【精華】工作述職報告七篇
在我們平凡的日常里,報告使用的頻率越來越高,其在寫作上具有一定的竅門。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編整理的工作述職報告7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作述職報告 篇1
各位代表:
我把今年半年以來經貿委的工作向各位代表匯報如下:
一, 基本工作情況
(一)民營經濟情況。今年以來,繼續(xù)加大了民營經濟扶持的力度,認真組織實施了民營經濟“1232”、“1233”工程,加快了民營經濟特別是規(guī)模企業(yè)的發(fā)展,全鎮(zhèn)民營業(yè)戶發(fā)展到628戶,民營企業(yè)投資50萬元以上的在建項目達18家;年銷售額500萬元以上的民營規(guī)模企業(yè)發(fā)展到3家,比去年同期增加了一家,從業(yè)人員389人;民營企業(yè)營業(yè)收入完成7200萬元,同比增長43.4%;完成固定資產投資7800萬元,同比增長69.81%;民營經濟上交稅金 萬元,增長28%。
。ǘ┱猩桃Y、外經外貿情況。經貿委、招商辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的決策部署,以項目推進我核心,以招商引資、外經外貿、發(fā)展民營經濟工作為突破口,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢,加強招商隊伍,不斷拓寬招商渠道,采取集中招商、專業(yè)招商、企業(yè)招商等多種形式,積極搞好招商引資工作,先后和××*商貿有限公司、××××*商貿公司、××××新型建材有限公司、××*電子公司、 ××××××公司等戰(zhàn)略投資者建立了合作關系,新建了××××××××*工貿有限公司、××××電子廠、××新型環(huán)保磚廠、××*石材加工廠、等企業(yè),帶動了全鎮(zhèn)經濟持續(xù)、健康發(fā)展,截至6月底共有6個項目落戶田黃,合同利用資金 萬元,實際到位資金 萬元,分別增長38.6%和31.4%。外經外貿工作有了新的發(fā)展,今年上半年,在談利用外資項目1個。并不斷吸引資金注入企業(yè),實現企業(yè)規(guī)模上檔升級,依托豐富的資源優(yōu)勢,主動尋求代理出口商幫助出口,與××××*花生米進出口公司等企業(yè)建立了穩(wěn)固的關系;針對勞動力資源豐富的實際,加強了和外經貿局等單位的.聯(lián)系,采取多種渠道向境外輸出勞動力,目前已經想境外輸出勞動力12人,加快了外經貿工作的步伐。
二, 存在的主要問題
今年以來,工作雖然取得了一定的成績,但對新的形勢和任務,自己深感還存在一些差距和不足,主要表現在:學習上,自己對理論和業(yè)務知識的學習和更新不夠,與上級要求還有差距;工作上思想解放不夠,習慣于按部就班,創(chuàng)造性的開展工作不夠;發(fā)展上,我鎮(zhèn)的諸多優(yōu)勢還沒有得到充分發(fā)揮,與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有差距;民營企業(yè)規(guī)模小、產品檔次低,規(guī)模發(fā)展、集群發(fā)展的差距大,經濟外向度較低。對這些問題,在今后工作中將認真加以解決。
三, 下步工作打算
在今后工作中,我將以這次評議為動力,認真總結工作,制定整改措施,自我加壓,盡職盡責做好工作:一是繼續(xù)加強學習,努力提高工作水平。二是進一步優(yōu)化環(huán)境,為招商引資搭建平臺,結合鎮(zhèn)黨委政府的整體規(guī)劃,搞好田黃民營經濟園區(qū)的規(guī)劃建設,為經濟發(fā)展提供優(yōu)質的發(fā)展環(huán)境。三是立足豐富的礦石、農產品、勞動力等資源搞好在談項目的跟蹤洽談,并抓好已建項目的跟蹤服務,營造以商招商的良好氛圍。四是加強與外經貿局等有關單位的聯(lián)系,以“××農產品購銷有限公司”為依托,積極申報農產品自營出口權,并注冊“××××”商標,進一步擴大農產品銷售市場。
以上報告如有不當,請各位代表批評指正
工作述職報告 篇2
為了保證市局機關處長述職報告會的質量,進一步加強領導干部隊伍建設,全面、客觀、公正、準確地考核領導干部的政治業(yè)務素質和履行職責的情況,現對述職報告的主要內容提出以下要求。
我們今天要求各級領導干部寫的述職報告,是要根據國家的大政方針,黨的基本路線和自己的職權范圍,向上級黨組織和廣大干部寫出自己的政績和業(yè)績,以體現自己守職的勤怠、管理的能力,開拓的精神,政績、業(yè)績的優(yōu)劣以及政策理論水平等。從而使上級領導對干部本人有個概括的了解。要求做述職報告,也是今天考核干部的措施之一。
述職報告不同于工作總結,同時述職報告也不同于工作匯報。述職報告要能反映自己守職的全面情況,所以要求在寫出成績的同時,能夠看到不足之處。當然是實事求是,不能為找缺點而強拉硬湊。不過我們只要從發(fā)展的眼光看問題,工作都不會是完美無缺的,不過是主流和支流的問題。因而在寫經驗的同時,也要能看到教訓,要反映出自己辯證地看問題的能力。
