工程部個人述職報告

時間:2023-12-15 18:05:28 個人述職報告 我要投稿

工程部個人述職報告20篇

  我們眼下的社會,報告與我們的生活緊密相連,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家整理的工程部個人述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程部個人述職報告20篇

  工程部個人述職報告1

  緊張的20xx年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年,作為一名工程技術(shù)人員,我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,通過努力,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù),也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

  管理:為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化,在這一年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗,理論聯(lián)系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度,并做好技術(shù)交底工作,針對不同的`人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

  技術(shù):技術(shù)工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經(jīng)驗,稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟損失。針對這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,確保了不會出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進度有著密切的聯(lián)系,在此項工作前我必須了解設(shè)計的內(nèi)容、性質(zhì)及其對測量工作的。精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

  20xx年我先后參加了工程、建設(shè)工程、工程、道路工程等項目的建設(shè)。在施工過程中,我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢,把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來,努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了XX、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應(yīng)手,使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。

  20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在著某些不足。比如在油建路中段(昆侖路—油建橋)建設(shè)工程的施工過程中,由于思想上對質(zhì)檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實才穩(wěn)當過關(guān)。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的XX員工而努力奮斗。

  工程部個人述職報告2

  20xx年在市委、國資委黨委和集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團各部門和工程部全體成員的支持下,我能夠緊跟集團各項工作部署,積極進取、恪盡職守、履職盡責,較好地完成了各項本職工作,F(xiàn)將個人一年來思想政治狀況、履職情況和廉潔自律情況做以下匯報:

  一、加強政治理論學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

  雖然我不是一名共產(chǎn)黨員,但在思想政治學習上仍不敢怠慢。首先在思想上,積極利用電視、電腦、報紙等媒介關(guān)注國內(nèi)國際形勢,與身邊的黨員一同認真學習黨章、黨規(guī),自覺踐行“兩學一做”教育,始終把維護黨的政治紀律融入到日常工作和生活中,時刻在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,牢固樹立政治意識、核心意識、大局意識,以合格黨員的標準嚴格要求自己。其次是加強業(yè)務(wù)知識學習,不斷學習新知識、新規(guī)范、新理論,豐富和完善自己的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平,掌握干事創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展所需的新思維、新本領(lǐng),切實增強駕馭工作的能力和水平。三是加強工作方法的學習,向群眾學習、向?qū)嵺`學習,不斷豐富經(jīng)驗,拓寬視野,只有樹立起終身學習的理念,成為一名學習型的干部,才能適應(yīng)時代發(fā)展,才能為做好今后的工作奠定基礎(chǔ),提供堅強的思想保證。

  二、切實履行崗位職責,分管工作求真求實

  20xx年在集團黨委的信任和支持下我成功競聘成為工程部副部長。來到新的部門,新的崗位,在這近一年的工作里,我積極配合部門領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)部門全體成員,加強業(yè)務(wù)學習,勇于吃苦、甘于奉獻、奮力拼搏,強化內(nèi)部管理,提高管理層次,積極地按照集團公司要求有效開展工作,順利實現(xiàn)了預(yù)定目標,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

  1、作為20xx年市重點工程學府路改造工程中的一部分該工程于7月底進行了水壓試驗,一次試壓成功。

  2、盼盼路一級網(wǎng)管網(wǎng)改造工程施工難度特別大,施工中稍有閃失,后果不堪設(shè)想。施工前,通過同各參建單位的積極溝通,優(yōu)化了設(shè)計,制定了詳盡的施工方案和安全預(yù)案。施工過程中加強監(jiān)管,認真核量,為工程施工創(chuàng)造優(yōu)越的外部環(huán)境。該已經(jīng)驗收合格。

  3、參與其它工程項目的協(xié)調(diào)和監(jiān)管。

  4、對部分工程項目竣工驗收并核量。

  5、對竣工資料進行規(guī)范化管理。

  6、負責本部門的訴訟工作。

  在這一年的工程管理工作中,對自身的短板有了針對性的填補,讓我個人的管理水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高。

  (一)強化工程施工準備的充分性

  針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備、施工機具準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,爭取了主動,明確了工期、質(zhì)量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

  做為工程部副部長,對每項負責的工程施工質(zhì)量都進行了全程管理,做到對新到設(shè)計圖紙進行全方位的熟悉,結(jié)合現(xiàn)場地形,充分理解設(shè)計意圖,對設(shè)計的合理性進行分析,反復(fù)復(fù)核圖紙的各項設(shè)計參數(shù),發(fā)現(xiàn)與施工現(xiàn)場不相符的設(shè)計及時與技術(shù)、供應(yīng)等部門協(xié)調(diào)溝通,進行聯(lián)合實地勘察,提出相應(yīng)的變更意向,最終行成可行性施工方案,避免對工程的開展出現(xiàn)不必要的阻礙。

 。ǘ⿵娀a(chǎn)組織的嚴密性。

  為保證工程的順利開展,根據(jù)工程進展情況,提前向物資部提供階段性材料計劃和臨時材料計劃,保證現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行。在抓緊施工生產(chǎn)的同時,對施工方進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),做到了工前交底。對施工過程進行嚴格監(jiān)督,詳細記錄實際發(fā)生工程量,作為驗工計價的依據(jù)。

  在現(xiàn)場施工過程中與監(jiān)理及時溝通,對施工隊,在安全、質(zhì)量等原則問題上嚴格把關(guān)、決不含糊,利用我的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決,保證工程順利高效地進行。

 。ㄈ⿵娀┕す芾砦拿鞯挠行蛐

  在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準。尤其在施工過程中涉及到用戶、老百姓的問題,都能主動、熱情的為老百姓解決困難,樹立了公司好的品牌與形象,受到了用戶和老百姓的普遍好評。

  (四)靠前指揮,及時解決問題。與施工方一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。全年工期做到了全工期無休,做事不偷懶,遇事不推諉,不計個人得失,加班加點無怨言,全夜監(jiān)工是常態(tài)的工作模式,提高了工作效率,有效地促進施工組進度。

 。ㄎ澹┭詡魃斫蹋龊谩皞、幫、帶”

  針對部門人員隊伍年輕化,缺乏現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗,在出現(xiàn)臨時處理問題能力不足,現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題時,利用自己的經(jīng)驗和技能與部門人員及時進行技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等方面的交流。針對各個施工方案、施工工序進行講解,并進行討論,提高分析問題、解決問題的能力;平時要求多看圖紙和各種規(guī)范,將理論和實踐相結(jié)合,盡快融入到施工管理的大環(huán)境中,做到業(yè)務(wù)上“傳、幫、帶”的常態(tài)化。

  三、遵守廉政制度,筑牢思想道德防線

  1、講學習,提素質(zhì),增強自身拒腐防變能力。能夠積極主動參加學習“兩學一做”教育,通過學習《黨章》了解黨員的職責與義務(wù);深入學習中央、省、市及國資委有關(guān)反腐倡廉系列文件和政策,提高自己政治素養(yǎng)。能按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準則》規(guī)范自己的行為,強化廉潔自律意識,時刻做到自警、自省、自律,廉潔奉公,堅決反對腐敗,拒絕腐化墮落。堅持從每一件小事做起,潔身端行,防微杜漸,力爭當一名合格的帶頭人。在工作中,我做好廉潔工作的表率,嚴格要求自己,以身作則,注意聽取員工的意見,尊重、團結(jié)每一個同志,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。

  2、講紀律,做表率,始終保持廉潔自律。作為一名中層干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的`東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名干部應(yīng)有的清正廉潔本色,時刻以一個合格的共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己的一言一行。

  四、存在的問題和改進措施

  回顧一年來,我在思想上、工作上、學習上都取的了一定的成績,但和公司領(lǐng)導(dǎo)要求和工程部其他領(lǐng)導(dǎo)同志比起來,還有差距和不足。主要是:

  1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,理論與實踐沒有很好的結(jié)合,面對新的發(fā)展沒能很好的賦予實踐運用,業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平還需進一步提高。今后要繼續(xù)主動加強黨的理論和政策的學習,加強業(yè)務(wù)知識的不斷更新與學習。

  2、由于是第一年擔任工程部副部長,在心理上總是想把工作干得出色,加上自己的性格比較直率,工作力求快節(jié)奏,無形中給自己形成了工作壓力大,擔子重的錯覺,造成工作中有時情緒把控不到位,今后工作方法有待進一步改進,管理水平和管理藝術(shù)還需提高。

  3、對照黨的優(yōu)良傳統(tǒng)剖析自己的思想,個別方面仍有差距,今后繼續(xù)深入學習和落實《黨章》和《廉政準則》,增強做好自身廉潔自律的自覺和同身邊一切腐敗行為斗爭的勇氣,管好自己,管理身邊人。

  盡管我個人還存在很多不足的方面,但在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取為公司為社會做出更大的貢獻!

  以上是我20xx年工作述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)審查!

