實用的工作述職報告模板7篇
在日常生活和工作中,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫作上具有一定的竅門。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編整理的工作述職報告7篇,歡迎大家分享。
工作述職報告 篇1
我20xx年9月任圭峰中心小學副校長,一直分管教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發(fā)展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協(xié)助鄭校長搞好學校的教學管理工作
一、樹立正確教育思想
堅決貫徹黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育。在學校教學管理中,改革創(chuàng)新,推動學校教學工作不斷發(fā)展,促進學校教學質(zhì)量不斷提升。工作態(tài)度嚴謹,實事求是。
二、加強教育理論學習
作為分管教學的副校長,我緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,了解教育新動態(tài)。組織全體教師學習《弋陽縣中小學教學教研常規(guī)工作制度(試行)》、組織部分教師參加“語文主題學習”研討會。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作。
三、教學常規(guī)抓過程
一是開學校長會上下發(fā)了圭峰小學教學常規(guī);二是開學以后組織班子成員到包干的學校進行常規(guī)工作檢查,對做得好的學校、教師進行表揚;三是學期中途不打招呼、不定期對村完小常規(guī)工作進行督查;
四是每學期進行一次常規(guī)全面檢查,評出常規(guī)管理先進單位。
四、聚焦課堂抓課改
為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性。一是組織全鎮(zhèn)青年教師輪流到逸夫小學聽課改課,寫出評課稿和心得體會;二是組織教師積極參加教研室開展的優(yōu)質(zhì)課比賽,取得了好成績,金紅艷獲得科學優(yōu)質(zhì)課市一等獎,獲得市科學教學能手稱號,黃露莎獲得縣數(shù)學教學能手稱號;三是狠全鎮(zhèn)抓四、五年級課改工作,中心小學的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。
五、資料管理抓規(guī)范
一是要求中心小學本部的資料全部要打印,整理好并裝訂成冊;二是村完小的資料能打印的盡量打印;不能打印的要整理好并裝訂成冊;三是要求各校保管好中心小學下發(fā)的所有資料及本校的資料。
六、準確把握角色定位,認真履行崗位職責
作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
做人要講德,做事要講責,教學要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導。
工作述職報告 篇2
20xx年是公司的“管理效益年”,也是多災多難的一年。從自然災害到金融危機,再到建筑材料大幅上漲,每一樣都直接沖擊到我們的成本和效益,卻也讓我們從中獲得了提高利潤率的契機;仡櫚肽陙淼墓ぷ,我主要完成了以下六個方面的工作:
一、基礎管理工作:
1、完善了公司商務合約管理制度建設。根據(jù)局最新出臺的相關管理制度對公司出臺已久的合同管理辦法、分包管理辦法等制度進行了修訂以能滿足公司目前的管理和發(fā)展模式。
2、完成了《 公司商務合約手冊》的匯編工作,對規(guī)范公司商務合約管理工作提供了依據(jù)!渡虅帐謨浴贩譃槿齻部分,第一部分為局商務合約制度,第二部分為公司商務合約制度,第三部分則為公司一些主要的合同(招標文件)范本,如勞務招標文件、勞務合同、聯(lián)營合同、目標責任書等。
3、及時下載各種政策性調(diào)整文件并下傳各項目,以利于項目通過政策支持獲得索賠,增加利潤點。并在年末完成了《建設工程造價文件資料選編》(08年度)的匯編工作。
4、加強了對在建項目商務合約工作的檢查力度,分別于7月份和11月份對在建工程合約、分包、預結(jié)算、成本情況進行了現(xiàn)場打分、講評、下達整改通知書,并跟蹤整改情況,且7月份檢查中從以往的只檢查項目商務合約工作,增加了對分公司商務合約工作的檢查。
