工作述職報(bào)告

時(shí)間:2020-10-20 09:57:57 工作述職報(bào)告 我要投稿

【熱門(mén)】工作述職報(bào)告合集七篇

  隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編收集整理的工作述職報(bào)告7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門(mén)】工作述職報(bào)告合集七篇

工作述職報(bào)告 篇1

  又到一年總結(jié)時(shí),當(dāng)?shù)谝淮伟咽雎殘?bào)告放到空間時(shí),目的是讓大家能夠監(jiān)督我。翻起工作日志,這一年過(guò)得還是比較充實(shí)。20xx年7月參加了省注協(xié)0x年審計(jì)質(zhì)量檢查,給我很多啟示,讓我從另一個(gè)角度去理解我們所做的工作,一些看似很小的事情,卻是很關(guān)鍵的地方,讓我知道專(zhuān)業(yè)來(lái)自于細(xì)節(jié)。國(guó)金證券的計(jì)算機(jī)信息審計(jì)讓我欣喜若狂,終于可以把我的計(jì)算機(jī)知識(shí)和審計(jì)知道結(jié)合使用了,當(dāng)我看到上海證券交易所里面公司的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)時(shí),有一種莫名的感動(dòng),雖然時(shí)間短暫,但是收獲良多。林芝福建大酒店的盤(pán)點(diǎn)審計(jì),讓我領(lǐng)略了西藏江南的風(fēng)采,雖然早上起來(lái)空氣干得流鼻血,但也不會(huì)以減少我對(duì)西藏的仰慕。

  一年的審計(jì)工作總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn)值得自己反思:

  一、做為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目總體的把握還很不夠。拿到一個(gè)項(xiàng)目如何能更快、更準(zhǔn)的了解公司情況、發(fā)現(xiàn)其中問(wèn)題,為整個(gè)項(xiàng)目組提供戰(zhàn)略性指導(dǎo)。雖然近年來(lái)在角色轉(zhuǎn)變中,自己在慢慢有意識(shí)地注意積累這方面的經(jīng)驗(yàn),但還是很顯不足。

  二、對(duì)項(xiàng)目時(shí)間及人事合理安排上還很欠缺。由于事務(wù)所的業(yè)務(wù)量不斷上升,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理的項(xiàng)目會(huì)逐漸增多,而在多項(xiàng)目多人員的狀態(tài)下,如何更好的分配時(shí)間、對(duì)人員、工作進(jìn)行布置和安排,須要自己認(rèn)真和虛心地向其他同事學(xué)習(xí)。

  三、對(duì)同事的理解還有待強(qiáng)化。在有些新同事,或剛?cè)肼毻略趯徲?jì)過(guò)程中遇到問(wèn)題的咨詢(xún),會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重而的不理解,態(tài)度不是特別好。這一點(diǎn)我自己感到非常地不安,在這里我非常誠(chéng)懇地請(qǐng)同事們諒解。每個(gè)人都是從初級(jí)人員開(kāi)始做起,想到自己剛來(lái)的時(shí)候也有很多同事給予了我無(wú)微不至的關(guān)懷,而自己卻不能給予新同事理解,這是做人的失敗。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我會(huì)在以后的工作中認(rèn)真對(duì)待新同事的每一個(gè)問(wèn)題,盡全力幫助他們。

  四、業(yè)務(wù)方面是每年都要說(shuō)。年年都有新東西,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是不變的主題。對(duì)于新知識(shí),要加大學(xué)習(xí)的力度。才不會(huì)落后。

  五、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通做得不夠。在項(xiàng)目過(guò)程中,遇到問(wèn)題,匯總總結(jié)過(guò)程中與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)不是很及時(shí)。不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)建立溝通機(jī)制,這方面有待改進(jìn)。

  六、唯一可以記錄下來(lái)的優(yōu)點(diǎn)。3年的工作讓我增加了業(yè)務(wù)方面少許的自信心,時(shí)時(shí)刻刻讓自己明白,自己仍然有很多不足。

  總結(jié),其實(shí)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),并不是總結(jié)給其他人看看,而是要寫(xiě)給自己,反思自己,讓自己不論是在工作中,還是在人生的道路上都能夠在總結(jié)這面鏡子里面看到真實(shí)的自我。讓自己向前走時(shí),能夠永遠(yuǎn)挺起胸膛,頂天立地。

工作述職報(bào)告 篇2

  自進(jìn)入公司以后,通過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)并提高個(gè)人素質(zhì),在工作中遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,在工作中積極主動(dòng),熱愛(ài)本職工作,下面我是我對(duì)自己工作的總結(jié)

  1、首先作為DIY課程教師,對(duì)課程有深刻的了解和認(rèn)知,并且通過(guò)在入園上課及編寫(xiě)教案的過(guò)程中對(duì)課程有可更深層次的學(xué)習(xí)。我們的DIY課程在通過(guò)對(duì)八大智能和五大領(lǐng)域的滲透融會(huì)貫通在幼兒的學(xué)習(xí)過(guò)程中,通過(guò)探究式、游戲式上課模式,打破了以往的傳統(tǒng)式教學(xué)方式,是對(duì)現(xiàn)在陳舊上課模式的一種強(qiáng)有力的沖擊,新的課程在推廣的過(guò)程中,必定會(huì)遇到重重的阻力,遭到種種質(zhì)疑,我相信通過(guò)我們不斷的努力,園方和廣大家長(zhǎng)一定會(huì)接受這種更適合幼兒學(xué)習(xí)的課程。 其次是制作DIY樣品。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)制作DIY樣品及軟陶胚體。但欠缺美術(shù)功底,及畫(huà)畫(huà)天賦,所以我會(huì)在今后的工作中努力向其他同仁學(xué)習(xí),把我們樣品做精作美。把王府井DIY區(qū)域做成成功的經(jīng)營(yíng)模式,以后DIY區(qū)域就可以直接復(fù)制王府井模式。 再次就是通過(guò)參與公司其他的一些外聯(lián)活動(dòng),如召開(kāi)研討會(huì),通過(guò)研討會(huì)的召開(kāi)收集到很多利于課程推廣的信息,同時(shí)通過(guò)研討會(huì)的學(xué)習(xí)再次提高個(gè)人素質(zhì),多次入園和園長(zhǎng)溝通及和家長(zhǎng)見(jiàn)面,增加了對(duì)課程宣傳的力度,這些會(huì)在今后的工作中繼續(xù)完善。

