主任述職報告

時間:2021-05-24 17:57:00 述職報告模板 我要投稿

【實用】主任述職報告模板集錦8篇

  隨著社會不斷地進步,報告與我們愈發(fā)關系密切,其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編整理的主任述職報告8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】主任述職報告模板集錦8篇

主任述職報告 篇1

  我是第二化肥廠供氣車間副主任賈延生,1980年畢業(yè)于東阿一中,高中文化。1984年招工到化肥廠參加工作,分配到供氣車間造氣崗位,從事崗位操作,1992年任供氣車間造氣崗位跨班長,1994年擔任供氣車間值班長,同年被評為廠級勞動模范,1996年任生產(chǎn)調度室副主任,大班調度,1998年至今任供氣車間副主任,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,對入爐煤比例的摻燒,從入爐煤風蒸汽這三大條件的配比上開展工作,在確保爐況24小時穩(wěn)定的基礎上,積極摸索爐況最佳運行條件,為進一步降低消耗和生產(chǎn)成本奠定了基礎,在擔任車間跨班長,值班長期間,堅持從細節(jié)入手,觀察條件的細微變化進行及時的調整,對白煤消耗實行每小時一結算和控制,消耗降低明顯,在擔任車間主任期間緊緊圍繞節(jié)能降耗,爐況安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行這條主線扎實有效的開展工作。現(xiàn)將幾年來的工作情況匯總如下:

  1.安全生產(chǎn)方面:

  牢固實力安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,嚴格對方案進行評審,注意細節(jié),確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行,在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進,杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

  2.工藝管理方面:

  ××年在一系試燒粒度煤,成功為集團的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑,同時也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本,但是的煤耗基本控制在1350公斤左右,由于試燒粒度煤的成功,消耗有明顯降低,基本控制早1270公斤左右,后來在全集團推廣摻燒粒度煤,至今一直在摻燒運行。

  隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本,造氣的入爐煤原料成本尤為重要,所以在原料煤商要有一個新的突破,我們在集團和廠領導的帶領下,逐漸摸索型煤摻燒的工藝運行條件,工藝調整的思路主要是根據(jù)入爐煤質進行,結合風壓、電流的變化,對入爐蒸汽和風機風擋進行及時調整,在煤球摻燒時間過程中逐漸形成了“小負荷、大蒸汽”的工藝調整思想。在確保爐況穩(wěn)定的基礎上摻燒量逐步增加,煤球摻燒技術有了很大程度的提高,有原來的1|4到現(xiàn)在的3|4,爐況的穩(wěn)定程度得到了控制,摻燒的工藝條件日益成熟,使合成氨生產(chǎn)成本得到了進一步的降低。

  為使工藝設備的配套和匹配,根據(jù)摸索的條件變化和設備影響因素;針對煤球摻燒后上點偏高,帶出熱量較多的客觀實際情況對布料筒進行了改造,由過去的1.2m改為現(xiàn)在的1m提高了有效碳層,降低了上點溫度,增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失,對提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩(wěn)定起到了很好的作用。

  為深挖內部潛力,尋找節(jié)能降耗的有效途徑,針對水夾套壁溫外環(huán)區(qū)溫度低的不利因素,為有效的進行改善根據(jù)集團的指示配合技改對1—3#爐成功進行了改造,通過管道流程的修改以及學習熔鹽的特性積極摸索工藝運行條件,造氣爐鹽夾套工藝管理技術日益成熟,并不斷改善,確保了熔鹽爐一次性開車成功,借鑒1—3#爐的運行經(jīng)驗,又成功的對16—18爐進行了改造和投運。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術的不斷探索為新造氣爐的順利開車奠定的基礎、積累了經(jīng)驗,確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運行,并且為其工藝調整,創(chuàng)造和積累了條件。

  在爐況管理上,始終堅持“爐況長周期安全穩(wěn)定運行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對入爐煤的特點,積極摸索工藝最佳運行條件,并制定符合實際的工藝指標。加大爐溫考核監(jiān)督力度,從分挖掘內部潛力,調動員工的積極性,確保了爐況長周期安全穩(wěn)定運行,使白煤小號得到了有效的控制,多次刷新歷史最好水平。

  3.存在的不足:

  對某些危險源的辨識,特別是鹽夾套造氣爐的危險源辨識不到位,存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實踐的過程中,不斷積累和完善應急事故預案的編寫及演練……由于自身文化水平的限制對一些新技術、新工藝不能及時有效的全面掌握和有效利用,對節(jié)能降耗工作不夠到位,還需要進一步的努力。

  4.今后的打算:

  在今后的工藝管理中,在確保安全的前提下,力求有所創(chuàng)新:在造氣用煤方面不斷學習新技術摸索新工藝,為集團合成氨的有效降低最好服務,完善各類應急預案的編寫、演練。

  5.工作體會

  回顧這幾年的工作,雖然取得了一些成績,但是面對當前的經(jīng)濟形勢,我深深的感覺到甘為的重要性,我為能成為一名造氣崗位的高級技工而自豪,造氣是合成氨生產(chǎn)的龍頭崗位,是企業(yè)成本控制的最要崗位,造氣崗位運行的好壞,直接影響著企業(yè)的運行質量,我作為一名造氣崗位的高級技師將不斷努力,摸索造氣新工藝和新技術,總結運行經(jīng)驗,做好節(jié)能降耗工作,為企業(yè)的經(jīng)濟運行做出新的貢獻

主任述職報告 篇2

  作為集團公司一員,我想集團領導每天日理萬機,公務一定非常繁忙。今天我鼓足勇氣,向您匯報自己的工作情況。因此,如有不妥之處,還請您多加包涵!

