【必備】工作述職報(bào)告范文集合七篇
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的工作述職報(bào)告7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作述職報(bào)告 篇1
按照全省同步小康駐村工作安排，我于今年3月初到xx鎮(zhèn)xx村開展駐村工作，6月份，組織又把我調(diào)整到xx村擔(dān)任第一書記兼xx村駐村工作組組長。半年駐村以來，在縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和xx鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在村支兩委的全力支持下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和省、市、縣委的一系列決策部署，嚴(yán)格履行“一宣四幫”職責(zé)，按照“五帶十幫”工作法要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)我組其他駐村干部以村為家，真蹲實(shí)駐，認(rèn)真走訪群眾，深入調(diào)研，了解民意，傾聽民聲，扎實(shí)推進(jìn)同步小康駐村工作。現(xiàn)將半年以來的工作情況報(bào)告如下：
一、統(tǒng)一思想，迅速進(jìn)入角色
進(jìn)駐xx村以后，我迅速進(jìn)入角色，堅(jiān)持把提高自身素質(zhì)放在突出位置，注重理論水平和組織能力的提升。加強(qiáng)對黨的十八大、十八屆四中全會以及省委、市委、縣委相關(guān)會議精神的學(xué)習(xí)，積極宣傳黨和國家的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，在短短的2個(gè)月的時(shí)間里，走訪了大部分村民組，通過田間地頭交談和入戶遍訪貧問戶等形式，基本掌握xx村基本情況。走訪中，隊(duì)員們與群眾拉家常，虛心聽取群眾意見，面對面征求群眾建議，建立了入戶走訪臺帳，走訪群眾率90%，收集各類意見建議15余條，幫助解決處理了10條。
二、盡心盡力，認(rèn)真履職，認(rèn)真務(wù)實(shí)抓好駐村工作
一是宣傳黨的路線方針政策方面。運(yùn)用多種形式積極宣傳黨的十八大和省、市、縣一系列重要精神、支農(nóng)惠農(nóng)政策，宣傳低保評定、醫(yī)療救助、計(jì)劃生育相關(guān)政策法規(guī)。定期不定期開展入戶宣傳活動，切實(shí)提高了我村群眾對駐村工作的知曉率。
二是幫助加強(qiáng)基層組織建設(shè)方面。作為駐村工作組小組長，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭當(dāng)基層黨建指導(dǎo)員，積極投身到xx村“四型”黨組織創(chuàng)建活動當(dāng)中，同我村黨員同志一道不斷豐富和拓展“雙親雙晉”活動載體，爭創(chuàng)“五好”支部。繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果。通過一系列黨建幫促，較好行使了公平民主監(jiān)督員職責(zé)，幫助村支兩委公正公平處事、成功解決了評定低保、困難人口認(rèn)定等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。
三是幫助改善民生辦實(shí)事方面。群眾利益無小事，駐xx村以來，我關(guān)懷老弱，自掏腰包慰問團(tuán)結(jié)組黃光先老人，為其辦理了農(nóng)村合作醫(yī)療卡，并與她結(jié)為“親戚”，經(jīng)常關(guān)心和關(guān)注她的生活。
四是幫助維護(hù)村里的和諧穩(wěn)定。認(rèn)真開展群眾接訪、走訪、回訪工作，通過結(jié)“特殊親”，把糾紛化解寓于常規(guī)工作和走訪幫促中，爭當(dāng)矛盾糾紛調(diào)解員，協(xié)助村支兩委做好群眾工作。同村干部一道積極排查xx村可能存在的社會矛盾和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，特別是對產(chǎn)權(quán)糾紛、家庭糾紛、賠償糾紛等方面存在的社會矛盾，引導(dǎo)群眾以理性合法方式表達(dá)利益訴求，實(shí)現(xiàn)了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交。切實(shí)維護(hù)了我村的和諧穩(wěn)定。
三、嚴(yán)于律己，端正作風(fēng)，帶頭樹立駐村干部形象
為了更好地帶領(lǐng)群眾建設(shè)新農(nóng)村，我?guī)ь^嚴(yán)格遵守紀(jì)律和制度，遵守八項(xiàng)規(guī)定及各項(xiàng)禁令，堅(jiān)持吃住在村，工作在村。首先是樹立說立行的形象。率先研讀和領(lǐng)會上級關(guān)于駐村工作的各項(xiàng)要求，做到真懂真會，真抓實(shí)做，不畏難和講條件，不管是具體行動還是資料報(bào)送方面，都及時(shí)認(rèn)真地完成，掃除了慵懶散漫之風(fēng)，提振勤奮進(jìn)取之氣。其次是樹開拓創(chuàng)新的形象。運(yùn)用新觀念和新思路協(xié)助所駐的村搞好新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，積極穩(wěn)妥地化解各種社會矛盾促進(jìn)社會穩(wěn)定。三是樹不斷學(xué)習(xí)新形象。駐村后迅速轉(zhuǎn)變角色，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)“三農(nóng)”工作的路線、方針和政策的同時(shí)，掌握了一些市場經(jīng)濟(jì)知識、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識和涉農(nóng)法律法規(guī)知識，虛心向群眾和模范人物學(xué)習(xí)。通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高了自身工作能力。四是樹求真務(wù)實(shí)形象。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效的工作作風(fēng)，從“為民、便民、利民”的要求出發(fā)，和群眾打成一片，了解當(dāng)前群眾最急、最需、最盼解決的事，切實(shí)解決群眾在生產(chǎn)、生活中出現(xiàn)的各種困難，遇到?jīng)]有思考成熟和辦不了的事做到了不輕易表態(tài)、許諾。
駐村以來，沒有干擾基層的正常工作，沒有在基層報(bào)銷開支，沒有收受基層的饋贈，沒有違規(guī)駕駛公車，工作期間不飲酒，不參加賭博活動，不牽扯基層干部的過多精力，做到與村兩委干部和睦相處，友善共事，走訪或外出聯(lián)系工作時(shí)，主動與支書、主任溝通，個(gè)人有事做到堅(jiān)持書面請假。
四、存在的問題及下步工作打算
自駐村以來，我盡力做事，但微不足道，還有較多不足和需要改進(jìn)的地方，比如民情日記等臺帳資料還不夠全面和仔細(xì)；落實(shí)鎮(zhèn)黨委“四民”工作力度不夠，群眾工作方法不夠靈活；工作重形式輕內(nèi)容的現(xiàn)象一定程度上存在，開展工作不夠扎實(shí)；工作推進(jìn)的還不夠扎實(shí)，限時(shí)落實(shí)的力度不夠；工作動態(tài)信息太少，宣傳不夠及時(shí)等。
