批評(píng),使全體員深刻領(lǐng)會(huì)保先教育活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義,并要求員同志要把保先教育活動(dòng)中所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

  三、存在的不足之處

  雖然今年我在工作中取得了一些成績(jī),但仍然存在一些不足之處:

  一是工作方法還有待改善,自己在處理某些問題時(shí)還欠成熟;二是在工作中有時(shí)會(huì)情緒化,想做的時(shí)候多做,不想做的時(shí)候少做,這對(duì)工作的連續(xù)性不利;三是貸款貸后檢查工作做得不夠;四是業(yè)務(wù)拓展能力有待提高。

  四、20xx年初步工作打算

  20xx年,我將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)組織人員對(duì)業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,確保我社核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)上線工作的順利進(jìn)行。

 。ǘ┳龊觅J款的管理規(guī)范工作,嚴(yán)格控制信用貸款的發(fā)放,積極拓展個(gè)體工商戶信貸市場(chǎng),使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個(gè)新的階段。

 。ㄈ┖葑ゲ涣假J款的清收工作,強(qiáng)化責(zé)任清收,著重抓好大額不良貸款和拖欠農(nóng)戶小額信用貸款本息的農(nóng)戶的清收,特別是近兩年來(lái)到期貸款較多,在做好不良貸款清收工作的同時(shí),也要做好到期貸款的清收工作,確保不產(chǎn)生新的不良貸款。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加大組織資金的工作力度。一是深入開展好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是加強(qiáng)員工吸存力度;三是明確籌資重點(diǎn)為低成本資金;四是加大考核力度,強(qiáng)化員工籌資積極性。

  信用社主任述職述廉報(bào)告 篇8

  我叫xxx,現(xiàn)任xx信用社委派會(huì)計(jì)。自接管會(huì)計(jì)職務(wù)以來(lái),我一直按照xx市聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理和監(jiān)督職能,在銀監(jiān)局和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo),強(qiáng)化管理,抓落實(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)核算,完善費(fèi)用管理,較好完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作述職如下:

  一、思想方面,提升修養(yǎng)形成團(tuán)隊(duì)聚合力

  我一直注重平時(shí)的修養(yǎng)積累,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)職業(yè)道德手冊(cè),嚴(yán)格要求自我,廉潔自律,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重培養(yǎng)集體意識(shí),顧全大局,使我社真正形成團(tuán)隊(duì)合力。

  二、工作方面,務(wù)實(shí)求新筑構(gòu)業(yè)務(wù)新高地

  一是做好會(huì)計(jì)核算工作。我作為委派會(huì)計(jì)主管能認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作流程,正確組織會(huì)計(jì)核算,對(duì)重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審批、授權(quán)、簽字,在全體員工的努力下,順利完成了全年會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)的核算工作。

  二是做好會(huì)計(jì)內(nèi)控工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)檢查,做好日常查庫(kù)工作,每旬查庫(kù)一次,每月全面檢查一次,對(duì)稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導(dǎo)。重點(diǎn)加強(qiáng)以下兩方面的管理:

 。1)加強(qiáng)授權(quán)管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、柜員嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,做好對(duì)重要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作,做到了先對(duì)業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核,再進(jìn)行授權(quán)或簽字。

 。2)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制。如銀承、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行折角驗(yàn)印制度。

  三是做好柜面人員管理工作。為了提高柜面服務(wù)質(zhì)量,貫徹落實(shí)“以客戶為中心”的服務(wù)理念,我充分挖掘柜面人員的工作潛力,耐心對(duì)柜員在業(yè)務(wù)上遇到的問題,潛移默化的來(lái)引導(dǎo),幫助柜員理解,正確的來(lái)辦理業(yè)務(wù),增強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)能力。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范,完善內(nèi)部制度建設(shè),做到有制度可依,用制度來(lái)約束人,使柜員在業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能上都得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  四是做好安全保衛(wèi)工作。金融部門是犯罪分子作案的'重點(diǎn),且有升級(jí)之勢(shì),所以安全保衛(wèi)工作必須常抓不懈。為加強(qiáng)內(nèi)部管理,確!叭酪槐!惫ぷ魅f(wàn)無(wú)一失,我社對(duì)每個(gè)職工,根據(jù)不同的崗位,制定各自得實(shí)施細(xì)則,杜絕漏洞,防止突發(fā)案件的發(fā)生,確保信用社財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全。

  三、不足和今后努力方向

  綜觀一年的工作,較好地履行了崗位職責(zé),強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,使所轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好,以身作則,率先垂范的意識(shí)還不夠強(qiáng),存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真,監(jiān)督管理跟不上,存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會(huì)出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來(lái)。針對(duì)以上問題,本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,按照有關(guān)要求,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)工作,努力完成接下來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  我很榮幸自己成為了一名委派會(huì)計(jì)人員,在這段短暫的從會(huì)時(shí)間里積累了一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),為以后處理工作中的每一項(xiàng)事情、協(xié)調(diào)好主任搞好本社工作奠定了一定基礎(chǔ)。在新的一年里我一定會(huì)認(rèn)真的領(lǐng)會(huì)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神和指示,以滿腔的熱情來(lái)投入作,爭(zhēng)取把自己的工作、業(yè)務(wù)水平推上一個(gè)新的臺(tái)階,為我們的信合事業(yè)作出最大的貢獻(xiàn)。以上是我的個(gè)人工作述職,如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng),并加以監(jiān)督。

  信用社主任述職述廉報(bào)告 篇9

  述職人,xxx,男,xx年xx月生,中共員,大專學(xué)歷,于xx年參加信用社工作,xx年xx月?lián)蝬x信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以來(lái),在聯(lián)社委和當(dāng)?shù)?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,帶領(lǐng)全社職工,在三年的時(shí)間里,使全社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。各項(xiàng)存款由xx年的不足xxx萬(wàn)元增加到xx年末的xxxx萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款由xx年末的xxxx余萬(wàn)元減少到xx年末的xxxx萬(wàn)元,其中抵押貸款凈增長(zhǎng)xxxx多萬(wàn)元。xx年在全縣綜合評(píng)比中評(píng)為第x名、xx年度被縣聯(lián)社評(píng)為“xxxx優(yōu)勝單位”、xx年獲得xxx政府頒發(fā)的“經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,xx年度會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等級(jí)達(dá)標(biāo)升三級(jí),個(gè)人xx、xx年連續(xù)兩年被評(píng)為縣級(jí)“先進(jìn)個(gè)人”,xx年還被評(píng)為市級(jí)“先進(jìn)個(gè)人”。

  任xx信用社副主任以來(lái),能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全社員工,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社,處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,帶領(lǐng)全體員工盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),較x地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):現(xiàn)將11年的思想工作情況做一匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

  (一)積極組織存款,提高了競(jìng)爭(zhēng)能力

  緊緊抓住深化改革的大好時(shí)機(jī),突出重點(diǎn),主攻大戶,加大考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,完善服務(wù)。一是按照績(jī)效考核的辦法的要求,建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。二是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。止11年12月底,我社存款余額達(dá)xxxx萬(wàn)元,較上年凈增xxx萬(wàn)元,完成聯(lián)社所分任務(wù)xxx%。

  (二)加大支持三農(nóng)力度,提高了服務(wù)水平

  認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號(hào)文件精神,樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識(shí),立足實(shí)際,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù)。

  1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié),不誤農(nóng)時(shí),積極投放小額貸款。全年累計(jì)發(fā)放xxxx余萬(wàn)元。對(duì)種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門。

  2、支持信譽(yù)好,效益高的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶的發(fā)展。對(duì)信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調(diào)查、完善手續(xù)的.情況下,適時(shí)發(fā)放。

  3、扎實(shí)開展信用工程建設(shè)

  截至今年,共評(píng)出信用戶xxxx戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的xxxx%,建立經(jīng)濟(jì)檔案xxxxx份,占農(nóng)戶數(shù)的xxxx%,評(píng)出信用村x個(gè),占xx個(gè)行政村的xxxx%。

  (三)加強(qiáng)信息管理,防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)

  1、落實(shí)信貸內(nèi)控制度,加強(qiáng)信貸管理。首先,嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須在信貸系統(tǒng)中審批發(fā)放,客戶經(jīng)理必須雙人調(diào)查,必須可靠擔(dān)保或足值的抵押物。其次,建立新增貸款臺(tái)賬,實(shí)行到期預(yù)警制度。

  2、加大貸款的責(zé)任追究力度。

  (四)強(qiáng)化資金盤活,提高信貸產(chǎn)質(zhì)量

  在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反復(fù)抓,抓反復(fù)”的思想,抓住縣聯(lián)社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍,千方百計(jì)清收不良貸款。

  1、統(tǒng)一思想,促全員清收。利用一切機(jī)會(huì),教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎,盤活不良貸款,是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任,激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。

  2、明確任務(wù),責(zé)任到人,從嚴(yán)考核。

  3、多策并舉,強(qiáng)力盤活。截至xx年底我社不良貸款余額為xxx萬(wàn),較上年底下降xxx萬(wàn)。

  (五)狠抓增盈,提高了經(jīng)營(yíng)效益

  一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全年實(shí)現(xiàn)利息收入xxx萬(wàn)元。二是嚴(yán)格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。四是堅(jiān)持勤儉辦社的方針,在費(fèi)用支出上不攀比,不濫用,堅(jiān)持一切從儉。

  (六)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)

  1、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員認(rèn)真做到了顧大局,識(shí)大體,密切協(xié)作,齊抓共管,帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)

  2、加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè)

  3、抓好工資分配制度改革,全方位激發(fā)員工干勁

  (七)強(qiáng)化管理,完善了內(nèi)控制度

  1、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),切實(shí)做到了規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

  一是繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度。

  2、狠抓“三防一!惫ぷ,確保了全年安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故。

  樹立安全就是效益的思想,時(shí)刻牢記和加強(qiáng)安全工作。

  (1)加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)了全員防范意識(shí)。

  (2)加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善了安全保衛(wèi)制度。

  (3)加大檢查監(jiān)督力度,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能。

  (八)加強(qiáng)建和文明單位建設(shè),提高了凝聚力。

  1、加強(qiáng)了的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度。以員、老同志為紐帶,認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。扎實(shí)開展深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)。加強(qiáng)新員的培養(yǎng)、發(fā)展工作,認(rèn)真做好入積極分子的教育培養(yǎng)工作。

  2、加強(qiáng)了廉政建設(shè)。引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。

  三年來(lái),自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),開拓創(chuàng)新,為信合事業(yè)又好又快地的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  信用社主任述職述廉報(bào)告 篇10

  xxx,男,漢族,現(xiàn)年xx歲,現(xiàn)任xxx信用社主任。自任職以來(lái),我個(gè)人一直堅(jiān)持以支持三農(nóng)服務(wù)為中心,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以信用社的長(zhǎng)期健康發(fā)展為目標(biāo),不斷狀大信用社自身實(shí)力,優(yōu)化信用社的服務(wù)理念,各種業(yè)務(wù)也取得了顯著成效。

