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路政人員述職報告
在經濟飛速發(fā)展的今天,報告對我們來說并不陌生,不同種類的報告具有不同的用途。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編整理的路政人員述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
今年來,在局黨委的領導下,我站以深入推進干部作風建設為主線和以執(zhí)政為公、執(zhí)法為民、服務社會為宗旨,“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“節(jié)約型單位”活動為工作重點,以迎國檢和治理超限車輛為主要工作任務,深入、扎實的開展各項工作,具體工作情況匯報如下:
一、路政管理:
一年來,巡查公路里程15.7000余公里,開展了兩次較大規(guī)!肮翻h(huán)境綜合整治”活動,控制違章建筑390平方米,控制擅自開設道口35起,查處各類損毀路產、侵犯路權的路政案件29起,索收各類路產賠補費53700元(含向市處上繳10萬元),在梨花節(jié)到來之際,租用挖掘機、鏟車、翻斗車、氣割對國省干線以及旅游線路進行清理,共拆除非交通標志471塊,清理建筑材料垃圾等各類堆積物578處計1894立方,清理其他公路用地案件16處,麥收期間控制了干線公路打場曬糧,保障三夏期間公路暢通,并圓滿完成轄區(qū)內秸稈禁燒工作,很好地維護了公路的完好和暢通。
二、超限治理工作,截至到目前共檢測車輛22465余車次,其中查處超限超載運輸車輛980輛,卸載貨物3124.57噸,收繳罰款余萬元,使超限超載率基本降至5%以下。
三、注重廉政,強化學習,改進工作作風
建立健全學習制度和黨支部“三會一課”制度,堅持好行之有效的周五下午政治學習日制度,大力提倡政治理論自學的良好風氣;結合工作實際,抓好全體行政執(zhí)法人員的作風建設,倡導腳踏實地,求真務實,敢抓敢管,與時俱進,高效廉潔的工作作風,營造勤政為民,干凈干事的執(zhí)法氛圍。采取有效措施,強化隊伍建設。
一年里,在注重路政站班子自身建設的基礎上,認真抓好路政執(zhí)法人員的管理力度,首先是完善考核、考評制度,引入競爭激勵機制,達到能者上,平者讓,庸者下的用人新格局。其次是進一步加大路政執(zhí)法隊伍的思想作風教育和業(yè)務知識培訓力度,營造良好的學習環(huán)境和良好的自學氛圍,鉆業(yè)務,愛崗敬業(yè)作奉獻的精神風貌。再則是完善監(jiān)督機制,促進廉潔從政。執(zhí)法隊伍的廉政建設事關大局,路政管理廉政建設的重點我們將放在經常性的思想教育和監(jiān)督制度的落實上,建立完善廉政責任追究制度,聘請行風監(jiān)督員,使領導監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督于一體,確保路政隊伍廉潔從政。同時要抓好新黨員的培養(yǎng)、考察和發(fā)展工作,吸收優(yōu)秀路政人員加入黨組織,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,敢于喊響“向我看齊”的口號。
完善規(guī)章制度,嚴格按章辦事。一是繼續(xù)認真落實好政務公開、社會服務承諾制和辦結制,增強辦事的透明度,促進勤政廉政辦事,優(yōu)質服務于民。結合新年度的工作任務,進一步制訂完善各項規(guī)章制度,并在落實上下功夫,形成良好的按章辦事風氣。二是進一步細化、量化工作目標任務,完善崗位目標責任制,針對人員素質層次不一的現狀,合理進行人力資源配置,簽訂好路政管理目標責任書,力求使每個崗位,每個人員都有明確的工作目標與責任,做到獎勤罰懶,合理分配,以促進路政管理工作的順利實施。
四、于7-9月份,投入1080余人次,車輛180余臺次,較好的維護了xx國道施工秩序,保障了施工工期。提高隊伍素質,服務人民百姓
為培養(yǎng)一支素質高、業(yè)務硬的路政執(zhí)法隊伍。牢固樹立學習為本和終身學習的理念,組織開展了多種形式的培訓活動,今年共舉辦行政執(zhí)法、文明執(zhí)法、《治超規(guī)定》等各類政治、業(yè)務知識和工作能力的站內培訓和評比、考核三次,及格率達100%。組織參加了陽光投訴三次,發(fā)放明白卡、宣傳單18400余份。使路政人員進一步更新觀念、轉變作風,把路政管理與執(zhí)法轉化成為人民服務,全站干部職工全年無一例違法違紀現象和公路“三亂”發(fā)生。
五、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,大力開展“節(jié)約型單位”創(chuàng)建活動
按局黨委的要求組織開展了以創(chuàng)建“五個好”、“五個模范”為主要內容的“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,并與深入推進干部作風年建設有機結合起來,以“崗位亮起來、服務上臺階”為載體,提升服務水平。積極響應、落實上級各項號召,認真組織了一系列活動:深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、深化干部作風年建設、路政隊伍建設年活動、對《廉政準則》的學習、文明執(zhí)法、行政執(zhí)法的培訓等。并以此為契機深入開展了“節(jié)約型單位”創(chuàng)建活動,樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的觀念,從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙做起,使之制度化、習慣化。自開展創(chuàng)建“節(jié)約型單位”以來改變了一些陋習,例如:
1、洗車:過去用水管洗1輛車用1立方水,現改用水盆,只用幾盆水。
2、用電:
。1)過去院落、辦公樓每晚20多盞燈齊開,現在只開6盞就夠了。
(2)每天下午下班后拉閘斷電防止空調空運轉。
3、節(jié)油:
。1)合理安排上路的時間,減少上路次數。
。2)盡量減少開空調、限制百公里耗油量等一系列措施,使我站每個月的用電量控制在2100度以下;油量節(jié)省500升以上。
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