今后的工作中，我將認(rèn)真圍繞“一宣四幫”職責(zé)，盡心盡力，盡職盡責(zé)，在xx鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、村支兩委的支持下和我的單位的幫助下，為xx村的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)，不妥之處，敬請各位批評指正。
工作述職報(bào)告 篇2
下面就是我這一年來做生產(chǎn)主管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。生產(chǎn)主管，簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體進(jìn)行了生產(chǎn)主管述職報(bào)告范文如下：
1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃，配合品質(zhì)經(jīng)理的檢驗(yàn)工作，以確保客戶訂單能夠按時(shí)完成出貨;
2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);
3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單; 4、管理好生產(chǎn)工，監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度，并向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度。
我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點(diǎn)：
首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時(shí)不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因?yàn)槲锪喜蛔愣?又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。
其次，做為生管，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說：計(jì)劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的生管員，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時(shí)到達(dá)，就一定要督促采購部門，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。
最后，做為生管，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
工作述職報(bào)告 篇3
在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，和同事們的積極配合下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，積極地開展和執(zhí)行各項(xiàng)工作，不斷改善和提升自身的工作質(zhì)量和效率，各方面的工作都有了不同程度的提升，自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉�；仡欉@既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年，現(xiàn)將我本人在這一年度的工作情況簡單匯報(bào)如下：
一、主要工作職責(zé)
本人自入職后工作內(nèi)容主要負(fù)責(zé)番禺地區(qū)的社保增減員，補(bǔ)繳社保，更改員工社保資料、制作社保費(fèi)用，申報(bào)社保費(fèi)，統(tǒng)計(jì)社保數(shù)據(jù)以及其他相關(guān)社保事務(wù)。
二、工作內(nèi)容及存在的主要問題
我司在番禺參保的人數(shù)眾多，有三萬多人，數(shù)據(jù)量大，客戶多，事務(wù)煩瑣。信息處理部擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任，而社保專員這一崗位更是重要的一環(huán)，也是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作崗位，要求必須要掌握對社保一切業(yè)務(wù)的熟悉。所以，我一接手這崗位的工作，就虛心地向同事們請教業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習(xí)社保相關(guān)操作流程。在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常要求自己一定要積極、認(rèn)真、細(xì)心地對待這項(xiàng)工作，要對數(shù)據(jù)敏感，要業(yè)務(wù)知識過硬，不懂的就問，避免差錯(cuò)的出現(xiàn)，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)差錯(cuò)，對公司，對投�？蛻簦侗T工都會造成巨大的影響。
我每天經(jīng)手的增員，減員等社保業(yè)務(wù)都非常多,特別是社保的增員工作，我都要求每天的增員，都必須當(dāng)天完成，認(rèn)真做好每一張社保確認(rèn)單。每個(gè)月的月中和月尾，都是我最忙碌而又最緊張的時(shí)候，基本上90%的客戶都在這個(gè)時(shí)期出費(fèi)用，我的工作即緊張又忙碌，要求自己做費(fèi)用的時(shí)候一定要認(rèn)真對待，做好每一個(gè)客戶的費(fèi)用，杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生。月尾的時(shí)候，又是社保增減員的截?cái)?shù)期和申報(bào)費(fèi)用的時(shí)期，每到這個(gè)時(shí)候，網(wǎng)上的地稅系統(tǒng)就會變得非常慢，往往一天都報(bào)不了費(fèi)用，但是我都要求自己必須認(rèn)真，耐心地對待，如果當(dāng)天完成不了，晚上加班也要完成，因?yàn)橘M(fèi)用必須及時(shí)申報(bào)。
在工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)平日我們大家交接工作喜歡用口述，這樣很容易出錯(cuò)，于是在一邊學(xué)習(xí)，一邊把社保業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整理，形成了一份書面的工作流程，方便自己也方便別人。當(dāng)我不在工作崗位的時(shí)，別人也可以參照這份工作流程去做我的工作，并且我希望其他人的工作我也會做，這樣可以使整個(gè)部門的工作開展更加順利。
我還注意及時(shí)地去了解和學(xué)習(xí)最新的社保政策及一些相關(guān)的法律法規(guī)，使自己的知識更上一層樓，也為解決相關(guān)社保事務(wù)提供了可靠的政策依據(jù)。，本人通過積極的聯(lián)系，年底之前完成了公司給我們的2個(gè)人的個(gè)人掛靠社保業(yè)務(wù)任務(wù)指標(biāo)。雖然給我的人數(shù)是2個(gè)人，但是對于沒有客戶資源的我，在這個(gè)過程中還是付出了很多努力，也學(xué)習(xí)到很多東西，讓本人學(xué)習(xí)到如何做宣傳，如何談業(yè)務(wù)，如何與客人溝通等知識，雖然目前人數(shù)雖然少，但希望在明天，我相信明年的業(yè)務(wù)指標(biāo)我一定能夠超額完成。