述職報告應該具有以下幾個方面的內容:
一、崗位職責
述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況,如所任職務,任職時間。然后要詳細介紹自己的崗位職責范圍,即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標。之所以要詳細介紹,是因為崗位職責是群眾評議和干部考核部門衡量述職者是否稱職的`標準。同一層次甚至同一職位的領導者因為分工的不同其職責范圍各不相同,但崗位職責是任何一個職位都具有的。
二、指導思想
這是每一位領導干部工作的不可缺少的前提條件。領導干部的工作有其目的性和原則性,那就是站在黨的立場上,依據黨和國家的政策法規(guī)去觀察事物、分析問題、處理問題,開展工作。沒有正確的指導思想,沒有對黨和國家的方針政策的深入領會,就不可能辨明工作中的是非曲直,看清事物的本質,找出存在的問題,采取正確的方法,從而很好地完成自己的本職工作。
三、主要工作
這是述職報告最主要的內容。要向黨組織向廣大干部如實地匯報自己所做的主要工作,工作過程中所取得的成績以及由此帶來的經濟和社會效益,工作中出現的失誤以及由此造成的損失,都要一一匯報。
具體說來,主要包括下面這些方面:
1、自己主持開展了哪幾項工作,結果如何;
2、協(xié)助別人開展了哪幾項工作,結果如何,自己所起的作用如何;
3、在任職期間,黨和國家有哪些方針政策出臺,自己是如何貫徹執(zhí)行的,效果如何;
4、在任職期間,上級有哪些重要的指示,自己是如何落實的,效果如何;
5、在工作實踐中遇到了哪些新的情況和新的問題,自己是如何處理的。
以上各點,都包括成功和失誤兩個方面,不能只說成績,報喜不報憂。
四、經驗和教訓
對自身的工作實踐,還要能夠概括出一些規(guī)律性的認識,其中包括成功的經驗有哪些,今后應該如何發(fā)揚;失敗的教訓有哪些,今后應該如何防止。這部分內容要有分析研究、集中概括,要提高到理論的高度來認識。對于教訓,則應著重分析造成失誤的主客觀原因,明確自己應負什么樣的責任。
工作述職報告 篇3
屈指數來,我在計生局已經奮斗了10個年頭;仡欉@10年的歷程,我浮想聯(lián)翩,感慨萬分?偟脕碚f,我沒有辜負縣委、縣政府對我的厚望,沒有忘記一名共產黨員、一名領導干部應盡的天職。在我和全體計劃生育人員的直接努力下,我縣人口進入了低生育水平,為社會發(fā)展減輕了難以估量的壓力,育齡群眾的生育觀念發(fā)生了巨大的變化,10年內我縣有8年被評為全市計劃生育工作先進單位。我清楚地知道,計劃生育工作是一項長期的、復雜的艱巨任務,因此面對每次榮譽,我都作為新的起點,保證了計劃生育工作一年接一年地發(fā)展和提高。進入20xx年以來,我在縣委、縣政府的正確領導下,在局機關全體干部職工的大力支持下,堅持勵精圖治,真抓實干,又較好地完成了市下達的人口與計劃生育責任目標,并且在市年終考核中取得了理想的`成績。一年來,我主要做到了四點:
一、把握全局,當好參謀,確保計生工作健康發(fā)展。
我覺得,縣計生局是縣委、縣政府的計劃生育職能部門,當好參謀,出好點子是我義不容辭的職責。一年來,我堅持站在全局的角度,冷靜客觀地分析形勢,周密細致地謀劃舉措,及時向縣委、縣政府提出合理化建議,多數建議被領導采納后,對推動全縣計生工作發(fā)揮了積極作用。針對計劃生育經費日漸減少的問題,我積極向縣委、縣政府建議落實三個確保;針對換屆以后少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導對計劃生育工作不重視不支持的問題,我建議縣委、縣政府適時召開由一把手參加的計劃生育調度會,給基層領導壓擔子,交任務,及時修訂計劃生育工作獎懲辦法;針對個別部門對計劃生育工作重視支持不夠的問題,我多次建議縣主管領導召開協(xié)調會,采取多種形式,督促各部門將綜合治理的責任落實到位。上述建議經實施后均收到了應有的效果。在當好參謀的同時,我還十分注意加強對基層計生部門的指導和檢查,一年之內開展哪些工作,應采取哪些措施,注意哪些問題,在運籌帷幄的基礎上,不厭其煩地對基層加以指導,然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督,從而保證了各項工作的健康開展。
二、嚴格標準,銳意創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
計劃生育工作政策性強,業(yè)務性強,因此容不得絲毫的湊合和馬虎。多年來,我牢固樹立求實求效的指導思想,時時處處堅持高標準,嚴要求。如在統(tǒng)計年報期間,我多次在會上強調,要樹立100-1=0的思想,絕不允許瞞報和漏報一例出生。經過市年終對我縣四個調查點的檢查驗收,今年全縣出生統(tǒng)計求實率達到了100%。堅持開拓創(chuàng)新,不斷開辟計生工作的新路子,也是這些年來我一貫的工作作風。今年以來,我縣主要有三個方面走在了全市的前列。
工作述職報告 篇4
回顧自己一年的學習工作,通過周報、每次活動的市場總結不斷地反省自己,揚長避短,以提高工作效益,實踐企業(yè)的文化精神。藉此之際,特向各位領導匯報,并請各位領導批評指正。
一.一年工作總結
1.發(fā)酵面食部工作
