轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

時(shí)間:2021-05-28 11:38:31 轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 我要投稿

關(guān)于轉(zhuǎn)正述職報(bào)告模板錦集7篇

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?下面是小編整理的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于轉(zhuǎn)正述職報(bào)告模板錦集7篇

轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  三個(gè)月前,我抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)和對第一份工作滿滿的期待走進(jìn)了愛登。在同事的熱情幫助下,作為新人所特有的不適與惶惑感漸漸消失,我以前對網(wǎng)編的片面認(rèn)識(shí)和很多幼稚的觀念也被漸漸顛覆。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也懂得了很多。

  作為應(yīng)屆畢業(yè)生,第一份工作還是顯得尤為重要的。下面,我將分別從三個(gè)階段來進(jìn)行我的述職報(bào)告,具體如下:

  第一階段:組長給標(biāo)題的偽原創(chuàng)單篇(作文組)

  我第一天來公司上班的時(shí)候,慧姐就將我分在了作文組,我心里是高興而又擔(dān)心的。高興的是畢竟與我的大學(xué)專業(yè)相關(guān),擔(dān)心的是自己水平有限,無法很好地勝任這份工作。就這樣,在組長的帶領(lǐng)下,我慢慢開始著手發(fā)作文的偽原創(chuàng)單篇。當(dāng)我得知每天的工作量是25篇時(shí),心里還是有點(diǎn)壓力的,不過壓力很快就變成了動(dòng)力,而且我很快就達(dá)到了量的要求。但是在這個(gè)過程中,質(zhì)總是會(huì)出現(xiàn)一些問題,例如title沒取好,或者是原創(chuàng)度不夠等等,這都造成了收錄不好的結(jié)果。但是,在這個(gè)過程中,我也學(xué)到了不少。

  1、做偽原創(chuàng)單篇文章的時(shí)候,應(yīng)該將前一段或者兩段文字大致看一遍就刪掉,然后自己給它重新編一個(gè)開頭。不能邊改邊刪,因?yàn)檫@樣會(huì)與原文章太類似。

  2、萬事開頭難。雖然剛開始做這個(gè)事情的時(shí)候會(huì)很痛苦,但是隨著自己慢慢熟練,思路就會(huì)越來越寬,到最后可以達(dá)到熟能生巧、信手拈來的地步。

  第二階段:組長給標(biāo)題的合成(作文組)

  偽原創(chuàng)單篇發(fā)了一段時(shí)間之后,組長開始教我發(fā)合成文章。剛開始發(fā)合成文章的時(shí)候,時(shí)間上我有點(diǎn)適應(yīng)不過來,畢竟做一篇文章需要好幾篇文章來合成,但是上手了之后,速度也就變快了。在這一階段,我也收獲了幾點(diǎn)。

  1、title應(yīng)該盡量簡潔明了,拒絕冗長復(fù)雜,但是要重復(fù)中心關(guān)鍵詞。

  2、在文章的前面插入精美的圖片可以提高整篇文章的原創(chuàng)度,當(dāng)然圖片尺寸要合適,畫質(zhì)要高清,才能在百度頁面得到展示。

  3、給合成文章標(biāo)注"篇一、篇二、篇三……"時(shí),要在前頭加上文章標(biāo)題,起到反復(fù)重復(fù)的作用。

  4、合成文章時(shí)要找多個(gè)網(wǎng)站來源,而且要打亂篇目順序,這樣才能提高整篇文章的原創(chuàng)度。

  5、做名言等寫作素材的時(shí)候,可以通過edit plus來整體去除雜亂的序號(hào)。

  第三階段:自己找關(guān)鍵詞及標(biāo)題的合成(作文組)

  直到我將所有的欄目和方式都熟悉得差不多的時(shí)候,組長開始教我自己找關(guān)鍵詞及標(biāo)題發(fā)布文章,并且還教我運(yùn)用多種形式,例如大合成分頁、匯總、點(diǎn)評式等等。在這一階段里,我開始學(xué)會(huì)自己思考如何去做好一件事情,同時(shí)也得到了些許啟示。