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展情況及風(fēng)險(xiǎn)控制情況:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)奮斗,大力吸收存款,盤活不良資產(chǎn),不斷的總結(jié)創(chuàng)新。

  2、克服困難,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)組合,千方百計(jì)完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

  (1)20xx年我社存款穩(wěn)步增加,年未存款余額達(dá)到xx萬(wàn),超額完成年度存款增長(zhǎng)計(jì)劃,在這方面,我社做了大量的宣傳工作,利用金融服務(wù)“家家到”活動(dòng)廣開儲(chǔ)源,同時(shí)全員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,使存款不斷穩(wěn)步上升。

  (2)合理安排資金,以發(fā)放新貸款為基礎(chǔ)積極清收不良貸款,打好盤活的攻堅(jiān)戰(zhàn),今年累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶貸款xx萬(wàn)元,確保春耕生產(chǎn)的需求,其中小額貸款xx多萬(wàn)元.采取了行之有效的措施,開展清非攻堅(jiān)戰(zhàn)確保了不良貸款的“雙降”。全面完成聯(lián)社下達(dá)的不良貸款清收計(jì)劃。

  (3)加大收息力度,確保利潤(rùn)計(jì)劃全面實(shí)現(xiàn),完成了聯(lián)社下達(dá)的全年任務(wù)計(jì)劃。

  (4)加強(qiáng)內(nèi)控制度,完善了考核制度,“三防一!惫ぷ骱汀傲ㄔO(shè)”也取得了比較滿意的成果,全年無(wú)事故,無(wú)案件。

  二、業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力情況和配合監(jiān)管情況:

  1.熟悉有關(guān)法律、法規(guī)、監(jiān)管部門規(guī)章、任職機(jī)構(gòu)章程、內(nèi)部管理規(guī)定等。能夠了解自身的職責(zé),熟悉貸款的工作規(guī)則及貸款流程,注重有關(guān)法律、法規(guī)及監(jiān)管部門規(guī)章的學(xué)習(xí);長(zhǎng)期從事經(jīng)濟(jì)工作,熟悉相關(guān)章程及內(nèi)部管理規(guī)定;充分了解自身所承擔(dān)的職責(zé),熟悉信用社的工作規(guī)則及工作程序,按照工作規(guī)則及工作程序參加聯(lián)社各項(xiàng)活動(dòng),能夠正確行使社主任權(quán)利,并且能夠承擔(dān)義務(wù)。

  2.能夠獨(dú)立地識(shí)別任職機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制缺陷。通過加強(qiáng)與所有員工的溝通,能夠清楚地了解在風(fēng)險(xiǎn)管理決策過程中存在的問題,能夠?qū)⑾嚓P(guān)的.銀行監(jiān)管政策法規(guī)傳達(dá)到每位員工,督促所有貸款的發(fā)放能充分的符合本社的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定。

  3、能夠積極配合聯(lián)社的常規(guī)稽核檢查,針對(duì)每次檢查中出現(xiàn)的問題能真正做到深刻認(rèn)識(shí)、積極整改。每次在檢查結(jié)束后,能在第一時(shí)間召開全社職工會(huì)議,加大責(zé)任人的相關(guān)意識(shí),制定了處罰方案,落實(shí)到人。

  三、職業(yè)操守及個(gè)人品質(zhì)

  1.本年度真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的向縣聯(lián)社報(bào)送了各類報(bào)表及相關(guān)信息,不在任何其他關(guān)聯(lián)單位兼職,沒有發(fā)生有損我社利益的關(guān)聯(lián)交易等其他情況。

  2.按照職業(yè)要求忠實(shí)履行職責(zé),維護(hù)任職機(jī)構(gòu)、存款人及貸款人的利益。

  3.對(duì)涉及自身利害關(guān)系的事項(xiàng)能夠按照有關(guān)規(guī)定回避,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信原則并遵守社會(huì)公德,沒有發(fā)放任何形式的關(guān)系貸款。

  自任職來(lái),堅(jiān)守崗位所賦予的各項(xiàng)職責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)決議,忠實(shí)地履行職責(zé),守法合規(guī),工作勤勉盡職,較好地發(fā)揮了決策作用。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  信用社主任述職述廉報(bào)告 篇11

  我叫xxx,今年35歲,大專學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師,我19xx年參加信用社工作,19xx年擔(dān)任xxx信用社信貸副主任,XX年3月,擔(dān)任xxx信用社主任。經(jīng)過10多年的風(fēng)雨洗滌,不僅磨練了我堅(jiān)強(qiáng)的意志,而且更堅(jiān)定了我獻(xiàn)身信合事業(yè)的信念。自主持信用社工作以來(lái),在聯(lián)社組和當(dāng)?shù)?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,帶領(lǐng)全社30名職工,于崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在兩年的時(shí)間里,使全社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。各項(xiàng)存款由XX年的2945萬(wàn)元增加到~年的4504萬(wàn)元,年均增長(zhǎng)26.47 %,各項(xiàng)貸款由XX年2281萬(wàn)元增加到~年的3266萬(wàn)元,年均增長(zhǎng)21.43%,兩年間累計(jì)收回兩呆貸款195萬(wàn)元,累計(jì)減虧101萬(wàn)元。XX、~連續(xù)兩年被聯(lián)社授予先進(jìn)單位稱號(hào),我本人也多次被評(píng)為x級(jí)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)員,去年又被評(píng)為省辦先進(jìn)工作者。盡管工作上取得一點(diǎn)成績(jī),但組織上卻給了我如此高的榮譽(yù),在感激之余,我又覺得十分慚愧,因?yàn)槲疑钪,十幾年?lái)是信用社的“奶水”養(yǎng)育了我,是信用社這個(gè)大家庭鍛煉了我,使我從一名普普通通的合同工到現(xiàn)在的信用社領(lǐng)頭雁,這都是這個(gè)家?guī)Ыo我的榮譽(yù),可以肯定地說,沒有這個(gè)家,就沒有我的今天,我為我有這個(gè)家而感到驕傲。下面就我兩年的工作情況和不成經(jīng)驗(yàn)的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):

       一、 創(chuàng)新制度,有效開展組織資金工作 幾年來(lái)的工作實(shí)踐,使我深刻認(rèn)識(shí)到,要做好信用社工作,干出成效來(lái),就必須樹立創(chuàng)新意識(shí),只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,才能激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面,廣泛吸收資金,壯大信用社資金實(shí)力,我和班子成員在考核制度、服務(wù)方式和服務(wù)功能上推陳出新,采取了一系列措施:

第一、創(chuàng)新分配制度,激勵(lì)廣大員工組織存款工作的積極性 去年初,我們經(jīng)過反復(fù)研究,制訂了新的(存款工作考核方案),即實(shí)行存款余額和積數(shù)雙項(xiàng)考核,并將職工的工資分解為基本生活費(fèi)、效益工資兩部分,其中效益工資按既定比例與存款考核同步進(jìn)行,利用“績(jī)效掛鉤”來(lái)調(diào)動(dòng)職工工作積極性,真正實(shí)現(xiàn)多勞多得,經(jīng)過對(duì)分配制度的這一創(chuàng)新,極大地提高了職工的組織存款工作熱情,僅第一季度就吸收存款730萬(wàn)元,超額完成全年任務(wù)。

  第二、走出柜臺(tái)創(chuàng)新服務(wù),開拓更廣闊的存款空間 清河門屬于全市經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),所轄兩鎮(zhèn)及四個(gè)街道并不繁華,但是儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)卻星羅棋布,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,正所謂“僧多粥少”,面對(duì)這樣局面,如果像過去靠坐家等客、靠自然增長(zhǎng)顯然已不合時(shí)宜,為此,我在抓好崗位服務(wù)的同時(shí),更注重引導(dǎo)職工走出柜臺(tái),登門~,培植儲(chǔ)源,擴(kuò)大儲(chǔ)源,形成了儲(chǔ)蓄所-家庭-社會(huì)的儲(chǔ)蓄信用網(wǎng)絡(luò)。常言道:火車跑得快,全靠車頭帶。我深知,信用社主任是一個(gè)喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色,在要求職工做到的同時(shí),自己要首先做到。

  一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)我聽朋友李某說,在xx有個(gè)親戚經(jīng)營(yíng)飲料廠有200萬(wàn)元余款要存銀行,說者無(wú)意聽者有心,我馬上試探地說:“能不能勸你親戚把錢存到我們信用社?”李面帶難色說:“就怕人家信不著你們!边^后我仔細(xì)琢磨如何將此款搞到手,便和李某兩下xx做對(duì)方思想工作,向其講述我社的經(jīng)營(yíng)狀況,讓其消除顧慮。恰巧這段時(shí)間,那人的母親正生病住院,我又從李某處得知,他的親戚是個(gè)大孝子,我便利用此機(jī)會(huì),三天兩頭去沈陽(yáng)探望,每次探望都和老人嘮家常,很快贏得了老人的好感。精誠(chéng)所至,金石為開,事隔不久,老人家的兒子開車來(lái)到我社,進(jìn)門便對(duì)我說:“小曹,我真服了你,不沖別的,就沖你對(duì)我母親的這份情意,沖你對(duì)工作的這份熱情,我把錢存到你那!卑駱拥牧α渴菬o(wú)窮的,在我和班子成員的帶動(dòng)下,職工們紛紛行動(dòng)起來(lái),利用各種關(guān)系大力~。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅去年利用走出柜臺(tái)攬存方式共~約400萬(wàn)元,占全年任務(wù)的一半以上。

  第三、開展代辦業(yè)務(wù),方便客戶,擴(kuò)大儲(chǔ)源 人都說,老百姓是最承受不住別人的好的,若有人對(duì)他好或?yàn)樗k實(shí)事,他會(huì)“投之以李,報(bào)之以桃”。由于我鎮(zhèn)地處較偏,交通不便,當(dāng)?shù)鼐用袷謾C(jī)交費(fèi)要走很遠(yuǎn)的路,為解決這一問題,我多次與市移動(dòng)公司協(xié)商,終于達(dá)成協(xié)議,在我社開辦移動(dòng)交費(fèi)卡代售業(yè)務(wù),使附近的移動(dòng)用戶可以就近交費(fèi),這樣即方便了群眾又為我社增加了儲(chǔ)源,同時(shí)我們嘗試了中間業(yè)務(wù),增加了手續(xù)費(fèi)收入,起到了一舉三得的作用.至現(xiàn)在,已辦理代售業(yè)務(wù)2800筆,金額25.6萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入近1萬(wàn)元。盡管我們還沒有獲得大的收益,但我想在不久的將來(lái),代辦業(yè)務(wù)在我社會(huì)有廣泛的發(fā)展前景,也會(huì)給我社帶來(lái)更大的效益。

