《營(yíng)銷戰(zhàn)》讀后感

時(shí)間:2021-04-27 11:53:00 讀后感范文 我要投稿

《營(yíng)銷戰(zhàn)》讀后感范文

  當(dāng)品味完一本著作后,你有什么領(lǐng)悟呢?是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了?赡苣悻F(xiàn)在毫無(wú)頭緒吧,下面是小編為大家整理的《營(yíng)銷戰(zhàn)》讀后感范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

《營(yíng)銷戰(zhàn)》讀后感范文

  《營(yíng)銷戰(zhàn)》讀后感范文1

  再次讀里斯—特勞特的《營(yíng)銷戰(zhàn)》這本書,又有一些新的感觸。

  在如今這個(gè)物質(zhì)非常豐富的時(shí)代,營(yíng)銷從原來(lái)的“面向顧客”轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊嫦驅(qū)κ帧。營(yíng)銷不再是滿足人們的需求和需要,而是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),一場(chǎng)公司之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。我們都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),營(yíng)銷就是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。既然是戰(zhàn)爭(zhēng),就應(yīng)該有戰(zhàn)爭(zhēng)里面的一些要素。無(wú)怪乎,孫子兵法受到大家的推崇。既然商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),營(yíng)銷精英的戰(zhàn)地在哪里?在于我們客戶的心智里面,只有牢牢占領(lǐng)客戶的心智領(lǐng)域,我們就牢牢占據(jù)了陣地,制高點(diǎn)。當(dāng)人們口渴的時(shí)候就想喝可口可樂,當(dāng)人們用電腦的時(shí)候就想用英特爾的芯片,當(dāng)人們用手機(jī)的時(shí)候就想用IPHONE等等,這些想法往往是進(jìn)攻者最為想攻陷的陣地。為此絞盡腦汁的是百事,AMD和HTC們。

  許多人有一種誤解,就是只要產(chǎn)品足夠優(yōu)秀,就能打贏營(yíng)銷站。其實(shí)不然,在今天的市場(chǎng)營(yíng)銷中,我們所做的惟一最白費(fèi)力氣的事就是企業(yè)改變?nèi)说男睦,心理一旦形成,幾乎是無(wú)法改變的。營(yíng)銷戰(zhàn)是一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴,很難改變?nèi)藗儗?duì)于事物的既定看法,即使一時(shí)相信,也可能會(huì)動(dòng)搖。所以要充分意識(shí)到營(yíng)銷的重要性,端正態(tài)度,在此前提下,才有可能打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

  那么根據(jù)自己所處位置不同,采取的戰(zhàn)略也會(huì)不同。如果是領(lǐng)先者,那么應(yīng)該采取“防御戰(zhàn)”。如果你在市場(chǎng)上是僅次于老大的老二、老三或老四,那么你應(yīng)該采取“進(jìn)攻戰(zhàn)”。如果你無(wú)法直接與領(lǐng)先者進(jìn)行對(duì)抗,那么應(yīng)該采取“側(cè)翼戰(zhàn)”,出奇制勝。如果你的規(guī)模不大,只想生存下來(lái),那么應(yīng)該采取“游擊戰(zhàn)”,在一小塊地盤(細(xì)分市場(chǎng))占地為王。

  怎么才能更好地打擊對(duì)手?那就要打擊他們最驕傲的弱點(diǎn),因?yàn)槟菢訉?duì)手根本不能在短時(shí)間內(nèi)回?fù)簟S浀米钋宄某晒Π咐^(guò)于可口和百事的案例。由于可口可樂的標(biāo)準(zhǔn)化特別好,推出了全世界統(tǒng)一的瓶子。百事看見有機(jī)可趁,推出了大瓶裝,同樣的價(jià)格比對(duì)手多20%,可口可樂想回?fù),怎奈要替換那么多的可樂瓶子不是一朝一夕做得到的。只能這樣眼看著百事在自己眼皮底下大賣,卻束手無(wú)策。等可口可樂也推出大瓶裝的時(shí)候,百事開始發(fā)動(dòng)另外的營(yíng)銷戰(zhàn)。在人們的心智中,可口可樂是正宗的可樂,配方獨(dú)一無(wú)二。百事于是利用這一點(diǎn)大做文章,把可樂做得更甜一些,并推出了一系列廣告,標(biāo)榜自己的新潮和年輕,給正宗成功戴上老氣的標(biāo)簽。一舉打開市場(chǎng),生存并壯大成世界級(jí)的飲料公司。