  與中小學(xué)生作文相關(guān)的無非就是幾種分類:

  (1) 小升初和中高考作文

  (2) 周記和日記

  (3) 單元作文

  (4) 記事、寫人、寫景、狀物作文

  (5) 想象作文

  (6) 看圖作文

  (7) 議論文、說明文、記敘文、應(yīng)用文

  (8)?讀后感、觀后感、讀書筆記

  (9) 其他還有像節(jié)日作文、軍訓(xùn)作文等等。

  1、抓熱點(diǎn)。

  自己做文章的時(shí)候,就應(yīng)該提前想好接下來或者近期的熱點(diǎn)是什么,提前做好準(zhǔn)備。首先,可以想想最近有什么節(jié)日;其次,可以將自己作為學(xué)生角色代入,大致猜測最近會(huì)有什么樣的活動(dòng),例如軍訓(xùn)、開學(xué)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等等;再次,我們大致可以猜測到什么時(shí)候大概要寫第幾單元的作文;最后,……

  2、延伸熱點(diǎn)。

  找到中心關(guān)鍵詞以后,就可以延伸出別的關(guān)鍵詞。例如,當(dāng)抗戰(zhàn)70周年紀(jì)念日來臨的時(shí)候,熱點(diǎn)無非就是抗戰(zhàn)70周年,然后就可以延伸至相關(guān)的愛國電影觀后感。再例如,熱點(diǎn)是開學(xué),同樣可以延伸到開學(xué)第一周周記等等。

  3、找關(guān)鍵詞及標(biāo)題。

  將中心關(guān)鍵詞放到詞庫、百度、愛站等里面去搜,就可以得到相應(yīng)的長尾關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞要鋪全,才能盡量滿足所有用戶的需要。

  4、嘗試各種發(fā)文章的形式

  大合成分頁、匯總等雖然比較麻煩、費(fèi)勁,但是做起來的時(shí)候,會(huì)覺得自己在做一件藝術(shù)品。

  第四階段:BBS論壇及工具箱(運(yùn)營部)

  在三個(gè)月的最后一點(diǎn)時(shí)間里,楠哥將我調(diào)到運(yùn)營部,開始接手BBS論壇及工具箱的工作。說實(shí)話,接手一個(gè)新東西壓力還是蠻大的,畢竟我還是新人,畢竟還是沒什么經(jīng)驗(yàn),畢竟還有很多方面有很多的不足。所以,在這一點(diǎn)上,我很感謝楠哥對我的信任,給了我這次機(jī)會(huì),也可以說是挑戰(zhàn)。在做BBS論壇和工具箱不怎么長的時(shí)間里,我也有了些許收獲。

  1、在一個(gè)剛起步不久的平臺(tái)上,應(yīng)該盡情的傾注自己的想法,不管多天馬行空,只要合情合理、有理有據(jù),都可以著手去嘗試。

  2、遇到不懂的問題,應(yīng)該多請教有經(jīng)驗(yàn)的前輩,這樣可以少走很多彎路,同時(shí)辯證地吸取前人的一些經(jīng)驗(yàn)。

  3、把每一篇文章都當(dāng)做一件藝術(shù)品來對待,完成之后會(huì)有一種深深的滿足感。

  4、平時(shí)應(yīng)該多去研究做得比較成功的BBS論壇和工具箱,發(fā)現(xiàn)并借鑒他們的優(yōu)點(diǎn)。

  5、工作計(jì)劃可以讓你接下來的工作更加具有針對性,更加得心應(yīng)手,從而發(fā)現(xiàn)一些特點(diǎn)與規(guī)律。

  總結(jié)

  雖然三個(gè)月里,我大部分時(shí)間都是在作文組,得到了成長,但同時(shí)也存在很多不足,F(xiàn)在調(diào)到運(yùn)營部,我一定會(huì)盡我自己最大的努力把BBS論壇和工具箱做好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好,我是xxx,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我到公司上班的機(jī)會(huì),于xxxx年x月x日正式入職。根據(jù)工作需要,現(xiàn)擔(dān)任軟件部GIS崗位一職。從入職到現(xiàn)在有一個(gè)月了,經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉磨合,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作有了一定的了解,個(gè)人綜合素質(zhì)有了新的提高,回顧這一個(gè)月來的工作歷程,總結(jié)如下。

