【熱門】辦公室主任個人的述職報告4篇
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告對我們來說并不陌生，不同種類的報告具有不同的用途。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編為大家收集的辦公室主任個人的述職報告4篇，歡迎大家分享。
辦公室主任個人的述職報告 篇1
1、建材廠工作交接太生硬，未能站在公司高度。
建材廠的各項工作交接，雖然費了很大心思，包括對所有客戶通訊方式、技術(shù)資料等核心文件做了詳細(xì)整理和移交，確保建材廠后續(xù)工作的順暢，可實際上，表面的交接在2月上旬結(jié)束，實質(zhì)的工作一直到11月還在陸續(xù)轉(zhuǎn)接。前期積累的客戶資源和當(dāng)時花費大量精力投入的網(wǎng)絡(luò)營銷成效還是很明顯，很多客戶源源不斷地打手機(jī)過來。為了不影響辦公室的工作，我僅僅是單純做個二傳手，直接把資源交給建材廠，沒有做太深入的溝通和跟蹤。仔細(xì)想想，不太合適，只站在了辦公室本部門的立場，未能站在公司全局的高度。
2、基層下的不夠。
受日常事務(wù)羈絆，不善于跳出去，不善于沉下去。只注重表面的辦公事務(wù)，忽略了應(yīng)有的深入基層深刻調(diào)研的基本職能。今后要抽時間多走出去，掌握第一手有效信息，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
3、服務(wù)態(tài)度有些生硬。
年初，針對辦公室?guī)讉�窗口偏于弱化，為扭轉(zhuǎn)"辦公室的電腦可以隨便動，辦公室的文件可以隨便翻"，職責(zé)不清，定位不明，偏于弱勢等局面，采取了比較強(qiáng)硬的舉措，辦公室的形象也迅速得到改觀。但前段時間有些"矯枉過正"，包括我本人也對例如檢測協(xié)會漏洞百出的軟件需要多次維修牽扯大量精力，影響電子商務(wù)進(jìn)程等事情有一定的抵觸情緒，態(tài)度過于強(qiáng)硬，在一定程度上影響了部門員工。這些，都不利于辦公室的整體形象，需要后期盡快改正，做好服務(wù)，做好支撐，使辦公室成為一個真正具有活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊！
辦公室主任個人的述職報告 篇2
今年以來，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新、扎實工作，圓滿完成了各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，為推進(jìn)全區(qū)各項工作的順利開展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、結(jié)合實際，勤奮學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身理論素養(yǎng)
一年來，我堅持在繁雜的業(yè)務(wù)工作中靜下心來，再忙也擠出時間學(xué)習(xí)，充實頭腦，更新知識，特別是注重學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會中央、自治區(qū)、市委重要會議精神；積極參加市委、區(qū)委組織的各類培訓(xùn)和中心組學(xué)習(xí)會議。注重學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、科技法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識，不斷拓寬知識涵蓋面。重點從宏觀政策把握、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、三服務(wù)水平提升等方面深入關(guān)注、主動學(xué)習(xí)，為推動區(qū)委辦各項工作上水平、提質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。我堅持學(xué)以致用，注重運用所學(xué)理論指導(dǎo)實際，結(jié)合工作實踐總結(jié)經(jīng)驗，在思想、工作等各個方面不斷與時俱進(jìn)，自己的理論水平、政策水平、知識水平和工作能力有了較大提高，增強(qiáng)了政治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識和能力，樹立了科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。
二、突出重點，服務(wù)大局，提高辦公室工作水平
