【精華】工作述職報(bào)告模板集合十篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告使用的頻率越來越高,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編收集整理的工作述職報(bào)告10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作述職報(bào)告 篇1
自20xx年8月我走出校園踏入公司,至今已經(jīng)度過了三秋兩春,在這兩年半里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護(hù)下,成長了很多。以下是對這半年來的工作內(nèi)容的總結(jié),作為辦公室文員、商務(wù)助理,我的工作基本如下:
一、作為辦公室文員的工作:
1. 接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。
2. 負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室及自身辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
3. 負(fù)責(zé)部門郵件、傳真件等的收發(fā)工作。
4. 負(fù)責(zé)部門倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記、核對、維修等。
5. 做好公司工作人員外出費(fèi)用、日常支出等的登記,并對其實(shí)報(bào)實(shí)銷。
6. 管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。
7. 接受其他臨時(shí)工作。
二、作為商務(wù)助理的工作:
1. 承辦各項(xiàng)商務(wù)工作,代表經(jīng)理與購銷雙方聯(lián)絡(luò)。
2. 配合經(jīng)理維護(hù)與供貨商的良好關(guān)系以建立持久聯(lián)系。
3. 負(fù)責(zé)智能家居系統(tǒng)產(chǎn)品的信息管理,及時(shí)向上級匯報(bào)市場情況,更新產(chǎn)品動態(tài)。
4.協(xié)助銷售人員做出符合要求的方案、預(yù)算報(bào)價(jià)、CAD示意圖等。
5. 根據(jù)安裝計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備采購;負(fù)責(zé)查找零小件商品渠道商并進(jìn)行采購。
6. 記錄工程項(xiàng)目賬目流水,做出應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)表。協(xié)助公司財(cái)務(wù)部做好相關(guān)往來賬目。
7. 核算竣工項(xiàng)目,及時(shí)整合相關(guān)費(fèi)用。
8. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。
5. 配合同事完成各項(xiàng)商務(wù),文職工作。
以下是具體內(nèi)容總結(jié):
俗話說“隔行如隔山”,作為理工科出身的學(xué)生,在剛接觸工作的一段時(shí)間確實(shí)壓力很大,比如接人待物尚顯生疏,語言溝通不夠明確,主要次要理解不到位等等,在工作之余,我通過閱讀相關(guān)書籍,提高自身素質(zhì),努力克服這些弱項(xiàng)。除此之外,我積極學(xué)習(xí)辦公軟件,繪圖軟件,提高自身能力,力求將工作效率最大化,以滿足上級的各項(xiàng)要求?偨Y(jié)這幾年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足:
① 會計(jì)賬目方面,因?yàn)閷I(yè)意識不敏感,做賬方法不足,有多處疏漏,給核對工作和銷售人員帶來很大影響。需要在今年強(qiáng)化專業(yè)知識,提高工作意識,切實(shí)負(fù)起責(zé)任。做到細(xì)致準(zhǔn)確。
、 采購方面,在過去的工作里,我一直沒有完善的做出采購計(jì)劃,導(dǎo)致購貨安裝都較被動。另外由于與銷售人員溝通不足,還出現(xiàn)訂貨與需求不符的情況,浪費(fèi)資金不說,也為安裝人員帶來困難。這種情況今年將會有較大改善,我的預(yù)想是:首先將所有已簽訂合同清單做出備份,如有涉及產(chǎn)品更換的,及時(shí)修改,將內(nèi)容書面化規(guī)范化;其次,因?yàn)槌鋈霂飚a(chǎn)品較頻繁,庫存將會在月中和月末分別盤點(diǎn)一次,避免出現(xiàn)時(shí)間過久的出入庫錯誤;最后,每周一例會上對本周工作內(nèi)容做出計(jì)劃,方便檢查是否有需要采購和維修的設(shè)備,周二做出采購計(jì)劃表統(tǒng)一置辦,盡量避免“突然襲擊”。這樣,將數(shù)月不得不安排一次的采購計(jì)劃,分解至一周或兩周主動檢查,不僅能實(shí)時(shí)掌控庫存產(chǎn)品供求狀態(tài),另外,規(guī)定日期采購也可以減輕各工作人員的工作壓力,使工作更具規(guī)范化、制度化。
③ 價(jià)格體系方面,智能家居設(shè)備品牌多,價(jià)格明,不方便培訓(xùn)報(bào)價(jià)人員,而銷售人員對已代理的產(chǎn)品價(jià)位也不甚熟悉,建議對各功能產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行高,中,低各價(jià)位的歸檔,細(xì)節(jié)還需要大家多多討論。
以上是我對自己工作的總結(jié)和計(jì)劃,我深知自身尚有許多不足,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正。公司從上到下全體員工的工作精神,融洽的工作氛圍,都使我感受頗深。在這短短的兩年半時(shí)光,我有幸見證了公司的兩次改革,并與之一同成長,在20xx年,我要更加努力提高自己,在此基礎(chǔ)上以使自己和團(tuán)隊(duì)合作達(dá)到最佳狀態(tài),盡全力協(xié)助經(jīng)理做好日常工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!
