工作述職報告

時間:2020-05-30 20:14:21 工作述職報告 我要投稿

工作述職報告匯總6篇

  在不斷進步的時代,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫作上有一定的技巧。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的工作述職報告6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作述職報告匯總6篇

工作述職報告 篇1

  不經(jīng)意間寒風已刺骨,驀然回首已是一排排的腳印。擔任藝術學院團總支學生會主席已有三月有余。學生會主席的職責包括對學生會工作負全面責負責召集學生會全體成員會議,傳達上級有關文件會議精神,布置學生會的工作。根據(jù)學生會的章程、學生干部的表現(xiàn)和實際工作需要,在團總支的指導下招聘和錄用學生干部。積極維護和代表學生利益,了解學生的思想、學習和生活情況,及時向團總支匯報學生會工作情況,經(jīng)常與團總支保持聯(lián)系,自覺接受團總支的指導幫助,及時反映學生的呼聲。圍繞校學生會工作重點和本院的具體情況,獨立負責地開展各項工作。抓好學生會隊伍的自身建設,提高其政治、業(yè)務素質和工作能力。及時完成分院領導及上級學生會交辦的各項工作任務。從接任之日起我為我自己定了一個方向著重抓好常規(guī)工作、學生會的內(nèi)部建設、活動的開展及外聯(lián)。我現(xiàn)將這一階段以來的工作報告如下:

  1、我們藝術分院在九月份經(jīng)過兩次招娉,招進八十三位新干事。在為期一個月的考核到十月十七分院運動會完后進行了第一次調(diào)整,余下七十人左右.第二次人員調(diào)整在十二月初進行,這次主要根據(jù)校慶、運動會及平時的工作情況作為標準,現(xiàn)在我院學生干部人數(shù)為五十六人。我打算明年三月中旬通過“藝苑杯”后再作一次人員調(diào)整把人數(shù)控制在四十到五十之間,這個學期我著重對新干事開展了兩次培訓。其中第一次主要培訓他們一些工作方面必備的知識及工作過程中一些要注意的問題包括如可提高自身的素質。第二次主要是培訓他們?nèi)绾伍_展活動,開展活動的一些相關事宜及如何處理好各方面的關系還有一次就是選派一部分新成員參加總院的團干學干培訓。下學期我還將開展一系列的培訓旨在培養(yǎng)他們的管理能力和工作能力。我的目標是把藝術學院學生會打造成為一支高效率高素質的團隊。按照這幾次培訓下來的效果我想我的目標不難實現(xiàn)。

  2、在學生會常規(guī)工作方面,我主要抓學生會的材料上交情況、班級考核及學生會的紀律。這兩方面已經(jīng)達到了預期的效果,在職的每個學生會干部都會嚴格遵守學生會規(guī)章制度。至于材料上交情況由總院學生會的考核情況可以看出,我藝術分院連續(xù)兩個月考核第一一個月第二,材料基本上沒有扣分各項工作也完成的很好,F(xiàn)在我分院的工作基本上走上了正軌,下個學期常規(guī)工作我的目標是各方面都能夠完成的沒有一點錯誤。

  3、關于活動和外聯(lián)可以說是一個學生會的重中之重,這也是我重點抓的兩塊。對于活動我們分院這個學期自己獨立組織了“迎新杯”籃球賽及“藝人杯”、分院運動會、協(xié)助學生科開展比賽等以及配合總院開展的“三十年校慶”總院運動會等?偟膩碇v活動組織開展的不錯“迎新杯”籃球賽、分院運動會、總院運動會都取得圓滿成功。特別是在總院運動會中獲得了“精神文幾明獎”,團體總分排名第四與排名得三的機械學院只相差二十積分而且在所有的活動中都沒有出現(xiàn)什么大的失誤。取得了分院同學老師和領導的好評。至于外聯(lián)首先是學院與學院之間的交流我們藝術學院與各個分院都來往而且是經(jīng)常性的,并且我還在積極與總院學生會溝通交流,積極的配合總院學生會的工作。

  再者就是爭取贊助這塊我從接任這個位置以來,就在積極的與外界公司聯(lián)系。并且有一定的成效現(xiàn)在我們分院與兩家公司取得了聯(lián)系。不過還是沒有達到我理想的目標沒有取的預期的成效。