5、增強合同意識,加大合同的履約風險控制。對新簽各工程開展了
深入的合同交底工作,增加了合同交底內(nèi)容,從以往單純合同內(nèi)容交底基礎上增加投標報價交底和風險防范交底,并提出了切實可行的風險防范措施。
6、施工合同、合作協(xié)議評審和簽訂工作:
嚴格按局質(zhì)量管理體系文件要求進行了施工合同、合作協(xié)議的談判、評審和報局簽訂工作,公司商務合約部組織評審簽訂經(jīng)濟合同共計188個,其中,包含施工合同28個,材料購銷合同49個,分包合同87個,租賃合同16個,聯(lián)營合同8個。公司08年新簽合同額10.08億元,其中四川9.52億元,貴州0.56億元。
7、迎接局授權經(jīng)營活動檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)和分析,要求項目部限期進行整改和完善,并給局書面回復。
8、對項目及分公司收集各類報表和資料,及時完成了局商務合約部和基礎設施部月報及季報。
二、工程結(jié)算工作:
本年度加強了對結(jié)算工作的力度,并分別在6月和11月針對未結(jié)算項目進行了全面的摸底,將一些竣工多年一直沒有進展的項目形成專題報告報局建議消項。全公司完工未結(jié)算項目15個(不含四個走司法程序項目和四個建議銷項項目),其中往年完工未結(jié)算項目8個,完成結(jié)算審結(jié)的項目有10個,完成個數(shù)比例為66.67%,已完成結(jié)算累計金額為17405.1387萬元。由于公司目前完工未結(jié)算項目中聯(lián)營項目比重較大,相對于自營項目來說,督促難度較大,導致在工程竣工結(jié)算方面的工作力度不大,竣工結(jié)算不夠及時。在新的一年里,我們將加強這方面的工作,及時辦理工程竣工結(jié)算。
三、分承包招標工作:
下半年我們根據(jù)局分承包管理辦法及授權經(jīng)營活動管理辦法規(guī)范了招標流程,使得我司分包工程盡可能做到價格最低、質(zhì)量較優(yōu)、工期滿足、分包商不扯皮。分別完成了xx1-6#樓精裝修工程、xx項目人工挖孔樁工程、xx項目勞務分包工程、xx項目防水工程、xx項目土方工程、ss項目勞務分包工程、xx項目防水工程等在內(nèi)的,共計13個分包工程的招標工作。并根據(jù)相關規(guī)定分別進行了勞務考察、合同評審、談判和簽訂工作。
四、投標工作
根據(jù)局相關文件要求,進一步完善了投標工作的流程,投標報價落實到人。將標前成本測算亦納入投標過程中,做到投標價格心中有底,避免因成本不清,低價中標,給公司造成不可挽回的損失。08年完成了xx總承包工程、xx物流工程、xx工程、xx工程、xx土石方及支護工程等,共計13個商務標的編制工作,且多數(shù)投標項目均為全算量投標,工作量很大。
五、成本工作
1、對新中標項目(xx項目、xx項目,共計4個)進行詳細的成本測算,并根據(jù)局要求完成了xx項目、xx項目,共計5個項目目標責任書的評審和簽訂工作。
2、加強成本管理,指導和審查項目的大宗索賠工作。從上半年的地震索賠和材料調(diào)差索賠到下半年的人工費調(diào)差和停窩工索賠,先后指導xx項目、xx項目完成了相關的大宗索賠工作。目前(1)xx的人工材料調(diào)差和地震索賠已經(jīng)核定;(2)xx的前期窩工索賠已經(jīng)核定,近期的停窩工索賠已經(jīng)報送甲方,材料按月調(diào)差已形成了補充協(xié)議;(3)xx的地震索賠甲方正在審定中,人工材料調(diào)差形成了補充協(xié)議;(4)xx的停窩工索賠已經(jīng)報送甲方,已進行了第一次的磋商談判;
六、培訓工作
1、由于公司商務戰(zhàn)線人員大多年齡較小,經(jīng)驗不足,為使公司各項目商務合約工作經(jīng)驗得到更好的分享,下半年我們將商務合約會議形成了月度例會制度,例會在總結(jié)上月計劃下月的基礎上,更多的是交流各項目在工作中遇到的問題以及解決的方法,以期達到商務人員通過吸取別人的經(jīng)驗教訓少走冤枉路而達到快速成長的目的。
2、注重商務人員工作能力的培訓,開展了一系列的培訓活動,如:商務合約人員套價軟件培訓、算量培訓,參加建委組織的風險防范講座等。