  一、工作簡歷情況:

  我于20xx年底,正式應聘進入中國太平洋建設集團旗下的中山路橋物資部任材料主管,20xx年1月左右調至鎮(zhèn)江華龍管業(yè)物資部任主管,并在此期間認識了趙總,不足3月時間,趙總調走。我也在之后不久調至長城消防(太平洋下屬企業(yè))任物資部長一職。當時,因時種種原因,自己于20xx年初辭去物資部長一職,到當時長城消防開發(fā)的陽光科技工作一段時間。20xx年長城消防營銷辦內勤人員辭職,我經(jīng)金鳳英金總推薦到長城消防營銷辦上班,任營銷辦主任。此期間工作內容主要是銷售下定單、發(fā)貨及整個市場的協(xié)調和售后服務、招投標活動、客戶接待等等。20xx年兼任蘇北片區(qū)負責人,公司下達任務是1500萬,至11月底市場我和同事們已完成總額1700余萬元,超額完成了工作任務。幾年來,無論我在太平洋建設集團任何一個工作崗位上工作,都能夠做到以企為家,愛崗敬業(yè),身先士卒,勤奮努力,多做奉獻,干一行、愛一行、鉆一行、專一行、精一行,工作成績有目共睹,表現(xiàn)一個企業(yè)員工和一個基層負責人應該具有的工作作風和品質。

  太平洋建設集團,作為全國最大的以基礎設施投資與建設為主業(yè)的民營企業(yè),可以說自己是慕名已久,特別是對嚴主席和張主席,更是非常敬仰和崇拜。因為嚴主席和您非凡的領袖風范和個人人格魅力,領導我們中國太平洋建設集團接連創(chuàng)造業(yè)界乃至世界奇跡。在目前全國各地就業(yè)形勢如此嚴峻的情況下,自己能夠在這樣的大企業(yè)找到一份工作,是自己的榮幸,也是自己和太平洋建設的緣份。因此,自己非常珍惜自己的工作,也非常熱愛自己從事的太平洋建設事業(yè)。在太平洋建設這個大熔爐中,自己近10年來,與企業(yè)同呼吸共命運,與太平洋建設同行,同舟共濟,榮辱與共,經(jīng)過千錘百煉,歷盡千辛萬苦,走過千山萬水,從一個毫無工作經(jīng)驗的年輕人,成長為一個基層營銷部門甚至能夠獨擋一面掌控蘇北片業(yè)務的負責人。之所以有今天,全靠集團與長城公司各級領導的培養(yǎng)與提攜,使自己不斷走向成熟與成功。同時,近10年的鍛煉成長,自己已經(jīng)完完全全融入太平洋集團博大的懷抱中。對集團的企業(yè)文化理念,如太平洋建設的宗旨:“以社會為已任,以企業(yè)為本位,牛羊結群,創(chuàng)造財富,贏得共贏,完善自我!碧窖蠼ㄔO的企業(yè)精神:“嚴謹、堅毅、務實、開拓、拼搏、奉獻”,以及太平洋建設八大文化理念等,早于耳熟于心,銘刻于魂,并且外化于自己的實際工作表現(xiàn)和業(yè)務工作上!拔铱科髽I(yè)來生存,企業(yè)靠我們來發(fā)展”,自己決心與太平洋建設集團一起回望過去,打造未來,生命不止,奮斗不息。

  二、和趙總之間的關系說明

  20xx年下半年,因集團公司集資需求,趙總向我借款10萬元,我當時雖和趙總不太熟但他已開了口,我總覺得不好意思拒絕,就通過多方途徑幫他籌借了10萬元,因此他很感激!彼此之間因此也時有聯(lián)系。20xx年7月趙總調至長城消防任董事長,當時的長城消防一時陷入困境,為解困境趙總先后幾次找我,幫他籌資解困。雖說,我的幾萬元是杯水車薪卻也解燃眉之急;趲状螏兔Γw總和我的接觸也漸多起來。由此,外面關于我們的傳言捕風捉影地多了起來。直至現(xiàn)在,我感覺問心無愧,有一點可對天發(fā)誓:我們倆從未越過那條道德的鴻溝!十分清白。

  三、到長城營銷辦工作的情況

  至于20xx年到長城營銷辦上班,可謂到任于非常之際。因為當時營銷辦內勤人員辭職,人員青黃不接,極需要人員補充。在金鳳英金總的推薦下,我去長城營銷辦上班。在給趙總幫忙籌款一事上,別說是我的本職工作。其實,即使不是本職工作,只要幫上忙的我都會全力以赴。如老廠以前前面有一池塘要填平,潘存勇多方打聽都要4萬多元,我就去城市規(guī)劃局找我表姐幫忙:只花了2萬多點;還有20xx年稅務罰款最后期限那件事,當時王衛(wèi)東急得直轉我又去籌了6萬元幫公司解急;又比如20xx年3月廠里變壓器壞了,致使全廠停產(chǎn),電工去找供電局報修,而供電局接待人員說必須先去交4000元,然后才能來看什么情況再決定怎么收費。為了能不耽誤生產(chǎn),我打電話找供電局的同學由他出面,請私人來給我們維修,結果兩小時就處理好了,而公司也不用花一分錢……。我陳述的目的也不是為表功,只是想表白自己作為公司一員,理當為公司排憂解難,義不容辭。而且可以保證的是,我絕對不會做出對公司有任何不良影響的事。

  四、關于其人

  關于怎樣向集團領導添油加醋匯報的,我不敢妄加評論。但是什么樣的人,我想我今天也略說幾例吧:20xx年會計證年審每人報100元費用而也她卻報300元(把別人不要的發(fā)票也拿來報)、享受什么探親假還讓公司給報費用(她享受此特權?),報銷打的費等能報500多元(可能長城消防歷史上也沒哪個領導報過這么多吧!)關于她那支簽字筆能起到什么樣的作用:用20xx年12月23日的發(fā)貨單,就可以證明了:公司文件明確規(guī)定低于1平方的防火門按1平方收取貨款,而開單人也不小心按平方數(shù)開了,到她跟前她是看也不看就簽了(實際應收款924元,而出錯后只收了257元),后我和開單人說了:“如果不審核就簽字,下次還盡量讓李總簽,不然遇到大筆這樣的單子公司會有多大損失啊”(后來這話也傳至她耳中了)等等此類的事,也有人反映到集團財務部了,我也不用一一歷數(shù)。其實我這樣的年齡,不想與任何人過不去或說別人什么不是,我相信張主席也不會聽她一面之辭的。

