工作述職報告

時間:2021-05-25 13:35:10 工作述職報告 我要投稿

【精選】工作述職報告合集五篇

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編整理的工作述職報告5篇,歡迎大家分享。

【精選】工作述職報告合集五篇

工作述職報告 篇1

尊敬的領導:

  本人出生年月日,文化程度xx,取得公共衛(wèi)生職業(yè)醫(yī)師資格的時間,主要從事衛(wèi)生疾控部門工作。現就本人十二年來工作情況進行述職。

  一、本人思想上與黨保持高度一致,堅持原則,遵紀守法。尊敬領導,團結同事。同時不斷加強理論學提高自身業(yè)務知識,力求更好的為鎮(zhèn)民服務。

  二、在上級的正確領導和同事們的支持幫助下,我每年都能圓滿的完成常規(guī)的衛(wèi)生疾控工作、傳染病防治管理工作、對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)的衛(wèi)生防病知識培訓指導工作以及上級領導交給的各項工作任務。腳踏實地的履行了一個防疫醫(yī)生的工作職責。20xx年底積極完成了計劃免疫信息化管理建設工作,并同時進行了日;僮鳎玫缴霞墭I(yè)務部門的認可。20xx年積極按時按量完成了8月齡~14歲兒童麻疹強化免疫工作。十二年來本人經歷了禽流感、手足口病、甲流等公共衛(wèi)生事件的發(fā)生及處理,積極完成了上級交付防控任務,并取得了些許經驗和成績,20xx年衛(wèi)生疾控工作還取得了全是第一的好成績。工作中本人嚴格按規(guī)范操作,防止差錯事故發(fā)生。同時熱情周到耐心的為每位兒童及家長服務,力求得到每位服務對象的滿意。

  三、在防疫工作中,本人也存在不足,有些工作不到位,考慮本不周.今后本人要刻苦鉆研業(yè)務知識,發(fā)揮自己的主觀能動性,牢固樹立為廣大患者服務思想,做好基層衛(wèi)生防病工作,全心全意為人民服務。

  我的述職完畢,有不正確的地方請批評指正。

工作述職報告 篇2

  述職人:xxx,男,現年30歲,本科文憑,助理會計師職稱,中共黨員,現任xxx支行營業(yè)部信貸員。一年來,我在xxx支行領導關心和同事們的支持下,加強政治思想和業(yè)務知識的學習,不斷提高自身綜合業(yè)務素質,立足本職崗位,服務三農,全年累計發(fā)放貸款645.3萬元,凈投放236.5萬元,累計收回貸款408.8萬元,凈投放236。5萬元,其中不良貸款56萬元,收回貸款利息67.3萬元,完成任務60萬元的112%,較好地完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能等方面都有了一定的提高,F將一年來的工作情況匯報如下:

  一、加強學習,努力提高思想政治與業(yè)務素質。

  我能夠認真學習,能遵紀守法,忠于職守、實事求是、遵守職業(yè)道德和社會公德。學習“十七大”會議精神,樹立社會主義榮辱觀。加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“行興我興、行衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作

  雖然我的工齡不短,但信貸員工作我還是第一次干,在調整為信貸崗位后,我利用業(yè)余時間認真學習金融業(yè)務知識,不斷充實自己的工作經驗和業(yè)務技能,對于合行及支行下發(fā)的各種文件、資料能夠融會貫通,學以致用,搜集有關信貸方面的文件、書籍以及規(guī)章制度,仔細學習,做好筆記,掌握了信貸方面的業(yè)務知識,做到了能獨擋一面,

  二、立足本職信貸崗位,加大支持“三農”力度。

  合作銀行擔負著支持“三農”發(fā)展的重擔,對提高本地農民經濟收入和生活條件起著輸血的作用,在年初我接管xxx村、xx村的信貸工作以來,利用核對貸款的機會跑遍所管轄的二個村二十一個組,摸清每一戶貸戶的情況,做到了情況明底子清,我在摸清包片農戶資金需求情況后,對符合貸款條件的農戶,及時投放,做到早投放早收益,全年累計發(fā)放貸款645.3元,凈投放236.5萬元,在今年合行開展扶貧貼息貸款以后,我利用下鄉(xiāng)機會宣傳扶貧貼息貸款的優(yōu)惠政策和貸款條件,對符合政策的貸戶及時投放,全年共計投放扶貧貼息貸款72筆72萬元,支持農戶建房56間,養(yǎng)豬205頭,羊220只,牛五頭,供養(yǎng)大學生9名,發(fā)展果樹26畝,將這一富民政策落到了實處。xxxx村一組地質屬滑坡地帶,被縣政府列為移民搬遷對象,并規(guī)劃了新的居住地點,但有部分村民建房資金不足,無法搬遷,其生命財產都受到嚴重威脅,我在下鄉(xiāng)過程聽到這一消息后,主動找到該村二委干部,了解詳細情況后,對黃某等七戶投放建房資金20余萬無,支持他們新建房屋30間,徹底擺脫了滑坡的威脅。