總的來說,下半年,我和部門同仁齊心協(xié)力,并肩作戰(zhàn),使公司的商務合約工作有著較大的進步,商務合約管理得到了進一步的規(guī)范,已基本完成了從聯(lián)營項目向自營項目的轉(zhuǎn)化,且商務人員的工作能力逐步增強,項目商務意識加大。雖然取得了些成效,但在某些方面我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔,例如,工程竣工結(jié)算方面。由于公司竣工項目中聯(lián)營項目比重較大,相對于自營項目來說,督促難度較大,導致在工程竣工結(jié)算方面的工作力度不大,竣工結(jié)算不夠及時。在新的一年里,我們將加強這方面的工作,及時辦理工程竣工結(jié)算。
工作述職報告 篇3
自從,我從事司法綜治工作以來,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,在村支兩委相互配合之下,在廣大黨員群眾的大力支持下,各項工作取得了新進展。較好地完成了鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項任務,為建設社會主義新農(nóng)村打開了新局面。下面我就近一年主要工作匯報如下:
一、領導重視情況
社會治安綜合治理工作是一把手工程,領導責任制的落實與否,是能否抓好此項工作的關鍵。街道黨工委、辦事處歷任主要領導對綜治工作長期重點傾斜,給予高度重視,將此項工作列入黨委政府重要議事日程,各級領導均將綜治工作列為任期目標之一,切實樹立為官一任,安民一方的政治責任意識,與其他中心工作同研究、同部署、同落實、同檢查、同獎懲,并對綜治工作中的重大問題親自過問督辦。并多次召開全體干部和生產(chǎn)組組長及部分民眾代表大會,對各階段綜
治工作及時傳達貫徹,使上級部署的各項工作任務能夠迅速傳達到生產(chǎn)組,貫徹到每戶。20xx 年度,麻田村對綜治工作所需經(jīng)費給予充分保障,全年共支出綜治專門經(jīng)費 3 萬余元,麻田村綜治專干的工作經(jīng)費足額發(fā)放,從人力、物力、財力等方面保障了全街道綜治工作的正常開展。
二、公安工作與街道治安形勢
繼續(xù)加強同派出所的聯(lián)系和協(xié)作,將派出所干警納入村級的考核范圍內(nèi),讓派出所干警分片駐村一同寫進年初制定的 20xx 年度干部管理辦法中。制作警民聯(lián)系卡,發(fā)放至群眾手中,提高派出所的效能意識和群眾的安全感。不斷鞏固強化政府與派出所之間協(xié)同作戰(zhàn),密切配合的工作格局。針對群眾反映的突出治安問題,采取專項整治、集中整治、突擊檢查等手段進行了治理,相繼開展了公共娛樂場所專項整治、學校周邊治安環(huán)境專項整治、網(wǎng)吧專項整治等一系列專項整治活動,使突出治安問題得以有效遏制,使今年來困擾本村治安的部分突出問題得以有效解決,麻田村治安形勢明顯改觀,群眾安全感普遍增強。
三、屬地管理工作
根據(jù)綜治工作“屬地管理”原則,轄區(qū)各單位的綜治工作由村支兩委負責,在今年的屬地管理中,重點開展了以下工作:
1、與36個村民組簽訂了綜治工作責任書份,切實做到橫簽到邊,縱簽到底,將綜治工作的各項目標、任務、措施落實到基層。
2、村支兩委會同綜治辦、派出所,每月對轄區(qū)綜治工作及夜間防范情況進行督查,并對督查結(jié)果及時通報。
3、對部分發(fā)案單位進行了通報與整改。
4、針對在日常檢查是發(fā)現(xiàn)的問題,認真研究,及時通報,落實相關措施。
5、12 月上旬,下發(fā)專門文件,要求轄區(qū)各單位對照自查表全面開展了綜治自查工作。街道統(tǒng)一檢查安排在 12 月下旬進行。
四、平安建設工作
平安建設工作是今年綜治工作的中心,本村自新年伊始就開始全面啟動,全年共開展了以下幾個方面的工作。
1、于三月份制訂下發(fā)了麻田村年度平安建設工作方案,對本年度創(chuàng)安工作的指導思想、工作目標、主要措施、相關要求等進行了明確,發(fā)放到各單位對照落實。
2、于五月份召開了轄區(qū)創(chuàng)安工作大會,轄區(qū)負責同志200余人參加會議,對今年創(chuàng)安工作進行了全面動員、部署和安排。
3、為使平安建設工作規(guī)范運作,不走彎路,轄區(qū)綜治辦于今年 5 月份開始實施“三書”制度,即創(chuàng)安工作建議書、整改通知書、否決預先書。在創(chuàng)安工作的各個階段有針對的發(fā)放,有力促進了轄區(qū)創(chuàng)安工作的平衡開展,得到了上級的肯定和推廣。