  創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報(bào),到~年末,各項(xiàng)存款達(dá)4504萬(wàn)元,較年初凈增702萬(wàn)元,不僅超額完成年度~指標(biāo),還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。

  二、把握貸款投向,積極向“三農(nóng)”傾斜,大力支持我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  我從小生長(zhǎng)在農(nóng)村,是農(nóng)民出生的兒子,能夠從事直接為“三農(nóng)”服務(wù)工作,在我來(lái)說就是找到了一條報(bào)效和廣大農(nóng)民兄弟的最佳支點(diǎn)。我為此殫精竭慮,無(wú)怨無(wú)悔,一心撲在了工作中。由于我鎮(zhèn)是清河門區(qū)純農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)條件落后,農(nóng)民收入偏低,為了響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府關(guān)于對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署,使農(nóng)民兄弟盡快富裕起來(lái),我?guī)ьI(lǐng)信用社一班人,走村串戶,了解村情~,掌握信息,研究信貸市場(chǎng),當(dāng)好鎮(zhèn)、村班子的助手,幫助他們出主意,想辦法,積極籌措資金,支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目。僅去年累計(jì)投放貸款1640萬(wàn)元,扶持農(nóng)戶1570戶,支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目3個(gè),其中有xxx村的種植園區(qū)、xxx鎮(zhèn)的生態(tài)木草種植和xxx村養(yǎng)豬小區(qū)等。下面我著重以xxx村的種植園區(qū)為例做簡(jiǎn)單介紹:該園區(qū)是采用“一暖帶兩冷”的做法,為了能將該園區(qū)扶持好,我和包片信貸員親自下去調(diào)查,利用兩天時(shí)間,走訪了76戶,每天都工作到深夜,最后鎖定40戶勤勞肯干、懂技術(shù)、會(huì)管理的農(nóng)戶,每戶投放資金1.5萬(wàn)元,共投放60萬(wàn)元支持了40戶120個(gè)大棚的蔬菜生產(chǎn),到年末收益可觀,每戶暖棚已收回本息近1萬(wàn)元,預(yù)計(jì)今年5月末,冷棚蔬菜上市后能全部還清貸款。據(jù)統(tǒng)計(jì),兩年來(lái)我社累計(jì)投放支農(nóng)貸款2902萬(wàn)元,為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),贏得了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)政府及廣大農(nóng)民的信任和好評(píng),因而,在去年我們推廣農(nóng)戶小額信用貸款工作中,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大農(nóng)民的大力支持和配合,使得推廣工作僅兩個(gè)月就得以完成。

  三、強(qiáng)化貸款管理,努力盤活貸款存量,適度擴(kuò)大貸款規(guī)模,實(shí)現(xiàn)最大效益。

  第一、清非化險(xiǎn),績(jī)效明顯 清收不良貸款被比喻為啃骨頭,越啃越硬,越啃成效越小,但我社卻啃出了味道,啃出了成效。兩年來(lái),我們通過采取“對(duì)癥下藥”“一把鑰匙開一把鎖”的方法,分類施策,實(shí)行清收與落債活化相結(jié)合,清收與幫扶相結(jié)合,以理以情清收與依法起訴、法律震懾相結(jié)合,使清收工作有了新的突破,取得了新成果,從而使信貸資產(chǎn)質(zhì)量躍上一個(gè)新臺(tái)階。

  (1)、債務(wù)重組,抵債清收。我們根據(jù)不同的貸款對(duì)象,采取了抵債清收、落貸清收、跟蹤清收等有針對(duì)性措施,盤活了大量的兩呆貸款!晡覀兺ㄟ^債務(wù)重組、抵債清收相結(jié)合的方式,共清收回不良貸款68萬(wàn)元,最大限度地避免了信貸資產(chǎn)的損失。朱家屯村聯(lián)辦礦,在我社貸款37萬(wàn)元,是1991年發(fā)放的,一直是我社的老大難,自96年至XX年經(jīng)兩次重組落債,現(xiàn)該貸戶是個(gè)在社會(huì)上很有影響的人物,要收回此筆貸款的難度相當(dāng)大,期間我經(jīng)歷了說情、漫罵、恐嚇直至被毆打。但絲毫沒有動(dòng)搖我清收貸款的決心,經(jīng)過與他講政策、講形勢(shì)、~律并與保證人無(wú)數(shù)次的協(xié)商,他終于在法律、感情的面前低下了頭,于~年10月通過抵貸方式償還了貸款,信用社的利益免受了損失,此舉還受到市辦、市人民銀行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  (2)、因戶制宜,注“血”扶困搞盤活。我鎮(zhèn)xxx村村民xxx,于1992年貸款6.5萬(wàn)元開辦養(yǎng)豬廠、酒廠、扣棚培育菜苗。但均因?qū)κ袌?chǎng)信息把握不準(zhǔn)等多種原因失敗了,經(jīng)信貸人員多次催收,尚剩余貸款本息4萬(wàn)多元沒有還清,形成呆滯。此時(shí)的他家已一貧如洗,本人也對(duì)生活失去了信心!5月23日,我與信貸員一起來(lái)到他家,了解到他們夫妻二人還是很有經(jīng)營(yíng)頭腦的,而且特別吃苦耐勞。回去后我與幾個(gè)同志專門研究如何幫助他脫貧,盡快走上富裕道路,根據(jù)其實(shí)際情況,最后研究決定再給蔡玉杰貸款3萬(wàn)元,扶持他養(yǎng)牛,由于措施對(duì)路,再加之蔡玉杰精心管理,現(xiàn)在他家已發(fā)展到有乳牛5頭,牛犢4頭,到年末,他還清了歷年所欠的貸款利息1.2萬(wàn)元。當(dāng)蔡玉杰捧著現(xiàn)金到信用社歸還利息時(shí),面對(duì)多次幫扶他的信用社同志們,不禁流下了熱淚說:感謝曹主任,感謝信用社,是你們救了我們?nèi),讓我重新樹立起生活的信心?/p>

  (3)區(qū)別對(duì)象,有重點(diǎn)、有選擇地實(shí)施依法清收。

  與法院打多年交道的經(jīng)驗(yàn)告訴我,運(yùn)用法律武器清收不良貸款是信用社一種重要的維權(quán)手段,為改變以往盲目起訴造成勝訴但不能執(zhí)行或執(zhí)行效果不好,容易產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)的被動(dòng)局面。我在實(shí)施依法收貸前,對(duì)不良貸款形成的原因,貸款手續(xù),貸戶的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。在確定訴訟對(duì)象上,我主要基于如下幾點(diǎn):一是對(duì)已起訴未執(zhí)行的案件,在摸底的基礎(chǔ)上,逐戶進(jìn)行清理,向法院再次申請(qǐng)執(zhí)行。

  二是執(zhí)行對(duì)象是否具有償債能力。

  三是貸戶被起訴或執(zhí)行后,在周圍群眾中是否有震懾力。

  四是貸戶的貸款是否有糾紛,糾紛是什么,如何解決糾紛。通過認(rèn)真篩選,嚴(yán)格把關(guān),確保達(dá)到起訴一戶,勝訴一戶,執(zhí)行一戶,震懾一片的效果。同時(shí)為使依法清收工作負(fù)有成效地開展,我派康鳳林副主任常駐法院,專司與法院的配合協(xié)調(diào)工作,信用社也盡全力為依法清收創(chuàng)造條件,用車派車,用人派人,雙方配合得心應(yīng)手,十分默契。如:吳家窯村江某,在我社借款3萬(wàn)元,倚仗其兄在區(qū)政府擔(dān)任要職之勢(shì),拖欠四年之久不還,法院依法將其拘留15天,并從其家中搜出現(xiàn)金及存單7萬(wàn)元,全部?jī)斶了貸款本息。據(jù)統(tǒng)計(jì),我社去年共向法院起訴借款糾紛13件,其中通過強(qiáng)制執(zhí)行收回8戶,本息15.3萬(wàn)元,在本地區(qū)范圍內(nèi)形成依法收貸高壓圈,一些“賴帳戶”、“釘子戶”紛紛到信用社,主動(dòng)做貸款償還計(jì)劃。

  第二、推行貸款營(yíng)銷策略,調(diào)動(dòng)信貸人員工作積極性。

  兩年來(lái),我們?cè)谂η迨毡P活不良貸款的同時(shí),積極開展向規(guī)模要效益,向貸款營(yíng)銷要效益的策略,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)我社貸款效益的最大化。

  由于貸款責(zé)任追究力度的加大,使多數(shù)信貸員對(duì)投放貸款產(chǎn)生了畏難情緒,形成了“多放不如少放,少放不如不放”的保守思想,為了向規(guī)模要效益,徹底改變信貸人員的這種不健康觀念,我積極研究對(duì)策,努力探尋利用閑置資金,增加貸款規(guī)模的新思路,決定在我社率先推行貸款營(yíng)銷,將貸款作為一種商品推銷給信譽(yù)好的客戶,為我社創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,于是我組織出臺(tái)了(xxx信用社~年貸款營(yíng)銷方案)。以每名信貸員年初貸款余額為基數(shù),根據(jù)每個(gè)村的`實(shí)際情況確定每月的貸款增量,再利用增量計(jì)算出年末應(yīng)收利息任務(wù),從而達(dá)到貸款投放和收益雙重效益。通過實(shí)行貸款營(yíng)銷大大調(diào)動(dòng)了信貸人員的工作積極性,由過去的坐門等貸變?yōu)榈情T送貸,使許多信譽(yù)好的黃金貸戶被吸引到我社,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。xxx服飾有限公司就是其中一例,年初我到該公司調(diào)查資金運(yùn)營(yíng)情況時(shí),了解到該公司又新推出新品牌,準(zhǔn)備打入俄羅斯服裝市場(chǎng),預(yù)測(cè)前景相當(dāng)可觀,但苦于資金不足,還沒有進(jìn)行正式投產(chǎn)。回去后我馬上向聯(lián)社做了匯報(bào),經(jīng)過共同研究,最后以房產(chǎn)抵押的方式又注入資金300萬(wàn)元,經(jīng)過一年的運(yùn)作,現(xiàn)在北京天雅商廈面向俄羅斯銷售形勢(shì)喜人,共接定單157個(gè),銷售服裝14000套,年銷售額達(dá)1500萬(wàn)元。去年末,歸還我社利息30萬(wàn)元,向國(guó)家上繳利稅126萬(wàn)元,安置了278名下崗職工,該公司因此被市委、市政府評(píng)為市明星企業(yè)、安置下崗再就業(yè)先進(jìn)單位,產(chǎn)品也被評(píng)為名牌產(chǎn)品。我區(qū)最大的一家經(jīng)營(yíng)摩托車的商行,去年我社也通過營(yíng)銷的方式貸給其流動(dòng)資金40萬(wàn)元,幫其成立了路騰摩托車二部,年銷售量由過去的1000臺(tái)增加到現(xiàn)在的1800臺(tái)。去年我社凈投放貸款713萬(wàn)元,較同期多投放400萬(wàn)元,培植黃金客戶32戶,多實(shí)現(xiàn)收益29萬(wàn)元,為我們聯(lián)社開辟了一條貸款營(yíng)銷新路,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。

