【推薦】個人述職報告模板錦集6篇
我們眼下的社會，報告對我們來說并不陌生，報告具有語言陳述性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的個人述職報告6篇，歡迎閱讀與收藏。
個人述職報告 篇1
一年來我?guī)ьI強灣信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，圓滿地完成了上級聯(lián)社交給的各項目標任務，現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一個人述職報告，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學習，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，等業(yè)務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。
二、嚴于律己，率先垂范。
我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領導交給的各項工作任務。
1、各項存款：20xx年底我社各項存款余額26019萬元，比年初凈增9578萬元，其中低成本存款11740萬元，占各項存款的45%，飛天卡年初594張，年底達到4127張，全年發(fā)行3533張。
2、各項款：20xx年底我社各項款余額15071萬元，比年初凈增6589萬元，其中農(nóng)戶款13515萬元，占款總額的89%，存貸比例為57%，占比合理、協(xié)調(diào)，備付金充足。
3、20xx年底股金余額458萬元，比上年增加77萬元。
4、20xx年我社的各項收入達到了1273萬元，比上年增加了387萬元。
我奉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實；不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效；不求人人如意，但求無愧于心；不求個人名利，只求員工利益。工作中采取了以下措施：
一、創(chuàng)新開儲源，廣籌資金增實力。
今年以來，我始終堅持把組織資金工作作為一項長期的戰(zhàn)略性工作來抓，樹立"存款立社，資金是生存之本、效益之源"的指導思想，在金融部門競爭激烈，保險部門營銷力度加大，導致資金分流多等不利因素制約下，從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā)，揚長避短，克難奮進，強化措施，廣辟新儲源，做到優(yōu)質(zhì)服務待人，實際行動感人，優(yōu)良作風服人，這樣，不但穩(wěn)住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，存款凈增實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，從而增強了信用社資金實力。
二、因地制宜謀發(fā)展，當好主力創(chuàng)"雙贏"。
今年以來，我牢固樹立以農(nóng)為本，為農(nóng)服務的市場觀念，視農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為已任，充分發(fā)揮金融紐帶和主力軍作用，力做經(jīng)濟發(fā)展助推器。同時，我們注重因地制宜，結合我社地處農(nóng)村的特點，用好、用活增量款，不失時機的盤貨存量，不僅為全鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻，而且我社的經(jīng)營效益也得到了前所未有的提高，達到了社會效益和經(jīng)濟效益"雙贏"的目的。
三、增收節(jié)支兩手硬，狠抓經(jīng)營顯成效 。
為把"效益興社"落到實處，我社在經(jīng)營管理中，把加強管理與提高效益結合起來，嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度，完善制約機制，規(guī)范會計行為，強化內(nèi)部核算，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉，做到增收節(jié)支兩手抓，兩手硬，從而實現(xiàn)了收入增，效益高的可喜局面。全年實現(xiàn)各項收入886 萬元，支出控制在786 萬元，賬面盈余 100萬元，比去年增加50萬元。
四、"三防一保"抓落實，安全營運保穩(wěn)建。
為做好"三防一保"工作，確保全年安全營運無事故，我社不斷強化內(nèi)控制度，狠抓內(nèi)部整改，防范并舉，清查結合，從嚴治理，標本兼治，把"三防一保"工作落到實處。
回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問題，主要有以下幾個方面的問題：