  工程部個人述職報告3

尊敬的董事長尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁:

大家好

  在此我首先感謝xxx以及同仁對我工作的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持幫助。

  來到xxx公司工作已有一年多了,回首這一年來的工作,真是記憶猶新。對XX年在建工程的質(zhì)量、安全、進度嚴格控制及資料歸檔工程移交,現(xiàn)歸納以下內(nèi)容

  1.對在建工程嚴格圖紙會審,為公司節(jié)約不必要的浪費。

  2.嚴格控制質(zhì)量:質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線,每天上班立即到現(xiàn)場巡視檢查,如果發(fā)現(xiàn)施工過程中有未按設(shè)計規(guī)范和圖紙施工部位,立即令施工方整改,狠抓落實,同時嚴格控制好進場材料必須做好二次檢驗及資料報驗。

  3.在日常工作中,始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的重要內(nèi)容,將安全管理重點前移至班組和現(xiàn)場,狠抓施工單位班組工人安全教育,現(xiàn)場管理和過程中控制有效遏制了各類事故的發(fā)生。

  4.在控制安全,質(zhì)量前提下,同時也控制進度,要求施工單位每周例會必須匯報周計劃,月計劃。嚴格按總進度計劃實施,以保證每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準備的仗,無計劃之仗,做到言必行,行必正,正必果。保證施工工期,樹立良好的.信譽形象。

  5. 在建工程完工后及時要求施工單位把工程資料、竣工圖、決算書審報并報檔案館備案。

  6. 對工作要認真,對自己更要嚴格要求,嚴守紀律,潔身自好,做到不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人,把公司和職工利益放在首位,始終把自己置身于法度之內(nèi),堅持不越雷池一步。

  XX年是公司加快發(fā)展的重要一年,作為公司職員自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,改正不足之處,圍繞公司發(fā)展目標,求真務(wù)實,積極工作,權(quán)利服從領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),正視困難,迎接挑戰(zhàn),為公司獻出一份薄力。

  謝謝大家 !

  工程部個人述職報告4

  XX年對公司而言是提升的一年,自從今年xx月份的文件改編到員工的文件培訓,使大家的工作更趨標準化,內(nèi)部管理更趨規(guī)范化,我司的物業(yè)服務(wù)得到業(yè)主認同,與業(yè)主構(gòu)成良性互動。我有幸與公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)歷,分享公司每一點成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、工作方面:

  今年年初,安聯(lián)大廈的西立面led幕墻燈進行整體維修改造,任務(wù)緊,工期短,狠追施工單位,按計劃順利的完成了施工監(jiān)管任務(wù),保證了工期,有效地控制了質(zhì)量。led幕墻燈運行近一年以來,基本無故障,實現(xiàn)原定目標。

  5月份左右,參與公司的文件改編,對原文件的不足之處提出改善意見,于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月,已實行新老文件合用的現(xiàn)象,在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應(yīng)的過程,在經(jīng)過多次的培訓、多次的改正后,于新文件下發(fā)后基本已能按照新標準、新規(guī)程進行操作。

  做為強電領(lǐng)班,帶領(lǐng)員工按照年度計劃做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,嚴格按照新編文件的規(guī)范操作,并填寫相關(guān)的表格。并做好周工作計劃、員工排班、材料采購計劃等等。

  今年9月,職位調(diào)整為運行主管以來,主要是對維修單的跟進及各部門之間的協(xié)調(diào)工作,合理安排,充分調(diào)動員工的工作用心性,在10月、11月班組缺人手的狀況下,進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單,讓員工互幫互助,到達不拖單的良好習慣。當然,在初期,我也曾迷惘過,困惑過,我甚至懷疑我不適合這份工作。之后我發(fā)現(xiàn),只要自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的`就明白了作為工程總調(diào)度就應(yīng)做的一些什么事情,一些不懂的東西也就迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要工作,我都會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。

  11月公司進行客戶意見調(diào)查,我有幸參與其中,雖然做為一個運行主管要經(jīng)常與客戶進行溝通,但做為意見調(diào)查回訪這種事,我還是第一次,我以十二分的精神、熱情的態(tài)度參加此次意見回訪,客戶對我們的回訪表示滿意,個性是33f的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術(shù)人員的維修質(zhì)量及工作的細心表示贊許,并提出多對員工進行客戶單元的服務(wù)收費培訓,讓每一個員工都了解工程部的維修工作流程,標準化的完成維修工作。

  二、團隊建設(shè)方面:

  作為工程部的總調(diào)度,要激發(fā)他人與你一齊工作,以取得共同目標,而且能創(chuàng)立一種機會和成長并存的環(huán)境。在了解的基礎(chǔ)上信任員工,不僅僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣,而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分,每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。透過及時有效的溝通不僅僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題,更能讓團隊成員明白團隊需要他們,激發(fā)他們的工作熱情,構(gòu)成和諧的團隊。作為調(diào)度務(wù)必要了解團隊中每個人有形的和無形的需求,盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)改變他們的需求。隨著這方面潛力的加強,團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。

  三、不足之處與目標方向

  過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術(shù)掌握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時自己反而看不清楚,在工作中真誠期望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,透過參加學習來進一步充實自己,從而提高自己的管理潛力。

  四、小結(jié)

  我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息。我自己也因此而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的目標。

  工程部個人述職報告5

  歲首年終,靜心回想今年的工作,收獲頗豐,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,在同事們的支持下,我本著恪盡職守、嚴從律己的工作態(tài)度,較好的完成了公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的`各項工作任務(wù)。為了在以后的工作中能夠更好的揚長避短,做好管理工作,現(xiàn)將個人今年來工作中情況總結(jié)如下:

  一、外業(yè)部分:

 。ㄒ唬┲饕撠焫x隧道病害處治工程

  xx隧道經(jīng)多年運營,病害逐漸顯現(xiàn),尤其是隧道福州向洞頂漏水嚴重,對行車帶來極大地安全隱患,為此工程部將該隧道病害處治作為年的重點工作來抓。在完成xx隧道檢測后,立即將xx隧道病害處治工程提上日程,于下半年和南接線大中修工程一并實施,以避免多次封道,將養(yǎng)護工程對道路通行的影響降到最低。于5月日召開xx隧道病害處治工程施工圖設(shè)計專家評審會通過評審,并于7月3日開始施工,最后與南接線大修工程同步完工。

 。ǘ┲饕撠熇@城高速k+0右側(cè)棄土場圍封工程本工程地點為繞城高速k+0右側(cè),面積約為畝,該地塊已空閑多年,為有效防止發(fā)生侵占路產(chǎn)路權(quán)行為,進一步維護公司的路產(chǎn)路權(quán),于今年1月實施本工程,施工期間遭南岙村村民阻撓,導(dǎo)致工程工期延后,經(jīng)過努力于4月完成現(xiàn)場施工。

 。ㄈ﹨⑴c部門其他重點工程

  在完成自己本職工作的同時,參與了南接線大修工程等工作。

  二、內(nèi)業(yè)部分:

  (一)完成施救中心初步方案設(shè)計

  xxxx為沿海地區(qū)南北交通要道,橋上車流量龐大且事故多發(fā),為能及時處理大橋段緊急事故保證道路通行暢通,擬于g4國道北側(cè)建設(shè)一處施救中心,獨立完成初步方案設(shè)計。

 。ǘ┩瓿蓌xxetc車道增設(shè)初步方案設(shè)計

  隨著xxx南岔橋通車,沈海高速日車流量成快速上漲態(tài)勢,同時為積極響應(yīng)省交通廳《關(guān)于開展全省高速公路不停車收費推廣發(fā)展專項活動的通知》文件,擬在xxx互通增設(shè)etc車道,獨立完成現(xiàn)場踏勘與初步方案設(shè)計。

 。ㄈ┴撠煵块T對外新聞宣傳工作

  在開展各項工作的同時完成篇工程進度相關(guān)通訊稿,其中《xxxxxxx》被市政府采用并上報省政府。

 。ㄋ模┴撠煿こ踢M度匯報、總結(jié)報告工作

  每周、每月按時向集團匯報重點工作開展情況以及市政府投資項目實施進度,并完成部門年上半年工作總結(jié)、部門工作總結(jié)、溫州大橋段大修工程專題匯報材料撰寫工作。

  三、踴躍參加公司、集團的各項活動:

  積極報名參加由集團舉辦的第二屆青年崗位能手競賽、擔任“激情五月心飛揚?魅力交投聚能量——勞動最光榮”

  文藝晚會主持人一職,參加國資系統(tǒng)“趕超發(fā)展,實干圓夢”主題辯論賽,以及公司團委組織的各項業(yè)余活動。在國資系統(tǒng)辯論賽期間,主動放棄中秋假期休息時間突擊訓練,經(jīng)常在下班后在集團與隊友互相討論練習。功夫不負有心人,在初賽、復(fù)賽、半決賽中“過關(guān)斬將”,成功晉級決賽。在決賽中,面對實力強勁的xxx集團,我們表現(xiàn)得自信、沉穩(wěn)、雄辯,獲得了評委和觀眾的一致肯定,最終為集團奪得了冠軍。

  回顧一年來的工作,雖然經(jīng)常加班至深夜,但在寒風冷雨中的奔波使我在工作上、學習上取得了不小的進步,也認識到自己的不足之處,理論知識水平還有所欠缺,實際工程經(jīng)驗還不夠豐富。今后,我一定刻苦學習、勤奮工作,不斷提高工作能力,做一名優(yōu)秀的工程管理員,希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠一如既往地關(guān)心我的成長、指點我的方向、支持我的工作、指出我的不足,促使我進一步提升完善,為公司做出更多貢獻。

  工程部個人述職報告6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),您們好!

  時光飛逝,斗轉(zhuǎn)星移。轉(zhuǎn)眼間我來舒客商務(wù)酒店已有兩年多了,到崗的第一天我就感受到了這是一個充滿朝氣、充滿活力,組織十分嚴密、思路非常明確、管理相當人性化的一個團隊組織。有這么一個優(yōu)秀的團隊組織,能讓我聯(lián)想到過去舒客人的偉大和成功,展望未來讓我看到的是舒客的希望和收獲!從而使我更加有信心的為之付出、為之努力!

