職工2023試用期辭職申請書
在人們物質精神需求不斷增長的今天，需要使用申請的場合越來越多，請注意不同的對象有不同的申請書。那么大家知道正規(guī)的申請書怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的職工2023試用期辭職申請書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
職工2023試用期辭職申請書1
尊敬的領導：
您好!
隨著工作年紀的增長，缺少了朝氣，也沒有了以往的銳氣，因為時間洗去了過去的勇氣吧，年級也到了是時候離開了，畢竟做房地產如果沒有充沛的精力是做不好的。
我進入房地產行業(yè)有二十多年了，我從公司底層爬起，一點點成長起來，我打算辭職也是有一段時間了，畢竟沒有以往的精力，也沒有了過去的實力，只能慢慢的作一些輔助工作，我手下管理的人很多，但是每天需要操勞的更多，經不起加班，但是如果不加班就不可能取得好業(yè)績，并且我現(xiàn)在也有五十多歲了，已經不再年輕。
工作需要新人的加入，同樣工作也需要有能力的人，我現(xiàn)在能偶做的就是偶爾給公司培養(yǎng)一些人才，現(xiàn)在這些人也已經成長起來，有了不同的風貌，能夠獨擋一面了，這時候也是我離開的時候，在我們房地產工作我有過輝煌的歲月，也有過失落的悲傷，現(xiàn)在往事都以成灰，已經不再如果過去一般，新的一輪成長已經變強，新的一代已經引領時代，服務與公司是我的`榮幸，現(xiàn)在也到了我功成身退時，退休了。
以前總是爭強好勝，要爭著做的那個，業(yè)績最出色的那個，現(xiàn)在年紀大了新的經理反而有更出色的能力，也更加杰出，我只是成為了其中的一個普通的人，雖然也想與年輕人爭一爭，可惜年紀大了，手下的員工也都是不錯的人，但是我這個做經理的卻不能很好的帶領他們走上一條好路，所實話有些沮喪，人不得不服老，年紀到了，已經不能成為過去的人了，只能成為臺下默默觀看的觀眾，過去在臺上有多輝煌，現(xiàn)在在臺下就有多落寞。
時代在前進，也在發(fā)展，公司同樣相對于以前已經擴張了幾被，成為了省里面數(shù)一數(shù)二的大企業(yè)，而我已經變得白發(fā)蒼蒼，我的孩子都已經獨擋一面，有了自己的事業(yè)，對于我這個年紀繼續(xù)工作反而非常排斥，多次要我離開，我總想這不及不及，可是在不離開就六十了，頭發(fā)以白，不在年強，不在有過去的朝氣，已經改變了，不在如同過去一樣。
我現(xiàn)在期待的就是希望我們公司能夠繼續(xù)發(fā)展，我陪著公司成長了二十多年，留下的感情，讓我舍不得，但總要老人給新人讓路，總要讓公司發(fā)展起來才行，不能總停在這里，這也是我要離開的愿意之一吧，只愿我們公司能夠繼續(xù)創(chuàng)造輝煌，成就更高。
此致
敬禮!
辭職申請人：xxx
20xx年x月x日
職工2023試用期辭職申請書2
尊敬的領導：
您好！
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入銀行工作之后，由于行領導對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經過這些年在行里的工作，我在金融領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對一些新的領域也缺乏學習的興趣和動力。為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展，經過深思熟慮之后我決定辭去xxxx銀行的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
非常感謝行里十多年來對我的關心和教導。在銀行的`這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是xxxx銀行的一員而感到榮幸。我確信在xxxx銀行的這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。？
祝xxxx銀行領導和所有同事身體健康、工作順利！再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉，同時我也希望行領導能夠體恤我個人的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
時間：20xx年xx月xx日
職工2023試用期辭職申請書3
巫總：
您好！
思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。
很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。
而在眼下經濟危機的形式下，大多數(shù)的地產公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀！結合公司現(xiàn)項目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（__年度截止10月份人事費用達3，898，428元，年人均數(shù)按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了）？從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是__項目的話，結合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對于函大項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人），對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的.發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)！對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是__年度人事行政的工作重點吧。
同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但__老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關__年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的；有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進公司算起，已經一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系，工作內容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動，失��！專門的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。
祝愿：____，傳承百年！
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