  在支持農戶發(fā)展經濟的同時,我還注重支持農村經濟組織貸款,如xxx村三組村民xx開辦xx廠,生產xx的機械陳舊跟不上新的建筑要求,急需更換新設備,但自有資金不足,我在了解情況后,為其投放貸款15萬元,支持其從湖北購回一套數控設備,新設備生產的水xxx質量高,樣式多樣,產品供不應求,現該廠雇用了五名工人,日產量也有原來的1000頁提高到20xx頁,年產值達80余萬元,經濟效益翻了一翻。又如:xxx二組貸戶魏某,開辦了一個xxx廠,今年購廠地時,因外欠貨款沒有及時收回,自有資金不足,因其原有8萬元貸款,魏某抱著試一試的態(tài)度遞交了貸款申請書,經請示領導后對其進行考察,認為其符合貸款條件,第二天就為其投放購廠地貸款8萬元,支持其新購廠地,現在魏某雇用了六名工人,生產的xxxx銷售到我縣各地,魏某也成了我部的黃金客戶。

  三、狠抓收息工作,加強財務收入。

  貸款利息收入目前是我行的主要收入,如我們每個信貸員收息任務完不成,則只接會影響到我支行及合行的財務計劃,所以我在年初做好包片區(qū)的信貸資金需求調查以后,本著早投放,早收益的思想,對符合貸款條件的貸戶,利用晚上時間寫好調查報告及背景材料,及時通知其前來辦理貸款,這樣,在一季度我就投放貸款195.5萬元,從而為今年的收息奠定了堅實的基礎。

  在每季度初,我仔細按臺賬逐筆建好貸款利息催收臺賬,算好應收利息,對利息做到應收盡收,對于那些約定了時間清息的貸戶,到了約定的時間,我不論天晴下雨,從不失約,都按時上門取款;現在農村外出務工人員較多,針對這一部分貸戶,我每季度都提前采取電話或短信的方式進行催收,他們將利息寄回后,我代其家屬到郵局取款,清完息后又將清息憑證及剩余的錢送上門去。在保證正常貸款利息清收的同時,我還注重陳欠貸款利息的清收,如xx村貸戶周某,其建房時在我部申請貸款25000元,房子剛建好,其獨子因車禍死亡,周某夫妻二人年紀較大,沒有經濟收入,現已結欠利息7000余元,今年我多次上門催收,周某夫妻二人均以兒子死亡,本人年紀較大沒有經濟收入為由拒不還貸,我又通過村組干部和其親戚給其講道理做工作,通過10多次的勸說和講明信貸、法律政策,終于使其動了賣房還貸之念,并已向親戚借錢償還了2100元利息,剩余貸款本息也約好了歸還時間。

  在辦理好信貸業(yè)務的同時,我還積極拓展中間代理業(yè)務,在今年我行開辦了代理保險業(yè)務以來,經我宣傳保險政策,全年共計辦理安貸寶業(yè)務四筆540元,合家安保險22筆2200元。

  四、我充分發(fā)揮信貸員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,平時下鄉(xiāng)注意多搜集那些農戶家里有外出打工人員回家,那些農戶家里有大宗收入,就及時上門進行攬儲工作。

  如我在下鄉(xiāng)時了解到xx村村民xx的兒子在xx村xxxx工地受傷,有一筆賠償款存在農行的消息,我立刻找熟人聯系到xx某,并找車同xxx某一家一起到農行取了三次,終于將十一萬元賠償款全部取處來存入營業(yè)部,其中十萬元為定期三年存款。在今年開通富秦卡業(yè)務以后,我利用下鄉(xiāng)機會宣傳富秦卡業(yè)務可以跨行取款、攜帶方便、不受營業(yè)時間限制的優(yōu)勢,動員發(fā)行富秦卡20余張。就這樣我全年共計班外攬儲30余萬元,