  隨著國家經(jīng)濟體制的改革的不斷深入,為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的環(huán)境和變化,為了我們把自己的業(yè)務(wù)很快提高, 公司領(lǐng)導(dǎo)決定今年在我們舒客商務(wù)酒店要進行規(guī)范學習、晉升晉級業(yè)務(wù)考核,努力提升自己。是學習的一年,也是為所有員工和管理人員提供了一次展示自己才能的好機會。我身為其中一員,也應(yīng)積極參與其中,以使真正將自己鍛煉成才,從而是公司和個人取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  我現(xiàn)擔任工程部經(jīng)理一職,雖然兩年來的時間不長,但我也是同大家一塊學習一塊成長起來。來酒店之前,我是在幾家民營企業(yè)打工,到后來也參與了管理工作,從了也造就了我人生,因此深知這份工作對自己的重要性,從來酒店的第一天起,我就告誡自己,時刻干好自己的本職工作。我相信一份耕耘,就會有一份收獲。從走上這個崗位后我感到肩上的擔子沉甸甸的,因為這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對自己的信任和期望。所以我從各方面去嚴格要求自己,加強自身學習,安排好日常工作,深知自己不僅是一個工作者,同時也是最基層的管理著。

  身為管理者應(yīng)該以身作則,時刻牢記自己的職責,遵守酒店的各項規(guī)章制度,始終把酒店的利益放在首位,工作中遵章守紀,服從分配,勤學肯干不怕臟,不怕累。兩年多來自己樓上樓下,樓里樓外,爬頂子、下井道,幾乎跑遍和爬遍了酒店的每一個角落,熟悉了酒店現(xiàn)有的所有設(shè)備,酒店每一次的維修和安裝,自己幾乎都參加了,所以對酒店的所有設(shè)備幾乎全都知道它的位置,為酒店設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)付出了自己心勞智慧和汗水,當然自己先后兩次被評為優(yōu)秀員工,三次得到了現(xiàn)金獎勵,以至達到現(xiàn)在的經(jīng)理崗位。

  本人高中文化,曾在民營企業(yè)干了十八年的電氣和機械裝配維修工作,曾擔任過電工、質(zhì)檢員、設(shè)備檢修工、鉗工、鉚工、擔任過車間主任、庫管和銷售、以及代理廠長等職務(wù)。但自己很清楚,酒店的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)工作對于我說是一個全新的行業(yè),因此要結(jié)合實際把自己的經(jīng)驗用于實際工作中去,雖然工作有時候顯得緊張繁忙,但我無半點怨言。在排班和安排時,充分考慮人員特長的搭配,努力完成上級指定工作,按輕重緩急,對工作作出安排,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時反映和提出自己的維修建議。如針對1樓大廳的空調(diào)多年來效果不佳的現(xiàn)象做出了處理建議,分析是由于空調(diào)管道水循環(huán)不暢而造成制熱制冷效果不佳,應(yīng)加裝管道增壓泵來解決,后在周例會上經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,立即買泵加裝,果然效果特好,解決了每年每季都要開大廳柜式空調(diào)的.現(xiàn)象,給酒店大大節(jié)約了電費,達到了1樓大廳的制熱制冷的良好效果。

  雖然自己在工作中取得了一點成績,但是離酒店和客人的要求還差之甚遠,由于年齡和個人性格的原因,工作中過于謹慎有余,魄力不夠,管理上抹不開面子,給酒店也帶來了一定的損失,不過失敗是成功之母,正以為我知道自己的不足之處,才能使我加倍努力得工作和學習,使自己在以后的工作中能不斷地改進和提高。

  本人將在今后的工作中發(fā)揚已有優(yōu)點的同時對一些方面的工作進行改進和強化,吸取別人的好方法,堅持對部門員工心態(tài)和技能的培訓,對安排過的工作實行檢查驗收,保持有始有終,才能是我們的設(shè)備正正的為賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  最后,祝我們在20xx年取得圓滿成功,祝我們舒客酒店的未來更加輝煌。

  以上報告敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正! 謝謝!

  工程部個人述職報告7

  (一)傳輸工程部工作總結(jié)

  1、完成XX年xx地區(qū)掃尾工程由于一些因素導(dǎo)致XX年xx工程遺留了一些工作,這些因素包括:

 、俳ㄔO(shè)方設(shè)備到貨晚,施工任務(wù)量大;

 、诓糠值貐^(qū)新建傳輸機房土建未完成施工;

 、鄄糠指罱游淳邆涓罱訔l件;

 、懿糠止こ淘O(shè)計文件未到齊。

  遺留的一些工作主要體此刻:

 、俨糠謽撕灱百Y產(chǎn)標簽不完整需整改;

 、谛陆ㄒ粋傳輸機房未開工;

 、鄄糠謪R聚環(huán)未成環(huán)。

 、芸⒐そ坦べY料未完成。

  完成標簽整改任務(wù)首當其沖,而這些任務(wù)基本上都是我一個人完成的,并且在公司車輛緊缺的狀況。3月初我們已經(jīng)完成了遺留的省二干電源改造及優(yōu)化工程,完成了匯聚環(huán)九、匯聚環(huán)十一及匯聚環(huán)十二的成環(huán)任務(wù)。配套竣工文件、交工文件在我們的努力下也初步完成,3月底已交付建設(shè)單位和監(jiān)理單位。5月初在接到監(jiān)理單位新建大旺傳輸機房土建建設(shè)已完成,具備設(shè)備施工條件后我們用了三天時間把整個機房配套傳輸設(shè)備全部完成施工。6月中旬接到匯聚環(huán)九割接任務(wù)后我們經(jīng)過2個夜晚進行勘察割接最后完成任務(wù)。到此xx掃尾工作已基本完成。

  2、完成云浮地區(qū)困難工程

  5月中旬xx工作已陸續(xù)完成,工作比較少,應(yīng)公司安排去云浮工作。因建設(shè)方大部分設(shè)備未到,我們的工作任務(wù)中心在部分零散基站建設(shè)。工作的緊張關(guān)系,開通站點的事基本由我一個人執(zhí)行,往往要克服高山的險阻,氣候的惡劣狀況。記得一次高山基站都忙到了天黑天空上還下著雨,如此惡劣環(huán)境下我們始終已安全第一的原則堅持完成攻堅任務(wù)。云浮的工作區(qū)別于xx地區(qū),這就使我不光要完成工程施工任務(wù),還要學習各方面的操作流程,學習各種規(guī)范操作等。

  3、配合上級單位巡檢任務(wù)

  6月份接到上級單位巡檢通知,我們用心配合建設(shè)單位搞好巡檢任務(wù),把好質(zhì)量關(guān),抓好細節(jié),把問題最小化,把安全放在第一位,杜絕一切工程隱患。在建設(shè)單位自檢過程中我們細心聽取領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及推薦,該整改的整改。我們作出這么多的努力最后贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,表示對工程滿意。

  4、做好示范點

  7月份省公司下達公安網(wǎng)建設(shè)任務(wù),我們接到xx公安網(wǎng)任務(wù),由于工程的重要性和緊急性,而我們合作的施工隊伍缺少這部分經(jīng)驗,我們決定采取做出幾個示范點以供學習。在緊張的2天勘察到施工我們最后完成了公安網(wǎng)緊急任務(wù),為以后工作打下良好局面。在建設(shè)大客戶傳輸光端機方面我們更是在短短幾小時內(nèi)克服了安裝環(huán)境困難,配套欠缺問題圓滿完成了任務(wù)。

  取得的成果與公司的支持和眾人的努力是分不開的。在這些工作過程中,我們很好的鍛煉了自己,增強了團隊的凝聚力,提升了自身的服務(wù)水平。當然我們還存在一些問題與不足,比如說我們施工隊伍還稍顯薄弱,工程質(zhì)量有待提高,另外人員專業(yè)化水準不足。但是相信在我們共同的努力下我們會更加完善我們的隊伍,提高我們的專業(yè)化水平。

 。ǘ┦袌龆抗ぷ骺偨Y(jié)

  1、緊張學習

  8月份由公司安排入調(diào)市場二部,這將意味著從一個技術(shù)崗位到管理的轉(zhuǎn)變,全新的工作方式意味著從頭開始學習。由于交接時間短,僅僅一個星期時間,工作學習任務(wù)重,從工程投標到合同簽訂,從保函、保證金到工程立項,從開票到付款等等。各種工作都是一塊大任務(wù),層面學習與細節(jié)優(yōu)化都要進行學習。在同事的幫忙和自身的努力下,我很快的了解并熟悉了工作任務(wù)。

  2、快速融入

  經(jīng)過短短一周學習,就務(wù)必快速融入工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,漸漸融入了新的工作中。最開始做的就是工程的立項,按照公司內(nèi)部結(jié)算辦法立項給各地區(qū)。慢慢的開始學習簽署合同相關(guān)事宜。最后學習開票,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下很快學會了開票的流程并且能單獨開出各種票據(jù)。經(jīng)過短短的一個月,在工作上已經(jīng)有了很好的認識,各項工作能夠完成,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫忙。

  3、工作專業(yè)化

  長期的工作使我認識到工作需要專業(yè)化。工作持續(xù)進行,然而發(fā)現(xiàn)的問題就越來越多,例如通信新新技術(shù)的出現(xiàn),新的通信建設(shè)工日計算規(guī)范,現(xiàn)這將影響工程的認識,這將帶了一些列的連鎖反應(yīng),對投標文件制作、工程立項計算的考驗等,如此都需要更加專業(yè)化水準。在努力的工作中,我的各項潛力都有了很大的提高,辦公軟件等使用更加熟練,當然與專業(yè)水準還存在很大的距離,這就要求我更加的努力學習,在工作中去加以任用。