  在下學期的工作過程中我將繼續(xù)努力,做好本職工作并且把工作重心轉到培養(yǎng)干事的管理能力、和組織能力以及外聯(lián)這三塊來。一者為我們選擇和培養(yǎng)08屆的接班人,為藝術學院團總支學生會的下一階段工作做好準備。二者是爭取多與其他高校交流走出現(xiàn)代學院。爭取到至少一家長期和作公司為以后學生會的活動有一個支撐。以上是我個人及我們藝術分院學生會這一學期的工作情況及對下一階段工作的一個簡單的介紹。

工作述職報告 篇2

  下面就是我這一年來做生產(chǎn)主管的一些個人體驗與心得。生產(chǎn)主管,簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,按照公司生產(chǎn)流程,我具體進行了生產(chǎn)主管述職報告范文如下:

  1、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃,配合品質經(jīng)理的檢驗工作,以確保客戶訂單能夠按時完成出貨;

  2、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃,以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);

  3、結合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃,并下達生產(chǎn)訂單; 4、管理好生產(chǎn)工,監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度,并向總經(jīng)理匯報進度。

  我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點:

  首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃,關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯,公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點。

  其次,做為生管,必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說:計劃反正已經(jīng)做了,東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實不然,要想成為一個好的生管員,必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。計劃是下了,但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時到達,就一定要督促采購部門,并與供應商溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

  最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。

  回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的業(yè)務能力和管理水平。

工作述職報告 篇3

  在新學期伊始,我部根據(jù)學院對宿舍的有關規(guī)定,相應制定出我系宿舍的“宿舍檢查標準”及“宿舍評分制度”。并通過軍訓期間與大一新生的交流溝通,使我們的“檢查標準”、“評分制度”讓更多的同學熟知和接受。有了制度使打掃宿舍的同學更能有的放矢,使檢查的同學作到“有法可依”,公平公正。

  第二,是檢查及獎懲。說到檢查我部分周四常規(guī)檢查和平時的抽查,并每周公布宿舍檢查結果,做到懲劣獎優(yōu)。在檢查時對出現(xiàn)問題的宿舍所在班級扣除相應的量化分。而對宿舍內(nèi)務、衛(wèi)生打掃較好的宿舍給予頒發(fā)“星級文明宿舍”流動紅旗,并給予所在班級加相應的量化分。使同學們明白,我們檢查不是目的,而是手段,使其由被動變主動,態(tài)度更加端正,打掃更加積極。

  第三,是活動。本學期我部與學習部合作,組織了以宿舍為主題的宿舍征文活動,并對獲獎同學頒發(fā)榮譽證書。在11月份時,以高標準的宿舍內(nèi)務、衛(wèi)生順利通過了公寓評估。在第四屆“宿舍文化藝術節(jié)”中,與學生會各部合作,在“宿舍裝飾”、“宿舍征文”、“宿舍板報設計”、“宿舍公益廣告設計”等各方面都取得了優(yōu)異的成績。

  第四,是團結、奉獻。我認為細節(jié)決定成敗,團隊成就自我,學生會的每一個成員都是一個細胞,我們團結在一起,才是一個有力的團隊。如果工作中出現(xiàn)失誤,我們一定會虛心聽取老師與同學們的意見、建議,并加以改正。身為學生會的一員,我們多的不僅是個頭銜,而是光環(huán)背后的責任和義務。我們有義務做好老師與同學之間的橋梁和紐帶,我們更責任使這個橋梁更加暢通,使這個紐帶更加牢固。

  有了上學期工作中的經(jīng)驗教訓,下學期我們將著眼細節(jié),重在落實,使我們宿管部做到不是徒有虛名的擺設,而是名副其實的存在。

  最后希望我們外語系學生會工作百尺竿頭,更進一步。

工作述職報告 篇4

  一、xx年工作回顧

  本人xx年所做主要工作如下:

 。ㄒ唬┝⒆惚韭,做好司機工作

  1、安全駕駛。以高度的責任感和安全感主動做好本職工作。熟練掌握自己所駕車輛的性能,在開車途中精力保持高度集中,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,并嚴格遵守交通規(guī)則,保證安全行車。

  2、愛護車輛。及時進行車輛保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理, 時刻保持車況良好。對車輛的維修,能自己修的盡量不去修理廠,能小修的盡量不大修,維修前向領導請示匯報,并到指定修理廠進行維修。購買配件時講質量、比價格,盡量降低公司用車費用,