  五、任勞任怨,做好公益服務。

  我一是每天早上打掃好清潔衛(wèi)生責任區(qū)域。二是發(fā)揮自己對文檔編輯較熟悉的優(yōu)勢,承擔了支行的文件、表格的打印工作,今年以來,支行沒有開支一分錢的打印費。三是我在營業(yè)部上班,遇到開會時,我提前打掃好會議室,做好開水供應,伙食服務,會議完畢,及時收拾,保證干凈衛(wèi)生。四是xxx支行下轄七個網點,經常遇到需要到合行送、取文件或票據,我就騎上摩托車傳送,有時一天跑幾個來回,只要不影響業(yè)務工作,也不覺的辛苦。

  六、做好安全防衛(wèi)工作,

  我深知安全工作第一的重要性,做到下鄉(xiāng)不酒后駕車,對票、款當面點清,回來及時交賬,值班時從不遲到早退,睡覺時檢查門窗是否關好,押運現金時嚴格遵守安全操作規(guī)程,一年來沒有出現不安全事故。

  總之,二零一*年,我在業(yè)務知識和政治思想覺悟方面都有了一定的提高,各項任務也完成較好,這是領導和同事們的關心幫助的結果,在新的一年里,我力爭在各個方面做的更好,能更上一層樓,為我們的合作銀行做出更大的貢獻。

工作述職報告 篇3

各位領導、同事們:

  20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,下面我就8月份前我任公司經理工作部副部長期間及8月份開始任經理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職:

  一、履行職責情況

  (一)20xx年1~8月期間我任公司經理工作部副部長,在此期間,我主要是在經理工作部部長的領導下開展工作,協(xié)助經理工作部部長按經理工作部部門職能組織、開展工作,主要完成以下工作:

  1、經理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。

  2、公司的公文處理工作。

  3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。

  4、公司各種證件的年檢、換證工作。

  5、公司人事、勞資管理工作。

  6、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。

  在公司3月19日新老領導交接以后,按新領導的要求,及時提供領導需要了解的公司情況,為新一任領導了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。

  (二)20xx年8月至今我任公司經理工作部部長以來,按經理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習,積極工作,做好各種調查研究,及時提供領導所需的各種信息,做好領導的參謀助手,為領導決策提供依據。

  (三)無論任經理工作部副部長還是任部長,由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

  二、存在的問題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有:第一是深入員工、深入基層還不夠,以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深;第二,對公司的發(fā)展整體把握還不夠,以致有時參不到位、謀不到點;第三,對領導的意圖領會還不夠深,以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。

  今后怎么辦,我想我應努力做到:第一,多深入員工、深入基層,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;第二,加強學習,加強對公司發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數,真正做好領導的參謀助手;第三,對領導的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想,加深對領導的了解,領會領導深層意圖,力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。

  三、對公司今后開展工作之鄙見

  (一)加強對公司各級干部的管理、培訓,包括業(yè)務方面、管理方面。

  1、通過對干部的管理來加強對公司各種設備的管理、對成本的控制;

  2、通過對干部的管理來加強對公司生產經營各個環(huán)節(jié)的管理;

  3、通過對干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現、培訓和使用;

  4、通過對干部的管理來完成對公司生產經營環(huán)節(jié)個體操作的控制、實施。

 。ǘ┲贫ê侠怼⑶袑嵖尚械募畲胧,完善分配機制,真正體現以人為本的管理理念。

  目前公司生產管理與經營管理分離的工作已取得了很大的成效,但同時也衍生許多矛盾,最明顯的是目前的分配機制不盡合理,許多時候更多的是鋼性指標,罰多獎少,員工的積極性調動不起來,相反卻產生了更多的消極情緒,這對于一個公司的發(fā)展不是好的現象,隨著公司的生產經營進入一個新的領域,我建議公司明年應開展一些能調動員工積極性的勞動競賽活動,并建議相應的激勵手段,有獎有罰,不能一味的罰,也不能一味的獎。

  我想,員工是公司發(fā)展的要素之一,在公司生產經營進入一個相對穩(wěn)定的階段之后,我們應該騰出一部分精力真正為員工的相對穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下,畢竟設備是“死的”,人是“活的”,把人真正的調動起來,對公司來說應該是一筆不可估量的財富。