4、為進一步規(guī)范平安村(社區(qū))建設,綜治辦購置統(tǒng)一制式檔案盒 350 個,統(tǒng)一張貼創(chuàng)巡檔案標簽后發(fā)放到基層使用。同時,為36個村民組統(tǒng)一制作創(chuàng)安工作組織制度圖版32塊,推動了基層村室規(guī)范化建設。
5、村級在財力較為緊張的情況下,全年共撥款 4000元用于創(chuàng)安及綜治工作,主要用于圖版制作、外出考察、材料印制、日常督查、
防火清障等工作,為創(chuàng)安工作的全面落實提供了有力的保障。
五、群防群治工作
1、基層治安防范工作。今年,麻田村先后下達《群防群治工作方案》、《秋季治安防范工作意見》、《冬防工作方案》等一系列文件和規(guī)定,對基層防范工作的任務、目標、措施、要求等進行了明確,各村民組普遍建立了村級群防群治組織,落實了打更放哨人員,配備了警棍、哨子、袖標、電筒等站崗用具,并要求領導帶班帶班查崗,逐日登記,切實做到了村村有崗、夜夜有哨。尤其是進入冬季以來,各村民組分別采取了組織專門巡邏隊、居民輪流排班等不同方式開展夜間治安防范工作,做到能及時發(fā)現(xiàn)和處置違法犯罪行為,使本村的發(fā)案率大幅度下降。為推動基層防范工作全面平衡發(fā)展,麻田村還于 11 月 15 日組織了轄區(qū)冬防工作會議,派出所、各村民組負責人共100 余人參加了會議。會議對轄區(qū)冬防工作進行了全面部署,有力地促進了轄區(qū)冬防工作的深入開展。
2、十戶聯(lián)防工作。今年以來,根據(jù)鎮(zhèn)綜治辦的安排,麻田村精心組織,狠抓落實,在幾個村民組試點工作的基礎上,麻田村全面推開十戶聯(lián)防活動,全麻田村36個村民組共成立十戶聯(lián)防組20 個,分組名單全部登記存檔并分組上墻,各聯(lián)防組按照十戶聯(lián)防方案的要求,按部就班地開展聯(lián)防活動,取得了較好的效果。
3、群防群治一事一議經(jīng)費收取工作,截止今年 10 月底,各村委會一事一議經(jīng)費全部收齊并辦好相關手續(xù)。
六、矛盾排查調(diào)處工作
基層各類矛盾始終是困擾社會穩(wěn)定的一大難題,為切實做好基層各類
矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,街道及時建立健全了各級矛盾糾紛排查領導小組,各社區(qū)專門設立矛盾糾紛排查信息員,形成經(jīng)常性的工作機制。全年召集村民組組長及部分村民代表例會 12 次,對各階段的基層矛盾糾紛進行摸排、統(tǒng)計、歸類、存檔上報。按照雨敞坪鎮(zhèn)綜治辦201103號文件精神。麻田村自今年以來持續(xù)開展了矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動,專門制訂了工作方案,對此次矛排工作專項活動的指導思想、任務目標、排查范圍、工作步驟、相關要求等進行了明確,并及時下發(fā)基層對照落實。對摸排出的問題,根據(jù)矛盾分類,明確專人調(diào)處或指定各村民組長負責處理負責協(xié)調(diào),限定調(diào)解時間,嚴防矛盾激化形成群體的事件。截止 12 月中旬共20余起,其中一類矛盾2 起,二類矛盾12 起,三、四類矛盾 6起,嚴格按照區(qū)文件要求,一類矛盾由鎮(zhèn)限時就地解決,二類矛盾由綜治辦安排專人,基層配合限時解決,三類以上矛盾上報鎮(zhèn)綜治辦,由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌解決。
七、基層基礎工作
今年是基層綜治基礎工作建設年,為進一步加強和夯實村級的綜治工作的基礎,本村大力加強了基層的村室建設、組織建設、制度建設、軟硬件建設等一系列基礎工作。麻田村專門制訂了基層綜治工作軟硬件建設樣本,發(fā)放到到各村民組對照落實,根據(jù)年度檢查表明,麻田村村支兩委全面建立健全了綜治組織和各類專項組織,設立了專門的綜治辦公室,添置了必要的辦公設施和值班工具,各種綜治制度和網(wǎng)絡圖上墻,各類臺帳登記齊全規(guī)范,各類資料分別歸檔,基本上達到了“有用房、有組織、有制度、有人員、有臺帳、有資料、有設施、有工具、有經(jīng)費、有宣傳標志”的十有標準。較好地促進了全村綜治工作平穩(wěn)開展,使本村綜治工作走上制度化、規(guī)范化、經(jīng);牧夹赃\轉(zhuǎn)軌道。
工作述職報告 篇4
各位領導、各位教師:
大家好!