此外，我還積極參加公司和部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重實(shí)效，不走過場，使自己的各方面知識趨向全面，工作起來更加熟練規(guī)范。
我覺得在日常社保的工作中，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下，各方面有了一定的進(jìn)步，但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛，如對一些問題上處理不夠仔細(xì)，容易有粗心的情況發(fā)生，例如做費(fèi)用的時(shí)候，一些公式?jīng)]有運(yùn)用得很好，合計(jì)沒有計(jì)算等，就往往需要做二次修改，給其他同事也帶來了二次修改、重復(fù)工作的麻煩;還有對一些突發(fā)事件發(fā)生或問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮等問題，都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。另外，口才與文才兩方面也是我的弱點(diǎn)。
三、有效解決問題和弱點(diǎn)的措施
為了有效地解決本人的弱點(diǎn)，我應(yīng)該改掉粗心的毛病，做費(fèi)用的時(shí)候，要花一兩分鐘的時(shí)間去核對一下所有可能出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方，這樣就可以減少錯(cuò)誤。另外，要多學(xué)習(xí)一些別人的優(yōu)點(diǎn)，還要多看一些如何解決問題的案例，例如公司最近發(fā)的二本關(guān)于紅海操作流程的書，我一定要熟悉里面的內(nèi)容，因?yàn)槔锩嬗泻芏喟咐徒鉀Q問題的方法可供我學(xué)習(xí)。另外，因?yàn)樯绫９ぷ魍枰獙懞芏嗟纳暾垥�，與社保局，地稅局人員的溝通也至關(guān)重要，有時(shí)候也需要與客戶溝通，所以來年的重點(diǎn)，我將要多學(xué)習(xí)與人溝通方面的內(nèi)容，向客服的同事們學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)方面要多下功夫，要留心聽講多做筆記，因?yàn)橹挥信c人有效地溝通，我們才能更好地做好事情。
在未來的一年中，我將以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來盡我對公司的一份貢獻(xiàn)。以上是我的述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
述職人：
20xx年xx月xx日
工作述職報(bào)告 篇4
親愛的同仁們：大家好！
我于20xx應(yīng)聘進(jìn)入新陽光地下商場，從基層做起，著手開始基層的現(xiàn)場管理及辦公文件的整理和收發(fā)等事務(wù)，隨著工作深入擔(dān)任了運(yùn)管管理部經(jīng)理的職務(wù)，20xx年隨著商場規(guī)模不斷的擴(kuò)大和企業(yè)的發(fā)展，我有幸成為副總經(jīng)理，我所涉及的業(yè)務(wù)工作
更加廣泛。在過去的時(shí)間里，從最開始的初來乍到到現(xiàn)在的初窺門徑，我學(xué)到了很多我所匱乏的東西，也對這個(gè)行業(yè)有了深入的了解，在此我將對自己所做的工作進(jìn)行詳細(xì)的闡述： 日常管理工作：
1、人員管理：每天日常的巡場，檢查員工行為規(guī)范、員工的業(yè)務(wù)知識能力及員工的招商工作狀況等，及時(shí)指正員工不當(dāng)?shù)男袨�。對于不合�?guī)范的經(jīng)營方式的活動展示牌及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改，監(jiān)督員工的出勤及在崗率，避免漏失廳內(nèi)的管理、銷售及招商。
2、針對員工在工作中出現(xiàn)的共性問題，進(jìn)行整理歸納，利用每周一、三、五開會時(shí)間進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)，督促員工有則改之無則加勉。針對處理不合理的事件在會上進(jìn)行研究，找出最佳解決方案。對于相關(guān)業(yè)務(wù)知識能力也會抽出有效時(shí)間集體進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)內(nèi)容通過考試形式進(jìn)行檢驗(yàn)，幫助員工擴(kuò)大知識面，提升自身的綜合素質(zhì)，成為一名優(yōu)秀的管理人員。
3、妥善管理新進(jìn)員工及離崗人員，尤其對于提出離職人員及時(shí)了解其心理動態(tài)，在不違背原則的情況下開導(dǎo)員工留任原崗位或調(diào)崗，盡可能減少運(yùn)營管理部人員流動，保證商場有一個(gè)和諧、良性的發(fā)展。對于新進(jìn)員工的要求嚴(yán)格把關(guān)，并協(xié)助其做好進(jìn)場的相關(guān)手續(xù)，隨后進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容的培訓(xùn)及考試，保證新員工的各項(xiàng)基本工作可以順利完成。
4、商場的最終目的是有一個(gè)良性的發(fā)展空間，從人員管理到店面管理最終都是為良性發(fā)展做準(zhǔn)備,只要經(jīng)營者有利潤，才能達(dá)到最終目的，根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和重要節(jié)令、在中廳有針對性的進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷活動，以更好的提升銷售。
5、 裝修管理：協(xié)助保衛(wèi)部、設(shè)備部與進(jìn)場裝修人員進(jìn)行前期溝通，裝修時(shí)現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并對相關(guān)裝修要求和注意事項(xiàng)隨時(shí)給予提示，盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn)，要求裝修做到無異味，無噪音，無灰塵。審查其裝修圖紙，約定裝修日期，核定用電流量，審批裝修防火材料，對接相關(guān)裝修工作，幫助辦理裝修審批手續(xù)。6、為打造一個(gè)和諧共建的商場，每日從考勤經(jīng)營者的出勤率開始，規(guī)范業(yè)戶的經(jīng)營方式，堅(jiān)決杜絕遲到早退，叫喊叫賣，懸掛自制POP，超擺超放，播放迪曲，辦理進(jìn)退戶手續(xù)，核算各種費(fèi)用，延時(shí)手續(xù)，裝修結(jié)果的驗(yàn)收，投訴的處理與協(xié)調(diào)，漏水點(diǎn)的觀察和配合維修，配合收取管理費(fèi)用。
7、能夠營造良好的商場購物環(huán)境是作為一名管理人員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。未經(jīng)商場允許商販在商場內(nèi)肆意兜售商品的行為本身已經(jīng)嚴(yán)重影響商場的形象，督促管理人員對待此類事件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅清出場外。同時(shí)為保證商場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，散發(fā)與商場無關(guān)的宣傳單如有發(fā)現(xiàn)，立即進(jìn)行制止與清場。
