個人述職報告

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【必備】個人述職報告五篇

  在生活中,報告不再是罕見的東西,報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編收集整理的個人述職報告5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】個人述職報告五篇

個人述職報告 篇1

  20xx年是XXXXXX再創(chuàng)輝煌的一年,公司各管理制度日臻完善,公司效益、員工福利有很大提升,真正是XXX鐵路人有了歸屬感、榮譽感;公司承建的XXX高鐵于20xx年8月31日順利通車,同時也宣告XXX的施工任務基本完滿結(jié)束;但離最后的竣工驗收,還要有一段時間。

  現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  本人擔任XXXXXX副經(jīng)理期間,分管路基工程、房建外網(wǎng)工程和其他剩余整改工程。主管現(xiàn)場施工技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等,通過現(xiàn)場實際情況結(jié)合理論,合理安排工期,節(jié)約材料、發(fā)揮機械設備最大功效、降低勞務成本等幾個項目來減少總體資源的投入,降低管理成本。同時對外協(xié)調(diào)各部門,監(jiān)理單位、建設單位各專業(yè)、高鐵驗收單位、地方政府等最大減少施工阻礙。 在今年的工作中,面臨著許多客觀因素影響:

  1、工期短,任務重。20xx年8月31日通車紅線不可逾越,今年2月份我們進場施工以來,東北的天氣還比較嚴寒,土地凍層較厚,外網(wǎng)施工進度較慢,間接影響站臺面鋪裝工程。對通車紅線時間產(chǎn)生很大威脅。

  2、施工干擾大。維修工區(qū)也是一項工作量大、施工項目繁雜、工期緊的系統(tǒng)工程,但是面臨較大的施工干擾,由于征遷問題,與當?shù)匕傩瞻l(fā)生不少糾紛,給現(xiàn)場管理帶來了較大的困擾,在上級單位的.配合下,和我們工區(qū)的一再努力下,在房建隊伍進駐前,完成征遷任務。

  3、技術(shù)復雜多樣。房建工程和外網(wǎng)工程屬于房建項目及配套設施,對于從事路橋隧方面施工的我們,在技術(shù)上稍顯薄弱,但是經(jīng)過我們精細研究圖紙、工法、圖集,向其他項目觀摩學習,最終也完成了施工任務。

  盡管困難重重,XXXXXX在公司及項目部的堅強領導和大力支持下,于20xx年8月31日完成線上全部施工任務,并對后續(xù)維修工區(qū)房建工程的工作有了奠下了良好的基礎。

  現(xiàn)將本年的具體工作匯報如下:

  1、提高工區(qū)各部門之間良好的信息對稱溝通

  通過增強良好的信息溝通,使各部門之間,工作更加緊密,使我們這個團隊有勁一起使,有困難一起上;同時,一個項目要算好、干好、管好,要求生產(chǎn)經(jīng)理具備較強系統(tǒng)間整合能力和綜合管理能力。這樣既能加強項目部對薄弱環(huán)節(jié)、流程的管理,又能提高人員的綜合管理能力。

  2、精細化施工施組

  一個施工組織的細化是項目管理成敗的決定因素,施工計劃按月排、按周排、按日排,最后精細到按半天來排,隨著天氣氣候的變化、業(yè)主及設計單位的要求及時優(yōu)化施組。

  3、變更補差增效、提高項目效益

  對于項目管理來說,以實現(xiàn)盈利為目的,由于XXX項目的目前接

  近收尾,變更補差增效工作是當期工作的重中之重,變更補差增效工作,以技術(shù)先行,現(xiàn)場配合、經(jīng)濟跟進的一項系統(tǒng)性工作,是鐵路施工企業(yè)能否盈利的關(guān)鍵,作為生產(chǎn)經(jīng)理最為項目的補差增效關(guān)鍵點,突破口;施工圖紙與現(xiàn)場實際的不同;設計單位的變更文件、工作聯(lián)系單給現(xiàn)場增加的工作量;業(yè)主單位、驗收單位提出與設計不符的分部分項工程等等;在我的帶領下,現(xiàn)場為技術(shù)口收集、提供了現(xiàn)場一手變更資料,為整個補差增效工作數(shù)據(jù)的合理性支持提供強有力的支持。