  今年3月份趙總找我談話,批評我心思不用在工作上,而和之間鬧什么矛盾時,我就感覺很驚訝。自認為我和關系很好,從未和她有什么沖突呀?當時,就想發(fā)此郵件給您陳述一下自己,又怕這樣做太唐突,F(xiàn)年終蒙公司董事會推選個人榮獲集團貢獻獎,我覺得還是有必要向您表達一下自己對集團的忠心,不知能否改變您對我的些許看法……

  嚴介和主席教導我們:“要有陽光的事業(yè),陽光的生命必須要有陽光的心態(tài)!敝袊窖蠼ㄔO集團的前途遠大,自己作為企業(yè)一員,信心百倍,決心大干一番事業(yè),貢獻微薄之力。所以,我想如實反映一下我的實際情況和遭遇,希望能夠得到張主席的理解和支持,使自己放下思想包袱,解除后顧之憂,繼續(xù)保持以往的工作作風和工作精神,為長城營銷做出新的貢獻。

主任述職報告 篇3

  在20xx年期間,上半年本人擔任高三(1)、(2)班英語科任工作,兼高三(2)班副班主任工作;下半年擔任高三(3)、(4)班英語科任工作,兼高三(3)班副班主任工作。在這一年期間,本人熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,堅決擁護黨的正確領導。工作方面,本人勤勤懇懇,默默奉獻,對工作盡職盡責。對自身不斷完善,努力提高政治思想覺悟,文化專業(yè)知識水平提高自身教育教學能力。現(xiàn)總結如下:

  一、重視自身建設,努力提高業(yè)務水平:

  思想是主宰人類行動的將帥。因此要讓自己為人民服務,獻身于教育事業(yè),首先必須端正思想,明確人生目標,不斷地從各方面提高自身素質,完善自我,不斷創(chuàng)新,努力培養(yǎng)適應時代需要,為社會作貢獻的有用人才,有了這樣的明確目標后,我們就不會再為環(huán)境,為條件而懊惱不已了。 為了提高自己的專業(yè)知識水平, 我不斷的學習,豐富自我。

  我在教學工作中,注重實效,因材施教,經(jīng)常向資深教師請教,并不斷積累教學經(jīng)驗,學習好的教學方法。為了提高執(zhí)教水平,我充分利用機會不斷地補充“營養(yǎng)”。要給學生一碗水,自己必須自己要有一桶水。只有不斷豐富自己的知識面,才能滿足學生的求知欲。因此在繁忙的教學工作之中,我始終積極參加各類學習、培訓及競賽。20xx年,我在全區(qū)青年教師解題競賽中,榮獲二等獎;在20xx年暑假期間,我參加了由廣東省教育局舉辦的高一英語新教材培訓活動,并榮獲“優(yōu)秀學員”的稱號。同時,除了認真學習本學科教學理論之外,也在學習有關的計算機的知識,以便適應現(xiàn)代的電化教學。在學習的過程中,與同事進行交流,相互促進,共同進步。

  二、 為教育事業(yè),為培養(yǎng)人才做貢獻:

  一名教師目標就是要教好書,育好人。為教好書,在課堂上,我經(jīng)常開展科學性、知識性、趣味性的'活動,鼓勵學生,努力調動學生的積極性,使學生對學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。及時批改作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,想盡一切辦法,提高和鞏固他們和知識。平時為了使學生能更好更快地掌握知識,我認真?zhèn)湔n,鉆研教材,吃透大綱精神,找準重點和難點。

  上課認真講課,突破難點,精講精練,運用多種教學方法,因材施教,重視學生思維能力和創(chuàng)新思想的培養(yǎng),讓學生多動腦、提問題。為了育好人,我課外對學生進行耐心、細致的輔導工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。平時經(jīng)常與學生打成一片,了解他們的心理特征,做他們的知心朋友。為了使學生盡快地得到進步,我還利用家長會的契機與家長談心,和他們共同教育好其子女。沒有愛就沒有教育。真正的教育其實是愛的教育。只有對祖國熱愛,對事業(yè)的熱愛,對學生的熱愛,才能教好書,育好人。與此同時,我認為教學實踐應緊隨社會發(fā)展趨勢,迎合社會發(fā)展需要,與理論緊密聯(lián)系,用理論指導實踐,在實踐中總結經(jīng)驗,提升理論。

  三、重德育教育,引導學生全面發(fā)展:

  平時在教學中,不但注重學生的知識教學與能力的培養(yǎng),還特別注重學生的德育教育,在課堂上經(jīng)常融入愛國主義教育培養(yǎng)學生熱愛黨、熱愛祖國、熱愛人民、熱愛母校、守紀律、勤奮學習,和同學團結友愛的好習慣。教育學生互相幫助、互相愛護。

  我深深地懂得:一名新世紀的人民教師、人類靈魂的工程師,肩負著重大的歷史使命和對未來的歷史責任感。為了不辱使命,為了無愧自己的良心,我要在教學這片熱土上,一如既往,再接再厲,用我的心去教誨學生,做到更加勤懇,用自己的心血去拼、去搏。

主任述職報告 篇4

  本學期教務處在校領導的關心和指導下,在各位老師的支持和幫助下,在學校各部門的通力配合下,在教務處四位老師的共同努力下,按照學校開學初的總體工作安排和教務處工作計劃,圓滿地完成了各項教學任務,在這里一并向各位對我本人和我們教務處工作的支持表示誠摯的感謝。本學期的工作即將結束,現(xiàn)將教務處主要工作總結如下:

  一、管理工作

  1、強化了管理工作的科學化、實效性,在課程的設置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學性,變45分鐘的課堂教學為40分鐘,合理編排了各級課程表,有效地利用了教學時間,減少了藝體特長生的丟課率,增加了學生的自習時間,為老師到班級輔導創(chuàng)造了條件。