  4、工作職業(yè)化

  工作光專業(yè)化還不夠,更需要職業(yè)化。一個職業(yè)化的人,總是具備一些良好的職業(yè)道德:誠實、正直、守信、忠誠、公平、關(guān)心他人、尊重他人、追求卓越、承擔職責,這些是最基本的職業(yè)化素養(yǎng)。個人是否職業(yè),不僅僅關(guān)系到自己的發(fā)展,而且事關(guān)職場競爭中個人品牌和核心價值的分量。職業(yè)生涯有漫漫幾十年,要想讓自己過得不平凡,手段、手腕、方式、方法當然有很多,但最關(guān)鍵的就是提高自己的職業(yè)化程度。

  5、工程狀況統(tǒng)計

  09xx工程已經(jīng)簽訂合同額3000萬,預(yù)計年底工程合同額將在3500萬左右,其中設(shè)備2400萬左右。與08工程合同額20xx萬相比合同額增長60%,其中設(shè)備合同額較XX年的1350萬相比增長75%。XX年設(shè)備已立項360萬,年底預(yù)計在380萬左右,占合同額15.83%,其中內(nèi)部設(shè)備立項250萬,年底預(yù)計將到達270,占設(shè)備合同額的11.2%,這個與去年設(shè)備立項金額227萬占合同金額的11.0%基本持平。XX年增加東莞區(qū)域減少xx區(qū)域,兩項比較增加量大于減少量,各地區(qū)工作量都有增加。XX年工程量大的區(qū)域主要集中在東莞、佛山、中山、汕尾,部分地區(qū)工作量增減幅度不大。新的一年期望各地區(qū)我們公司承接工程量能有更大突破。

  XX年工作即將開始,在新的'一年里我將倍加珍惜,努力學習,堅持勤懇做事、誠懇做人的原則,堅持做事不貪大、得失不計小,認真履行自己的本職工作,為公司和團隊的發(fā)展盡一份職責。

  年初,漢唐證券提出了集中交易的需求,在北京實現(xiàn)三家營業(yè)部的集中交易。公司派我負責這個項目的工程實施。當時也沒有做過集中交易,更談不上經(jīng)驗了。當時只能一邊實施,一邊摸索經(jīng)驗。往返于三家營業(yè)部之間,搭建測試環(huán)境,仔細的測試,在測試中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。歷時一個多月的時間,系統(tǒng)最后順利上線。在此次工程中,學到了不少東西,也積累了不少經(jīng)驗,為做以后的集中交易奠定了基礎(chǔ)。之后,負責中關(guān)村證券b股集中交易,因為以前做過好幾個類似工程,所以做起來比較得心應(yīng)手。用了兩周時間,十幾家營業(yè)部全部上線,系統(tǒng)運行正常。

  從前年開始,公司意識到我們柜臺軟件版本不統(tǒng)一,給升級和維護造成很大的麻煩?偣緵Q定對柜臺的版本進行統(tǒng)一。我負責做了國都阜外營業(yè)部,中信白家莊營業(yè)部,金信北京營業(yè)部的年檢升級。和其他同事共同完成了北京地區(qū)柜臺軟件的版本的統(tǒng)一。

  由于券商的需要,公司適時推出了針對區(qū)域集中的產(chǎn)品kb32柜臺軟件系統(tǒng)。三月份,我負責漢唐證券的區(qū)域集中。由于軟件剛剛推出,還存在著一些問題。所以這一段時間的維護量是比較大的。四月底,我公司簽的單比較多,總部缺少工程人員。我被派到總部,做區(qū)域集中項目。我主要負責漢唐證券的區(qū)域集中項目。先后完成了漢唐南京營業(yè)部,漢唐蚌埠營業(yè)部,漢唐湛江營業(yè)部(兩家營業(yè)部,四家服務(wù)部),漢唐茂名營業(yè)部,漢唐佛山營業(yè)部的區(qū)域集中。工作中比較仔細,使得系統(tǒng)上線都比較順利,沒有什么問題,也得到了漢唐證券總部的認可。八月份調(diào)回北京負責日常維護工作,安裝剩余配售和中簽繼承。九月份銀河證券也開始做區(qū)域集中。先給銀河天津石家莊營業(yè)部升級到kb32、然后實施北京三家營業(yè)部(銀河北京月壇營業(yè)部,銀河北京天壇營業(yè)部,銀河北京西直門營業(yè)部)的區(qū)域集中。做完銀河北京地區(qū)的區(qū)域集中后,公司派我到天津?qū)嵤┨旖虻貐^(qū)三家營業(yè)部(銀河天津云景營業(yè)部,銀河天津大連道營業(yè)部,銀河黑龍江路營業(yè)部)的區(qū)域集中。到十二月下旬,順利完成全部工程。

  在過去的一年中在各方面都有了必須的進步。透過平時做工程和售后服務(wù)工作,增加了很多經(jīng)驗,證券行業(yè)的實時性很強,需及時、準確找到問題的所在。在所做的工程和維護中基本上及時解決了客戶的問題。在所做的工程和售后維護過程中持續(xù)著很強的職責心、認真謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。在人員少,工程量大的狀況下,能夠按時完成公司交給的任務(wù)。按照公司的要求持續(xù)24小時不關(guān)手機,不管是在工作時間內(nèi)或是在休息的時候都能夠?qū)蛻暨M行電話維護或是上門維護服務(wù),和客戶的關(guān)系相處的很融洽,得到了客戶的認可。有著很強的團隊精神,協(xié)助其他同事完成一些工程項目。在工作當中還存在一些不足之處,需提高分析解決突發(fā)事件的潛力,和程序方面的水平。今后還要不斷的加強學習,提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,更好的服務(wù)于客戶,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻;貞涍^去,看今朝,展望未來,相信透過我們所有金證人不懈的努力,金證的明天會更好。

  工程部個人述職報告8

  就要尾聲,新的一年展望在即。XX項目從4月中旬正式施工到此刻,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡,主體分別于6月初,10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

  一、工期進度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:

  1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

  2,原材料進場相應(yīng)資料不完善。推薦在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

  3,做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,我期望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計部,物資部,工程部(推薦施工隊在條件允許的`狀況下同會)等相應(yīng)負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責,團結(jié)團隊力量。

  在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際狀況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,應(yīng)對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應(yīng)的在條件允許的狀況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進度加緊時,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

  二、工程施工安全方面

  現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時刻牢記安全意識,XX預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落狀況,作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的職責。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復(fù)帶給了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場禮貌施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

  三、工程施工質(zhì)量方面

  百年大計,質(zhì)量為本。XX項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了必須影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一向在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實處。

  四、成本控制和工程預(yù)付款

  1、成本控制

  1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的狀況下,杜絕浪費。

  2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際狀況而定)。

  2、工程預(yù)付款

  與XXx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到必須影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確?铐椫Ц读Χ,為公司做好最切實有力的后援保證。

  與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

  回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認識差距,理解經(jīng)驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改善施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強職責心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風采”。

  工程部個人述職報告9

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與各位同事共同進步。

  時光荏苒,20xx轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末;仡欉^去一年的工作歷程,我作為工程部四班班長,認真履行安全職責,積極工作,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班組人員的支持下,齊心協(xié)力,奮勇拼搏,共完成搶修試驗53項,預(yù)防性試驗14項,交接試驗56項,供銷物流巡檢17次,保電2次,圓滿的完成了單位交給的各項任務(wù),為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻,F(xiàn)將我所開展的主要工作述職如下:

  在安全管理方面:嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,并且認真學習公司的安全工作制度,始終堅持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好全班人員的安全知識培訓。作為一名調(diào)試班組的負責人,我深知自己的責任重大,在做好各項工作的同時必須管理好安全,所以每天我都要先了解各個員工的'身體狀況和情緒,合理安排好當日的工作。在工作過程中,會同班組成員進行危險點分析,危險點告知,確保不發(fā)生任何的人身和設(shè)備傷亡事故。

  在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高試驗技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。因高壓作業(yè)因工作特殊性,時時刻刻都存在著各種危險,所以我們在工作不但需要團結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。

  在設(shè)備管理期間,編制設(shè)備管理制度,加強試驗設(shè)備的維護力度,確保試驗設(shè)備的完好狀態(tài)。對于儀器出現(xiàn)的問題和故障,及時維修處理,對于一些經(jīng)常發(fā)生故障的儀器,進行認真的分析,力爭徹底的解決儀器存在的問題。同時,督促各班組做好儀器的維護和保養(yǎng)工作。

  總結(jié)一年的試驗工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進。在以后的工作中,我將認真學習各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率方面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。謝謝大家!

  工程部個人述職報告10

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神,透過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的`一員,現(xiàn)將本年度工作、學習狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

  一、現(xiàn)場工作總結(jié):

  1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料務(wù)必附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

  4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前務(wù)必做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

  二、存在的不足和推薦:

  1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如

  a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;

  b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

  c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還就應(yīng)從實施狀況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

  2、推薦公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會:

  我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作潛力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

  工程部個人述職報告11

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事

  大家好!

  借此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝,現(xiàn)就三季度的工作匯報如下,請評議!

