財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-08-10 16:28:17 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告1

  一、基本情況

  ××公司是我市一家在以廣告設(shè)計(jì)、活動(dòng)策劃等多種業(yè)務(wù)為一體的廣告?zhèn)髅接邢薰。其?shí)任何一個(gè)單位,都有自己的管理制度、方針和政策,該公司也不例外,雖然公司內(nèi)部人員不多,但單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分離原則確立的,在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名,會(huì)計(jì)2名,出納1名,保管1名,其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。

  二、公司結(jié)構(gòu)

  公司的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等具體包括為:

  1、崗位設(shè)置狀況,主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、保管。

  2、人員素質(zhì)情況,主要針對(duì)是否有專(zhuān)業(yè)證書(shū)、是否專(zhuān)職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。

  3、賬冊(cè)設(shè)置情況,主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全,記載是否及時(shí),賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。

  4、主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。

  三、調(diào)查結(jié)果

  通過(guò)這次調(diào)查、實(shí)習(xí),發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置,賬冊(cè)設(shè)置基本齊全,記載及時(shí),基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全,并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法:

 。ㄒ唬⿳徫辉O(shè)置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長(zhǎng),但是他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位,堅(jiān)持不相容崗位相互分離,確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明,相互制約、相互監(jiān)督,使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行,基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離;數(shù)據(jù)錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工,并相互分離、相互制約。

 。ǘ┢睋(jù)管理票據(jù)是單位財(cái)務(wù)收支的法定憑證和會(huì)計(jì)核算的原始憑證。因此,空白票據(jù)是由專(zhuān)人去保管,保管票據(jù)的人員沒(méi)有參與銀行的全部印鑒章的保管,這也遵循了不相容職務(wù)分離的原則。票據(jù)保管人員對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例,基本上能夠按照規(guī)定的要求使用,對(duì)因填寫(xiě)錯(cuò)誤而作廢的票據(jù),做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會(huì)計(jì)賬簿的摘要中對(duì)已使用的票據(jù)號(hào)碼作了記錄,以便隨時(shí)檢查已使票據(jù)號(hào)碼的連續(xù)性。另外,未經(jīng)批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書(shū)轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票,對(duì)已經(jīng)開(kāi)出的銀行本票、匯票等,做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況,期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對(duì)和記錄。每月還由專(zhuān)人將銀行對(duì)賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對(duì),還將票據(jù)的使用情況與銀行對(duì)賬單有關(guān)記錄一一核對(duì),做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度,做到了專(zhuān)人保管制度;專(zhuān)庫(kù)保管制度;專(zhuān)賬保管制度;保管交接制度;定期盤(pán)點(diǎn)制度。

 。ㄈ┵Y金管理一是加強(qiáng)現(xiàn)金管理,嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家現(xiàn)金管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則。

 。ㄋ模┙(jīng)費(fèi)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核制度,建立嚴(yán)格的支出審核制度,對(duì)于辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、宣傳費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)以及按規(guī)定支付給職工個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、津貼等每一項(xiàng)開(kāi)支,都嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予了報(bào)銷(xiāo)。制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)程序,每一筆開(kāi)支都必須取得合法的單據(jù),并由經(jīng)辦人員簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,財(cái)務(wù)人員審核后才能給予報(bào)銷(xiāo)。加強(qiáng)資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴(yán)格按照支出計(jì)劃執(zhí)行,堅(jiān)持按制度辦事

  ,四、對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議

  (一)為了促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司的'經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,應(yīng)該根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,嚴(yán)格制定一套合理的財(cái)務(wù)管理制度。

  (二)公司會(huì)計(jì)核算要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

 。ㄈ┳龊秘(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全的財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。

 。ㄋ模┴(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的主要方面,

  (六)做好會(huì)計(jì)審核工作,經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí),應(yīng)經(jīng)專(zhuān)人復(fù)核,重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

 。ㄆ撸┙(huì)計(jì)檔案,包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案、妥善保管,按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷(xiāo)毀。隨著社會(huì)的進(jìn)步和公司體制改革的不斷深入,該公司的財(cái)務(wù)管理制度也應(yīng)當(dāng)在保留原有好的做法的基礎(chǔ)上,對(duì)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題,涉及到的新領(lǐng)域進(jìn)行不斷修改、補(bǔ)充與完善,以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。

  五、調(diào)查、實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)

 。ㄒ唬┳鳛橐粋(gè)會(huì)計(jì)人員,工作中一定要就具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。因?yàn)樗粌H是為了報(bào)表而已,更是為了更好的掌握公司各個(gè)會(huì)計(jì)的資料以便了解公司經(jīng)濟(jì)的正確信息。會(huì)計(jì)部門(mén)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),其從業(yè)人員,必須牢記會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,堅(jiān)持原則處理今后面對(duì)的工作。

  (二)作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門(mén)很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)漏洞。

 。ㄈ┳鳛橐幻麜(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力。會(huì)計(jì)部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén),對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息,對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。

  通過(guò)這近一個(gè)月的實(shí)習(xí)給我感觸很深,了解到理論應(yīng)用一定要在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,而我們?cè)诿鎸?duì)時(shí)間必須在學(xué)習(xí)理論的前提下才可以更好的完成。所以我們不但要學(xué)好專(zhuān)業(yè)課,還要抓住任何實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),真正的把理論和實(shí)踐相結(jié)合。再者就是社會(huì)中,人際關(guān)系有時(shí)真的比工作能力還要重要,良好的人際能給我們的工作帶來(lái)順利,帶來(lái)成功,帶來(lái)機(jī)遇。在工作中把每個(gè)人都當(dāng)作良師益友,那么才有可能在工作中收獲的更多。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告2

  題目:關(guān)于學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的調(diào)查報(bào)告

  專(zhuān)業(yè):

  學(xué)號(hào):

  姓名:

  關(guān)于學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的調(diào)查

  通過(guò)一學(xué)年的努力學(xué)習(xí),從最初對(duì)財(cái)務(wù)管理的的迷茫和求知欲望逐漸的了解這門(mén)專(zhuān)業(yè)。在本學(xué)期的會(huì)計(jì)原理課程中楊序琴老師細(xì)心教導(dǎo),她那流利的教學(xué)讓我們深深地迷上財(cái)務(wù)這門(mén)專(zhuān)業(yè),當(dāng)然還有今年學(xué)習(xí)的統(tǒng)計(jì)學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)也引領(lǐng)我們進(jìn)入金融市場(chǎng),讓我們初步的了解到這門(mén)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)也激發(fā)了我們的興趣愛(ài)好。為了今后能后更好的學(xué)習(xí)這門(mén)專(zhuān)業(yè),通過(guò)調(diào)查整理分析得到本專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的相關(guān)要求。

  一:專(zhuān)業(yè)概述

  財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)具備財(cái)務(wù)管理及相關(guān)金融、會(huì)計(jì)、法律等方面的知識(shí)和能力,具備會(huì)計(jì)手工核算能力、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件應(yīng)用能力、資金籌集能力、財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)能力、財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力、稅務(wù)籌劃能力,具備突出的財(cái)富管理的金融專(zhuān)業(yè)技能,能為公司和個(gè)人財(cái)務(wù)決策提供方向性指導(dǎo)及具體方法。能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門(mén)從事財(cái)務(wù)、理財(cái)管理的應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才。

  二:專(zhuān)業(yè)設(shè)置

  ●主要學(xué)科:經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理、會(huì)計(jì)學(xué)

  ●主要課程:管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)、初級(jí)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、證券投資與期貨、高級(jí)財(cái)務(wù)管理、成本管理、公司財(cái)務(wù)案例分析、國(guó)際財(cái)務(wù)管理、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理、審計(jì)學(xué)、項(xiàng)目評(píng)估、稅法等。

  ●專(zhuān)業(yè)要求

  (1) 專(zhuān)業(yè)基本能力要求

  (2) ①財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算能力:掌握憑證填制、登記賬簿、編制報(bào)表等基本

  技能:

 、谪(cái)務(wù)管理基本能力:熟悉企業(yè)管理的一般流程和財(cái)務(wù)管理的基本理論,掌握財(cái)務(wù)管理的原理與基本方法:

 、劢(jīng)營(yíng)管理的基本能力:熟悉統(tǒng)計(jì)分析基本理論,掌握管理學(xué)、組織行為學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、成本管理學(xué)的原理與基本方法。

  (3) 專(zhuān)業(yè)核心能力要求

  ① 會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理能力:掌握會(huì)計(jì)信息的生成過(guò)程、會(huì)計(jì)電算化軟件操作,能對(duì)企事業(yè)單位、不同行業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)進(jìn)行處理;

 、 證券投資分析能力“熟悉經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的宏微觀環(huán)境,掌握投資的基

  本理論,掌握證券投資的理論和應(yīng)用技巧;

  ③ 項(xiàng)目評(píng)估分析能力:熟悉并掌握企業(yè)投資評(píng)估、項(xiàng)目評(píng)估和審計(jì)理論和方法的應(yīng)用;

  ④ 公司理財(cái)能力:熟悉并掌握企業(yè)內(nèi)部控制和公司治理、企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論;

 、 金融管理能力:熟悉并掌握經(jīng)融市場(chǎng)的運(yùn)作與對(duì)金融產(chǎn)品分析等能力:提高金融企業(yè)的財(cái)務(wù)分析。

  ●素質(zhì)要求

  具有較高的政治理論素養(yǎng)、高度的民族自豪感和社會(huì)責(zé)任感,具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和良好的身體心理素質(zhì),具備良好的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)和與主要面向工作崗位相適應(yīng)的踏實(shí)敬業(yè)、吃苦難勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職業(yè)素養(yǎng)。

  ●培養(yǎng)目標(biāo)

  掌握企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與設(shè)計(jì)的基本原理、電算化會(huì)計(jì)軟件初始化的設(shè)置、總賬系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)以及工資核算、固定資產(chǎn)核算等業(yè)務(wù)和算子系統(tǒng)的操作方法;理解會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程、模塊構(gòu)建,會(huì)計(jì)電算化對(duì)系統(tǒng)手工會(huì)計(jì)方式的影響;了解企業(yè)實(shí)際會(huì)計(jì)電算化的管理要求與制度規(guī)范購(gòu)銷(xiāo)存業(yè)核算子系統(tǒng)、基本商品化會(huì)計(jì)軟件的數(shù)據(jù)整理與加工。 專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo):本專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、金融管理方面的基本理論和基本知識(shí),受到財(cái)務(wù)、金融管理方法和技巧方面的基本訓(xùn)練,具有分析和解決財(cái)務(wù)。金融問(wèn)題的.基本能力。

  專(zhuān)業(yè)意在培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律和理財(cái)、金融等發(fā)面的知識(shí)和能力,能在工商,金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門(mén)從事財(cái)務(wù)、金融管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才。

  ●培養(yǎng)要求

  熟悉國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī);有較深厚的管理學(xué)科理論基礎(chǔ)和較扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),具有從事本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作的能力和適應(yīng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作的基本能力與素質(zhì),并具有獨(dú)立獲取知識(shí)、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力及創(chuàng)新精神。本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力:

  1.掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)與金融的基本理論和基本知識(shí);

  2.掌握財(cái)務(wù)、金融管理的定性和定量的分析方法;

  3.具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)、人際溝通、信息獲取以及分析和解決財(cái)務(wù)、金融管理實(shí)際問(wèn)題的基本能力;

  4.熟悉我國(guó)有關(guān)財(cái)務(wù)、金融管理的方針、政策和法規(guī);

  5.掌握選修模塊課程中要求的基本技能并具備實(shí)際工作能力;

  6.掌握財(cái)務(wù)管理相關(guān)課程教學(xué)方法,并具備職業(yè)技術(shù)教育基本能力; 7.掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢(xún)的基本方法,具有一定的科學(xué)研究和實(shí)際工作

