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住房公積金上半年工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的住房公積金上半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
住房公積金上半年工作總結(jié)1
在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市住房公積金管理委員會的決策監(jiān)督下，全市住房公積金系統(tǒng)扎實開展了“規(guī)范與歸集年”活動，取得了較好的成效，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。
今年上半年，我市住房公積金歸集量、貸款發(fā)放量、增值收益以及非公企業(yè)擴面等四個方面創(chuàng)造了歷史新高。一是住房公積金歸集。全市歸集住房公積金27742.22萬元，完成年度計劃的58.04%，比去年同期增加7159萬元，增長34.78%，其中市區(qū)歸集17518.13萬元，完成年度計劃的58.76%，比去年同期增加4680.3萬元，增長36.46%。全市住房公積金余額已達到13.06億元，比去年同期增加3.19億元，其中市區(qū)余額達到7.88億元，比去年同期增加1.84億元。二是住房公積金貸款。全市向20xx戶職工家庭發(fā)放住房公積金個人抵押貸款24146.90萬元，完成年度計劃的56.95%，貸款發(fā)放戶數(shù)比去年同期增加528戶，同比增長35.82%，發(fā)放金額比去年同期增加6498.3萬元，同比增長36.82%，其中市區(qū)向1291戶職工家庭發(fā)放貸款15725.50萬元,完成年度計劃的59.57%，貸款發(fā)放戶數(shù)比比去年同期增加333戶，同比增長34.76%，發(fā)放金額比去年同期增加3818.2萬元，同比增長32.15%。全市住房公積金貸款余額已達到10.61億元，存貸比率為81.24%，其中市區(qū)貸款余額達到7.31億元，存貸比率達到92.77%。三是住房公積金增值收益。上半年全市共實現(xiàn)住房公積金增值收益為1195.42萬元，完成年度計劃的51.50%，比去年同期增加190.36萬元，增長18.94%，其中市區(qū)實現(xiàn)增值收益達到856.15萬元，完成年度計劃的59.61%，比去年同期增加147.32萬元，增長20.78%。四是住房公積金擴面工作。通過典型示范、宣傳發(fā)動，上半年全市非公企業(yè)住房公積金擴面新增4978人，完成年度計劃的99.56%。其中市直完成非公擴面3031人，完成年度計劃的275.55%。
回顧上半年的工作，有以下幾個主要特點：
�、鍣C構(gòu)調(diào)整工作順利完成。繼去年市中心和南潯、吳興兩區(qū)完成公積金機構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，今年上半年，按照“凍結(jié)、清理、審計、移交”的要求，穩(wěn)步開展了三縣住房公積金管理機構(gòu)的調(diào)整工作，三縣分中心負責(zé)人已相繼到位，全市住房公積金機構(gòu)調(diào)整工作已經(jīng)告一段落。整個機構(gòu)調(diào)整工作，做到了“穩(wěn)定思想、穩(wěn)定工作、穩(wěn)定隊伍”。從機構(gòu)的組建，到干部的推薦、職工的安排，都體現(xiàn)了“三穩(wěn)定”的要求。由于調(diào)整工作的.指導(dǎo)思想和工作措施比較到位，使整個機構(gòu)調(diào)整工作有條不紊，做到了工作不亂、業(yè)務(wù)不斷，并有了新的發(fā)展。
�、嬉�(guī)范與歸集工作成效較好。針對機構(gòu)調(diào)整前市中心和縣中心都是獨立法人，業(yè)務(wù)政策和管理制度不夠統(tǒng)一的問題，針對我市住房公積金繳存人數(shù)持續(xù)下降，非公企業(yè)大都未建公積金的問題，我們把今年確定為“規(guī)范與歸集年”。