  三季度,在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,制訂了工程部每月維修工作和員工培訓計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天詳細了解系統(tǒng)運行狀態(tài)、負荷分配、空調(diào)風壓、設(shè)備設(shè)施、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態(tài),工作中加強與各部門之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,在有材料的'情況下不推不拖,帶領(lǐng)工程部全體人員完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

  一、 主要完成以下維修任務(wù)

  1、對外圍燈源及字體維修;

  2、5樓梯步新鋪地毯,2樓-4樓地毯維護,1樓-5樓墻面粉刷;

  3、五樓中餐包房及空調(diào)改造;

  4、檢修場地設(shè)備設(shè)施及空調(diào)維護,保障公司周年慶活動;

  5、做好入冬前空調(diào)設(shè)備設(shè)施清洗,對室內(nèi)室外各種設(shè)備進行保溫處理;

  6、消防排煙窗、東面花墻進行改造,南門停車場石材鋪貼維護;

  7、電梯、天然氣報警系統(tǒng)、鍋爐年審及維保;

  8、幫助各部門及本部門庫房整改任務(wù);

  9、各樓層線路、設(shè)備、設(shè)施檢查維護;

  二、 改變工作習慣和工作方式

  三季度來,我改變以往的工作方式,因此我前夜后夜多檢查、多看、多同值班人員交流,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,自己檢查的同時要求主管領(lǐng)班做好監(jiān)督,日常注意檢查設(shè)備設(shè)施的運行狀況,避免發(fā)生事故。對違反的人員進行李肅的批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作和加班任務(wù)。

  三、 目標管理和節(jié)能降耗

  與本部門員工簽訂了工程部季度目標責任書,堅持低成本戰(zhàn)略,努力做好節(jié)

  能降耗工作。積極督促各部門科學合理的使用各種設(shè)備設(shè)施,對存在的問題采取糾正和預(yù)防措施,使各部門節(jié)能降耗得到有效控制,為各部門完成各項指標創(chuàng)造更好的條件。

  四、 自我加壓、增加巡查次數(shù)、確保安全維護

  設(shè)備設(shè)施維修管理的伸縮性很大,我始終認為公司是大家才有自己的小家,在職期間發(fā)生的任何事我感到對不起自己的崗位,更對不起公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做好的,首先自己做到。和同事們一起探討把原有工程遺留的問題及線路、供水得到合理整改,有效的減少各類違章情況和安全隱患的發(fā)生。

  五、 存在的問題和今后努力的方向

  1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找管理中出現(xiàn)的差異漏洞,及時調(diào)整工作思

  路和方法,引導(dǎo)員工認真履行職責,保障會所設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。

  2、積極主動學習新的知識,新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應(yīng)公司發(fā)展壯

  大的需要。

  3、隨著設(shè)備的老化,故障率逐年升高,逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。

  4、常做多做事故預(yù)想,提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,確保安全。

  5、加強人員責任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責任到人;加強設(shè)備的“故障”排除線路供

  水分布培訓管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。及時整改保證正常使用。

  6、充分發(fā)揮管理職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌

  安排,樹立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護職工的利益是每個管理者的職責,作為一名管理者始終要把管理與實際工作相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

  我的述職完畢,謝謝大家!

  工程部:胡星明

  工程部個人述職報告12

  自從xx年進入公司,轉(zhuǎn)眼間三年多已經(jīng)過去,也從開始的xx項目,轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了xx項目,回首這一年時間內(nèi)心不禁感慨萬千,能在公司這么大的項目上工作學習,不由得感到自己的幸運!非常感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺!因此自己也非常珍惜這個來之不易的機會,我在工作中不斷的學習進步,迅速的提升自身的專業(yè)素質(zhì)與技能,在公司的大環(huán)境里使我懂得了很多,學習到了很多,使自己專業(yè)能力有了很大突破,領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的支持與幫助,為我學習工作中點破了很多迷津!現(xiàn)將xx項目工作中所做工作總結(jié)匯報如下:

  進入xx后主要負責二期的土方開挖和5#、6#、8#樓的結(jié)構(gòu)施工,按合同工期總進度目標正常進行,春節(jié)為止5#樓主體順利封頂;6#樓主體順利封頂,二次結(jié)構(gòu)完成95%,裝飾施工進場排頭;8#樓結(jié)構(gòu)做到一層板面;

  在管理5#、6#、8#樓期間作為一名xx土建專工我深知身上責任的重大,對公司定位xx項目為xx鎮(zhèn)高端樓盤,也就是要求我們的工程要比其他的地方項目要做的好,因此我們必須切實落實我們項目的工程質(zhì)量,工程進度要求在工地上不得半點怠慢。工程質(zhì)量的'好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙和方案后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,給領(lǐng)導(dǎo)提出來,得到明確處理意見之后再進行施工。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。我在本工程的日常工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符合質(zhì)量與規(guī)范要求的,以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,在整個工程中我盡自已最大努力把工程做好把質(zhì)量做好!同時也深知這樣做的必須性。

  以上就是本人在xx項目xx年的年終總結(jié),當然工作中還有很多不足,我會更加繼續(xù)努力爭取做的更好!

  工程部個人述職報告13

尊敬的汪總:

  在新的一年到來之際,為了更好的回顧過去,展望未來,我把過去一年的工作做一總結(jié),同時把新的一年的工作規(guī)劃好,特此報告。我是工程部副經(jīng)理,全面負責曼晶酒店的日常維修工作及酒店的設(shè)施設(shè)備的安全運行工作,同時也負責對工程部新員工的教育培訓任務(wù)。在過去的一年里,工程部在以汪總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)下,克服了人員少,事情多的重重困難,全面完成了酒店下達的各項工作任務(wù)。為酒店的正常運營作出了貢獻。

  工程部完成的工作具體數(shù)據(jù)由劉東達經(jīng)理匯報,這里我就不再重復(fù)了,現(xiàn)就我自己的工作做以下匯報。

  工程部員工是以技術(shù)人員為主的團隊,在過去的一年里,在工程部人員少,職業(yè)技能參差不齊的情況下,我就在每天的工作安排上最大程度的發(fā)揮每一個員工的技術(shù)特長,能一個人做的事決不兩個人去做,用最少的人做最多的事情,并且自已帶頭到一線去做事,這樣員工也就沒有什么可說的,就這樣帶領(lǐng)工程部克服重重困難來完成酒店的維修工作。

  特別是在七至八月份,由于徐經(jīng)理的調(diào)離,新的經(jīng)理沒有到位的時候,個別員工跳槽,這時有些員工思想也很不穩(wěn)定,在這種情況下,我就積極配合汪總及人事部的工作。經(jīng)常找員工談話,了解他們的想法,及時做他們的思想工作,穩(wěn)定了員工隊伍,使工程部的工作能夠正常進行。

  在這一年里,我們曼晶酒店的空調(diào)系統(tǒng)由于設(shè)計安裝技術(shù)等多方面原因,空調(diào)始終不能正常工作,我就和大家一起想辦法,出主意,經(jīng)常加班加點地工作,經(jīng)過和我大家共同的努力,我們酒店的中央空調(diào)沒有出現(xiàn)大的問題,保證了酒店的正常運營。進入冬季以來,酒店客房部門反應(yīng)很多房間空調(diào)制熱效果不好,經(jīng)過我們反復(fù)檢查后得出結(jié)論,客房空調(diào)效果不好是因為空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部串水導(dǎo)致整個空調(diào)運行壓差太小所至,要想解決這一問題就需要停機更換機件,F(xiàn)在正值年底客房生意滿堂,按輕重緩急的原則,我安排先關(guān)閉暫時不用的閥門,讓壓差增大,從而讓酒店客房的空調(diào)有了實質(zhì)性的提高。滿足了客人的要求,并保證了酒店的正常運行。

  在這一年里,酒店客房電視機出現(xiàn)過兩次由于電子元件質(zhì)量不良引起的起火冒煙的事故,根據(jù)兩次都是同一元件引起的問題,于是我就聯(lián)系創(chuàng)維廠家,經(jīng)過協(xié)商創(chuàng)維廠家同意免費給我們酒店改造電視機,通過廠家兩次上門來改造了210臺(由于我們客房有些客人在住)故有24臺廠家沒有改造,剩余的24臺由我們自已完成了改造,給酒店排除了由于電視可能引起火災(zāi)的隱患。

  在酒店的維修工作中,經(jīng)常有很多拆換下來的壞器件,購買的價格都很貴,丟了實在可惜,我就把他們留下來修理,在這一年里我修好的器件品名數(shù)量如下:

  插卡取電盒35個x108元3780元

  電子調(diào)光開關(guān)8個x45元360元

  射燈變壓器9個x18元162元

  冰箱電子溫控器2個x100元200元

  消防指示牌18個x100元1800元

  客房電子門鎖1個x450元450元

  合計:6752元

  以上修好的器件是有記錄的',沒有記錄的不在其中。

  在員工培訓方面,除送出到相關(guān)部門專業(yè)學習的,我們大多數(shù)是隨時隨地的在現(xiàn)場培訓,組織新員工到客房,講解客房照明配電系統(tǒng),各個燈開關(guān)位置,各開關(guān)的功能以及客房電路,水路走向,房間空調(diào)機的原理及維修要領(lǐng),配電控制柜的控制原理。到空調(diào)機房給新員工講解酒店的中央空調(diào)的工作原理,各個壓力表,溫度表的位置及作用,通過現(xiàn)場培訓讓我們所有新來的員工能夠真正都知道酒店的水路,電路的原理及走向,從而才能更好地把酒店的維修工作做好。