一是各項存款雖有增長，但職工人均存款量、市場占有量還較低，資金實力不夠雄厚；
二是注重了新增款的質(zhì)量，而不良款的盤活進度不快，仍然存在一定的風險；
三是內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)營方式不靈活直接制約著信用社的快速發(fā)展；
四是員工素質(zhì)與經(jīng)濟發(fā)展、業(yè)務需要不協(xié)調(diào)，創(chuàng)建工作抓的不夠。
這些問題需要我們在今后的工作中認真對待，切實加以解決。
個人述職報告 篇2
斗轉星移，進入xx公司已整整三年，我一向從事現(xiàn)場的售后技術服務工作，目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善，自豪感由衷而生。三年的工作經(jīng)歷，自己對售后服務多少積累了一些認識和體會，現(xiàn)與各位同仁分享如下。
一、樹立全局觀念，做好本職工作
不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現(xiàn)場技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化�！毕薅鹊谋Ｗo客戶的利益，是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作，同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良狀況，以便作出及時改善，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。
隨著鋼鐵行業(yè)的不斷發(fā)展，耐材也要適應新工藝條件下的使用要求。作為一個技術服務人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與現(xiàn)場技術工人交流，對于不斷掌握新環(huán)境下耐材的應用知識至關重要。能否做好一個產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研，是衡量技術人員專業(yè)水準的標尺，同時也是技術人員盡快掌握應用知識的有效手段。
三、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場技術服務人員不僅僅要有較強的專業(yè)技術知識，還就應具備良好的溝通交流潛力，一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結所在，和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。
向客戶推廣公司的產(chǎn)品，不僅僅是業(yè)務人員的職責，也是包括技術人員在內(nèi)的每一個員工的職責，技術人員應更善于從技術的角度協(xié)助業(yè)務人員向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產(chǎn)品，同時協(xié)調(diào)項目部和現(xiàn)場施工及業(yè)務員的關系，發(fā)揮好橋梁的作用。
在鋼鐵行業(yè)發(fā)展的新形勢下，尤其國家最近頒布了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，耐材行業(yè)也面臨著機遇和挑戰(zhàn)，在這個大背景下，售后服務工作也需要有新的工作思路。假如說一個企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行，那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品，另一只腳則是完善的售后服務，公司產(chǎn)品能夠創(chuàng)出，其服務也能夠進行嘗試去創(chuàng)造品牌。一個企業(yè)，也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的售后服務體系，才能在競爭中立于不敗之地。
個人述職報告 篇3
尊敬的各位領導、各位民評代表：
大家好！我叫xxxx，現(xiàn)任縣國土資源局耕地保護股股長。股室主要職責是負責全縣耕地和基本農(nóng)田保護；農(nóng)用地轉用、征收組卷報批、農(nóng)民建房用地、臨時用地、設施農(nóng)用地審核報批；建設項目用地預審，指導和審核縣以下土地利用總體規(guī)劃編制和實施管理；管理和監(jiān)督城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點法律法規(guī)宣傳等工作。一年來，我與耕保股同志們一起，認真貫徹落實局黨組的決策和部署，緊緊圍繞局中心工作，在各股室、各國土所的大力支持和幫助下，以保障發(fā)展和改善民生為出發(fā)點和落腳點，以保障合理用地需求和保護耕地紅線為主線，積極主動服務，嚴格規(guī)范管理，圓滿地完成了各項工作任務，較好地履行了自己的崗位職責。