建立規(guī)范化的廟會、集會等宣傳服務活動并使其成為一個標準化的模板是我在發(fā)酵面食部前期的主要任務,雞精推廣工作是在后期的主要挑戰(zhàn),其間積極協(xié)助各個辦事處進行市場開發(fā)與產品推廣工作。
1.1饅鄉(xiāng)活動(20xx.1.10~20xx.2.23)
通過年前與浙江嵊州下隸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通與產品宣傳活動的開展,饅鄉(xiāng)活動在年后順利的按照預訂的會議營銷的模式從源頭做好安琪品牌的植入工作。
尋找并在允許條件下盡量滿足當地政府的需求,是獲得政府與經銷商支持的有效方式之一,政府與經銷商參與活動的積極性對于活動的順利開展和取得預期效果有重要作用。
對于新開發(fā)的饅鄉(xiāng)地區(qū),我們通過與政府相關人員的溝通與調查,發(fā)現除了如何把我們活動的主旨與當地實際情況、國家政策進行有機地結合,更為重要的是如何贏得他們的信任與支持。
可以通過對表現優(yōu)秀的饅鄉(xiāng)活動進行總結,制作向各“面點之鄉(xiāng)”的宣傳手冊,在其中包括闡述活動舉辦模式、活動策劃方案、傳統(tǒng)的方式、突發(fā)事件的應急方案、宣傳物質的分配、宣傳效果、各地政府的相關支持等相關信息,可以極大的調動了當地政府參與的積極性,為饅鄉(xiāng)活動的順利開展與潛力市場的開發(fā)奠定基礎。
同時,通過這次活動,累積了我們開展特色活動的經驗,也是對之前相似活動的總結和發(fā)展。
1.2發(fā)酵面食部日常工作(20xx.2.23~20xx.4.20)
通過對面食部已有單品的推廣,加深對于產品的認知度,不同的市場重復實踐,建立起全國市場宏觀視角。
在各個辦事處的支持下,跟隨本部門的詹中華經理到河南南陽推廣100g;劉建華經理到膠東半島學習推廣饅頭改良劑;在范經理的指導下獨自到山東萊蕪、肥城、寧陽、濱州等地推廣饅頭改良劑、鮮酵母并做好市場調查工作。
在不同市場對終端進行推廣時,才明白自己雖然還在面食部,但與實習期是有很大區(qū)別,更多的是通過個人的實踐、與辦事處人員積極的溝通來幫助辦事處實現當地的目標,幫助經銷商實現銷售,增強信心。
在這段時間里,逐漸建立起對于公司產品的大局觀,從公司同仁們身上汲取了更多的經驗與知識,如何與經銷商溝通,從不同的角度去看待一個市場,這是在實習期時不能相比的一種思想狀態(tài)!
1.3雞精推廣工作(20xx.4.20~20xx.6.15)
通過兩輪雞精市場推廣工作,成功實現了新產品的渠道動銷,阻止太太樂在當地干調市場的擴張,為公司提供一線的產品反饋與推廣應用報告。
在與陳部長、濟辦范經理、涂經理進行入市前的溝通時,初步從他們身上學到如何去根據市場競品情況,再結合我們產品的特點,對產品設立促銷力度、價格體系等策劃能力;
在推廣過程中,從濟南辦當地業(yè)務員劉英新身上學到了很多面對面的實戰(zhàn)技巧,進一步鍛煉了自己的終端鋪貨能力,F在讓我去推廣任何產品,都是充滿了自信與激情,這得益于這次雞精推廣的工作。
2.長春辦工作(20xx.6.15~至今)
與區(qū)域內各個經銷商迅速地建立起良好的客情關系,了解辦事處對于經銷商的政策、走到一線了解當地市場的現狀與歷史、有效地處理客戶問題、對延吉市場進行梳理是調入長春辦的主要任務。
在領導及韓經理的諄諄教誨下,讓我從中學習從另一個角度來看待一個市場;從一個旁觀者進入一個主人翁的角色;從以往宏觀看待市場轉入微觀;學習更為實際的如何去管理經銷商,如何把自己的思想與領導進行溝通后運用到市場中,這是一筆無形的財富。
2.1終端走訪工作
確良關系的建立,俗就是喜歡與人交流。通過對長春、吉林、延吉、四平等地區(qū)的鋪市工作,幫助我盡快的融入辦事處的做事風格,從終端可以了解一線的信息,為自己更快的了解當地市場提供每一手的資料;及時地與同事溝通,了解當地市場的歷史,迅速地與各個經銷商建立起基本的客情關系,從而為管理與協(xié)調經銷商奠定了基礎。
2.2客戶溝通工作
由于初入辦事處,對于如何在辦事處開展業(yè)務工作還很生疏,對于與經銷商的溝通工作還顯得有點稚嫩及被動,韓經理對于這點給予我很多的幫助,細心給我講解如何在辦事處的框架內與經銷商溝通,保持不卑不亢、有理有據的工作作風,保持多聯(lián)絡、勤溝通的方式建立良好的客情關系。
2.3延吉開發(fā)工作
在韓經理的指導下,獨立對延吉市場進行操作,梳理了干調市場,成功阻擊馬利在干調渠道的發(fā)展,建立起經銷商的信心,實現銷量的回升。
對于尋找新的經銷商的指導方針依然來源于我們實習期間學到的“自上而下,自上而下”的兩種尋找經銷商的方法。通過兩種方法相結合最后確定有三個候選,與韓經理商量,再根據市場情況最后選擇了代理紅梅味精的經銷商,這是因為代理王守義的只要求我們的促銷力度、代理加加的則因為沒有銷售酵母的經驗、而代理紅梅一則在市場上有一定的影響力,二是有銷售酵母經驗。
這時,我深刻明白韓經理時常說在我們還有優(yōu)勢的時候,我們要進行必要的優(yōu)化工作(馬云一直強調改革應該在最好的時候),在競品占有優(yōu)勢的市場,我們談判的.實力大為減弱,相對選擇的余地也不多,這就堅定要把優(yōu)勢市場進行強化、劣勢市場進行梳理優(yōu)化的決心!