在規(guī)范工作方面，我們集中較多精力抓了規(guī)范性文件的制訂和其他制度建設(shè)。今年5月，市政府出臺了《湖州市住房公積金管理辦法》，這是我市第一部綜合性的關(guān)于住房公積金的行政規(guī)范性文件。同時，修改出臺了歸集、提取、貸款三個實施細則，還制訂了10多項規(guī)章制度，進一步規(guī)范了公積金業(yè)務(wù)政策和管理制度，并加強檢查督促，確保了規(guī)范行為和防范風(fēng)險的各項措施落實到位。今年上半年，市中心分別通過了省財政廳、省房改辦和市審計局的審計，審計結(jié)果充分肯定了市中心能“嚴格按規(guī)定管理使用公積金”。
在歸集工作方面，在市政府的重視下，我市在全省率先開展了推進非公有制企業(yè)建立住房公積金制度的工作。到目前為止，全市已有135家非公企業(yè)、共6000多名職工新建立了住房公積金，扭轉(zhuǎn)了過去五年住房公積金歸集人數(shù)持續(xù)下降的局面，首次實現(xiàn)了歸集人數(shù)正增長。通過抓非公擴面、年度驗審和正常繳存工作，促進全市住房公積金歸集額創(chuàng)造了歷史新高。
住房公積金上半年工作總結(jié)2
一、文明創(chuàng)爭是手段，根本目的是推動機關(guān)企事業(yè)單位更好地便民、利民、惠民。遵循這一思路，我們在文明創(chuàng)建全程中，始終堅持以聚金惠民為主線，扎實抓好公積金擴面，政策完善和服務(wù)提升工作。
�。ㄒ唬﹫猿謹U面利民，不斷擴大住房公積金制度受益面。圍繞讓更多職工享受住房公積金制度，我們著力抓好公積金擴面工作。中心堅持深化園區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，廣泛宣揚公積金各項政策和業(yè)務(wù)；召開住房公積金歸集擴面座談會，邀請繳存企業(yè)暢所欲言，為我市建立健全公積金制度建言獻策；每年表彰一次住房公積金繳存先進企業(yè)，表彰一次勞務(wù)派遣繳存先進單位，為我市歸集擴面躍上新臺階，供應(yīng)有力保障；主動開展行政執(zhí)法工作，對那些經(jīng)濟效益好，職工反映劇烈，多次上門做工作但拒不開戶繳存公積金的單位，我們不怕動真碰硬，堅決實行行政執(zhí)法手段，通過執(zhí)法督促了更多的單位建立了公積金制度，進一步擴大公積金制度的覆蓋面，xx年至xx年，共立案查處16起，有部分單位在收到限期繳存通知后主動為職工開戶繳存公積金。今年，市政府為民辦實事40項重點工程將我中心歸集擴面3萬職工目標工作任務(wù)納入其中，年初中心即制定相關(guān)任務(wù)分解安排，早介入早落實，進入第四季度就已全面超額完成目標任務(wù)，預(yù)料全年全市將新增開戶人數(shù)4萬人。截止xx年6月，全市住房公積金歸集總額突破100億元，當(dāng)年預(yù)料歸集住房公積金20.0億元，歸集余額為65億元；全市新增開戶單位433個參與繳存人數(shù)為428077人，覆蓋率達到86%。
（二）注意政策惠民，不斷提升群眾滿足度。中心在創(chuàng)建文明單位過程中，始終圍繞扶企惠民我先行，管理服務(wù)上水平的主題，以讓繳存人得實惠為宗旨，同心同德，奮力拼搏，全面推動各項業(yè)務(wù)工作落實。在廣泛開展調(diào)研，征求看法的基礎(chǔ)上，出臺了一系列惠民利民政策：探討實施公積金按月提取還貸政策，大大減輕了貸款職工家庭還款壓力；出臺中低收入家庭公積金貸款額度上浮的惠民政策，進一步解決了中低收入家庭購房的實際困難；針對之前存在的貸款及提取職工多次跑腿等現(xiàn)象，對貸款服務(wù)流程進行了全面簡化，取消了貸款公證環(huán)節(jié)，省去了收入證明材料，提取手續(xù)進一步簡化規(guī)范，拓寬了住房公積金運用渠道，豐富了業(yè)務(wù)種類，提高了職工住房公積金的運用率，得到了廣闊群眾的一樣好評。
二、以道德實踐為載體，進一步提升公積金社會形象堅持內(nèi)強素養(yǎng)、外塑形象并舉，細心組織各類文明創(chuàng)建活動，引導(dǎo)中心全體職工主動參加道德實踐，培育新時期高素養(yǎng)職工團隊，呈現(xiàn)公積金良好形象。