  在過去的一年里,我在XXXXXX的生活工作中,有風有雨,有歡有笑、有付出、有收獲,即為公司管好了施工現(xiàn)場,也為自己增添了一份人生經(jīng)歷。

  XXXXXX

  XXX

  20xx年1月11日

個人述職報告 篇2

  20xx年以來,在市委和市級機關(guān)工委的正確領導下,市科協(xié)以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,以服務型黨組織建設為重點,認真履行黨建工作第一責任人職責,切實把黨建工作作為“一把手”工程,放在心上、抓在手上、落在實處,不斷創(chuàng)新工作載體,狠抓干部作風建設,為科協(xié)系統(tǒng)實現(xiàn)工作目標和作風建設雙豐收提供堅強的政治和組織保證。今年6月,市科協(xié)被市委組織部、市級機關(guān)工委聯(lián)合命名為“群眾滿意的機關(guān)服務品牌”。

  一、主動作為,全面履行黨建職責

  一是積極落實“書記抓黨建”責任。作為市科協(xié)黨組書記,帶領班子成員認真研究黨建工作,帶頭公開承諾黨建工作目標責任,堅持黨組書記親自抓、分管領導直接抓、責任部室具體抓、黨員干部自覺抓的工作機制,形成抓黨建工作的強大合力。始終嚴守黨的政治紀律,與中央、省、市委保持高度一致,嚴格執(zhí)行民主集中制,充分發(fā)揮領導班子的決策機制作用,推進科協(xié)事業(yè)大跨越。建立考評機制,納入單位目標績效管理考核,采取平時考核、重點工作考核和年終考評相結(jié)合的辦法,對目標任務完成情況給予考核獎懲。選好配強黨組織負責人和黨務干部,關(guān)心他們的使用、培訓和交流。二是主動創(chuàng)設黨建載體。按照“服務中心、建設隊伍”的總

  要求,先后主持召開多次專題會議,研究機關(guān)黨建工作重要問題,積極創(chuàng)新黨建活動載體,推進黨建工作更加務實開展。特別是黨的`群眾路線教育實踐活動期間,本人作為第十督導組組長,全程做好督導工作,同時,高標準嚴要求開展好本單位活動,并提出了“四查四改四提升”:查不接地氣,改傳播方式,提升科普服務能力;查避重就輕,改定位不清,提升協(xié)同創(chuàng)新能力;查安于現(xiàn)狀,改渠道不暢,提升服務會員能力;查慵懶松散,改紀律不嚴,提升組織保障能力。三是帶頭落實一崗雙責。堅持黨組中心組學習制度和黨員領導干部帶頭上黨課制度,制定黨組中心組學習計劃,明確學習內(nèi)容,嚴格考核積分;本人先后三次為全體黨員上黨課,就我市公民科學素質(zhì)狀況調(diào)查分析及對策等內(nèi)容進行授課;開展“讀書月”活動,有針對性地推薦一批書目供黨員干部學習,提升政治素質(zhì)和業(yè)務水平。嚴格執(zhí)行雙重組織生活制度,積極參加民主生活會,提高會議效果;堅持以普通黨員身份參加組織生活會、民主評議黨員等各項活動。堅持班子成員例會制度,每周一、五召開例會,研究重點工作事項;開辟聽取意見的渠道,廣泛征求黨員、群眾對領導干部的意見和建議,把握黨員思想脈搏。四是親自推動機關(guān)服務型黨組織建設。圍繞科協(xié)工作職能定位,把“科普益民、協(xié)同創(chuàng)新”作為市科協(xié)機關(guān)服務品牌名稱,把“務實、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻”作為機關(guān)工作用語,成功創(chuàng)成群眾滿意的機關(guān)服務品牌。

