財務部的年終述職報告

時間：2024-10-24 21:21:06 年終述職報告我要投稿

財務部的年終述職報告

　　時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，回顧這段時間的工作，有得有失，來為這一年的工作寫一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！以下是小編為大家收集的財務部的年終述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

財務部的年終述職報告

　　財務部的年終述職報告1

　　XXXX年后勤集團財務部在集團領導的帶領下，緊緊圍繞集團整體部署和工作重點，圓滿完成各項任務。表現(xiàn)在：

　　一、完成XXXX年財務決算和XXXX年的'預算編制工作。

　　在部門配合和財務人員的共同努力下，順利完成XXXX年度財務決算編報工作，并提交了年度財務決算報告，做到數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容翔實、信息豐富、重點突出、格式規(guī)范。做好XXXX年預算溝通和匯總工作，對各項關鍵指標經(jīng)過反復分析論證，制定和下達了XXXX年度財務預算，首次把杭州后勤公司納入預算范圍。

　　二、完成物業(yè)公司股權受讓工作。

　　XXXX年2月金華市金辰資產(chǎn)評估所對物業(yè)公司進行了評估，XXXX年3月浙師大資產(chǎn)經(jīng)營公司與金華市浙師大后勤服務有限公司正式簽訂物業(yè)公司股權轉讓協(xié)議，3月后勤公司完成轉讓款731萬元支付。XXXX年2月成立金華市師大保安服務有限公司。

　　三、完成公司稅務審計和所得稅匯算清繳工作。

　　XXXX年5月，財務部委托金華中稅通稅務師師事務所對后勤公司、物業(yè)公司、圖文公司、商貿(mào)公司、商貿(mào)公司等5家獨立法人公司進行XXXX年度稅務審計，完成了所得稅匯算清繳工作。

　　四、完成10輛汽車(資產(chǎn)公司1輛，后勤集團9輛)的清理工作。

　　汽車資產(chǎn)統(tǒng)一轉入實際使用單位，一方面配合完成了學校整改工作，另一方面保證了財務更真實，實現(xiàn)了誰使用誰負擔費用。

　　五、完善財務管理制度，財務管理體系基本形成。

　　修訂《后勤公司財務審批制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》，起草《非銀行結算管理辦法》、《應收款項管理辦法》、《外派財務總監(jiān)管理制度》、《內(nèi)部審計管理制度》等，從制度上規(guī)范財務行為，推進財務管理規(guī)范化、標準化邁進。

　　六、加強財務監(jiān)督，努力降低財務管理風險。

　　主要通過加強財務基礎工作，緊盯倉庫管理，每月申報經(jīng)營收入，做好財務分析，落實外派財務總監(jiān)職責，規(guī)范銀行存款管理等等方式，今年重點是中心收支監(jiān)督與子公司的財務監(jiān)督工作。對照稅務新政，靈活運用政策，必要時向管理層提示稅務風險，降低涉稅風險。

　　七、理順校企關系,處處彰顯和諧氣氛。

　　配合理清學校相關職能部門與后勤集團的責權利關系,建立后勤服務工作機制。清理一批學校與后勤往來款項,新增經(jīng)濟業(yè)務及時支付，往來款項降低存量，控制增量，定期核對，防范歷次審計整改問題再次發(fā)生，為學校對后勤集團年度考核指標提供真實財務數(shù)據(jù)。

　　八、主動對接中心，參與中心經(jīng)營管理。

　　會計人員工作重心由過去簡單記賬轉到管理與參謀，對中心人員傳授會計知識，幫助中心進行成本效益分析，圍繞增收入，降成本，提效益做文章，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟指標異動及時報告，關注預算指標完成情況。在經(jīng)營形勢分析會議，剖析經(jīng)營過程中存在的問題，并提出對企業(yè)綜合管理有建設性的意見。

　　九、其他工作。

　　承擔浙江省教育后勤協(xié)會財務工作，在財務部人手緊張，工作負荷超重的情況下，爽快地接受上級安排，稅務自查，規(guī)范公司銀行存款管理、舉辦財會知識競賽等等。

　　財務部的年終述職報告2

　　在公司董事會和總經(jīng)理的領導下，根據(jù)董事會和總經(jīng)理20XX年度工作報告和任務要求，結合分管工作實際，現(xiàn)述職如下：

　　一、 20XX年工作任務完成情況

　　(一)董事會事務工作

　　1、籌備年度內(nèi)召開的董事會、股東大會會議議程與材料，使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。

　　2、履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求，及時與中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的溝通，信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。

　　3、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月、季度關于獨立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等，提交了關于提高上市公司質(zhì)量的專項報告等。

　　4、完成了季報、年報工作。與會計師事務所溝通，提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案，會計事務所出具了無保留意見的審計意見。