  一、工作總結(jié)

  下面是我自進(jìn)入公司以來的各項(xiàng)工作總結(jié):

  2. 掌握地圖服務(wù)發(fā)布、切圖的一般方法和Win20xx如何安裝IIS;

  3. 從全國地圖中提取甘肅省各類地圖信息,將相應(yīng)的tab格式數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為shp格式,之后進(jìn)行數(shù)據(jù)配圖并發(fā)布地圖服務(wù);

  4. 對鄭州現(xiàn)狀圖進(jìn)行切圖,并在平臺(tái)上測試切片,發(fā)現(xiàn)問題,暫未解決;

  5. 下載工作需要影像圖資源,下載有xx省分辨率為121m、60.5m的影像,xx省分辨率為19.1米、79.5米、7.9米、4.8米、3.9米和xx市分辨率為3.9米、1.9米、0.9米影像數(shù)據(jù);

  6. 掃描“xx鐵路局概況圖”,對圖上的相關(guān)鐵路信息進(jìn)行矢量化,將矢量化的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行坐標(biāo)校正并發(fā)布地圖服務(wù);

  7. 對鐵路專題電子地圖進(jìn)行切圖測試,后因服務(wù)器系統(tǒng)問題暫停;

  8. 對xx國土局現(xiàn)狀和規(guī)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行格式轉(zhuǎn)換,由mapgis格式轉(zhuǎn)為arcgis格式,并對轉(zhuǎn)換后的數(shù)據(jù)進(jìn)行坐標(biāo)校正、配圖和服務(wù)發(fā)布。

  二、工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和不足

  根據(jù)工作需要,我有時(shí)需要外出進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,期間遇到了一些問題,比如某些工作需要特定的軟件環(huán)境才能實(shí)現(xiàn),而外出單位并沒有該軟件或者環(huán)境不適合此軟件運(yùn)行,就需要把數(shù)據(jù)拷貝回公司進(jìn)行處理,然后再回饋給相應(yīng)單位,這樣就比較耗時(shí)耗力,且存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合期間幾次外出,我總結(jié)了一下幾點(diǎn):

  1.外出前與前往單位負(fù)責(zé)人提前聯(lián)系,確保到時(shí)能與相關(guān)人員接洽,以免做無用功;

  2.外出必須自帶U盤,U盤中需存儲(chǔ)一些常用軟件,必要時(shí)可以隨時(shí)取用;

  如果公司有允許且有必要,申請帶裝備齊全的筆記本外出;

  3.收到數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)先進(jìn)行檢查,查看數(shù)據(jù)是否是所需的,數(shù)據(jù)格式是否損壞,數(shù)據(jù)是否齊全,并詢問客戶有其他數(shù)據(jù)要求,留下客戶聯(lián)系方式,然后再進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,處理前應(yīng)備份原始數(shù)據(jù),按時(shí)按質(zhì)按量完成工作,最后將成果展示給客戶,必要時(shí)根據(jù)客戶需要進(jìn)行修改。

  當(dāng)然,從工作中也體現(xiàn)了我的一些不足,主要是數(shù)據(jù)經(jīng)過處理后與平臺(tái)系統(tǒng)對接,這其中有測試檢查工作,需要編程方面的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),這個(gè)方面比較欠缺,下一步,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),來彌補(bǔ)這個(gè)不足。

  三、工作計(jì)劃

  經(jīng)過這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)部門在數(shù)據(jù)地圖管理方面有些欠缺,我準(zhǔn)備從這方面著手進(jìn)行,建立數(shù)據(jù)地圖管理目錄,規(guī)范數(shù)據(jù)地圖存儲(chǔ)方式,總結(jié)數(shù)據(jù)地圖處理方法文檔,為部門或新進(jìn)員工提供方便,能方便快速的融入工作。

  過去的一個(gè)月,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的關(guān)心和支持,我還有很多有待提高的地方,相信在以后的工作中我會(huì)揚(yáng)長避短,不斷努力學(xué)習(xí),以飽滿熱情的狀態(tài)投入到工作中,積極的為部門和公司做出自己應(yīng)有的力量,創(chuàng)造更多的價(jià)值。

  以上是我對自己申請轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對于我的不足之處給予指導(dǎo),使我不斷進(jìn)步,為公司做出我最大的貢獻(xiàn)。

  望領(lǐng)導(dǎo)予以審批

  謝謝!

