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最新裝配式建筑實訓(xùn)心得體會
我們有一些啟發(fā)后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習慣。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編收集整理的最新裝配式建筑實訓(xùn)心得體會,希望能夠幫助到大家。
近期,由房產(chǎn)事業(yè)部組織的“裝配式建筑”全生命周期培訓(xùn)在溧陽賓館如期舉行,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,我有幸參加了本次培訓(xùn),F(xiàn)將自己培訓(xùn)心得體會作一下分享:
一、在聽取業(yè)內(nèi)專家張方老師對國家及各地在裝配式建筑方面相關(guān)政策的解讀后,切實感覺到發(fā)展裝配式建筑已經(jīng)迫在眉睫,勢在必行。從國家到地方都出臺政策對裝配率提出了明確要求,所以發(fā)展裝配式建筑將是建筑業(yè)的一個趨勢,哪家企業(yè)能夠在這次產(chǎn)業(yè)改革中走在前面,就占據(jù)了發(fā)展的優(yōu)勢。要想很好的發(fā)展,就要實現(xiàn)標準化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、智能化應(yīng)用,提高技術(shù)水平和工程質(zhì)量,促進建筑產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
二、做為成本崗位上的一名員工,經(jīng)過這次培訓(xùn)和張老師所講所學,我對成本控制上再說一說自己理解的一點毛皮:預(yù)制率越高,成本付出越高,按各專家實際分析統(tǒng)計,預(yù)制率每增加10%,成本增量在170元/平方左右。epc管理是成本管理控制的關(guān)鍵,這樣可以整個使工程有一個完整有序的管理。首先,針對合同中關(guān)于裝配面積的要求,可以通過分期開發(fā),來平衡項目周期。由于預(yù)制構(gòu)件要提前和工廠配合,且這些工廠的產(chǎn)能有限,對首期開發(fā)的時間成本造成很大的壓力。其次,需要對結(jié)構(gòu)構(gòu)件進行拆分,選擇預(yù)制構(gòu)件重復(fù)率高的單體,一般構(gòu)件重復(fù)率大于100件以上最好,重復(fù)越多越劃算。最后,施工技術(shù)成熟的施工隊也是縮短工期,減少成本的關(guān)鍵。
三、通過聽取關(guān)于裝配式混凝土結(jié)構(gòu)的相關(guān)介紹,對不同的結(jié)構(gòu)體系、各種結(jié)構(gòu)體系的優(yōu)缺點及施工工藝有了深入的了解。不同結(jié)構(gòu)體系實現(xiàn)裝配化施工的關(guān)鍵是構(gòu)件拆分,合理的拆分及施工方法是提高施工效率和保證工程質(zhì)量的控制要點,這就要求根據(jù)不同結(jié)構(gòu)體系的受力特點在設(shè)計階段進行深化,在滿足結(jié)構(gòu)安全的前提下將構(gòu)件進行合理拆分和吊點布置,方便構(gòu)件的工廠化預(yù)制及吊裝。不同構(gòu)件安裝就位后的連接及節(jié)點現(xiàn)澆部位的質(zhì)量控制也是施工的關(guān)鍵。
四、我再學習bim建模時,老師講過的bim模擬管理,現(xiàn)在想想絕對是裝配式建筑吊裝、設(shè)計、施工的好工具。因為要考慮裝配式構(gòu)件預(yù)留鋼筋與現(xiàn)澆部位鋼筋的位置關(guān)系和連接,運用bim就可以大大減少現(xiàn)場施工過程中構(gòu)件的錯位和碰撞?茖W的運用管理工具也是降低成本提高工作效率的方法。
因即將久和公司會做第一批裝配式建筑,我將會通過各方面的學習來不斷的提高對于裝配建筑的施工工藝、方法、流程。成本控制等方面的專業(yè)水平來更好的為公司創(chuàng)造利益和服務(wù)。
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