�。ㄒ唬⿲⒊青l(xiāng)共建活動與文明創(chuàng)建有機結(jié)合。近年來，中心主動開展城鄉(xiāng)共建活動，把文明推向社會，讓春風(fēng)永駐中心，進一步樹立了中心良好的社會形象。市中心長期與演化社區(qū)困難高校生家庭及多個貧困居民家庭結(jié)成幫扶對子，每年撥付幫扶資金，開展金秋助學(xué)活動，定期組織志愿者服務(wù)隊上門服務(wù)，并在節(jié)假日送去慰問品、慰問金；今年，市中心向運輸河社區(qū)投入5萬元資金，規(guī)劃建設(shè)居民活動廣場，中心領(lǐng)導(dǎo)班子幾進社區(qū)，勘察場地，細心謀劃，力爭打造更好的民生、民心工程；姜堰分中心根據(jù)姜堰市政府下達的4+2鎮(zhèn)倍增安排工作任務(wù)要求，從20年起，利用三年時間與黃橋老區(qū)顧高鎮(zhèn)結(jié)對幫扶，籌集幫扶資金30多萬元，支持建立標準廠房，為老區(qū)人民作出了很大貢獻，xx年與該鎮(zhèn)低收入農(nóng)戶臧國云家庭掛鉤幫扶脫貧，安排用3年時間完成低收入農(nóng)戶脫貧奔小康目標安排；姜堰分中心還與古田社區(qū)結(jié)對共建，開展學(xué)雷鋒活動，支持創(chuàng)建資金2萬元，進一步美化該社區(qū)環(huán)境，共創(chuàng)文明社區(qū)、和諧社區(qū)；泰興分中心掛扶泰興紅星村，定期走訪，在變更該村環(huán)境的臟、亂、差現(xiàn)象、提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、改善農(nóng)村居住環(huán)境上發(fā)揮了主動作用。
（二）將志愿者服務(wù)活動與文明創(chuàng)建有機結(jié)合。中心不斷組織黨員志愿者、青年志愿者、巾幗志愿者等活動，開展了一系列志愿者服務(wù)活動，不斷掀起全中心志愿服務(wù)的新高潮。全體黨員與家庭所在社區(qū)簽訂志愿者服務(wù)協(xié)議，充分發(fā)揮志愿者服務(wù)隊的作用，定期不定期走上街頭、走進社區(qū)，為居民供應(yīng)法律及公積金政策詢問等志愿者服務(wù)；主動響應(yīng)市文明委、市級機關(guān)工委等部門志愿者服務(wù)活動，全體職工均注冊成為省文明網(wǎng)志愿服務(wù)者，志愿為全市須要幫助的人群供應(yīng)廣場服務(wù)、心理詢問服務(wù)等，于此同時，每年組織一次職工義務(wù)獻血，多次黨員義工周末活動等。
三、以文化建設(shè)為抓手，進一步提升公積金隊伍素養(yǎng)
（一）全面推動學(xué)習(xí)型公積金建設(shè)。圍繞加強理論素養(yǎng)、樹立前瞻眼光、提高應(yīng)對困難局面和統(tǒng)籌全局實力的目標，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子；圍繞打造一支愛崗敬業(yè)、公正高效、廉潔文明的優(yōu)秀團隊，建設(shè)學(xué)習(xí)型服務(wù)窗口；圍繞增加調(diào)研分析實力、綜合管理實力、創(chuàng)新思維實力、執(zhí)行落實實力，建設(shè)學(xué)習(xí)型住房公積金隊伍。市中心組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部職工讀書活動及學(xué)習(xí)調(diào)研活動，每年在全系統(tǒng)提出多個課題進行調(diào)研，激勵干部職工撰寫調(diào)研文章，提升干部職工的業(yè)務(wù)實力及管理水平；在全系統(tǒng)開展中層以上干部讀書活動，激勵領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭讀書，學(xué)而不厭，多一些讀書、少一些應(yīng)酬，在學(xué)習(xí)中提升自我；開展黨員讀書活動，為全系統(tǒng)黨員職工配備了部分讀書書目，要求全體黨員擬定一份讀書安排、定期提交讀書心得、每年撰寫一篇調(diào)研文章，并以讀書活動為契機，開展演講競賽，通過讀書活動的開展，在全系統(tǒng)形成了愛讀書、多讀書、讀好書的良好氛圍，進一步推動中心學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型單位的建設(shè)。