8、一個(gè)大型商場不僅在管理與經(jīng)營上做到井然有序，安全消防工作也是重中之重。確保每一名業(yè)主和消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)安全，安全消防工作必須做到位，落到實(shí)處。這就需要本部門配合保衛(wèi)部向占用消防通道和遮擋防火門經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行解釋，讓其學(xué)習(xí)到安全消防知識，意識到安全消防的重要性，并且做好安撫工作，保證與業(yè)主的良好溝通。
9、在商場進(jìn)行正常的經(jīng)營管理時(shí)，常常碰到顧客過來投訴的事件。商場只有協(xié)調(diào)的權(quán)利，沒有執(zhí)法權(quán)，所以這要求我們得有極高的職業(yè)操守，和化解矛盾和處理技巧的能力，我部門采用個(gè)性化處理投訴辦法，在管理權(quán)利的范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)膶︻櫩瓦M(jìn)行說服，同時(shí)也要考慮到業(yè)主的經(jīng)營方式方法。因此采用一對一的模式，與顧客與業(yè)主在不同場地同時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，為雙方爭取到最大的讓步，使得問題達(dá)到圓滿的解決。
企劃宣傳：
在日益激烈的競爭中，打造商場的品牌效益，樹立良好的企業(yè)形象，商場的企劃宣傳必須落實(shí)到位。有效的營銷不僅依靠新穎的創(chuàng)意，更需要強(qiáng)有力地執(zhí)行與規(guī)范操作。對商場的企劃宣傳方面主要采用媒體投放方式。媒體投放主要以配合階段的活動和節(jié)假日商場促銷為主，以自有的電視廣告，廣播為重點(diǎn)，派專人制作精良的PPT、PS廣告等。選擇當(dāng)?shù)厮募抑攸c(diǎn)報(bào)紙（大眾信息、四海傳媒、供求世界、都市導(dǎo)航）進(jìn)行活動與促銷宣傳。 商場內(nèi)外氛圍包裝。相較于商場外部氛圍的包裝，商場內(nèi)氛圍的營造顯得尤為重要。每逢節(jié)假日，學(xué)生放寒暑假，都是商場客流的高峰期，這就需要迎合當(dāng)前促銷主題。為了更好的詮釋和演繹促銷主題，嚴(yán)格進(jìn)行對顏色、圖案、造型和材質(zhì)方面的設(shè)計(jì)和篩選。商場內(nèi)各個(gè)位置的裝飾改造，廣告
設(shè)計(jì)樣式及懸掛，都指派相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)行。
招商管理：
1、 商場的發(fā)展，店面的增多，對于我來說是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，由于尚志市整個(gè)市場的經(jīng)營范圍及銷售店面的增多與現(xiàn)有消費(fèi)群體較兩年前比較，比例出現(xiàn)稍許失衡，店面的租賃出現(xiàn)困難，租金有所回落，在上一年度租賃期沒有結(jié)束前由于效益不佳，經(jīng)營業(yè)主紛紛棄店而走，為保障招商工作的順利進(jìn)行和店面的飽和度，必須拿出最可行的實(shí)施方案�？衫淼淖饨鸲ㄎ�，和果斷的招商手段使得20xx年11月份300多個(gè)店面續(xù)租這項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，基本取得圓滿的成功。
2、對由房主買斷的店鋪出現(xiàn)的空鋪狀態(tài)，部門內(nèi)部開會針對各空鋪的情況進(jìn)行介紹和研究，責(zé)任不只落實(shí)到招商人員，而且發(fā)動運(yùn)營管理部全員進(jìn)行招商，做到每區(qū)的管理員就是本區(qū)的招商員，將自己作為投資者的理念去推銷介紹，效果非常不錯(cuò)，對接成功近20間店鋪。
3、做好商業(yè)氛圍的宣傳，將各梯口充分發(fā)揮商業(yè)用途，對外進(jìn)行招集有宣傳意識的商家，而且要對到期的廣告位做好記錄工作，并做好廣告宣傳內(nèi)容的破損工作的監(jiān)督和維護(hù)工作，這就需要招商人員確保與商家的良好溝通。
工作中亮點(diǎn)和不足：
亮點(diǎn)：
1、培養(yǎng)專業(yè)人才，根據(jù)新進(jìn)人員的特點(diǎn)和擁有的某種技能，安排相應(yīng)的崗位以符合崗位需求加以鍛煉和培養(yǎng)。同時(shí)對現(xiàn)有不同性格和能力的員工布置任務(wù)時(shí)，分出重點(diǎn)和細(xì)致交待。避免在工作中走型，走樣。
2、細(xì)化經(jīng)營質(zhì)保金，不需要做到無紙化辦公，但要充分發(fā)揮現(xiàn)代實(shí)用的開發(fā)管理軟件，將每間店鋪都量身訂制了一個(gè)進(jìn)退戶質(zhì)保金的小單元，必須錄入電腦，做到規(guī)范管理。
3、引導(dǎo)業(yè)戶裝修向高檔次發(fā)展，三期去年第一年開業(yè)，業(yè)戶裝修上不敢投入太多，經(jīng)過優(yōu)勝劣汰，對新進(jìn)業(yè)戶裝修時(shí)，引導(dǎo)業(yè)戶向商場內(nèi)現(xiàn)有裝修高檔學(xué)習(xí)，只有這樣才有市場。另外，領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會到其他商場學(xué)習(xí)時(shí)將自己認(rèn)為裝修、設(shè)計(jì)及貨品擺放較為精典，值得學(xué)習(xí)的店面，用JPG的方法記錄下來，考察后，讓業(yè)戶學(xué)習(xí)和效仿。以此來提升商場的整體效果。
不足：
1、跟經(jīng)營業(yè)主的溝通還有待加強(qiáng)，前期主要局限于漏水點(diǎn)、費(fèi)用的繳納，租金的溝通，對于人員經(jīng)營相關(guān)的溝通有所欠缺，在溝通技巧上也表現(xiàn)不足。所以，現(xiàn)在要做的就是多于業(yè)主接觸，，與業(yè)主建立共存體系，加強(qiáng)感情聯(lián)系，讓業(yè)主了解商場的制度與管理方法，使政策、客訴等能更快更好得到實(shí)施和處理。
2、提升敏銳度，對業(yè)主和員工的不規(guī)范的經(jīng)營和不良行為和語言要有敏銳度，將不良因素和思想消除在萌芽。
今后的工作計(jì)劃：
1、把自己放在更高層次去要求自己，努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng)，盡早讓自己學(xué)會獨(dú)立處理商場一切事務(wù)，為總經(jīng)理分擔(dān)些許肩上的重任。
2、培養(yǎng)員工的匯報(bào)意識，每項(xiàng)工作都要有安排，有落實(shí)，有匯報(bào)，隨時(shí)掌握廳內(nèi)的各項(xiàng)工作，以便下一步工作的開展。 3、向管理要效益，通過管理提升商場的品牌，提高產(chǎn)權(quán)價(jià)值，讓店鋪在本年度續(xù)租時(shí)，在租金上有一個(gè)質(zhì)的提升，讓投資者擁有足夠的信心將我們商場做為長期持有股來投資。 4、培養(yǎng)整體觀念和合作精神，克服本位主義傾向。 增加員工之間的互諒互讓，培養(yǎng)員工之間的友誼，滿足員工的社會需要，使員工提高工作興趣，改善工作態(tài)度。
工作述職報(bào)告 篇5
一年來我?guī)ьI(lǐng)強(qiáng)灣信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),圓滿地完成了上級聯(lián)社交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一述職報(bào)告,不妥之處敬請批評指正.