緊緊圍繞區(qū)委中心工作，針對辦公室參謀性、服務(wù)性、協(xié)調(diào)性、管理性的工作特點，我提出辦公室要按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范管理的要求，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，綜合協(xié)調(diào)三個作用，把握工作規(guī)律，貼近領(lǐng)導(dǎo)思路，各項工作均取得可喜成績。
�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮參謀助手作用，為區(qū)委決策提供科學(xué)依據(jù)。堅持自覺謀劃，超前思考，主動服務(wù)，在項目引進(jìn)上，主動做好前期工作，掌握一手材料，尤其在濟(jì)南圣泉、安徽銅陵等重大項目引進(jìn)中，提前搜集資料，積極協(xié)調(diào)對接，做好接待服務(wù)，保證了項目的順利引進(jìn)。在城市征拆上，按照任務(wù)分工，主動深入包聯(lián)片區(qū)，抓進(jìn)度、促落實，保證項目區(qū)征收任務(wù)的快速推進(jìn)。堅持換位思考，幫助領(lǐng)導(dǎo)思考、分析、解決問題。一是組織文秘人員深入一線，選擇領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點和群眾反映的熱點問題開展調(diào)查研究，圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性問題出思路，當(dāng)高參。先后就工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、干群關(guān)系、社會管理等熱點難點問題開展深入調(diào)研，形成有情況、有問題、有分析、有辦法的具體意見，得到區(qū)委的充分肯定。
二是圍繞區(qū)委、政府中心工作，抓住重點，關(guān)注熱點，剖析難點，及時捕捉苗頭性、傾向性問題，抓好信息工作，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料和決策依據(jù)。今年針對區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的絨紡、肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，組織草擬上報了《臨河區(qū)絨紡產(chǎn)業(yè)形勢堪憂瓶頸問題亟待解決》、《加快現(xiàn)代肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展 確保農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收》等專題調(diào)研報告，得到上級部門和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和認(rèn)可。三是堅持保守機(jī)密、慎之又慎、任勞任怨的工作原則，強(qiáng)化機(jī)要保密工作，確保了密碼安全和通信暢通。四是加強(qiáng)辦公室干部隊伍建設(shè)，修訂完善了辦公室日常管理工作制度，從業(yè)務(wù)工作、紀(jì)律規(guī)范、考核獎懲等方面，明確了具體要求，促進(jìn)辦公室管理規(guī)范化、制度化。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮督促檢查作用，保證區(qū)委決策落實見效。我圍繞區(qū)委中心工作，指導(dǎo)區(qū)委政府督查室堅持工作報告和定期通報制度，以轉(zhuǎn)辦轉(zhuǎn)報和現(xiàn)場督查相結(jié)合、面上通報與推廣典型相結(jié)合、定期督查與跟蹤督查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)交辦與主動查辦相結(jié)合等形式，對區(qū)委一系列重要工作會議的貫徹落實情況和迎會辦會、房屋征收、重點項目、信訪維穩(wěn)等工作推進(jìn)情況以及區(qū)委重要性工作部署進(jìn)行督查問效，尤其在今年迎接兩個文明現(xiàn)場會的關(guān)鍵時期，督查人員分批、分組深入每個重點項目區(qū)，對項目建設(shè)情況實行日督查、日通報、周匯總，真實反映工作進(jìn)度；特別在雨澇災(zāi)害發(fā)生后，我第一時間陪同市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)深入災(zāi)區(qū)視察指導(dǎo)，并派出督查部門下到實地，摸清受災(zāi)、救災(zāi)情況，及時匯總反饋，確保上情下達(dá)、政令暢通，保證了區(qū)委決策的有效落實。