�。ǘ┰鷮嵧苿铀仞B(yǎng)塑造工程。中心每年定期組織全體工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了住房公積金歸集、貸款發(fā)放、財務(wù)會計核算、資金風(fēng)險防范等住房公積金全部業(yè)務(wù)；抓好行政執(zhí)法人員培訓(xùn)工作。仔細組織行政執(zhí)法人員參與市法制辦舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)住房公積金相關(guān)法律法規(guī)，加強對行政執(zhí)法人員的考核工作，考核通過率達到了100%；加強工作人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)，特殊邀請市民服務(wù)中心主任時蛇寶作講座，有效提升了窗口工作人員的服務(wù)形象；通過服務(wù)競賽對培訓(xùn)成果進行檢驗，組織了住房公積金提取和貸款業(yè)務(wù)考核、服務(wù)禮儀學(xué)問測試等。xx年至xx年，共組織各類培訓(xùn)20余次，累計培訓(xùn)400余人次。
四、以環(huán)境優(yōu)化為基礎(chǔ)，進一步提升公積金服務(wù)質(zhì)量近年來，在創(chuàng)建文明單位的過程中，中心投入了大量財力物力，改善為民辦事的設(shè)備設(shè)施，為廣闊繳存職工供應(yīng)了一個環(huán)境美麗的辦事環(huán)境，贏得了群眾的`好評，樹立了文明形象。一是市中心建設(shè)了一站式服務(wù)大廳。
今年上半年，市區(qū)中行、農(nóng)行、工行、建行等4大銀行均派專員進駐我中心辦理相關(guān)公積金業(yè)務(wù)，加上中心服務(wù)大廳原有的公積金貸款、支取等服務(wù)窗口，極大地便利了職工，省去了辦事職工多次跑腿、多處跑腿的麻煩。二是接連為各基層單位購置、改造較為寬敞的業(yè)務(wù)用房，營造整齊美觀的服務(wù)環(huán)境。近兩年來，中心主動營造整齊美麗的內(nèi)外環(huán)境，尤其是加強服務(wù)大廳環(huán)境的改造，改造擴建了興化分中心服務(wù)大廳，增設(shè)了等待座椅，設(shè)置了電子顯示屏；高港管理部遷入新址，辦公條件得到了改善，服務(wù)大廳辦事環(huán)境進一步優(yōu)化；市中心營業(yè)大廳增設(shè)了填寫區(qū)、閱報欄、自助查詢機等便民服務(wù)設(shè)施，中心的服務(wù)環(huán)境更暖和、更貼心。三是加大公共場所環(huán)境整治力度，主動做好中心大院車輛有序擺放工作，劃定中心職工車輛停放區(qū)域，確保辦事職工車輛有處可停，同時做好中心門前三包工作，加強消防及平安保衛(wèi)工作。中心還主動參加環(huán)保型機關(guān)建設(shè)，建立健全能源運用統(tǒng)計臺賬，加強節(jié)能環(huán)保宣揚工作，教化職工做好節(jié)能環(huán)保工作，努力完成年度節(jié)能減排目標。通過文明創(chuàng)建活動，全中心涌現(xiàn)了一批不同層面的先進典型。中心黨總支被評為全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織，歸集管理科榮獲市級機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)處室，姜堰分中心和興化分中心分別榮獲省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)工人先鋒號和市工人先鋒號，泰興分中心獲得服務(wù)地方發(fā)展先進單位榮譽稱號等。
住房公積金上半年工作總結(jié)3
一、上半年主要工作指標完成情況
1、歸集
上半年歸集公積金3250.68萬元，應(yīng)繳額2270.66萬元，公積金歸集率143.2%；比去年同期實績2318.44萬元增加932萬元，增幅為40.21%，超過年度指標增幅30%的序時進度要求。新開戶單位13個，新建公積金人數(shù)695個，與去年同期相比，開戶單位少3個，新建公積金多192人；全縣累計開戶單位402個，銷戶58個，現(xiàn)開戶登記單位為344個；累計建立公積金人數(shù)為23230人，銷戶4770個，現(xiàn)建立個人賬戶為18460人；應(yīng)建公積金人數(shù)為51600人，履蓋率為35.38%；累計歸集住房公積金20812.24萬元。