  2、最后在任企劃課長(zhǎng)一職后,對(duì)王府井DIY區(qū)域做出了一系

  列整改方案,現(xiàn)均在進(jìn)行中,今后DIY樣品的制作我們會(huì)以當(dāng)下最熱買(mǎi)的動(dòng)畫(huà)片為主題,以情景式樣品為主,以此來(lái)吸引顧客及點(diǎn)卡消費(fèi)者,并以增加DIY經(jīng)營(yíng)品相來(lái)拉動(dòng)王府井DIY區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在圣誕節(jié)當(dāng)天通過(guò)和肯德基合作對(duì)快樂(lè)星貓及紙黏土DIY項(xiàng)目再次做宣傳,本次活動(dòng)的目的在于年底感恩回饋客戶(hù),在活動(dòng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)由于對(duì)導(dǎo)購(gòu)對(duì)VIP客戶(hù)資料記錄不詳盡造成我們的活動(dòng)沒(méi)有取得預(yù)期的效果,我們會(huì)在今后的工作中改進(jìn)。

  3、在20xx年我們企劃部會(huì)對(duì)DIY區(qū)域、門(mén)店、做出相應(yīng)的整改計(jì)劃,在課程宣傳方面我們還會(huì)繼續(xù)通過(guò)研討會(huì)、入園及教師電話(huà)回訪等多種形式進(jìn)行宣傳。在人事方面會(huì)規(guī)范新入職員工的培訓(xùn)機(jī)制,建立標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)流程。在公司團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方面我們會(huì)通過(guò)組織拓展活動(dòng)及一些戶(hù)外運(yùn)動(dòng)等多種多樣的方式來(lái)激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力,使團(tuán)隊(duì)更富凝聚,爭(zhēng)取在20xx年再創(chuàng)輝煌。

工作述職報(bào)告 篇3

  九月,是忙碌的九月,也是收獲的九月;叵脒@一個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我想用“累并快樂(lè)著”來(lái)表達(dá)內(nèi)心的最深的感受。從學(xué)習(xí)新課程理論到課堂實(shí)踐,從學(xué)習(xí)當(dāng)一名老師到學(xué)習(xí)當(dāng)一名班主任,這一個(gè)月的實(shí)際歷練,使我收獲了許多。這學(xué)期,我作為一名剛剛走上工作崗位的新手,擔(dān)任一年級(jí)一班的班主任及一年級(jí)兩個(gè)班的數(shù)學(xué)?吹綄W(xué)生們一天天進(jìn)步,一天天成長(zhǎng),我真為他們感到高興。下面就這一個(gè)月的工作做以下總結(jié)。

  一課堂教學(xué)

  (一)好的方面

  1、能夠認(rèn)真熟悉教材,撰寫(xiě)教案

  這個(gè)月我主要講授了一二單元的內(nèi)容,通過(guò)師生之間的逐漸熟悉和磨合,學(xué)生已基本適應(yīng)了我的教學(xué)方法。在教學(xué)時(shí),能做到認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn),對(duì)小學(xué)數(shù)學(xué)的內(nèi)容框架、基本目標(biāo)、核心概念等進(jìn)行深入分析,根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)參考書(shū)分章節(jié)熟悉教材具體內(nèi)容,再根據(jù)一年級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)認(rèn)真撰寫(xiě)教案,制作課件。并參考老教師的資料及網(wǎng)上的相應(yīng)資源及時(shí)修改教案,提前備課,做到心中有數(shù),在布置作業(yè)時(shí)能夠分層次的布置,注重?cái)?shù)學(xué)與生活的聯(lián)系。

  2、努力熟悉學(xué)生的特點(diǎn)

  一名教師要想上好課,必須要了解熟悉你的教育對(duì)象——學(xué)生。開(kāi)學(xué)第一周,我努力一二班80個(gè)學(xué)生的原有知識(shí)水平、思維特點(diǎn)、學(xué)習(xí)特征、個(gè)體差異、心理傾向性等等,為以后為自己的教學(xué)重點(diǎn)指明方向,奠定基礎(chǔ)。世界上沒(méi)有兩片完全相同的樹(shù)葉,每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)立的個(gè)體,教師必須要全面了解學(xué)生。

  3、虛心向老教師學(xué)習(xí)

  我作為一名新教師,深知光有工作熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,對(duì)于如何準(zhǔn)確地把握教材重難點(diǎn),如何有效地組織教學(xué),提高課堂效率等等,必須向老教師多多請(qǐng)教,虛心學(xué)習(xí)。利用“青藍(lán)工程”,認(rèn)真聽(tīng)取了谷翠翠、王會(huì)平、耿蓮英等老師的課,通過(guò)集體備課、評(píng)課,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,努力做到盡快改正,提高自己。同時(shí)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和有關(guān)書(shū)籍,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),從各個(gè)方面提高自己彌補(bǔ)不足。

  (二)存在的不足

  1、雖然認(rèn)真學(xué)習(xí)了課程標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容框架,但由于經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)于教材內(nèi)容的重難點(diǎn)把握不夠到位,數(shù)學(xué)語(yǔ)言不夠準(zhǔn)確,簡(jiǎn)練,語(yǔ)速較快,在講課時(shí)急于將知識(shí)傳授給學(xué)生,組織教學(xué)還不夠到位,對(duì)學(xué)生的課堂表現(xiàn)表?yè)P(yáng)過(guò)于寬泛,不細(xì)致。

  2、對(duì)學(xué)生熟悉的不夠細(xì)致,過(guò)高的估計(jì)了學(xué)生的能力,總認(rèn)為學(xué)生能夠記住當(dāng)天的作業(yè),并能自覺(jué)交作業(yè),但事實(shí)并非如此,有許多學(xué)生還不能自己記作業(yè),有的記不全,有的分不清作業(yè)本與練習(xí)本,而且作業(yè)本經(jīng)常丟。在細(xì)節(jié)方面了解的還不全面,尤其是對(duì)學(xué)生思維特點(diǎn)的把握還不夠。