  整篇文章論點(diǎn)建立的基礎(chǔ)是兵力優(yōu)勢(shì)理論,即兵力強(qiáng)大的一方會(huì)獲勝。進(jìn)攻戰(zhàn)是這樣、防御戰(zhàn)是這樣、游擊戰(zhàn)也是這樣,即在戰(zhàn)役上或局部戰(zhàn)斗中投入比對(duì)手更多的兵力就會(huì)獲勝。廣告就是我們手中的槍,因?yàn)閺V告是最直接最有效的打入人們大腦心智的方法,但是打哪里,怎么打,什么時(shí)候打就大有學(xué)問,這要根據(jù)公司及產(chǎn)品做相應(yīng)策劃及調(diào)整,《營(yíng)銷戰(zhàn)》這本書給了我們一些很好的借鑒,值得一讀。

  《營(yíng)銷戰(zhàn)》讀后感范文2

  引言服務(wù)正在營(yíng)銷戰(zhàn)中扮演著越來(lái)越重要的爭(zhēng)勝角色,做酒店也就是做服務(wù),只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的酒店產(chǎn)品;優(yōu)質(zhì)的酒店產(chǎn)品才能獲得賓客的認(rèn)同,進(jìn)而獲得企業(yè)所需的利潤(rùn),本書為我們打開了一扇服務(wù)營(yíng)銷“武器庫(kù)”的大門。

  一、服務(wù)完善產(chǎn)品

  以含服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分,所有的企業(yè)都分為以下幾種情況:

  1、所有產(chǎn)品都是有形的,幾乎沒有服務(wù)的影子,例如某些制造企業(yè)為客戶提供貼牌加工或者來(lái)樣加工業(yè)務(wù),只需要提供符合客戶需求的產(chǎn)品即可,銷售與服務(wù)都由客戶來(lái)負(fù)責(zé);

  2、含有服務(wù)的有形產(chǎn)品,譬如家電、汽車燈制造行業(yè)的生產(chǎn)廠商,不但要經(jīng)銷商提供必要的服務(wù),還要為消費(fèi)者提供必要的服務(wù);

  3、是有形產(chǎn)品與服務(wù)共存,既銷售產(chǎn)品又提供服務(wù),酒店就是其中之一;

  4、以服務(wù)為核心,提供輔助性產(chǎn)品,譬如航空公司;

  5、完全服務(wù),沒有產(chǎn)品交易產(chǎn)生,譬如公交公司、足浴桑拿等等;那么對(duì)于酒店業(yè)來(lái)說(shuō),服務(wù)是一種核心產(chǎn)品,無(wú)論酒店提供的床和菜肴有多么舒適,多么美味,缺少了相應(yīng)的服務(wù),這些實(shí)物產(chǎn)品就會(huì)大打折扣。如果一位客人到北京出差,選擇了一家五星級(jí)酒店入住,但得到的是四星,甚至三星的服務(wù),那么他對(duì)酒店的感覺只有四星或者三星,而入住一家三星級(jí)的酒店卻獲得了五星級(jí)的服務(wù),那么他對(duì)酒店的評(píng)價(jià)則是四星或五星的水準(zhǔn),因而對(duì)我們酒店而言,只有超越客戶預(yù)期的服務(wù)才能使優(yōu)質(zhì)服務(wù),并獲得顧客的認(rèn)可。酒店的服務(wù)是用來(lái)完善酒店硬件產(chǎn)品,甚至能起到提升酒店產(chǎn)品品質(zhì)的左右,就是需要我們切實(shí)地,用心地來(lái)做“滿意+驚喜”的服務(wù)。

  二、服務(wù)打造品牌

  以服務(wù)來(lái)打造品牌,將服務(wù)品牌化是目前酒店業(yè)的大勢(shì)所趨。其核心動(dòng)力是產(chǎn)品的同質(zhì)化。各酒店都想以品牌使得同質(zhì)化的服務(wù)產(chǎn)品有差異,因此對(duì)于酒店來(lái)說(shuō),品牌從某種角度來(lái)說(shuō)能代表一切。而用服務(wù)打造的差異化品牌,能將酒店龐大的.服務(wù)體系特色化、人格化、形象化,不但讓客戶更容易、更快速地認(rèn)知酒店,更能直接體現(xiàn)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在服務(wù)上的差異,讓客戶更容易記憶,更容易識(shí)別。因此酒店通過(guò)服務(wù)來(lái)打造品牌,更容易快速地在客戶心中開辟一塊“印象根據(jù)地”。那么酒店服務(wù)成為一塊“金字招牌”,會(huì)有以下特征:

  1、品牌資產(chǎn)價(jià)值高。

  2、品牌的文化含量高。

  3、品牌抗危機(jī)能力強(qiáng)。

  4、市場(chǎng)占有率高。

  5、品牌盈利能力強(qiáng)。目前看來(lái),世界級(jí)的酒店品牌如洲際、萬(wàn)豪、希爾頓、卡爾森、雅高等都有著以上幾個(gè)特點(diǎn)。而內(nèi)資品牌,開元、錦江、金陵、華天等也多少能在這些特征里面初露端倪,但還是有頗大的差距。那么就要求我們這些國(guó)內(nèi)的酒店品牌在服務(wù)體系的建設(shè),服務(wù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及服務(wù)產(chǎn)品的推廣上要加大努力,逐步完善提高。可以從以下幾方面入手:

 。1)塑造品牌形象內(nèi)涵。

  酒店應(yīng)該根據(jù)自身服務(wù)提供能力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)以及目標(biāo)顧客需求特性確定合適的星級(jí)、檔次與類型,并提供相應(yīng)的服務(wù)產(chǎn)品。為了讓公眾知曉酒店形象,營(yíng)銷活動(dòng)非常必要。酒店可實(shí)施usp策略(獨(dú)特的銷售主張),即實(shí)施一系列獨(dú)具個(gè)性化的舉措,使品牌形象人格化,提升形象知名度。比如,可以舉辦大型交流會(huì)、關(guān)心社會(huì)公益福利事業(yè)活動(dòng)、開展軍民共建活動(dòng)等,通過(guò)各種大型活動(dòng),塑造酒店社會(huì)形象,促進(jìn)顧客美好期望的形成。

 。2)實(shí)現(xiàn)酒店承諾。

  品牌的內(nèi)涵體現(xiàn)于顧客入住時(shí)的感知。如果顧客感知符合預(yù)期甚至超出預(yù)期,說(shuō)明品牌聲譽(yù)建設(shè)不僅對(duì)外營(yíng)銷得力,對(duì)內(nèi)服務(wù)也如意。實(shí)現(xiàn)對(duì)客服務(wù)承諾對(duì)顧客忠誠(chéng)很重要。斐濟(jì)的攝政酒店在發(fā)生軍事政變時(shí)由于旅游業(yè)衰落遇到了嚴(yán)峻的問題。夏威夷大學(xué)旅游管理學(xué)院的院長(zhǎng)吉·查克給出的建議是:“不需要做什么特別的事。別裁員,別停電,別降低食物或服務(wù)的質(zhì)量,僅此而已!辈榭说睦碛墒,既然攝政酒店當(dāng)初定位成一個(gè)豪華的度假酒店,那么就必須繼續(xù)提供這個(gè)檔次的服務(wù),哪怕只有一個(gè)顧客。這也正是中國(guó)古語(yǔ)中“一諾值千金”的含義所在。服務(wù)承諾的完美體現(xiàn)有助于顧客信任感的產(chǎn)生。

 。3)與顧客建立學(xué)習(xí)型關(guān)系。

  品牌聲譽(yù)建設(shè)并不只是做一些廣告,開展一些活動(dòng)就能完成,而是需要實(shí)在內(nèi)容的擴(kuò)充。與顧客接觸中不斷了解顧客需求,改進(jìn)各種服務(wù)措施才能塑造酒店形象。顧客對(duì)于酒店的期望具有模糊性、隨意性、變化性的特點(diǎn),因此,酒店需要不斷學(xué)習(xí),不斷完善自身產(chǎn)品。

  三、服務(wù)建立情感

  眾所周知,情緒、情感是人精神生活的核心部分,當(dāng)人的心理目標(biāo)趨向?qū)崿F(xiàn)、或形成新的心理目標(biāo)時(shí),就會(huì)產(chǎn)生積極的情緒、情感;反之,如果目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)化受阻、倒退或破壞時(shí),就會(huì)產(chǎn)生消極的情緒、情感。酒店要通過(guò)服務(wù)產(chǎn)生的情感信任來(lái)獲得顧客的忠誠(chéng),其實(shí)質(zhì)就是通過(guò)情感信任使顧客感知到企業(yè)對(duì)顧客的情感,而后,需要得到顧客對(duì)酒店企業(yè)的情感回報(bào)——再次、多次選擇酒店的服務(wù)。這樣一個(gè)使顧客感受情感到使顧客進(jìn)行情感回報(bào)的過(guò)程,就是酒店顧客情感價(jià)值的體現(xiàn)過(guò)程,也就是顧客對(duì)酒店服務(wù)由感知到認(rèn)知的過(guò)程。