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)各項工作高效運轉(zhuǎn)。區(qū)委常委、區(qū)委辦主任這個崗位，其重要職責(zé)就是承上啟下、平衡左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系各方，既要統(tǒng)籌兼顧，做好方方面面的事務(wù)性工作，又要獨當(dāng)一面，做好具體的重點工作。工作中，我準(zhǔn)確定位，扎實履行好辦公室主任工作職責(zé)，指導(dǎo)區(qū)委辦以提高辦文水平、辦會質(zhì)量、辦事效率為目標(biāo)，從區(qū)委中心任務(wù)出發(fā)，按照先后主次、輕重緩急程度，精心組織，周密安排，保證上下之間、部門之間、工作之間有機(jī)聯(lián)系、合理銜接。在機(jī)關(guān)公文運轉(zhuǎn)和會務(wù)、接待、財務(wù)、車輛管理等方面建立完善了一整套規(guī)范的運作程序，后勤工作做到了服務(wù)到位、管理規(guī)范、保障有力。
三、嚴(yán)格自律，率先垂范，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)順利開展
一是注重自身修養(yǎng)，作廉潔自律的帶頭人。為官之道，廉為根本。辦公室處在眾人關(guān)注、比較特殊的位置。作為辦公室主任，我深感責(zé)任重大。平時注重嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，始終做到干干凈凈做事，堂堂正正做人，清清白白從政。工作中以身作則，防微杜漸，始終做好表率，管好自己、管好親屬，堅持做到自重、自省、自警、自勵。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，說話辦事、想問題、干工作、處世事，以全區(qū)大局為重，對組織決定的事，能夠自覺遵守，認(rèn)真去做。在扎實做好本職工作的同時，堅持任人唯賢，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，為辦公室營造了一個團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。
二是堅持民主集中制，作參政議政的明白人。堅定不移地貫徹執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的議事方針，在區(qū)委辦作出的一些決策上，充分發(fā)揚民主，讓大家各抒己見，出謀劃策；在處理重大問題上，堅持做到求大同、存小異，一切以大局為重，與區(qū)委保持高度一致，全力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。
三是嚴(yán)守工作紀(jì)律，作公道正派的模范人。嚴(yán)守黨的機(jī)密，不信謠，不傳謠，告誡家人及親屬工作上、生活中遵紀(jì)守法；不接受下級單位、個人的現(xiàn)金、禮品；無借機(jī)斂財行為；在接待過程中，不搞特殊化，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)接待，不利用公款大吃大喝；不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費旅游和公款出國旅游的問題。
到任至今，區(qū)委辦各項工作取得了一些成績，這是領(lǐng)導(dǎo)重視和辦公室全體干部共同努力的結(jié)果。但我深知，與領(lǐng)導(dǎo)要求和群眾愿望還有一定差距。一是理論學(xué)習(xí)的深度、廣度不夠，參謀助手作用有待加強(qiáng)。二是深入基層調(diào)查研究不夠，掌握第一手材料不足，與基層聯(lián)系有待加強(qiáng)。三是創(chuàng)造性開展工作欠缺，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平有待提高。在今后的工作中，我將自我加壓，開拓創(chuàng)新，努力把工作做細(xì)、做深、做實，以優(yōu)異的.工作成績讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、組織放心。
辦公室主任個人的述職報告 篇3
20xx年是區(qū)委辦公室各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，不斷提升的一年，是辦公室全體同志和衷共濟(jì)、奮發(fā)進(jìn)取的一年。一年來，按照區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)提出的三新一好和四個一、四個十的要求，我與全辦同志一道忠誠堅定，甘于奉獻(xiàn)，嚴(yán)以律己，不斷進(jìn)取，順利完成了全年各項工作任務(wù)。