  四、狠抓管理,向勤儉節(jié)約要效益 兩年來(lái),我始終堅(jiān)持一手抓增收,一手抓節(jié)支,嚴(yán)格執(zhí)行(農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)制度),發(fā)揚(yáng)勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng)。

  一是堅(jiān)持“一支筆”審批制度,嚴(yán)格控制各種費(fèi)用開支;二是加強(qiáng)招待費(fèi)、辦公用品、車輛等方面管理,為節(jié)約開支,設(shè)立小食堂,來(lái)客人時(shí)到食堂就餐;運(yùn)鈔車實(shí)行費(fèi)用包干;專柜、儲(chǔ)蓄所電話費(fèi)用包干等,堅(jiān)決做到不該花的錢不花,最大限度地節(jié)約開支;三是經(jīng)常對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行自查,將違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)中。兩年來(lái),盡管人員增加,工資增長(zhǎng),但由于我平時(shí)狠抓管理,精打細(xì)算,兩年來(lái)的費(fèi)用額沒有突破聯(lián)社的控制計(jì)劃。

  五、加強(qiáng)職工思想政治工作,建立一支高素質(zhì)、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍 作為一名信用社主任,要想帶出一支素質(zhì)高,作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍,達(dá)到“不令而行”,我認(rèn)為必須從自身做起,俗話講:打鐵還需自身硬,鞋厚才能不扎腳。我時(shí)刻奉行:凡要求職工做到或不該做的,自己應(yīng)率先堅(jiān)持做到或不做。為此,在日常工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持“四個(gè)”帶頭,即帶頭勤奮學(xué)習(xí),熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí);帶頭遵章守紀(jì),與職工一視同仁;帶頭廉潔奉公,嚴(yán)于律己,潔身自好;帶頭勇挑重?fù)?dān),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,真正起到榜樣作用,與班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),互相配合,絕不搞一言堂,以務(wù)實(shí)的態(tài)度主動(dòng)去解決問題,去承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),始終戰(zhàn)斗在隊(duì)伍的前列。多年的工作使我體會(huì)到,信用社工作的好壞首先取決于對(duì)人的管理。兩年來(lái),我在人的管理上注重以教育為主,以先進(jìn)為榜樣,教育職工樹立正確人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

  一是經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,在客戶中樹立良好的形象,使職工從自身做起,從崗位做起,形成愛崗敬業(yè),助人為樂的良好風(fēng)氣。

  二是經(jīng)常開展法制觀念教育,讓職工們學(xué)懂弄通(中國(guó)人民銀行法)、(商業(yè)銀行法)、(擔(dān)保法)、(貸款通則),嚴(yán)格依法辦事,依法保護(hù)信用社合法權(quán)益。

  三是加強(qiáng)集體形象和團(tuán)結(jié)互助的教育,使職工樹立“社興我榮,社衰我恥”的榮辱感,不僅在工作中,還在日常生活中保持良好的農(nóng)金人的形象。

  為從根本上關(guān)心職工愛護(hù)職工,職工家中有婚喪嫁娶等大事小情,我都率先到場(chǎng),盡我所能,為其解決實(shí)際問題,消除后顧之憂,而我本人也因?yàn)閻蹘椭鷦e人,在職工中流傳有“助人為樂,永不疲倦”的佳話。通過對(duì)職工的關(guān)心愛護(hù),使他們能全身心地投入到工作中去,更加愛崗敬業(yè),做好本職工作,樹立以社為家的集體觀念,建立一支“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì)”的職工隊(duì)伍。

  兩年來(lái),雖然工作中取得了點(diǎn)滴成績(jī),但我自知與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相差還遠(yuǎn),與兄弟單位相比還有不少差距。成績(jī)只屬于過去,不代表將來(lái),在新的一年里,我決心借助農(nóng)信改革的契機(jī),繼續(xù)腳踏實(shí)地,苦干實(shí)干,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),確!晡疑缗ぬ潪橛繕(biāo)的實(shí)現(xiàn),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

  信用社主任述職述廉報(bào)告 篇12

  我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,大專文化程度。原任xx信用社分管外勤的副主任,2002年5月始任xx信用社主任。自被聘任xx信用社主任以來(lái),能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十。所負(fù)責(zé)的xx信用社2002年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),F(xiàn)就自受聘特別是任xx信用社以來(lái)的工作情況述職如下:

  一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力

  為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中,克服種.種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計(jì)籌措資金。自去年以來(lái),我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況,及時(shí)召開職工會(huì)議,找問題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬(wàn)元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬(wàn)元,對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬(wàn)元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,截止目前,我社各項(xiàng)存款總額達(dá)xxxx萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)xx萬(wàn)元。其中,對(duì)公存款xx萬(wàn)元,農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款xx萬(wàn)元;低成本存款xx萬(wàn)元,占總存款余額的%;各項(xiàng)貸款xx萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)xxx萬(wàn)元。今年,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì),為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè),吸儲(chǔ)存款200余萬(wàn)元。

  二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任

  在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評(píng)定活動(dòng),全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí),對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案,評(píng)定信用等級(jí),使講信用的工商戶得到實(shí)惠,并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后,累計(jì)發(fā)放貸款萬(wàn)元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬(wàn)元,較我任職前增長(zhǎng)萬(wàn)元。

  三、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平

  工作中,把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí),對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí),結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對(duì)所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

  四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識(shí),全面清收盤活不良貸款

  我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的.盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭(zhēng)取地方政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),反復(fù)多次找鄉(xiāng)委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí),根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長(zhǎng)的7人清非小分隊(duì),專門對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無(wú)處藏身,同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計(jì)收回不良貸款萬(wàn)元,其中逾期貸款萬(wàn)元,呆滯貸款萬(wàn)元,為歷年來(lái)之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  五、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與建工作

  工作中,我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”活動(dòng),從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭(zhēng)取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。

  近幾年,雖然自己的政治立場(chǎng)堅(jiān)定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是對(duì)在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對(duì)改革的新形勢(shì)、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開展談心活動(dòng)的力度不夠,不能及時(shí)與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對(duì)較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報(bào)多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況少,等等。對(duì)這些問題,我將在下一步工作中加以改正。

  經(jīng)過自我剖析,認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力,并在崗位上取得了良好的工作業(yè)績(jī),特此述職,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

  信用社主任述職述廉報(bào)告 篇13

  XX年年,我在xxx信用社主任崗位上工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)聯(lián)社年初工作會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工,不斷加大籌資力度,大力清收化解不良貸款,狠抓利息收入,加強(qiáng)內(nèi)部管理,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  一、全社任務(wù)完成情況

  1、各項(xiàng)存款穩(wěn)中有升。截止12月底,各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元,較年初凈增xx萬(wàn)元,完成年計(jì)劃任務(wù)xxx萬(wàn)的xx%。

  2、股本結(jié)構(gòu)趨于合理。截止12月底,股金余額xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,占年度計(jì)劃任務(wù)的xx%。

  3、信貸支農(nóng)力度不斷加大,貸款規(guī)模適度擴(kuò)張。截止12月底,各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元,較年

  初增投xx萬(wàn)元,有力的支持了國(guó)家級(jí)小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

  4、不良貸款形態(tài)更加真實(shí),資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)逐步增強(qiáng),信貸風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范。截止12月底,四級(jí)分類,不良貸款余額xx萬(wàn)元,占比xx%。較年初增加xx萬(wàn)元。五級(jí)分類,不良貸款余額xx萬(wàn)元,占比xx%,較年初增加xx萬(wàn)元,真實(shí)反映了信貸風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)了操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

  5、業(yè)務(wù)收入圓滿實(shí)現(xiàn)。截止12月底。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,其中利息實(shí)際收入xx萬(wàn)元。完成年計(jì)劃任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%。

  二、今年工作的主要措施

  1、抓宣傳、樹形象,提高農(nóng)村信用社社會(huì)知名度。一是在“雙節(jié)”期間,利用懸掛過街橫幅、與xx鎮(zhèn)社火隊(duì)聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體,積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò)上線,存款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全省通存通兌暨各項(xiàng)存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社xx辦事處成立為契機(jī),大力宣傳農(nóng)村信用社,讓更多客戶認(rèn)識(shí)信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中國(guó)信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進(jìn)了業(yè)務(wù),提高信用社的知名度。

  2、牢固樹立“存款立社”的思想不動(dòng)搖,狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)xx高速公路征地款到期存款留存率,做好萬(wàn)元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動(dòng)員工作,使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機(jī)遇,積極爭(zhēng)取xx村xx水泥廠租地青苗補(bǔ)償款資金代發(fā)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)入青苗補(bǔ)償款代發(fā)資金xx萬(wàn)元;在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下,代發(fā)xx村xx電廠二期擴(kuò)建征地款xxx萬(wàn)元;我社積極和xx村協(xié)調(diào)溝通,轉(zhuǎn)入粉煤灰場(chǎng)土地租金款xx萬(wàn)元。三是抓好股金工作,確保股金結(jié)構(gòu)合理,余額穩(wěn)定,促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行。

  3、大力清收不良貸款,逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因,我社的不良貸款余額xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,占比達(dá)xx%,其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款xx萬(wàn)元,占不良貸款的x%,無(wú)法盤活。農(nóng)戶貸款中,冒名不認(rèn)賬、壘大戶、債務(wù)不實(shí)貸款xx萬(wàn)元,清收盤活難度大。今年以來(lái),不良貸款總額xxx萬(wàn)元,累計(jì)收回不良貸款xxx萬(wàn)元,其中:依法起訴收回貸款xxx萬(wàn)元,有效化解了信貸風(fēng)險(xiǎn),逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

  4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式,以實(shí)際行動(dòng)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。針對(duì)xxx鎮(zhèn)特殊地理位置及國(guó)家級(jí)小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)的特點(diǎn),結(jié)合鎮(zhèn)委、政府年初提出的“四個(gè)加快”和“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”的總體要求,我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和xxx鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車消費(fèi)貸款,適時(shí)發(fā)放生源地國(guó)家助學(xué)貸款。積極支持xx村、xx村、xx村小康屋建設(shè),著力支持高效示范園建設(shè)。