工作述職報告 篇4

  在區(qū)委正確領導下,我牢固樹立“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的責任意識,認真履行黨建工作“第一責任人”職責,扎實推進基層黨建工作,F述職如下:

  一、履職工作特色和亮點

  一是嚴格履行管黨責任,基層黨建工作扎實推進。我堅持每月主持召開一次黨工委班子會議,研究部署“五星級”服務型黨組織創(chuàng)建、強化作風效能建設、加強街道機關和轄區(qū)社區(qū)居村及非公企業(yè)黨組織建設等黨建重點工作;穩(wěn)步扎實推進教育實踐活動,嚴肅整治“四風”,帶頭轉變作風,強化整改落實,取得了群眾滿意的活動效果;進一步嚴格黨內政治生活,加強黨員學習教育管理,積極創(chuàng)建學習型黨組織,組織黨員集中學習30多次,討論交流8次,書記講黨課17場次;組建工作專班進駐1個軟弱渙散黨組織指導抓整改;組建成立了云池街道商會黨組;提前謀劃福善場村“兩委”換屆,周密部署,確保換屆選舉圓滿成功;強化帶頭人隊伍建設,堅持每年約談轄區(qū)社區(qū)居村黨組織書記不少于2次,努力打造轄區(qū)居村“金牌書記”。

  二是建設服務型黨組織,黨員干部宗旨意識進一步增強。在云池、下馬槽兩個社區(qū)推廣百步亭社區(qū)黨建工作法,扎實推進黨建試點工作,從各個居村的實際出發(fā),設計符合各居村特色的實踐主題,大力開展“五星級”服務型黨組織創(chuàng)建活動,辦理民生實事難事24件;強化機關支部作用發(fā)揮,機關18名干部定期到駐點居村指導、協(xié)助工作,13名在職黨員全部進入社區(qū),積極開展“三認一評”活動;深化“結親拜年”、“把支部會開展群眾家”、“黨代表聯系服務群眾”、“三進三服務”、扶貧幫困、代辦服務和“新三萬”活動,基層黨組織的服務功能和水平不斷提升。

  三是大力發(fā)展集體經濟,黨建工作投入得到有力保障。積極應對“后拆遷”時代的新形勢,認真研究居村集體經濟發(fā)展新路子,整合存量資金發(fā)揮效益,盤活閑置資產資源發(fā)展集體經濟,確;鶎狱h建工作保障。今年轄區(qū)居村自創(chuàng)集體收益達到450余萬元,黨建工作投入達到120余萬元,云池、下馬槽黨群服務中心,黃龍寺黨代表活動室,福善場黨建文化活動廣場相繼得到完善提升。加大基層黨組織干部工資待遇保障力度,近幾年確保了居村干部年人平增資20xx元以上。

  二、存在的主要問題及原因

  一是精力投入不夠充足。我作為“第一責任人”,思想上重視黨建工作,但在工作精力的投入上與黨建工作的新常態(tài)要求相比顯得不夠充足,大部分工作精力還是放在了服務項目、服務企業(yè)等經濟發(fā)展工作上,抓黨建工作存在謀劃多、指導少,部署多、督查少的現象。社區(qū)居村黨組織書記中也存有“主業(yè)”意識不強的現象,少數非公企業(yè)黨組織負責人忙于企業(yè)發(fā)展和業(yè)務工作,對黨建工作重視不夠。

  二是黨建發(fā)展不夠均衡。在統(tǒng)籌抓機關黨建、社區(qū)居村黨建、非公企業(yè)黨建發(fā)展上不平衡,相對而言,非公企業(yè)和社會組織黨建較為滯后。社區(qū)居村之間、非公企業(yè)之間黨建發(fā)展也良莠不齊,有基礎較為薄弱、受各種原因限制工作難度較大的客觀原因,也存在黨組織負責人思想上不夠重視、抓黨建工作能力水平不足的主觀原因。