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己.
作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力.因此,一年多來,我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》,《合同法》,《監(jiān)管法》,《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》,《貨幣銀行學(xué)》,等業(yè)務(wù)新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ).
二、嚴(yán)于律己,率先垂范.
我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié).在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅(jiān)決不做.事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率.
三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù).
1、各項(xiàng)存款:20xx年底我社各項(xiàng)存款余額26019萬元,比年初凈增9578萬元,其中低成本存款11740萬元,占各項(xiàng)存款的45%,飛天卡年初594張,年底達(dá)到4127張,全年發(fā)行3533張.2、各項(xiàng)貸款:20xx年底我社各項(xiàng)貸款余額15071萬元,比年初凈增6589萬元,其中農(nóng)戶貸款13515萬元,占貸款總額的89%,存貸比例為57%,占比合理、協(xié)調(diào),備付金充足.3、20xx年底股金余額458萬元,比上年增加77萬元.4、20xx年我社的各項(xiàng)收入達(dá)到了1273萬元,比上年增加了387萬元.
我奉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實(shí)實(shí);不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),但求卓有實(shí)效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個(gè)人名利,只求員工利益.工作中采取了以下措施:
一、創(chuàng)新開儲源,廣籌資金增實(shí)力.
今年以來,我始終堅(jiān)持把組織資金工作作為一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性工作來抓,樹立“存款立社,資金是生存之本、效益之源”的指導(dǎo)思想,在金融部門競爭激烈,保險(xiǎn)部門營銷力度加大,導(dǎo)致資金分流多等不利因素制約下,從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā),揚(yáng)長避短,克難奮進(jìn),強(qiáng)化措施,廣辟新儲源,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人,實(shí)際行動感人,優(yōu)良作風(fēng)服人,這樣,不但穩(wěn)住了老客戶,而且吸引了大批新客戶,存款凈增實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長,從而增強(qiáng)了信用社資金實(shí)力.
二、因地制宜謀發(fā)展,當(dāng)好主力創(chuàng)“雙贏”.
今年以來,我牢固樹立以農(nóng)為本,為農(nóng)服務(wù)的市場觀念,視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為已任,充分發(fā)揮金融紐帶和主力軍作用,力做經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器.同時(shí),我們注重因地制宜,結(jié)合我社地處農(nóng)村的特點(diǎn),用好、用活增量貸款,不失時(shí)機(jī)的盤貨存量,不僅為全鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),而且我社的經(jīng)營效益也得到了前所未有的提高,達(dá)到了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”的目的.
三、增收節(jié)支兩手硬,狠抓經(jīng)營顯成效.
為把“效益興社”落到實(shí)處,我社在經(jīng)營管理中,把加強(qiáng)管理與提高效益結(jié)合起來,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,完善制約機(jī)制,規(guī)范會計(jì)行為,強(qiáng)化內(nèi)部核算,一切圍繞效益干,一切圍繞效益轉(zhuǎn),做到增收節(jié)支兩手抓,兩手硬,從而實(shí)現(xiàn)了收入增,效益高的可喜局面.全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入886萬元,支出控制在786萬元,賬面盈余100萬元,比去年增加50萬元.
四、“三防一�！弊ヂ鋵�(shí),安全營運(yùn)保穩(wěn)建.
為做好“三防一�！惫ぷ�,確保全年安全營運(yùn)無事故,我社不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度,狠抓內(nèi)部整改,防范并舉,清查結(jié)合,從嚴(yán)治理,標(biāo)本兼治,把“三防一�！惫ぷ髀涞綄�(shí)處.
回顧一年來的工作,我們雖然取得了一些成績,但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問題,主要有以下幾個(gè)方面的問題:一是各項(xiàng)存款雖有增長,但職工人均存款量、市場占有量還較低,資金實(shí)力不夠雄厚;二是注重了新增貸款的質(zhì)量,而不良貸款的盤活進(jìn)度不快,仍然存在一定的風(fēng)險(xiǎn);三是內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié),經(jīng)營方式不靈活直接制約著信用社的快速發(fā)展;四是員工素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)務(wù)需要不協(xié)調(diào),創(chuàng)建工作抓的不夠.這些問題需要我們在今后的工作中認(rèn)真對待,切實(shí)加以解決.