在分析延吉市干調渠道數據后,我們對于重建這個市場更加有信心(XX年13萬,XX年11萬,10年6萬),進行一輪市場支持活動后,現在延吉市干調渠道正常地少量多次的進貨,形成了良性的循環(huán),從11月至今進貨3萬余元(當時這個經銷商說一年只能做八萬元)。
添加劑渠道方面:在烘焙產品部劉琦的支持下,尋找到新的用戶型配送添加劑經銷商,其對銷售安琪產品意愿很強,現在每個月可以消化20件鮮酵母,結束我們在延吉市場只有一家銷售的尷尬局面。相信在來年開春后,對他們進行一些市場支持工作與銷售政策上的優(yōu)惠,完全可以在延吉建立起我們的優(yōu)勢市場。
二、工作的體會與心得
在這一年的工作中,我主要有以下幾點體會:
1.“從群眾中來,到群眾中去”是我們營銷人員進行市場操作的根本:只有深入一線市場,了解一線的信息,才能對我們的經銷商、競品的情況、市場的走向有一個比較清晰的概念,才能做出正確的判斷。
2.通過一年的學習,鍛煉了自己的營銷能力:在這一年中,經歷了兩個不同的部門,學習到從宏觀、微觀去把握一個產品及一個市場;通過新產品的推廣,使自己的終端銷售能力得到很大的提升。
3.在工作中與同事、經銷商溝通要帶有學習、感恩的心情:不論是業(yè)務員、經理,還是當地的沒什么學歷的經銷商,一定要保持向其學習的心態(tài),向他們學習與人溝通、做事技巧等;要感激公司給予我的每一個機會,感激領導與同事指正的每一個錯誤,給予的支持與理解。
4.相信團隊的力量:這一年中,無論是在面食部,還是在辦事處,看似一個人在孤軍奮戰(zhàn),實則是在你的后面是一個團隊在無微不至給予你支持,是營銷中心各成員向同一方向的通力合作的結果。
三、工作的不足
正式入職一年來,經歷不同部門,逐漸認識到自我的不足,不斷對自己進行反思,希望實現對自己的一些突破。想要改變身上一些局限自我的因素,改變原有的工作方式,要還應自己在團隊中達到最佳的狀態(tài)。有時我會默默注視自己,對自己的言行舉止又像一個旁觀者在監(jiān)督自己,這些都是這份職業(yè)給予我的一些領悟:
1.做事還有點急燥,計劃性不強,缺乏靈活性;
2.對一些經銷商的情況了解得不徹底,與領導、同事,經銷商的溝通能力還要加強;
3.對數字不是很敏感,對經銷商的信息掌握不全面,這樣增加了管理與溝通的難處;
四、今后提高工作的舉措
20xx年即將遠去,面對20xx年不難發(fā)覺在現在經濟危機大有漫延之勢,而國內4萬億的內需推力不足、商品價格不斷下降時,我們的產品逆市而上,經銷商們都在觀望我們的價格是否回調時,競爭對手的產品進行變相降價(馬利現在市場價與出廠價倒掛),這就給我們帶來更多的迷霧和無限遐想。
在前期漲價中,我辦成功地把吉林市價格體系更好、更快折上調至新的價位,而現在要以展望的新姿態(tài)去思考新的一年如何做好自己的本職工作:
1.加強對spa系統(tǒng)的學習:學會自己分析數據,再把自己的分析與經理進行溝通,從而促進自己的成長,并與經理的市場操作思路保持一致;
2.針對九鼎、臺龍等低端產品,限制限量使用炊寶等武器,進行打擊;對于馬利等進行變相降價,我們可以進行與經銷商簽定高額的梯度獎勵政策來激勵經銷商;
3.提高自己與經銷商溝通、談判能力,通過對每一次對話進行自我反省和向同仁們學習來加強鍛煉;
在這一年中,我從一名初出茅廬的學生,成功蛻變成一名安琪的營銷人員,讓我體會最深的東西不是銷售工作的心得,也不是個人成長的感悟,而是看到身邊的同仁們對安琪企業(yè)文化的認同和實踐,尤記得上次元旦時寫的《青澀》中的幾句:各地辦事處同事各有特點,有的嚴謹、有的踏實、有的平易近人、但萬變不離其一,在他們身上都體現了一個共同的物質——對安琪事業(yè)的執(zhí)著與熱愛。通過這一年的工作,更讓我對這種中國式的文化肅然起敬,要求自己去體會,去感覺并遵循這種文化所倡導的心態(tài)和行動規(guī)范。
真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,以嚴謹之心面對自己從事的每件小事,以力求精致的態(tài)度對待每一個客戶,盡自己最大的努力達成公司的目標,我想這些對于我們來說,是一種激勵與鞭笞,走在這條路上所有人都會在“安琪為人人提供發(fā)展空間,人人為安琪創(chuàng)造競爭優(yōu)勢”這兩句話中找到屬于自己的未來!