星移斗轉(zhuǎn),暑往寒來,xx年已悄然離我們而去!回顧過去的一年,難免讓我這已屆不惑之年的人有韶華易失、青春難再之嘆!借此機會就本人一年來的思想、學習和工作情況向大家做一簡要匯報。
一、無意苦爭春——心態(tài)的平和
屈指算來,我已在崇仁師范度過了20個春秋,多少風風雨雨、多少坎坎坷坷,自己早已有“跳出三界外、不在五行中”之悟。壓濾機濾布在已逝的07年中我更是“捧著一顆平常心來,不帶半根功利草去”、“低頭常思已過、仰首更羨他長”,對友善、和諧和平淡等詞有了更深的內(nèi)涵理解。因此這一年中笑容多了、怒氣少了;默默無聞多了、顯山露水少了;但飯吃少了、酒卻喝多了!人常謂“借酒澆愁愁更愁,抽刀斬水水更流”,我卻言“心態(tài)平杯中乾坤大,真情有酒內(nèi)日月長”,道的是一個“平”字、要的是一個“真”字,雖達不到“寵辱不驚閑看庭前花開花落、去留無意慢觀天外云卷云舒”之境界,但也敢說平平淡淡才是真!在此,我也呼吁一句,只要人人多一份寬容、理解,少一點私心、虞詐,世界將成為美好的的人間,因為人人都希望卑鄙不再是卑鄙者的通行證、高尚更不僅僅是高尚者的墓志銘!
二、猶有花枝俏——教研的執(zhí)著
身處學校教研負責和外語系領導崗位,深知自己在教學與教學研究中所起示范作用的重要性。過去的一年中,除進行了大量的教學常規(guī)管理、課題立項申報、青年教師選聘與培養(yǎng)、外語教學檢查、學生管理、學生素質(zhì)教育等工作外,對自己的教學和教學研究工作不敢有絲毫的懈怠!“位卑毋忘國憂、身微怎生心怨”,上半年,在06級英語專業(yè)和教育技術專業(yè)的三個班中進行了化學課程“專題探究教學法”實驗,累積開展了九個專題的探究教學,相關的教案、教學后記、課堂評價實錄等研究資料達7本共20000余字,盡管“滿本荒唐言”、但也是“字字血和汗”。9月至11月份,我?guī)W生到臨川區(qū)唱凱鎮(zhèn)實習,歷時兩個半月。期間我堅持為每個學生聽一節(jié)課、評一節(jié)課,共聽評課70多節(jié),并為學生作了《教育實習的重要性》、《切莫小看習題課》和《怎樣上好小學英語課》等專題輔導9次;同時還參與了實習學校的優(yōu)質(zhì)課評委工作,并針對當前小學實施新課程為實習學校教師作了專題發(fā)言。這些努力既為我們師范教師樹立了好的形象也為學生順利完成實習任務奠定了良好的基礎!