  能力。

  ●培養(yǎng)途徑及手段

  (一) 培養(yǎng)途徑

  采取理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)(包括認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、專(zhuān)業(yè)調(diào)查、專(zhuān)業(yè)模擬實(shí)踐、畢業(yè)實(shí)習(xí)等)相結(jié)合的方式,同時(shí)積極開(kāi)拓第二課堂,通過(guò)閱讀推薦書(shū)目,完成讀書(shū)筆記,參加學(xué)術(shù)講座,發(fā)表學(xué)術(shù)論文等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。

  (二) 教學(xué)方法

  堅(jiān)持教師講授與學(xué)生自學(xué)相結(jié)合,課堂著重講授重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容,在傳統(tǒng)的講授法之外,積極探索案例教學(xué)法、討論教學(xué)法、科研教學(xué)法、啟發(fā)式教學(xué)法和實(shí)踐教學(xué)法等多種教學(xué)法。

  學(xué)制、最低畢業(yè)分學(xué)位與授予學(xué)位

  1. 學(xué)制

  標(biāo)準(zhǔn)學(xué)制:四年。實(shí)行彈性學(xué)習(xí)年限,三至七年。

  2. 最低畢業(yè)學(xué)分

  學(xué)生修滿165+7+5學(xué)分準(zhǔn)予畢業(yè)。

  3. 授予學(xué)位

  符合學(xué)士學(xué)位授予條件的,授予管理學(xué)士學(xué)位。

  出路

  (1) 國(guó)考

  (2) 考研

  (3) 會(huì)計(jì)

  (4) 出國(guó)

  ●就業(yè)方向

  1.

  2.

  3.

  4.

  5. 進(jìn)企業(yè)做會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù),選擇這條路的話最好找個(gè)暑假的時(shí)間去企業(yè)實(shí)習(xí),現(xiàn)在用人單位很看重這方面。 進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做審計(jì),選擇這條路的話最好大學(xué)期間注會(huì)考出幾門(mén) 進(jìn)銀行業(yè)也是比較好的選擇,這個(gè)最好有關(guān)系。 進(jìn)專(zhuān)門(mén)的金融,貨幣,經(jīng)濟(jì),調(diào)研機(jī)構(gòu);不過(guò)概率比較小。 自己成立會(huì)計(jì)事務(wù)所,成立會(huì)計(jì)事務(wù)所不會(huì)面對(duì)象做兼職會(huì)計(jì)的交

  際壓力,其收入十分可觀,但對(duì)專(zhuān)業(yè)所需水平要求很高。目前成立會(huì)計(jì)事務(wù)所的大多具備注冊(cè)會(huì)計(jì)師或高級(jí)會(huì)計(jì)師等級(jí)的人。

  進(jìn)大學(xué)任教。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)今年愈加的火熱的趨勢(shì),市場(chǎng)定需要1000大批的財(cái)務(wù)管理人才。 6.

  ●財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)前景分析

  財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景分析盤(pán)算好家底,才能打牢掙錢(qián)的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)管理就是這樣一個(gè)企業(yè)命脈的所在。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展使財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)內(nèi)部,還催生出了一些新興的分支。

  現(xiàn)在一方面是市場(chǎng)需要會(huì)計(jì)人才,而另一方面會(huì)計(jì)人員現(xiàn)有水平又參差不平。當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的現(xiàn)狀,有許多只持會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的初級(jí)人員,匆匆就上崗了,他們有許多人,有的分錄不會(huì)做、有的科目不會(huì)設(shè)置、有的月末結(jié)帳缺乏知識(shí)、這些都不在少數(shù)啊,學(xué)有成就是首要的。在大學(xué)階段盡量掌握更多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),將來(lái)一定會(huì)有用武之地。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)還在不斷向前發(fā)展,不用擔(dān)心就業(yè)前景,就目前情況財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就業(yè)情況也是最好的行業(yè)之一。

  目前作為將進(jìn)入大二的我們來(lái)說(shuō),主要任務(wù)還是在努力學(xué)習(xí)并掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),做到落實(shí)并靈活運(yùn)用,將學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)踐。作為財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生不僅僅目標(biāo)只限于會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,應(yīng)該要做到更精更好。這樣才能在社會(huì)的高層站住腳。

  就目前而言,許多待遇較好的企事業(yè)單位在會(huì)計(jì)這方面的要求都是持有初級(jí)會(huì)計(jì)證書(shū)以上的會(huì)計(jì)人員,也要求工作經(jīng)驗(yàn)至少2—3年以上,這對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),很多都有了限制,所以就要求我們利用寒暑假期間去企事業(yè)單位實(shí)習(xí)做一名小企業(yè)的小會(huì)計(jì),充實(shí)自己讓自己,讓自己在接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習(xí)哪方面的技能有了一個(gè)很好的指引。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告3

  關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面的社會(huì)調(diào)查報(bào)告

  一、社會(huì)調(diào)查報(bào)告的意義

  (一)社會(huì)調(diào)查學(xué)習(xí)的目的和意義

  為了充分的運(yùn)用所學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),將其更好地與自己的本職工作相結(jié)合,做到理論和實(shí)踐相統(tǒng)一。充分地發(fā)揮自己在專(zhuān)業(yè)上的優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力,有效地組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)上的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,積極上進(jìn)。

  學(xué)習(xí)的最終的目的是將知識(shí)運(yùn)用到工作當(dāng)中,達(dá)到學(xué)以致用的目的,而且要認(rèn)真合理的利用工作的機(jī)會(huì),多學(xué)習(xí),多實(shí)踐,多思考,為自己以后成為一名高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)人才而打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (二)公司的主要概況

  公司成立于20xx年,是一個(gè)集餐飲、客房、娛樂(lè)等為一體的商務(wù)型酒店。地理位置十分優(yōu)越,公司的總規(guī)模不大,但在設(shè)置會(huì)計(jì)單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位方面卻嚴(yán)格的按照會(huì)計(jì)管理制度的規(guī)定,定崗定位,各敬其職,不兼容職務(wù)分離的原則。該公司主要設(shè)置的會(huì)計(jì)崗位有會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)人1名,會(huì)計(jì)1名,出納1名,成本會(huì)計(jì)1名,審計(jì)人員1名,倉(cāng)庫(kù)管理員1名。在內(nèi)部各崗位中堅(jiān)持相互監(jiān)督、相互制約的原則,會(huì)計(jì)主要核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等及時(shí)有效地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。并對(duì)收支和業(yè)務(wù)情況進(jìn)行完整的記錄、分析和決策,為下一步公司的發(fā)展提供有效地依據(jù)。