  我們還兩次組織新老員工進入模擬安裝兩次控制回路實踐活動,就是把所需配件交流接觸器,按鈕開關(guān),燈頭燈座,電線等物,按照電路圖進行組裝,通過這個實踐活動,一是提高員工的技術(shù)水平,二還可以從中了解每一個員工的理論知識和實際動手能力,也好在日常維修工作中更好發(fā)揮各個員工的長處,有選擇的安排他們的工作。經(jīng)過前一年電梯的事故總結(jié)經(jīng)驗,這一年里,我們再次請了電梯專業(yè)技術(shù)人員給我們講解電梯的工作原理以及故障處理辦法,在電梯遇到

  停電和故障關(guān)人的情況下,如何應(yīng)急處理,使我們大多數(shù)員工知道如果遇到這種情況時怎樣來處理這些故障。

  在酒店的設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)上,要求值班人員對酒店的設(shè)備每兩小時要巡查一遍,要對所有電流表,電壓表,壓力表和溫度表做好相關(guān)記錄,以備今后查詢和對比,自已做到每周都要系統(tǒng)巡查一遍,對所有設(shè)備每月按時除塵,設(shè)備加油進行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題急時處理,經(jīng)過這一年的努力,酒店的設(shè)備沒有一起是因保養(yǎng)不到位引起的故障,從而保證了酒店的正常運營。

  這一年里我們的工作還存在不少問題,主要表現(xiàn)在員工的技術(shù)水平參差不齊,服務(wù)意識和主人翁意識不夠,這樣就導(dǎo)致工作主動性也就不夠,在今后的工作中要加強對員工的培訓。這里就包括技術(shù)和思想意識的培訓,特別是包括自已在內(nèi)的整體素質(zhì)的提高。

  回顧過去,我們在工作上的努力與付出,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,對于工作中的不足之處能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的及時指正并加以改正。

  在新的一年里,我要做到正如毛主席提出的“為人民服務(wù)”的精神來把工作做好,團結(jié)同志把工程部的工作做的更好,具體如下:

  1.加強對員工整體素質(zhì)的培訓,其中就包括技術(shù)培訓和酒店服務(wù)禮儀禮貌以及酒店維修特殊要求等方面的培訓。以提高工程部員工的整體素質(zhì),把工程部的工作做得更好。

  2.繼續(xù)加強對酒店設(shè)施設(shè)備的巡查,對重要設(shè)備更要加大巡查力度,做好防止因設(shè)備故障引發(fā)安全事故的隱患。

  3.做好自己的本職工作,工作中充分發(fā)揮帶頭作用,不怕苦,不怕累,帶領(lǐng)大家把酒店的工作做的更細。

  4.繼續(xù)發(fā)揮自己的特長,爭取修理更多的廢舊配件,為酒店節(jié)約每一分錢。

  最后讓我們緊密地團結(jié)在以汪總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,在如今這一競爭激烈的時代里,共同努力把曼晶酒店的生意越做越紅火。

  工程部:石建鋼

  x年1月4日

  工程部個人述職報告14

  一、端正工作態(tài)度,做好自我調(diào)整,適應(yīng)新的工作環(huán)境

  今年年初,我由公路四分公司調(diào)換到了蘇里格項目部負責現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢,由于06年年末曾在蘇里格工作過一段時間,對那里的狀況相比較較了解,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現(xiàn)場實際狀況,編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案,做好了專業(yè)技術(shù)上的準備,同時在思想上端正態(tài)度,做好調(diào)整,隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。

  蘇里格在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路,由于鉆井周期短,開發(fā)任務(wù)重,臨時道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進度,不能因為道路的不暢通而影響整個蘇20區(qū)塊的整體開發(fā)進度,這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴峻的考驗,首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標確定線路的整體走向,確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現(xiàn)場踏勘,對地質(zhì)條件不好的地段及時得進行調(diào)整改線,而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進不去,現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走,這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,也沒有因為工作任務(wù)的繁重而怨聲載道,而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn),工作用心主動,不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈,每一天天不亮就上現(xiàn)場,扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故,色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。

  盡管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務(wù),保證了蘇里格項目的正常生產(chǎn),很快的'適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

  二、工作盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風

  由于項目人員緊張,自己在擔負現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員、安全員。蘇里格項目xx年已完工程包括新建道路46.752公里,集氣站場地平整11685.59m2、集氣站場地硬化2343.73m2,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責,每次接到新任務(wù)之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強度相當大;同時每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進行交接,并且務(wù)必做到有針對性、實效性,工作及時性相當強;當天的測量工作完畢后,還得負責現(xiàn)場的質(zhì)檢工作,工作量相當大,而時間又十分有限,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質(zhì)量,盡其所能,合理的安排工作時間,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時的向施工隊長反映,并監(jiān)督及時整改,保證了蘇里格項目的施工進度和工程質(zhì)量,同時確保了現(xiàn)場施工安全。

  三、用心配合、團結(jié)協(xié)作,提高現(xiàn)場管理水平

  項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,要想圓滿的完成項目的全年施工任務(wù),項目部就務(wù)必得擰成一股繩,團結(jié)協(xié)作,用心配合,不能因為一些小問題而斤斤計較,發(fā)牢騷,鬧情緒,影響工作生產(chǎn),自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關(guān)系比較融洽,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn),工作中從不拈輕怕重,時刻服從項目領(lǐng)導(dǎo)的安排,用心主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務(wù)。

  同時用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結(jié),并用自己的實際行動去實踐,逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場管理的一些務(wù)必得東西,也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。

  四、存在的缺點和不足

  盡管取得一些成績,但還是存在許多缺點和不足,主要有以下幾個方面:

  1、工作經(jīng)驗不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。

  2、對現(xiàn)場管理意識有所增強,但現(xiàn)場管理潛力還有待進一步提高。

  3、遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時度勢。

  工程部個人述職報告15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,回顧這一年的工作,感覺收獲頗豐。20xx年,對于我來說,是不平凡的一年。在這一年里,我在公司得以充分的鍛煉,迅速成長。按照公司的規(guī)程,積極工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務(wù),F(xiàn)在將這一年我的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職:

  一、資料管理工作

  第一項:今年年初,建工集團為了資質(zhì)就位,需要把我們把以建工資質(zhì)承建的5個工程共16個樓的資料按照建工集團的要求交到集團。建工集團要求所有資料不允許出現(xiàn)塑料制品,而且所有頁必須進行打碼,但是項目交上來的資料全部是塑料夾條打孔裝訂,并且沒有打碼。這就要求在一個月的時間內(nèi)要把所有的資料重新進行整理用棉線裝訂。在部門同事的幫助下,二百多本資料及圖紙如期交到了集團。當時邢師傅調(diào)侃的一句話說:干完這點活,我的肩周炎就好了。雖然很辛苦,但是沒有因為我們的原因影響到集團的工作,我們感到萬分欣慰。

  第二項:霸州項目因資料員的離職,資料沒有跟上工程進度。為了不影響到了工程竣工驗收及工程款的撥付,我兩次常駐霸州。補資料是做資料員的最頭疼的工作,因不了解當時的施工情況,需要從頭理順。首先要熟悉圖紙,然后根據(jù)圖紙一項一項的補,遇到不懂的要

  及時和項目上溝通。我記得印象最深的就是一天打印了9包紙的資料。最終,如期完成了工作。

  第三項:每次月底的資料檢查中,將項目上存在問題一一給他們指正,工作做到平時,杜絕補資料的現(xiàn)象。根據(jù)檢查的結(jié)果,督促資料員及時修正,避免問題的積累。為了進一步提高業(yè)務(wù)水平,xx月份參加了省城建檔案館組織的檔案管理人員培訓,以后的工作將更專業(yè)、更標準。

  二、投標施工組織設(shè)計編制方面

  我今年參與了千山大廈及沙河醫(yī)院新建病房樓的室內(nèi)裝飾裝修工程的投標。這兩個工程對我來說都是全新的。千山大廈是辦公樓,涉及到了好多新工藝、新標準。例如屋面防水BF防水砂漿的應(yīng)用、外墻陶板幕墻的施工等。沙河醫(yī)院室內(nèi)裝飾裝修工程是精裝修工程,對于學工民建專業(yè)的我來說,既沒有理論知識,也沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗。這就要求在投標時必須查閱資料,參照規(guī)范、標準還要結(jié)合實際工程實際情況作出方案。通過編制施工組織設(shè)計,豐富了自己的大腦,成長了自己。

  三、圖書、測量儀器管理

  圖書、測量儀器管理不是什么難工作,卻是需要細心的工作。工程每個階段需要什么儀器,如何使有限的儀器在項目之間合理使用,這都需要用心去思考。在工作期間,我首先將各個項目的圖書、儀器進行匯總,知道公司圖書及各種儀器的總體數(shù)量以及在項目上的保管情況,這樣,項目上需要時就可以合理的`安排調(diào)撥,做到不延誤施工。

  在年終時,根據(jù)公司要求,將我部門管理的測量試驗儀器及圖書重新進行盤點,完成公司年底的資產(chǎn)盤底工作。

  總之,總結(jié)一年的工作,我覺得不管是圖書、儀器管理還是投標、資料管理,都要認真用心的去做。最重要的是要有豐富的知識以及實戰(zhàn)經(jīng)驗,這樣才會把工作真正的做好。在今后的工作中既要不斷彌補自己的知識的,又要多深入項目,為更好的工作鋪路。也希望大家對我的不足之處多提寶貴意見。在新的一年里,我將繼續(xù)為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!最后祝大家:新年快樂,萬事如意。謝謝!