工作述職報告 篇5
二年來,我強化學習,扎實工作,廉潔自律,團結班子,帶好隊伍,加大落實力度,不斷開拓進取,圓滿完成市委市政府交辦的各項工作任務,實現林業(yè)、園林城鄉(xiāng)一體化,開創(chuàng)城鄉(xiāng)綠化工作新局面。現述職述廉如下:
一、立足本職工作,認真履行職責,較為滿意四項工作
一是積極聯(lián)系客商,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,切實搞好服務,完成招商引資任務。始終把招商引資作為第一責任,第一要務,調動多方關系,多次上門造訪客商,邀請客商以商引商。在土地選擇、項目資金爭取、銀行借貸聯(lián)系等方面給客商解決實際問題,深受客商信任。在胡局長等同志的大力支持下,引進竣工和簽約項目各1個。
竣工項目:ddd吉星針織襪業(yè)有限公司在市經濟開發(fā)區(qū)投資16000萬元建設XX博遠實業(yè)有限公司,一期投資已到位,9月份正式投產,產品已遠銷海外。
簽約項目:經過兩年半的洽淡,ddd林木產品有限公司投資定向刨花板(OSB)項目,20xx年10月中旬,已與宿城區(qū)簽訂投資合同。
二是對內全面規(guī)范管理,對上策應扶持支持,對外強化形象宣傳,做好分工負責的主體工作。強化制度建設,注重學習提高。堅持每月例會制度,學習重要文件,布置業(yè)務工作,提出嚴格要求,形成局務會議紀要。
選舉產生林業(yè)(園林)局第三屆黨支部委員會、第一屆團支部委員會、第一屆工會委員會。完善市風景園林協(xié)會、花卉園藝協(xié)會、木材行業(yè)協(xié)會和林學會運行機制,通過協(xié)會加強業(yè)務培訓,提高行業(yè)整體運行水平。
定期召開黨組會、民主生活會、班子碰頭會,組織青年職工座談會、主題教育演講比賽、國防教育專題講座、林業(yè)形勢報告會、扶貧慰問、書畫攝影比賽、論文評比等系列活動,營造班子團結,同事配合,積極向上的.工作氛圍。
多次帶項目申請赴省進京,并邀請上級領導到XX現場辦公,爭取支持,二年共爭取到國家和省各類項目資金逾2500萬元。
深入開展“楊樹產業(yè)年”活動,每年植樹1000萬株以上,積極引導木材加工企業(yè)發(fā)展,全市木材加工企業(yè)2587家,規(guī)模以上369家,產值達105億元。
完成黃河景觀橋及周邊造景工程;建成新河濱公園;抓好春秋兩季市區(qū)綠化工程;完成XX省第五屆(南通)園博會XX工地建設任務;全面接管雪楓公園。
同時,借外省外市林業(yè)考察團來我市之際,積極宣傳XX生態(tài)特色,提高XX知名度和美譽度。
三是高標準嚴要求,努力爭先進位扛牌奪旗爭一流,力取創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)佳績。常給同志們灌輸“有牌就扛,有獎就得”意識,每年度匯總一次局各處室、單位在省市內獲獎情況,張榜公布,并分不同檔次再予以適當獎勵,以激發(fā)大家在其位謀其政履其職盡其責創(chuàng)其優(yōu)。
20xx年,局榮獲全國林業(yè)產業(yè)突出貢獻單位,XX林業(yè)產業(yè)先進單位,綠色XX建設一等獎,省第五屆園博會造園藝術獎二等獎、組織工作優(yōu)秀獎,《綠色XX實踐與建設》主題生態(tài)文化建設唯一最佳組織獎,市20xx年度目標管理先進集體;河濱公園榮獲市創(chuàng)建文明風景旅游區(qū)(點)工作先進單位,雪楓公園榮獲XX市文明風景旅游區(qū)(點)稱號,創(chuàng)建國家4A級景區(qū)已通過省初檢。
積極創(chuàng)建國家園林城市。組建專門班子,配強人員,量化任務目標,責任落實到人,10月中旬,省專家已進行專題調研。
創(chuàng)新公園管理體制。實行“免費開放”和“公園綠地管理人”模式,花錢買服務,養(yǎng)事不養(yǎng)人,并加大園林綠化主體培育,靠大靠強,設立省建筑園林設計院XX分院。
創(chuàng)辦“中國楊樹網”,推出移動農信通“楊樹產業(yè)”頻道,向林農和企業(yè),傳播楊樹育苗、造林、營林、采伐、運輸、加工等產業(yè)體系技術、產業(yè)動態(tài)、產品價格等信息。
四是全面摸清家底,理清舊帳,深入調研,編制規(guī)劃,做好具有長遠效應的打基礎工作。林業(yè)園林工作分幾大塊:造林營林、木材加工、林政執(zhí)法、古樹名木、園林工程、綠化管養(yǎng)、風景名勝、濕地野保。
逐項調查摸底,逐類編制規(guī)劃,近二年已完成《現代林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《木業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃》、《駱馬湖濕地保護與生態(tài)修復工程》、《駱馬湖—三臺山、古黃河—運河風光帶省級風景名勝區(qū)總體規(guī)劃》、《古樹名木保護總覽》;啟動《野生動物保護規(guī)劃》、《有害生物風險管理體系建設》、《植物多樣性與鄉(xiāng)土樹種保護規(guī)劃》、《綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。
就如何進一步理體系、順體制、建制度、強隊伍、上臺階,作了為期一旬的深入調研,制訂出臺《綠地補償實施意見》、《園林綠化規(guī)劃建設導則》等規(guī)范性文件。并組織人員對建市以來,市園林局承擔的所有工程124項進行全面清理,請財政審計人員再驗收核查,理清帳目,結清欠款。