現(xiàn)將20xx年以來履職等情況匯報如下：
一、履職情況
�。ㄒ唬┚o盯基本農(nóng)田保護紅線，耕地保護工作扎實開展
1.完成耕地保護責任目標考核工作。
按照市政府要求，對照市政府與我縣簽訂的20xx年耕地保護目標責任書及市政府辦公室《關于印發(fā)池州市20xx年至20xx年高標準基本農(nóng)田建設工作實施方案的通知》(池政辦秘〔20xx〕166號)等考核依據(jù)，完成了市對縣20xx年度耕地保護責任目標履行情況考核工作。
牽頭會同農(nóng)委、統(tǒng)計局、財政局完成了耕地保護責任目標十二五中期考核。20xx年末我縣耕地保有量為874187畝；新一輪規(guī)劃修編劃定基本農(nóng)田面積為705266畝，20xx年末基本農(nóng)田保護面積為705266畝，耕地保有量和基本農(nóng)田面積均不低于市政府下達的20xx年度保護目標。
2.完成永久基本農(nóng)田劃定工作及建庫工作，永久基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫成果已經(jīng)上報市國土局審查。
3.對20xx年度經(jīng)省、市政府批準建設用地掛鉤使用的補充耕地項目及我縣補充耕地指標庫中剩余可用于占補平衡的補充耕地項目進行了全面自查清理，查清了存在問題，提出了整改方案并督促整改實施。
4.積極穩(wěn)妥推進城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤。
開展了20xx年城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目申報工作。在對全縣拆舊復墾地塊進行全面調(diào)查摸底的基礎上，按照先易后難的原則，第一批13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的60個拆舊復墾地塊，申報規(guī)模482畝，目前2個批次已經(jīng)申報省廳，正在會簽；第二批5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個地塊，申報規(guī)模約420畝，目前已經(jīng)完成勘測定界，正在進行規(guī)劃設計等前期工作。
5.組織實施了“625”全國土地日的宣傳活動。通過在xxxx電視臺相關頻道滾動播出宣傳字幕、在池州日報xxxx版設立“土地日”宣傳專版、張貼宣傳主題海報、組織中心所（分局）懸掛宣傳橫幅、張貼標語、發(fā)放宣傳材料、召開座談會等方式宣傳第24個全國土地日，積極營造全社會珍惜土地、保護耕地、節(jié)約集約用地的氛圍。
（二）多途徑爭取用地計劃，保障各項用地合理需求
1.多途徑爭取用地計劃，加強建設用地報批。由于省下達的土地利用年度計劃指標少，難以保障急劇增加的用地需求，為全力做好縣域經(jīng)濟發(fā)展用地服務，按照省政府辦公廳[20xx]32號文件和單獨選址項目申報要求，積極主動與縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、大渡口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及有關重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接，做好資料收集工作，布置安排，申報排隊爭取單獨選址項目和省預留建設用地計劃指標。
20xx年在利用年度計劃指標的基礎上，通過爭取保障性安居工程用地計劃、單獨選址用地計劃、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤計劃、省級預留用地計劃等途徑，截止20xx年11月20日，共完成16個批次和項目各類建設用地的報批，總面積2216畝，目前已經(jīng)批準用地1958畝，有力保障了我縣的城鄉(xiāng)建設、道路交通建設、開發(fā)區(qū)等建設項目的用地需求，有力地支持了全縣經(jīng)濟建設。
2.為重點工業(yè)項目紅太陽生命與材料科學產(chǎn)業(yè)園項目落
地提供高效服務。把該項目落戶用地需求擺在突出位置，多次主動到項目駐地對接，突破用地瓶頸硬約束，一期用地全部解決。一是全力解決用地指標不足的問題。積極爭取上級支持，多次到市國土資源局、省國土資源廳匯報，請求解決用地計劃指標，并加大報批力度，派員常駐省國土廳跟蹤報件進度，目前通過爭取省預留用地計劃、省市分配下達的年度用地計劃和未利用地申報及集體建設用地征收共報批用地1055畝；同時，積極推進土地節(jié)約集約利用，盤活縣內(nèi)農(nóng)村集體建設用地，通過城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤解決紅太陽項目用地計劃指標143畝。二是提升服務效能，在不違背政策法規(guī)的情況下，盡量簡化辦事程序，從項目的選址、規(guī)劃設計，到建設項目用地預審、用地報批、實施征收、供地等實行全程跟蹤服務，建設用地市級預審僅半個工作日就完成會簽及批文下達，為該項目爭取省級發(fā)展改革部門列為重點項目爭取了時間，取得了主動。