　　(二)財務工作

　　1、在公司推行全面預算管理，特別是銷售、成本(費用)、現(xiàn)金流以及項目預算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式，為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據(jù)。

　　2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系，合理控制資金規(guī)模，有償使用資金，使公司資產(chǎn)負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負債率控制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權質(zhì)貸款1億元，從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關聯(lián)方資金占用等以及其他急需，節(jié)約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度。

　　3、根據(jù)20XX年各單位經(jīng)營計劃做好跟蹤考核工作，對重點單位進行專題分析，并結合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設性建議。

　　4、組織公司各級干部及財會人員學習集團關于明確經(jīng)營單位開支權限的暫行規(guī)定。對集團公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督、指導。加強對各單位會計基礎工作的監(jiān)督、檢查、和指導。下半年重點檢查：

　　(1)《關于明確經(jīng)營單位開支權限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;

　　(2)《集團現(xiàn)金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財務人員進行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓，調(diào)帳工作已開始。

　　5、進行資產(chǎn)盤點、摸清家底。并根據(jù)站隊分析情況預估損失，對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強調(diào)對應收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析，向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提高庫存質(zhì)量建議。

　　6、組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網(wǎng)絡化管理選型前的調(diào)研、考察、培訓和研討工作，選型工作基本確定，為建立和完善集團財務管理網(wǎng)絡平臺奠定了基礎。

　　(三)稅收工作

　　1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查，對檢查出的問題進行協(xié)調(diào)解決，豁免了相關的罰金、滯納金。

　　2、房地產(chǎn)公司“一品星�！币黄诮�(jīng)與稅務部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元)。

　　3、組織財務人員參加稅務籌劃培訓，提高財務人員稅收籌劃意識。

　　(四)解決歷史遺留

　　關于大廈問題

　　大廈系20xx年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司20xx年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié)，2000年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該項目一直沒有處置。按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備。接手此項工作后，以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同，同時，找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封，經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場，款項已全部收回。

　　(五)房地產(chǎn)公司財務工作

　　1、嚴格履行公司授予的財務控制權，發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。

　　2、調(diào)度資金，及時償還房地產(chǎn)于20XX年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。

　　3、為地產(chǎn)籌措了2.24億項目資金。

　　(六)改制工作

　　1、改制工作被列入計劃后，主要負責協(xié)調(diào)工作和改制預案，在較短的時間內(nèi)完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。

　　2、關于改制的信息披露工作，已作了集團公司改制提示性公告，與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通，材料已形成，并與深交所進行了溝通，效果較好。

　　二、存在的問題：

　　20XX年各項工作較多、任務較重、協(xié)調(diào)的事情也較多，在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置，因此，工作方法簡單、處理事情缺乏藝術性。自己在政府機關擔任處長多年，調(diào)到企業(yè)擔任副總，不能很快適應企業(yè)的`為人處事方法，不能很快融入企業(yè)文化氛圍。對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題。特別是對個人認為不按制度、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言，生硬批評，往往使人難以接受，沒有過多顧及別人的感受，不注意耐心解釋。有時，還錯誤地認為自己是為公司負責，出發(fā)點是好的，沒有惡意。但客觀上，拉開自己了與領導、與同事、與下級之間的距離，造成了隔閡，甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負面影響

　　三、20XX年的工作打算：

　　1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作;

　　2、好20XX年的審計、決算工作;

　　3、做好20XX年度經(jīng)營單位的指標考核評價工作，并爭取建立新的指標考核體系;

　　4、做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議;

　　5、做好年報、季報及相關信息的披露工作;

　　6、做好集團計算機網(wǎng)絡化管理工作;

　　7、做好融資工作，滿足經(jīng)營發(fā)展需要;

　　8、加強財務人員隊伍建設，提高財務人員素質(zhì)。

　　9、提高自身協(xié)調(diào)能力，改進工作方法，完成董事會、總經(jīng)理交辦的其它任務。

　　財務部的年終述職報告3

　　回顧過去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務部部長職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務為先，以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。

　　一、20xx年重點工作

　　(一)以財務保障為目標，積極籌措資金

　　近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關系，并在中國銀行獲得貸款3萬元。正因此舉，在XX年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。

　　(二)以效益為目標，確保重點支出

　　企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

　　1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司貼現(xiàn)業(yè)務，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。

　　2、20xx年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設備，我部門在確保重點項目的'支出的同時，積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益，優(yōu)化支出結構。

　　(三)以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面

　　20xx年，繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。

　　1、20xx年x月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。

　　2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。

　　(四)以隊伍建設為基礎，拓展服務功能

　　隨著公司業(yè)務的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨復雜，財務運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務工作提出了新任務、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

　　1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

　　2、加增業(yè)務操作技能培訓。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務操作技能水平，財務部實行了會計電算化。