  申請人:xxxxx年05月12日

  

轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 篇3

  我于20xx年X月XX日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

  一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

  二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,并對賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利;

  并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給XXX,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。

  三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

  四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份,因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好。

  五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見提供參考。

  六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。

  七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

  八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。

  關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對。

  要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對,目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫存核對就無法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

  總之,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 篇4

  銷售員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告寫什么內(nèi)容,那么,銷售員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告怎么寫,你知道怎么寫嗎?如果不知道,就一起看看小編整理的內(nèi)容吧!

  我到***公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:

  首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

  其次也是最重要的部分—————培養(yǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競爭意識(shí)的樹立、市場創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴(yán)峻。

  業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。

  加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

  一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

  銷售部利潤主要來源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)。挥(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價(jià)格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能夠完成的利潤指標(biāo),***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復(fù)印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計(jì)算機(jī)***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

  二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

  客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  能夠完成的利潤指標(biāo),利潤***萬元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施

  工程部利潤主要來源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)—————無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在***萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室***萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元;新業(yè)務(wù)部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤***萬元。

  在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

  四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹立公司在社會(huì)上的形象。

  對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

  五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

  1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

  2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。

  3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

  4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。

  創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

  不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把***公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

  職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會(huì)的要學(xué)。

  培訓(xùn)內(nèi)容:一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識(shí)。二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

  培訓(xùn)方式:1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。3、走鋈ィ參加培訓(xùn)或參觀交流活動(dòng)?br> 培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。

  我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會(huì)成功,沒有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。 歡迎光臨

  同志們,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí)、競爭意識(shí),引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

  公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬利潤指標(biāo)。

  今后怎么辦,我想,絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和***30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn):

  1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理

  其工作職責(zé)就是開拓市場和***公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大*,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情。

  2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把***建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。

轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  我是紫砂項(xiàng)目部的王俊,于20xx年02月21日到企業(yè)工作,時(shí)光如梭,三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼間已接近尾聲。在這彌足珍貴的三個(gè)月里,因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),我很快融入了佛山市簡氏依立電器有限企業(yè)這個(gè)大家庭,并在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題三方面取得了長足的進(jìn)步。本人現(xiàn)就近三個(gè)月來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作簡要匯報(bào):

  一、技能學(xué)習(xí):

  作為一名剛步入社會(huì)的應(yīng)屆碩士畢業(yè)生,對現(xiàn)實(shí)工作由理論迅速過渡到實(shí)際工作,在接觸到陌生領(lǐng)域時(shí)缺少經(jīng)驗(yàn),對于專業(yè)技能的學(xué)習(xí)是一個(gè)重新洗耳恭聽,然后躬親實(shí)踐操作的過程。在簡廣董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的耐心幫助下,自己能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。通過不斷的實(shí)踐動(dòng)手,我很快掌握了車間破碎、雷蒙、球磨、壓濾、真空練泥、成型、修坯、上漿、燒成等一系列設(shè)備的操作使用,同時(shí)能熟練使用實(shí)驗(yàn)室各套設(shè)備,并能獨(dú)立操作納米機(jī)完成目前漿料的納米化處理和工藝過程控制,對紫砂產(chǎn)品各套生產(chǎn)工序也已經(jīng)具備了較好的實(shí)際操作能力,并始終在不斷的實(shí)踐操作與學(xué)習(xí)提高中。

  二、工作內(nèi)容:

  ①配制已經(jīng)定型的'漿料配方,過納米處理,供應(yīng)車間日常生產(chǎn);