  2、積極開發(fā)設置校本課程,今年在高一設置了學法課,在高一和高二設置了生活課和生涯課。幫助學生學會學習,學會規(guī)劃自己的人生。

  3、開學初組織老師觀看了《教育能改變嗎?》視頻,林校長、楊校長、葉校長和劉慧主任分別為大家做了不同主題的培訓。教務處對各方面的具體工作又做了詳細的要求,讓大家統(tǒng)一了思想,明確了認識,加深了大家對教育教學和本職工作的更深層次的理解。

  4、定期召開教研組長和備課組長工作會議,對學校的工作要求進行傳達和布置,同時要求教研組長要嚴格規(guī)范老師的日常教學行為,多下班級聽課,要經(jīng)常對青年教師進行指導。

  5、組織教師對學校下發(fā)的《工作量考核細則》反復征求意見,修訂并完善了高一高二《中期質量考核獎懲制度》,高三年級《高考績效獎金發(fā)放辦法》,在教學常規(guī)管理活動月中進一步規(guī)范《教學常規(guī)管理制度》,制定了《校本課程設置方案》。

  6、組織安排好高二學年的會考報名,高三學年的空飛招生考試報名,高職?茊握锌荚噲竺,藝體生聯(lián)考報名及其它學生的高考報名工作。

  7、負責高二年級語數(shù)外三科模塊成績上傳及通用和信息學業(yè)水平考試成績上傳工作。完成了學校費的收繳和發(fā)放工作。這兩項工作都是由韓釗老師負責。她認真細致地做好各項工作,幾乎沒有出現(xiàn)過紕漏,這一點十分難得。

  8、完成了全校教材教輔資料的征訂和發(fā)放工作,共計三十余萬冊。每本書都經(jīng)過了商老師的手,對一個將近五十歲的人來說,工作量是可想而知,但是商云老師總是能夠克服各種困難,經(jīng)常利用假期休息時間到校分發(fā)圖書,保證第一時間把書發(fā)到師生手中,盡量不影響教學工作。

  二、常規(guī)工作

  1、集體備課檢查。

  本學期我們每周檢查一次集體備課記錄和導學案,目的是能夠讓集體備課真正落到實處,真正發(fā)揮出作用。讓教學更有針對性,更有計劃性。在本學期能夠自始至終堅持集體備課且每周主動到教務處上交各項材料的備課組有:高一學年的語文、英語、物理、化學、生物、歷史備課組;高二學年的數(shù)學、物理、化學、歷史備課組;高三學年語文、數(shù)學、英語、化學、生物、地理、歷史備課組。

  2、上課情況檢查。

  檢查內容包括:教師的上課遲到,空課,著裝情況和學生的睡覺情況。堅持每天有專人巡課三至四次,并認真做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題學生及時反饋給班主任,上課睡覺現(xiàn)象明顯減少。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學為中心,扎實有效地開展工作,教學穩(wěn)定有序進行,總體情況良好,個別班級的情況我們都反饋給年級組。

  3、教案檢查

  本學期檢查教師教案、聽課筆記各三次,分別采取定期檢查與隨機抽查的形式。為提高工作效率不影響老師上課使用,我直接深入到老師辦公室對任課教師的教案及批改作業(yè)情況進行檢查,評出等級,并記錄在案。同時要求教研組長要定期檢查本組教師教案和聽課,發(fā)現(xiàn)問題及時與老師溝通,提出建議,尤其對青年教師要嚴格要求。

  4、聽課筆記檢查

  本學期大多數(shù)老師都能積極認真地聽課,尤其是因為有一中聽課和我校微型課活動,很多老師的聽課節(jié)數(shù)遠遠地超出學校規(guī)定的節(jié)數(shù)。

  5、作業(yè)檢查

  本學期我們改變了作業(yè)檢查方法,多種形式對各班級作業(yè)進行檢查。一是讓學生干部參與進來,定期由學習委員上交記錄。二是教務處對各個班級的作業(yè)全面檢查二次,抽查期中成績不達標班級作業(yè)三次。三是期中考試學科最后一名的班級每次老師批完作業(yè)后課代表都要將作業(yè)拿到教務處進行檢查。而排在第一名的班級在平時作業(yè)抽查時免檢。作業(yè)檢查結果中除個別老師的作業(yè)沒有達到要求外,其余大部分老師都能認真批改作業(yè),尤其突出的是解培娥、劉慧、廉世臣、王艷雙、王宏偉、劉麗艷、呂雪、鄭紅梅、李永梅、李丹、于愛敏、曹紅霞、郭明、劉志林、韓伊華、張麗麗、王彩云、閆秀茹、賈博翔、何巨瀾等老師。我要說明的是還有許多老師平時經(jīng)常批作業(yè)和試卷,但學生上交的不全,不能準確統(tǒng)計,希望大家能夠理解。在這里我尤其要強調的是高一學年的各位老師,雖然我們掛在公共郵箱里的作業(yè)次數(shù)他們并不是很突出,但是他們每個班級的每一次作業(yè)的份數(shù)卻比另兩個年級多出三分之一以上,也就二次相當于三次,當我們每次走到高一老師的辦公室時,那一摞摞的作業(yè)便是一道道風景,讓人看著十分感動。

  6、考試組織

  本學期教務處圓滿組織了高二學年的開學初考試。高一、高二學年的期中和期末模塊考試。高三學年的四次階段性考試。每次考試后孫瑩老師都加班加點在第一時間做出詳盡的質量分析與評價,給每個班級都及時張貼狀元榜,在公示板上公示全學年各個學科和總分前十名學生名單,目的是增強大家的榮譽感,向大家傳遞出正能量,調動廣大學生學習的積極性。