二、強化理論學習,嚴格要求自己,努力塑造勤奮好學、明理敏行、廉潔奉公的良好形象
一是坐得住,學得進,在理論學習上取得豐碩成果。20xx年3-4月,在省委黨校學習,被評為優(yōu)秀學員;20xx年8月參加全國地市級林業(yè)局長培訓班半個月,被推為學員代表發(fā)言受到好評,隨后不少地區(qū)林業(yè)考察團來宿。
20xx年2月起,堅持學習南林大森林培育專業(yè)研究生課程。
組織人員編寫《楊樹良種繁育與速生豐產栽培技術》一書,由中國林業(yè)出版社正式出版發(fā)行。
組織完成的《XX市木材加工產業(yè)可持續(xù)發(fā)展中長期規(guī)劃》和《XX
市森林分類區(qū)劃界定及應用研究》,均榮獲“第二屆(20xx年)XX省優(yōu)秀軟科學成果獎”三等獎。
合作撰寫的《XX市森林資源現狀、特點及培育技術措施探討》在自然科學核心期刊《河北林業(yè)科技》20xx年第二期發(fā)表。
合作撰寫的《楊樹產業(yè)在平原地區(qū)現代化林業(yè)建設中的作用》在《中國林業(yè)》20xx年第4期發(fā)表,收入《中國林業(yè)論壇(論文集)》并獲論文二等獎。
撰寫的《楊樹林地高效復合經營模式研究與初步實踐》被收入XX科技論壇XX分論壇優(yōu)秀論文集。
二是嚴要求,常警省,在廉潔自律上做到警鐘常鳴。作為局領導班子班長,作為年輕干部,我時刻提醒自己,手中的權力是黨和人民賦予的受委托行使的公共權力,只是意味著責任和義務,而不是個人炫耀的資本,更不是謀取個人私利或小集團局部利益的工具。
要求自己政治上不軟,經濟上不貪,工作上不浮,生活上不奢,紀律上不散,管理上不松;要守住XX的綠線,守住自律的底線;要健康而充實,善思而踏實,肯干而廉潔。
平時,認真執(zhí)行《領導干部廉潔從政若干準則(試行)》及省、市關于領導干部廉潔自律各項規(guī)定,認真執(zhí)行工作紀律、“禁令”等規(guī)定,堅持自省自警,并自覺接受組織和群眾監(jiān)督。同時,履行監(jiān)管職能,嚴格要求教育管理監(jiān)督好干部職工,努力使集體成為團結進取陽光向上學習型創(chuàng)新型奉獻型團隊。
三、雖經努力,留有遺憾,國有林場工作條件環(huán)境改善不大是我最不滿意的事情
我市現有國有林場7個,雖然均已下放到地方各級,但如何解決林場體制改革、爭取項目支持、優(yōu)化產業(yè)結構、促進林場發(fā)展與穩(wěn)定,作為林業(yè)主管部門仍有較大責任。近二年,雖然積極采取措施,爭取綠色XX造林、森林資源保護、生態(tài)公益林補助、扶貧等資金每年都在100萬元以上。但沒有解決國有林場普遍存在的人員包袱沉重、經濟困難、發(fā)展乏力等諸多問題
工作述職報告 篇6
20xx年,我在黨組的領導下,在"金管、計統(tǒng)、農金"等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下,協(xié)助行長較好地完成了所承擔的工作任務,履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責。
總結回顧一年工作現述職如下:
20xx年我繼續(xù)負責綜合監(jiān)管的全面工作。 為充分調動該股職員的整體工作積極性,實行規(guī)范化管理,,年初我就安排對綜合監(jiān)管人員進行重新組合,做到崗位到人,責任分工明確的工作管理體系,經常參加綜合監(jiān)管每周定期召開科務會,安排布置的各崗位工作,及時溝通情況。通過上述舉措,20xx年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色,內控管理機制進一步完善,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題。另外,我與監(jiān)管股負責人按《金融監(jiān)管責任制》和行內制定的《量化細化實施細責》,把每一個被 監(jiān)管專業(yè)、每一項監(jiān)管責任真正分解落實到人。按時完成了監(jiān)管責任的分解落實工作,從而明確了監(jiān)管人員的具體分工和職責。做到了:人員落實、制度落實、責責落實、任務落實、檢查落實。認真按季進行考核,將每個人員崗位責任與目標化管理結合,充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。
一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管
1、組織監(jiān)管人員認真學習各項政策規(guī)定和監(jiān)管實務技能,不斷提高綜合素質
今年以來,我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務學習和實際檢查技能的培訓,積極樹立新的`監(jiān)管理念,將各項政策規(guī)定和實務操作的要點融入在具體的工作中,從20xx年起,我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓重點從行政監(jiān)管轉向對銀行業(yè)機構的非現場分析和預警上,監(jiān)管人員必須作到對政策規(guī)定熟、實際現場檢查技能高、非現場分析到位,圍繞上述三個方面,我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓的同時,督促監(jiān)管人員自學有關監(jiān)管業(yè)務知識,在一定的時期內迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質,以適應形勢發(fā)展的需要。