“莫道懸崖冰百丈濾布、應享梅花傲雪芳”;仡櫼荒辏煽兪强隙ǖ,但差距卻也是明顯的。在新的一年里,我將從以下幾方面進行努力:一是繼續(xù)做好學校的教學常規(guī)管理工作,并對教案、作業(yè)等標準進行修改和完善,使之更符合現(xiàn)代教學發(fā)展的需要;二是進一步拓寬教育科學研究的領域,使之校本化。如進行高招學生與“3+2”學生之間的差別研究;三是建立一定的激勵機制,鼓勵更多的、更高水平的教師參與教育教學研究工作;四是努力爭取學校領導的支持改善學校英語教學的設施,為學生營造一個更好的英語學習的氛圍。
在新的一年中,我將一如既往地發(fā)揮自己的優(yōu)點,克服弱點,辛勤工作,為學校的發(fā)展而不斷努力!
謝謝大家!
20xx年1月14日
工作述職報告 篇5
20xx年以來,我不斷堅持與時俱進創(chuàng)新基層黨建工作,適應農(nóng)村工作新常態(tài),改進工作方法,切實履行支部書記抓黨建第一責任人職責,有效的促進村基層黨建工作,現(xiàn)述職如下:
一、履職工作情況
一是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。切實履行兩個主題責任,作為抓基層黨建的第一責任人,要真正把基層黨建工作放在心上、扛著肩上、抓在手上。盡心、盡職、盡責。我即是這樣想的,也是這樣做的。全年先后六次召開支部會研究部署發(fā)展黨員、村陣地建設、“兩嚴教育”及群眾路線教育實踐活動中重難點問題,帶頭落實支部各項制度。
二是積極探索,不斷創(chuàng)新黨員發(fā)展。認真分析村黨員發(fā)展現(xiàn)狀,注重人才培養(yǎng),積極推進鎮(zhèn)委發(fā)展黨員“兩試一公開”新模式,20xx年我村有3名發(fā)展積極分子參與鎮(zhèn)組織的遴考,在全鎮(zhèn)27名參與遴考成員中,我村3名同志脫穎而出,其中,梁宵同志綜合考評獲第二名,受到鎮(zhèn)黨委好評。
三是按照要求精心組織抓好“兩嚴”教育活動。村支部成立了“兩嚴”學習指導組,切實加強對村“兩嚴”教育活動的指導,確保村支部“兩嚴”教育活動不走過場,同時,在村兩委班子中,開展“新常態(tài)、新作為、新業(yè)績”為主題的實踐活動,以“競進”精神狀態(tài)應對新常態(tài)、團結(jié)帶領廣大黨員干部積極參與新農(nóng)村建設,推進從嚴治黨的偉大實踐。
四是嚴格要求,不斷強化基層干部的作風建設。先后組織制定了村干部工作考核辦法及實施細則,并不定期對村干部執(zhí)行作風建設情況進行督查,在年底兌現(xiàn)村干部工資時有據(jù)可查,區(qū)別對待有效的激發(fā)村干部的工作熱情,對黨員履職建設進行監(jiān)督,15年處理違紀黨員1人,使廣大黨員從中受到了教育和警示作用。
五是夯實基礎,加強對基層黨員陣地建設。20xx年,我們嚴格按照程序,通過政府平臺招標,投資78萬余元對黨員群眾服務中心新建,預計20xx年4月竣工,按照“五務合一”的要求建成后,達到上級組織部門的要求;結(jié)合每年黨員春訓認真開展“三講四評”活動;扎實抓好“三辦”工作法,遠程教育等常規(guī)工作;基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。
二、存在的.主要問題及原因分析
一是農(nóng)村無職黨員管理存在缺位現(xiàn)象。我村共有黨員92名,其中無職黨員人數(shù)80人,占黨員人數(shù)的86.9%,在加強無職黨員管理引導發(fā)揮作用方面做得不夠,部分無職黨員還存在黨員宗旨意識不牢,黨員觀念弱化,黨員意識薄弱和奉獻意識不強等問題。
二是村級基層黨建工作經(jīng)費嚴重不足。無法滿足基層組織開展相關工作要求,上面千根線,基層一針穿,受人力、權限、保障等多方制約,基層黨組織難以全面承接服務和履職責任。
三是村級后備干部培養(yǎng)嚴重缺乏。目前我村兩委班子5名成員中,36歲及以下只有1名,占兩委成員總?cè)藬?shù)的20%,村干部的年齡結(jié)構、文化結(jié)構需進一步優(yōu)化,后備干部培養(yǎng)力度有待加強。
造成以上問題的主要原因:一是黨員絕大多數(shù)年齡偏高,加上部分黨員長期在外務工和投靠子女,造成管理難度加大。二是村集體經(jīng)濟財力有限,難以維持村級正常運轉(zhuǎn)。三是有志青年從學校直接步入社會,在家覺得付出多,報酬少,沒有吸引力等。
三、下步工作思路和主要措施
20xxx年是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的開局之年,抓好基層黨建要以落實“四個全面”戰(zhàn)略布局,深入踐行“五大發(fā)展”理念為己任,牢固樹立抓好黨建是最大的政績工作理念,扎實開展“學、黨規(guī),學系列講話,做合格黨員”學習教育。
一是不斷加強基層黨建工作責任。更進一步明確支部書記抓基層黨建第一責任人的責任,建立基層黨建組織書記定期進行黨建述職制度,按照要求主持制定一套轉(zhuǎn)變工作作風與工作計劃,每半年主持召開一次高標準的民主生活會,并建立健全作風建設長效機制。