  3、做好服務。時刻保持車輛干凈整潔,為乘車者營造舒適親切的乘車環(huán)境。保證領導用車,始終做到隨叫隨到從;領導不用車時,服從辦公室調(diào)動,從未私自出車;隨時做好準備,接到任務立即出發(fā),決不讓人等車。

  (二)、服從部門管理,積極主動工作

  作為煤炭稽查工作部門的一名員工,我樹立了牢固的服務意識,不怕臟、不怕累,不拈輕怕重,吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè)干工作。我在做好司機工作的同時,盡可能多的留心同事們的需要,爭取為大家多提供一份服務,為領導多分擔一些工作。在無出車任務時,堅決服從領導的分配并認真努力去完成。

  二、工作中存在的不足和改進

  工作熱情有余,工作能力不足。

  作為一名司機,我熱愛我的崗位,我要做一名讓領導和同事們都放心滿意的優(yōu)秀司機。大家都一人多崗,我也不能讓自己只局限于司機工作,我希望能為同事們多做一些服務,能為領導多分擔一些工作,能為煤炭稅收多做一些貢獻,要實現(xiàn)上述工作目標,我必須不斷提高我的工作能力。明年我要在以下幾方面不斷提高:

  1、本職工作方面:認真學習車輛修理技能、掌握交通法律法規(guī)和有關政策、及時知曉哈市及周邊道路限行及解禁的相關通知,提高工作效率,更及時更安全地為大家提供服務。

  2、對外提高自己的辦事能力,爭取能獨立處理一些事務,單獨執(zhí)行一些任務,從而提高自己的工作價值,減輕領導和同事的一些工作壓力。

  3、對內(nèi)多學習辦公環(huán)境管理和企業(yè)組織活動的一些相關知識,爭取在這些方面能為大家多做一點事。

  4、增強文化修養(yǎng),多學習多思考,注意言談舉止、待人接物的細節(jié),樹立龍電企業(yè)的良好形象。

  三、xx年工作設想及未來努力方向

  xx年,我要牢記自己的責任,在本職工作方面對自己高標準、嚴要求,提高工作質量,并爭取在其他方面取得一些進步。 總之,在今后的工作中,我將更加努力地做好工作,為煤炭稅收的發(fā)展貢獻微薄之力。

工作述職報告 篇5

各位領導、各位同仁:

  大家好!

  20xx年度匆匆逝去,我們鋼材大市場的一切營運工作也準備就緒,所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業(yè)春天的早日到來,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司人力資源部對本部門這一年來的工作做個簡要總結,同時也作為個人的述職報告,一并向大家匯報。

  我部門的工作是以20xx年度人力資源管理工作計劃為基礎,并配合公司的工作重心逐步開展的,F(xiàn)將今年我們完成的工作總結如下:

  一、公司人力資源管理體系的建立和完善:

  1、公司組織架構的完善及人員編制的確定:

  人力資源部于20xx年年初就劃分、明確了各部門的組織架構,分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

  2、公司管理制度體系的建立:

  我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司管理制度匯編》、《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見,四次修改、完善,人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢,只需組織討論通過,即可印發(fā)執(zhí)行;公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲;《公司崗位職責》的調(diào)整完善工作也已開始。

  3、人事管理體系的確立:

  人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。

 、僦贫诵碌男匠曛贫润w系,并在公司領導的大力支持下于20xx年07月起成功地實施了新的薪酬制度。

 、跒橄到y(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,現(xiàn)正在進一步調(diào)整和完善過程中,20xx年將正式付諸實施。

  ③重新修訂了《員工手冊》。

  二、公司人員招聘工作:

  20xx年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。

  在20xx年人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場人才招聘會,其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會。共面試各類人才逾千人次,社會反響巨大,招聘成果顯著,不僅為公司的長遠發(fā)展儲備了一批高素質、有潛力的專業(yè)人才,而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。

  公司在20xx年共入職員工92位,分布于公司34個崗位,同時公司全年離職員工22位,目前公司人員規(guī)模已達到118人。

  三、員工的培訓工作:

