【精品】工作述職報(bào)告匯編5篇
在現(xiàn)實(shí)生活中，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫吧，以下是小編精心整理的工作述職報(bào)告5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作述職報(bào)告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，我于今年二月份背負(fù)著公司對(duì)我的信任，帶著滿腔熱血的干勁來(lái)到東莞，希望在公司盡我能、展我才，為自己的青春添上精彩的一筆，但我深知自己肩負(fù)重?fù)?dān)，也更加懂得公司派我的良苦用心。對(duì)于自己未從事而又稍感陌生的網(wǎng)吧維護(hù)工作，我堅(jiān)定一個(gè)信念：要刻苦努力，加快學(xué)習(xí)，決不辜負(fù)總公司對(duì)我的期望。剛開(kāi)始對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行維護(hù)工作時(shí)感到很迷茫，于是通過(guò)在每天走訪網(wǎng)吧過(guò)程中認(rèn)真的觀察和細(xì)膩的溝通，分析和積累了一系列的經(jīng)驗(yàn)，掌握網(wǎng)吧所需，了解網(wǎng)吧所缺，找到每家網(wǎng)吧的突破口，使維護(hù)工作逐步的滲透和切入到網(wǎng)吧中，逐步對(duì)整個(gè)網(wǎng)吧維護(hù)工作得心應(yīng)手。
四月份一期維護(hù)工作正式開(kāi)始，公司安排我負(fù)責(zé)塘廈局93家網(wǎng)吧的維護(hù)工作，擔(dān)任塘廈局代理主管是我從事維護(hù)工作得另一個(gè)起點(diǎn)，塘廈局共有兩個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，塘廈鎮(zhèn)和樟木頭鎮(zhèn)，分別分布網(wǎng)吧69家和24家，在塘廈維護(hù)工作的一開(kāi)始就遇到了棘手的問(wèn)題，由于客戶經(jīng)理對(duì)我們維護(hù)工作的偏見(jiàn)，導(dǎo)致未通知到各個(gè)網(wǎng)吧，在一開(kāi)始維護(hù)工作就很難進(jìn)行，經(jīng)過(guò)多次與客戶經(jīng)理溝通未果，我及時(shí)反映至公司領(lǐng)導(dǎo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我陪同市局領(lǐng)導(dǎo)和局方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入的溝通后局方才了解了維護(hù)工作的真正含義，之后經(jīng)過(guò)我多次和客戶經(jīng)理的溝通和交流，并將每周的維護(hù)情況以周報(bào)的形式，闡述每周的工作量、工作狀況和工作需求，使客戶經(jīng)理給予了大力的配合，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，雖然塘廈局工作開(kāi)展較晚，但每項(xiàng)工作都沒(méi)有落在其他鎮(zhèn)區(qū)后面，并得到了局方的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。
由于二、三期的維護(hù)工作開(kāi)始，公司人員缺乏，我主動(dòng)要求負(fù)責(zé)東莞市最邊遠(yuǎn)的鎮(zhèn)區(qū)清溪鎮(zhèn)，因?yàn)榧瓤梢蚤_(kāi)展新鎮(zhèn)區(qū)的維護(hù)工作，又可以幫助塘廈新代理主管繼續(xù)做好維護(hù)工作。清溪局共103家網(wǎng)吧，分清溪鎮(zhèn)、鳳崗鎮(zhèn)、謝崗鎮(zhèn)，地勢(shì)分布復(fù)雜，分別分布網(wǎng)吧47家、44家、12家，清溪局的維護(hù)工作開(kāi)始我用之前工作積累得經(jīng)驗(yàn)，與局方加強(qiáng)溝通，深入了解局方對(duì)我們維護(hù)工作得認(rèn)識(shí)，在局方的配合下清溪局以99%的客戶確認(rèn)率，完成了市局要求的第一項(xiàng)任務(wù)。在之后的維護(hù)工作中，我循序漸進(jìn)加強(qiáng)自己的技術(shù)技能，提高自己管理和協(xié)調(diào)能力，因?yàn)槲抑牢业拿恳粋�(gè)成績(jī)都離不開(kāi)員工的支持和幫助，更離不開(kāi)客戶對(duì)我的認(rèn)可。
國(guó)慶期間為了公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展我放棄了國(guó)慶休假，主動(dòng)要求負(fù)責(zé)國(guó)慶期間手機(jī)促銷業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌工作，認(rèn)真的做好每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)處理各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)供貨與配貨，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和市公司匯報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)，按時(shí)按量完成了這次促銷任務(wù)。