  二、社會(huì)實(shí)踐調(diào)查的內(nèi)容和過(guò)程

  公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要是以現(xiàn)金收支為主,主要的目的是達(dá)到利潤(rùn)的最大化。我們將公司的現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款的管理、財(cái)務(wù)的預(yù)算管理等方面作為主要的調(diào)查對(duì)象,結(jié)合運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況,主要調(diào)查包括以下方面:

  1、現(xiàn)金管理,F(xiàn)金是一項(xiàng)比較特殊的資產(chǎn),主要的特征一方面是流動(dòng)性最強(qiáng);另一方面是收益性最弱。一個(gè)公司怎樣來(lái)權(quán)衡現(xiàn)金的流動(dòng)性與收益性之間的選擇過(guò)程成為了我們調(diào)查的重點(diǎn),既要維護(hù)適度的流動(dòng)性,又要盡可能提高收益性。首先,必須了解公司對(duì)持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī),主要包括有交易動(dòng)機(jī)、補(bǔ)償動(dòng)機(jī)、謹(jǐn)慎動(dòng)機(jī)、投資動(dòng)機(jī)等。再次,公司的出納會(huì)對(duì)每天的現(xiàn)金進(jìn)行清查,做到日清月結(jié),經(jīng)過(guò)幾次的調(diào)查卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)有時(shí)會(huì)存在持有的現(xiàn)金不足或者過(guò)多的等情況,這些情況都說(shuō)明企業(yè)的現(xiàn)金管理不力,作為企業(yè)管理者應(yīng)該對(duì)現(xiàn)金的流入和流出進(jìn)行有效地設(shè)計(jì)和管理,使其現(xiàn)金持有量達(dá)到最優(yōu)水平,所以對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行預(yù)算必然重要,主要的作用有下列幾點(diǎn):

 、 可以明顯的揭示企業(yè)現(xiàn)金過(guò);蛘攥F(xiàn)金短缺的時(shí)期,準(zhǔn)確使過(guò)剩的現(xiàn)象轉(zhuǎn)入另一項(xiàng)

  投資或者短缺時(shí)期來(lái)臨之前安排籌資,以避免資金閑置或者資金不足,以減少公司在市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)成本。

 、 可以通過(guò)在實(shí)際收支實(shí)現(xiàn)以前了解經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)結(jié)果,預(yù)測(cè)未來(lái)時(shí)期企業(yè)對(duì)到期的債務(wù)的直接償討能力。

 、 可以對(duì)其他的財(cái)務(wù)計(jì)劃提出改進(jìn)建議,是資金達(dá)到最合理化的開(kāi)支。

  ④ 可以直接反映現(xiàn)金情況,計(jì)算出預(yù)算期的凈收益,從而編制出現(xiàn)金流量表。

  對(duì)于現(xiàn)金的管理除了對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行預(yù)算外,還包括合理的編制現(xiàn)金收支計(jì)劃,進(jìn)行現(xiàn)金日?刂,力求加速收款,延緩付款,以增加收益,做到每一筆現(xiàn)金都能受控制,并且為正常的生產(chǎn)銷(xiāo)售周轉(zhuǎn),也需要在銀行中有一定的存款以保證銀行的資金安全。在現(xiàn)金的流入和流出經(jīng)常不確定的情況下,企業(yè)必須持有一定現(xiàn)金余額來(lái)保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全順利進(jìn)行。所以綜合多方面的考慮因素,合理分析企業(yè)的現(xiàn)金狀況。

  資金的管理還有關(guān)于銀行提取的現(xiàn)金、職工歸還的各種借款、其他收入等。按照銀行規(guī)定的庫(kù)存現(xiàn)金的限額,超出的部分應(yīng)該及時(shí)送存銀行,禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫(kù)等現(xiàn)象發(fā)生,出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會(huì)計(jì)審核確認(rèn)的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)的,做到會(huì)計(jì)賬和出納賬相吻合。職工預(yù)借款應(yīng)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的簽字批準(zhǔn)后,方可支付。大額現(xiàn)金的支出一定要經(jīng)過(guò)各方董事會(huì)的同意后,方可支取。

  2、應(yīng)收賬款的管理。應(yīng)收賬款是企業(yè)短期資產(chǎn)的一個(gè)重要的項(xiàng)目,現(xiàn)在商業(yè)信用的推行,企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額明顯的增多,所以應(yīng)收賬款的管理在會(huì)計(jì)行業(yè)中日益的重要。隨著銷(xiāo)售方式的多樣化,雖然可以擴(kuò)大銷(xiāo)售、增加利潤(rùn),但也會(huì)造成資金成本、壞賬損失等費(fèi)用的增加。應(yīng)收賬款管理的基本目標(biāo),就是在充分發(fā)揮應(yīng)收賬款功能的基礎(chǔ)上,降低應(yīng)收賬款投資的`成本,使提供商業(yè)信用、擴(kuò)大銷(xiāo)售所增加的收益大于有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用。