2、認真貫徹和落實銀行業(yè)監(jiān)管現場會精神,加快監(jiān)管電子化的步伐
按照20xx年10月銀行業(yè)現場會的要求,認真組織了監(jiān)管人員對銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現場監(jiān)測數據系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應用程序進行了逐項落實,切實保證了監(jiān)管實務操作與計算機應用的全面落實。我行監(jiān)管部門從20xx年起嚴格按照電子化監(jiān)管的要求,認真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結合的原則,落實監(jiān)管實務操作在計算機中的應用,保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實務操作的溝通,通過監(jiān)管電子化的建設,切實提高了監(jiān)管的各項基礎工作水平。
3、繼續(xù)嚴格加強對銀行業(yè)行政監(jiān)管、確保監(jiān)管的合規(guī)性
。1)、20xx年,對銀行業(yè)高級管理人員任職資格審查工作,一是嚴格執(zhí)行了任職前考試、談話制度,分別對3名高級管理人員進行了任職前的考試、談話,同時完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在20xx年9月組織完成了轄內銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作,并將考試及考核結果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔。
。2)加強對機構準入和退出的監(jiān)管,在積極支持銀行機構改革的同時全年完成了銀行機構退出4家、遷址1家、降格2家。
各家商業(yè)銀行的機構撤并要在積極支持機構改革和調整的同時,按照機構撤并規(guī)定的要求作好審批工作,保證了銀行業(yè)機構撤并所申報的資料完整、審批材料的合規(guī),在一季度對20xx年機構和人員上報的材料進行一次復審,凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正,復審結果于20xx年2月20日前上報到銀行科。
真做好金融機構年檢工作。按照呼盟中心支行的要求,我們早在20xx年4 月就開展了對銀行業(yè)機構的年檢工作,依照上年年檢各項要求履行了手續(xù),年檢中沒有走過場,現場檢查面達100%。年檢報告于6月20日前上報了銀行科。
4、進一步落實監(jiān)管責任制,切實履行了監(jiān)管職責。
2月底前,按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責任制實施細則》等制度和辦法,完成了支行與農村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責任狀、支行主管行長與監(jiān)管股長簽定監(jiān)管責任狀和監(jiān)管股長與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責任狀,制定了監(jiān)管A、B制,明確了監(jiān)管職責、責任和目標,使各項監(jiān)管責任制得到有效的貫徹和落實。
5、采取簽定監(jiān)管責任狀和按月對新增*款合規(guī)性進檢查等措施。
督促轄內農村信用社進一步端正服務方向,加大支農力度,全面推動農戶小額聯(lián)保*款和農戶小額信用*款,進一步控制和壓縮大額*款的發(fā)放。全年我支行克服了全國普遍流行的“非典型性肺炎”疫情帶來的影響,利用現場和非現場檢查等手段對轄內4家農村信用社當年新增*款的合規(guī)性進行按月檢查,檢查中發(fā)現的問題及處理意見及時反饋給聯(lián)社和各社,并督促其及時改正。
通過檢查,轄內4家農村信用社當年新增*款的50%以上投放于農牧業(yè),投向總體上達到合規(guī),但部分農村信用社存在當年新增*款的大部分發(fā)放給國有企事業(yè)單位、發(fā)放壘大戶大額單戶*款和*款抵押擔保手續(xù)不合規(guī)等情況。
6、高度重視清收不良*款工作,進一步化解農村信用社*款風險。
今伊始,我支行把督促轄內農村信用社加強對沉欠*款的清收力度,特別是要加大對風險*款和呆滯、呆帳*款的清收力度,進一步落實去年年底支行監(jiān)管部門和聯(lián)社共同制定的責任清收和崗位清收不良*款工作當做首要工作來抓,截止11月末,我支行轄內4家農村信用社共收回風險*款1,472萬元,占全部風險*款66.4 %,取得較好的成效。
7、進一步加強監(jiān)管檔案管理,達到監(jiān)管檔案規(guī)范化。
今年,我支行認真按人行呼倫貝爾市中心支行《合作金融監(jiān)管辦法》文件(呼銀辦發(fā)[220]135號附件3)規(guī)定的內容建立、補充和完善各項監(jiān)管檔案,達到上級行和支行所要求的規(guī)范化標準。