總體工作總結(jié)如下：
一、網(wǎng)吧維護(hù)工作：
做為主管我不光要安排好每天的維護(hù)工作，而且要協(xié)調(diào)好每天的維護(hù)工作，了解網(wǎng)吧客戶對(duì)維護(hù)工作的滿意度，檢查和督促員工做好，每一張巡檢記錄和系統(tǒng)工單記錄。
二、局方溝通方面：
在做好維護(hù)工作的同時(shí)，不盡需要及時(shí)上報(bào)公司，而且需要我們將我們的工作和維護(hù)動(dòng)態(tài)闡述于局方，讓局方深入了解我們的公司，了解我們的維護(hù)狀況。在我們需要時(shí)給予我們相應(yīng)的協(xié)助。所有我每周將我們工作的情況以書面的形式或電子文檔的形式，匯報(bào)到局方的各層領(lǐng)導(dǎo)。我在做好日常與局方的溝通和協(xié)調(diào)的同時(shí)，并及時(shí)了解局方人事方面的動(dòng)態(tài)，幫助客戶經(jīng)理解決好網(wǎng)吧維護(hù)工作以外的專線服務(wù)，以便為公司做好下一步戰(zhàn)略決策。
三、員工管理方面:
員工是每個(gè)公司最主要最核心的細(xì)胞，作為最基礎(chǔ)的管理者，不只是管理好員工的日常維護(hù)工作，還要及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，以朋友的姿態(tài)和員工相處，引導(dǎo)員工解決在維護(hù)工作中遇到的困難，讓員工以工作為快樂(lè)，在工作中進(jìn)步，在進(jìn)步中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中強(qiáng)大。
四、日常工作總結(jié)方面：
在忙忙碌碌的工作中我學(xué)會(huì)了總結(jié)自己，總結(jié)工作，因?yàn)橹拔艺J(rèn)為總結(jié)只是形式而已，現(xiàn)在深深的得體會(huì)到總結(jié)的重要性，每天做好總結(jié)，我會(huì)知道一天得失，每周做好總結(jié)，我會(huì)懂得什么事該怎么做會(huì)更好，每月做好總結(jié)，我會(huì)了解我成長(zhǎng)了多少。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面：
在來(lái)東莞8個(gè)多月來(lái)，每一次成長(zhǎng)，每一點(diǎn)進(jìn)步，都離不開(kāi)學(xué)習(xí)，要想做好維護(hù)工作，了解維護(hù)工作的內(nèi)在意義，要掌握最基本的網(wǎng)吧維護(hù)技能，我通過(guò)公司的培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)的了解，不斷的提高自己的維護(hù)技能。在管理方面購(gòu)買相關(guān)的書籍，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的心得和意見(jiàn)，來(lái)彌補(bǔ)自己的不足，努力武裝自己，不光讓自己在青春年華期間發(fā)生量的變化，從中也要有所“質(zhì)”的改變。
回顧8個(gè)多月以來(lái)的工作，我無(wú)愧于總公司對(duì)我的期望，我盡到了一個(gè)主管和一名員工義務(wù)，做了我應(yīng)該做的工作。但由于缺乏突發(fā)事件處理的經(jīng)驗(yàn)和管理過(guò)于人情化，和總公司的期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：突發(fā)事件的應(yīng)變能力還有待進(jìn)一步的提高，工作中思路不廣、辦法不多、創(chuàng)新不夠，這些將在以后的工作逐步加以提高和改進(jìn)。在今后的工作中要做到：
1、以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)觀察事物。在今后維護(hù)過(guò)程中不僅要局限于維護(hù)工作，要以公司戰(zhàn)略決策看齊，以更廣更遠(yuǎn)的眼光來(lái)判斷和觀察事物。
2、要繼續(xù)加強(qiáng)自己、武裝自己。繼續(xù)以知識(shí)和別人的心得經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高自己，人生還有很路，很多的事要面對(duì)，所有要想讓自己走的更穩(wěn)，更高，就要不斷的提高自己，以備后用。
3、要為今后公司發(fā)展，出謀化策，積極建言獻(xiàn)策。提出有建設(shè)性意見(jiàn)和建議，與公司共發(fā)展，共進(jìn)步。
以上述職報(bào)告，請(qǐng)大家評(píng)議，希望大家對(duì)我的不足之處多提寶貴意見(jiàn)，借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!