  公司員工的培訓和培養(yǎng)工作,對公司未來的發(fā)展起著重要的作用,這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題,管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間,故公司內(nèi)部員工的全員培訓工作只組織了兩次:一次是20xx年3月30日公司現(xiàn)有基礎管理制度的培訓;一次是20xx年7月18日組織學習余思維教授關于職業(yè)經(jīng)理人的基礎管理理念的培訓。

  四、日常人事管理工作:

  我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。()

  總之,在公司市場籌建的一年中,人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節(jié)約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導作用。

  當然,在一年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:

 。薄⒃诠芾碇贫润w系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導致有些工作沒能按時完成;

  2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強;

 。场⒄衅腹ぷ髦校瑢別人員的素質把握上有待提高;

 。、在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

  綜上所述,20xx年度人力資源部的工作是較有成效的一年,作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用,我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗,改進自身的不足,為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

  下面我談以下我部門20xx年的工作思路:

  首先,快速建立完善管理制度體系,不斷推進公司規(guī)范管理工作;

  其次,有效運用績效考核這一人力資源管理的重要手段,促進引導員工成長;

  再次,落實我部門今年的工作重點——員工培訓工作。我們董事長非常重視員工的培訓,曾經(jīng)不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高,F(xiàn)在我們很快就要搬進新的辦公大樓,那里給我們提供了很好的培訓環(huán)境。我們將從以下幾方面著手將我們的培訓工作開展得有聲有色:

  一、公司員工內(nèi)部培訓:

 。、組織各部門員工學習公司內(nèi)部管理制度、工作流程等規(guī)章制度;

 。、組織對公司員工基本崗位技能的培訓:入職上崗前,各業(yè)務部門對新入職員工進行基礎的業(yè)務知識及崗前培訓;試用期間,到公司各部門進行實習;依據(jù)公司業(yè)務發(fā)展狀況,根據(jù)部門員工工作需要,統(tǒng)一組織專業(yè)的業(yè)務知識培訓。

  二、請專業(yè)的管理培訓機構來公司為員工進行統(tǒng)一培訓:

 。薄T工綜合素質培訓:人力資源部組織安排公司全體人員接受有關團隊意識、企業(yè)文化、工作理念等方面基礎素質的培訓;

 。病⒐芾砑寄芘嘤枺喝肆Y源部將于20xx年組織員工進行基礎管理理念、管理技能等方面的全員培訓;并且聘請專業(yè)的培訓機構給公司中層以上的管理人員進行專業(yè)的管理方面培訓。

 。场I(yè)務技能培訓:業(yè)務技能培訓由相關部門申請進行。采用公司定期內(nèi)部培訓和聘專業(yè)教師兩種方式進行,內(nèi)容以物流知識培訓為主。

  三、選送公司員工外出考察、培訓:在公司條件允許的情況下,人力資源部計劃選送公司有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,前往上海、大連等大型物流園區(qū)參觀學習;在公司經(jīng)營運轉正常的情況下,人力資源部將會建議公司考慮選送優(yōu)秀員工前往各大高校深造。

  總之,20xx年這一年,是我本人加強學習的`一年,也是我?guī)ьI全體員工不斷學習、不斷創(chuàng)新的一年,希望我們召開20xx年總結大會時,我們的員工都已經(jīng)有了長足的進步,公司的管理步入更規(guī)范的軌道,我們公司的儲運業(yè)務、物流業(yè)務熱火朝天,財源滾滾!

工作述職報告 篇6

  按照20xx年區(qū)社會治安綜合治理工作的總體部署和要求,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在區(qū)綜治辦的具體指導下,我委認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府有關文件和會議精神,把維護我區(qū)建筑業(yè)的社會穩(wěn)定和發(fā)展作為一項重要工作來抓,加強工作的力度,并以此為依托,不斷開展工作,使綜治工作取得了新的進展,F(xiàn)將有關工作情況匯報如下:

  一、抓組織領導,強化管理,深入開展綜治工作。

  為了加強對我區(qū)建筑領域綜治工作的組織領導,我委成立了以xx主任為組長的建設系統(tǒng)綜治工作的領導小組,同時督促各相關建筑部門健全組織機構,明確工作職責,落實專人負責綜治工作。對開展的專項綜治工作做到一級抓一級,一級對一級負責的逐級管理原則,定期開展檢查,努力完善綜治工作的保障體系。