  3、在提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面,我做得還不夠好,聽(tīng)了幾位老師的課,發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,尤其是還沒(méi)有真正摸透小學(xué)一年級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)心理,語(yǔ)言缺乏趣味性。

  二班級(jí)管理

  (一)好的方面

  1、了解學(xué)生

  作為班主任,我在開(kāi)學(xué)兩天后記住班里41名學(xué)生的姓名,并多觀察,多與學(xué)生交流,多與家長(zhǎng)溝通,了解每個(gè)學(xué)生的思想、品性、特長(zhǎng)、興趣、愛(ài)好、稟賦等,目的是能對(duì)班級(jí)管理做到有的放矢。認(rèn)真記錄學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn),在班會(huì)課上及時(shí)表?yè)P(yáng),樹(shù)立榜樣。

  2、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣

  結(jié)合主題班會(huì)培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生上課積極回答問(wèn)題、認(rèn)真聽(tīng)老師講課,仔細(xì)聽(tīng)同學(xué)發(fā)言的好習(xí)慣。在第一二周利用自主活動(dòng)反復(fù)訓(xùn)練學(xué)生的坐姿、站姿、讀姿、寫(xiě)姿、路隊(duì),在走廊內(nèi)要靠右行、不做危險(xiǎn)動(dòng)作,鈴聲響趕快進(jìn)教室做好上課準(zhǔn)備等鼓勵(lì)學(xué)生自己為自己制定目標(biāo),并定期檢驗(yàn)自己是否做到了,還有哪些地方做得不夠。對(duì)進(jìn)步快、表現(xiàn)好的學(xué)生及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)或表?yè)P(yáng),讓學(xué)生切身體會(huì)到努力就有進(jìn)步。

  3、做好德育工作

  對(duì)班內(nèi)大小事的處理做到公平、公正,多向老教師請(qǐng)教如何管理學(xué)生對(duì)問(wèn)題學(xué)生的轉(zhuǎn)化做到曉之以理,動(dòng)之以情,導(dǎo)致以行,以使自己盡快能夠智慧地管理班級(jí)。如我班內(nèi)有名學(xué)生未經(jīng)他人允許就拿別人的東西,學(xué)生年齡小不知道自己的這種行為是不對(duì)的,我與副班主任商量對(duì)這名學(xué)生要以說(shuō)服教育為主,讓他認(rèn)識(shí)到自己這樣做是不對(duì)的,并及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,在不傷害其自尊心的情況下使學(xué)生愿意改正自己的缺點(diǎn)。同時(shí)就此事在班里召開(kāi)了一次主題班會(huì),讓學(xué)生明白未經(jīng)他人允許不能隨便拿別人的東西。

  (二)存在的不足

  1、在了解學(xué)生方面,對(duì)學(xué)生的思想、心理等了解的還不夠全面、細(xì)致。對(duì)學(xué)生的能力沒(méi)有做準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),如在衛(wèi)生方面,本以為學(xué)生都能夠搞好自己的個(gè)人衛(wèi)生,第一周我就發(fā)現(xiàn)自己的這種認(rèn)識(shí)是不正確的,多數(shù)學(xué)生在老師的教育下能夠搞好個(gè)人衛(wèi)生,有少數(shù)學(xué)生做的不好,紙屑還是隨便亂扔,而且大多數(shù)學(xué)生不會(huì)掃地。

  2、在培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣方面,有許多細(xì)節(jié)方面做的不到位,在耐心方面做的還不夠好,教育方法過(guò)于單一。如靠右行,沒(méi)有及時(shí)指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)左和右;單列行進(jìn),沒(méi)有及時(shí)告訴學(xué)生怎樣才是單列行進(jìn)。

  3、在德育方面對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題有些沒(méi)有及時(shí)解決,教育方法方式有些單一,有些方法使用的不是很好。對(duì)一些細(xì)節(jié)考慮的不全面,沒(méi)有作到以預(yù)防為主,等事情發(fā)生了才認(rèn)識(shí)到。

  總之,無(wú)論是課堂教學(xué)還是班級(jí)管理,在以后的工作中我都要不斷學(xué)習(xí),不斷摸索,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡快提高自己的各方面素質(zhì)。

工作述職報(bào)告 篇4

  今年,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市政法機(jī)關(guān)的大力支持和指導(dǎo)下,帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體人員,嚴(yán)格按照年初市政法委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真實(shí)施,全面落實(shí),做好本機(jī)關(guān)的綜合治理工作,保障了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。下面就一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。今年以來(lái),我們?cè)谠芯C合治理工作制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善和加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),由局長(zhǎng)為機(jī)關(guān)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),各科室的負(fù)責(zé)同志為主要成員。為把工作落到實(shí)處,局黨組將綜治工作列入了黨組議事日程,并親自深入到機(jī)關(guān)各科室、各樓層、院內(nèi)各部位進(jìn)行檢查,使機(jī)關(guān)的綜治工作做好、做實(shí)、做細(xì),沒(méi)有走過(guò)場(chǎng)、留隱患。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身認(rèn)識(shí)。積極組織機(jī)關(guān)全體成員學(xué)習(xí)有關(guān)綜治工作的精神、傳達(dá)所有綜治工作文件,在學(xué)習(xí)中注重學(xué)習(xí)與實(shí)際情況相結(jié)合,與單位工作相結(jié)合,提高了對(duì)綜治工作的認(rèn)識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力,提高了大家“穩(wěn)定壓倒一切”的穩(wěn)定思想,在機(jī)關(guān)營(yíng)造了一種積極向上的創(chuàng)安爭(zhēng)先的良好工作氛圍。