2、支取
上半年職工支取公積金746.013萬元，770人次，人均9688元；支取額占同期歸集額的25.89%；累計支取4998.83萬元，4551人次，支取額占總歸集額的24.02%�，F(xiàn)公積金余額為15813.41萬元。
3、貸款
上半年公積金個人貸款發(fā)放額4259.65萬元，407戶，比去年同期發(fā)放1907.8萬元增加1862萬元，增幅達123.28%；組合貸款發(fā)放額6236.45萬元，比去年同期4140.1萬元增加20xx萬元，增幅50.64%。我縣已累計發(fā)放公積金貸款18982.37萬元，2437戶，回收10931.35萬元，銷戶830戶，現(xiàn)貸款余額為8051.02萬元；公積金個貸比率為50.91%，比去年同期32.1%提高了18.11個百分點；個貸逾期額40.26萬元，逾期戶27戶，個貸逾期率0.5%，超過控制指標。
4、收益
委托貸款收入為131.99萬元，公積金存款結(jié)算33.36萬元，減去利息支出4.64萬元，收入為160.71萬元。20xx年度給公積金個人賬戶結(jié)息208.81萬元后，現(xiàn)增值收益為98.43萬元。
二、主要工作情況
1、統(tǒng)一思想認識，堅定跨越式發(fā)展的信心。
今年，是中心提出全力推進住房公積金事業(yè)跨越式發(fā)展年。面對市區(qū)、各管理部公積金歸集、委貸蓬勃發(fā)展的大好形勢和我縣公積金繳存比例低及民營企業(yè)處以起步發(fā)展階段的現(xiàn)實，針對完成年度工作目標的畏難情緒，認真組織學(xué)習(xí)討論馮主任在年初工作總結(jié)動員會上的講話精神，找差距，議措施，進一步統(tǒng)一大家的思想認識，樹立三個有：一是要有敢于爭先的工作激情，我們雖然暫時不能在總量上爭先，但我們可以在增幅上爭先，可以在熱情服務(wù)社會滿意上爭先，可以在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)上爭先；二是要有攻堅克難的拼搏豪情，以無畏的精神直面困難，以改革的思路、創(chuàng)新的舉措、發(fā)展的辦法克服困難；三是要有愛崗敬業(yè)的奉獻精神，做到勤于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)造，謙虛向上，努力成為本職工作的行家里手。思想認識提高了，壓力變成動力，大家心往一處想，勁向一處使，咬緊年度工作目標不松勁，團結(jié)拼搏，上半年完成工作指標達到和超過年度序時進度要求。
2、擴面挖潛并重，歸集工作緊抓不放。
公積金歸集是我們工作的重中之重。在我縣公積金繳存比例低于市、縣兩個百分點的情況下，如何確保增幅30%、盡可能縮小與兄弟縣（市）的差距？我們在統(tǒng)一思想認識、排查分析的基礎(chǔ)上，做到全員發(fā)動，擴面挖潛并重。首先，在擴面上重點抓鎮(zhèn)機關(guān)和有條件建立的企業(yè)，責(zé)任到人，靠上做工作，上半年新開戶13個單位，新建立公積金人數(shù)695人。二是，在已建立單位中進行“挖潛”，對機關(guān)事業(yè)單位抓“三個到位”，即：比例到位、基數(shù)到位、應(yīng)交人數(shù)到位，新增月繳額13.3萬元；對條管和中央企業(yè)，動員他們及時調(diào)高繳存比例；三是及時掌握外資企業(yè)開辦信息，對條件基本成熟的'上門做工作，協(xié)鑫日電公司在籌建階段，就將管理人員建立了公積金，韓商獨資企業(yè)大望服飾公司6月16日開業(yè)，我們6月28日就將公積金管理條例送上門。四是積極發(fā)展暫存代理戶，新增8戶。通過不懈努力，上半年歸集3250萬元，創(chuàng)歷史同期最高。
3、嚴格管理要求，確保資金安全規(guī)范運作。
