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【必備】給經(jīng)理的辭職報告3篇
工作中,有人入職,自然有人辭職,介于某些原因我們會選擇離開,這個時候就要用到辭職報告了。辭職報告怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的給經(jīng)理的辭職報告3篇,歡迎閱讀與收藏。
給經(jīng)理的辭職報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
那天我同您說辭職時,您一臉的無奈,您多次問我為什么,我只給了您一個最簡單的理由,那就是這里上下班不方便。其實當(dāng)時我就很想同您說出我真正的理由,可是我還是害怕,害怕會因為我的逆耳之言刺傷您那高尚的威嚴(yán),今天我把它寫下來,看是否有機(jī)會發(fā)給您。
其實按常理推測,作為負(fù)責(zé)財務(wù)部門工作的財務(wù)經(jīng)理,在公司做得時間越長,應(yīng)該說越是公司的核心管理人員,越發(fā)會受到公司的重用,得到更好的職業(yè)發(fā)展。當(dāng)然,卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責(zé)任去推動并改善的,可我卻最終還是選擇了離開,偶爾想想有種覺得自己是在逃避現(xiàn)實的絲絲惆悵(逃避現(xiàn)實的跳槽是最不明智的),可回頭一想,曾經(jīng)也嘗試過,嘗試我作為一股中層的力量來推動并改進(jìn)我們的現(xiàn)有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗,使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情,我懷疑如果還不給自己選擇更多一點的挑戰(zhàn),我終將會在公司被沉淪,這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和,很可能會將我推向社會的淘汰品之列。
我提議過,不應(yīng)該將倉庫和采購部并成物料部,統(tǒng)一有采購部經(jīng)理來統(tǒng)領(lǐng)。
我提議過,公司的成本核算應(yīng)緊跟生產(chǎn)進(jìn)程,要將一切實際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行實時歸集,要生產(chǎn)部門每天做生產(chǎn)日報表
我提議過,要倉庫即時將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財務(wù)部,讓我們緊跟物料信息,可很多時候,我們收到的卻是前半個月發(fā)生的業(yè)務(wù)。
我提議過要將公司的采購單價和銷售單價到我們財務(wù)部來備案,以便于我們在收付款時進(jìn)行核對,
我提議,要我們部門來跟蹤銷售發(fā)票的事,就必須要我們來計劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購付款收不到對應(yīng)的發(fā)票
還有,我提議過……
我不想說了, 總有那么多的不規(guī)范,總有那么多的風(fēng)險隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中,你美其名曰的籌劃,卻讓我每個月都會在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風(fēng)險絞盡腦汁。我承認(rèn),財務(wù)部門是一個信息集中中心,通過財務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營環(huán)節(jié)中的不足,流程設(shè)置的缺陷,可我覺得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的,風(fēng)險和收益的對沖,邊際收益無乎為零?偸菑氖乱恍]有意義的活動,人很容易變得麻木。籌劃應(yīng)該穿插來生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)中,應(yīng)該是事前計劃,事中調(diào)整,事后總結(jié),而我們卻總是在做事后彌補(bǔ),總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。
公司剛把我引進(jìn)來的時候,您將公司當(dāng)時很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對,并就你規(guī)劃中的管理模式,希望得到我財務(wù)角度上的支持,你希望我不僅懂得如何做好一盤帳,更多的希望是我能通過財務(wù)手段,本著成本節(jié)約,擴(kuò)大利潤的原則來協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,對公司的相關(guān)流程取到一定的監(jiān)控作用,那意思就是說我應(yīng)該有大局的眼光通過財務(wù)信息來參與管理,可做下來之后,我發(fā)現(xiàn),一個人想的、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來沒有給公司管理帶來實質(zhì)性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。
記得當(dāng)初我們是經(jīng)過近兩個月的磨合,彼此才達(dá)成合作意向,我懷著極大的激情來到公司,我覺得你是一個愛才惜才的開明的私企老板,可后來我財務(wù)部的人換了一輪又一輪,雖然說一個公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進(jìn)成長,可是新空氣的到來卻似一陳風(fēng)一樣,來了之后又強(qiáng)勁地飛走了,柔和的卻又被原有的氣息給同化了,一批批的激情,一批批的渙散。我向你提出適當(dāng)加薪來避免人員流動過快,可你卻說了一句讓我的心失落到極點的話:這樣的人才在網(wǎng)上大把啦,這樣的職位,僅需要如此的人才,如此的能力也只配這樣的薪資,如果能力超強(qiáng),另謀高就我也無異語。言下之意就是說我們的能力僅如此而已。可是,您真是大錯特錯了,您總在抱怨社會真正有用的人才太少,其實人才就在你的身邊,如果你推行出一些真正有用的激勵機(jī)制,采取一些恰當(dāng)?shù)氖侄危皇怯芯湓捳f:重獎之下出猛將嗎,把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來,把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來,協(xié)作意識強(qiáng)點,服務(wù)意識跟進(jìn),一起互動,組織的力量是強(qiáng)大的,只有共同的推進(jìn),公司才有可能進(jìn)步?粗銤M頭的銀發(fā),我在心里也為你悵嘆,很多的時候,個人的力量是非常薄弱的。