  三是隊伍建設不夠優(yōu)化。少數社區(qū)居村黨組織班子視野不夠開闊,()思想不夠解放,發(fā)展思路不清晰,工作方法欠新穎,遇到困難畏手畏腳,黨組織凝聚力不強;有些社區(qū)居村干部不愿不敢與歪風邪氣作堅決斗爭,工作能力不強、效能不高,“雙帶”作用不明顯,在群眾中的影響力不大;社區(qū)居村黨員老齡化嚴重,年輕黨員發(fā)揮先鋒模范作用不夠。部分非公企業(yè)黨組織對黨建不熟練,工作上欠方法欠水平,黨組織在企業(yè)中的龍頭引領作用發(fā)揮的不夠好。

  四是政治生活不夠嚴格。通過開展教育實踐活動,全處廣大黨員干部都認識到了嚴肅黨內政治生活的重要性,總體上能夠做到較為嚴格地按照黨內政治生活準則和黨內各項規(guī)定辦事,但在極少數基層黨員干部身上還存有不論場合信口開河,面對不良風氣不敢批評抵制,參加黨內生活不積極,組織生活會上走過場等不良現象,好人主義、自由主義等不良風氣尚未根本杜絕。

  五是工作方法不夠新穎。部分基層黨組織依然用老套路謀劃新時期黨建工作,憑老經驗應對新形勢,用老辦法解決新問題,缺乏創(chuàng)新的能力和勇氣,沒有形成特色鮮明有影響力的黨建工作品牌,本人對基層指導不夠到位。

  六是保障機制有待完善。受善溪沖水源地保護政策和項目建設征地拆遷的影響,我處出現了少數“空殼村”,部分居村的發(fā)展受到限制,這些居村要么靠吃老本,要么依靠財政支持維持運轉,大多數居村因留地安置政策未有效落實發(fā)展不力;非公企業(yè)黨組織缺乏黨建專職專業(yè)人員,兩個園區(qū)黨委工作經費主要來源于個別企業(yè),保障機制有待完善。

  產生問題的原因主要有以下幾個方面:一是思想認識不到位。就我本人而言,認識上還存有誤區(qū),把抓黨建作為最大政績的意識不強,存在“重經濟、輕黨建”的問題,將自己的主要精力和工作重心放在抓經濟工作和維護穩(wěn)定上,沒有統(tǒng)籌好抓基層黨建工作與抓其他工作的關系。對抓基層黨建工作缺少抓細抓經常,缺乏韌勁,有時松時緊的現象;二是隊伍管理不夠嚴。對下級黨組織書記落實主體責任督查的不夠,認為只要集體經濟發(fā)展抓的好、民生問題解決的好就行了,缺少對履行黨建“第一責任人”職責情況的嚴格跟蹤檢查,沒有把落實黨建責任制考核放在突出位置,有失之于寬、失之于軟的現象;三是工作方法不夠優(yōu)。沒能做到真正潛下心來研究基層黨建新形勢、新方法,創(chuàng)造性開展工作不夠,結合云池特點開展試點、示范工作抓的不細,在培育典型、打造品牌方面下的功夫不深。四是保障投入欠力度。對少數經濟困難居村黨建經費保障不足的問題不夠重視,總認為解決民生實際問題的資金需求是剛性的,對黨建資金投入缺乏積極的應對措施。缺乏協(xié)調解決非公企業(yè)黨建無固定經費來源和工作設施不全等問題的主動性,一定程度上影響了非公黨建工作的順利開展。

  三、下步工作思路及措施

  一是提高認識,認真履行黨建職責。深刻認識黨建新常態(tài)對基層黨建工作的新要求,克服“黨建是務虛”的不正確思想,樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想,切實履行好“第一責任人”職責。加強對社區(qū)居村、非公企業(yè)黨組織黨建工作的督導,強化對各基層黨組織書記的考核,促進黨建工作責任制有效落實。

  二是建強隊伍,整體提升隊伍素質。抓好7個社區(qū)居村黨組織換屆工作,選優(yōu)配強黨組織書記和班子。著力提升基層組織抓發(fā)展的能力,力爭自創(chuàng)集體經濟收入突破百萬的'居村達到2個以上。加強對黨組織書記的教育培訓,持續(xù)推進“金牌書記”培育行動。嚴把納新標準,扎實推進“雙育工程”、認真落實“三會一課”制度,全面提升基層黨員素質和能力。

  三是加強管理,從嚴構建黨建新常態(tài)。嚴格落實黨組織書記管黨治黨責任,認真履行黨要管黨、從嚴治黨職責,堅持構建組織建設更實、干部管理更嚴、制度落實更硬、為民服務更好的從嚴從實黨建工作新常態(tài),嚴格執(zhí)行黨內生活若干準則,充分體現黨內政治生活的嚴肅性、規(guī)范性,深入持久推進“三嚴三實”教育活動,把黨員干部作風壓實,不斷鞏固和拓展教育實踐活動成果。