3.做好設施農(nóng)用地和臨時用地報批與管理工作。
（1）按規(guī)定對符合設施農(nóng)用地和臨時用地條件的用地，積極督促申報批準手續(xù)。全年共受理報批設施農(nóng)用地17宗，批準面積62.99畝；全年共批準臨時用地8宗156.33畝。
�。�2）加大全縣歷年來已批設施農(nóng)用地和臨時用地管理力度。會同涉及中心所（分局）對歷年來已批設施農(nóng)用地和臨時用地使用情況進行核查，對改變批準用途、改變用地范圍的，要求用地者限期糾正，對拒不糾正的，提請局依據(jù)相關法律法規(guī)規(guī)定撤銷批復并予以查處。
4.加大非城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)農(nóng)民建房管理力度。
規(guī)范農(nóng)民建房秩序，合理有序引導非規(guī)劃區(qū)農(nóng)民建房，嚴格按照《xxxx縣非城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房管理暫行辦法》的規(guī)定，對農(nóng)民建房進行管理。年初組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)土地利用總體規(guī)劃和村莊建設規(guī)劃，對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房進行了摸底調(diào)查，準確掌握農(nóng)民建房的需求，提請縣政府在20xx年保障房用地計劃中安排12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民建房用地計劃48.21畝。全年共批準農(nóng)民建房用地438宗，批準面積144.54畝。
�。ㄈ﹪栏駡�(zhí)行土地利用總體規(guī)劃，強化土地用途管制
1.嚴格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和國家產(chǎn)業(yè)政策，依據(jù)批準的縣、鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃，嚴格審查建設項目用地選址是否符合土地利用總體規(guī)劃，是否符合土地管理法律、法規(guī)規(guī)定的條件，全年共完成21宗項目用地預審工作。
2.調(diào)整實施新一輪土地利用總體規(guī)劃。凡申報建設用地符合規(guī)劃布局調(diào)整要求的，均編制規(guī)劃布局調(diào)整方案申報省國土廳批準，20xx年申報236個用地地塊中涉及12個批次113個地塊規(guī)劃布局調(diào)整，調(diào)整面積924畝。
�。ㄋ模┭a缺補差，做好耕地保護審計迎檢各項準備工作。
按照耕地保護審計要求了完善規(guī)劃布局調(diào)整、耕地占補平衡、20xx年以來農(nóng)轉用審批等相關臺賬，規(guī)范整理土地征收、征地拆遷和補償、用地報批等卷宗，對20xx年以來批準的建設用地情況進行了清理；開展了征地批后征地補償兌付清理工作，
督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集齊全并提交征地補償款兌付相關資料。
二、工作作風和廉潔自律情況
一年來，本人在認真履行自己崗位職責的同時，嚴格按照黨風廉政建設責任制規(guī)定要求，始終堅持把勤政廉潔貫穿各項工作之中，和全股工作人員一起，自覺遵守黨風廉政建設有關規(guī)定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，提高拒腐防變和抵御風險的能力。
1．注重黨紀條規(guī)的學習，積極參加預防職務犯罪等各項廉政教育活動，牢固樹立宗旨意識和廉潔自律意識，做到陽光行政、依法行政、廉潔從政、慎重用權。
2.嚴格遵守勤政廉政的各項規(guī)定，堅持為經(jīng)濟社會發(fā)展服務、為基層群眾辦實事的原則，時時處處注重維護國土部門良好形象，做到不說不講黨性的話，不做違背職業(yè)道德的事，不取不正當?shù)呢斘�。堅持做到不接受有礙公務的宴請，不利用職權吃拿卡要；不利用職權為子女、親友謀私利；不行x受賄，自覺抵制社會上的各種不良誘惑，保持清醒的頭腦。自覺減少不必要的應酬，嚴格執(zhí)行行業(yè)管理規(guī)定。
回顧一年來，盡管立足本職，勤勤懇懇地做了一些工作，取得了一些成績，但仍有不如人意和不到位的地方，與上級的要求和群眾的期望，還存在一定的差距，在學習上臨陣磨刀的多，系統(tǒng)學習培訓的少，專業(yè)知識缺泛；工作上往往被動接受任務倉促應戰(zhàn)的多，主動創(chuàng)新不夠等等。在今后的工作中，我將進一步加強學習，提高能力，勤奮工作，廉潔自律，虛心聽取群眾意見，接受社會監(jiān)督，扎扎實實地搞好自己的工作，努力使明年的工作邁上一個新的臺階。