主要抓了以下幾項工作：一是按市審計意見進行認真整改，使會計核算、檔案管理等逐步規(guī)范，達到要求。二是積極穩(wěn)妥放貸。嚴格貸前審查，確保抵押（擔(dān)保）手續(xù)的規(guī)范、資料齊全，建立風(fēng)險防范預(yù)警機制，對借款人月還貸信息進行微機管理，對逾期的“釘子戶”進行了清理。通過協(xié)調(diào)解決了陳四俊借貸由擔(dān)保人以土地抵償問題。三是在安全規(guī)范的前提下，積極開展了期房按揭貸款業(yè)務(wù)，促進了委貸發(fā)放額的提高。上半年發(fā)放的4259萬元，就有一半以上是期房按揭貸款。
4、“創(chuàng)樹”常抓不懈，努力服務(wù)社會滿意。
根據(jù)市中心的創(chuàng)樹活動要求，一是認真修定了年度創(chuàng)樹實施方案做到目標明確、內(nèi)容具體、措施扎實、組織落實；二是認真履行了限時辦結(jié)和服務(wù)承諾，無論是公積金的歸集開戶、支取，還是個貸的審批，大多做到了即時辦理。并先后兩次會同承辦爭銀行到如東縣高級中學(xué)、拼茶中學(xué)上門為80戶教師現(xiàn)場辦理個貸476萬元，得到好評。三是認真接待了職工的咨詢和“投訴”，做到熱情耐心，得到了理解和諒解。四是請縣文明創(chuàng)建辦的領(lǐng)導(dǎo)來部指導(dǎo)，為下一步的創(chuàng)建工作打下了基礎(chǔ)。
三、存在的困難和問題
1、由于財政拮據(jù)，我縣行政事業(yè)單位干部職工公積金繳存比例只有8%，低于其它縣（市）2個百分點，僅縣級行政事業(yè)單位一塊一年就少歸集近500萬元；鎮(zhèn)級財政更困難，有近一半的鎮(zhèn)機關(guān)未建立，鎮(zhèn)管學(xué)校、醫(yī)院未啟動，嚴重地制約了我縣公積金歸集總量的提升。
2、在企業(yè)推行和建立公積金制度更加困難，一方面企業(yè)負責(zé)人（老板）依法經(jīng)營意識差，不愿為職工繳存公積金，以減少市場競爭的成本，增加利潤；另一方面，職工維權(quán)意識薄弱，本來老板給的工資就低，不愿扣交公積金。再一方面，一些已建立企業(yè)攀比未建立單位，并由此而停繳。
3、我縣個貸期限相對比較短，提前還貸的比較多，雖然有利擴大受益面，但對收益有一定影響；此外，目前個貸逾期率還高于控制指標要求。
四、下半年工作打算
1、狠抓歸集不松勁。一是做到人員、精力、時間集中，重點單位明確專人負責(zé)，力求擴面挖潛工作有突破，全年歸集超6000萬元。二是繼續(xù)做好已建立單位的恢復(fù)繳存工作，鞏固陣地，防止倒退，重點是大東公司、英青公司、交通局工程隊。三是積極爭取社會各方面的支持配合，擬在八月上旬通過新聞媒體作一次宣傳，同時，印發(fā)公積金政策宣傳指南5000份。七月下旬召開一次有縣級機關(guān)相關(guān)監(jiān)管部門、總工會、鎮(zhèn)政府和企業(yè)負責(zé)人的座談會。四是研究、探索開展執(zhí)法工作。
2、提升委貸量質(zhì)再努力。根據(jù)馮主任在啟東召開的個貸業(yè)務(wù)專題會議上“確定一個主題、推進兩個創(chuàng)新、強化三項管理、加快四個規(guī)范、建立健全五項措施、提升六個目標”的要求，下半年，我部個貸要發(fā)放4000萬以上，在安全、規(guī)范的前提下，抓住四家開發(fā)公司陸續(xù)交付商品房的有利時機，積極穩(wěn)妥發(fā)放，不惜貸、不濫貸，長短期結(jié)合，力求受益面和收益率雙提高；同時，要下大力氣對逾期戶催交，到年底，逾期率要有明顯下降，確保不出現(xiàn)風(fēng)險。
3、服務(wù)滿意再加強。認真組織實施創(chuàng)樹方案，重點抓好“零距離工程”建設(shè)，進一步精干窗口工作人員，修訂“告知單”，開通聲訊查詢，窗口硬件再投入，美化辦事環(huán)境，努力提高辦事效率，提高服務(wù)質(zhì)量，增強社會滿意度。
住房公積金上半年工作總結(jié)4
xxxx年上半年，xx市住房公積金管理中心（以下簡稱“中心”）在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市扶貧開發(fā)辦公室的正確指導(dǎo)下，中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、壓實責(zé)任、重點突出、統(tǒng)籌兼顧，采取綜合扶貧、結(jié)對幫扶的辦法，利用各種優(yōu)勢，扎實做好各項幫扶工作，幫助貧困戶爭取生活上、思想上脫貧，有力地促進了精準扶貧工作和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作的落實，并取得了一定的成效�，F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：