  工程部個人述職報告16

各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我是案場接待主管徐會,對我來說能加入皖新物業(yè)的大家庭我是幸運的,轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)快滿三年啦!回顧入職以來工作歷程,感慨萬千,13年8月任職樣板間接待員,xx年3月任職接待部領(lǐng)班,xx年8月任案場主管,現(xiàn)任伊頓莊園案場主管,兼職伊頓莊園客服部相關(guān)工作,在職期間盡職盡責,工作態(tài)度積極、業(yè)績突出,同時在xx年度先進個人評選中榮獲先進個人榮譽,個人專業(yè)知識也有了顯著提升,為此感到很榮幸,當然這些成績的取得要歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和同事的幫助,更要感謝公司為我們提供這樣充分展現(xiàn)自我的平臺。下面就近期本崗位工作情況作以下匯報:

  1、案場日常管理:負責伊頓案場接待員、保潔員日常管理、培訓和外包保安的工作監(jiān)督,監(jiān)管翡翠莊園接待部工作,與營銷部協(xié)調(diào)案場各類營銷及開盤活動的舉辦,近半年來接待客戶來訪2439組,完成營銷活動25場,案場服務(wù)品質(zhì)也得到地產(chǎn)公司營銷部門認可。

  2、伊頓莊園房屋承接查驗:伊頓莊園一期6月底交付,作為物業(yè)公司為了房屋質(zhì)量的把關(guān)和順利交付,于3月底接手一期房屋質(zhì)量的查驗,對查驗問題及時與地產(chǎn)公司對接,找出問題產(chǎn)生的原因,跟進維修進度,至6月初,先后對一期房屋進行4次全方面檢查,而這些工作的意義在交房期間得了完美的體現(xiàn),交房131戶,112戶驗房0問題反饋。

  3、負責伊頓莊園交房前各項準備工作:公司考慮我對伊頓項目的熟悉、了解,由我負責伊頓莊園交房前期各項對接工作:協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成服務(wù)中心選址與裝修;待交付房屋兩書的填寫;與地產(chǎn)對接資料、鑰匙的`移交、園區(qū)開荒保潔工作的落實,交付現(xiàn)場的裝扮與布置,各項工作按時間節(jié)點順利完成。

  4、交房期間客服工作的開展與衛(wèi)生工作監(jiān)督:伊頓莊園采取分散式預(yù)約交房,在前期的零星交付中,由于客服人員的短缺,除日常的各項工作外,還負責業(yè)主交房手續(xù)辦理流程引導(dǎo)以及帶客戶驗房等工作,值得欣慰的是在種種不利因素的干擾下,伊頓莊園溫莎堡一期如約順利交付了,截止6月30日交房辦理138戶,裝修辦理71戶,辛苦的付出也有了回報。

  當然工作中還有很多不足之處需要加以提升自己的專業(yè)水平來達到工作要求,我會一直努力。在今后的工作中以提高物業(yè)管理知識、服務(wù)態(tài)度、工作水平作為重點。不斷加強學習,拓寬知識面,努力學習物業(yè)管理相關(guān)知識。加強對物業(yè)公司發(fā)展的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解和學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,目前情況做到心中有數(shù);更要注重本部門的工作作風建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持配合能力。

  我將以飽滿的熱情服務(wù)好業(yè)主、客戶,維護公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)更高價值造,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  工程部個人述職報告17

  我于20xx年3月18日透過招聘到xx集團公司沈陽辦事處工程部上班。從校園到工程施工單位,雖然我的工作崗位和主角發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、廣聯(lián)達預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫忙下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了必須的成績,F(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下:

  一、主要工作表現(xiàn)及成績

  1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學習了《工程質(zhì)量管理細則》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。

  2、認真學習各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標實施表格、質(zhì)量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有《xx酒店工程施工招標文件及投標文件》、《招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標編制指南》等文件。

  3、對于一個剛畢業(yè)的學生來說,雖然在校園也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習的經(jīng)歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一齊檢查質(zhì)量、安全、禮貌施工等狀況的那段時間,是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗的.時機,也是我對于施工現(xiàn)場學到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。

  4、認真學習遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學習,并堅持邊學習邊實際計算練習,借xx項目投標之際,參與了技術(shù)標的編制過程,并針對其中11號樓施工圖加以計算,由于大學畢業(yè)設(shè)計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒有真正獨立完成任務(wù)的機會,但是我個人認為我已經(jīng)具備必須的獨立完成任務(wù)的潛力;與此同時,我還學會了使用“廣聯(lián)達預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,透過對施工圖的預(yù)算練習,雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進步,能夠進行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

  5、其他方面:

 、賵猿置恳惶炜丈习嗵嵩绲焦荆驋咿k公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

 、诠芾磙k公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時能夠及時找到

 、蹖Σ糠质乱诉M行登記備忘,供以后對照

 、芘c分公司同事用心探討造價控制、合同管理、資料管理等資料。透過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身潛力

 、葜鲃优c同事交流,熱情幫忙他人。

  二、努力的方向

  1、思考到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標方向努力,積累投標經(jīng)驗,爭取到達工作年限要求時,順利透過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用透過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,用心主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作潛力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。

  2、用心參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)潛力和專業(yè)水準;

  3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進。

  透過總結(jié)一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有必須差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作潛力,加強工作職責感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  工程部個人述職報告18

  xxxx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人遵紀守法,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,總結(jié)主要如下幾方面:

  一熟悉地理位置以及各區(qū)域機房,電房設(shè)備

  初來工程部,對那里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導(dǎo)下,經(jīng)驗透過摸索,思考和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時現(xiàn)場講解,培訓,此刻我對那里的地理位置、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都必須的了解。

  二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和客服中心的來電報修工作

  本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的職責心培訓,認真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調(diào)動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修資料以及故障的位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的'問題認真向客戶解釋并上報處理。

  三制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準

  工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養(yǎng)工作資料與標準,實施時落實到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。

  四重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行。

  工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃資料、完成時間和職責人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事后進性檢查,以確保大廈的設(shè)施設(shè)備安全運行,在日常工作時,強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生

  五安全管理

  操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

  設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。

  六對大廈的設(shè)備型號,產(chǎn)地,數(shù)量進行詳細記錄

  七部門年工程部完成主要工作項目:

  1、完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。

  完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

  3外圍地板磚進行修補。

  4公共走道墻面進行修補。

  5所有的強電井清理衛(wèi)生,除塵維護工作。

  6所有的公共走道燈進行改造,做節(jié)能處理。

  7對所有的消防栓進行檢查和貼封條。

  8對所有的弱電井清理衛(wèi)生,除塵維護工作。

  9完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。

  10完成了定期對大廈內(nèi)公共走道照明進行維修和更換。

  11完成了對大廈天面,14樓及負二消防風機除銹和翻新工作。

  12完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。

  13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

  14完成了對a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。

  15完成了對a辦公樓房內(nèi)/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。

  16完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置。

  17完成節(jié)日對a/b棟大堂的彩燈布置。

  18完成對商場6f~1f所有走梯門的固定。

  20完成了對a辦公樓/b住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話

  21對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房內(nèi)外漏水。

  22除了完成以上項目的工作外,完成日常維修工作。本人在xxxx年一年中帶領(lǐng)工程部人員對大廈的用電設(shè)備及共公設(shè)施進行檢查和維護記錄。

  工程部個人述職報告19

  (一)傳輸工程部工作總結(jié)

  1、完成XX年xx地區(qū)掃尾工程由于一些因素導(dǎo)致XX年xx工程遺留了一些工作,這些因素包括:

 、俳ㄔO(shè)方設(shè)備到貨晚,施工任務(wù)量大;

 、诓糠值貐^(qū)新建傳輸機房土建未完成施工;

 、鄄糠指罱游淳邆涓罱訔l件;

 、懿糠止こ淘O(shè)計文件未到齊。

  遺留的一些工作主要體此刻:

  ①部分標簽及資產(chǎn)標簽不完整需整改;

 、谛陆ㄒ粋傳輸機房未開工;

 、鄄糠謪R聚環(huán)未成環(huán)。

 、芸⒐そ坦べY料未完成。完成標簽整改任務(wù)首當其沖,而這些任務(wù)基本上都是我一個人完成的,并且在公司車輛緊缺的狀況。3月初我們已經(jīng)完成了遺留的省二干電源改造及優(yōu)化工程,完成了匯聚環(huán)九、匯聚環(huán)十一及匯聚環(huán)十二的成環(huán)任務(wù)。配套竣工文件、交工文件在我們的努力下也初步完成,3月底已交付建設(shè)單位和監(jiān)理單位。5月初在接到監(jiān)理單位新建大旺傳輸機房土建建設(shè)已完成,具備設(shè)備施工條件后我們用了三天時間把整個機房配套傳輸設(shè)備全部完成施工。6月中旬接到匯聚環(huán)九割接任務(wù)后我們經(jīng)過2個夜晚進行勘察割接最后完成任務(wù)。到此xx掃尾工作已基本完成。

  2、完成云浮地區(qū)困難工程

  5月中旬xx工作已陸續(xù)完成,工作比較少,應(yīng)公司安排去云浮工作。因建設(shè)方大部分設(shè)備未到,我們的工作任務(wù)中心在部分零散基站建設(shè)。工作的緊張關(guān)系,開通站點的事基本由我一個人執(zhí)行,往往要克服高山的險阻,氣候的惡劣狀況。記得一次高山基站都忙到了天黑天空上還下著雨,如此惡劣環(huán)境下我們始終已安全第一的原則堅持完成攻堅任務(wù)。云浮的工作區(qū)別于xx地區(qū),這就使我不光要完成工程施工任務(wù),還要學習各方面的操作流程,學習各種規(guī)范操作等。