前兩年你覺得部門全面,更能體現(xiàn)有組織有紀(jì)律的企業(yè)文化,更能分工明確,可龐大的組織架構(gòu),造就出了員工之間在工作上的拖沓,內(nèi)耗在一天天的放大,如今你又想用erp來約束員工的工作行為,規(guī)范工作的操作流程,可我還是覺得這是不現(xiàn)實的設(shè)想。廠規(guī)上我們是八點鐘準(zhǔn)時上班,可真正工作卻都在九點后,上班時有人上qq無聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。同樣,很多時候你帶著公司的人外出就餐,常會在下午三四點后帶著酒味回到公司,這種違背工作制度、占用工作時間的放松,我真的不敢恭為,這種低效率的,沒有一點原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。
本來說國人受幾千年儒家思想的熏陶,家和家族的概念已深入人心,很顯然面對職場,人也很容易將企業(yè)當(dāng)成自己的'家來看待,然而據(jù)我所知,公司的大部分人都沒有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來帶動。你常說,我們要將一些下屬能完成的工作下放,騰出更多的精力和時間來關(guān)注一些更具有關(guān)注意義的事情,可您在工作中卻總是事無俱細(xì),親力親為,更多的是在越級指導(dǎo),有時我都很驚嘆你的細(xì)心和記憶。獎罰制度你總高喊要實施,卻無法細(xì)化,關(guān)于績效的核算規(guī)則卻總無法透明,你一次次地向員工承諾,但卻一次次地?zé)o以兌現(xiàn),這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿情緒,作為員工的心,其實是最容易收腹的,因為大家的心里都有一個最淳樸的理想,那就是我的付出能得到相應(yīng)的回報,這種回報不單是指金錢,更多的時候是一種精神的認(rèn)可,有些認(rèn)可會比老板用金錢來獎勵還要使人亢奮,一旦人的這種補(bǔ)認(rèn)可的需求得不到滿足,或在多次的否定之后,甚至于老板那種視而不見的沉默中,心會慢慢變得麻木,冷漠之后的組織出現(xiàn)了渙散的局面也就自然而然了。
你的理念很前衛(wèi),這一點我很欣賞,可以說我在你的身上學(xué)到了很多看問題的視角,可是你卻忽略了一個事實,你前衛(wèi)的理念沒有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上,你很在意形式,而忘記了每一實體本身。我們的行政會議每周舉行一次,旨在提出問題,討論問題,解決問題,可我總覺得每一次的會議你都在承擔(dān)著當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢的傳播者,我們公司的人員素質(zhì)你應(yīng)該很清楚,,您注意到?jīng)]有,在你口沫飛楊的主持中,下面的**卻在發(fā)短信,**卻似禾尚般地打坐,其它的能聽得進(jìn)的又有幾個,真正取得到效益的又有幾次,長長的兩個鐘,有時我都感覺眼困。我并不是說您對政策性的傳播是一種錯誤,可我覺得不應(yīng)該占用我們會議的時間,完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳。
洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多,看似通篇牢騷,但卻全是我的所思所想,我沒有別的意思,就想告知一下我辭職的原因。就當(dāng)以上是一個員工的坦誠建議,是否對公司有用完全取決于您,雖然我已經(jīng)辭職,但我依然希望公司越做越大,越走越遠(yuǎn)。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
給經(jīng)理的辭職報告 篇2
XX年2月2日
從XX年初至今,進(jìn)入公司工作半年的時間里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。
在過去的兩年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時在公司里也學(xué)會了如何與同事相處,如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過去兩年里,利用公司給予良好學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!!
在經(jīng)過xx年年下半年的時間里,公司給予了很好的機(jī)會,讓自己學(xué)習(xí)做市場方面的運(yùn)做,但由于自己缺乏市場等方面的經(jīng)驗,自己沒有能很好的為公司做好新的市場開發(fā),自己身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。
由于我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對公司這兩年的照顧,自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點貢獻(xiàn),也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職申請人:
XX年2月2日
給經(jīng)理的辭職報告 篇3
xx:
您好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識與技能,Xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當(dāng)初的我一個人到現(xiàn)在的xx人;研發(fā),產(chǎn)品,市場團(tuán)隊的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。特別是xx總在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝!
由于個人能力等原因,20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成,按照當(dāng)初的約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個人來說,選擇辭職將是對雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,由于個人能力的問題,我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個團(tuán)隊完成公司期望的目標(biāo)。
我對現(xiàn)在這個團(tuán)隊投入了深厚的感情,對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個能力強(qiáng)的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當(dāng)前的人員中,我認(rèn)為X博士應(yīng)該可以接替我的工作,供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和Xx通信研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請,謝謝!
此致!
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
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