以上是我的匯報，不當之處，請各位代表和領導批評指正，對大家提出的意見和建議，我將認真整改。最后，借此機會感謝各位領導和同志們對國土資源耕地保護工作的關心、支持和理解。
個人述職報告 篇4
自進入20xx年以來，在街工委的正確領導和關懷指導下，我緊緊圍繞街工委的中心任務，立足我村實際情況，全力以赴，知難而上，踏實有效地做了如下工作：
一、加強黨務、村務工作。牢固樹立為人民服務的宗旨，緊緊圍繞今年基層組織建設年的中心工作，針對各級黨組織的指示要求，立足我村現(xiàn)實狀況，逐一對照檢查，制定整改措施，著眼我村拆遷戶的實際困難和廣泛需求，著力做好服務，保障工作，加強"兩委"會成員班子的思想建設和管理水平的提高，通過一系列的學習，使我更加體會到加強黨務、村務工作的重要性。
二、計劃生育是國策，也是今年我村工作的重中之重，新年開始，我村就召開"兩委"擴大會議，針對去年工作中的失誤和不足，認真分析原因，通過自查自省，使全體"兩委"成員統(tǒng)一了思想，提高了認識，同時我們對計生工作的管理進行了明確的分工，具體為"書記主任牽頭管，婦聯(lián)主任深入落實，篩查登記造冊，時時跟蹤調(diào)查，人員資金全保障，齊抓共管不放松",在大家的共同努力下，今年我村計生工作剎任了超生勢頭，并完善了長效管理機制。
三、拆遷征地工作。新年開始，我村緊緊圍繞上級部署，及時召開"兩委"會全體人員動員大會，并對四個指揮部進行了定人、定責、定任務的分工，在工作中，各位分管人員深入基層農(nóng)戶，不分白天黑夜，不怕冷嘲熱諷，扎實有效地做了大量的說服、解釋工作，二個多月的辛勤工作，我們提前完成了五個自然村的拆遷和近二千畝面積的征用，在工作中，我們堅持合理合法、有禮有節(jié)、認真負責，不留后患的工作原則。在拆遷、分房安置中，我們堅持書記主任接待，在落實上級相關政策的前提下，做好耐心細致的說服解釋工作，并根據(jù)特事特例，輕重緩急的情況，對房屋進行合理調(diào)劑，這些工作的開展大大促進了我村的穩(wěn)定和諧，避免了集體上訪和的發(fā)生，村民安定團結。
四、查違控違不放松，針對上級的要求，我們對建房的管理工作提上了議事日程，并派一名副主任主管，同時，我們還制定了工作標準，對蓄意建房種房者嚴查嚴控，特別是對外來勢力，堅決杜絕，對良田良地嚴格把關，20xx年我村沒有一例占用良田良地建房事例，另外對硬性需求建房戶，我們按章申報，適度支持，通過大家的努力，成效顯著。
五、抓村級經(jīng)濟不放松。針對我村是臨空產(chǎn)業(yè)園前沿這一有利區(qū)位，我們著力抓了招商引資工作。目前已有十一個加工、生產(chǎn)企業(yè)在我村落戶，安置村民就業(yè)達二百二十多人，這些企業(yè)的入駐，既帶動了村民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，又為我村的經(jīng)濟發(fā)展提供了信息和經(jīng)濟支持，我們還適時召集企業(yè)家開座談會，讓他們?yōu)槲掖宓慕?jīng)濟發(fā)展建言獻策，同時我們也為他們排憂解難。通過一系列扎實有效的工作，在我村共創(chuàng)了一個互信互贏的良好局面。
六、財務管理工作。財務是村務工作的重中之重，特別是在拆遷征地過程中，針對我村資金流入、支出量大，補償標準復雜，群眾理解程度不同等特點，()我們堅持實事求是、合理合法的原則，認真做好資金發(fā)放工作，通過大家的共同努力，我們圓滿地完成了所有拆遷、征地的資金發(fā)放工作。在村級財務管理上，我們嚴格執(zhí)行上級主管部門的管理制度，書記、主任和非出納人員不接觸現(xiàn)金的制度，嚴格執(zhí)行有計劃、有標準、有審核、有公示的管理原則，嚴格執(zhí)行帳、款分別管理，一支筆審批制度，同時我們充分發(fā)揮民主理財小組的監(jiān)管作用，這一系列行之有效的工作制度，杜絕村級資金的流失，促進了村級資產(chǎn)的增加。
七、抓廉政建設工作。首先，我們制定了完善的管理制度，特別是在征地、拆遷收發(fā)款方面，實行實地丈量，專人負責重復復核的方法，堅持帳目清楚，收支平衡的原則，杜絕人情帳、糊涂帳，通過上下一心共同監(jiān)督和行之有效的工作制度，大大提高了村干部的管理能力和約束自制力，避免了失誤、提高了效率。
各位領導：在20xx我雖取得了一點成績，這是與各位的關心與支持是分不開的，是村級班子團結努力的結果，通過反省我仍存在不足之處為：我一定認真總結改進。在新的一年里，努力學習、不斷提高，力爭為村民辦更多的好事實事。
個人述職報告 篇5
尊敬的各位領導、個體私營業(yè)主及同志們，大家好!
我叫xx，**歲，現(xiàn)將本人****年上半年履行職責情況給各位領導、個體、私營企業(yè)代表及同志們作簡要匯報，敬請批評指正!