  在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,應(yīng)收賬款的功能:一、增加銷(xiāo)售的功能。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,可用賒銷(xiāo)的方式促進(jìn)銷(xiāo)售,其實(shí)實(shí)際上通過(guò)賒銷(xiāo)方式也可像顧客提供交易:① 向顧客銷(xiāo)售商品;② 在一個(gè)有限的時(shí)期內(nèi)向顧客提供資金。賒銷(xiāo)方式雖然存在著風(fēng)險(xiǎn),但在不緊氣的市場(chǎng)下,效果還是十分明顯的,特別是在銷(xiāo)售新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)方面。二、減少存貨的功能。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)成品存貨較多的時(shí)候,一般都會(huì)采用較為優(yōu)惠的信用條件進(jìn)行賒銷(xiāo),把存貨轉(zhuǎn)化為應(yīng)收賬款,減少產(chǎn)成品存貨,節(jié)約各種支出。只有減低應(yīng)收賬款的成本,盡量多的去了解公司協(xié)議單位的具體情況,做到知己知彼百戰(zhàn)百勝,但公司也可以直接對(duì)單位進(jìn)行直接調(diào)查和間接調(diào)查,通過(guò)協(xié)議單位的財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)稅,銀行等各種渠道來(lái)了解。作為公司的會(huì)計(jì)人員更應(yīng)該熟悉和掌握協(xié)議單位的具體情況,對(duì)協(xié)議單位的賬款可適時(shí)的提醒,以免增加壞賬。除了公司簽訂的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款,還有向外借的各種款項(xiàng),一定要按合同上得簽訂要求,如期收回。

  3、票據(jù)管理。票據(jù)管理是單位財(cái)務(wù)收支的法定憑證和會(huì)計(jì)核算的原始憑證。因此杜絕一切使用空頭支票的人,單位的票據(jù)因由指定的人統(tǒng)一保管由銀行統(tǒng)一全部印鑒章,必須遵循不兼容職務(wù)分離的原則,票據(jù)管理人要嚴(yán)格的遵守票據(jù)使用和領(lǐng)用上的規(guī)定,按要求執(zhí)行,按照填寫(xiě)要求填寫(xiě),對(duì)作廢和填寫(xiě)錯(cuò)誤的票據(jù),做到連號(hào)完好無(wú)損的保存,記賬人員對(duì)已經(jīng)使用的票據(jù)號(hào)進(jìn)行登記,以隨時(shí)檢查票據(jù)號(hào)的連續(xù)性。各種票據(jù)的填寫(xiě)應(yīng)仔細(xì)、認(rèn)真不得涂寫(xiě)和亂改,開(kāi)票人員不得隨意亂開(kāi)各種票據(jù),不得隨意提現(xiàn)、背書(shū)轉(zhuǎn)讓。應(yīng)該嚴(yán)格的遵循票據(jù)管理規(guī)定,對(duì)開(kāi)出的票據(jù)進(jìn)行登記,每個(gè)月由專(zhuān)人對(duì)銀行對(duì)賬單和賬簿記錄進(jìn)行核

  對(duì),以保證其正確性,準(zhǔn)確做到賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理規(guī)定是公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容。在公司應(yīng)該對(duì)票據(jù)實(shí)行嚴(yán)格的保管制度,做到專(zhuān)人保管、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、定期檢查、定期盤(pán)點(diǎn)制度。

  4、財(cái)務(wù)預(yù)算的管理。財(cái)務(wù)預(yù)算一般包括現(xiàn)金流量預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算。利潤(rùn)是反映企業(yè)一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)成果的綜合反映,主要包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和稅后利潤(rùn)的預(yù)算。最能體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表,主要包括資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益。每年由財(cái)務(wù)主管人員根據(jù)實(shí)際的情況,對(duì)公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行匯總,反映今年的整體情況進(jìn)行匯整和報(bào)送,表明今年的整體營(yíng)業(yè)額,利潤(rùn)額和對(duì)下一年的整體的規(guī)劃和策略,像外界報(bào)送公司的報(bào)表。管理者能否熟悉的指導(dǎo)和監(jiān)控企業(yè)投資、籌資、營(yíng)運(yùn)資本和股份分配等財(cái)務(wù)管理工作具有重要意義。

  5、經(jīng)費(fèi)管理。經(jīng)費(fèi)管理師控制公司成本,合理的開(kāi)銷(xiāo)各種開(kāi)支的重要舉措。對(duì)于公司的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、宣傳費(fèi)、設(shè)備配置費(fèi)、開(kāi)辦費(fèi)以及按規(guī)定支付給職工的個(gè)人工資、福利、津貼等每一筆費(fèi)用的支出,都必須按照嚴(yán)格的權(quán)限審批后給予相應(yīng)的報(bào)銷(xiāo)程序。對(duì)每一筆開(kāi)支都必須按照相關(guān)的手續(xù)取得合法的單據(jù),并由經(jīng)辦人員簽名,主管會(huì)計(jì)審核,單位負(fù)責(zé)人批復(fù)后才能給予報(bào)銷(xiāo),應(yīng)該加強(qiáng)資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督,對(duì)報(bào)銷(xiāo)的原始憑證進(jìn)行嚴(yán)格的審核。財(cái)務(wù)人員必須按照嚴(yán)格的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)予以執(zhí)行,堅(jiān)決按章辦事,杜絕一切偽報(bào)、假報(bào)現(xiàn)象,抵制不合理開(kāi)支,杜絕公款私用,浪費(fèi)現(xiàn)象。

  6、固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)是反映公司內(nèi)在實(shí)力的具體體現(xiàn),做好企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)尤其重要,必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)清點(diǎn)、盤(pán)查、維護(hù)和保養(yǎng)。每個(gè)月進(jìn)行相應(yīng)數(shù)量的清查,做好登記記錄,必須將每個(gè)月新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記,做好詳細(xì)的記錄,登記到固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中,并且入賬,做到固定資產(chǎn)的實(shí)數(shù)和會(huì)計(jì)賬上的實(shí)數(shù)相符。在每一本固定資產(chǎn)登記本上每月進(jìn)行清點(diǎn)將實(shí)際數(shù)登記,做為年末清點(diǎn)的依據(jù)。對(duì)于固定資產(chǎn)的盤(pán)虧和盤(pán)盈在會(huì)計(jì)賬上應(yīng)作相應(yīng)的處理,做好固定資產(chǎn)的增加、減少、折舊和入賬等工作。