一、基本工作情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視，壓實幫扶責(zé)任。中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視精準扶貧工作，嚴格按照市委、市政府關(guān)于精準扶貧工作“單位包村、干部包戶”的要求開展工作，由專人負責(zé)對幫扶對象進行摸底、統(tǒng)計登記、制定方案、定期總結(jié)匯報等工作。中心領(lǐng)導(dǎo)和干部職工多次深入貧困戶家中了解他們的生產(chǎn)生活情況及脫貧設(shè)想，并與村干部進行座談，就如何幫助貧困戶脫貧共商計策。
�。ǘ﹪栏癖O(jiān)督督促，完善檢查制度。半年來，中心結(jié)合年度工作計劃，把精準扶貧“雙包”工作擺上重要的議事日程。經(jīng)常召開會議，分析“雙包”工作情況，研究具體幫扶措施，加強指導(dǎo)“雙包”工作，要求各幫扶成員要明確責(zé)任，深入貧困戶落實幫扶措施，一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常召開會議聽取工作匯報，確保及時解決“雙包”工作問題。半年來，中心共組織領(lǐng)導(dǎo)干部共xx人次到xx村開展幫扶活動，并對扶貧開發(fā)工作提出了具體要求；幫扶干部職工經(jīng)常深入到貧困戶家中，了解他們的家庭生產(chǎn)生活情況，幫助農(nóng)戶解決切實困難，切實落實好幫扶措施等。
�。ㄈ┘訌姕贤ń逃�，提高群眾思想認知。發(fā)動群眾，共同參與，確保精準扶貧工作見成效。使之由政府主導(dǎo)式扶貧向群眾參與式扶貧轉(zhuǎn)變，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性，發(fā)動貧困人群積極主動投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，通過自身辛勤勞動取得扶貧夏鷗共，對個別有勞動能力但又不愿就業(yè)的貧困戶，加強思想交流，通過貪心，促使其增加脫貧信心和就業(yè)熱情，使其投入勞動，通過勞動使自己脫貧。
�。ㄋ模┘哟筚Y金投入，提高各項工作保障。中心年初便安排了精準扶貧專項資金共x萬元，這些費用全部用于張莊村的精準扶貧建設(shè)，通過實施開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展社會公共事業(yè)、提高勞動素質(zhì)和能力等方式，改善貧困戶生產(chǎn)生活條件，促進該村經(jīng)濟社會發(fā)展，加快貧困人口脫貧致富步伐。
�。ㄎ澹┘訌妳f(xié)調(diào)溝通，有力推進項目進展。年初xx村村級光伏發(fā)電項目已上報縣發(fā)改委及相關(guān)部門，該項目通過利用xxxx多平方米的閑置公共用地建設(shè)光伏發(fā)電站，目前中心領(lǐng)導(dǎo)班子已與縣發(fā)改委深度溝通過，爭取攜手并進，早日使該項目通過審核與批復(fù)，早日造福全村百姓。
�。﹫猿志葷鸀檩o，切實解決貧困戶困難。對不同類型造成貧困的'對象，落實各項救濟措施，幫助其度過難關(guān)。結(jié)合貧困戶的實際情況，值春節(jié)、六一等節(jié)假日，在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，開展愛心送溫暖活動，對張莊村的貧困戶進行慰問，為貧困戶送去大米、食用油，為留守兒童送去書包、鉛筆、練習(xí)冊等文具。同時結(jié)合慶“七一”建黨100周年，開展專題黨日活動，看望并慰問了困難黨員和群眾，讓他們感受到了組織的關(guān)懷和溫暖。
二、下半年工作計劃
（一）繼續(xù)做好“單位包村、干部包戶”，確保責(zé)任到崗、責(zé)任到人，切實推進精準扶貧工作。