報(bào)告人:XXX
XXXX年XX月XX日
工作述職報(bào)告 篇2
下面就是我這一年來做生產(chǎn)主管的一些個人體驗(yàn)與心得。生產(chǎn)主管,簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,按照公司生產(chǎn)流程,我具體進(jìn)行了生產(chǎn)主管述職報(bào)告如下:
1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃,配合品質(zhì)經(jīng)理的檢驗(yàn)工作,以確?蛻粲唵文軌虬磿r(shí)完成出貨;
2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃,以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);
3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)生產(chǎn)訂單;
4、管理好生產(chǎn)工,監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度,并向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度。
我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點(diǎn):
首先,工作時(shí)必須做到四個字:認(rèn)真細(xì)心。
因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯,公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時(shí)不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因?yàn)槲锪喜蛔愣;又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。
其次,做為生管,必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。
有人說:計(jì)劃反正已經(jīng)做了,東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然,要想成為一個好的生管員,必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了,但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時(shí)到達(dá),就一定要督促采購部門,并與供應(yīng)商溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計(jì)劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。
最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。
一個人的力量是有限的,但一個團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對自身存在的這些問題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
工作述職報(bào)告 篇3
光陰如梭,XX年就已經(jīng)成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力;厥走^往,電子商務(wù)已陪伴我走過了人生很重要的一段時(shí)間,使我懂得了很多。在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也是因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令我在電子商?wù)的發(fā)展更上一個臺階。在工作上,圍繞部門的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,初步的完成了各項(xiàng)工作,以下把個人的只要工作職責(zé)敘述如下:
一、職責(zé)分工
1、負(fù)責(zé)打印網(wǎng)店每天交易成功的交易單、發(fā)貨單、快遞單;
2、每天的發(fā)貨掃描操作,處理問題件的快遞單更改等;
3、郵寄單運(yùn)輸及派送查詢;
4、疑問件與物流客服及時(shí)溝通;
5、配合倉儲人員對商品進(jìn)入庫管理,盤點(diǎn);
6、預(yù)約b2c網(wǎng)站送貨時(shí)間,協(xié)調(diào)安排
7、線上,線下訂單erp系統(tǒng)發(fā)貨以及退換貨單,移倉單的打印
8、整理各個運(yùn)營渠道、自營渠道回單收集以及歸檔以踏實(shí)的工作態(tài)度。
二、適應(yīng)商務(wù)部門的工作特點(diǎn)
1、發(fā)貨時(shí),一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);
2、物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單,隨時(shí)查核,做到入單及時(shí),月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;
3、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作,及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;
三、盡職盡責(zé),做好本職工作
1、出入庫及庫存管理
產(chǎn)品入庫要求越來越嚴(yán)格,不符合條件堅(jiān)決不入庫;目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個環(huán)節(jié),將制定更加詳細(xì)的驗(yàn)收規(guī)則、做到到貨檢驗(yàn)雙人把關(guān)、入庫產(chǎn)品貼上明顯的標(biāo)識標(biāo)簽;真正做到所有入庫的產(chǎn)品都帶著正確的信息和相關(guān)證件進(jìn)入我司系統(tǒng)的。
2、嚴(yán)把出庫關(guān)
產(chǎn)品出庫后直接面對客戶,所以我們嚴(yán)把出庫檢驗(yàn)關(guān),使出庫差錯率保持在很低的水平;但是依然有發(fā)多、發(fā)少甚至發(fā)錯貨的現(xiàn)象出現(xiàn),自己解決不了的問題我們轉(zhuǎn)向外部學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)立即用于工作實(shí)踐中;在新的一年里,我們要更多的向外面學(xué)習(xí)、邀請專業(yè)人士對我們進(jìn)行專業(yè)性技能培訓(xùn),用時(shí)代的財(cái)富來豐富我們的技能和管理經(jīng)驗(yàn),真正把住出庫關(guān),把出庫差錯率降到最低水平。