  考試結束后一周內我們采取不同的形式分別召開各個年級的質量分析會。高一年級,成績出來后第一時間楊校長分別與不同層次落后團隊的任課教師以及學科成績過低的老師談話,然后召開了年級組質量分析會,對比分析各班級成績,表揚教學成績突出的團隊和個人,點名批評教學成績不達標,與其它人差距較大的班級和老師,指出通過考試暴露出來的教學中的問題,對下一階段教學提出要求和建議;高二年級,分別召開了理科團隊和文科團隊的質量分析會,會議分另由趙明麗和葉巍老師主持,會后各班主任又分別進行了各自班級的質量分析會;高三年級,重點班班主任將理科前100名,文科前50名學生的第一二三次階段考試成績進行了統(tǒng)計,找出成績波動較大,有潛力可挖的學生,找出他們的弱科,幫助分析原因,讓其主動與任課教師聯(lián)系,并把這些目標生的名單交給了相應的任課教師,列為重點培養(yǎng)目標。然后以班級為單位召開了各班目標生會議,重點班以二本為目標,普通班以三本為目標,幫助學生樹立信心,激發(fā)斗志,同時在學習方法和心態(tài)調整方面做了指導,收到了明顯的教育效果。陳志強老師的電腦屏幕上都寫上“拼了”兩個字,看到這兩個字我似乎看到了全體高三人的心聲,我們都共同期待今年的高考高三能再傳捷報。

  7、考勤工作。

  嚴格執(zhí)行學?记谥贫,堅持每日兩次考勤和日常抽查的方式,對發(fā)現(xiàn)的問題除了進行正常記載外,還對當事人進行勸誡。本學期無故曠課,遲到,早退的現(xiàn)象明顯減少。此外考勤工作除了嚴格執(zhí)行學校的考勤制度外,我們還采取了一些人文的靈活性地措施。如每月請假4節(jié)課以內的不計入考勤,用于老師處理家里的特殊情況。對帶病堅持上課,上完課后去打針的老師請的病假不計入,懷孕的女老師和身體特別不好的老教師,根據(jù)自身身體情況實行彈性管理,很感謝大家能理解,沒有人提出異議。但不能回避的問題是我們對實驗室和藝體教研的考勤抽查的次數(shù)太少,出現(xiàn)了漏洞。經(jīng)過校領導的批評教育我們現(xiàn)在已經(jīng)加強了這些部門的考勤力度,實行了簽到制度。

  三、抓教研組工作

  一所好的學校必須要有一支高水平的教師隊伍,提高教師素質是教務處工作的重點之一。所以我們高度重視教研組工作,積極為提升教師素質搭建平臺。

  1、教務處定期召開教研組長會,楊校長親自對教研組工作加以指導,進行培訓,并提出具體要求和建議。尤其是進入常規(guī)管理活動月以來,林校長多次給各個層面的領導和老師開會,還分別召開了教研組長和名師工作室會議,進行統(tǒng)一學習和培訓,大力轉變教師觀念和各部門的工作作風,極大地推進了教育教學工作。教務處也牢牢把握住這次工作契機,進一步加大了教研組培訓和管理力度,努力使教研組活動走向制度化、規(guī)范化、特色化。要求各教研組定時間、定地點、定內容、定發(fā)言人、不定形式的開展教研活動,數(shù)學、英語和文科綜合教研組活動地點在行政樓會議室,語文、物理、化學、生物教研組的活動地點在教學樓五樓會議室。各備課組集體備課也都是在指定地點進行,每次集體備課時我們抽查了老師的教案,并拍下每組的活動照片。這項工作是學校實行扁平化管理模式后教務處要重點抓的一項工作,我會努力把這項工作形成制度化堅持下去。

  2、督促教研組長精心組織編寫適合我校藝體生使用的導學案和習題,以便今后各個備課組間相互交流,互通有無,大家資源共享,提高工作效率。我們現(xiàn)已將本學期使用的九個學科的導學案全部裝訂成冊。寒假前各備課組長要安排好下學期所要使用的導學案編寫工作。

  3、教務處下發(fā)了林校長和楊校長提供的關于新課程理念的學習資料供大家學習,楊校長不斷督促大家利用網(wǎng)絡資源進行學習并在博客上進行交流,并多次給教師和學生做各種主題的專題講座,深入班級聽課280多節(jié),并和每一位聽過課的老師交換意見,指出他們的優(yōu)點和不足,大大促進了青年教師業(yè)務水平的提高。

  4、在十一月和十二月利用雙周五大教研的時間,開展了“雛鷹”培訓微型課展評活動。活動分文理兩組在班級進行,每組設評委十人,全體任課教師參加,有28位青年老師進行了微型課展示。

  5、學校為了給更多地老師學習的機會,積極推進與一中的合作辦學,爭取了我校教師到一中學習的機會,教務處精心組織全體教師分期分批地到一中進行聽課學習,總計聽課節(jié)數(shù)達300節(jié)以上;貋砗竺课焕蠋煻紝懥艘恢袑W習體會,并在博客上發(fā)表,我們現(xiàn)已將大家的心得體會裝訂成冊。從大家的體會中能夠看出大家對教育教學有了更深層次的理解和體會,看到了別人的優(yōu)點,也找到了自己的不足,同時學到了很多寶貴的教育教學經(jīng)驗,這必將影響到每一位老師對待自己專業(yè)發(fā)展的態(tài)度。

  四、工作中的不足及今后努力的方向

  反思這一學期的工作,雖然是盡心盡力,但工作上還是有許多不足和疏漏,還存在諸多問題不盡人意。

  1、就我自身而言,對教學管理與教學研究做得很不夠,工作依賴性強,不能夠大膽創(chuàng)新,思想顧慮多,為難情緒重,有許多想法并沒有落到實處,不能經(jīng)常深入班級聽課去了解教學中實際存在的問題。

  2、教學常規(guī)規(guī)范不到位。如個別備課組集體備課仍流于形式,存在應付檢查的現(xiàn)象;少數(shù)教師的教案書寫馬虎,字跡潦草,內容也不完整,甚至沒有提前備課;個別老師聽課不進課堂,存在假聽課現(xiàn)象;極少數(shù)教師不善于控制課堂紀律,不關注學生,課堂紀律混亂或者是出現(xiàn)大面積睡覺現(xiàn)象;還有的老師師教育方法簡單粗爆,經(jīng)常叫學生站到教室外,甚至是體罰學生,給學校造成了不良的影響;還存在個別老師隨意占用學生上課時間去進行其它活動等。楊校長在聽課時發(fā)現(xiàn)的問題有①一部分老師課堂教學隨意性較強,缺乏規(guī)范性。②啟發(fā)式教學原則貫徹不深入,以教師為主導、學生為主體的教學觀念轉變力度不夠③教學方法單一,師生互動過程比較差,課堂氣氛不活躍,課堂容量小,教學效率低。高一的數(shù)學還出現(xiàn)了嚴重的兩極分化和平均分偏低現(xiàn)象。