  四是完善機制,激發(fā)基層黨建活力。努力形成責任明晰、領導有力、運轉有序、保障到位的工作機制,牢牢把握班子建設、黨員教育、干部管理、考核評價、責任落實等關鍵環(huán)節(jié),嚴格落實黨組織書記承諾、述職、評議、問責等制度,探索激勵機制鼓勵創(chuàng)新,發(fā)動黨務工作者探索實踐黨建新方法、新途徑,總結新經驗,推動基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展,爭創(chuàng)特色亮點,切實增強基層黨建活力。

工作述職報告 篇5

  這一年多以來,作為班長,我學到了很多東西,尤其是在與人打交道這個方面上獲益非淺。班級的同學來自五湖四海,各自的家庭也十分不同,所以在交流上有時會存在‘理解上的偏差’。這就要求我面對不同的對象,要采取最合適的方法來溝通,了解他們。也只有了解了底下所有同學們的想法,才能恰當的開展班級工作——組織和管理班級。從這個角度來看,我認為自己的表現是合格的。我基本上做到了和每一位同學保持友好的關系,并做出友善的姿態(tài)傾聽他們的意見。

  我的另一大收獲就是學到了不少組織大型活動的經驗。一年中各種評比、文藝活動都需要動員和選拔同學去參與,除此以外平時的一些展覽、演出活動的組織安排也對我是一份鍛煉。經過了一年多工作,我現在與從前的自己最大的不同就是:現在的我樂于做一個組織者,積極的參與到管理和組織活動中。

  在這一年多的時間里,班級的氣氛是融洽和諧的。這一點在我們平常組織的班會出勤率以及同學們在班會上踴躍的發(fā)表意見上可以得到佐證。但是另一方面,我認為在某些方面我的管理工作不夠嚴格,尤其是在日常生活中沒有使得大家的平時表現得到一種量化的評價,我沒有做好和各個委員的協(xié)調工作,這使得到學年末的德育分評比中我們班沒法公平公正的為每位同學打分,這是我一個應該改進的地方。

  從我的本職工作來講,這一學年中,我們即看到了新的希望,但也有不好的苗頭。首先我從日常的生活中看到,越來越多的同學對學習投入的精力要勝于大一時。他們不僅僅認真學習課堂知識,還充分利用圖書館、方便的互聯網等資源來補充完善自己的知識體系。如果不是因為發(fā)生了那件意外的事情,我想在這學期期末的學風班評比中,我們會計XXXX班還是一只有競爭力的隊伍!

  但再看到好的一面的同時也不能忽視暴露出的問題。我認為現在有一批同學的學習態(tài)度錯位嚴重:平時不上課,期末天天通宵,60分萬歲。在這樣一個競爭激烈的年代,60分的成績能干什么?作為一個非長春人,要是想日后留在長春工作,生活成本是很高的,一般1~200的薪水日子可不好過的。對于這種現象我的認識:這些同學還比較幼稚,沒有開化。但是說服教育的工作不能由我們班委會來做,我認為應該有輔導員您來進行一些勸說工作,講講道理。幫助他們認清現實。

  另一個不容樂觀的問題就是:大家對學校安排的活動抵觸情緒比較嚴重,很多時候,同學們需要經過較長時間的說服才愿意去參加活動。這個問題我認為主要是兩個方面造成的:一方面,是我們班委會教育工作做的不夠好,沒有充分的提倡教育奉賢的精神。另一方面:學校在安排某些活動時欠考慮,導致活動的進程和事前宣傳的不一致,進而破壞了學生們各自的生活安排,產生抵觸情緒。這個問題我想采取的方法是:自愿優(yōu)先,分組輪流:即如果有人愿意主動的參與到活動中,我們鼓掌歡迎,但是如果自愿者數量不足,那采取分組輪流制:即按學號或者其他方式,輪流代表班級參加活動。

  競賽中有數人得獎,積極參與學院組織的各類活動,并在學習、衛(wèi)生等各個方面表現優(yōu)良。大家都知道,說永遠比做容易。大學班級的管理權當作是生活中的一種體驗吧。

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