三、貨幣信貸與統(tǒng)計
一年來,我組織帶領綜合監(jiān)管全體職工,對轄區(qū)國有商業(yè)銀行和信用社貨幣政策執(zhí)行情況實行嚴格的監(jiān)管,按月對信貸資產質量、繳存準備金進行監(jiān)控,為及時掌握轄內金融機構*款投向,為貨幣監(jiān)管提供依據,我們按月對商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信用社資金狀況進行簡析,按季進行綜合分析。全年共上報經濟金融形勢分析12份,信貸資產質量分析三期;動態(tài)反應12期,調查報告12期,,按月及時上報工業(yè)企業(yè)景氣調查報告及表12期。
全年按時完成了利率管理現場檢查、金融統(tǒng)計執(zhí)法檢查和信貸咨詢系統(tǒng)登錄情況檢查工作,使我轄區(qū)違規(guī)問題明顯減少。為支持信用社和地方經濟,共為信用社申請再*款2800萬元(50為頭寸*款),至12月15日已收回1860萬。
此外,我還積極組織調查研究和信息調研工作,一年來由我審稿把關共向上級行上報“地區(qū)金融發(fā)展狀況調查"、"下崗職工再就業(yè)*款情況調查"、"地區(qū)助學*款情況調查"、"生態(tài)環(huán)境趨勢調查"、"商業(yè)銀行不良資產損失率情況調查"、"中間業(yè)務調查"、"房地產業(yè)務發(fā)展情況調查""金融支持地方經濟情況調查"、"中小企業(yè)融資情況調查等12項指令性調查任務。
四、取得的成績及收獲
20xx年在全體綜合監(jiān)管人員的共同努力下,在行黨組的正確引導下,使我負責綜合監(jiān)管工作明顯提高, 主要表現為:
一是各項管理制度已初具雛形,有了一定的基礎;
二是全員綜合素質有較大提高,并有了一些工作經驗;
三是搞了一些分析、預測、調查,為領導決策提供了部分可借鑒的依據,為今后工作打下了基礎;
四是監(jiān)管手段有所改進,力度進一步加強;五是我本人經常跟隨檢查,學到了很多知識,工作能力有所提高。
回顧一年的工作,我在金融監(jiān)管和化解金融風險方面做了一些工作取得了一些成績,但具體工作當中存在監(jiān)管力度不夠和工作積極性不高等缺點。在今后的工作當中克服缺點,發(fā)揮優(yōu)勢,取得更好地工作成績而努力。
工作述職報告 篇7
各位領導、各位同事、各位居民代表
關注社區(qū)民政工作,促進和諧社區(qū),已成為我們民政工作的當務之急。民政工作作為政府和廣大居民群眾的橋梁和紐帶,壓濾機濾布作為廣大居民群眾合法利益的維護者,在把黨和政府關懷和政策貫徹到廣大居民群眾的日常生活和工作中責無旁貸,我在負責社區(qū)民政工作中,在辦事處黨委和社區(qū)兩委的堅強領導下,認真學習,積極工作。
一、貫徹落實民政工作
一年來,我在社區(qū)兩委一班人的指導下,為社區(qū)的一位百歲老人辦理了高齡補貼,27位60到70歲老年人辦理了老年證。我認為:今天的老人就是明天我們的自己,善待老人也就是善待我們自己。盡心做好老年人的工作,讓他們感受社會的溫暖,這是我們中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)。
社區(qū)的民政工作,日常事務確實是相當繁瑣,不同的層次、不同的家庭情況,需要做大量深入細致的調查工作,要走訪核實。對一些不了解、不理解民政有關的政策、措施、條例的居民,還要做好解釋和引導工作。一年來,面對社區(qū)廣大居民群眾,我深感自己肩上的責任重大,即要對這一份工作熱情盡心,又要對這一工作有奉獻精神和一套過硬的工作能力和業(yè)務水平,我們社區(qū)有111戶低保家庭、37名殘疾人并為12戶無收入的'殘疾人辦理了殘疾人補助,這些不同類型的家庭和人員,基本上是弱勢群體,這就需要我們把工作的層面更貼近他們的需求,滿足他們的愿望,使他們最關心、最直接、最現實的利益問題得到最完美的解決。力所能及地幫助他們,通過各種途徑為這些居民群眾服務
在一年來的實際工作中,除自己從事的民政工作外,還擔任社區(qū)住房保障工作,為轄區(qū)25戶住房困難戶辦理廉租房補貼同時還擔任社區(qū)的信息員工作,以自己的特長為社區(qū)工作的正常開展提供保障。在工作中及時處理和協(xié)調各部門的工作開展情況信息,做到分工不分家。經過在實踐中不斷學習,不斷積累,使自己比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在社區(qū)工作協(xié)調辦事能力方面都有了較大的提高。
二、存在不足
在過去的一年里本人能扎根基層一線工作,能較好的履行職責以服務居民為己任,居民無小事在告誡自己。但也存在不足之處如在貫徹和落實政策上宣傳不到位個別居民對低保和享受醫(yī)療救助一些政策不清楚,對一些老上訪戶說話不是很和氣。在新的一年里本人對自己存在不足之處要加以改之時刻提醒自己真正做到上為政府解憂下為百姓解愁。
在新的一年里加強和提高自身素質,確保工作成效。以便更好地為民政對象服務,近年來市、區(qū)、街道對社區(qū)民政工作越來越重視、當然隨之來的工作量也越來越大、面對新的形勢和任務、我們時刻要本著個弦,我們要全心全意為人民群眾服務,也是新形勢下適應民政工作的需要。
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