一、履行職責(zé)，與時俱進(jìn)。
一是牢記新使命。區(qū)委辦公室是區(qū)委的工作部門，是聯(lián)系上下，協(xié)調(diào)左右，溝通內(nèi)外的重要樞紐。在區(qū)委辦公室工作職責(zé)光榮、責(zé)任重大。為此，我與全辦同志一道堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，以敏銳的政治覺悟和與時俱進(jìn)的思想觀念開展辦公室工作。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作給予了極大的關(guān)心，200X年5月份，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，專門召集會議，就如何搞好新時期辦公室工作提出了更高的要求，我能與全辦同志一道迅速進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，領(lǐng)會精神實質(zhì)，并以此作為今后一段時期做好工作的行動指南。
二是立足新目標(biāo)。經(jīng)過大家努力，這幾年全辦工作不斷攀升新的目標(biāo)，文稿起草、黨刊用稿、信息報送、秘書事務(wù)、機(jī)要保密等工作在全市黨辦系統(tǒng)都有名次有地位。200X年，全辦同志以爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)投入各項工作中，使辦公室工作職能得以拓展，工作水平得以提高，內(nèi)刊投稿、信息報送、機(jī)要保密等工作仍在全市城區(qū)中處于領(lǐng)先地位。三是營造新氛圍。去年，在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，我辦調(diào)進(jìn)4名新同志，我們通過會議宣講、業(yè)務(wù)探討、崗位鍛煉等各種形式，著力營造比學(xué)趕幫、團(tuán)結(jié)友愛的良好氛圍，全辦上下形成了新老同志同心同德，互幫到助，群策群力的喜人局面。
二、扎實工作，提高水平。
一年來，我始終堅持腳踏實地，埋頭苦干，在全辦大力倡導(dǎo)說實話、想實招、鼓實勁、求實事、求實效的作風(fēng)，不斷推動各項工作上臺階，上水平。一是工作標(biāo)準(zhǔn)求高。根據(jù)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的要求和進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室工作的需要，特別是針對辦公室新進(jìn)人員較多的實際情況，經(jīng)醞釀，我向全辦同志提出了工作不是嚴(yán)格而是苛刻，不是認(rèn)真而是頂真的總體要求，并明確了辦公室新服務(wù)公約，即勤學(xué)多思、吃苦奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取。高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求不僅保證辦公室各項工作的有效運轉(zhuǎn)，促使了全辦同志整體素質(zhì)不斷提高，更樹立了辦公室的良好形象。
二是工作內(nèi)容求實。圍繞辦公室職能作用發(fā)揮，我堅持超前思考，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，重實干，求實效。經(jīng)全辦同志共同努力，全年撰寫深度調(diào)研報告20多篇，在《江蘇通訊》等省級以上刊物刊登文章5篇，在《揚州情況》等市級刊物刊登文章38篇；報信息290條，被省錄用信息6條，市錄用73條；籌備大型活動、會議近20次，接待信訪400余人次，轉(zhuǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)批件114件；成功引進(jìn)總投資為1300萬元，注冊資本為400萬元的旅游用品的項目。三是工作效果求佳。沒有最好，只有更好。辦公室各項工作能不能出精品，出佳作，直接關(guān)系到辦公室職能的充分發(fā)揮。