工作述職報(bào)告 篇6
一、基本情況 1、金達(dá)鎮(zhèn)20xx年原有僧尼 名，編內(nèi) 名，編外 名�！�3.14”、“3.15”事件后清退僧尼 人（編內(nèi)29人，編外2人）, 勸退 人，自退 人，共計(jì) 人。開除寺籍 人，去世 人，現(xiàn) 有僧尼 名，其中寺為尼姑廟，在編尼姑 人；寺、寺為僧人 廟，在編僧人 人。
2、自開展寺廟法制宣傳教育工作以來，金達(dá)鎮(zhèn)黨委、 政府聯(lián)合駐鄉(xiāng)工作組根據(jù)寺廟實(shí)際情況先后共開展寺廟法 制宣傳教育平均每年每座寺廟 次，在寺僧尼談話率和參學(xué) 率達(dá)到 ，先后撰寫兩次心得體會，完成率達(dá)到100%。
3、由于部分寺廟民管會成員不遵守寺教寺規(guī)并主動遞 交請辭申請，金達(dá)鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)合駐寺工作組對寺廟相繼 進(jìn)行了4次民管會班子成員的調(diào)整，從根本上解決了寺廟民 管會成員不團(tuán)結(jié)的問題，將部分寺廟存在的矛盾隱患消除在 了萌芽狀態(tài)，確保了我鄉(xiāng)社會局勢的持續(xù)穩(wěn)定。
4、開展寺廟法制宣傳教育活動以來，因部分僧尼長期 離寺，不遵守請銷假制度和相關(guān)寺教寺規(guī)，我們相繼給予名 僧尼開除寺籍的處分 （其中 人為本縣籍村民， 人為籍居民， 按照屬地管理原則，均已移交原籍） ，還有1名尼姑自動離寺 還俗。
5、針對寺廟規(guī)章制度不統(tǒng)一、未上墻的現(xiàn)象，金達(dá)鎮(zhèn)1黨委、政府和駐寺工作組協(xié)商后從財(cái)政支出 元為 座寺廟制 定了寺廟的規(guī)章制度和寺廟民管會成員的職責(zé)等十項(xiàng)內(nèi)容 并都一一上墻。
二、持續(xù)開展寺廟法制宣傳教育工作，在深度、廣度上 下功夫。
金達(dá)鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)合駐寺法制宣傳教育工作組，結(jié)合 拉 薩“3.14”、 事件 違 法違 規(guī) 的事 實(shí) ，以 區(qū) 黨委 處 置拉 薩 “3.14”、的指示和決策部署為指導(dǎo)，深入開展寺廟法制宣傳 教育工作。宣講內(nèi)容主要包括四個(gè)方面
1、黨的惠農(nóng)政策和區(qū)市黨委的相關(guān)會議精神等，深刻 揭露集團(tuán)政治上的`反動性、宗教上的虛偽性和手法上的 欺騙性，使僧尼能深刻認(rèn)識到中央對西藏的特殊政策和特殊 關(guān)懷，自覺抵制集團(tuán)的思想滲透；
2、以《憲法》《刑法》《民族區(qū)域自治法》《消防法》 、 、 、 、 《文物保護(hù)法》《宗教事務(wù)條例》為主的相關(guān)法律法規(guī)的宣 、 傳，使僧尼能認(rèn)識到自身首先是一名中華人民共和國的公 民，其次才是一名僧尼，能深刻領(lǐng)會到“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是福，分裂 動亂是禍”的道理，堅(jiān)決反對分裂，維護(hù)祖國統(tǒng)一；
3、大力宣傳寺廟的管理制度，讓僧尼學(xué)習(xí)、認(rèn)識并進(jìn) 而遵守寺廟的相關(guān)規(guī)定，使制度的落實(shí)轉(zhuǎn)化為僧尼的自覺行 為，推動寺廟法制化、規(guī)范化和制度化管理；
4、今年更是大力宣傳西藏和平解放60周年以來各級黨2委、政府在中國共產(chǎn)黨的帶領(lǐng)下，堅(jiān)定不移抓發(fā)展、盡心竭 力惠民生，各族人民同心同德、凝智聚力、團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦 奮斗所呈現(xiàn)的人民當(dāng)家作主、 社會和諧穩(wěn)定、 文化繁榮昌盛、 民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的大好局面， 積極營造熱烈、 喜慶的活動氛圍。
三、 駐寺逐人進(jìn)行摸排， 及時(shí)掌握僧尼思想動態(tài)和行蹤。
鎮(zhèn)黨委、政府深入座寺廟逐個(gè)僧尼進(jìn)行摸底，一是摸清 寺廟編內(nèi)外、等候入寺、非法出入境或有違紀(jì)犯案記錄等各 類僧尼的個(gè)人基本情況， 并逐一登記造冊， 切實(shí)做到情況明， 底數(shù)清；二是掌握每個(gè)僧尼的思想狀況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)；三是深 挖與集團(tuán)聯(lián)系的幕后策劃人員、挑頭鬧事的骨干分子、 隱藏在寺廟的犯罪分子和有犯罪前科的人員；四是全面掌握 寺廟僧尼“寺規(guī)戒律”、“請銷假制度”的執(zhí)行情況；五是認(rèn)真 核實(shí)寺廟僧尼總數(shù)，積極穩(wěn)妥地處理好部分寺廟擅自收留流 散僧尼或自退僧尼的教育勸退工作；六是找準(zhǔn)寺廟僧尼的癥 結(jié)所在，綜合分析寺廟存在的突出問題和深層次問題。
四、寺廟排查力度的進(jìn)一步加強(qiáng) 鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)合駐寺工作組進(jìn)一步加強(qiáng)了寺廟的排查 力度，除了日常的排查之外，還在各敏感日、節(jié)假日加強(qiáng)了 對僧尼的在位、寺廟防火、防盜等措施、寺廟內(nèi)部矛盾糾紛 隱患、僧尼請銷假制度落實(shí)的排查。排查的同時(shí)還進(jìn)一步深 化了寺廟的法制宣傳教育工作，教育僧尼一定要時(shí)時(shí)刻刻保 持清醒的頭腦，堅(jiān)決抵制集團(tuán)的思想滲透，堅(jiān)決擁護(hù)黨3和政府的領(lǐng)導(dǎo)，做一名合格、守法的公民！
五、寺廟佛事活動期間的值班巡查 我鎮(zhèn)所轄寺廟需舉辦佛事活動時(shí)，為確�；顒拥恼ｍ� 利開展，鎮(zhèn)黨委、政府都組織鄉(xiāng)、村干部提前一天到寺廟查 看活動準(zhǔn)備情況及安全防范工作，活動當(dāng)天還聯(lián)合駐寺工作 組和轄區(qū)派出所到寺廟值班巡邏維護(hù)治安，查看寺廟是否張 貼反動標(biāo)語、是否懸掛反動組織旗幟等異常情況、是否僧尼 和群眾發(fā)生口角或群毆事件，所有值班人員都是等活動結(jié) 束、朝拜群眾全部離開后才離開，切實(shí)維護(hù)了活動期間的治 安秩序。