訂單審核工作需仔細(xì)、謹(jǐn)慎系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作得細(xì)心、耐心以下羅列倉儲物流部的制度建設(shè):用制度來規(guī)范操作:制度制訂出來之后要堅(jiān)持執(zhí)行,并在實(shí)踐中不斷完善和改進(jìn);一些新的改進(jìn)化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來以規(guī)范操作并得以延續(xù)。舉例如下:我們堅(jiān)持每季度進(jìn)行盤點(diǎn),每次盤點(diǎn)都發(fā)現(xiàn)了一些平時(shí)操作上的問題或者錯誤,及時(shí)進(jìn)行糾正,并完善、修訂相應(yīng)制度或流程以避免類似的問題再次發(fā)生;盤點(diǎn)由原來的先盤點(diǎn)再與erp核對改善為直接從erp導(dǎo)出庫存表進(jìn)行盤點(diǎn),省去了核對的環(huán)節(jié),并避免核對不到造成的虛庫存;再到學(xué)習(xí)深航的動態(tài)盤點(diǎn),目前每月進(jìn)行一次動態(tài)盤點(diǎn),更及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。由于人手原因,在XX年下半年的動態(tài)盤點(diǎn)就擱置了。XX年制訂的發(fā)貨追蹤制度,由原來的手工統(tǒng)計(jì)發(fā)展到在erp新開模塊直接錄入erp;由原來的僅僅錄入基本發(fā)貨信息到錄入發(fā)貨重量、發(fā)貨運(yùn)費(fèi)、有無簽單。堅(jiān)持持續(xù)執(zhí)行并不斷完善各種制度,同時(shí)用制度來規(guī)范操作;相信在我們不斷的努力下倉儲物流部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作的目標(biāo)能夠逐步實(shí)現(xiàn),并走向成熟。
工作述職報(bào)告 篇4
一、工作概況
學(xué)校教育教學(xué)等所有工作概況(幾個班的課有幾節(jié)、學(xué)生數(shù)多少、學(xué)情如何、兼任的學(xué)校和社會工作等等)
二、思想意識方面
1、思想品行、遵紀(jì)守法
2、工作態(tài)度
3、對待學(xué)校、同事、學(xué)生情感態(tài)度
三、教育教學(xué)方面
1、年度或?qū)W期教學(xué)計(jì)劃等(主要指教學(xué)計(jì)劃、課外活動計(jì)劃、分管工作計(jì)劃等)
2、教學(xué)設(shè)計(jì)(主要指單元計(jì)劃和備課)
3、上課
4、因材施教(特別是后進(jìn)生)
5、課內(nèi)外的學(xué)生教育管理、協(xié)助班主任
四、教學(xué)科研方面
1、參與教研活動
2、參與培訓(xùn)活動
3、自我學(xué)習(xí)提高
4、課題實(shí)踐研究
5、教育教學(xué)總結(jié)反思,論文撰寫
6、學(xué)術(shù)講座指導(dǎo)
五、課余訓(xùn)練方面
1、體育生思想品行教育管理
2、體育生課余訓(xùn)練(計(jì)劃、實(shí)施等)
3、對體育生文化學(xué)習(xí)、生活等方面的關(guān)注關(guān)愛等
六、取得的成績
1、教育教學(xué)成績
2、帶訓(xùn)比賽成績
3、培訓(xùn)自學(xué)成果
4、課題研究成果、論文評獎發(fā)表
5、學(xué)術(shù)引領(lǐng)成果(帶徒、學(xué)術(shù)指導(dǎo)推廣等)
七、存在不足和努力方向
1、以上工作欠缺之處的反思和修正措施
2、今后努力發(fā)展的方向
工作述職報(bào)告 篇5
20xx年,我公司認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí),全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化,F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:
一、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)
提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),公司主要從以下兩方面來強(qiáng)化員工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。
、逵杏(jì)劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識。
公司在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育,同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各車間均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為員工晉級的依據(jù)之一。對外包工按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,經(jīng)過安全培訓(xùn),考核合格的外包工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對外來實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全教育并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
㈡ 認(rèn)真組織各種安全活動,構(gòu)筑公司安全文化,強(qiáng)化員工安全意識。
1、認(rèn)真開展“反三違”活動,杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實(shí)行每天由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,中層干部、安全員、機(jī)修工、電工夜間輪流值班,具體負(fù)責(zé)值班日常工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,及時(shí)反饋,并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅(jiān)持。緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動,積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞,認(rèn)真組織員工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及安全操作規(guī)程,加大對違章、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的文化氛圍。貫徹落實(shí)上級部門的文件、會議精神,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實(shí)各項(xiàng)安全工作。