  3、配合上級單位巡檢任務(wù)

  6月份接到上級單位巡檢通知,我們用心配合建設(shè)單位搞好巡檢任務(wù),把好質(zhì)量關(guān),抓好細節(jié),把問題最小化,把安全放在第一位,杜絕一切工程隱患。在建設(shè)單位自檢過程中我們細心聽取領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及推薦,該整改的整改。我們作出這么多的努力最后贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,表示對工程滿意。

  4、做好示范點

  7月份省公司下達公安網(wǎng)建設(shè)任務(wù),我們接到xx公安網(wǎng)任務(wù),由于工程的重要性和緊急性,而我們合作的施工隊伍缺少這部分經(jīng)驗,我們決定采取做出幾個示范點以供學習。在緊張的2天勘察到施工我們最后完成了公安網(wǎng)緊急任務(wù),為以后工作打下良好局面。在建設(shè)大客戶傳輸光端機方面我們更是在短短幾小時內(nèi)克服了安裝環(huán)境困難,配套欠缺問題圓滿完成了任務(wù)。

  取得的成果與公司的支持和眾人的努力是分不開的。在這些工作過程中,我們很好的鍛煉了自己,增強了團隊的凝聚力,提升了自身的服務(wù)水平。當然我們還存在一些問題與不足,比如說我們施工隊伍還稍顯薄弱,工程質(zhì)量有待提高,另外人員專業(yè)化水準不足。但是相信在我們共同的努力下我們會更加完善我們的隊伍,提高我們的專業(yè)化水平。

  (二)市場二部工作總結(jié)

  1、緊張學習

  8月份由公司安排入調(diào)市場二部,這將意味著從一個技術(shù)崗位到管理的轉(zhuǎn)變,全新的工作方式意味著從頭開始學習。由于交接時間短,僅僅一個星期時間,工作學習任務(wù)重,從工程投標到合同簽訂,從保函、保證金到工程立項,從開票到付款等等。各種工作都是一塊大任務(wù),層面學習與細節(jié)優(yōu)化都要進行學習。在同事的幫忙和自身的努力下,我很快的了解并熟悉了工作任務(wù)。

  2、快速融入

  經(jīng)過短短一周學習,就務(wù)必快速融入工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的'支持幫忙下,漸漸融入了新的工作中。最開始做的就是工程的立項,按照公司內(nèi)部結(jié)算辦法立項給各地區(qū)。慢慢的開始學習簽署合同相關(guān)事宜。最后學習開票,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下很快學會了開票的流程并且能單獨開出各種票據(jù)。經(jīng)過短短的一個月,在工作上已經(jīng)有了很好的認識,各項工作能夠完成,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫忙。

  3、工作專業(yè)化

  長期的工作使我認識到工作需要專業(yè)化。工作持續(xù)進行,然而發(fā)現(xiàn)的問題就越來越多,例如通信新新技術(shù)的出現(xiàn),新的通信建設(shè)工日計算規(guī)范,現(xiàn)這將影響工程的認識,這將帶了一些列的連鎖反應(yīng),對投標文件制作、工程立項計算的考驗等,如此都需要更加專業(yè)化水準。在努力的工作中,我的各項潛力都有了很大的提高,辦公軟件等使用更加熟練,當然與專業(yè)水準還存在很大的距離,這就要求我更加的努力學習,在工作中去加以任用。

  4、工作職業(yè)化

  工作光專業(yè)化還不夠,更需要職業(yè)化。一個職業(yè)化的人,總是具備一些良好的職業(yè)道德:誠實、正直、守信、忠誠、公平、關(guān)心他人、尊重他人、追求卓越、承擔職責,這些是最基本的職業(yè)化素養(yǎng)。個人是否職業(yè),不僅僅關(guān)系到自己的發(fā)展,而且事關(guān)職場競爭中個人品牌和核心價值的分量。職業(yè)生涯有漫漫幾十年,要想讓自己過得不平凡,手段、手腕、方式、方法當然有很多,但最關(guān)鍵的就是提高自己的職業(yè)化程度。

  5、工程狀況統(tǒng)計

  09xx工程已經(jīng)簽訂合同額3000萬,預(yù)計年底工程合同額將在3500萬左右,其中設(shè)備2400萬左右。與08工程合同額20xx萬相比合同額增長60%,其中設(shè)備合同額較XX年的1350萬相比增長75%。XX年設(shè)備已立項360萬,年底預(yù)計在380萬左右,占合同額15.83%,其中內(nèi)部設(shè)備立項250萬,年底預(yù)計將到達270,占設(shè)備合同額的11.2%,這個與去年設(shè)備立項金額227萬占合同金額的11.0%基本持平。XX年增加東莞區(qū)域減少xx區(qū)域,兩項比較增加量大于減少量,各地區(qū)工作量都有增加。XX年工程量大的區(qū)域主要集中在東莞、佛山、中山、汕尾,部分地區(qū)工作量增減幅度不大。新的一年期望各地區(qū)我們公司承接工程量能有更大突破。

  工程部個人述職報告20

  XX年工作即將開始,在新的一年里我將倍加珍惜,努力學習,堅持勤懇做事、誠懇做人的原則,堅持做事不貪大、得失不計小,認真履行自己的本職工作,為公司和團隊的發(fā)展盡一份職責。

  年初,漢唐證券提出了集中交易的需求,在北京實現(xiàn)三家營業(yè)部的集中交易。公司派我負責這個項目的工程實施。當時也沒有做過集中交易,更談不上經(jīng)驗了。當時只能一邊實施,一邊摸索經(jīng)驗。往返于三家營業(yè)部之間,搭建測試環(huán)境,仔細的測試,在測試中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。歷時一個多月的時間,系統(tǒng)最后順利上線。在此次工程中,學到了不少東西,也積累了不少經(jīng)驗,為做以后的集中交易奠定了基礎(chǔ)。之后,負責中關(guān)村證券b股集中交易,因為以前做過好幾個類似工程,所以做起來比較得心應(yīng)手。用了兩周時間,十幾家營業(yè)部全部上線,系統(tǒng)運行正常。

  從前年開始,公司意識到我們柜臺軟件版本不統(tǒng)一,給升級和維護造成很大的麻煩?偣緵Q定對柜臺的版本進行統(tǒng)一。我負責做了國都阜外營業(yè)部,中信白家莊營業(yè)部,金信北京營業(yè)部的年檢升級。和其他同事共同完成了北京地區(qū)柜臺軟件的版本的統(tǒng)一。

  由于券商的需要,公司適時推出了針對區(qū)域集中的產(chǎn)品kb32柜臺軟件系統(tǒng)。三月份,我負責漢唐證券的區(qū)域集中。由于軟件剛剛推出,還存在著一些問題。所以這一段時間的維護量是比較大的。四月底,我公司簽的單比較多,總部缺少工程人員。我被派到總部,做區(qū)域集中項目。我主要負責漢唐證券的區(qū)域集中項目。先后完成了漢唐南京營業(yè)部,漢唐蚌埠營業(yè)部,漢唐湛江營業(yè)部(兩家營業(yè)部,四家服務(wù)部),漢唐茂名營業(yè)部,漢唐佛山營業(yè)部的區(qū)域集中。工作中比較仔細,使得系統(tǒng)上線都比較順利,沒有什么問題,也得到了漢唐證券總部的認可。八月份調(diào)回北京負責日常維護工作,安裝剩余配售和中簽繼承。

  九月份銀河證券也開始做區(qū)域集中。先給銀河天津石家莊營業(yè)部升級到kb32、然后實施北京三家營業(yè)部(銀河北京月壇營業(yè)部,銀河北京天壇營業(yè)部,銀河北京西直門營業(yè)部)的區(qū)域集中。做完銀河北京地區(qū)的區(qū)域集中后,公司派我到天津?qū)嵤┨旖虻貐^(qū)三家營業(yè)部(銀河天津云景營業(yè)部,銀河天津大連道營業(yè)部,銀河黑龍江路營業(yè)部)的區(qū)域集中。到十二月下旬,順利完成全部工程。

  在過去的一年中在各方面都有了必須的進步。透過平時做工程和售后服務(wù)工作,增加了很多經(jīng)驗,證券行業(yè)的實時性很強,需及時、準確找到問題的所在。在所做的工程和維護中基本上及時解決了客戶的問題。在所做的工程和售后維護過程中持續(xù)著很強的職責心、認真謹慎的`工作態(tài)度和良好的心態(tài)。

  在人員少,工程量大的狀況下,能夠按時完成公司交給的任務(wù)。按照公司的要求持續(xù)24小時不關(guān)手機,不管是在工作時間內(nèi)或是在休息的時候都能夠?qū)蛻暨M行電話維護或是上門維護服務(wù),和客戶的關(guān)系相處的很融洽,得到了客戶的認可。有著很強的團隊精神,協(xié)助其他同事完成一些工程項目。在工作當中還存在一些不足之處,需提高分析解決突發(fā)事件的潛力,和程序方面的水平。今后還要不斷的加強學習,提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,更好的服務(wù)于客戶,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻;貞涍^去,看今朝,展望未來,相信透過我們所有金證人不懈的努力,金證的明天會更好。

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