- 醫(yī)院個人述職述廉報告 推薦度:
- 述職述廉報告 推薦度:
- 述德述職述廉報告 推薦度:
- 述職述德述廉報告 推薦度:
- 相關(guān)推薦
關(guān)于醫(yī)院述廉述職報告四篇
我們眼下的社會,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編整理的醫(yī)院述廉述職報告4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
醫(yī)院述廉述職報告 篇1
在過去的一年中,本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護(hù)理人的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
思想政治方面:加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我
在過去的一年中,本人主動加強(qiáng)對政治理論知識和政策法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化了政治意識,增強(qiáng)了政治敏銳性和鑒別力,工作中積極主動,不畏艱難,勇于創(chuàng)新,始終保持蓬。
辦了全院護(hù)理查房比賽,鍛煉了護(hù)士綜合分析問題、解決問題的能力,提高了全院護(hù)理查房的意識和水平。
4、狠抓護(hù)理安全管理,修訂了輸液換液流程,并嚴(yán)格落實(shí),有效減少用藥差錯,制定導(dǎo)管固定流程,降低了管路滑脫的發(fā)生率。
5、開展了形式多樣的延伸護(hù)理服務(wù),為有特殊需求的病人提供上門服務(wù),多次組織醫(yī)護(hù)人員走進(jìn)社區(qū),為廣大居民免費(fèi)體檢,傳授健康教育知識,收到良好的社會效益。
6、舉辦了第二屆護(hù)理創(chuàng)新大賽。并對創(chuàng)新的項目進(jìn)行了全院推廣,提高了護(hù)理人員的科研與創(chuàng)新意識,推進(jìn)臨床護(hù)理變革。
7、組織全院護(hù)士長述職,由護(hù)理部組織專家進(jìn)行考評打分,作為護(hù)士長年度考核的一項得分。
8、為全院護(hù)理人員更換新裝,改變了護(hù)理人員的職業(yè)形象。
護(hù)理隊伍建設(shè):凝練?铺厣⒆銔徫恍枨,加快專科護(hù)理隊伍建設(shè)
1、選派優(yōu)秀護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí),全年共培養(yǎng)專科15名,并要求每名專科護(hù)士做學(xué)習(xí)匯報,在科室開展2項以上的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
2、成立了靜脈治療、傷口造口、營養(yǎng)、危重癥、慢性病管理、康復(fù)、手術(shù)室七個專業(yè)委員會;啟動5個?谱o(hù)理質(zhì)量檢查,提高?谱o(hù)理質(zhì)量。
3、完成護(hù)士長的規(guī)范化培訓(xùn)。對換屆后對新主持工作和新聘任的四十多位護(hù)士長進(jìn)行了為期一個月的規(guī)范化培訓(xùn),使他們盡快完成了角色轉(zhuǎn)變。
4、舉辦帶教老師臨床教學(xué)能力ppt大賽,提高了臨床帶教老師授課技巧及教學(xué)能力。
5、與**電視臺共同完成5.12護(hù)士節(jié)大型慶祝活動,展現(xiàn)了我院護(hù)理人員的積極向上,多姿多彩的精神風(fēng)貌。
6、各科完成“最佳搭檔護(hù)士”評選,讓科室形成一種積極向上的正能量,促進(jìn)護(hù)理團(tuán)隊的發(fā)展。
醫(yī)院述廉述職報告 篇2
20xx年是不平凡的一年,我科室在院領(lǐng)導(dǎo)和其他各科室的大力支持與關(guān)心下,在科室全體員工的共同努力下基本完成了20xx年各項工作任務(wù),并且為來年的工作也奠定了一定的基礎(chǔ),F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一:較好的完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。
二:科室管理方面
1:醫(yī)療管理:
認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī),及醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴(yán)抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,科室主任以身作則,對每一位就診患者視如親人,真正將溫情服務(wù)理念滲透到每一位患者。對患者認(rèn)真負(fù)責(zé),明確診斷,精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
2:質(zhì)量管理
嚴(yán)格按照醫(yī)院各項認(rèn)證指標(biāo),及jci認(rèn)證管理要求科室的日常工作,每日進(jìn)行自控自檢,發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因,并且及時整改,對所發(fā)現(xiàn)的問題積極組織科室人員討論分析,明確科室工作紀(jì)律及勞動紀(jì)律獎罰公正分明。
3:人才建設(shè)
由于科室專業(yè)技術(shù)人員缺少,科室就有兩名醫(yī)師進(jìn)行日常工作,我科室也沒有進(jìn)修和實(shí)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員。但是經(jīng)常組織科室所有工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最新的技術(shù)與治療方案,使得科室人員的理論與實(shí)際相結(jié)合,更好的為患者服務(wù)。
4:積極參加社會公益活動及宣傳