  全年累計(jì)發(fā)放xx、xx、xx等村小康屋貸款x戶xx萬(wàn)元,xx村養(yǎng)豬貸款xx戶xx萬(wàn)元,xx、xx、xx、xx等村果園貸款xx戶xx萬(wàn)元,xx、xx、xx等村蔬菜種植貸款xx戶xx萬(wàn)元,xx、xx等村修房貸款xx戶1xx萬(wàn)元,xx、xx村水泥販運(yùn)及物流貸款xx戶xx萬(wàn)元,生源地國(guó)家助學(xué)貸款xx戶xx萬(wàn)元,有力支持了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

  5、加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。今年以來(lái),結(jié)合省聯(lián)社“管理年”活動(dòng)。一是組織職工學(xué)習(xí)了上級(jí)組織新頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄,做到登記及時(shí),責(zé)任明確。三是嚴(yán)格考核,加強(qiáng)管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長(zhǎng)進(jìn)。

  6、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。我社始終堅(jiān)持“安全就是效益”的思想觀念,上報(bào)聯(lián)社維修改造了xx分社和xx營(yíng)業(yè)室及金庫(kù),柜臺(tái)安裝了防彈玻璃,裝修了值班守庫(kù)室。根據(jù)安全檢查要求,對(duì)安全不達(dá)標(biāo)的`xx、xx分社積極爭(zhēng)取修建,使得我社安全防范設(shè)施得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在內(nèi)部管理上,重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理,重要空白憑證管理,計(jì)算機(jī)管理,往來(lái)帳款結(jié)算,夜間值班、守庫(kù),各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查,對(duì)查出的問題通報(bào)整改,并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

  7、抓建,促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。今年是信用社的工作起步年,我社支部剛剛成立,工作千頭萬(wàn)緒。作為支部書記,我以身作則,積極組織員認(rèn)真學(xué)習(xí)的“十七大”精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),使廣大員形成了凝聚力,組織有了活力,團(tuán)結(jié)了廣大干部職工,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  三、存在的問題

  1、自身學(xué)習(xí)不夠,不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。

  2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),有老好人思想,影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

  3、管理方法單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。

  四、今后工作打算

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身修養(yǎng),增強(qiáng)管理能力。

  2、加強(qiáng)管理,特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,嚴(yán)格用制度管人,按制度辦事。

  3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,防止發(fā)生內(nèi)耗,杜絕推諉扯皮。

  4、及時(shí)、主動(dòng)向聯(lián)社匯報(bào)工作,做到上下溝通,步調(diào)一致,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、和諧發(fā)展。

  5、積極籌措資金,加大不良貸款清收力度,增加利息收入,盡力完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  信用社主任述職述廉報(bào)告 篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

  大家好!

  我叫,今年xx歲,大專學(xué)歷,助理經(jīng)濟(jì)師,7月至今任信用社主任。

  本人在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員和全體職工的團(tuán)結(jié)支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“內(nèi)抓管理,外樹形象”兩條主線,全心貫注搞經(jīng)營(yíng),聚精會(huì)神謀發(fā)展,不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)、加強(qiáng)班子建設(shè)、力促業(yè)務(wù)飛躍,實(shí)現(xiàn)了自身、班子、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的“三提高”。截止12月底,各項(xiàng)存款余額8043萬(wàn)元,較年初凈增2860萬(wàn)元,完成年度任務(wù)2261萬(wàn)的126.49%;各項(xiàng)貸款余額4860萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)1234萬(wàn)元,;不良貸款比年初下降186萬(wàn)元,占年度任務(wù)萬(wàn)177元的104.8%;收回利息303.65萬(wàn)元。

  一、積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  俗話說“打鐵先得自身硬”。平時(shí)我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高學(xué)識(shí)水平。

  一是學(xué)政治。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“重大會(huì)議和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,開展了“講正氣、樹新風(fēng)”學(xué)教活動(dòng),不斷提高政治覺悟;

  二是學(xué)業(yè)務(wù)。結(jié)合實(shí)際活動(dòng)主要圍繞業(yè)務(wù)相關(guān)的金融知識(shí)認(rèn)真鉆研,提高自身業(yè)務(wù)技能水平和規(guī)章制度執(zhí)行能力;

  三是學(xué)法律。今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》等法律法規(guī),做到知法、守法。

  二、加強(qiáng)班子建設(shè),提高決策能力。

  一是組織集體學(xué)習(xí),利用班子會(huì)、生活會(huì)教育每位班子成員一定要明確自己的責(zé)任,不斷學(xué)習(xí)充電,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性,提高駕馭工作能力確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。

  二是營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,班子成員在性格上互補(bǔ),在思想上溝通,在工作上聯(lián)動(dòng),做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、肝膽相照。

  三是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格工作落實(shí),要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。四是加強(qiáng)風(fēng)廉政建設(shè),做到自重、自省、自警、自勵(lì),做一個(gè)合格的員干部。

  三、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),提高效益水平

  1、抓宣傳,以嶄新形象促各項(xiàng)存款平穩(wěn)增長(zhǎng)。

  一是加大宣傳力度,提升外部形象。我們抓住通存通兌的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)大力宣傳,充分利用免收手續(xù)費(fèi)免收年費(fèi)等優(yōu)惠活動(dòng)提高信用社的知名度和美譽(yù)度。

  二是細(xì)分客戶市場(chǎng),實(shí)施差異服務(wù)。要求每位職工時(shí)刻牢記“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是說服力的宣傳”“今天的服務(wù)就是明天的'市場(chǎng)”把這一道理努力變成員工的自覺行動(dòng),推行差異化服務(wù),對(duì)客戶我們用心服務(wù),做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心,不斷擴(kuò)大x空間。

  3、抓難點(diǎn),以清收不良貸款穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量。

  由于歷史的原因,我社的不良貸款較多,其中村委不良貸款占比大,盤活難度較大,對(duì)此,我們澄清底子,因情施策,敢于啃骨頭、碰釘子,使不良貸款下降xx萬(wàn)元。

  一是徹低澄清底子,查實(shí)貸款背景及用途,一一分析原因制訂清收措施或保全時(shí)效。

  4、抓核算,以增收節(jié)支扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)困境。

  一方面抓好節(jié)支。信用社固定資產(chǎn)較多,職工人數(shù)較多,節(jié)約水、電等辦公費(fèi)用開支尤其重要,因此我們?cè)谏钪幸竺棵毠墓?jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,做好節(jié)支工作。

  另一方面狠抓業(yè)務(wù)收入來(lái)源,堅(jiān)持以現(xiàn)金收息為主,確保收息的真實(shí)性,全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利息收入303.65萬(wàn)元。

  5、抓服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮地方金融主力軍作用。

  一是積極宣傳金融方針政策。

  二是改善服務(wù)質(zhì)量。廣泛開展規(guī)范化服務(wù),認(rèn)真踏實(shí)服務(wù)于廣大客戶,努力提高服務(wù)水準(zhǔn),重塑信用社的良好形象。

  三是做好區(qū)域服務(wù)。代理了計(jì)種糧補(bǔ)貼等資金的發(fā)放,服務(wù)了新農(nóng)村建設(shè)。四是聯(lián)系群眾。開展為農(nóng)戶送春聯(lián)送掛歷活動(dòng)和開展各種類型的座談會(huì),密切社、農(nóng),社、企關(guān)系,進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)信社的影響力。

  6、抓管理,以教育提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  今年以來(lái),先后組織開展了“規(guī)范法服務(wù)”、“周六學(xué)!钡葘m(xiàng)學(xué)教活動(dòng),在具體工作中:

  一是高度重視成立了學(xué)教領(lǐng)導(dǎo)小組;

  二是做到“兩個(gè)確!保创_保學(xué)習(xí)內(nèi)容、確保學(xué)習(xí)時(shí)間;

  三是達(dá)到三個(gè)效果,即:規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長(zhǎng)進(jìn)。

  回首的工作,之所以信用社的業(yè)務(wù)指標(biāo)能夠圓滿實(shí)現(xiàn),最深的感受有三點(diǎn):

  一是班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍齊心是完成任務(wù)的前提;

  二是方法到位、措施得力是完成任務(wù)的保證;

  三是優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高形象是信用社發(fā)展壯大的動(dòng)力。

  工作中雖然取得了較好的成績(jī),但是還存在不足之處:

  個(gè)人方面存在創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、管理方法單一、檢查督導(dǎo)不夠等不足;單位還存在盤活資金乏力、收息存在換據(jù)等不足。在新的一年里,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在不斷創(chuàng)新工作方法和措施上求突破,在調(diào)動(dòng)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性上找動(dòng)力,精心組織,科x籌,克服困難,強(qiáng)力推進(jìn),不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

  信用社主任述職述廉報(bào)告 篇15

  按照聯(lián)社組的分工,xx年我分管綜合辦公、人事教育、工會(huì)、群團(tuán)組織和機(jī)關(guān)后勤等工作。一年來(lái),我密切結(jié)合本社實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展主題,緊緊圍繞為基層為經(jīng)營(yíng)服務(wù)主線,切實(shí)履行工作職能,不斷強(qiáng)化企業(yè)管理力量和管理效能,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,較好地完成了全年工作任務(wù),F(xiàn)將xx年主要工作述職如下:

  一、主要成績(jī)

 。ㄒ唬┤耸陆逃阂越(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換為重點(diǎn)抓好“三改一完善”工作,初步改變了我市農(nóng)村信用社用人機(jī)制不活,用工機(jī)制僵化,激勵(lì)約束機(jī)制缺失的現(xiàn)狀,形成了具有農(nóng)村信用社自身特色的人事管理制度。

  (二)綜合辦公:緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),立足服務(wù),強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

  (三)工會(huì)群團(tuán):作為聯(lián)系聯(lián)社委與職工群眾之間的載體和橋梁,在推進(jìn)民主辦社、社務(wù)公開、推進(jìn)改革方面發(fā)揮了重要作用。

 。ㄋ模┖笄诒U希簽領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)正常開展工作提供了便利。

  二、具體措施

  (一)穩(wěn)步推進(jìn)“三項(xiàng)改革”