  三、強(qiáng)化防范、確保機(jī)關(guān)安全。為加強(qiáng)防范,我們制定并落實(shí)了機(jī)關(guān)全員值班責(zé)任制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制,機(jī)關(guān)全體人員輪流值班,誰(shuí)的班出了問(wèn)題,首先追究值班人的直接責(zé)任,同時(shí)要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我們還投資對(duì)檔案室、財(cái)務(wù)室、微機(jī)室等重點(diǎn)場(chǎng)所安裝和加固了防盜門(mén)窗。同時(shí)我們?cè)跈C(jī)關(guān)主要入口和重點(diǎn)部位安裝了自動(dòng)監(jiān)控防盜報(bào)警系統(tǒng)。在加強(qiáng)機(jī)關(guān)防范的同時(shí),我們還對(duì)家屬區(qū)和家屬樓進(jìn)行了重點(diǎn)管理,家屬區(qū)選出了排長(zhǎng)、家屬樓設(shè)立了單元長(zhǎng),建立夜間巡邏制度,并制定了共同防范規(guī)程和措施。

  一年來(lái),機(jī)關(guān)和家屬區(qū)、家屬樓內(nèi)沒(méi)有發(fā)生任何盜竊案件,也沒(méi)有出現(xiàn)任何綜治事故,給機(jī)關(guān)工作開(kāi)展和人民的生活創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境和有力保障。綜治事故往往發(fā)生于疏忽的瞬間,我們要警鐘長(zhǎng)鳴,一如既往,長(zhǎng)期堅(jiān)持,確保任何時(shí)候、任何地方都不存在隱患,不發(fā)生事故,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活、社會(huì)安定共同創(chuàng)造一個(gè)美好的環(huán)境。

工作述職報(bào)告 篇5

  xx年即將過(guò)去,回顧一年的工作,有很多感概,xx是我全面主持投資公司總經(jīng)辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經(jīng)驗(yàn)與能力方面得到提升的一年。我主要的職責(zé)是通過(guò)計(jì)劃、組織、控制與領(lǐng)導(dǎo)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)公司行政事務(wù)、總務(wù)后勤的全面管理與監(jiān)控。這一年的工作中,感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對(duì)行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索;仡櫼荒甑墓ぷ,有成績(jī),也有不足。下面我主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行述職述職,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。

  一、xx年所做的工作

 。ㄒ唬┐_定思路,明確目標(biāo)

  xx年初,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)整體要求,我制定了總經(jīng)辦xx年度工作計(jì)劃并在xx年對(duì)總經(jīng)辦提出"三服務(wù)、四標(biāo)準(zhǔn)化"的基礎(chǔ)上確定了xx年的工作重點(diǎn)即以"規(guī)范化管理、程序化動(dòng)作、制度化約束、文明化辦公"建設(shè)為目標(biāo),全面提高"三服務(wù)"水平,做到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)管理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是總經(jīng)辦工作的重要目標(biāo),管理弱,水平上不去,事務(wù)弱,效率上不去,服務(wù)弱,形象上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作,用搞好事務(wù)推動(dòng)整體工作,用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作,才能不斷提高辦公室工作水平,保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。在確定了總目標(biāo)后,按月進(jìn)行了跟進(jìn)、分解、落實(shí)。

 。ǘ┮訡I為平臺(tái),規(guī)范公司行政事務(wù)管理

  為進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,以CI規(guī)范管理為平臺(tái),積極推進(jìn)公司規(guī)范化管理包括:

  1、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式,制定模板,大力推廣,統(tǒng)一形象。

  對(duì)公司常用文書(shū)如通知、報(bào)告、上下行文統(tǒng)一格式,制作成電子版模板,全面推廣,使公司機(jī)關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識(shí)上也明顯進(jìn)步。

  2、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作

  對(duì)各分公司信紙、信封、筆記本、合同書(shū)封套、紙杯、手提袋、臺(tái)簽紙、等按CI手冊(cè)進(jìn)行了統(tǒng)一要求和制作。

  3、以招標(biāo)為手段,降低各項(xiàng)行政管理費(fèi)用

  在去年對(duì)辦公事務(wù)用品招標(biāo)的基礎(chǔ)上,今年又要求對(duì)車(chē)輛維修、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、外設(shè)及耗材統(tǒng)購(gòu)方面、綠化美化等有關(guān)大額費(fèi)用支出方面進(jìn)行了招標(biāo)。通過(guò)招標(biāo)比價(jià),不但費(fèi)用有了明顯降低,而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量。

  4、我們根據(jù)公司整體要求,對(duì)行政制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂,同時(shí)下發(fā)了8個(gè)文件模板、84種表格,從形式上對(duì)全公司的行政工作進(jìn)行規(guī)范,有效地提高了公司機(jī)關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量,提高了工作效率。

 。ㄈ┌l(fā)揮部門(mén)整體優(yōu)勢(shì),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作

  總務(wù)后勤工作是總經(jīng)辦管理的組成部分之一,他們擔(dān)負(fù)著公司大量的事務(wù)性工作,因其工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)使得其工作人員容易產(chǎn)生懈怠。而如果他們的工作出現(xiàn)問(wèn)題勢(shì)必會(huì)影響到公司的整體形象,因此,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員、保衛(wèi)人員的管理、及平常工作的關(guān)心,健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍,使得各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,才能造就一支作風(fēng)硬、高水平的后勤服務(wù)人員。

  1、大樓3名服務(wù)人員承擔(dān)著大樓樓道、12個(gè)衛(wèi)生間、4個(gè)會(huì)議室、投資公司及各事業(yè)部9名領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清掃工作。為保證工作按時(shí)按質(zhì)完成,要求服務(wù)人員每天9:10分上班,周六輪流加班。服務(wù)人員不僅承擔(dān)著衛(wèi)生清掃工作,還承擔(dān)著公司接待任務(wù)。今年因優(yōu)化了接待工作流程公司如有重大接待工作,一個(gè)電話(huà)、一張接待通知單,服務(wù)人員就會(huì)從歡迎牌到會(huì)議室的布置全面完成。另外對(duì)會(huì)議室的使用、會(huì)議室費(fèi)用的消耗服務(wù)人員都進(jìn)行了認(rèn)真的登記核算分解。一年下來(lái),各事業(yè)部、各部門(mén)會(huì)議費(fèi)用使用情況一目了然。為促進(jìn)員工技能的多樣化,在一定程度上減少其工作單調(diào)和枯燥的感覺(jué),今年對(duì)大樓和餐廳服務(wù)人員采取了職務(wù)輪崗的辦法。對(duì)門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)班長(zhǎng)實(shí)行了競(jìng)聘的辦法。通過(guò)競(jìng)聘,激發(fā)了他們高度的工作熱情,公司亂停放車(chē)位的情況有人制止了,人員進(jìn)出認(rèn)真登記如有遺漏嚴(yán)格考核了。尤其在今年非典期間,服務(wù)人員保衛(wèi)人員體現(xiàn)出了對(duì)工作高度的責(zé)任心,認(rèn)真登記進(jìn)出人員,每周一會(huì),每周一訓(xùn),每月一考工作井然有序,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