  7、會(huì)計(jì)檔案的管理。會(huì)計(jì)檔案是會(huì)計(jì)存儲(chǔ)的依據(jù),包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)都應(yīng)建立檔案、妥善保管。按照會(huì)計(jì)檔案管理辦法的規(guī)定進(jìn)行檔案的管理和銷(xiāo)毀。隨著社會(huì)的不斷更新和進(jìn)步,會(huì)計(jì)的檔案管理也更高要求,必須放在干燥的地方,由專(zhuān)門(mén)的檔案室保管,對(duì)一些有特別要求的特殊憑證要按照特定的年限進(jìn)行保管,銷(xiāo)毀程序必須由規(guī)定進(jìn)行,不得私自處理和銷(xiāo)毀,如有發(fā)現(xiàn)將會(huì)追究其刑事責(zé)任。檔案必須專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管、分級(jí)管理。

  8、成本管理。成本和利潤(rùn)之間的反比例關(guān)系,使每個(gè)企業(yè)更加加強(qiáng)對(duì)成本的控制,使成本管理也越來(lái)越受到重視,進(jìn)行成本預(yù)測(cè),編制成本計(jì)劃,為企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行成本管理提供了可靠的依據(jù),要嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開(kāi)支,不斷降低成本,再則及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,最后對(duì)考核成本計(jì)劃的完成情況,開(kāi)展成本分析,監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴(yán)格按照成本計(jì)劃、預(yù)算和規(guī)定辦事,并積極的探求節(jié)約開(kāi)支、降低成本的途

  徑和方法,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷的提高。

  三、調(diào)查報(bào)告中的總結(jié)與體會(huì)

  為了更加促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊要求,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下為主體的企業(yè),必須更好地結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,提高公司的經(jīng)營(yíng)效益,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格按照國(guó)家和會(huì)計(jì)法的規(guī)定和公司章程規(guī)定,制定符合自身企業(yè)特征的企業(yè)會(huì)計(jì)管理制定。結(jié)合調(diào)查中的8項(xiàng)管理制度,落實(shí)到人,責(zé)任到人,分工明確。明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)的保密原則。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)要和企業(yè)的總體目標(biāo)保持一致。通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造更多的財(cái)富,不斷增加企業(yè)價(jià)值。必須優(yōu)化我國(guó)財(cái)務(wù)管理行為的需要,在理論和實(shí)際上作出更大的努力。結(jié)合調(diào)查報(bào)告有如下幾點(diǎn)體會(huì):

  1、企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理,建立健全的財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的收支、控制、預(yù)算、核算、分析和考核工作,做到有法可依,有法可循。

  2、本單位會(huì)計(jì)人員必須遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制會(huì)計(jì)原則,根據(jù)公司情況進(jìn)行相應(yīng)的處理。

  3、加大對(duì)《會(huì)計(jì)法》的執(zhí)行力度,堅(jiān)決按照規(guī)章程序辦事,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)制度,每年不少于一次的繼續(xù)教育的培訓(xùn)。

  4、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)原始憑證管理,杜絕假報(bào)、虛報(bào)現(xiàn)象,保證其準(zhǔn)確性、完整性和有效性,對(duì)不合格的一律要求退還和更改。

  5、對(duì)出納人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,杜絕挪用公款,非法使用公款行為,做到每天清點(diǎn),賬賬相符,對(duì)開(kāi)支情況進(jìn)行審核,并做好每一筆的記錄,作為會(huì)計(jì)記賬的原始憑證。

  6、做好會(huì)計(jì)審核工作,經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)的完整性數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí),應(yīng)經(jīng)專(zhuān)人復(fù)核,重大事項(xiàng)由總經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

  7、在財(cái)務(wù)人員的任聘職務(wù),重視人員素質(zhì)的培養(yǎng),從事財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)人員必須取得相應(yīng)等級(jí)的專(zhuān)業(yè)資格證書(shū),都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德的規(guī)定,禁止一切有關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)的違法行為發(fā)生,否則將使用法律武器進(jìn)行處理。

  8、建立健全的賬冊(cè),主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金存款日記賬、等賬冊(cè)是否齊全,記載是否及時(shí),賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。

  9、實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督,會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證不予受理;對(duì)記載不完整、不準(zhǔn)確的原始憑證,予以退回、并要求補(bǔ)充登記。對(duì)違反會(huì)計(jì)法的行為,要及時(shí)向上一級(jí)反饋和匯報(bào),如情節(jié)嚴(yán)重?zé)o法處理的,將交由xx處置。

  當(dāng)置身于會(huì)計(jì)這個(gè)崗位當(dāng)中,通過(guò)這次實(shí)踐的調(diào)查,卻能如實(shí)的反映,一個(gè)企業(yè)和一個(gè)個(gè)人在從事會(huì)計(jì)行業(yè)中一些盲點(diǎn)。會(huì)計(jì)本身的范圍很廣泛,牽涉到更多的是與法律法規(guī)相結(jié)合,是個(gè)非常敏感的職業(yè),只有以身作則,充分利用好這個(gè)平臺(tái),才能讓其更穩(wěn)定、更健康的發(fā)展,社會(huì)調(diào)查是通過(guò)廣泛的收集資料,結(jié)合共同的特性,發(fā)現(xiàn)不同的亮點(diǎn)和缺點(diǎn)。我們應(yīng)該更加重視調(diào)查的結(jié)果,并將取其精華,使會(huì)計(jì)行業(yè)往更加成熟的道路上前進(jìn)。也使我明白更加努力的完善自己,為自己在會(huì)計(jì)的職業(yè)上添上靚麗的一筆。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告4

  近年來(lái),隨著新農(nóng)村建設(shè)工作的不斷深入和各級(jí)政府小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷加強(qiáng),各級(jí)政府加大了涉農(nóng)惠農(nóng)資金的投入,村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織的資金量也在不斷增加。作為村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織如何確保涉農(nóng)資金的專(zhuān)款專(zhuān)用及惠農(nóng)政策的有效落實(shí),是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。處理好這些問(wèn)題主要取決于涉農(nóng)項(xiàng)目實(shí)施主體村級(jí)集體組織的財(cái)務(wù)管理水平。因此就目前如何強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)管理,糾正存在的問(wèn)題,堵塞漏洞,怎樣從源頭遏制腐敗現(xiàn)象進(jìn)行一些探討。