  推進在職黨員“服務奉獻進社區(qū)”,積極圍繞職能和個人特長,有針對性地開展志愿活動。開展黨員結(jié)對幫扶,走訪慰問農(nóng)村貧困戶9家、為基層辦好事、解決實際問題12件,支持項目資金3萬元,給予幫扶戶現(xiàn)金、報刊和物品總額價值11000余元。

  二、與時俱進,深入查找存在問題

  今年以來,本人主動作為,帶頭履職,在黨建工作上取得了一些成效,但與當前的形勢和市委的要求相比,還存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是思想上認識不到位,存在重工作、輕黨建的思想。對黨組織建設工作重視程度不高,認識不到位,存在應付思想,認為黨建工作是“虛事情,軟任務”,主動性不強。加之本單位黨員人數(shù)少、黨組成員少,主觀上對黨的組織生活、支部生活三會一課制度執(zhí)行上不嚴格、不規(guī)范。二是黨建機制不健全,黨員組織生活單一。親自謀劃黨建工作的力度不到位,對黨建工作,依然采用傳統(tǒng)的方式和方法,不善于創(chuàng)新,對黨員教育內(nèi)容和方法單一,組織活動流于形式,黨建活動缺乏系統(tǒng)性和新穎性,黨員干部參與積極性不高,活動效果不明顯。究其原因:(一)思想教育跟不上黨建工作的發(fā)展。由于本人思想上沒有高度重視,認識不到位,行動不積極,對黨組織宣傳引導的力度和深度不夠,對黨員干部的教育引導不夠,思想認識上存在偏差,加之沒有樹立正確的政績觀,認為業(yè)務工作比黨建工作政績顯眼,思想上輕視了黨建工作。(二)黨組織缺乏活力。由于平時學習不夠,對黨建工作的研究不深入,缺乏系統(tǒng)的理論支撐,沒有找到有效的工作切入點,造成機制體制不健全,缺乏有效載體,加強黨組織建設的推動力不足。(三)對黨務工作者培養(yǎng)激勵不夠。由于人少事多,平時安排業(yè)務工作較多,下任務、提要求、要成果,而對黨務工作者的教育、培養(yǎng)、管理、激勵不夠,造成黨務干部從事黨建工作積極性不高。

  三、開拓創(chuàng)新,認真謀劃黨建思路

  20xx年,本人將認真落實市委有關(guān)要求,切實履行黨建工作第一責任人的職責,充分發(fā)揮黨建工作助推器的作用,著力在思想建設上取得新成效,在爭先創(chuàng)優(yōu)上取得新突破,在黨員干部隊伍建設上取得新成果,為推進科協(xié)工作大跨越提供強有力的思想和組織保障。

  一是強化學習教育,確保思想建設有新成效。本人將始終堅持學習優(yōu)先,帶領班子成員認真制定年度學習計劃,組織學習規(guī)定的內(nèi)容,堅持每周一、五學習制度,做到學習與討論相結(jié)合、學習與運用相結(jié)合,推進工作開展。堅持領導帶頭,全員參加,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,保證黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,不斷增強思想建設成效。

  二是推進創(chuàng)先爭優(yōu),確保典型示范有新突破。圍繞科協(xié)職能,突出服務特色,積極爭創(chuàng)“三星級群眾滿意的機關(guān)服

  務品牌”,進一步提升科協(xié)組織服務科技工作者的響亮品牌。認真開展創(chuàng)建先進黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,及時總結(jié)黨支部和黨員干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)好的做法,積極爭創(chuàng)先進典型。拓寬黨員服務群眾渠道,建立黨員聯(lián)系和服務群眾的工作制度,幫助生活困難黨員和老黨員解決實際問題。