  所謂酒店企業(yè)的顧客情感價(jià)值實(shí)際上就是:顧客對(duì)酒店提供的情感分享的一種感知,這種感知使顧客產(chǎn)生了對(duì)酒店服務(wù)的感情,從而促使顧客通過(guò)自己的行為對(duì)酒店進(jìn)行情感回報(bào)。這里的情感價(jià)值,包括顧客的情感感知和顧客的情感回報(bào)。作為服務(wù)性質(zhì)的企業(yè),酒店業(yè)出售的是以服務(wù)為主的產(chǎn)品,其質(zhì)量需要顧客的主觀感知才能判斷優(yōu)劣,因此,在酒店顧客價(jià)值研究中,將顧客價(jià)值界定為顧客情感價(jià)值顯得更為貼切和適合,體現(xiàn)了顧客對(duì)于價(jià)值的高度主觀感受性。事實(shí)上,顧客對(duì)酒店的情感價(jià)值,不僅僅停留在對(duì)酒店的情感信任感知方面,顧客在感受情感的同時(shí)也會(huì)釋放自己的情感,也就是對(duì)酒店進(jìn)行重新選擇,再次選擇,以便把自己的情感回報(bào)給酒店。

 。1)增強(qiáng)互動(dòng)溝通。

  酒店應(yīng)有定期的顧客聯(lián)絡(luò)計(jì)劃,通過(guò)上門拜訪、電話溝通或者網(wǎng)上交流等形式不間斷地與重要顧客保持一定聯(lián)系。一方面通過(guò)聯(lián)系增進(jìn)與酒店感情,另一方面也從溝通中挖掘出更多的顧客個(gè)性化的信息,以利于更好的價(jià)值投入。例如,對(duì)于商務(wù)顧客,可以調(diào)查該顧客的商務(wù)業(yè)績(jī)或者計(jì)劃,以確定其未來(lái)走向以及是否可從中獲取更多的顧客份額等。

 。2)提供個(gè)性化服務(wù)。

  情感性的聯(lián)系在住店期間主要體現(xiàn)于個(gè)性化的服務(wù)與接觸。個(gè)性化服務(wù)是指酒店在滿足顧客一般的共同的需求之上,提供一對(duì)一的針對(duì)性服務(wù)。因?yàn)轭櫩偷男枨笫嵌喾N多樣的,并且又是復(fù)雜多變的,在服務(wù)過(guò)程中員工應(yīng)靈活掌握,因時(shí)制宜。這樣,顧客就不僅僅是感到滿意,而是會(huì)獲得一份驚喜,并且留下深刻的印象,可以讓顧客感受到酒店對(duì)他的關(guān)注程度。我在徐州開元工作期間,十分注重服務(wù)營(yíng)銷的理念灌輸,員工的個(gè)性化服務(wù)也的確為酒店帶來(lái)了很高的美譽(yù)度和客戶的忠誠(chéng)度。例如,我們的樓層服務(wù)員經(jīng)常為一些長(zhǎng)住客洗滌襪子等物品,使得客人十分的高興和感動(dòng)。

 。3)打造積極的消費(fèi)體驗(yàn)經(jīng)歷。

  顧客積極的消費(fèi)體驗(yàn)有助于建立顧客與酒店服務(wù)的情感紐帶。體驗(yàn)的每個(gè)部分,如消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、服務(wù)本身、顧客服務(wù)和事件體驗(yàn)等應(yīng)緊密結(jié)合而保持和諧一致。實(shí)踐證明,把情感和體驗(yàn)聯(lián)系在一起能夠加強(qiáng)顧客溫馨愉悅的感覺。通過(guò)演繹服務(wù)的特定風(fēng)格,吸引顧客的參與互動(dòng),促使顧客接受服務(wù)所傳遞的信息,同時(shí)通過(guò)積極的消費(fèi)體驗(yàn),與酒店建立積極的情感聯(lián)系。