述職人：姜東
20xx年10月16日
工作述職報(bào)告 篇2
過(guò)去一年，按照班子分工，我分管安全環(huán)保和經(jīng)理辦公室的工作。按照公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的要求，現(xiàn)將我年學(xué)習(xí)、工作和廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、注重學(xué)習(xí)，著力提升自身素質(zhì)和管理能力
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)。堅(jiān)持過(guò)好雙重組織生活，積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了黨的路線、方針、政策，堅(jiān)定了自身的政治信念，提升了自身的理論修養(yǎng)和政策水平。
二是以業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)為抓手，進(jìn)一步增強(qiáng)履職能力。分管安全工作后，深感責(zé)任重大、壓力巨大。要履行好肩負(fù)的責(zé)任，必須進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力成為安全環(huán)保管理的行家里手，不辜負(fù)組織和群眾的信任與領(lǐng)導(dǎo)重托。先后學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會(huì)議的系列文件，學(xué)習(xí)銷售企業(yè)在安全管理、環(huán)境保護(hù)、監(jiān)督檢查、事故處理等方面的規(guī)章制度，參加了省公司舉辦的培訓(xùn)，使我開(kāi)闊了眼界，豐富了頭腦，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
三是堅(jiān)持向身邊的同志學(xué)習(xí)，向基層學(xué)習(xí)，向成功經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)學(xué)習(xí)。先后到單位、基層單位檢查調(diào)研，多次組織隱患排查和安全檢查，扎實(shí)開(kāi)展事故案例分析和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，努力使調(diào)研檢查的過(guò)程成為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的過(guò)程，成為學(xué)習(xí)提高、交流經(jīng)驗(yàn)、共同進(jìn)步的過(guò)程。通過(guò)一年來(lái)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，履職盡責(zé)的意識(shí)更加堅(jiān)定，抓好分管工作的能力進(jìn)一步提高。
二、真抓實(shí)干，認(rèn)真做好分管業(yè)務(wù)工作
20xx年，我始終堅(jiān)持以保障員工及企業(yè)安全為己任，以“零傷害、零污染、零事故、零新聞媒體負(fù)面事件”為目標(biāo)，以嚴(yán)守“三條紅線”和各領(lǐng)域的安全環(huán)�；A(chǔ)工作為重點(diǎn)，努力推動(dòng)安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力推動(dòng)行政事務(wù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，較好完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面：
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，確保安全工作政令暢通。堅(jiān)持每季度組織好會(huì)議，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，按照班子的總體部署抓好落實(shí)，強(qiáng)化階段性安全環(huán)保管理。帶頭督促落實(shí)了個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃、履行安全承諾，組織落實(shí)“百日安全專項(xiàng)整治”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，細(xì)化落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)安排，做到重大活動(dòng)我必參加，并進(jìn)行督導(dǎo)檢查。先后建議組織召開(kāi)等專題會(huì)議次，針對(duì)階段性工作和實(shí)際情況，明確工作任務(wù)、工作重點(diǎn)和主要措施，進(jìn)一步傳遞壓力，發(fā)動(dòng)全員做好安全環(huán)保工作。
�。ǘ┱J(rèn)真踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，著力抓好HSE管理體系提升推進(jìn)工作。