  三是狠抓規(guī)范管理,確保隊伍建設有新局面。帶領班子成員認真研究建立規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行 “一課三會”制度,繼續(xù)落實黨組書記主動上黨課制度,提升學習成效。加強黨員隊伍建設,提高發(fā)展黨員質(zhì)量,優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu),把政治素質(zhì)好,業(yè)務能力強,作風正派的同志吸收到黨組織中來。加強黨務干部隊伍建設,充分發(fā)揮書記抓黨建的關(guān)鍵作用,增強黨務干部抓黨建、帶隊伍、促展的意識,提高黨務干部的組織領導能力、協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力和工作落實能力。

個人述職報告 篇3

  我叫xx,是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務。

  XX 年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,以紫金年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

  一、切實履行本崗職責,力爭做一名合格的職工

  班組長是車間領導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長,我真正關(guān)心本班職工的`根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領導及時溝通,問題不藏在心里。

  二、 培訓與學習

  制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是制酸安全等方面的培訓。內(nèi)容涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質(zhì)量控制要點、安全培訓等。

  通過培訓和學習,員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,特別是生產(chǎn)安全的重要性。

  三、存在的缺點與不足

  在全年的生產(chǎn)工作中,我們認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務的有條不紊的進行及社會經(jīng)濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

  有的員工工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。

  為保證今后生產(chǎn)任務的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時,請領導根據(jù)實際工作情況對我班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫助。

  對于我自己來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經(jīng)驗不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責時都存在著不足。首先是業(yè)務水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經(jīng)驗少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高。

  針對以上的不足,我規(guī)劃了今后努力方向:

  1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

  2、要多學習專業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。

  3、要認真學習方針、政策,緊緊團結(jié)在車間的周圍,認真領會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在公司和車間領導的正確領導下,制酸甲班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,紫金的明天會更加美好。

個人述職報告 篇4

  在縣教育工會和校黨支部的領導下,我認真貫徹落實黨的十八大精神和中國工會十五大精神,緊緊圍繞學校中心工作,認真履行各項職能,服務廣大教職工,有序落實各項工作,現(xiàn)對20xx-20xx年度我負責的工會工作作一下總結(jié)。

  一、不斷推進學校民主建設

  1、發(fā)揮教代會的民主管理和民主監(jiān)督的作用,堅持開好每學期一次的教職工代表大會,通過教代會讓代表們各抒己見,認真審議學校的預決算工作報告;聽取教職工的合理化建議,使得《柳灘小學調(diào)課、調(diào)休制度》、《柳灘小學教職工病事假方案》、《柳灘小學星級教師評選辦法》在教代會上高票通過。

  2、工會始終堅持維護教職工的民主合法權(quán)益,重視民主管理,充分調(diào)動教職工參與學校管理的主動性和積極性,保證教職工依法行使民主管理的權(quán)利。今年,我們繼續(xù)通過教代會、校務公開欄、校園網(wǎng)絡等形式和途徑,對學校政務、財務、學校管理制度、收費、評優(yōu)、職稱評定、干部人事管理工作、以及涉及教職工切身利益的其他事項進行全面公示,增強了學校管理透明度,強化了學校民主建設和廉政建設,促進了學校穩(wěn)步向前發(fā)展。

  二、重視教職工隊伍建設

  1 、學校按照上級部門要求,結(jié)合組室自身特點,開展每學期一次的文明組室創(chuàng)建工作。學于漪匯報展演、業(yè)務技能比賽,讀書活動各組室均能積極參與。