  1、改革干部人事制度,建立優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。一是探索管干部和市場(chǎng)化選聘人才相結(jié)合運(yùn)作機(jī)制的具體操作模式。主持制訂《xx市聯(lián)社機(jī)關(guān)綜合改革實(shí)施方案》、《xx市農(nóng)村信用社高管人員競(jìng)聘辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行干部選用標(biāo)準(zhǔn),明確提出今后提拔任用干部一律采用競(jìng)聘上崗的方式,今年共有73人參加機(jī)關(guān)、基層負(fù)責(zé)人崗位競(jìng)聘,拓寬了信用社干部選用范圍。二是開展機(jī)關(guān)干部人事制度改革,機(jī)關(guān)部門從原有的10個(gè)調(diào)整到7個(gè),中層干部由27人減少到13人,員工分流19人,機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式,擬就 “綜合考核征詢意見書”,不斷完善了科學(xué)、規(guī)范的用人機(jī)制和評(píng)價(jià)體系。通過考核對(duì)8名綜合考核結(jié)果出色的副職主任,提為正職使用,續(xù)聘8名副主任,新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名,異地交流干部19名,提高了基層社的決策、管理水平。四是開展保持共產(chǎn)員先進(jìn)性教育活動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)。重點(diǎn)是開展“三項(xiàng)活動(dòng)”,市聯(lián)社組及班子成員學(xué)習(xí)活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)中央、省聯(lián)社有關(guān)農(nóng)信社改革文件的學(xué)習(xí),真正在思想認(rèn)識(shí)上和服務(wù)理念上同中央、省聯(lián)社保持高度一致,進(jìn)而在實(shí)踐中落實(shí);組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進(jìn)行專題培訓(xùn)活動(dòng),使信用社在經(jīng)營(yíng)與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設(shè)上不斷加強(qiáng)后備管理人員的培養(yǎng),主持制定《xx市農(nóng)村信用社后備干部選聘辦法》,建立信用社管理人員的人才信息庫(kù)。

  2、改革勞動(dòng)用工制度,夯實(shí)市場(chǎng)化用工機(jī)制基礎(chǔ)

  第一,合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業(yè)內(nèi)部最核心、最活躍和最關(guān)鍵的資源。今年年初,我領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社人教部門走了三步棋:一是摸清家底,xx農(nóng)信社其他崗位人員138人,占20%之多;初中及以下227人,占32%; 45歲以上150人,占21%。通過分析發(fā)現(xiàn),xx農(nóng)信社低學(xué)歷低素質(zhì)員工占有相當(dāng)大比重,而且年齡、崗位結(jié)構(gòu)分布不合理,影響了業(yè)務(wù)發(fā)展及提速。

  第二,實(shí)行扁平化管理。針對(duì)現(xiàn)有員工隊(duì)伍、崗位分布、年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,領(lǐng)導(dǎo)制定《xx市農(nóng)信社 “三定”工作指引》,按照業(yè)務(wù)量大小、業(yè)務(wù)發(fā)展前景對(duì)全市人員分布進(jìn)行整合,年內(nèi)調(diào)整人員65人,其中調(diào)整充實(shí)信貸人員35人,主管會(huì)計(jì)10人,其他重要崗位人員20人,確保了一線和基層需要。把好新招員工質(zhì)量關(guān),新招收計(jì)算機(jī)員工1名,大專學(xué)歷,保證了新生力量的質(zhì)量。

  第三,抓好人事糾錯(cuò)工作。由于各種原因,我市有近300名員工人事檔案、花名冊(cè)、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實(shí)不符,如果不及時(shí)進(jìn)行糾正,將人事改革工作的順利開展,為此,我嚴(yán)格按照清理核對(duì)、調(diào)查取證、督導(dǎo)指導(dǎo)、整改糾錯(cuò)、明確責(zé)任等步驟認(rèn)真進(jìn)行清理規(guī)范。

  5、后勤工作做到了有條不紊。一是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),做好會(huì)務(wù)接待。我們針對(duì)后勤人員少,會(huì)議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實(shí)際情況,在明確分工的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了工作協(xié)調(diào),每次會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)考察之前,我都從從文字材料、會(huì)場(chǎng)安排、茶水供應(yīng),到車輛調(diào)度、就餐等作了詳細(xì)準(zhǔn)備,提前做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作和接待工作的后勤安排。今年共組織安排各類會(huì)議10次,接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)二十 人(次)。二是加強(qiáng)物品管理,做好物業(yè)工作。定期不定期地維護(hù)和保養(yǎng)好各種設(shè)備,對(duì)各科室和院內(nèi)住戶申報(bào)的維修項(xiàng)目,及時(shí)派人到位檢修,確保了聯(lián)社正常工作的順利開展。我還加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,進(jìn)一步明確了衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人,并不定期地開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng),使機(jī)關(guān)院內(nèi)外整潔舒雅。三是加強(qiáng)車輛管理,做好車輛調(diào)度。針對(duì)車少事多的.實(shí)際情況,我合理調(diào)度車輛,進(jìn)一步完善了汽車駕駛員崗位責(zé)任制,對(duì)每一輛車都認(rèn)真登記出車記錄,對(duì)過路費(fèi)等費(fèi)用的管理,審核報(bào)批。加強(qiáng)了對(duì)汽車的維修管理,堅(jiān)持了維修申報(bào)制度,實(shí)行了定點(diǎn)維修;堅(jiān)持節(jié)約原則,實(shí)行定點(diǎn)洗車,僅此兩項(xiàng)節(jié)約費(fèi)用近5萬(wàn)元。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全行車教育,實(shí)現(xiàn)了全年安全行車無(wú)事故。四是做好職工的慰問走訪工作。今年以來(lái)工會(huì)先后走訪慰問了10個(gè)生病、退休職工,及時(shí)送去組織的關(guān)心和祝福。春節(jié)期間,工會(huì)還走訪慰問了22名貧困職工,極大地鼓舞了基層員工的工作積極性。

  三、存在問題

  回顧xx年度的工作,我在積極努力地做好本職工作、取得一定成績(jī)的同時(shí),也還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:

  1、工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作效率亟待進(jìn)一步提高;

  2、信息報(bào)道工作離聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距;

  3、機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還須加強(qiáng)等等。

  四、下一年工作計(jì)劃

  1、加大調(diào)研力度,計(jì)劃組織撰寫高質(zhì)量調(diào)研材料2—3;

  2、加大宣傳力度。一是組織制作大型的宣傳廣告14幅;二是組織“信合杯”系列慶;顒(dòng);三是進(jìn)一步總結(jié)、宣傳xx信合光輝歷程;四是加強(qiáng)與各新聞媒介的溝通,增加稿件質(zhì)量與數(shù)量。

  3、對(duì)全市業(yè)余通訊員進(jìn)行一次培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)寫作比賽活動(dòng)。

  4、加大培訓(xùn)力度,提高員工素質(zhì)

  5、構(gòu)建企業(yè)文化,增強(qiáng)員工歸屬感。

  6、加強(qiáng)思想政治工作。

  信用社主任述職述廉報(bào)告 篇16

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  至今,我先后擔(dān)任xxx聯(lián)社辦公室主任、xxx信用社主任和xxx信用社主任等職務(wù),三年來(lái),在聯(lián)社委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行業(yè)監(jiān)管部門的有效監(jiān)管和地方政的大力關(guān)心和支持下,以每年度聯(lián)社確定的總體工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),以本部門年初確定的工作措施為突破口,以“服務(wù)基層”、“服務(wù)三農(nóng)”和“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)”為重心,團(tuán)結(jié)本部門職工,堅(jiān)持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就本人三年來(lái)的履職及廉潔自律情況報(bào)告如下:

  一、現(xiàn)任職網(wǎng)點(diǎn)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  截止20xx年10月末,xxx信用社各項(xiàng)存款余額xxx萬(wàn)元,較年初上升xxx萬(wàn)元,其中儲(chǔ)蓄存款xxx萬(wàn)元,較年初上升xxx萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額為xxx萬(wàn)元,較年初上升xxx萬(wàn)元;五級(jí)分類不良貸款xxx萬(wàn)元,較年初下降xxx萬(wàn)元,五級(jí)分類不良貸款占比為xxx%,較年初下降xxx個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)收入xxx萬(wàn)元。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平和業(yè)務(wù)能力

  隨著農(nóng)村信用社改革力度的不斷加大,對(duì)管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)也提出了更高的要求,只有不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展。三年來(lái),我先后在聯(lián)社辦公室、xxx信用社、xxx信用社三個(gè)部門任職,無(wú)論在哪個(gè)崗位上,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提升自身經(jīng)營(yíng)管理水平和業(yè)務(wù)技能的主要手段,始終把學(xué)習(xí)作為一種堅(jiān)持不懈的習(xí)慣。

  通過采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和再教育等形式,充分利用書本、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道,堅(jiān)持學(xué)習(xí)和國(guó)家的路線、方針、政策,堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種金融法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度,堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種經(jīng)營(yíng)管理理論及業(yè)務(wù)知識(shí),20xx年9月通過聯(lián)社委推薦,辦事處批準(zhǔn),參加了為期兩年的高級(jí)管理人員工商管理在職碩士的學(xué)習(xí),我利用這難得的機(jī)會(huì)不斷給自己充電。通過各種形式的堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),更加適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村信用社發(fā)展的需要,將所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用于實(shí)際工作中。

  三、主要工作措施及履職情況

  三年來(lái),我先后從事過多個(gè)崗位的工作,在聯(lián)社機(jī)關(guān)從事多年的辦公室主任崗位,于20xx年3月起先后任兩個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任,無(wú)論在任何崗位上,我始終以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情投入各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏。

  (一)強(qiáng)化服務(wù)職能,當(dāng)好服務(wù)員。在擔(dān)任辦公室主任期間,我充分認(rèn)識(shí)到辦公室作為一個(gè)單位中樞的重要性,我始終把服務(wù)作為本部門最主要的職能,無(wú)論是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)部門還是基層網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)職能必須體現(xiàn)在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。我始終圍繞辦公室工作職責(zé),堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,以領(lǐng)導(dǎo)是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評(píng)判工作的標(biāo)準(zhǔn),做好上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)、后勤保障、活動(dòng)組織、會(huì)議安排、材料撰寫、服務(wù)基層等工作,在辦公室全體員工的共同努力下,本部門連續(xù)5年被評(píng)為年度先進(jìn)集體,基本做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意、基層滿意。

 。ǘ┒啻氩⑴e,狠抓存款組織工作。我任職的兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn),都屬于全縣經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá),銀行業(yè)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的鄉(xiāng)鎮(zhèn),因此存款組織既是重中之重的工作,也是難度的工作。結(jié)合所在網(wǎng)點(diǎn)的存款結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀,我們主要采取了以下措施:

  一是加強(qiáng)柜面服務(wù),時(shí)刻注重員工教育,增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí),提高柜面服務(wù)質(zhì)量和水平;

  二是加大溝通和協(xié)調(diào)力度,積極向地方領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通,爭(zhēng)取地方政的大力關(guān)心和支持;

  三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護(hù)工作的同時(shí),努力發(fā)展新的客戶源,擴(kuò)大信用社客戶群體;四是通過誠(chéng)信體系建設(shè)進(jìn)一步加大宣傳力度,動(dòng)員將閑散的資金存入信用社。

 。ㄈ┣袑(shí)做好三個(gè)信貸品種。根據(jù)所在網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)域特點(diǎn)和資金需求現(xiàn)狀,在信貸投向領(lǐng)域,主要支持農(nóng)戶、單位職工消費(fèi)、個(gè)體工商戶。