一是組織對(duì)HSE委員會(huì)和四個(gè)HSE專業(yè)委員會(huì)的成員進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步完善和明確了安委會(huì)和專業(yè)委員會(huì)的工作職責(zé)，增強(qiáng)了HSE管理組織機(jī)構(gòu)職能。
二是制訂了公司《HSE體系三年提升推進(jìn)規(guī)劃與年體系提升推進(jìn)工作方案》，明確了HSE提升推進(jìn)工作的目標(biāo)和措施。認(rèn)真制訂并積極落實(shí)《年個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃》，每月深入基層單位開(kāi)展行為安全審核、安全檢查和安全經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)。一年來(lái)，共組織開(kāi)展、參與安全經(jīng)驗(yàn)分享次，開(kāi)展行為安全審核次，帶隊(duì)開(kāi)展安全檢查次，組織督促相關(guān)部門落實(shí)隱患整改資金萬(wàn)元，整改安全隱患個(gè)，有力確保了公司系統(tǒng)安全運(yùn)行。
三是層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》、《屬地管理責(zé)任書》，直線責(zé)任和屬地管理原則得到有效落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)，全方位開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，員工隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制能力及應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力得到提升。
四是組織開(kāi)展消防安全、施工作業(yè)管理等各類安全培訓(xùn)次，大力督導(dǎo)各部門單位采取多種形式積極有效開(kāi)展員工HSE培訓(xùn)，促進(jìn)了全員HSE意識(shí)和能力提升。
五是嚴(yán)抓反“三違”工作，查處“三違”行為人次，處罰金元，有力遏制了“三違”行為。認(rèn)真開(kāi)展了公司半年和年度HSE管理體系和質(zhì)量管理體系審核，及時(shí)整改了個(gè)不符合項(xiàng)。重視員工健康管理，督促落實(shí)各級(jí)食堂衛(wèi)生、防暑降溫及員工的飲食安全等工作，為此完善了機(jī)關(guān)食堂買米、買菜、買肉登記制度，為員工身體健康提供保障。
�。ㄈ┳グ踩h(huán)保受控運(yùn)行，提高安全保障能力。在基層單位安全管理上，要求基層單位嚴(yán)格執(zhí)行步步確認(rèn)制度、安全交接制度、現(xiàn)場(chǎng)巡查制度，加強(qiáng)施工作業(yè)管理，充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)適時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控、抽查。制定并組織落實(shí)了基層單位設(shè)備設(shè)施維修計(jì)劃，開(kāi)展了電氣防雷防靜電專項(xiàng)檢查檢測(cè)，督促整改了電氣系統(tǒng)長(zhǎng)期存在的安全隱患。加強(qiáng)車輛駕駛員安全教育，組織并堅(jiān)持參加公司每月日（公司安全警示日）的駕駛員安全學(xué)習(xí)教育會(huì)議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》和交通案例視頻，并不斷更新教育形式。組織開(kāi)展駕駛員駕車十大不安全行為整治活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)交通安全監(jiān)督檢查，定時(shí)不定時(shí)抽查和路查，堅(jiān)決杜絕交通事故發(fā)生。
�。ㄋ模┩苿�(dòng)行政事務(wù)管理，為企業(yè)中心工作提供服務(wù)保障。一年來(lái)，組織總經(jīng)辦的同志在提高服務(wù)水平、提高管理效能和開(kāi)展信息調(diào)研等方面認(rèn)真安排，著力抓好規(guī)范化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、制度化運(yùn)行，辦文辦會(huì)辦事質(zhì)量有所創(chuàng)新和提高。認(rèn)真落實(shí)《會(huì)議管理制度》、《機(jī)關(guān)辦公費(fèi)管理辦法》、《接待管理規(guī)定》和《公文規(guī)范》等管理制度，規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)處理，夯實(shí)保密、檔案、宣傳報(bào)道等基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)督查督辦，促進(jìn)決策落實(shí)，采編上報(bào)信息余篇，全年督辦事項(xiàng)完結(jié)率100%。