文字材料精益求精，辦公室先后起草30多篇領(lǐng)導(dǎo)講話稿、撰寫了20多篇匯報材料，編發(fā)了77期《廣陵情況》，每篇每期都要求同志們認(rèn)真校改，嚴(yán)謹(jǐn)對待，稿件質(zhì)量較好。信息報送在去年被評為一等獎的基礎(chǔ)上，今年仍保持領(lǐng)先地位，黨刊工作在全市可望比上年再上一個臺階。秘書工作規(guī)范高效，我與全辦同志一道，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，在千頭萬緒、任務(wù)繁重的形勢面前，周密安排，細(xì)致工作，確保秘書工作有條不紊、井然有條，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
三、改進(jìn)作風(fēng)，盡心盡責(zé)。
一是擺正位置。我能積極當(dāng)好區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的助手，聯(lián)系好一班人，團(tuán)結(jié)好全辦同志共同開展工作。該匯報的及時匯報，該溝通的與副主任及時溝通，應(yīng)該說，全辦運轉(zhuǎn)很好，戰(zhàn)斗力較強(qiáng)。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作。在平時工作中，注意尊重每位同志，堅持民主，以誠待人，工作中對同志們充分放心、放手，發(fā)揮大家的積極性，調(diào)動同志們的創(chuàng)造性，大家相處和睦、融洽，辦公室始終保持團(tuán)結(jié)緊張、積極向上的工作氛圍。
三是深入實際。能與全辦同志一道深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道學(xué)習(xí)調(diào)研，工作中也得到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各部門辦公室的大力配合。全區(qū)黨辦系統(tǒng)的同志吃苦奉獻(xiàn)，作風(fēng)務(wù)實，上下配合，共同承擔(dān)起為各級領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)職能。
四是嚴(yán)于律己。力求在工作帶好頭，做表率，要求全辦同志做到的，自己首先做到；要求基層辦公室做到的，本辦首先做到。
五是嚴(yán)格財務(wù)管理。倡導(dǎo)勵行節(jié)約，自己帶頭并要求全辦同志從一個信封、一張紙、一個電話中保持勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，決不鋪張浪費。規(guī)范財務(wù)行為，做到重大財務(wù)支出都事先與各位副主任溝通、商量，履行嚴(yán)格的報批手續(xù)，每張發(fā)票有經(jīng)辦人、證明人、審核人，始終做到清白做人，明白從事，嚴(yán)于律己，廉潔奉公。
在工作過程中，我深感自身也存在一些不足：一是學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠；二是解決問題的果敢和魄力還要增強(qiáng)；三是充分調(diào)動大家的工作主動性和創(chuàng)造性的方法不夠。四是對有些特殊困難的同志關(guān)心不夠。這些都有待在今后工作中加以改進(jìn)，以不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望，更好地履行自己的責(zé)任，為黨委服務(wù)。
辦公室主任個人的述職報告 篇4
一、行政管理工作。
1、深入調(diào)研。密切關(guān)注宏觀政策及行業(yè)動向，開展了BOT、BT投資策略，污水處理等調(diào)研；《信息參考》共編制31期，拓寬渠道，精選符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，貼近公司產(chǎn)業(yè)的信息。2、強(qiáng)化內(nèi)部管理。采取內(nèi)部挖潛、嚴(yán)格的問責(zé)制。主要體現(xiàn)在：內(nèi)部
嚴(yán)格管理，嚴(yán)格"5S"要求，體現(xiàn)窗口形象；嚴(yán)肅辦公室工作紀(jì)律；提升服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)；前臺、司機(jī)、文秘、網(wǎng)絡(luò)各司其職，高效有序；對本部門主控的餐飲、通信、快遞、復(fù)印、禮品、車輛等成本統(tǒng)計及時準(zhǔn)確，形成規(guī)范完善的制度；完善修訂了"企業(yè)品牌建設(shè)管理流程"、"公務(wù)接待管理流程"、"公文辦理流程"、"印章使用流程"、"戰(zhàn)略審定管理流程"、"印章刻制啟用廢止流程"等6項主流程。3、勇于創(chuàng)新實現(xiàn)突破。