3、組織班組骨干外出參觀學(xué)習(xí),提高基層管理水平。7月10日,由公司副總經(jīng)理王誠帶隊(duì),組織公司班長、工段長級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學(xué)習(xí),參觀團(tuán)在淮安市安監(jiān)局張立華副局長的`陪同下,實(shí)地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司,并與該公司進(jìn)行了對口交流。班組骨干在交流活動中受到了啟發(fā),找到了差距,學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),通過參觀學(xué)習(xí),為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立,打下了較好的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強(qiáng)化過程監(jiān)控。
㈠ 以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn),嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)
一年來,以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等,并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查,保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。全年共進(jìn)行各種特殊作業(yè)320余次,未發(fā)生任何失誤。
、 完善開停車備案制度,強(qiáng)化對安全消防要害部位和危險(xiǎn)源(點(diǎn))的監(jiān)控。
公司自從去年開始實(shí)行生產(chǎn)車間開、停車備案工作以來,各車間都嚴(yán)格按照要求做好開、停車前的安全工作,相關(guān)職能部門密切配合。今年共計(jì)實(shí)施開、停車備案18次,由于工作做在前面、做得細(xì),確保了開、停車作業(yè)順利、安全。
三、明年安全工作打算
明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求,開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)員工安全責(zé)任心,提高員工操作技能和安全意識。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險(xiǎn)源的管理,強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控,進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,健全職業(yè)健康安全管理體系,實(shí)現(xiàn)年度健康安全目標(biāo)。
、逭J(rèn)真組織員工安全教育培訓(xùn),《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊》宣傳培訓(xùn),貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。
、嫱晟茟(yīng)急救援預(yù)案體系,搞好應(yīng)急救援演練,完善應(yīng)急保障,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。
、缤晟瓢踩珮(biāo)準(zhǔn)化管理體系,做好安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任考核和安全績效考核。
、韪愫酶黝惏踩珯z查,認(rèn)真落實(shí)隱患整改治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
、槔^續(xù)加大安全投入,穩(wěn)妥推進(jìn)安全運(yùn)行項(xiàng)目整改,提高本質(zhì)安全水平。
工作述職報(bào)告 篇6
本年度,我處在市水利學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)下,積極工作,開拓創(chuàng)新,忠誠服務(wù)于水利建設(shè)和水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為促進(jìn)生態(tài)水網(wǎng)健康、可持續(xù)發(fā)展作出了一定成績,F(xiàn)將20xx年主要工作情況總結(jié)如下:
一、開展精細(xì)化管理,發(fā)揮生態(tài)水網(wǎng)工程最大效益
我處主要負(fù)責(zé)全市生態(tài)水網(wǎng)工程的管理和運(yùn)行,為科學(xué)調(diào)度好水源,確保生態(tài)水網(wǎng)運(yùn)行安全,特別是針對今年全市地上水蓄水量嚴(yán)重不足的事實(shí),精心制定方案和預(yù)案,實(shí)行從嚴(yán)調(diào)度,組織人員隨時(shí)進(jìn)行檢查,較好控制了水利樞紐和渠道水位;嚴(yán)格科學(xué)調(diào)度全市水源,確保供水秩序良好和安全。
今年是生態(tài)水網(wǎng)運(yùn)行以來形勢最嚴(yán)竣的一年,水源最緊張的時(shí)期,岳城、東武仕兩大水庫蓄水量僅分別為5400萬m3、4840萬m3,水源緊缺形勢較20xx年有過之而不及。為保證生態(tài)水網(wǎng)正常運(yùn)行,為確保全市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,全處一是樹立“水比油貴,不可浪費(fèi)”的理念,精心調(diào)度,科學(xué)管理,滏陽河系除農(nóng)灌高峰期外,一直堅(jiān)持高水位低流量運(yùn)行,甚至在警戒水位左右運(yùn)行。二是為有效利用好雨洪資源,充分發(fā)揮好沿河的張莊橋、蓮花口等閘涵樞紐的作用,運(yùn)用靈活的調(diào)度手段,將水源節(jié)節(jié)攔蓄,有效使用。三是針對嚴(yán)竣旱情,進(jìn)行廣泛宣傳,要求群眾改變種植結(jié)構(gòu),多播種抗旱作物。全年水網(wǎng)實(shí)現(xiàn)灌溉農(nóng)田135萬畝次,其中控制管理的干、支渠以下灌溉50.45萬畝,68萬畝次,為確保全市農(nóng)業(yè)豐收做出了貢獻(xiàn)。
二、積極組織干部職工參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高技術(shù)水平