一、工作職責及工作目標任務完成情況
****年度的主要工作任務是：帶領全所人員加強市場監(jiān)管、依法行政，保證轄區(qū)內(nèi)市場經(jīng)濟秩序的健康發(fā)展。一是做好企業(yè)年檢和個體工商戶驗照工作;二是認真開展市級“文明單位”的創(chuàng)建工作;三是積極做好縣局安排的各項市場專項整治工作、產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全整治等各項工作任務。
市場監(jiān)管方面：堅持不懈的打擊制售假冒偽劣商品的違法行為，保護廣大消費者的合法權益，共進行市場專項檢查10余次，查扣過期食品7個品種。其中飲料、啤酒、礦泉水合計75瓶、小食品89袋、方便面47袋，價值千余元。
執(zhí)法辦案方面：1—4月份共辦理簡易程序案件13件，受理消費者投訴1件，調(diào)解處理1件，調(diào)解率為100%，為消費者挽回經(jīng)濟損失300元。
****年上半年新發(fā)展個體工商戶5戶，換照22戶，培育和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人2戶，經(jīng)濟戶口和監(jiān)管檔案全部建立。
二、職責履行情況
****年上半年度本人在上級組織的正確領導指導下和同志們的大力支持下，以黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)為準則，堅持實事求是一切從實際出發(fā)的工作作風，緊緊圍繞“嚴管、自律、服務、創(chuàng)新”的總體工作思路，以打造民勤工商為目標，以“勤樸、堅韌、尚學、求真”的民勤精神，發(fā)揮組織領導和帶頭作用，克服困難，勤奮工作，完成了縣局下達的1—4月份的各項工作任務和當?shù)攸h委政府交辦的其他工作，主要作法是：
(一)發(fā)揮組織領導作用
1、勤于思考，從實際出發(fā)，用制度管人管事。一是制定了****年工作目標責任制，落實了工作人員崗位責任制。二是根據(jù)轄區(qū)特點，把各項工作按時間順序進行了分解量化，同時加強了階段性檢查，及時分析總結各階段任務完成情況，并及時予以通報。三是嚴格票據(jù)管理制度和考勤制度，嚴格票據(jù)控制，當日收繳，杜絕了截留、挪用現(xiàn)象的發(fā)生。
2、自覺做到“四個統(tǒng)一”，即監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與執(zhí)法、監(jiān)管與維權、監(jiān)管與服務相統(tǒng)一，保證政令暢通。立足本職職能，積極為石羊河流域綜合治理服務，顧全大局，圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展總體布局開展工作，不折不扣地完成縣局和當?shù)攸h委政府安排各項工作。
3、大局意識強，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)中求進。一是加強自身學習，不斷提高政治理論水平和法律，法規(guī)知識，把握工商行政管理工作在不同時期的工作切入點。二是教育所內(nèi)干部做到“四個統(tǒng)一”。始終將工商行政管理工作融入政府的整體工作，收到較好效果，工作穩(wěn)步推進。三是注重實際，及時調(diào)整工作思路，爭取工作上的主動和成效。
4、博采眾長，利用集體智慧，指導所里工作。發(fā)生緊急情況，及時向縣局和當?shù)攸h委、政府匯報，重大問題及時召開所內(nèi)職工會議，集思廣益，避免了失誤也提高了同志們的工作積極性。
(二)、發(fā)揮帶頭作用
堅持以身作則，率先垂范。做到言必行，行必果，要求同志們做到的.自己首先做到。
1、市場監(jiān)管工作。一是落實各項專項整治工作，認真開展食品安全、農(nóng)資市場監(jiān)督檢查，規(guī)范了各類經(jīng)營主體的進銷貨臺帳，基本上取締了無證無照的食品經(jīng)營攤點。二是不收人情費，不辦人情照，公正公平，對違法違紀的人和事，不徇私情，敢于碰硬。三是以身作則，帶頭執(zhí)法辦案，發(fā)揮自己執(zhí)法辦案的專長，積極參與執(zhí)法辦案、調(diào)查取證工作。
2、認真布置驗照工作。一是以經(jīng)濟戶口檔案管理為突破口，認真完成企業(yè)年檢，個體工商戶驗照工作。經(jīng)過實在盤查摸底，清理工商注冊登記戶數(shù)與實際經(jīng)營戶數(shù)的準確性，個體戶驗照率達98%以上。督促無照經(jīng)營戶及時辦理營業(yè)執(zhí)照，使市場有照率達98%，亮證率達100%。使廣大經(jīng)營者在懂法知法的基礎上逐步樹立守法經(jīng)營意識。