增設(shè)不銹鋼掛壁式信箱；建立公司"管理層飛信群"；編制了《20xx年工程技術(shù)大事記》；組織"PPT制作技能比武"、"電子商鋪"等活動；實時整理公布《工程技術(shù)內(nèi)部通訊錄》、《工程技術(shù)移動總機(jī)入網(wǎng)小號清單》、《工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)傳真件模板》、《工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)函件模板》、《工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)幻燈片模板》等。4、會務(wù)接待。在辦公室內(nèi)部加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，規(guī)范會務(wù)禮儀,加強(qiáng)商務(wù)禮儀意識；適時啟用高檔茶杯,同時注重環(huán)保節(jié)約成本；強(qiáng)化會風(fēng)會紀(jì)；會務(wù)工作考慮更細(xì)心，更人性，體現(xiàn)出周到負(fù)責(zé)的商務(wù)水準(zhǔn)。
二、文秘管理工作。
1、規(guī)范文書工作。對公司文件重新整理，編制公司《管理文件目錄》，對目前在用的共計83個有效文件按體系、經(jīng)營、企劃、科技、財務(wù)、人事、施工等分類編號；文件收發(fā)更科學(xué)；行政文件更規(guī)范；統(tǒng)一格式審核、文件校印、發(fā)放、保存處理全過程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施行。
2、規(guī)范印章管理手續(xù)。對在用的共計98枚印章的啟用、廢止軌跡進(jìn)一步統(tǒng)一、規(guī)范；行政用章在交接后，強(qiáng)化法律意識、風(fēng)險意識，手續(xù)完備，備案詳細(xì)。
3、規(guī)范《會議紀(jì)要》，強(qiáng)化督辦職能。編制了各類專題會、營銷會、交底會等各類會議紀(jì)要11篇，簡潔全面，有力促進(jìn)了會議的督辦、貫徹、實施。
三、廣告CI工作。
根據(jù)公司需要及各部門需求，借力寶冶建設(shè)辦公室廣告科，整合社會資源，慎重選擇大膽突破。20xx年主要牽頭完成了下列工作：
1、《上海寶冶工程技術(shù)有限公司》新版廣告冊；
2、《新型焊接結(jié)構(gòu)渣罐》折頁；
3、《焊工培訓(xùn)中心》單頁；
4、《新型建材》專業(yè)樣本；
5、《寶冶工程技術(shù)20xx年臺歷、掛歷。
同時，在企業(yè)CI形象建設(shè)、標(biāo)識管理、企業(yè)品牌上進(jìn)行了綜合策劃，主要進(jìn)行了：
1、寧波分公司門牌設(shè)計審批；
2、三門路項目現(xiàn)場CI標(biāo)識規(guī)范；
3、三樓接待室改造；
4、安慶項目部門牌設(shè)計審批；
5、裝備制造二部標(biāo)識規(guī)范制作；
6、電子文檔等軟資料的CI標(biāo)識規(guī)范；
7、大廳等離子窗口的規(guī)范。
四、信息化建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)營銷工作
結(jié)合在市場營銷部、建材廠的工作經(jīng)歷，我高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，從下列工作進(jìn)行了提升：
1、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)監(jiān)管加強(qiáng)。一年來，對全公司電腦進(jìn)行了統(tǒng)一整治，解決各類計算機(jī)軟硬件故障共計600余次；增設(shè)"工程技術(shù)企業(yè)版"殺毒軟件,提高了網(wǎng)絡(luò)安全性；新購置服務(wù)器，數(shù)據(jù)備份更新更及時；加強(qiáng)了與寶冶建設(shè)企業(yè)發(fā)展管理部計算機(jī)中心的溝通，更友好更暢通；頂住壓力果斷屏蔽了"優(yōu)酷網(wǎng)"、"土豆網(wǎng)"等視頻網(wǎng)站，"魔獸爭霸"、"開心網(wǎng)"等游戲網(wǎng)站，"大智慧"等炒股網(wǎng)站；加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作。
2、內(nèi)網(wǎng)升級改版持續(xù)創(chuàng)新。內(nèi)網(wǎng)強(qiáng)化了上傳下載、信息檢索，對子欄目重新梳理、上傳更新，完善一周會議安排，優(yōu)化通知公告欄，提高網(wǎng)站視覺效果等。