 。ㄋ模┘哟髾z查指導(dǎo)職能,搭建行政管理平臺(tái)

  根據(jù)公司整體要求,我認(rèn)為總經(jīng)辦在做好投資公司行政業(yè)務(wù)的同時(shí),重要一個(gè)職能是制定政策、制定規(guī)章制度并保證整個(gè)公司行政辦公系統(tǒng)順暢有序、保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。做為投資公司總經(jīng)辦必須縱向深入各事業(yè)部及分公司,監(jiān)督檢查指導(dǎo)其各項(xiàng)行政工作能否按公司制度要求規(guī)范運(yùn)作,是否為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搭建好了管理平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)、信息平臺(tái)。今年三次到9個(gè)分公司對(duì)行政工作進(jìn)行了檢查。一方面對(duì)行政業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了檢查,更重要加強(qiáng)對(duì)行政人員的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)及對(duì)公司工作理念的宣傳。作為一名合格的行政人員我認(rèn)為品質(zhì)比能力更重要,熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要,。

  (五)提升業(yè)務(wù)素質(zhì),營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

  行政工作繁瑣、事務(wù)性工作較多,做為行政管理人員,有時(shí)容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升,而部門(mén)整體水平的高低取決于部門(mén)每位員工的的工作水平,提高部門(mén)人員的工作能力尤為重要。今年在建立部門(mén)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和倡導(dǎo)快樂(lè)的工作方面做了一些努力。希望每個(gè)人在自已的工作中能感受到工作的樂(lè)趣和自身能力的提升。如我在部門(mén)內(nèi)部組織了《把信交給加細(xì)亞》《做一個(gè)合格的屯河人》等的討論和演講活動(dòng)。對(duì)部門(mén)人員都安排參加了本專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。并堅(jiān)持召開(kāi)周例會(huì),通過(guò)相互交流學(xué)習(xí)得到共同進(jìn)步。

  平時(shí)注重給大家創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),并努力發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,如部門(mén)原臨時(shí)工電工王軍,因其本人比較愛(ài)學(xué)習(xí),在工作中多壓重?fù)?dān),多給機(jī)會(huì)鍛煉,8月份,在xx事業(yè)部的招聘中,被優(yōu)先聘用。今年部門(mén)人員新增管理人員四名,在工作中一方面注重對(duì)他們的培訓(xùn),一方面多加授權(quán),

  本人在平時(shí)工作中,比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)了《企業(yè)行政辦公國(guó)際化管理》,并對(duì)自己所學(xué)內(nèi)容制成幻燈片與大家共同分享,通過(guò)學(xué)習(xí)找到了自己在工作中的差距和不足。

 。┚S護(hù)制度的權(quán)威,保證制度有效執(zhí)行

  今年年初,公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建制度文化,在公司內(nèi)部重點(diǎn)組織了制度建設(shè)和流程重組。企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上,做為總經(jīng)辦一項(xiàng)重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執(zhí)行,如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領(lǐng)用的制度等,在制度執(zhí)行的過(guò)程中,往往伴隨著人情關(guān)系和特殊情況,我們一方面要求嚴(yán)格按制度辦事,但也為公司制度如何更好的適應(yīng)公司的發(fā)展、如何更人性化的管理帶來(lái)的思索。

  二、工作創(chuàng)新意識(shí)

  我認(rèn)為,工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造,更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情,一種激發(fā)自我潛能、提高工作價(jià)值的熱情,今年在工作中,我在此方面做了一些努力,也希望對(duì)行政管理工作中能有一些新的突破。

 。ㄒ唬┰诠绢I(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下,對(duì)進(jìn)出口公司用車(chē)制度進(jìn)行了改革,制定了車(chē)改方案,并認(rèn)真貫徹實(shí)施。

 。ǘ┮詥(wèn)卷調(diào)查的形式,了解員工的滿(mǎn)意度指數(shù)

  今年我們對(duì)xx事業(yè)部、糖事業(yè)部、果業(yè)事業(yè)部共xx個(gè)公司300多名員工進(jìn)行了滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查,做這次問(wèn)卷基于兩種考慮。一是當(dāng)好使參謀助手作用。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),能向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、全面的信息。第二,問(wèn)卷調(diào)查的內(nèi)容大都是關(guān)系到員工切身利益如心情是否舒暢、工作環(huán)境是否舒適的小問(wèn)題,看似小問(wèn)題,是否處理得當(dāng)會(huì)影響到公司的整體形象,影響到員工的整體士氣。想通過(guò)問(wèn)卷,既找到公司在管理方面存的優(yōu)勢(shì),更發(fā)現(xiàn)工作中的劣勢(shì),并達(dá)到最終改進(jìn)的目的。如在問(wèn)卷中,我們了解到大家對(duì)加班、調(diào)休的問(wèn)題比較關(guān)注,在今年制度重新修訂過(guò)程中,我們重新做了調(diào)整,不做一刀切的規(guī)定,由各事業(yè)部根據(jù)產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況自行制定。

  (三)組織對(duì)各事業(yè)部、分公司行政管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

  因公司組織機(jī)構(gòu)的變化,各事業(yè)部及分公司行政人員大都是新手,工作中達(dá)不到高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn),制度理解的不統(tǒng)一,造成工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不到位。因此只有提高行政管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論修養(yǎng),才能保證為公司更好的發(fā)展提供基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)。xx月,對(duì)各事業(yè)部的48名行政人員第一次組織了為期3天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,通過(guò)培訓(xùn),提高了行政人員的專(zhuān)業(yè)技能,建立了行政管理系統(tǒng)溝通交流的平臺(tái)。

  三、工作中的感受

  1、作為一名合格的行政人員我認(rèn)為熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要,品質(zhì)比能力更重要。平凡的行政工作有時(shí)需要更加投入一種工作熱情。