  一、村級(jí)財(cái)務(wù)存在的薄弱環(huán)節(jié)與現(xiàn)狀

  1、財(cái)務(wù)管理制度不健全,報(bào)支手續(xù)不規(guī)范

  從基層各村組看,大多數(shù)村組財(cái)務(wù)管理制度不夠健全,有的村根本就未制定財(cái)務(wù)管理制度。由于缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制,加之財(cái)務(wù)公開(kāi)不到位、不透明,財(cái)務(wù)公開(kāi)流于形式。對(duì)一些不便或沒(méi)公開(kāi)的支出都在“其它支出”科目中列支,且數(shù)額較大,群眾根本就不知詳情。從報(bào)支手續(xù)上看是五花八門(mén),有白條直接支付,有自制的現(xiàn)金付款條直接列支,連工程結(jié)算也不開(kāi)稅票。有的僅施工合同就列支工程款。

  2、工程發(fā)包和惠農(nóng)補(bǔ)償資金不透明,監(jiān)督管理不到位

  農(nóng)村集體工程項(xiàng)目發(fā)包透明度不高,缺乏行之有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制制度,存在著有的工程項(xiàng)目無(wú)預(yù)算、超預(yù)算現(xiàn)象。目前農(nóng)村興修水利、建橋造路、村莊整治、河塘清理等村級(jí)基礎(chǔ)建設(shè)工程不斷增加,幾萬(wàn)元、幾十萬(wàn)元的工程和專(zhuān)項(xiàng)資金工程的實(shí)施有時(shí)不經(jīng)過(guò)村委會(huì)集體討論、研究和村民表決。工程不進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),不簽訂施工合同。在施工過(guò)程中沒(méi)有專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,工程結(jié)束不組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收就結(jié)清工程款。有的村支部書(shū)記開(kāi)據(jù)領(lǐng)取專(zhuān)項(xiàng)資金一次就是十多萬(wàn)元,有會(huì)計(jì)他不用,逃避會(huì)計(jì)監(jiān)督。有的村對(duì)應(yīng)發(fā)放到群眾手中的專(zhuān)項(xiàng)資金不及時(shí),克扣、占用引發(fā)不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。有的村對(duì)補(bǔ)償中的.公用面積部分不及時(shí)公布于眾,且沒(méi)有作為村級(jí)收入游離于帳外,或相關(guān)費(fèi)用直接在里面列支形成“坐收坐支”現(xiàn)象。

  3、帳務(wù)處理和檔案歸檔不及時(shí),村級(jí)資產(chǎn)處置不力

  有的村幾個(gè)月甚至半年才集中報(bào)帳,由于收支憑證結(jié)報(bào)不及時(shí),處理帳務(wù)拖拉,導(dǎo)致跨年度核算,加之村帳目設(shè)置不規(guī)范,科目單一,收支往來(lái)明細(xì)帳不平,漏記現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,造成無(wú)法年終轉(zhuǎn)帳,形成“剪不斷,理還亂”的狀況。會(huì)計(jì)檔案管理滯后,沒(méi)有制訂檔案管理制度,沒(méi)有明確專(zhuān)人管理檔案,造成會(huì)計(jì)檔案不全,遺失,有的村會(huì)計(jì)把會(huì)計(jì)資料放在家里,任期結(jié)束自然帳就結(jié)束,要查帳目死無(wú)對(duì)證,為個(gè)別村干部中飽私囊留下了制度上的漏洞。目前各村都先后建起了農(nóng)村服務(wù)中心,遷入新中心后對(duì)原來(lái)村部房屋和資產(chǎn)處置時(shí)不公開(kāi)又不透明,不進(jìn)行評(píng)估作價(jià)和公開(kāi)招標(biāo),更談不上公示、公開(kāi)、公正的原則,處置手續(xù)不完備,有的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)不入帳被長(zhǎng)期占用。

  4、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平不高,隊(duì)伍不穩(wěn)定

  當(dāng)前村級(jí)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,由于會(huì)計(jì)電算化的普及部分人員因年齡偏大或因接受能力差已不適應(yīng)形勢(shì)需要,有的會(huì)計(jì)連電腦都不會(huì)開(kāi),更不要說(shuō)簡(jiǎn)單的電子表格了。年輕的不把培養(yǎng),老的又培養(yǎng)不了,村委會(huì)換屆就是一任支書(shū)一任會(huì)計(jì),導(dǎo)致會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定。

  二、解決當(dāng)前現(xiàn)狀的舉措

  農(nóng)村財(cái)務(wù)管理不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,同時(shí)也是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治工作,更是農(nóng)村基層組織政治思想建設(shè)發(fā)展的需要。全面出臺(tái)農(nóng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理措施,完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法,建全村級(jí)財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)審計(jì)、民主理財(cái)制度已刻不容緩。

  1、健立健全財(cái)務(wù)管理制度

  根據(jù)各地實(shí)際情況,結(jié)合財(cái)經(jīng)法規(guī),應(yīng)制訂一套便于操作,切實(shí)可行的制度細(xì)則,如:集體資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制、民主理財(cái)監(jiān)督制度、財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、現(xiàn)金管理制度等來(lái)進(jìn)行細(xì)化、強(qiáng)化,使財(cái)務(wù)管理制度在執(zhí)行過(guò)程有效發(fā)揮監(jiān)督作用。

  2、健立健全村級(jí)財(cái)務(wù)定期監(jiān)督制度

  建立一套完整的監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部約束和外部監(jiān)控制度。鎮(zhèn)財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、紀(jì)檢及審計(jì)部門(mén)應(yīng)組織思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精練、政策精通的人員定期或不定期進(jìn)行檢查,評(píng)比、考核、通報(bào)審計(jì)結(jié)果,不斷加大監(jiān)管力度。充分運(yùn)用村“財(cái)務(wù)公開(kāi)欄”這一載體,每月定期向村民公開(kāi)當(dāng)月各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、項(xiàng)目工程資金投入使用情況,監(jiān)督集體資產(chǎn)處置情況,公示內(nèi)容要全面同時(shí)要發(fā)揮民主理財(cái)小組作用,及時(shí)解答群眾提出的疑惑,接受村民監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)檔案管理建立村干部離任審計(jì)制度