六、多形式多途徑開展寺廟法制宣傳教育 除了日常的宣傳教育外，鎮(zhèn)黨委、政府還聯(lián)合駐寺工作 組集中入駐寺廟開展宣講。今年月，為了進(jìn)一步加強(qiáng)寺廟的 安全防范工作，鎮(zhèn)黨委、政府組織鄉(xiāng)村兩級干部聯(lián)合駐寺工 作組集中入駐座寺廟開展了為期天的法制宣傳教育。此次集 中入駐寺廟開展宣講，全體聯(lián)合駐寺工作組人員與寺廟僧尼 同吃同住同學(xué)習(xí)，但是都牢記維穩(wěn)的第一責(zé)任，在宣講過程 中講究方式方法，盡量避免了和僧尼之間可能發(fā)生的沖突或 矛盾，宣講活動取得了良好的效果。
同時(shí)在“3.28”等節(jié)日期間，組織寺廟僧尼觀看慶祝晚 會或愛國主義影片，通過節(jié)目和影片對欣欣向榮社會主義新 西藏的嶄新形象、農(nóng)牧民群眾昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)4貌的展現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)僧尼的愛國愛黨愛社會主義愛教愛寺 意識，促使僧尼自覺站到的統(tǒng)一戰(zhàn)線，自覺維護(hù)祖國 統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)。
七、切實(shí)解決寺廟一些難點(diǎn)熱點(diǎn)問題 為把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題真正解決 好，切實(shí)把黨的方針、政策宣傳到千家萬戶，自治區(qū)黨委號 召萬名干部下基層，切身傾聽農(nóng)牧民群眾亟需解決的熱點(diǎn)難 點(diǎn)問題。鎮(zhèn)黨委、政府也積極響應(yīng)，聯(lián)合駐寺工作組深入寺 廟，認(rèn)真傾聽僧尼在日常生活和佛事活動中所遇到的困難或 問題，積極協(xié)同相關(guān)部門為其解決，使僧尼深刻體會到祖國 大家庭的溫暖， 深刻認(rèn)識到 “團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是福， 分裂動亂是禍” 。
八、清勸退僧尼和自退僧尼的教育管控工作 金達(dá)鎮(zhèn)清退僧尼和自退僧尼共人。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)這 些人的實(shí)際情況，與各村委會簽定了管控責(zé)任書，同時(shí)實(shí)行 村級黨員對重點(diǎn)管控人員的“一幫一”黨員承諾制活動，這 樣既能實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)人員的管控到位，又能保證宣傳教育不流 于形式。
除此之外，在建黨90周年和西藏和平解放60周年大 慶來臨之際，鄉(xiāng)黨委、政府還按照上級高舉旗幟、圍繞大局 的總體要求，突出團(tuán)結(jié)鼓勁、昂揚(yáng)向上的精神主旋律，針對 清退和自退僧尼堅(jiān)持正面宣傳西藏和深入揭批兩手并 舉，深入宣傳黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、 《宗教事務(wù)條例》等相關(guān) 法律法規(guī)，使他們從內(nèi)心深處知黨恩、感黨恩，同時(shí)堅(jiān)持對5清退、自退僧尼的“八個(gè)一”管控制度，逐個(gè)落實(shí)管控措施， 逐村、逐家、逐戶的開展管控工作，確保不留死角、不留盲 區(qū)。目前名國保對象（即清退僧尼和自退僧尼）全部在本鄉(xiāng) 轄區(qū)管控范圍內(nèi)。
寺廟的維穩(wěn)工作直接關(guān)系著社會局勢的穩(wěn)定。鎮(zhèn)黨委、 政府肩負(fù)維護(hù)寺廟穩(wěn)定的使命，對于確保社會的長治久安也 責(zé)無旁貸。下一步，我們將繼續(xù)按照上級黨委、政府的要求 部署，聯(lián)合駐寺法宣工作組盡心盡職做好寺廟法制宣傳教育 工作，千方百計(jì)維護(hù)寺廟穩(wěn)定，喜迎建黨90周年和西藏和平 解放60周年。
工作述職報(bào)告 篇7
XX年是公司快速發(fā)展的一年，也是我堅(jiān)持認(rèn)真工作不懈努力的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助指導(dǎo)下，做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)：
一、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間，注重了前廳后勤的內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，在前廳后勤的管理中我堅(jiān)持以身作則，身先士卒，對員工既嚴(yán)格管理又真誠的關(guān)懷，受到了員工的擁戴。
在前廳后勤任職期間，我?guī)ьI(lǐng)部門相關(guān)人員對所屬衛(wèi)生區(qū)域堅(jiān)持日查制度，作出了“后勤零扣分，天天是周檢”的衛(wèi)生承諾，收到了很好的效果。前廳后勤工作管理的好壞，直接影響著酒店經(jīng)營能否順暢有序。在人手少任務(wù)重的情況下，我?guī)ьI(lǐng)前廳后勤部的全體家人，全力配合了經(jīng)營工作的需要。提供了保潔、供給兩不誤的質(zhì)量保障，解除了前廳各樓層的后顧之憂，受到了前廳領(lǐng)導(dǎo)和旁部門的好評。在我的帶領(lǐng)下，前廳后勤部連續(xù)2次被評為總店的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
二、在接到公司領(lǐng)導(dǎo)要我重返公司質(zhì)檢部的工作指令后，為了培養(yǎng)好前廳后勤管理的后續(xù)人才，我認(rèn)真的擬定了《后勤部長幫帶計(jì)劃》，主持了后勤部長的選拔工作；對新上任的后勤部長有計(jì)劃有目標(biāo)的進(jìn)行了傳授指導(dǎo)，協(xié)助解決了前廳后勤管理中的疑難問題，保證了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定。
三、為了有效的開展好公司的質(zhì)檢工作，XX年，我重新整理修訂與完善了《公司質(zhì)量綜合檢查標(biāo)準(zhǔn)》《公司8~12月份重點(diǎn)質(zhì)檢計(jì)劃》《倉庫綜合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)》《公司質(zhì)檢監(jiān)督扣分辦法》《公司質(zhì)檢監(jiān)督考核辦法》《員工自檢制度實(shí)行方案》《在各分店恢復(fù)周月檢的制度》、《XX年質(zhì)檢考核意見》及公司按時(shí)段檢查的表格設(shè)計(jì)、公共責(zé)任衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關(guān)質(zhì)檢條例和制度，實(shí)行了質(zhì)量管理的表格化。