�。ǘ├^續(xù)推進村級光伏發(fā)電項目，爭取早日開工建設(shè)，早日造福百姓。
（三）對極端困難的家庭做好政策保底工作。
�。ㄋ模┻M一步加大精準扶貧工作的監(jiān)督和考核力度，如期實現(xiàn)年內(nèi)的脫貧任務(wù)。
住房公積金上半年工作總結(jié)5
20xx年以來，市住房公積金中心堅持扶企惠民主題，突出監(jiān)管服務(wù)，通過實施一系列貸款新政和便民服務(wù)舉措，不斷提高服務(wù)水平，嚴格防范風(fēng)險，使住房公積金運用效能得到提升，為促進房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展和支持百姓實現(xiàn)住有所居發(fā)揮主動作用�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、實施利民新政，支持職工購房
為應(yīng)對國際金融危機，該中心根據(jù)擴內(nèi)需、保增長、重民生、保穩(wěn)定的要求，堅持以人為本思想，適時調(diào)整了公積金貸款政策，去年底出臺了公積金8大新政，將公積金貸款最高額度由35萬提高到5萬，同時降低了首付比例，延長了貸款期限，提高繳存基數(shù)，放寬了貸款資格要求。貸款新政的實施，為職工尤其是中低收入職工解決住房問題供應(yīng)了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政，市公積金中心在充分利用報紙，網(wǎng)站、廣播電視、廣場詢問加強宣揚的基礎(chǔ)上，還創(chuàng)新宣揚方式，與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦我與住房公積金有獎?wù)魑�，開展公積金條例有獎學(xué)問競賽活動，廣泛開展住房公積金服務(wù)進萬家活動，發(fā)放市民手冊、企業(yè)手冊2萬份，使公積金制度更加深化人心。
二、堅持扶企擴面并重，努力擴大覆蓋面。
針對國際金融危機對實體經(jīng)濟的影響，該中心堅持圍繞大局，服務(wù)全局，把支持企穩(wěn)回升作為工作中心，對確因企業(yè)下行、經(jīng)濟效益欠佳的企業(yè)實行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近1家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時，對有條件繳存公積金而未開戶的.單位加強催建催繳，擴大公積金覆蓋面。
三、推出八大便民舉措，提升服務(wù)效能。
今年以來，針對住房信貸消費增長、住房公積金貸款需求大幅提升的狀況，仔細調(diào)查探討、廣泛征求看法，推出了8大便民服務(wù)舉措。根據(jù)科學(xué)、合理、全面、高效、只填一張表的要求，實施了公積金貸款流程再造，對貸款全部流程全面梳理，留意分析每個流程中可以簡化的表格、程序，重新制定了工作流程，貸款效率大大提高；堅持領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)人員值班制度；實行服務(wù)窗口導(dǎo)服制度；第一次向城區(qū)、邗江近1.5萬人發(fā)放貸款對賬單；向貸款人免費供應(yīng)復(fù)印服務(wù)等，最近正在探討實施全市統(tǒng)一公積金客服熱線，以切實為貸款人供應(yīng)一流服務(wù)。
四、嚴格風(fēng)險防范，確保資金平安。
根據(jù)貸款量激增但貸款質(zhì)量不減的要求，市公積金中心出臺了多項防范風(fēng)險舉措，強化對分中心、管理部逾期考核，與房管局住房貸款擔(dān)保中心合作，實施住房公積金貸后管理社會化試點，同時加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作，剛好排查業(yè)務(wù)運作隱患，堅決拒絕操作性風(fēng)險，全年全市住房公積金個貸逾期率限制在.16%o以下，遠遠低于建設(shè)部規(guī)定指標，各分中心、管理部個貸逾期全部為零。
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