二是集中精力夯實黨建基礎。完善便民服務制度,堅持村干部值班制度,做到制度上墻,責任到人,工作到位,對村干部值班情況“一周一查,一月一通報”,并將檢查結(jié)果作為年終考核的依據(jù),不定期的組織村兩委開展黨的最新理論知識的學習,努力提高村干部政治素養(yǎng)和服務水平。
三是加強村無職黨員的管理。暢通出口,全面推行無職黨員設崗定責管理制度,并結(jié)合“幸福網(wǎng)格”創(chuàng)建工作,深入推行“三辦工作法”,引導無職黨員參與集體經(jīng)濟發(fā)展,村務監(jiān)督,矛盾調(diào)解,治安巡防中,發(fā)揮無職黨員的引領作用,增強在群眾中的影響力。
四是加大后備干部培養(yǎng)力度。推廣村后備干部公開招考制度,面向村廣大優(yōu)秀青年人才招考后備干部,拓寬后備干部選拔渠道,實施黨員創(chuàng)業(yè)致富工程,蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領軍人才培養(yǎng)工程,鼓勵支持和幫扶一批黨員創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)致富帶富能力強的黨員干部納入后備干部管理。
工作述職報告 篇6
時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的二Oxx年既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步?吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。
我是于97年6月份到XX公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展XX用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在省XX任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己, 不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中?偟母械,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的,F(xiàn)將二Oxx年的主要工作情況述職
一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識
近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領。
二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量
一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。
三、以強化服務質(zhì)量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源
一年中,由于XX、XX等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業(yè)務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區(qū)學校較多,生源較廣的情況,建議推出了XX卡,降低XX費,收到了較好的效果。在受領了省XX發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全省XX任務發(fā)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務
工作的實際,年初以來,我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。
四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。
存在的問題及下步打算
回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
工作述職報告 篇7
第一部份 工作總結(jié)
一、市場概況(可從以下幾個方面展開) 1、市場總體銷量及走勢分析。
2、主銷產(chǎn)品銷量及走勢分析。
3、主銷廠牌銷量及走勢分析。
4、主要競爭手段及促銷變化。
5、下半年度市場總體形勢預測。
成功率=自身成單量÷(自身成單量+跟單數(shù)+丟單數(shù))。
二、工作成效分析
1、覆蓋率低(即效率低)的原因分析。
2、參與率低(即掌握的意向信息量不足)的原因分析。
3、成功率低的原因分析(即丟單客戶逐一分析)。
4、現(xiàn)有意向客戶跟單情況匯報(含概客戶基本情況,請逐一填報)。
三、市場掌握程度。xxx
四、它牌市場動態(tài):
其它信息補充。
五、工作難點分析:xxx
第二部份 工作計劃
一、現(xiàn)有意向客戶促成計劃(請具本到逐一客戶,解決異議辦法,實施步驟及時間,促成效果及成單預測等)
1、客戶一:xxx
2、客戶二:xxx
3、客戶三:xxx
二、提高工作效率及專業(yè)技能的想法和計劃
三、其它補充:xxx
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