  一是積極擴(kuò)大已評(píng)級(jí)農(nóng)戶的農(nóng)戶小額信用貸款面,做到隨到隨貸,程度的解決農(nóng)民貸款難的問題;

  二是嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步做好單位職工的評(píng)級(jí)授信工作,不斷擴(kuò)大單位職工消費(fèi)貸款占比;

  三是做好個(gè)體工商戶的信貸支持,落實(shí)擔(dān)保、抵押手續(xù),嚴(yán)格審批程序,切實(shí)降低個(gè)體工商戶信貸風(fēng)險(xiǎn)。

 。ㄋ模┒喙荦R下化解不良貸款。

  一是摸清底數(shù),掌握不良貸款形成的真實(shí)原因,對(duì)已形成不良貸款的`借款戶進(jìn)行分類,采取不同的清收策略;

  二是借助推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)的有利時(shí)機(jī),以打造良好信用環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),利用一切可以利用的外部力量幫助清收;

  三是依法利用法律手段進(jìn)行清收,對(duì)于少數(shù)借款戶,在利用其他措施無(wú)法取得實(shí)效的情況下,采取起訴的方式加以清收,多措并舉、多管齊下;

  四是嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),始終把管好新增貸款、確保新增貸款質(zhì)量作為提高資產(chǎn)質(zhì)量的主要工作手段。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)內(nèi)控建設(shè),防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)。為確保嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)尤其是操作風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)聯(lián)社案件治理的相關(guān)要求,持續(xù)開展案件防控治理,深入排查案件和風(fēng)險(xiǎn)隱患。加強(qiáng)員工教育,將員工的教育和學(xué)習(xí)納入常規(guī)性事務(wù),樹立全員抓規(guī)范的理念,提高員工的規(guī)范化意識(shí)。組織職工進(jìn)行定期和不定期的規(guī)章制度學(xué)習(xí),定期開展對(duì)員工內(nèi)控執(zhí)行情況的檢查,將風(fēng)險(xiǎn)和案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  四、以身作則,嚴(yán)于律己,廉潔自律

  自但任中層干部多年來(lái),我深知自己崗位的重要性和敏感性,深感自己的崗位責(zé)任重大,因此在廉潔自律方面我時(shí)刻保持清醒的頭腦,時(shí)刻守住做人的底線。工作上,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅(jiān)持原則,依法辦事。堅(jiān)持以廉潔為本,珍惜自己的政治榮譽(yù)和政治生命,時(shí)刻繃緊廉政這根弦,以身作則,時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,恪盡職守,廉潔從業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,以高度的責(zé)任感和使命感投入信合事業(yè),以一顆淡泊名利的心態(tài)對(duì)待自己的崗位和手中的權(quán)利。生活中,保持樂觀、積極向上、健康的生活作風(fēng),時(shí)刻注意自己的言行舉止,注意自重、自省、自警、自勵(lì),做到潔身自好,抵得住各種誘惑,經(jīng)得住考驗(yàn),加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高自身拒腐防變能力。

  五、存在的主要問題和不足

  多年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同志們的理解、支持和幫助下,我做了一些分內(nèi)的工作,雖然取得一些微不足道的成績(jī),但我清醒地認(rèn)識(shí)到,自己在履職過程中還存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)在:

  一是對(duì)外協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),不善于交往;

  二是政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入,學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng);

  三是理論聯(lián)系實(shí)際的應(yīng)用能力還有待進(jìn)一步提高,沒有更好地講所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于工作實(shí)踐;四是基層工作時(shí)間段,基層工作經(jīng)驗(yàn)比較欠缺。

  六、今后的努力方向和措施

  針對(duì)存在問題和不足,為了更好地服務(wù)于企業(yè),不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,在今后的工作中做好以下幾點(diǎn):

  一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升理論知識(shí)和水平;

  二是克服性格缺陷,多參與健康的人際交往活動(dòng),鍛煉自己的溝通協(xié)調(diào)能力;

  三是充分利用所學(xué)理論知識(shí)指導(dǎo)工作,提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力;

  四是多深入基層,多接觸基層員工,多接觸老百姓,多了解基層員工和百姓的心聲,進(jìn)一步豐富自己的基層工作經(jīng)驗(yàn)。

  以上述職,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

  信用社主任述職述廉報(bào)告 篇17

  根據(jù)省聯(lián)社的工作安排,我于20xx年7月調(diào)入XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社,任聯(lián)社主任,負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理工作。半年來(lái),我嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)定與要求,兢兢業(yè)業(yè),勤勉盡職,一手抓發(fā)展、一手抓改革,努力把XXX聯(lián)社建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的優(yōu)秀企業(yè),F(xiàn)就將20xx年在XXX聯(lián)社半年來(lái)的履職情況,述職如下:

  一、以改革與發(fā)展為中心,做好各項(xiàng)管理工作

 。ㄒ唬┲饕(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。

  1.資產(chǎn)負(fù)債。截止20xx年末,我社資產(chǎn)總額XXX萬(wàn)元,較年初增加XXX萬(wàn)元,增速為XXX%。負(fù)債總額XXX萬(wàn)元,較年初增加XXX萬(wàn)元,增速為XXX%。所有者權(quán)益XXX萬(wàn)元,比年初增加XXX萬(wàn)元。

  2.各項(xiàng)存款。各項(xiàng)存款XXX萬(wàn)元,較年初增加XXX萬(wàn)元,增速為XXX%。其中,單位存款XXX萬(wàn)元,個(gè)人存款XXXX萬(wàn)元,占比分別為XXX%、XXX%。資金營(yíng)運(yùn)率XXX%。

  3.各項(xiàng)貸款。全年累計(jì)投放各類貸款XXX萬(wàn)元,同比少投放XXX萬(wàn)元。其中,累計(jì)投放涉農(nóng)貸款XXX萬(wàn)元,占全部貸款累放額的XXX%。各項(xiàng)貸款余額XXX萬(wàn)元,比年初增加XXX

  萬(wàn)元,增速為XXX%;涉農(nóng)貸款余額XXX萬(wàn)元,農(nóng)牧業(yè)貸款比例XXX%,較上年同期下降XXX個(gè)百分點(diǎn)。流動(dòng)性比例XXX%。

  4.不良貸款。按照五級(jí)分類,不良貸款余額XXX萬(wàn)元,比年初增加XXX萬(wàn)元,占比XXX%,較年初上升XXX個(gè)百分點(diǎn)。

  5.收入支出情況。各項(xiàng)收XXX萬(wàn)元,同比減少XXX萬(wàn)元。各項(xiàng)支出XXX萬(wàn)元,同比減少XXX萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額XXX萬(wàn)元,同比增加XXX萬(wàn)元。綜合費(fèi)用率XXX%,成本收入比XXX%,固定資產(chǎn)比例XXX%。

  6.中間業(yè)務(wù)。中間業(yè)務(wù)收入XXX萬(wàn)元,占總收入的XXX%。其中,代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入XXX萬(wàn)元,結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入XXX萬(wàn)元,其它營(yíng)業(yè)收入XXX萬(wàn)元。

  7.貸款損失減值準(zhǔn)備。呆賬準(zhǔn)備金余額XXX萬(wàn)元,較年初增加XXX萬(wàn)元。撥備覆蓋率XXX%,貸款撥備率XXX%。

 。ǘ┖粚(shí)標(biāo)準(zhǔn),狠抓制度建設(shè)工作。為了有效扭轉(zhuǎn)XXX聯(lián)社的制度缺失、制度失效、制度虛設(shè)的突出問題,任職之后,第一件工作就是建立和梳理各項(xiàng)規(guī)章制度,本人帶領(lǐng)各個(gè)部室重新修訂了《XXX信用聯(lián)社制度匯編》。同時(shí),獨(dú)自制定了《XXX信用聯(lián)社大額費(fèi)用管理制度》、《XXX信用聯(lián)社信貸審批流程》、《XXX信用聯(lián)社員工管理辦法》、《XXX信用聯(lián)社各部室職責(zé)分工》、《XXX信用聯(lián)社不良貸款減免息管理辦法》《XXX信用聯(lián)社不良貸款清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《XXX信用聯(lián)社貸款抵押率管理辦法》、《XXX信用聯(lián)社不良貸款減免息管理辦法》、《XXX信用聯(lián)社上門流動(dòng)服務(wù)實(shí)施方案》、《XXX信用聯(lián)社福農(nóng)卡推廣集中授信實(shí)施方案》等主要制度,對(duì)機(jī)關(guān)以及基層費(fèi)用的申請(qǐng)、報(bào)銷、列支的流程進(jìn)行重新的規(guī)范,對(duì)申請(qǐng)減免息優(yōu)惠業(yè)務(wù)的操作申報(bào)審批流程進(jìn)行梳理規(guī)范,對(duì)抵債資產(chǎn)收回處置業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)立,對(duì)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)放,審批等手續(xù)及流程重新建立,包括基層網(wǎng)點(diǎn)繳調(diào)款業(yè)務(wù)和押運(yùn)封包的流程也進(jìn)行規(guī)范,幾項(xiàng)主要的業(yè)務(wù)操作流程得到完善和更改。按照要求組織建立遠(yuǎn)程授權(quán)中心和監(jiān)控中心,并組織人員建立相應(yīng)的各項(xiàng)制度,同時(shí)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制定的各項(xiàng)制度,堅(jiān)持公平公正的處事原則,和其他班子成員共同制定完善了窗口服務(wù)、安全保衛(wèi)及信息科技等方面的制度和管理辦法。

 。ㄈ┒喙荦R下,落實(shí)資金組織工作。自任職以來(lái),我一直把資金組織工作作為我工作的中心點(diǎn),采取多方面有效的措施,穩(wěn)步提升存款市場(chǎng)份額。一是以身作則,積極踐行XXX聯(lián)社年初制定的《存款增存計(jì)劃》,攬儲(chǔ)日均500萬(wàn)元以上,并對(duì)聯(lián)社機(jī)關(guān)其他工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定考核;二是為加強(qiáng)管理,提高各網(wǎng)點(diǎn)金融服務(wù)水平,配合聯(lián)社委,推動(dòng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)整合撤并工作。先后撤并XXX個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),并將農(nóng)區(qū)社管理的37個(gè)市內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)整合到城區(qū)社管理;三是均衡支付資源,在抓牢農(nóng)區(qū)市場(chǎng)的同時(shí),拓展城區(qū)市場(chǎng)。今年,新布設(shè)ATM機(jī)XXX臺(tái)(其中農(nóng)區(qū)XXX臺(tái)),新增消費(fèi)類POS機(jī)XXX臺(tái)(其中農(nóng)區(qū)XXX臺(tái)),均衡了支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮了XXX聯(lián)社地跨城鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì),有效抓牢了城區(qū)與農(nóng)區(qū)資金。截止12月末,各項(xiàng)存款余額已達(dá)XXX萬(wàn)元。