3、外網(wǎng)建設(shè)體現(xiàn)高品位高檔次。通過專業(yè)網(wǎng)頁設(shè)計和代碼優(yōu)化，公司外網(wǎng)以面版清晰立體，內(nèi)容重點突出，優(yōu)勢呈現(xiàn)等特點，凸顯了專業(yè)特點及技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷最大化策略，邁出了全方位營銷的堅定步伐。
4、網(wǎng)絡(luò)營銷成效明顯，步入快車道。充分利用公司內(nèi)部資源，組織開展電子商務(wù)培訓(xùn)；在全公司范圍內(nèi)開展電子商鋪競賽，各部門各產(chǎn)業(yè)百花齊放，極大促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)搜索引擎的收錄效果，成功提升公司網(wǎng)站的競價排名；阿里巴巴的誠信通業(yè)務(wù)得到強(qiáng)化，誠信指數(shù)不斷攀升；成功引進(jìn)"一比多"網(wǎng)絡(luò)營銷平臺；Google等關(guān)鍵詞排名繼續(xù)強(qiáng)力支撐……多管齊下的成效，使得在10月底外網(wǎng)首頁增設(shè)點擊次數(shù)后，不到二周瀏覽量就突破了5000次，效果明顯。
五、宣傳報導(dǎo)工作。
我把該工作作為日常工作中的一項重點任務(wù)，常抓不懈。辦公室作為企業(yè)信息上傳下達(dá)的樞紐中心，信息資源掌握比較多，尤其對經(jīng)營類的報導(dǎo)對提升企業(yè)形象非常重要。一年來對宣傳工作重點推進(jìn)，增加主觀能動性，增強(qiáng)敏銳洞察力，有力實現(xiàn)了公司品牌、美譽(yù)度的"雙促進(jìn)"。
通過對吳敏、許志勇等同志的定量化指標(biāo)，以前對他們寫的文章修改很大，現(xiàn)在基本不用太多修改，隊伍實力大大增強(qiáng)。
通過大力推進(jìn)，辦公室20xx年在《寶冶建設(shè)》報、中冶上海企業(yè)征文大賽、《中冶人》等報刊中發(fā)表文章40余篇，為企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)了應(yīng)有的力量。
六、共青團(tuán)工作。
20xx年共青團(tuán)工作較以前成效更明顯，團(tuán)委工作與辦公室工作真正做到了互相促進(jìn)，互相提升，圍繞公司發(fā)展扎實推進(jìn)，各項工作得到上級團(tuán)委高度認(rèn)可。
20xx團(tuán)委各項工作生機(jī)勃勃。20xx年5月順利組織青年前往蘇州西山開展了青年戶外拓展訓(xùn)練；《清泉》10月份成功擴(kuò)版，并加大了對投稿來源、稿件質(zhì)量的力度；建立了嚴(yán)格的團(tuán)委例會制度，保證了共青團(tuán)各項工作順利高效開展；積極推行"一團(tuán)一品"，使共青團(tuán)工作呈現(xiàn)出鮮明的特色；調(diào)研工作在加強(qiáng)本公司青年調(diào)研工作的基礎(chǔ)上，主動加強(qiáng)與兄弟單位的橫向溝通；設(shè)立工程技術(shù)青年讀書月；舉辦電子商務(wù)培訓(xùn)……各項工作井然有序，在制度化的規(guī)律中透出青年特有的開拓力度。
20xx團(tuán)委屢獲殊榮。公司團(tuán)委榮獲寶冶建設(shè)"五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵"；房屋質(zhì)量檢測站獲寶冶建設(shè)共青團(tuán)號；檢修團(tuán)支部獲寶冶建設(shè)"五四紅旗團(tuán)支部"；湛江檢測支部獲寶冶建設(shè)"優(yōu)秀團(tuán)支部"；韓波同志獲寶冶建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)干部；陸春莉同志獲寶冶建設(shè)"優(yōu)秀青年志愿者"；趙孝龍獲寶冶建設(shè)"十大杰出青年"；周仕仁同志獲"青年崗位能手"；陸凱同志獲寶冶建設(shè)"優(yōu)秀團(tuán)員"；張名欽同志、劉曉同志獲寶冶建設(shè)十佳新員工；在寶冶建設(shè)舉辦的優(yōu)秀基層團(tuán)建項目工作評選中，公司團(tuán)委的《清泉團(tuán)刊》《青年拓展》同時獲得優(yōu)秀團(tuán)建工作品牌項目前三名；我撰寫的團(tuán)建論文《基于青年素質(zhì)拓展平臺的企業(yè)團(tuán)建模式研究》一文獲得寶冶建設(shè)青工課題研究二等獎，并在上海團(tuán)市委主辦的《團(tuán)的生活》雜志第234期發(fā)表。
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