3、收費辦案工作。一是對轄區(qū)經(jīng)營情況進行了清查，對經(jīng)營情況進行了摸底，根據(jù)掌握的情況進行了營業(yè)額評定，公布了營業(yè)額，推行陽光收費。二是帶頭執(zhí)行定費結果，不以一己之好隨意升降評定的收費額。三是嚴格征收，在做好思想工作的基礎上，每月甚至每周都要將欠費戶列出來，安排干部職工分組督促繳納。四是執(zhí)法辦案，一馬當先，不論是巡查發(fā)現(xiàn)，還是舉報查辦，本人都嚴格執(zhí)行執(zhí)法辦案紀律，不辦人情案。
4、廉潔從政，加強行風建設工作。干部作風建設的要求，帶頭做到“八個帶頭”、樹立“八個形象”：一要帶頭刻苦學習強能力，樹立勤奮好學、學以致用的形象;二要帶頭嚴守紀律講政治，樹立顧全大局、令行禁止的形象;三要帶頭恪盡職守求作為，樹立真抓實干、開拓創(chuàng)新的形象;四要帶頭關注民生促和諧，樹立心系群眾、真情為民的形象;五要帶頭嚴格自律顯風范，樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的形象;六要帶頭精誠團結聚合力，樹立發(fā)揚民主、和諧共事的形象;七要帶頭正確用權樹威信，樹立秉公辦事、廉潔從政的形象;八要帶頭加強修養(yǎng)講操守，樹立生活正派、情趣健康的形象。嚴格執(zhí)行《國家工商總局依法行政文明執(zhí)法六項禁令》、《民勤縣工商局禁示規(guī)定》、****年縣局《黨風廉政建設目標責任制》，做到廉潔執(zhí)法，公正執(zhí)法。
5、認真做好當?shù)攸h政安排的各項工作。一是堅決服從當?shù)攸h委政府領導，為政府中心工作服務。二是及時向當?shù)攸h委政府匯報工作，征求黨委政府對各項專項整治的意見和建議，在黨委政府的支持下干好本職工作。****年，我所被重興鄉(xiāng)黨委、政府評為“支持重點工作先進單位”，這是當?shù)卣畬Νh(huán)河工商所工作的肯定，也是對我們今后工作的鞭策，我們一定不負期望，在工作上求創(chuàng)新、在服務上求突破，積極為重點工作服務。
(三)、存在的問題和今后努力方向
半年來，圍繞作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與縣局的要求和期望相比還存在一些問題和差距。 一是理論學習不深，理論思考和科學實踐水平有待于進一步提高;二是工作中深入實際調(diào)查研究還不夠，對一些問題的研究不夠深;三是工作上有時不夠大膽。當前，以信息技術為基礎的工商管理科技迅速發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求。所以在今后的工作中，我一定要繼續(xù)加強理論學習，提高工作能力，努力適應日益復雜的工作環(huán)境。不斷加強政治理論和業(yè)務知識方面多學習，進一步提高理論水平。
工商工作從表面上看，平淡無奇，水波不興，只是轉一轉商店，逛一逛商場，至多就是收收費，沒什么新花樣，沒什么新舉措，可你仔細一想，這項工作聯(lián)系著千家萬戶，是構建和諧社會的一項福民工程。不信你看，幾十年如一日從事的把好市場準入關、商品質(zhì)量關，去年開展的食品安全專項整治、進銷貨臺帳制度、索證索票建賬制度、食品安全檢測還有全系統(tǒng)開展的“作風建設年”活動以及市級“文明單位”的創(chuàng)建等工作無不體現(xiàn)出工商工作親民、為民、務實的工作理念。
今后，我們將在縣局和當?shù)攸h委政府的正確領導下，認真做好各項工作，進一步開拓創(chuàng)新，與時俱進，盡職盡責地把上級組織安排的各項工作干得更好。
個人述職報告 篇6
很快，20xx年馬上就要離開我們了。對于我來說，20xx年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告訴自己"我無悔，我會更加的勇敢"。
20xx年2月，我很榮幸被任命為行車維修組組長，行車雖然不是先進高端復雜的設備，但在我們公司卻是關鍵設備，我們公司在并不完全流水線作業(yè)的情況下，行車就顯得極其重要了，尤其 A1-1#,B1-1#,B2-1#, 南跨20#，北跨21#，32噸龍門吊都屬于很關鍵設備，其中安全是保障行車正常運行必要條件 ，"安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全"也是每個人耳熟能詳?shù)目谔�。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為起重設備的維修人員，則肩負著重要使命。作為一名維修組長，在職期間是公司行車安全運行的第一責任人，我深感責任的重大。