積極組織全處相關(guān)干部職工參加上級舉辦的各種專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,參加了會計(jì)師、會計(jì)、法人代表、人事等方面的各種培訓(xùn),自身通過處務(wù)會、處全體會等形式,進(jìn)行調(diào)水、用水、管水等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。處干部職工也紛紛通過自學(xué)、函授等參加水文水資源、會計(jì)方面的學(xué)習(xí)“充電”,并結(jié)合海委漳衛(wèi)南水文測驗(yàn)培訓(xùn)進(jìn)行樂水文測量的專門培訓(xùn)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),全面提高了基層水利工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)實(shí)際工作能力,為新時(shí)期水利建設(shè)與管理再上新臺階奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)與創(chuàng)新管理,推進(jìn)水網(wǎng)管理科學(xué)化。
在加強(qiáng)生態(tài)水網(wǎng)工程管理的同時(shí),積極做好科普宣傳工作,在農(nóng)業(yè)灌溉最為緊張的時(shí)期,指導(dǎo)開展農(nóng)業(yè)灌溉及水費(fèi)征收工作,并加強(qiáng)節(jié)水宣傳,鼓勵各縣使用節(jié)水新工藝、新設(shè)備,使有限水資源發(fā)揮出了最大效益。
同時(shí),我們及時(shí)轉(zhuǎn)變思路,從生態(tài)水網(wǎng)工作角度入手,創(chuàng)新管理觀念,指導(dǎo)幫助各縣做好縣域水景觀建設(shè)工作,特別是從觀念上、技術(shù)上給予充分的指導(dǎo)和支持,并在關(guān)鍵時(shí)期給予水源上的最大滿足,重點(diǎn)指導(dǎo)臨漳縣完成七子湖景觀水面建設(shè)、成安縣完成環(huán)城水景觀建設(shè)、雞澤縣完成毛遂公園水景觀建設(shè),極大地改善了城鎮(zhèn)環(huán)境面貌,東部各縣均高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了水景觀工程,在三年大變樣活動中成為各縣亮點(diǎn)工作,受到各縣的歡迎,實(shí)現(xiàn)了市縣雙贏。 積極組織會員撰寫學(xué)術(shù)論文和研究科技創(chuàng)新,本年度由我處撰寫的《邯鄲市滏陽河綜合治理建設(shè)思路及措施》在河北省水利學(xué)會主辦的《水科學(xué)與工程技術(shù)》上發(fā)表,并結(jié)合自身工作,從水源工程、灌區(qū)工程、蓄水工程、排水工程、測水工程、調(diào)度管理等方面,已經(jīng)編制完成了《生態(tài)水網(wǎng)管理手冊》,為今后生態(tài)水網(wǎng)科學(xué)管理提供了較翔實(shí)的基礎(chǔ)資料。
20xx年,我處將繼續(xù)在市水利學(xué)會的的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合“十二五”規(guī)劃,針對引黃入邯、南水北調(diào)等工程的實(shí)施,我市將新增數(shù)億立方米的水源,如何有效調(diào)度管理,造福全市百姓進(jìn)行深入的研究,并認(rèn)真做好調(diào)水工作,發(fā)揮生態(tài)水網(wǎng)的最大作用。
工作述職報(bào)告 篇7
20xx年即將過去,總結(jié)一年來自己的各項(xiàng)工作,覺得主要有以下幾個方面的收獲:
一、嚴(yán)格遵守晚報(bào)的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好團(tuán)隊(duì)中的一分子。
從20xx年11月1日至20xx年10月31日一年的時(shí)間里,自己能夠嚴(yán)格遵守報(bào)社的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按要求上下班,按時(shí)打卡,以確保工作時(shí)間和工作效率。
副刊部的人員和具體工作經(jīng)過幾次調(diào)整,更突出了這個部門的團(tuán)隊(duì)性,為此自己做事前,總是時(shí)時(shí)想到是這個集體中的一員,并不斷努力,不斷進(jìn)取,以能為這個集體增光為榮。
二、認(rèn)真、及時(shí)地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。
自進(jìn)入城市晚報(bào),我一直負(fù)責(zé)連載版面的編輯工作,連載版面除法定假日外,每天都要做版。從組稿、選稿、報(bào)選題、編稿到具體的版面編輯工作,我都能夠認(rèn)真、細(xì)致地對待每一個環(huán)節(jié),所選稿件一直受到讀者的關(guān)注。
開卷版面是很受讀者的讀書版面,每周一期,有新書推介、書評、書人剪影等欄目,是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求,有許多過往的知識要補(bǔ)充,還有許多新的知識需要學(xué)習(xí),為此我一方面多讀書來充實(shí)自己,同時(shí)也經(jīng)常閱讀其他一些報(bào)刊雜志上的“讀書”版面,使自己不足的信息及時(shí)得到補(bǔ)充。
此外,我還負(fù)責(zé)每周一期的專欄版面的編輯工作,專欄版面的約稿一直是難度很大的工作,有時(shí)為了尋找作者和有關(guān)名家,往往要打許多電話,發(fā)好多次郵件,才能組到適用于版面的稿子。每個作者都是一部書,在認(rèn)真完成工作的基礎(chǔ)上,我從結(jié)識的作者那里學(xué)到了更多寶貴的知識。
三、積極配合其他同事的工作,提供采訪線索。
副刊部的名家訪談欄目開辦以來,提升了報(bào)紙的文化品位,并受到了廣大讀者的,可有時(shí)卻苦于找不到更好的采訪線索,所以我利用平時(shí)與專欄作者、出版社聯(lián)系工作的機(jī)會,聯(lián)系到著名作家,為名家訪談的采訪提供線索。
總之,這一年自己面對了更多的工作和更高的要求,這也更增強(qiáng)了今后完成各項(xiàng)工作的信心,使自己不斷努力,面對更多的挑戰(zhàn)。
工作述職報(bào)告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,大家好!
時(shí)間如流水,似乎在不經(jīng)意間,20xx年早已悄然而逝。平凡的20xx年,見證了墊江一中發(fā)展歷程中的不平凡。這一年,我們送走了平易近人、勞苦功高的老校長,迎來了年富力強(qiáng)、雷厲風(fēng)行的新校長;這一年,全體教師并肩攜手自強(qiáng)不息,有力且有效地推動著學(xué)校工作邁上新臺階。這一年,于我個人而言,也是經(jīng)歷較大變化的一年,因?yàn)閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整,我擔(dān)任高20xx級分管行政,并于20xx年11月初,告別了分管了三年的教研工作,開始接管德育工作。不管干什么工作、處在什么樣的角度,我都相信,總結(jié)過去是為了更好地行走于未來的路上,為此,今天我在這里向各要總結(jié)匯報(bào)一年來的任職情況,請大家評議、指正。
