- 相關(guān)推薦
物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)(二) -實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)總結(jié)
在我們專業(yè)實(shí)習(xí)一周結(jié)束之際，李助理為我們上了一節(jié)生動(dòng)而深刻的人生課。由于其介乎戲劇般的與客觀現(xiàn)實(shí)之間的人生經(jīng)歷，對(duì)我來(lái)說(shuō)，雖然還不能完全體會(huì)和感受他給我們所講的每一句話和每一個(gè)人生道理，但是我極力認(rèn)同他所說(shuō)的每句話都有存在的客觀依據(jù)和現(xiàn)實(shí)意義。由于我自身的知識(shí)水平和人身閱歷的限制，沒(méi)能很好的吸收和消化他給我們說(shuō)講的每一句話和對(duì)人生的客觀評(píng)價(jià)。這次實(shí)習(xí)總結(jié)，我將粗略的對(duì)他對(duì)我們所提的問(wèn)題和所說(shuō)的話進(jìn)行一次回答并發(fā)表自己觀點(diǎn)。首先對(duì)于物業(yè)管理專業(yè)方面的理解和應(yīng)用，李建華助理舉了一個(gè)非常棘手而現(xiàn)實(shí)存在的案例，就河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生宿舍和商業(yè)街同一區(qū)域范圍內(nèi)存在兩家物業(yè)管理公司進(jìn)行管理的問(wèn)題。拋開(kāi)這現(xiàn)象的正當(dāng)性和合法性，從物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)出發(fā)，如何解決其產(chǎn)生的各種實(shí)際問(wèn)題！(具體背景有請(qǐng)自己了解)。舉一個(gè)他舉的例子：假如學(xué)生宿舍下面一樓商業(yè)街之間的下水管道漏水或破裂導(dǎo)致一樓商鋪正常營(yíng)業(yè)受到影響，這得由誰(shuí)來(lái)管理?再甚者，商鋪老板因各種爭(zhēng)執(zhí)而遭到更加大的損失應(yīng)歸由誰(shuí)來(lái)賠償或如何劃分賠償責(zé)任等問(wèn)題。由于本人平時(shí)不好好學(xué)習(xí)對(duì)老師課堂上講的案例沒(méi)有認(rèn)真思考和討論導(dǎo)致對(duì)這一棘手的問(wèn)題更是無(wú)從下手，以下分析僅代表本人觀點(diǎn)，如感覺(jué)有侮辱某人或者發(fā)現(xiàn)雷同，存屬無(wú)意和巧合，本人付不起責(zé)任！我認(rèn)為一條完整的下水管道就像一條通向同方向的兩個(gè)村莊的公路一樣，只是一個(gè)在公路(下水管道)上方一個(gè)在公路(下水管道)下方，突然有一天，公路的最下方有一處出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞甚至損壞到非修理不能再行走通過(guò)的程度，結(jié)果就會(huì)出現(xiàn)上方不愿承擔(dān)責(zé)任下方要求共同承擔(dān)責(zé)任或者單純由上方承當(dāng)責(zé)任的多種不同立場(chǎng)(排除人為損壞因素，否則由個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任)。此時(shí)講道理和互推責(zé)任不是好的解決辦法，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)來(lái)解決。對(duì)于兩家物業(yè)管理公司在同一個(gè)人區(qū)域內(nèi)進(jìn)行管理這一不合理現(xiàn)象，再根據(jù)下水管道屬于整棟樓共用設(shè)施設(shè)備，假設(shè)保修期已過(guò)，定當(dāng)用維修基金或者由整棟樓的業(yè)主平均分?jǐn)偝袚?dān)。原因?yàn)椋菏紫�，下水管道客觀上當(dāng)屬整棟樓共用設(shè)施設(shè)備，逃不了每層業(yè)主都要使用它(下水管道)的客觀事實(shí)，跟具權(quán)利與義務(wù)的統(tǒng)一原理，享有使用其的權(quán)利必當(dāng)依法對(duì)其履行某項(xiàng)義務(wù)即承擔(dān)對(duì)其進(jìn)行維修保養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)義務(wù)。假設(shè)一樓或者樓上的任何一方不愿意承擔(dān)維修責(zé)任，請(qǐng)問(wèn)有沒(méi)有哪一方或者哪一家的廁所和下水管道能正常使用并且不會(huì)影響或者損害別人利益?如果沒(méi)有，那么損壞的原因是大家都用了下水管道，而維修的結(jié)果是大家都有下水管道可用，否則大家都沒(méi)得用！另外一樓業(yè)主可能認(rèn)為自己永遠(yuǎn)不可能使得下水管道損壞導(dǎo)致漏水，于是得意的認(rèn)為不用承擔(dān)責(zé)任，但是反問(wèn)一樓業(yè)主：假設(shè)，僅僅是一個(gè)假設(shè)，偏偏是下水管道最下邊部分堵住了，上面的污水排不出去導(dǎo)致下水管爆裂而漏水，請(qǐng)問(wèn)那時(shí)候你還要承擔(dān)責(zé)任嗎?世界上沒(méi)有什么是絕對(duì)的，只要有可能導(dǎo)致下水管道損壞，就要負(fù)起承擔(dān)責(zé)任的義務(wù)！這是天經(jīng)地義無(wú)可厚非的！一個(gè)更關(guān)鍵的問(wèn)題，到底由哪個(gè)物業(yè)管理公司來(lái)管理?答案很簡(jiǎn)單：共同協(xié)商維修和管理，兩個(gè)物業(yè)管理公司管理同一棟大樓的同一根下水管道的原理跟一間物業(yè)管理公司管理一棟大樓的一條下水管道的原理是一樣的，關(guān)鍵都是"要管理&quo
【物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)(二) -實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)總結(jié)】相關(guān)文章：
廣告專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)總結(jié)（通用12篇）07-10
關(guān)于舞蹈專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)10-11
實(shí)習(xí)個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié)04-16
實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)總結(jié)（精選12篇）07-07
物業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告 -實(shí)習(xí)報(bào)告10-17
【實(shí)習(xí)報(bào)告】與時(shí)俱進(jìn)的物業(yè)管理 -實(shí)習(xí)報(bào)告09-22
計(jì)算機(jī)專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)（精選10篇）08-26
電氣專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生工作總結(jié)10-25