 。ㄋ模┲厥崃鞒,把好風(fēng)險(xiǎn)管控工作。面對(duì)XXX聯(lián)社的信貸管理工作的實(shí)際情況,立即著手對(duì)信貸管理的各項(xiàng)制度和辦法進(jìn)行重新的建立和補(bǔ)充,對(duì)基層信用社的操作到聯(lián)社管理部門的流程進(jìn)行全部調(diào)整,結(jié)合不良貸款追責(zé)的加大,加強(qiáng)信貸管理工作,嚴(yán)格對(duì)大額貸款進(jìn)行把關(guān)審批,制定了《XXX信用聯(lián)社貸款抵質(zhì)押物抵押率暫行管理規(guī)定》,嚴(yán)格規(guī)范貸款的`抵押率標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)基層申報(bào)提交的貸款金額較大的,組織聯(lián)社貸款審查委員成員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,同時(shí)對(duì)信貸管理系統(tǒng)的崗位進(jìn)行維護(hù),對(duì)全轄各崗位人員進(jìn)行重新明確,經(jīng)過多種措施和辦法,XXX聯(lián)社的信貸管理工作有了很大的變化,各相關(guān)業(yè)務(wù)流程基本能夠達(dá)到各項(xiàng)制度的要求,全轄人員的貸款風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)逐步提升。

 。ㄎ澹﹦(chuàng)新思路,開展信貸改革工作。今年,我積極推進(jìn)信貸創(chuàng)新與改革工作。首先在農(nóng)區(qū)大力推進(jìn)“福農(nóng)卡”集中評(píng)級(jí)授信業(yè)務(wù)!案^r(nóng)卡”授信業(yè)務(wù)按照“一次核定、總額控制、隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用”的原則,遵循“先評(píng)級(jí)、再授信、后用信”的要求,改變?cè)械霓r(nóng)戶貸款基本流程,有效的降低了貸款過程中形成的操作風(fēng)險(xiǎn),F(xiàn)已在民主、大罕進(jìn)行試點(diǎn),并有序推進(jìn);其次在城區(qū)興建了小微企業(yè)貸款管理中心與個(gè)人貸款管理中心,規(guī)范了小微企業(yè)及個(gè)人貸款流程。目前,兩個(gè)管理中心人員已經(jīng)擬定,并進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。

 。┒喾ú⑿,規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。按照班子分工,我到XXX任職分管財(cái)務(wù)工作,為了做好財(cái)務(wù)管理各方面的工作。主要做法是堅(jiān)持制度和原則,梳理完善制度辦法,堅(jiān)持集體審批,做到不逾越底線和觸碰高壓線。

  1.抓增收節(jié)支。今年,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支,詳細(xì)規(guī)定了財(cái)務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限、程序、違規(guī)處罰等,實(shí)行費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制的辦法,逐級(jí)審批。對(duì)于大額費(fèi)用開支實(shí)行事前申報(bào)、上會(huì)研究、公開競(jìng)價(jià)的管理辦法,截止20xx年12月末營(yíng)業(yè)費(fèi)用比上年同期減少XXX萬(wàn)元。

  2.抓印章管理。為規(guī)范XXX聯(lián)社各類印章的管理和使用,維護(hù)印章的法定性、權(quán)威性,促進(jìn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,明確責(zé)任,財(cái)務(wù)計(jì)劃部下發(fā)了《XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社業(yè)務(wù)印章管理辦法》,并把個(gè)人印章納入管理范疇,為全轄員工按柜員號(hào)刻制個(gè)人名章留存印模,共回收印章XXX份。

  3.抓股金管理。財(cái)務(wù)計(jì)劃部將XXX聯(lián)社所有股金均清算到聯(lián)社本部,收回各信用社結(jié)余股金證。全轄股金戶數(shù)共計(jì)XXX戶。收回XXX份股金證。有效規(guī)范了股金管理。

  4.抓授權(quán)管理。20xx年11月9日XXX聯(lián)社遠(yuǎn)程授權(quán)系統(tǒng)正式上線運(yùn)行,并進(jìn)行了一系列相關(guān)培訓(xùn)。截止12月31日全轄共發(fā)起授權(quán)業(yè)務(wù)XXX筆,授權(quán)通過率XXX%。

  信用社主任述職述廉報(bào)告 篇18

  我任長(zhǎng)發(fā)信用社主任一年來(lái),我社在上級(jí)管理部門的指導(dǎo)下,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題,努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),著力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷完善內(nèi)控制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)發(fā)信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

  截止12月末,長(zhǎng)發(fā)信用社各項(xiàng)存款3,013萬(wàn)元,較年初凈增909萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款1,948萬(wàn)元,較年初減少85萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)總收入221萬(wàn)元,較去年同期增加23萬(wàn)元;總支出120萬(wàn)元,較去年同期減少11萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)元,較去年同期增加11萬(wàn)元,回顧一年來(lái)的工作,我們主要抓了以下幾方面:

  一、籌措資金強(qiáng)實(shí)力

  一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初,我社參照市聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合去年存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,將存款任務(wù)分解落實(shí)到人。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),水果、糧油購(gòu)銷等“黃金時(shí)機(jī)”,組織安排人員行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲(chǔ),三是大力改進(jìn)柜臺(tái)服務(wù)。柜臺(tái)服務(wù)是面對(duì)顧客的第一線,更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此,長(zhǎng)發(fā)信用社在柜臺(tái)服務(wù)中,切實(shí)將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上,竭誠(chéng)服務(wù) ”之觀念,從個(gè)人的.一言一行表現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重,使每位顧客高興而來(lái),滿意而歸。同時(shí),保持營(yíng)業(yè)門市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評(píng)。一年來(lái),通過全社員工的不懈努力,我社存款就以較年初增長(zhǎng)909萬(wàn)元的好成績(jī),為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。

  二、立足三農(nóng)謀發(fā)展

  長(zhǎng)發(fā)信用社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu),將信貸重點(diǎn)放在“三農(nóng)”上,扎實(shí)搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初召開了信貸支農(nóng)會(huì)議,明確了支農(nóng)工作重點(diǎn),落實(shí)了支農(nóng)工作措施。隨后,信貸員下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查,掌握了第一手資料,并通過大力組織存款,清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金,確保資金供給。在服務(wù)方式上,信用社改變了“官商”作風(fēng),采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式,發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng),走村串戶的傳統(tǒng),在村屯為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù),有力支持了全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)春耕生產(chǎn)。二、多措并舉抓清不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。一年來(lái),長(zhǎng)發(fā)信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù),制定了不良貸款清收辦法和措施,落實(shí)了信貸員包片,堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。在“三停五不”的強(qiáng)硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;截止20xx年12月末,已收回個(gè)人不良貸款 18戶,金額 6 萬(wàn)元。尚未落實(shí)的目前正在落實(shí)當(dāng)中。

  信用社主任述職述廉報(bào)告 篇19

  自20xx年1月份來(lái)到Xx縣聯(lián)社從事營(yíng)業(yè)部主任工作以來(lái),我深知營(yíng)業(yè)部是我縣聯(lián)社的一面旗幟和對(duì)外形象的展示窗口,深感責(zé)任重大。做為營(yíng)業(yè)部主任,我謹(jǐn)記上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)位與的重任,在工作上嚴(yán)格要求自己,以身作則,腳踏實(shí)地的做好本職工作,現(xiàn)在我把歷任以來(lái)的工作情況報(bào)告如下:

  一、履行職責(zé)

  做為一名中層領(lǐng)導(dǎo),我肩負(fù)著對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)下級(jí)員工服務(wù)的職責(zé),為了把工作務(wù)實(shí)到位,為了使各方面業(yè)績(jī)更上一層樓,我在內(nèi)部管理上采取了以下措施:

  1、建立“服務(wù)型營(yíng)業(yè)部”。

  用心承諾,一諾千金。為了把服務(wù)做精、做細(xì),我營(yíng)業(yè)部率先做出“服務(wù)客戶時(shí),如果因工作不規(guī)范、怠慢客戶等不文明行為被投訴三次以上者,便‘請(qǐng)’出營(yíng)業(yè)部”的承諾,并且始終踐行于日常工作中,做到了“來(lái)有迎聲,問有答聲,走有送聲”。

  各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人。每人有專攻,明確各自職責(zé),加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng),在做到專業(yè)化的基礎(chǔ)上,向精細(xì)化和高標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),從而提高了服務(wù)和業(yè)務(wù)處理效率。

  2、嚴(yán)格要求自己,以身作則

  信用社肩負(fù)著“服務(wù)三農(nóng)、建設(shè)新農(nóng)村”的重?fù)?dān),老百姓是我們的衣食父母,為了切實(shí)做好把及時(shí)雨散播到求渴人手中,在信貸上,從自己到每個(gè)員工堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,成立了信用評(píng)價(jià)小組,層層把關(guān),同時(shí)建立后期服務(wù)機(jī)制,把貸款貸出后,進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤,幫助客戶盤活資金,解決各方面的困難,讓他們真正的富裕起來(lái)是我們的目的。

  二、思想方面

  認(rèn)真學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的政治意識(shí)、大局意識(shí),思想日趨成熟。堅(jiān)持參加我聯(lián)社的組織的學(xué)習(xí)課程,并利用其他時(shí)間學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí),結(jié)合我部社的實(shí)際情況認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)重大決策的深刻意義,從思想上接受改革、從行動(dòng)上支持改革,提高了自身的政治意識(shí)、大局意識(shí)。

  組織晨會(huì)制度,為了提高自己和員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)上下級(jí)的溝通,我營(yíng)業(yè)部利用晨會(huì)時(shí)間,堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的各種規(guī)章制度,傳達(dá)上級(jí)的精神和指示,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)使自己更快、更好的了解員工的工作狀況,為各方面工作的順利地進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

  三、工作成果

  通過以上各方面的.努力,我營(yíng)業(yè)部完成了以下工作:

  1、合理調(diào)配部門人員,建立了職責(zé)分明、層層負(fù)責(zé)的管理體制。

  2、建立合理化的考核辦法。打破傳統(tǒng)的“大鍋飯制度”,建立“多勞多得、不勞不得”的考核辦法,激發(fā)了員工的積極性和工作的熱情。

  3、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在員工的努力和汗水中我們努力的向著上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)奮進(jìn)。

  榮譽(yù)不代表現(xiàn)在,榮譽(yù)也是新的開始,立足現(xiàn)在,展望未來(lái),我會(huì)在以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,不斷的提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,立足本職,盡心盡力,堅(jiān)定信心,做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的好兵,員工的好領(lǐng)導(dǎo),為信合輝煌的明天譜就新的章。

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