一、合理定位--校長的助手、中層的向?qū)、教師的伙?/p>
定位準(zhǔn)確是職能發(fā)揮的前提。身為副校長,我堅(jiān)守一個理念,那就是要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不錯位。我首先是校長的助手,準(zhǔn)確把握校長的工作思路,并努力為校長的決策提出建設(shè)性的意見。其次是中層的向?qū),為中層干部的具體工作提供簡便易行、具有可操作性的指導(dǎo)性意見,減輕他們的工作壓力;然后,我還是教師的伙伴,了解他們的工作特點(diǎn)、肯定他們的工作成績,解決他們工作中的一些困難。一直以來,我都這樣定位著自己的角色,并為之努力。
二、真抓實(shí)干--分管工作用心干,臨時(shí)性工作樂意干
1.教研工作抓落實(shí),求創(chuàng)新
教研工作是學(xué)校教學(xué)工作中的重要組成,我分管教研工作時(shí),提出了教研工作的“123”要求,“1”指樹立一種意識,即質(zhì)量立校、教研興校的意識;“2”指做好兩大溝通,即學(xué)校內(nèi)不同學(xué)科教研組相互溝通,以取長補(bǔ)短,學(xué)校教科室與縣教委教科所積極溝通,以了解前沿教研動態(tài),開闊視野;“3”指做好三項(xiàng)具體工作,一是教研活動常態(tài)化,規(guī)定教研活動的時(shí)間、地點(diǎn)、考核要求,以常規(guī)促規(guī)范;二是學(xué)科活動特色化,鼓勵舉行富有學(xué)科特色的教研活動,如物理組舉行的航模制作輔導(dǎo)活動。三是教師專業(yè)化成長制度化,如堅(jiān)持師徒結(jié)對制度,加速新教師的成長;執(zhí)行骨干教師專題講座制度,發(fā)揮骨干教師的示范作用;堅(jiān)持“三課”制度,新教師合格課、青年教師公開課、優(yōu)秀教師觀摩課,將課堂打造為教師專業(yè)成長的主陣地。
2.德育工作抓常規(guī),求實(shí)效
去年11月,根據(jù)學(xué)校安排,我分管學(xué)校德育工作。雖然時(shí)間已接近歲末,學(xué)期已接近尾聲,但“在其位,就必須謀其政”。我深知德育工作作為學(xué)校的首位,責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠。
首先:完善了德育網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。在以前的管理體系基礎(chǔ)之上,推行了年級德育行政制度,每個年級一名行政主管年級德育,()形成了“校長、分管副校長、德育處、年級德育行政、班主任”的五級德育管理網(wǎng)絡(luò),壯大了德育管理隊(duì)伍,強(qiáng)化了年級管理,增強(qiáng)了德育管理有效性。同時(shí),加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍的建設(shè),舉辦了班主任經(jīng)驗(yàn)交流會,搭建平臺,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
其次:強(qiáng)化了常規(guī)管理,提高了管理要求。德育工作千頭萬緒,唯有提高要求抓好常規(guī),才能營造良好的德育氛圍。在校長和各位行政支持下,上學(xué)期下大力氣規(guī)范了宿管人員的管理行為、強(qiáng)化了學(xué)生寢室的內(nèi)務(wù)整理、加強(qiáng)了教室和寢室文化的建設(shè)、推進(jìn)了校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作,為改善全體師生的工作學(xué)習(xí)環(huán)境作出了努力。
第三:豐富了德育活動,提升了德育實(shí)效。本年度學(xué)校舉行了“中華魂”讀書活動、“美德在我心中”演講比賽、學(xué)生手抄報(bào)比賽等活動,并成功舉辦了秋季田徑運(yùn)動會、“12.9”文藝晚會、班級元旦晚會等大型活動,成功承辦了縣乒乓球比賽等等。這些活動激發(fā)了學(xué)校的生機(jī)和活力,是素質(zhì)教育生動畫面的美好體現(xiàn)。
3、年級管理工作講民主、重團(tuán)結(jié)。年級組是學(xué)校的有機(jī)組成又是相對獨(dú)立的組織。18個班、1200余名師生的年級規(guī)模,對年級管理者提出了不低的要求。我在管理中堅(jiān)持 “民主團(tuán)結(jié)”和“均衡發(fā)展”兩大原則,年級重要管理決定一定和協(xié)管行政、年級組長、教師代表共同商議,并在試行中傾聽各種建議,要求年級管理者絕對不可獨(dú)斷專行、絕對不可暗箱操作,制度管理、透明管理,以打造團(tuán)結(jié)和諧的教師隊(duì)伍;同時(shí)注重班級均衡發(fā)展,A、B、C三個層次班級各有要求,同層次班級你追我趕,力求不讓一個班級因失去信心而掉隊(duì)。
4、臨時(shí)性工作樂意干,盡心盡力、從不推諉。學(xué)校工作一盤棋,需要顧大局、識大體,我在做好本職工作之余,堅(jiān)持與大家互相尊重、互相配合,服從組織安排,有較強(qiáng)的民主意識,做事敢負(fù)責(zé)任,從不推諉,只要領(lǐng)導(dǎo)指示,老師建議都樂意接受,并認(rèn)真做好。我除了上好高三(8)班的語文課,完成分管工作之外,還協(xié)助校長做了一些其他臨時(shí)性工作,如協(xié)調(diào)上下級關(guān)系,維護(hù)教師穩(wěn)定,參與高三管理,加強(qiáng)師德師風(fēng)培訓(xùn),組織聽力考試,搞好迎檢工作等,工作中不計(jì)名利、不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)得失。
三、自我反思--在成績中收獲經(jīng)驗(yàn),在不足中改進(jìn)成長
一年來,我分管的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,取得了不少成績,如20xx年學(xué)校被評為縣“教研工作先進(jìn)學(xué)!,高中英語教研組被評為先進(jìn)教研組等,又如乒乓球男團(tuán)獲縣第一名、演講比賽四人獲縣一等獎等等,無需一一列舉。我深知,所有的成績都來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、學(xué)校行政的支持、各位老師的付出。沒有你們,我個人必將無所作為。一個人,終需背靠一個集體,正因?yàn)橛心銈儗捜荨⒗斫馀c接納,才給了我繼續(xù)走下去的力量。也正因?yàn)橛心銈冞@一扇扇鏡子,我才看到了自己的諸多不足,如:偶有有懶惰懈怠、不思進(jìn)取之意;也有過“栽花總比栽刺強(qiáng)”“別人如此,我又何必”的世俗想法而回避管理。真的,你們的自強(qiáng)不息與堅(jiān)持不懈,再一次給了我坦蕩做人、大膽做事的力量,今后,我將發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,不負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,為墊江一中的發(fā)展、墊江教育的騰飛添磚加瓦、盡我所能!