  二、加強審查防范設施建設,大力推進科技創(chuàng)安工作。

  對新建、改建、擴建居民住宅小區(qū),要把安全防范系統(tǒng)設施建設,納入小區(qū)開發(fā)建設的全過程,做到同步規(guī)劃、同步施工、同步驗收、同步使用。建委在工程交付使用時,要審查有無安全防范設施,對已建居民小區(qū),協(xié)助相關部門,結合其特點,以推廣防盜、防搶報警設備的使用為基礎,以樓宇對講系統(tǒng),電視監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報警系統(tǒng)和巡更系統(tǒng)為重點。

  對直管公房小區(qū)、單位自管房屋、舊村改造小區(qū)及部分物業(yè)管理的老舊小區(qū),我委積極配合相關部門因地制宜進行科技創(chuàng)安工作的宣傳。今年11月我委還開展了以“規(guī)范服務、構建和諧”為主題的物業(yè)管理規(guī)范化服務活動,要求物業(yè)企業(yè)通過開展“知情”、“真情”、“親情”、“社情”活動,抓住細節(jié),貼近百姓,做好小區(qū)的治安防范等工作。截至目前,全區(qū)現(xiàn)有xx萬平方米以上居住小區(qū)172個,其中實現(xiàn)科技創(chuàng)安的共130個,科技創(chuàng)安工程覆蓋面已達到xx%。

  三、強化務工人員管理、構建和諧的建筑領域。

 。ㄒ唬┳ズ脛展と藛T的管理。

  我們將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動人員管理作為重點:

  一是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡體系,按照“誰用工,誰管理,誰負責”的原則簽訂社會治安責任書,由項目部建立治安防范體系,明確責任到人。

  二是健全工地治安管理制度、暫住人員管理等制度。

  三是要求工地人員管理工作必須到位:要掌握施工人員基本情況,做到用工手續(xù)齊全、合法,用工合同有主管部門的簽證。

  四是要求施工工地要掌握民工變動,做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數(shù)額和當前矛盾糾紛等情況一清二楚。

  通過采取以上措施和及時召開各類專項調(diào)查會和協(xié)調(diào)會,截至20xx年xx月底,共清理整頓拖欠款xx億元,共接待處理農(nóng)民工來訪xx余次,成功解決極端事件xx起,涉及勞務費金額xx余萬元。

 。ǘ┳展と藛T的培訓和宣傳教育。

  針對建筑業(yè)安全動態(tài)發(fā)展的特點,我們采取多渠道、全方位的形式開展各種培訓教育。xx年全年參加取證培訓的共有xx人次,專業(yè)技術安全培訓的有xx人次,開展各類宣傳活動36起。六月份我們還以“安全生產(chǎn)月”活動為切入點,聯(lián)合交通安全委員會舉辦將交通安全法規(guī)及建筑業(yè)安全法規(guī)送工地活動,組織建筑施工企業(yè)的務工人員進行參觀學習,并在現(xiàn)場解答務工人員提出的各種疑問。其次組織了以建筑公司和項目部安全管理人員為主的xx人的安全生產(chǎn)知識競賽活動,并將xx張建筑施工安全生產(chǎn)光盤、xx本安全操作規(guī)程及有關宣傳資料印發(fā)到每個建筑工地。

 。ㄈ閯展と藛T開展豐富的活動。

  為更好的構建和諧社會,增強建筑業(yè)的榮辱意識,進一步加強對來京務工人員的管理工作,我委組織了部分務工人員參加首都文明辦組織的《尋夢人的足跡》征文活動、其次開展了 “送電影進工地”、 “建民工閱覽室”、“評選來京建設者文明之星”等活動,通過活動的開展有效的增強了廣大來京建設者的文明素質,豐富了他們的業(yè)余生活。

  四、加強行業(yè)監(jiān)管,確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

 。ㄒ唬┘訌娛┕ぐ踩芾。

  為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生,我委堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,把各種事故作為預防工作的重要內(nèi)容。今年我委開展安全檢查630次,及時消除了各類安全隱患2776處。針對今年夏季高溫多雨的天氣,我們還部署了各施工單位的防汛、防暑降溫等工作,最大限度地避免和減小了事故的損失,有針對性落實了防范措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防,收到了較好的效果。