  2、總經(jīng)辦主任處于雙重角色,一是"總管家"和"不管部"的'雙重角色

  一是"領(lǐng)導(dǎo)"和"被領(lǐng)導(dǎo)"的角色,善于當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好服務(wù)員,。把握所應(yīng)扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨細(xì),參謀不決斷,不攬權(quán),不越權(quán)。

  3、做為聰明人,首先必須是有心人,無(wú)論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂(lè)趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

  4、總經(jīng)辦主任必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí),求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),要善于"分身",明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。

  5、作為辦公室人員要有奉獻(xiàn)精神,沒(méi)有奉獻(xiàn)精神,服務(wù)就沒(méi)有積極性、行政工作人員要有主動(dòng)性和創(chuàng)造性,沒(méi)有吃苦耐勞的作風(fēng),沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,是難以勝任辦公室工作的。

  四、自我評(píng)價(jià):

  優(yōu)點(diǎn):

  (一)具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。

 。ǘ┬男亻_(kāi)闊,待人真誠(chéng)

 。ㄈ┰诠ぷ髦杏袆(chuàng)新意識(shí)在工作中沒(méi)有畏難情緒,注重在工作中有所創(chuàng)新。我覺(jué)得,任何人不論干什么,必須要找到一個(gè)支點(diǎn)、找到一個(gè)你愿意為之付出、和奉獻(xiàn)的理由。這樣,你才會(huì)有更多的激情,才能更認(rèn)真的投入。尤其對(duì)行政工作而言。

  不足之處

  1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性,存在手軟現(xiàn)象。

  2、因?qū)Σ块T(mén)人員激勵(lì)辦法少,在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。

  3、在工作中有時(shí)容易脾氣急躁。有時(shí)遇到問(wèn)題,不夠冷靜。

  4、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識(shí)面不廣。

  五、xx年工作打算

  1、對(duì)xx年行政工作我主要分了七大塊,一是行政系統(tǒng)建設(shè),二是公共關(guān)系建設(shè),三是CI品牌形象建設(shè)、四是檔案管理,五是信息化建設(shè),六是總務(wù)后勤管理、七是部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  2、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用,發(fā)揮部門(mén)團(tuán)隊(duì)的合力,重點(diǎn)做好后勤保障的服務(wù)職能,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部、分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能,以CI品牌形象為契機(jī),以溝通為工具,創(chuàng)立公司良好的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真投入信息化建設(shè),以信息化建設(shè)為入口,提升公司整體管理水平,

  3、提升個(gè)人工作管理能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。

  我曾經(jīng)喜歡這樣一句格言,在知識(shí)的山峰上攀登地越高,你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀,有時(shí),我想我可能還在半山腰或者更低,有時(shí)常感覺(jué)自已被上面拉著,被下面推著在努力的前行,我希望自已能更強(qiáng)壯一點(diǎn),更穩(wěn)健些,能看清目標(biāo),并為后來(lái)人踏出一條新路。以上是我xx年的工作述職,我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái),感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助。

工作述職報(bào)告 篇6

  近年來(lái),大邢莊鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委按照上級(jí)黨委、紀(jì)委的要求,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過(guò)推進(jìn)組織建設(shè)、創(chuàng)新工作載體、完善制度建設(shè)和健全監(jiān)督機(jī)制,有力促進(jìn)了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

  強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),建立組織。

  鄉(xiāng)黨委成立了由書(shū)記任組長(zhǎng),紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)的農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,行政村成立了由村支部書(shū)記任組長(zhǎng),紀(jì)檢委員任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。21個(gè)行政村都配備了紀(jì)檢委員和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員,年初與各行政村簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議,每季度召開(kāi)一次農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議,聽(tīng)取匯報(bào)、通報(bào)情況、部署下階段工作任務(wù),并明確要求黨委書(shū)記、村支部書(shū)記對(duì)所轄區(qū)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是本轄區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人。鄉(xiāng)黨委委員、紀(jì)委委員、班子成員分層包村,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,就追究到哪里。

  強(qiáng)化宣傳,提高認(rèn)識(shí)。

  首先是加強(qiáng)鄉(xiāng)村陣地建設(shè),做到有人員、有房屋、有辦公用具、有制度。其次是采取經(jīng)常性的廣播宣傳,針對(duì)性的分析利弊,直接性的參觀學(xué)習(xí),廣泛性的發(fā)送材料,重點(diǎn)性的集中教育,面對(duì)面的政策引導(dǎo),典型性的啟發(fā)教育,示范性的經(jīng)驗(yàn)交流,固定性的標(biāo)語(yǔ)專(zhuān)欄等形式向黨員干部進(jìn)行宣傳。三是廣泛開(kāi)展廉政文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭活動(dòng)。四是樹(shù)立了邢付生、宋海建、韓廣云等一批廉潔勤政的先進(jìn)典型,形成了關(guān)注農(nóng)村基層、關(guān)注“鄉(xiāng)官”的良好氛圍。

  強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。

  鄉(xiāng)黨委率先在全縣成立了第一個(gè)農(nóng)村“三資”管理委托服務(wù)中心、村“兩委”班子及其成員“雙述雙評(píng)”、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、建立村組“三會(huì)”制度等辦法,完善了干部監(jiān)督體系。對(duì)群眾關(guān)心的農(nóng)村資產(chǎn)、資源、資金問(wèn)題,鄉(xiāng)黨委借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),成立了農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心,在普查登記、建立臺(tái)帳的基礎(chǔ)上,各村取消村組會(huì)計(jì)、出納,只設(shè)一名報(bào)賬員,取消賬戶(hù),在代理服務(wù)中心設(shè)立統(tǒng)一的賬戶(hù)。通過(guò)“三資”清查,共清查出農(nóng)村資產(chǎn)、資源、資金1028萬(wàn)元,規(guī)范各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同32份,盤(pán)活土地56畝。積極推行了“三務(wù)”公開(kāi)。各村建立了有老黨員、老干部、群眾代表參與的民主決策小組,即村里的所有大事,必須警告過(guò)黨支部提議、村“兩委”會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)和村民大會(huì)決議,決議公告、結(jié)果公示。堅(jiān)持每季度檢查一次政務(wù)公開(kāi)情況,共下發(fā)政務(wù)公開(kāi)簡(jiǎn)報(bào)4期。每季度對(duì)此項(xiàng)工作督查一次,年終全面考核。每年進(jìn)行一次“雙述雙評(píng)”,并將評(píng)議結(jié)果在鄉(xiāng)政務(wù)或村務(wù)公開(kāi)欄中公示。通過(guò)評(píng)議對(duì)前三名的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)后三名的通報(bào)批評(píng),并作為對(duì)農(nóng)村基層干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