工作述職報(bào)告 篇9
回首過去,展望未來
還是10個小時(shí)就變成xxx年了,回首這一年的工作,有碩果累累的喜悅,有工作當(dāng)中的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。在項(xiàng)目可開發(fā)的過程中,難題一個接一個的出現(xiàn),自信心不止一次的受到過打擊,雖然自己早就知道,要做到符合公司的要求,做一名合格的程序員,這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。每天我都會不斷勉勵自己,好好學(xué),以后會好的。在此同時(shí),公司也給了我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會,這是我對以后的編程之路又有了信心。在擔(dān)任公司程序員一職已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在這一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西。每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,不斷的是審視中完善自己。在這一年里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地完成好自己的本職工作,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
思想方面
嚴(yán)格按照一個程序員應(yīng)有的素養(yǎng)來約束自己,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任崗和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,聽從公司的安排,積極配合客戶完善數(shù)字化校園系統(tǒng)。
工作方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)上下班,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作的要按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能夠按時(shí)完成。在這一年多的時(shí)間里面,我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo),主動了解公司的開發(fā)項(xiàng)目流程,請教他們開發(fā)技術(shù)上的問題。
工作心得
1. 在這一年多的時(shí)間里面,我參與的都是團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目,無論是自己還是同事,我們都將就團(tuán)隊(duì)精神。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克戰(zhàn)無不勝。我們的很多工作是一起完成的,在這個過程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí),有效和清晰。
2. 每一個項(xiàng)目在開始著手的第一步,一定要和客戶把需求溝通清除,只要了解項(xiàng)目的需求,才有可能真正做好一個項(xiàng)目。我們需要向客戶提出,要求客戶提供所有涉及該項(xiàng)目的資料,每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的程序員隨時(shí)記錄需求。
3. 工作中,將任務(wù)詳細(xì)化,詳細(xì)到每個頁面,甚至是一個頁面中的圖片什么時(shí)候做好,做好到什么程度,這樣把工作進(jìn)度有計(jì)劃有方向的定下來,做事很有效率。
4. 每天的工作小結(jié)真的很重要,這讓我們每天都有計(jì)劃的知道自己干了什么,不是漫無目的的工作,所以我們應(yīng)該養(yǎng)成,日記、周記、月記、年記的工作習(xí)慣。
5. 工作并不是一成不變的,也許有一天你要去其他崗位幫忙,所以同事之間的技術(shù)要相互學(xué)習(xí),也許有一天,公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙,所以相互學(xué)習(xí)也是很重要的。
工作教訓(xùn)
在公司工作的期間,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個符合公司要求的程序員還有很多差距,主要體現(xiàn)在工作技能與工作經(jīng)驗(yàn)的不夠,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在工作中主要有以下方面做的不夠好:
1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。
在開發(fā)時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳細(xì)而主次分明的計(jì)劃,哪 需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2. 對流程、業(yè)務(wù)需求不夠熟悉。
在工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒袒驑I(yè)務(wù)需求的問題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠,平時(shí)總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。
3. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
4. 學(xué)習(xí)的知識不夠廣泛。
一個項(xiàng)目中,涉及的技術(shù)往往有很多種,知識多了,就會靈活變通,以后我也會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。
工作計(jì)劃
要提高工作主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)完成。 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。 把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作。 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。 虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)。
其實(shí)作為一名員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):
一是:三人行必有我?guī)?/p>
二是:天道酬勤
我的想法
作為一個新人來說,不懂就要問。在這里我覺得,如果是單純技術(shù)上的問題,如果可以google到的,我認(rèn)為就可以自己消化掉。問的問題一定要先google,然后帶著自己的想法,去問一些有經(jīng)驗(yàn)的人,收獲會更大。