  3、合作交流,齊頭并進的氣氛不濃。教師之間的縱、橫向及時、廣泛交流既沒有空間,也沒有固定的時間和地點,不能形成一種良好的制度。

  4、對學習委員的要求有先緊后松的傾向,尤其是對沒有按照教務處要求認真填寫教學日志或每周一不能及時到教務處檢查教學日志的學習委員進行督促和教育,使這項工作并沒有發(fā)揮出應有的作用。

  5、考勤工作還存在死角,致使這項工作出現(xiàn)了很大的漏洞。

  在新的學期里,我會不斷地加強學習,努力提高自己的業(yè)務管理水平 ,健全各項教學常規(guī)管理制度,加大監(jiān)督和檢查力度,并做好詳細的記錄,對教師的各項工作進行量化考核,讓那些盡職盡責,努力工作且工作效果好的老師都能得到客觀公正的評價。另外,在新的管理模式下我會轉變觀念,給自己重新定位,和年級組及學校各個部門精誠協(xié)作,讓自己站在更高的角度抓好教學工作,更加注重細節(jié),更加注重實效,努力實現(xiàn)校領導提出的精細化、科學化、人文化的管理目標。今后我會和在座的各位老師共同努力,盡心盡力,盡職盡責,把自己的本職工作做好,為二中的發(fā)展貢獻自己的一分綿薄之力。

主任述職報告 篇5

  一年來,在院領導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成;仡欉^去的一年,無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現(xiàn)總結如下:

  一、主要成績:

  1、進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質量,滿足病員群眾的醫(yī)療要求,并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,教育大家學法、懂法、守法,依法保護醫(yī)患雙方的合法權益,為我院安全醫(yī)療奠定了基礎。

  2、加強各大臨床醫(yī)療質量的檢查力度,并更好的落實臨床、醫(yī)療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內科室及醫(yī)護人員會議,布置臨床工作。為進一步完成院領導安排的各項工作及任務,深入科室協(xié)調工作。就業(yè)務學習醫(yī)療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫(yī)療安全,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療提供了保障。

  3、加強臨床業(yè)務學習及進修工作,醫(yī)院xx年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科,同時派出10余人次參加各類學術會議,為我院引進新技術、新經(jīng)驗拓展業(yè)務;貋砗笠髤⒓訉W術會議的人員將所學內容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫(yī)療學習的風氣,取得了良好的效果,達到了預期的學習目的。

  4、定期參加一體化門診部會議,全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作,將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總,并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座,學習醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。

  5、時刻不忘首診醫(yī)師負責制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結協(xié)作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

  6、醫(yī)務人員努力提高服務態(tài)度及服務質量,使來院就診病人抱著希望而來,滿意而歸。每一位醫(yī)務人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

  7、在院內各項急診搶救病人及手術人員方面,完善了搶救應急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,并得到院領導的認可及病人的好評。

  8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫(yī)師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務及應急事故演習,并得到高新區(qū)及辦事處領導的好評。

  二、 存在問題:

  1、門診醫(yī)療工作繁瑣,既對內又對外,工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。

  2、要進一步加強業(yè)務學習及進修學習,提高我院年輕醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓及進修學習。

  3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。

  4、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。

  5、本年度制定目標不夠明確,門診管理有疏漏,開展業(yè)務范圍較狹窄。下一步加強門診管理,制定工作目標,拓展業(yè)務范圍,引進新技術。

  6、門診學習風氣不足,撰寫論文較少,此方面有待進一步加強。

  總之,在xx年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,堅持不懈地抓好醫(yī)療質量的管理,將各項工作做到實處,落實到人。使門診工作安全平穩(wěn)的進行,為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務態(tài)度,以更好的服務于廣大病員群眾。

主任述職報告 篇6

各位領導、各位老師:

  你們好!

  轉眼新的一學年就將結束,一年來,我的工作得到學校領導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!

  總結這一學年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做些什么。有了這些追問,使我的工作和我的生命就更有意義。從事教導主任工作的兩年來我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西,可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。

  一、 關注學生的發(fā)展,對學生負責。

  從執(zhí)教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著一批人即我所教育對象的未來,我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學施教。教育活動有其客觀規(guī)律,正確運用教學規(guī)律,能提高教師的工作效率。這個規(guī)律的核心便是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到。科學施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務水平、擴大知識面,因為學生形成良好的學習習慣以后,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

  二、為教師的發(fā)展作想,對教師負責

  新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領,在校長的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動,通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。貫徹上級的有關教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領會,并能通過校培、自培、應用達到熟練掌握運用于教學,服務教學,讓教學受益,學生受益。

  三、加強服務意識,對學校負責。

  作為教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調好教導處成員,做好以下幾方面的工作:

  1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃、師培計劃、青年教師培訓計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經(jīng)驗。

  2、制訂教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的學月常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學?荚u教師提供依據(jù)。

  3、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經(jīng)驗交流,組織檢測,審批試題及質量分析,領導和指導教研組工作。

  4、關心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

  5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。協(xié)調解決教師在教育教學中的疑難。具體負責學校各室的管理工作。

  6、組織人員完成“普九”資料的搜集、整理、自查工作,順利通過綿陽市的復查驗收。

  7、協(xié)助遠程教育項目的安裝,調試和接收人員的培訓,強化教師對現(xiàn)代教育技術在教學中的應用,確保教育設施、設備在教學中發(fā)揮更大的作用。

  四、反思存在不足,對工作負責

  任何事情都是在不斷的反思—改進—再反思—再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。教導處工作好還存在有許多需改進的地方:

  1、集體教研活動開展有力,但個人深入到班指導聽課的力度不夠。

  2、師資培訓方面:培訓的內容應更加豐富一些,涉及觀念(新課程理念,新形勢下教師觀、學生觀等),業(yè)務(教學基本功、現(xiàn)代教育技術應用,科學素養(yǎng)的認識和培養(yǎng)、遠程教育技術的應用等)。

  3、青年教師的培養(yǎng),應創(chuàng)造更多的機會和條件,走出學校,成為學校教學骨干,成為名教師。

  4、為教學服務的力度還應加大,及時搜集教育信息傳達給教師,教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。組織編寫復習、檢測資料,提供給老師,形成良好的教育導向。

  作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發(fā)展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。我也期待著明年,我們合作得更愉快。

  

主任述職報告 篇7

  各位領導、同志們:職大江,今年38歲,中共黨員,大學本科文化,現(xiàn)任ql鎮(zhèn)黨委副書記。XX年7月,由縣招商中心派駐無錫,任zy縣駐江蘇招商辦事處主任。參加駐點招商工作以來,我和辦事處同志一道,盡職盡責,任勞任怨,處處探求創(chuàng)新,時刻追求出色。兩年來,我們廣泛接觸在蘇老鄉(xiāng)及當?shù)刂耸浚啪索上千條,上報信息210條,組織客商赴zy考察近百人次,落實了jt食品、jc機械等多個重量級項目,取得了較好的招商實際的效果。XX年,江蘇辦事處被市人事局和招商局授予先進單位榮譽稱號;XX年年,我本人又先后被縣委、縣政府和市委、市政府評為招商引資先進個人。現(xiàn)將駐點期間學習和工作情況述職如下:

  一、勤學苦練,強化基礎。

  全面提高招商水平在赴江蘇駐點之前,辦事處幾位同志都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,缺乏招商經(jīng)驗。面對全縣浩浩蕩蕩的招商形勢,難以站在全局的高度;面對蘇南日新月異的發(fā)展態(tài)勢,顯得措手不及,甚至心理失衡。辦事處同志一致認為:只有端正態(tài)度,強化學習,苦字當頭,練好內功,才能明晰工作思路,增強招商本領,適應招商形勢,謀求招商突破。

  1、堅持學習不放松。為做到知己知彼,辦事處時常利用沒有外出和晚上時間,采取集體討論和個人自學相結合的方法,組織各位學習。在學習中,既有針對性地了解江蘇產(chǎn)業(yè)特征、把握產(chǎn)業(yè)轉移趨向,又全面學習縣內歷史地理人文知識,熟練掌握縣情縣力;同時,還熟悉招商引資有關政策和相關禮儀,以便在與客商交流時能娓娓道來,增強說服力和吸引力。

  2、規(guī)范制度不走樣。入駐無錫后,為提高工作效率,辦事處及時安裝電話,購置電腦,申請寬帶,努力做到辦公信息化;同時,又制定多項嚴格的招商工作制度,促進辦公制度化、程序化,確保招商工作有章可循,有規(guī)可依。辦事處堅持每天記工作日志,掌握每個成員的工作動向;每周開一次碰頭會,梳理信息,安排追蹤;每月做一次總結,編一期江蘇情況,連同重要信息一起上報縣分管領導和招商局,使縣里隨時掌握辦事處的工作情況,從而為領導決策提供有力的依據(jù)。

  3、苦字當頭不消沉。辦事處在無錫兩年時間內,堅持苦字當頭,過緊日子,成員輪流買菜、做飯,確保生活節(jié)儉化、家居化。即使出差在外,辦事處同志也始終堅持能住旅社、不住賓館,能吃盒飯,不進飯店,從而最大限度地節(jié)約了招商工作成本。

  二、與時俱進,創(chuàng)新方法,全力尋求招商突破

  駐外招商是一項系統(tǒng)工程,更是一場接力比賽,需要通過大量的基礎性工作,才有可能取得突破,往往前人栽樹,后人乘涼。這就要求辦事處全體同志調整思路,創(chuàng)新方法,腳踏實地,尋求突破。

  1、實事求是調整思路。兩年來,辦事處克服和糾正了為完成任務而招商和老想一鍬挖一口井的僥幸傾向,不斷調整著力方向,扎扎實實從一些基礎性工作做起。在招商思路上,我們一直堅持以宣傳推介zy、實現(xiàn)招商突破為主題,緊緊圍繞zy有什么、缺什么,江蘇多什么、轉什么這個重點,充分發(fā)揮zy優(yōu)勢,廣泛接觸各界人士,全方位搜集信息,高標準挑選項目,從而取得了宣傳zy和項目落戶的雙豐收。

  2、與時俱進創(chuàng)新方法。兩年來,辦事處堅持集思廣益,鼓勵全體成員探索招商辦法,嘗試多種招商方式。

  一是親情招商。辦事處廣泛搜集zy老鄉(xiāng)的信息,較全面地編制了zy縣在蘇知名人士名冊,充分利用他們在江蘇地緣和親緣的優(yōu)勢,努力使他們?yōu)榧亦l(xiāng)招商引資作貢獻。

  二是上門招商。辦事處經(jīng)常安排人員深入與我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展息息相關的工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),直接上門推介zy。

  三是委托招商。辦事處先后委托了十多名當?shù)厝耸,協(xié)助我們招商。如曾多次來考察的某鋼鐵公司和某化工企業(yè),就是由被委托的某工業(yè)園原主任張某和某實業(yè)總公司的過某提供的信息。

  四是電話招商。辦事處特地購買蘇南各城市的電話黃頁,經(jīng)常專門對照黃頁,有選擇地進行聯(lián)系,一旦獲取信息,立即安排人員上門。

  五是網(wǎng)絡招商。辦事處將我縣縣情縣力及投資優(yōu)勢編成簡明扼要的文字,在相關網(wǎng)站論壇發(fā)布;同時還通過電子郵件方式,有針對性地寄往相關企業(yè)及人員的郵箱,并且經(jīng)常獲得認可和回音。