  切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。

  鄉(xiāng)里成立了群眾工作站,及時(shí)解決群眾反映的熱難點(diǎn)問(wèn)題,定期排查不安定因素,化解矛盾糾紛。如計(jì)劃生育、社會(huì)治安、土地鄰里糾紛等,做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)。閆莊村村民趙繼明、趙繼軒兩家因宅基糾紛打了4年官司,鄉(xiāng)群眾工作站摸清情況后,分別做兩家的思想工作,很快化干戈為玉帛。對(duì)于涉及支農(nóng)、惠農(nóng)資金,鄉(xiāng)、村建立了為民代理服務(wù)中心,群眾有事不用自己跑,由代理員全程代辦。及時(shí)把黨的惠農(nóng)政策落到實(shí)處,特別是省道217占地補(bǔ)償如數(shù)兌付到群眾手中。在為民服務(wù)的同時(shí),鄉(xiāng)黨委重視對(duì)違紀(jì)黨員干部的查處,去年共處理違紀(jì)黨員4人,調(diào)整村支部書(shū)記3人。

  農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的扎實(shí)開(kāi)展,有利促進(jìn)了全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值……萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到……元;農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、群眾安居樂(lè)業(yè),基層黨風(fēng)廉政建設(shè)正在穩(wěn)步健康推進(jìn)。

工作述職報(bào)告 篇7

  今年XX縣統(tǒng)計(jì)局在縣委、縣政府XX縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)各級(jí)綜治工作會(huì)議精神,圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,堅(jiān)持“一手抓服務(wù),一手抓質(zhì)量” 的工作方針,大力開(kāi)展《統(tǒng)計(jì)法》宣傳,切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,不斷優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù),全力確保我縣數(shù)據(jù)質(zhì)量,深入推進(jìn)“平安XX縣”建設(shè),為安定穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、建設(shè)和諧XX縣做出了積極的努力,F(xiàn)就一年來(lái)綜治工作述職如下:

  一、履行職能,全力推進(jìn)“平安XX縣”建設(shè)

  今年以來(lái),我局以統(tǒng)計(jì)服務(wù)建設(shè)年為契機(jī),積極發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作職能,不斷優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù),切實(shí)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)和屬地綜治維穩(wěn)管理,深入開(kāi)展平安XX縣建設(shè),各項(xiàng)綜治工作順利開(kāi)展。

  (一)加強(qiáng)宣傳教育,不斷提高職工綜治意識(shí)。綜治工作,教育是基礎(chǔ)。一是抓學(xué)習(xí)教育,鞏固思想基礎(chǔ)。一年來(lái),全系統(tǒng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)綜合治理工作的《意見(jiàn)》、《規(guī)定》,結(jié)合“六五”普法,在全系統(tǒng)開(kāi)展了“學(xué)習(xí)、懂法、守法”活動(dòng),集中學(xué)習(xí)了《統(tǒng)計(jì)法》、《行政許可法》等與統(tǒng)計(jì)工作密切相關(guān)的法律法規(guī),增強(qiáng)全局干部職工的綜治防范意識(shí)。一年來(lái),全系統(tǒng)共辦墻報(bào)、專(zhuān)欄1期,掛橫幅2條,標(biāo)語(yǔ)10多條,張貼法制宣傳綜合治理制度1塊,對(duì)局系統(tǒng)所屬住宅樓13戶(hù)41人進(jìn)行調(diào)查摸底,為全縣社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建“平安XX縣”營(yíng)造良好地氛圍。

  (二)強(qiáng)化管理,全面加強(qiáng)內(nèi)部安全防范工作。注重加強(qiáng)內(nèi)部安全防范,落實(shí)人防、物防、技防等措施,看好自己的門(mén),加強(qiáng)干部職工管理,管好自己的人。

  一是全面落實(shí)安全防范措施。局機(jī)關(guān)聯(lián)合工商聯(lián)、史志辦、婦聯(lián)等單位成立了輪流值班小組,近幾年來(lái),機(jī)關(guān)未發(fā)生過(guò)一起偷盜和治安事故。二是不斷完善健全各項(xiàng)制度,認(rèn)真履行職責(zé)。制定了統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部安全保衛(wèi)制度,住宅樓門(mén)棟安全管理制度等。三是及時(shí)排查整改,防患于未然。我局定期開(kāi)展安全隱患大排查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)整改,預(yù)防和減少了案件、事件、事故的發(fā)生。

  (三)加強(qiáng)聯(lián)系,全力做好綜合治理聯(lián)系點(diǎn)工作。我局先后4次深入綜治聯(lián)絡(luò)點(diǎn)胡家營(yíng)鎮(zhèn)白塔村,發(fā)放綜治資料100余份,對(duì)白塔村綜合治理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,就建立防范機(jī)制、實(shí)行包保責(zé)任制、健全信息反應(yīng)機(jī)制和薄弱環(huán)節(jié)解決辦法等給予了指導(dǎo)。并發(fā)揮統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)職能作用,開(kāi)展“送政策、送服務(wù)、送物資”三送下鄉(xiāng)活動(dòng)。一年來(lái),該村綜治各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,村莊和諧穩(wěn)定,人民安居樂(lè)業(yè)。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)綜合治理責(zé)任制

  綜治工作事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定,我局高度重視。今年以來(lái),采取四項(xiàng)措施切實(shí)加強(qiáng)綜治管理,全面落實(shí)綜合治理責(zé)任制。