三、廉潔自律方面
始終堅(jiān)守共產(chǎn)黨員的行為標(biāo)準(zhǔn)，保持領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央印發(fā)的《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，筑牢拒腐防變的思想防線。工作中，帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，凡是要求別人做到的自己首先做到，清清白白做人、干干凈凈做事。在班子中找準(zhǔn)角色定位，重事業(yè)、講緣分、講原則，嚴(yán)格執(zhí)行班子集體決策，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”有關(guān)規(guī)定，積極支持主要領(lǐng)導(dǎo)工作，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和權(quán)威。
四、存在的問(wèn)題及努力方向
回顧一個(gè)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與公司管理的各項(xiàng)要求還有不小的差距，自身在工作中也存在一些問(wèn)題：
一是反“三違”管理力度較弱，部分員工反“三違”意識(shí)不強(qiáng)，還存在習(xí)慣性“三違”行為。
二是管理工作力度還有待加強(qiáng)。
三是專業(yè)技術(shù)知識(shí)還很欠缺，離現(xiàn)代化企業(yè)管理要求還有很大的距離。
四是還存在的重大安全隱患，由于資金不到位等原因，部分還未得到徹底整改。
下一步工作中，我將進(jìn)一步落實(shí)好省公司及公司各項(xiàng)工作部署，以更大的管理力度和更高的工作效率，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。主要從四個(gè)方面進(jìn)行努力：
一是忠實(shí)履行好安全總監(jiān)職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，帶頭履行安全承諾，努力完成倉(cāng)儲(chǔ)安全環(huán)保工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保公司安全環(huán)保工作水平上臺(tái)階。
二是進(jìn)一步加大反“三違”工作力度，嚴(yán)格查處“三違”行為，強(qiáng)化員工遵章守紀(jì)教育，深入開(kāi)展各類安全培訓(xùn)，促進(jìn)員工樹(shù)立自主安全意識(shí)，自覺(jué)杜絕違章行為。
三是加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)文化知識(shí)學(xué)習(xí)。做學(xué)習(xí)計(jì)劃，多了解技術(shù)性專業(yè)術(shù)語(yǔ)。從公司內(nèi)網(wǎng)上多收集有利于公司發(fā)展的安全文化信息，多看些有利于管理的書籍，從學(xué)習(xí)中提高安全管理水平。
以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)各位代表評(píng)議，多提批評(píng)意見(jiàn)，我將認(rèn)真接受，努力改進(jìn)工作。
工作述職報(bào)告 篇3
中共**縣委書記 **
我于20xx年7月主持**縣人民政府工作，20xx年3月任**縣縣委書記。根據(jù)縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育實(shí)績(jī)督導(dǎo)考核的要求，我就20xx年度履行教育工作崗位職責(zé)的情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、堅(jiān)持把教育優(yōu)先作為加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略
20xx年，我和縣政府一班人一如既往突出教育優(yōu)先發(fā)展，作為加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。
一是認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化。教育興則產(chǎn)業(yè)興、教育強(qiáng)則后勁足。我始終與上級(jí)黨委、政府保持高度共識(shí)，突出教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，以創(chuàng)辦人民滿意教育為重點(diǎn)，大力推進(jìn)教育強(qiáng)縣的各項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)。平常工作和多種會(huì)議等場(chǎng)合都強(qiáng)調(diào)抓好教育工作的重要性，并把教育工作作為關(guān)注民生、惠民辦實(shí)事的重要內(nèi)容。
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