  六是舉辦和參加推介會招商。XX年年,辦事處在常熟成功地舉辦了zy縣投資環(huán)境說明會,200余位客商應邀參加會議,取得了較好的效果。再如XX年南京江寧區(qū)招商引資推介會和無錫新世紀國際紡織城招商說明會,以及XX年年無錫安徽商會主辦的國際徽商精英大會等,辦事處都安排人員參加,利用這些機會廣交朋友,學習經(jīng)驗,宣傳zy。七是廣告招商。盡管經(jīng)費十分緊張,辦事處仍然擠出上萬元在《揚子晚報》和《無錫商報》等報刊上刊登招商廣告,力求取得招商工作的突破。

  三、明確責任,狠抓作風,全程塑造招商形象

  廣泛聯(lián)絡人員,全力推介zy,多方摸排信息,吸引項目落戶是縣委縣政府交給我們駐外招商工作人員的一項政治任務。江蘇辦事處全體成員時刻牢記領導囑托,倍感責任重大,倍加珍惜這一難得的人生機遇。

  1、細化任務,明確職責。辦事處將招商任務分解到每個成員,確保人人肩上有擔子,個個身上有壓力,同時十分注意發(fā)揮每個成員的特長和主觀能動性,根據(jù)不同的工作性質、招商區(qū)域和產(chǎn)業(yè)特點,因人而異,進行定位,使每個成員工作都有方向,招商都有側重。

主任述職報告 篇8

  200*年在公司總經(jīng)理和公司領導班子的領導下,同部室人員共同努力工作,較好的完成了崗位工作職責。簡述主要工作

  1、認真落實和執(zhí)行省公司關于加強和推動績效管理工作的指導性意見,起草《**分公司績效考核管理辦法》,組織并與各部門進行全面的溝通與協(xié)調工作,經(jīng)公司相關會議討論通過后,認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作,并與近期按省公司要求的時間進度,全面推行了對員工的績效考核管理工作。

  2、加強了對勞務人員的崗位考核與管理工作,在勞務合同到期前,配合各業(yè)務部門對現(xiàn)崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價,在**中心區(qū)營業(yè)員崗位,引入崗位竟爭機制,開展了崗位競聘工作,實行未位淘汰制,對于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務人員,及時終止了勞務合同,促進了勞務人員愛崗敬業(yè)的積極性。

  3、組織、實施了對數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理及相關營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓指導工作,經(jīng)公司考核委員會嚴格的考核,在70余名應試者中,經(jīng)過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選,擇優(yōu)選聘13位同志,經(jīng)崗前培訓及考核,現(xiàn)已達到其相關營業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理的崗位要求,目前已上崗工作。由于注重綜合素質,新聘人員很快適應崗位工作,受到業(yè)務部門的和肯定。

  4、加強干部管理工作,落實公司相關干部管理崗位調整工作,并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況,幫助相關干部適應崗位工作變化,達到崗位要求,同時,注意加強思想工作,對部分干部崗位工作變動中,出現(xiàn)的思想波動都能從公司發(fā)展的大局出發(fā),注意引導和幫助相關人員,使其理解和支持公司的工作安排,鼓勵干部在工作中,邊學習,邊成長,一切以干好本職工作為前提,以工作績效去贏得各方的認知,實現(xiàn)自身價值。

  5、根據(jù)部門人員的個性、特長及工作的關聯(lián)性,適時的調整了部門內部相關工作職責和工作范圍,縷順了工作,最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力,按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。

  7、在總經(jīng)理的全力支持下,積極與地方協(xié)調,使地方同意我公司提出的關于醫(yī)療保險按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例,年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元,從而維護了企業(yè)和員工的切身利益,在住房公積金扣繳方面,及時向公司總經(jīng)理匯報,取得了領導的支持,按企業(yè)個人都參照20%的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事,能認真向領導如實匯報員工的想法。使領導能及時了解員工的想法,領導的適時決策,增加了員工的滿意度,起到了中層干部應發(fā)揮的上下溝通,下情上達和上情下貫的銜接作用,提**了工作執(zhí)行力。

  8、認真履行崗位工作職責,嚴于律已,在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦,代表省公司組工干部征文,參加集團公司的征文活動。

  9、樹立職能部門為經(jīng)營、為生產(chǎn)一線服務的理念,對經(jīng)營、網(wǎng)絡和生產(chǎn)一線提出的各種問題,都能認真對待,善于傾聽業(yè)務部門的各種意見和建議,對于職責范圍內的事情,都能認真對待及時解決,同時,對于超權限范圍的問題,也能及時向領導請示,經(jīng)批準后及時協(xié)調溝通。

  10、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況,認真落實公司相關區(qū)、縣營業(yè)員、基站維護員、數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理的勞務工招聘工作,由于此次招聘人員達43人之多,為聘用到較**素質人才,積極與市人才交流中心、黑龍江大學**分校等相關部門聯(lián)系、溝通,現(xiàn)黑龍江大學**分校已有應界畢業(yè)生30余人集體報名準備應試,同時,市人才交流中心將首次與企業(yè)合作,將在11月18日在市人才交流中心,與我公司共同舉辦人才專場招聘會,廣告信息的發(fā)布及場地,均由市人才交流中心負責提供,不僅提**了公司的宣傳度,也為下步提**招聘工作質量,開了一個好頭。

  總之,在總經(jīng)理的領導下,我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作,取得一定的工作成績,但自已經(jīng)過總結和思考,也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方,一是要注意工作的方式方法,嚴格管理是對的,但要求不宜太**,工作中應改正急躁情緒,特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,應體諒和尊重個體的差異性。二是關注和加強與部門間的溝通工作,發(fā)現(xiàn)問題應主動溝通,當出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時,不能按部就班重注工作程序,而應以解決問題為出發(fā)點,從而最大限度的減少工作失誤。下步工作重點是:認真做好崗位管理、績效管理工作,努力加強和做好人力資源提升項目工作,為公司經(jīng)營和生產(chǎn)發(fā)展,做好支撐與服務。

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