科室根據(jù)工作需要,積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診,積極宣傳醫(yī)院和科室,提升了我院我科在社會的知名度,樹立了良好的形象,受到了社會各界的一致好評,同時也起到了一定的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
醫(yī)院述廉述職報告 篇3
醫(yī)院檢驗(yàn)科xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的幫助下,檢驗(yàn)科同志齊心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,在工作上積極主動,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全.能夠積極配合主任做好檢驗(yàn)科的各項工作。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院改革發(fā)展大局,積極開展各項工作,認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)。
二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。
正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、截止12月底,我科共完成檢測病人5萬多人次,全科全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到150余萬元。
2、積極配合臨床開展工作,不斷增加新的檢測項目,以滿足臨床診斷的需求。
3、參加xx省臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評價活動,在血液、免疫、生化等各項目評價中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。
4、全面執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)量控制,保持資料完備。
5、作好實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,對出現(xiàn)各類故障,能認(rèn)真研究,積極應(yīng)對,即時自行解決,既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行,又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
四、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
建立健全科室、個人各項規(guī)章制度及質(zhì)量控制制度,一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合科室實(shí)際情況加以解決,贏得了病人的信賴,年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。
五、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育
目前科室有22名同志;其中18名在原來中專畢業(yè)的`基礎(chǔ)上,通過自學(xué)考試正在就讀大專?剖疑舷滦纬闪吮取W(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。
六、存在的問題
只注意認(rèn)真做好自己的工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠,對同事幫助不足。有時工作不夠細(xì)致,存在急躁情緒,開拓創(chuàng)新不夠。
在新的一年里,我一定以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成績。
醫(yī)院述廉述職報告 篇4
20xx年這個年頭即將過去,在這十一個月里,診室的成績是公認(rèn)的,如診室的裝修翻新、醫(yī)療器材的購置等硬件基本上步入了正規(guī)化,專業(yè)化的軌道,軟件設(shè)施也有新的突破。診室對皮膚病和腰椎病的治療也有了最新的進(jìn)展,數(shù)十公里外及部分外省群眾也慕名前來應(yīng)診,做到了這些疑難病癥有用的廉價治療,患者反映良好。
不過,診室的常見病和多發(fā)病的治療量卻少了好多,究其原因是和地理位置和內(nèi)科醫(yī)生增多有直接的影響。
xx年診室也存在許多不足之處,有待改進(jìn)。主要是醫(yī)生上班時間太遲,門診日志登記不規(guī)范,一次性醫(yī)療器械銷毀記錄不完善,孕婦和新生兒不能有效跟進(jìn),慢性病的無償跟蹤沒落實(shí),對群眾宣傳醫(yī)學(xué)常識不徹底等等。
所以,在20xx年的成績和不足之間,該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的更要再接再勵,不足之處必須在既將到來的下一年改過,重新制訂工作方針。所以,診所擬在軟件上繼續(xù)升級,重新步入課堂接受再教育,到有條件的醫(yī)院再學(xué)習(xí)臨床操作,使之更新自己的理論和技能,勇于創(chuàng)新,大膽心細(xì)地研究慢性病的有效治療方法,在硬件方面,做好診所所需器械的購置,凈化診室周圍環(huán)境,減少傳染病的重復(fù)傳播,做好處方和門診日志的規(guī)范書寫和存檔,按時上班以爭取時間減少病人痛苦的時間,對于診所無條件治療的重病應(yīng)該立即上送上級醫(yī)院,為患者爭取救治機(jī)會。
【關(guān)于醫(yī)院述廉述職報告四篇】相關(guān)文章:
述職述廉報告 -述職述廉報告01-01
述職述廉報告 -述職述廉報告01-01
醫(yī)院述廉述職報告3篇07-23
干部述職述廉報告 -述職述廉報告01-01
局長述職述廉報告 -述職述廉報告01-01
班子述職述廉報告 -述職述廉報告01-01
局長述職述廉報告 -述職述廉報告01-01