  一是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)綜治工作。成立了以局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),局黨組成員為副組長(zhǎng)的社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。一年來(lái),我局以平安XX縣創(chuàng)建為中心,始終堅(jiān)持以高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)、高壓態(tài)勢(shì)來(lái)推動(dòng)綜治工作落實(shí),為綜治工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

  二是嚴(yán)格落實(shí)綜治責(zé)任。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜治工作責(zé)任。并每半年檢查督促一次,年終進(jìn)行檢查考核評(píng)比,依據(jù)考核評(píng)比情況實(shí)行獎(jiǎng)懲,從而推動(dòng)各級(jí)扎扎實(shí)實(shí)抓好綜治工作落實(shí)。

  三是實(shí)施目標(biāo)管理考核。堅(jiān)持將綜治工作與局目標(biāo)管理考核工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),將綜治工作各項(xiàng)要求列為全局年度目標(biāo)管理考核工作的重要內(nèi)容,做到年初有部署,年中有督促,年尾有考評(píng)。

  四是嚴(yán)格落實(shí)工作制度。我局認(rèn)真執(zhí)行綜治工作各項(xiàng)制度,局綜合治理工作小組堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議,半年聽(tīng)取一次各科室的工作情況匯報(bào),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo);查找薄弱環(huán)節(jié),對(duì)涉及社會(huì)管理綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題進(jìn)行研究解決。

  三、服從管理,全面落實(shí)綜治工作整改意見(jiàn)

  按照屬地管理的原則,全面服從城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦的管理,配合體育場(chǎng)社區(qū)檢查綜治工作,并認(rèn)真落實(shí)街辦對(duì)我局提出的社會(huì)管理綜合治理、平安XX縣建設(shè)整改意見(jiàn)。 **年,體育場(chǎng)社區(qū)街辦來(lái)我局進(jìn)行了2次檢查,對(duì)我局的綜治工作給予了高度評(píng)價(jià),同時(shí)也提出了中肯的意見(jiàn),局負(fù)責(zé)人高度重視,提出了相應(yīng)的整改措施,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)了整改方案,得到了體育場(chǎng)社區(qū)的好評(píng)。

  四、突出重點(diǎn),圓滿(mǎn)完成綜治任務(wù)

  今年以來(lái),我局緊緊圍繞縣委、政府、縣綜治辦部署的綜治工作為中心,結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,采取多項(xiàng)措施,認(rèn)真完成各項(xiàng)綜治工作。

  (一)大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》,提高全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)。將統(tǒng)計(jì)法制宣傳作為重要工作抓手,開(kāi)展了形式多樣的統(tǒng)計(jì)法宣傳工作。一是充分利用鄖陽(yáng)網(wǎng)、縣廣播電視臺(tái)、XX縣統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站等各種媒體廣泛宣傳《統(tǒng)計(jì)法》;二是把《統(tǒng)計(jì)法》納入縣委黨校干部培訓(xùn)內(nèi)容,每期干部培訓(xùn)班安排統(tǒng)計(jì)局講授3個(gè)課時(shí)《統(tǒng)計(jì)法》,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)各類(lèi)干部的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí),拓寬了培訓(xùn)干部的統(tǒng)計(jì)知識(shí)面;三是制作統(tǒng)計(jì)宣傳牌130套,免費(fèi)發(fā)放給企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn),既營(yíng)造了統(tǒng)計(jì)文化氛圍,又宣傳了《統(tǒng)計(jì)法》;四是通過(guò)送法上門(mén)、發(fā)放宣傳手冊(cè)、制度上墻、年度培訓(xùn)等形式,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的統(tǒng)計(jì)法知識(shí)宣傳。截止目前,開(kāi)展全縣統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)2期,接受培訓(xùn)人員250人。今年以來(lái),縣統(tǒng)計(jì)局實(shí)行以會(huì)代訓(xùn)、以案例為課題的方式進(jìn)行教育學(xué)習(xí),全縣共召開(kāi)“四上”企業(yè)和相關(guān)報(bào)表單位會(huì)議7次,近600人參加了以會(huì)代訓(xùn),起到了良好的教育引導(dǎo)作用。

  (二)進(jìn)一步加大監(jiān)管執(zhí)法力度,全面貫徹實(shí)施好《統(tǒng)計(jì)法》。一是切實(shí)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)日常監(jiān)管。在報(bào)表單位基礎(chǔ)環(huán)節(jié)上,縣統(tǒng)計(jì)局切實(shí)把好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量源頭關(guān),積極開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)監(jiān)管、各種技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)工作。落實(shí)統(tǒng)計(jì)“四條底線”防控。結(jié)合“月報(bào)”、“季報(bào)”及“年報(bào)”強(qiáng)化報(bào)表單位統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,同時(shí)積極開(kāi)展期間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管工作。二是積極開(kāi)展聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)“三查”專(zhuān)項(xiàng)工作。根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局《XX市企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“三查”工作方案》(十統(tǒng)發(fā)〔**〕24號(hào))要求,對(duì)全縣123家“四上”企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展了“三查”自查工作。今年縣統(tǒng)計(jì)局一方面?zhèn)鬟_(dá)國(guó)家、省關(guān)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的高壓態(tài)勢(shì);另一方面組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查,通過(guò)檢查,不僅使被檢查企業(yè)的法人、統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到了統(tǒng)計(jì)法的嚴(yán)肅性,同時(shí)也給相關(guān)主管部門(mén)上了一堂很好的統(tǒng)計(jì)法制課。

  五、因地制宜,合理制定綜治管理工作措施

  **年,我局將嚴(yán)格按照省、市、縣對(duì)綜治工作的要求,切實(shí)履行成員單位職能,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào),為建設(shè)十堰生態(tài)濱江新區(qū)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。一是提供更加優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù),為建設(shè)平安XX縣作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);二是推進(jìn)統(tǒng)計(jì)體系安全建設(shè),為建設(shè)十堰生態(tài)濱江新區(qū)發(fā)揮“安全網(wǎng)”作用;三是扎實(shí)推進(jìn)綜治聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作,為聯(lián)絡(luò)點(diǎn)提供服務(wù);四是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)安全工作,全力做好數(shù)據(jù)保密工作;五是加快機(jī)關(guān)法制建設(shè),為法治XX縣建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六是全面貫徹落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》的實(shí)施,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

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