隨著新店的快速發(fā)展、為滿足公司管理整體化的要求，我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)檢工作的規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、一年來，我堅(jiān)持依據(jù)“公司質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”對公司各分店的衛(wèi)生質(zhì)量問題實(shí)施了全面的跟蹤檢查；貫徹了周月檢制度的實(shí)施；督辦了各分店的周月檢制度的落實(shí)。對總店非經(jīng)營責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生實(shí)施了衛(wèi)生責(zé)任牌的掛牌制度，改善了死角的衛(wèi)生狀況，促進(jìn)了衛(wèi)生質(zhì)量的全面提升。
五、在XX年質(zhì)檢工作中，根據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要，我不斷調(diào)整了思路，進(jìn)一步拓寬了質(zhì)檢的范圍、加強(qiáng)了質(zhì)檢為經(jīng)營服務(wù)的指導(dǎo)思想。對前廳餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù)、工作紀(jì)律、儀容儀表、收市衛(wèi)生等常規(guī)項(xiàng)目；對廚房出品的現(xiàn)場監(jiān)督、食品衛(wèi)生、收市安全、倉庫的物品擺放、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡(luò)使用紀(jì)律等都實(shí)施了全面系統(tǒng)的檢查。在質(zhì)檢過程中，通過提示與溝通相結(jié)合的辦法，對重點(diǎn)質(zhì)量問題實(shí)施了隔日復(fù)查制，減少了相關(guān)問題的重復(fù)發(fā)生。較好的貫徹了質(zhì)檢扣分考核的實(shí)施。
六、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質(zhì)量，按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊(duì)伍、落實(shí)了員工自檢啟動階段相關(guān)事項(xiàng)的準(zhǔn)備；擬定了員工自檢內(nèi)容、自檢標(biāo)準(zhǔn)。對各分店自檢員進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)，對自檢制度落實(shí)情況進(jìn)行了布置督導(dǎo)和檢查；對管理人員的在崗工作狀況進(jìn)行了巡查。
七、XX年，我始終堅(jiān)持以積極的心態(tài)面對公司交給我的除質(zhì)檢工作以外的各項(xiàng)事宜。按照公司“沒有借口立即執(zhí)行”的執(zhí)行理念，不折不扣的進(jìn)行了落實(shí)。在執(zhí)行辦理的過程中，無論所面對的事情多么繁雜，我都用心辦理從無怨言。尤其是在總店證照年檢審查、新店開業(yè)前的證照辦理、施工期間與相關(guān)政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)、公司員工勞資糾紛訴訟的處理、客人受傷索賠的談判、新店員工宿舍矛盾的協(xié)調(diào)等問題上，我堅(jiān)持以公司利益為重，經(jīng)手辦理的以上工作均達(dá)到或超過了預(yù)想的結(jié)果。維護(hù)了公司的聲譽(yù)和尊嚴(yán)，保證了公司經(jīng)營的順利進(jìn)行。
八、XX年，我運(yùn)用多年的社交經(jīng)驗(yàn)，本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念，成功的洽談簽定了青山、首義路、辛香味店的消殺、大理石護(hù)理、花卉租擺等合同。
九、酒店廚用大餐具管理的好壞，直接影響到公司酒店成本的支出。為了讓員工熟悉餐具管理流程、減少餐具破損的成本支出，根據(jù)公司的總綱要求，我進(jìn)一步的修改了餐具管理實(shí)施辦法，以幻燈形式對青山店、辛香味店進(jìn)行了《餐具管理》的全員培訓(xùn)，收效良好。
十、開啟知識的大門，學(xué)習(xí)使人進(jìn)步。XX年，我嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度和各項(xiàng)規(guī)章制度，每天提前到崗，以認(rèn)真的態(tài)度，積極參入了公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并參照對比加以了實(shí)踐。
十一、細(xì)節(jié)決定成敗、心態(tài)決定一切。XX年，我以樂觀、平和、向上的積極心態(tài)較好的化解和處理了質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的不理解。既堅(jiān)持了原則，也注重了團(tuán)隊(duì)和諧，使質(zhì)檢工作得到了公司各分店的理解、支持與尊重。
回顧過去，展望未來。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離，一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著很多的不足，有待新年的完善與提高，主要表現(xiàn)在：
一、 對餐中服務(wù)的檢查還不夠系統(tǒng)；
二、 對全方位的檢查還有疏漏不夠嚴(yán)謹(jǐn)；
三、 對每月自訂的質(zhì)檢工作目標(biāo)還沒有完全達(dá)到；
四、 在工作中還存在著顧此失彼；
五、 對管理人員的檢查提示還不夠大膽；
新年質(zhì)檢工作設(shè)想：
一、 促進(jìn)各分店自檢工作的順暢；
二、 加強(qiáng)各分店日檢的復(fù)查力度；
三、 規(guī)范各分店日檢扣分考核的實(shí)施；
四、 堅(jiān)持各分店周月檢制度的執(zhí)行；
五、 提升各分店質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)效。
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