  2、組織了教職工紅歌賽、體操比賽、乒乓球賽等。

  三、認真做好教職工的生活保障工程

  1、學校工會按時為教工做好各項保險,并及時地做好新進人員的續(xù)保工作及理賠工作。

  2、認真做好教職工休息休養(yǎng)工作。

  3、學校工會關(guān)心教工身心健康,鼓勵教職工參加縣教育工會組織的體檢及女工專項體檢工作,合理安排好教工獻血工作。

  四、積極開展活動,豐富校園文化

  堅持開展豐富多彩的文體活動,是工會常抓的重要工作之一,也是工會的特色和優(yōu)勢。3月份開展了以工會小組為單位的'教工運動會;5月份組織教職工參加《四川省職工代表大會條例》網(wǎng)上知識競賽;暑假每位教工都完成了身邊榜樣故事的書寫,13篇獲獎故事于教師節(jié)慶祝會頒獎,并組織獲獎故事演講,工會還將故事匯編成冊,附上主人公的照片,供教職工們閱讀;工會精心安排好一年兩次的聚餐,今年還組織觀看了三場電影。學校工會組織教職工積極參加縣教育局和督導辦組織的各類比賽,獲得了象棋比賽河舒片三等獎、教育局課間操示范校等榮譽。豐富多彩的文體活動也凝聚了人心、增強了校園活力。

  五、做好幫困送溫暖和協(xié)助做好離退休教職工工作。

  組織了行政領導在元旦和春節(jié)送溫暖的活動中,慰問了11位在職教工;在暑期送清涼活動中,慰問了3位在職教職工、12位退休教工。除了寒暑假,對于平時生病的在職和退休教職工及時做好慰問工作。

  教退協(xié)工作是工會重要的工作之一,“三八”婦女節(jié)工會為每位退休女教工寄上溫馨祝福。

  六、認真做好工會財務經(jīng)審工作

  在工會經(jīng)費的管理和經(jīng)審工作方面,工會嚴格按照相關(guān)財務制度執(zhí)行,并且按照預算方案運用經(jīng)費,努力做到規(guī)范操作。

  在過去的一年里,在學校支部的關(guān)心指導下,在全體教師的鼓勵支持下,在工會委員的團結(jié)協(xié)作下,工會的工作得以順利開展并取得了一定成績。在以后的工作中我們力爭把工作做得更好。

  20xx年6月17日

個人述職報告 篇5

尊敬的董事長尊敬的領導和各位同仁:

大家好

  在此我首先感謝xxx以及同仁對我工作的關(guān)心指導和大力支持幫助。

  來到xxx公司工作已有一年多了,回首這一年來的工作,真是記憶猶新。對XX年在建工程的.質(zhì)量、安全、進度嚴格控制及資料歸檔工程移交,現(xiàn)歸納以下內(nèi)容

  1.對在建工程嚴格圖紙會審,為公司節(jié)約不必要的浪費。

  2.嚴格控制質(zhì)量:質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線,每天上班立即到現(xiàn)場巡視檢查,如果發(fā)現(xiàn)施工過程中有未按設計規(guī)范和圖紙施工部位,立即令施工方整改,狠抓落實,同時嚴格控制好進場材料必須做好二次檢驗及資料報驗。

  3.在日常工作中,始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的重要內(nèi)容,將安全管理重點前移至班組和現(xiàn)場,狠抓施工單位班組工人安全教育,現(xiàn)場管理和過程中控制有效遏制了各類事故的發(fā)生。

  4.在控制安全,質(zhì)量前提下,同時也控制進度,要求施工單位每周例會必須匯報周計劃,月計劃。嚴格按總進度計劃實施,以保證每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準備的仗,無計劃之仗,做到言必行,行必正,正必果。保證施工工期,樹立良好的信譽形象。

  5. 在建工程完工后及時要求施工單位把工程資料、竣工圖、決算書審報并報檔案館備案。

  6. 對工作要認真,對自己更要嚴格要求,嚴守紀律,潔身自好,做到不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人,把公司和職工利益放在首位,始終把自己置身于法度之內(nèi),堅持不越雷池一步。

  XX年是公司加快發(fā)展的重要一年,作為公司職員自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,改正不足之處,圍繞公司發(fā)展目標,求真務實,積極工作,權(quán)利服從領導交給我的任務,正視困難,迎接挑戰(zhàn),為公司獻出一份薄力。

  謝謝大家 !

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