 、趯順蛹跋嚓P(guān)材料進(jìn)行硅酸鹽化學(xué)成分分析,對化驗(yàn)結(jié)果作出合理評價(jià),選出合適的材料進(jìn)行配方配比。在現(xiàn)有坯體配方、漿料配方基礎(chǔ)上進(jìn)行分析,并適當(dāng)結(jié)合納米技術(shù),開發(fā)新配方,目前已協(xié)助開發(fā)出耐高溫坯體配方,各驗(yàn)證參數(shù)滿足相關(guān)技術(shù)要求,超高溫坯體配方正在研發(fā)過程中;

  ③協(xié)助成功開發(fā)出火山泥精紫砂漿料,基本替代原5#漿料用于生產(chǎn)。獨(dú)立開發(fā)兩套精紫砂漿,效果尚可,待中批量試產(chǎn)后再行評定。提出向漿料中引入適量羧甲基纖維素,現(xiàn)已徹底解決了漿料易沉底的現(xiàn)象;

  ④開發(fā)用于不加熱凈水壺的紫砂濾芯產(chǎn)品,現(xiàn)已基本確定原料、配方、泡沫材質(zhì)規(guī)格要求、工藝過程,經(jīng)多次試驗(yàn),強(qiáng)度性能已經(jīng)明顯提高,能滿足凈水壺紫砂濾芯的強(qiáng)度使用要求;

 、葆槍ΜF(xiàn)生產(chǎn)使用坯體配方出現(xiàn)的凸底問題,通過多次試驗(yàn)驗(yàn)證,提高原料配方中氧化鋁含量能一定程度上改善凸底問題;

 、尢岢鲈黾幽嗔详惛ば,并長時(shí)間跟蹤記錄泥料陳腐時(shí)間對成型工藝的影響,發(fā)現(xiàn)兩次真空練泥后,陳腐7天再真空練泥一次能大幅度提高成型成品率;

 、邊⑴c問題產(chǎn)品的品質(zhì)分析,提出解決辦法。

  三、工作體會(huì):

  “三人行,必有我?guī),擇其善者而從之,其不善者而改之”,向同事虛心請教學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身不足,進(jìn)而做的更好。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我體會(huì)到了什么是工作精神,個(gè)人概況為以下8個(gè)字:

  1、誠信,誠實(shí)信用是為人之本,工作更應(yīng)該腳踏實(shí)地,實(shí)事求是,不可夸大其詞,好大喜功,做材料開發(fā)、實(shí)際生產(chǎn)必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作精神。

  2、敬業(yè),是個(gè)人工作心態(tài)問題,熱愛工作崗位,一步一個(gè)腳印做好本職工作,不管是修坯,上漿等工序,都要有端正的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng),愛崗敬業(yè),在為企業(yè)工作的同時(shí),企業(yè)也在給我們提供成長和進(jìn)步的平臺(tái),我們在敬業(yè)的同時(shí)也在實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

  3、責(zé)任,“人可以不偉大,但不可以沒有責(zé)任心”,選擇了一個(gè)工作崗位,你就選擇了一份責(zé)任,擁有了一份使命。只有具備責(zé)任心,工作中才能有激情,才能講奉獻(xiàn)。作為企業(yè)的一員,無論身處什么崗位,都要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。

  4、團(tuán)隊(duì),“人心齊,泰山移”,團(tuán)隊(duì)精神已成為各行各業(yè)的核心,人的能力只有融入團(tuán)隊(duì),才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值,一個(gè)紫砂成品是每個(gè)工序上的各個(gè)成員眾志成城、共同協(xié)作的結(jié)果。

  四、存在的問題

  三個(gè)月來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,也取得了較大的進(jìn)步,但綜合起來,深覺自身還存在以下缺點(diǎn)和不足:

  第一,為人、辦事不夠成熟、干練,自身言行舉止缺少約束,隨意性大;

  第二,技術(shù)仍不夠嫻熟,不夠細(xì)心,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠;

  第三,理論研究和實(shí)際生產(chǎn)區(qū)分不夠徹底,延續(xù)了在校期間實(shí)驗(yàn)研究的一些陋習(xí);

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮”,在今后的工作學(xué)習(xí)中,我定會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自身,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

  總結(jié)三個(gè)月來工作,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成各項(xiàng)工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并積極全面的配合企業(yè)要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往的秉承,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷提升自身專業(yè)技術(shù)能力及綜合素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)“依立夢”盡自己的一份薄力。

  以上是工作三個(gè)月來的基本情況小結(jié),不妥之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。本人將于20xx年5月21日工作三個(gè)月試用期滿,特請領(lǐng)導(dǎo)給予轉(zhuǎn)正為盼!

轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 篇6

  回顧20xx年,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來的成果也不錯(cuò),告別了20xx年的那種沒有自信,總是被動(dòng)的局面;業(yè)務(wù)上對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個(gè)核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動(dòng)變成主動(dòng),由接收變成主動(dòng)提出自己見解;知識(shí)體系得到補(bǔ)充完善,眼界由局部上升到更高一個(gè)層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!20xx年,我在期待,期待更大的進(jìn)步,期待更多更強(qiáng)的成就感。

  一、主要工作業(yè)績

  1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺(tái)搭建移植

  工作職責(zé):部門模塊參與人

  hbjxt系統(tǒng)搭建過程中前期我主要負(fù)責(zé)的是發(fā)信息模塊,后期轉(zhuǎn)到新后臺(tái)的搭建移植工作上.

  a、發(fā)信息存儲(chǔ)過程的移植

  b、0元3元產(chǎn)品的并行

  c、信息回執(zhí)的添加

  d、學(xué)校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植

  e、河北應(yīng)用報(bào)表開發(fā)

  在這個(gè)工作的過程中我最大的收獲是對數(shù)據(jù)庫簡單知識(shí)的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉。以前對數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)就到書寫sql語句的層面上,目前對存儲(chǔ)過程,函數(shù),調(diào)度,觸發(fā)器,表分區(qū)等常用的簡單知識(shí)有了使用和了解。對于核心業(yè)務(wù)發(fā)信息也告別了一頭霧水。

  2、語音平臺(tái)接手,為解決串號(hào)問題的改造

  工作職責(zé):平臺(tái)負(fù)責(zé)人

  a、日常的維護(hù)統(tǒng)計(jì)

  b、語音新需求的開發(fā)

  c、語音優(yōu)化建議的處理

  d、語音串號(hào)問題的

  在語音web頁面方面要發(fā)展成一個(gè)能提出自己見解能拍板的員工,目前尚未完全達(dá)到這個(gè)目標(biāo),不過日常的維護(hù)和遇到的問題大部分可以跟蹤解決。

  3、長短信頁面負(fù)責(zé)人

  工作職責(zé):頁面負(fù)責(zé)人

  a、學(xué)校長短信的設(shè)置和取消

  b、家長長短息接收的管理

  c、老師長短息的設(shè)置選擇

  d、發(fā)信息類里面對于設(shè)置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。

  長短信的主要負(fù)責(zé)方是數(shù)據(jù)庫組,中間組織了幾次會(huì)議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學(xué)到好多東西,先是需求的討論確定,開發(fā)方案提出幾種,大家一起討論,最后讓領(lǐng)導(dǎo)審核,每一次的會(huì)議組織都會(huì)有新的收獲。是一次很好的推進(jìn)工作案例。

轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 篇7

  從x月xx日進(jìn)入xx以來,針對以前的工作,從四個(gè)方面進(jìn)行述職:

  一、xx公司xx項(xiàng)目的成員組成:

  xx營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員從能力和對項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會(huì)通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

  由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

  二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

  由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡潔高效。

  但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會(huì)造成效率低,對一些問題的把控上也會(huì)對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會(huì)很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

  三、關(guān)于會(huì)議

  會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的,F(xiàn)在我們想通過專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會(huì)上提議的問題,我們會(huì)積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì)更有利于問題的解決。

  四、營銷部的管理

  前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。

  以上只是粗略的工作匯報(bào),由于時(shí)間倉促會(huì)有很多不是之處,希望公司能給于指正,我會(huì)予以極大的重視,并會(huì)及時(shí)解決。

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