曾經(jīng)的我,埋頭寫代碼,那時(shí)候很怕上司知道自己這不會,那不會。所以拼命的掩蓋自己不會的東西,自己查資料,下班了問同學(xué),上論壇發(fā)問。但是由于邏輯和現(xiàn)實(shí)需求不一樣,所以結(jié)果不理想。如果那時(shí)候,我把自己不理解的地方和上司談,也許會很快的就能完成這個任務(wù),而不是返工。
工作述職報(bào)告 篇10
XX,我縣火災(zāi)形勢穩(wěn)定,全縣防火條件得到有效改善,為社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的消防安全環(huán)境,較好地完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我的述職報(bào)告,現(xiàn)將一年來的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),確保綜合素質(zhì)得到提高。
消防工作是關(guān)系到社會安定,政治穩(wěn)定,國家、人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作,大隊(duì)干警綜合素質(zhì)的高低直接影響消防工作的質(zhì)量高低,本人從根本上轉(zhuǎn)變思想觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),辦事服務(wù)質(zhì)量、工作效率得到有效提高,才能更好地為人民服務(wù)。在今年開展的社會主義法制理念教育,讀書季,反特權(quán)思想、樹良好警風(fēng),立足新起點(diǎn)、促成新突破等活動中,我身先士卒,認(rèn)真做好筆記,及時(shí)對照個人思想和工作情況,認(rèn)真總結(jié),反省不足,更加明確了作為人民公仆的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí),清醒地認(rèn)識到作為一名黨員干部的作用,堅(jiān)定了工作的信心,為做好自己的工作建立了強(qiáng)有力的理論和精神后盾。通過堅(jiān)持不懈的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),我的思想覺悟和綜合素質(zhì)均得到了有效提高,以往辦事拖拉、服務(wù)態(tài)度差等不良現(xiàn)象得到明顯改善。
二、夯基礎(chǔ),強(qiáng)化執(zhí)勤崗位練兵。
消防隊(duì)員的技戰(zhàn)水平在圓滿完成滅火救援戰(zhàn)斗任務(wù)和消防安全保衛(wèi)工作中起著決定性作用,要確保隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏,日常的執(zhí)勤崗位練兵就一定要抓實(shí)、抓牢。今年,我針對大隊(duì)以往在執(zhí)勤崗位大練兵中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),將練兵活動不斷完善,引向深入,具體工作如下:
(一)加大宣傳教育力度,增強(qiáng)練兵緊迫感和自覺性。今年初,我組織召開動員大會,使全體官兵進(jìn)一步端正練兵態(tài)度,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,并從講政治和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的高度,充分認(rèn)識崗位練兵的重要性和必要性。在認(rèn)識和行動上保持一致,做到認(rèn)識到位,措施到位,行動上雷厲風(fēng)行。
(二)創(chuàng)新訓(xùn)練方法,保持高昂的訓(xùn)練熱情。在練兵過程中,我積極引導(dǎo)、發(fā)動官兵為大練兵獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,大力發(fā)揚(yáng)軍事民主,根據(jù)不同訓(xùn)練階段、訓(xùn)練內(nèi)容,及時(shí)調(diào)整訓(xùn)練方案,在方法上不斷創(chuàng)新,科學(xué)施訓(xùn),同時(shí)在日常訓(xùn)練中注重開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動,各類項(xiàng)目通過進(jìn)行人與人比,班與班比,突出訓(xùn)練標(biāo)兵、訓(xùn)練能手、訓(xùn)練尖子的作用,幫助官兵端正訓(xùn)練態(tài)度,以極大的熱情投入訓(xùn)練,從而推動執(zhí)勤崗位練兵活動深入開展,進(jìn)一步提高個人素質(zhì)和各班協(xié)調(diào)配合能力。
(三)開展“扶貧幫困”,將“掉隊(duì)”官兵和新隊(duì)員引上路,帶入門。執(zhí)勤崗位練兵重在群眾性,沒有全體官兵的積極參與,群策群力,集思廣益,崗位大練兵就難成“大氣候”,也難“大效益”。因此,對“掉隊(duì)”的隊(duì)員和新隊(duì)員,我通過與他們交流談心,掌握了正確的思想動態(tài),根據(jù)了解的情況,積極采取引上路,帶入門,幫到家,激發(fā)起他們崗位“大練兵”的興趣,不斷增強(qiáng)他們的信心,使他們揚(yáng)鞭奮蹄,趕上隊(duì)伍,和隊(duì)友們一起并駕齊驅(qū)。
梅花香自苦寒來,寶劍鋒自磨礪出,辛勤的播種,終結(jié)碩果。通過長期不懈的努力,大隊(duì)防火、滅火作戰(zhàn)水平得到了較大的提高,干部業(yè)務(wù)能力也進(jìn)一步增強(qiáng)。在今年8月份樂山市消防支隊(duì)特勤業(yè)務(wù)大比武中,我大隊(duì)隊(duì)員余水同志取得了水上救援比武項(xiàng)目第一名的好成績。
三、統(tǒng)籌規(guī)劃,扎實(shí)開展消防監(jiān)督工作。
今年以來,防火監(jiān)督工作量比較大,加之大隊(duì)干警少,任務(wù)十分繁重,冬防、專項(xiàng)治理、節(jié)日消防保衛(wèi)、隱患排查整改等消防保衛(wèi)工作首尾相相連,貫穿始終。為切實(shí)抓好這些工作,確保社會安全與穩(wěn)定,我按照“真抓、早抓、主動抓”的指導(dǎo)思想,根據(jù)支隊(duì)的總體工作安排和部署,認(rèn)真對消防監(jiān)督工作進(jìn)行組織部署。對上級下發(fā)的文件和各級領(lǐng)導(dǎo)的工作批示,我堅(jiān)持“不推辦、不拖延、不應(yīng)付、不打折扣”,周密布置,妥善安排,保證工作按步就班開展,取得預(yù)期效果。對一些重點(diǎn)工作和緊迫性的任務(wù),堅(jiān)持搶前抓早,系統(tǒng)安排。如公眾聚集場所消防安全專項(xiàng)治理和火災(zāi)隱患排查整改等消防安全工作,我們堅(jiān)持一個階段一個階段地部署,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地落實(shí),使各項(xiàng)工作都取得了令人滿意的成果。
在抓好工作部署的同時(shí),我嚴(yán)格按照總隊(duì)、支隊(duì)確定的安全防火工作方針及工作重點(diǎn),并結(jié)合實(shí)際,積極發(fā)揮職能作用,身體力行,切實(shí)抓好各項(xiàng)消防監(jiān)督工作。
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