  (二)加強工程質量監(jiān)督管理。

  20xx年xx區(qū)在施工程達xx萬平方米,為更好的貫徹落實市政府xx號令,我委把新建、改建、擴建住宅區(qū)安全防范設施建設作為監(jiān)督的一項重要內(nèi)容,除了保證工程的質量之外,還要確保住宅區(qū)嚴格按照技防工程設計文件施工,并把技防工程作為一個獨立項,進行單獨驗收,未經(jīng)驗收或驗收不合格的,開發(fā)建設單位不得組織竣工驗收,參建各方不得在竣工驗收文件上簽字,驗收合格后方可交付使用。并從源頭上進行把關,從施工單位的資質開始審查,無資質或資質不夠的施工企業(yè)不得進入現(xiàn)場進行施工。

  (三)突出抓好拆遷工作,化解矛盾。

  近年來,在加快xx區(qū)城市化進程和城區(qū)改造中,房屋拆遷逐漸成為引發(fā)社會矛盾的一大問題。它涉及到人民群眾的切身利益,如果處理不當,極易影響社會穩(wěn)定。我委十分重視拆遷問題,把拆遷作為綜治工作的一項重要內(nèi)容,為此專門制定了一系列的政策與措施,大力推行 “陽光拆遷”,維護被拆遷人的合法權益。另外,鑒于拆遷工作產(chǎn)生的矛盾和糾紛比較多,落實專門人員做好接待受理上訪群眾的工作,把大量的拆遷信訪問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在基層,確保了社會的和諧穩(wěn)定。

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  我委依據(jù)建設部《城市房屋租賃管理辦法》重新規(guī)范租賃備案手續(xù),并將05年區(qū)政府下達的有關出租房屋的管理任務書進行有效的細化分解。還召開了多次座談會,提高租賃房屋管理人員的政策水平,強化出租房主的管理責任。同時加強對房屋安全的檢查,特別是雨季到來前,對城區(qū)四個街道辦事處200戶600間出租房屋進行了安全檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)xx街、xx街、xx等街道的出租房屋存在破舊、電線亂接、老化等安全隱患,并要求及時整改。

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  根據(jù)市政府152號令文件精神,首先我委在區(qū)人防辦的指導下建立了檔案,對位置、面積、設施、通風口、采光窗、產(chǎn)權人、管理人(使用人)一一登記入檔。目前共登記在案xx處、xx平方米。按照誰所有誰負責,誰使用誰負責的原則,逐一簽訂安全使用責任書明確責任。其次建立定期巡查制度。xx年配合區(qū)有關部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查三次,依法對xx等xx處存在安全隱患的普通地下室下發(fā)限期整改通知書。在xx月xx日開始的全區(qū)范圍內(nèi)開展對普通樓房地下室的安全檢查工作中,我委分別對xx小區(qū)、xx小區(qū)發(fā)現(xiàn)的安全隱患給予了警告。

  為貫徹市建委相關文件要求,從xx年xx月上旬至xx年xx月中旬開始,將開展為期兩個月的普通地下室清查整治行動,目前,此項工作正在開展中。通過以上行動使我區(qū)普通地下室管理達到“五清”:即底數(shù)清;現(xiàn)有場所用途清;安全責任制度清;安全使用標準清;安全隱患問題清。

  以上是我委05年綜治工作的匯報,雖然取得了一些成績,但與區(qū)委、區(qū)政府和綜治辦的要求還有一定的差距。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,社會的進步,社會治安綜合治理工作涵蓋的內(nèi)容將越來越廣泛,建委所涉及到的工作也將越來越多,作為社會治安綜合治理的成員單位,在新的一年里,我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,認真履行職責,提高思想認識,把我區(qū)建筑業(yè)的社會治安綜合治理工作做好。

  五、明年我們將著力開展以下綜治工作:

  1、進一步完善建筑業(yè)治安體系建設,利用相關科室聯(lián)動機制,采取措施,加強科技創(chuàng)安工作。

  2、加強對調(diào)解人員的業(yè)務培訓,提高他們的業(yè)務素質。

  3、抓好建筑業(yè)糾紛的排查工作,防止矛盾激化。

  4、做好建筑業(yè)“熱點”、“難點”矛盾的解決和預防維護社會的穩(wěn)定工作。

  5、深入開展法制宣傳和科技創(chuàng)安宣傳工作。

  6、繼續(xù)開展“雙創(chuàng)”活動,把“十佳文明工地”、“外來務工文明百顆星”開展下去。

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