近十個月以來，在上級領導的指導和兄弟部門及班組的支持下，對行車的安全運行做了大量的改善工作，例如：4，5月份對全公司15跨單邊軌道進行了緊固調(diào)整，排除了因軌道螺絲松動錯位產(chǎn)生的安全隱患;6月份對全公司7跨行車走道中間加裝了安全繩，為行車維修人員作業(yè)時提供了更有利的安全保障;7，8月份對全公司54臺行車加裝防撞限位，排除了兩行車相撞產(chǎn)生的安全隱患;10月有 21臺單梁行車加裝了防脫軌裝置，排除了因行車行走驅動異常時脫軌車體從高空墜落產(chǎn)生重大安全隱患;9月份對72臺行車加裝了起重量限制器和重錘限位，杜絕了操作人員超載使用使行車車體端梁開裂變形產(chǎn)生墜落的安全隱患，重錘限位可以預防行車失控時葫蘆沖頂發(fā)生重大安全隱患;11月份對72臺單梁行車小車電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜，對36臺5噸行車起升電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜，排除了電機運行異常時殼體高空墜落傷人的安全隱患;12月份對所有行車行走輪進行了全面專項檢查，并且發(fā)現(xiàn)B1-1#,B1-3#,B3-1#,B3-5#行車行走輪磨損嚴重，需要更換排除安全隱患!同時，我還每半月安排一次高空垃圾專項清理檢查，杜絕了高空物品墜落傷人事故的發(fā)生;對行車維修升降作業(yè)平臺定期檢查檢修，防止作業(yè)過程中出現(xiàn)異常導致安全事故的發(fā)生!
自今年5月份我們部門推行TPM以來，我們維修班組發(fā)生了翻天覆地的變化，通過TPM的深入，使我對"維修"兩個字有了全新的認識，悟出了做一個合格的維修工并不是做好突發(fā)修理，那樣的話維修工和消防員沒什么兩樣了，而是做好相應的保全工作，把突發(fā)故障率降到最低!因此在TPM的推進過程中，我?guī)ьI行車組全體維修人員開展了55臺關鍵起重設備的月定期保全工作，同時通過PM卡反饋，挑戰(zhàn)0故障活動，定期保全異常處置，保全聯(lián)絡會，設備詢檢，突發(fā)修理未完成和設備改善堅持做每周乃至每天的計劃保全工作并且目視到班組看板;堅持每天的保全記錄表，病歷卡，長時間記錄的記錄與匯總。但還有很多工作的細節(jié)還沒有做到位，像人員去向管理看板得不到很好的利用，維修工每天的詢檢工作只是敷衍了事，不能發(fā)現(xiàn)實質(zhì)性的問題，所以因為這些我還需要花費一定的精力對組員進行監(jiān)督引導。
在維修成本控制方面，我們也做了大量的工作，維修領料有我本人進行跟蹤控制，對鐵皮房廢舊庫做定期的修舊利廢，曾修了2-16噸上下減速箱，行車行走輪，為公司節(jié)約了成千上萬的維修成本。但是仍然沒有達到制定的目標，因為自己太缺乏成本控制的專業(yè)知識，所以更需要不斷的學習充電。
在班組日常管理方面，我并沒有專業(yè)的管理知識，自己一邊摸索一邊前進，有時感覺實在是步履維艱，打心里總想做好自己該做的事，一切都是從我做起，每天做好第二天的工作計劃，對當天的工作內(nèi)容進行點檢和總結然后對跑偏的地方進行修正。其實最
頭疼的是對班組成員的管理，要每天觀察他們的工作狀態(tài)和情緒，需要及時的溝通和疏導!
針對設備安全的薄弱環(huán)節(jié)，維修人員的責任心和進取心還需要進一步加強，維修工作業(yè)時的安全意識也需要加強，使我們每周的計劃更加完善和飽滿。作為一名基層管理人員，不單單搞好安全工作，同時設備的故障率降低也保障生產(chǎn)的很重要的一個方面，使預防保全工作遠大于突發(fā)修理，讓我們自己來掌控工作的主動權，不僅有利于提高生產(chǎn)效率，對自己也能樹立更好地工作氛圍。搞好設備保全工作與上級領導一貫重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位行車操作工的努力是分不開的，俗話說"上下齊心，其力斷金"，相信只要我們共同努力，我們行車組一定能再上一個臺階，打造出完美的高績效團隊!
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