 。4)結(jié)構(gòu)聯(lián)系。

  除了服務(wù)人員和營(yíng)銷人員與忠誠(chéng)顧客的聯(lián)系,在相互關(guān)系更進(jìn)一層的基礎(chǔ)上,酒店還應(yīng)該對(duì)忠誠(chéng)顧客附加更深層次的結(jié)構(gòu)性聯(lián)系。所謂結(jié)構(gòu)性聯(lián)系,即提供以技術(shù)為基礎(chǔ)的顧客化服務(wù),從而提高了為顧客服務(wù)的效率和產(chǎn)出。這類服務(wù)通常被設(shè)計(jì)成一個(gè)傳遞系統(tǒng)。例如,馬里奧特發(fā)明了快速結(jié)帳系統(tǒng),顧客在頭天晚上便接到帳單,如果認(rèn)為帳單沒錯(cuò),只需將帳單連同鑰匙放到前臺(tái)就可以。如今,大多數(shù)酒店聯(lián)號(hào)都使用類似的快速結(jié)帳系統(tǒng),有些酒店讓顧客通過(guò)電視來(lái)核對(duì)帳單,甚至用客房電視結(jié)帳。類似做法任何酒店都可有所借鑒。

  四、服務(wù)帶來(lái)忠誠(chéng)

  首先,顧客對(duì)酒店情感信任的感知能夠直接影響顧客忠誠(chéng)。

  酒店和顧客間的關(guān)系終究是一種追求各自利益與滿足的價(jià)值交換關(guān)系,酒店得到顧客的價(jià)格付出,顧客必然需要對(duì)等甚至更多的價(jià)值獲得。當(dāng)顧客對(duì)不同競(jìng)爭(zhēng)者、同一系列的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行選擇時(shí),是基于顧客對(duì)酒店服務(wù)價(jià)值的感知的。顧客評(píng)價(jià)酒店服務(wù)的價(jià)值結(jié)構(gòu)所包含的價(jià)值因素有核心價(jià)值、附加價(jià)值、品牌價(jià)值、情感價(jià)值以及認(rèn)知成本等,這些因素因人而異,既包含了產(chǎn)品的功能特性、價(jià)格高低,也反映了不同購(gòu)買者的心理要求等。由于顧客對(duì)服務(wù)是一種主觀上的感覺,因此,各人有不同的看重,在所得中,有的看重?cái)?shù)量,有的要求質(zhì)量,有的要求便利;付出也不同,有的關(guān)注金錢,有的重視時(shí)間或者精力等。

  其次,顧客對(duì)酒店情感信任的感知能夠直接影響顧客滿意,然后影響顧客忠誠(chéng)。

  顧客的情感體驗(yàn)直接影響著顧客滿意的程度,不同程度的顧客滿意對(duì)顧客忠誠(chéng)會(huì)造成不同的影響。顧客滿意是“一個(gè)人通過(guò)對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的可感知效果(或結(jié)果)與他的期望值相比較后,所形成的愉悅或失望的感覺狀態(tài),高度滿意和愉快創(chuàng)造了一種對(duì)品牌的情感上的共鳴,而不僅僅是一種生理性偏好,正是這種共鳴創(chuàng)造了顧客的高度忠實(shí)”。這說(shuō)明顧客滿意對(duì)忠誠(chéng)起著很大的驅(qū)動(dòng)作用,但是由于受到隨機(jī)因素的影響,顧客滿意與忠誠(chéng)之間雖不是強(qiáng)相關(guān)關(guān)系,但具有正相關(guān)關(guān)系。這也說(shuō)明,酒店如果長(zhǎng)期堅(jiān)持完善與顧客的溝通,能給顧客一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的期望值并不斷滿足顧客的期望,就能在贏得顧客滿意的基礎(chǔ)上培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)。總之,顧客忠誠(chéng)和顧客滿意存在著密切的關(guān)系,這個(gè)關(guān)系在顧客高度滿意時(shí)可能形成滿意到忠誠(chéng)的轉(zhuǎn)化。因此,顧客滿意盡管不是忠誠(chéng)的充分條件,但也是一個(gè)重要的必要條件。

  通過(guò)以上的分析可知,顧客對(duì)酒店情感信任的感知是驅(qū)動(dòng)顧客忠誠(chéng)的關(guān)鍵因素。顧客在購(gòu)買前的價(jià)值判斷是購(gòu)買決策的基礎(chǔ),而購(gòu)買后是否滿意的心理狀態(tài)會(huì)影響再次購(gòu)買。重新購(gòu)買時(shí),顧客仍會(huì)進(jìn)行價(jià)值判斷來(lái)決定是否購(gòu)買,滿意度通過(guò)影響顧客對(duì)各評(píng)價(jià)指標(biāo)值的判定,從而間接影響購(gòu)買決策。因此,顧客對(duì)酒店情感信任的感知是驅(qū)動(dòng)顧客忠誠(chéng)的根本因素,顧客滿意從過(guò)程中影響顧客對(duì)酒店服務(wù)的感知價(jià)值,進(jìn)而影響顧客忠誠(chéng)。

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