  明確專(zhuān)人、專(zhuān)室管理村級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)檔案、干部騁任及勞動(dòng)報(bào)酬檔案、工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)、實(shí)施、驗(yàn)收檔案等,確保各類(lèi)檔案資料的完整。對(duì)離任村干部要實(shí)行離任審計(jì)制度,做到工作調(diào)動(dòng)必審、任屆期滿必審,這樣才能?chē)?yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序促進(jìn)廉政、勤政建設(shè),對(duì)村干部任職期內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行公證的評(píng)價(jià),增加村干部任期內(nèi)的工作透明度,提高村干部工作的積極性和責(zé)任感。

  4、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化責(zé)任追究制度

  加大對(duì)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的處罰力度,做到行政手段經(jīng)濟(jì)手段和法律手段并舉,嚴(yán)查虛報(bào)冒領(lǐng)、擠占傾吞集體資產(chǎn)等違法亂紀(jì)行為。對(duì)因工作失職、把關(guān)不嚴(yán)。導(dǎo)致村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂、出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的,追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告5

  近兩年來(lái),xx區(qū)以部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付、政府采購(gòu)、收支兩條線管理等財(cái)務(wù)管理體制改革為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范收支行為,取得顯著成效。

  一是推進(jìn)部門(mén)預(yù)算改革,形成一個(gè)部門(mén)一個(gè)預(yù)算、一年一個(gè)預(yù)算的格局

  從20xx年開(kāi)始,區(qū)管理局、區(qū)教育局、區(qū)城建四局進(jìn)行了部門(mén)全面預(yù)算改革試點(diǎn)。通過(guò)對(duì)試點(diǎn)單位全面預(yù)算管理的總結(jié)和完善,制定了《xx區(qū)各部門(mén)全面預(yù)算管理辦法》,將單位預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一納入預(yù)算管理。此外,通過(guò)對(duì)部門(mén)預(yù)算收支的調(diào)查分析,根據(jù)其工作職能、工作特點(diǎn)和資源占用狀況,制定不同類(lèi)別的部門(mén)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn),人員支出按政策,公共支出按定額,項(xiàng)目支出按財(cái)力,統(tǒng)籌安排,分類(lèi)管理,綜合平衡。不同性質(zhì)的部門(mén)采用不同類(lèi)型的預(yù)算編制方法,負(fù)責(zé)收繳和處罰罰款的部門(mén)按照“收支兩條線”的管理要求編制綜合預(yù)算;城建部門(mén)根據(jù)預(yù)算外資金的統(tǒng)一合同,支持預(yù)算外部分固定收入編制綜合預(yù)算;街道辦事處根據(jù)《街道財(cái)務(wù)制度管理辦法》編制綜合預(yù)算;其他行政事業(yè)單位按照預(yù)算內(nèi)外統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編制綜合預(yù)算。到20xx年,全區(qū)51個(gè)一級(jí)預(yù)算單位和184個(gè)二級(jí)預(yù)算單位全部實(shí)行綜合財(cái)務(wù)預(yù)算,形成一個(gè)部門(mén)一個(gè)預(yù)算,一年一個(gè)預(yù)算。部門(mén)預(yù)算實(shí)施后,不僅全地區(qū)一、二級(jí)預(yù)算單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理得到加強(qiáng),而且財(cái)務(wù)分配的科學(xué)、公平、公開(kāi)也得到更好的體現(xiàn)。

  二是推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中收付改革,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金的'“中轉(zhuǎn)”和“直接”

  20xx年底,全區(qū)所有一、二級(jí)單位實(shí)行國(guó)庫(kù)集中收付,預(yù)算資金全部網(wǎng)上支付。在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大直接網(wǎng)上支付力度,對(duì)納入財(cái)政工資統(tǒng)一支付范圍的人員工資補(bǔ)貼實(shí)行“兩證合一”,對(duì)所有人員資金和政府采購(gòu)資金實(shí)行直接網(wǎng)上支付,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金使用“中轉(zhuǎn)”到“直接”的格局,有效控制預(yù)算單位擠占、挪用和截留財(cái)政資金。同時(shí),為加強(qiáng)預(yù)算單位銀行賬戶(hù)清算,還制定了《xx區(qū)預(yù)算單位銀行賬戶(hù)及資金管理暫行辦法》。截至8月20xx,所有預(yù)算單位98個(gè)銀行基本存款賬戶(hù)已統(tǒng)一注銷(xiāo),集中資金1.35億元。實(shí)行財(cái)政資金統(tǒng)一管理和分戶(hù)核算,增強(qiáng)了財(cái)政宏觀調(diào)控能力,提高了財(cái)政資金使用效率。

  第三,推進(jìn)收支管理,切斷部門(mén)罰款收入與自身利益的“紐帶”

  20xx年,區(qū)財(cái)政部門(mén)首次對(duì)政法系統(tǒng)和城管執(zhí)法大隊(duì)實(shí)行“收支兩條線”管理改革,收支完全脫鉤。過(guò)去預(yù)算中的定額包干,預(yù)算外補(bǔ)充資金不足,改為以“收支兩條線”管理為核心的部門(mén)全面預(yù)算管理。征收的非稅收入全額上繳政府,列為財(cái)政收入;取消返還比例,不再實(shí)行收支掛鉤,未納入預(yù)算的資金不允許部門(mén)使用;各部門(mén)履行職能所需的所有支出都由財(cái)政通過(guò)編制部門(mén)預(yù)算來(lái)解決(人事支出以政策為基礎(chǔ),公共支出以配額為基礎(chǔ),項(xiàng)目支出以財(cái)政資源為基礎(chǔ))。這種做法既保證了執(zhí)法部門(mén)的正常工作經(jīng)費(fèi),又切斷了部門(mén)的刑罰執(zhí)行收入與自身利益的“紐帶”。在政法系統(tǒng)和城管執(zhí)法大隊(duì)收支徹底脫鉤的基礎(chǔ)上,20xx年,全區(qū)各收入、罰款主管部門(mén)實(shí)行了收支徹底脫鉤,從源頭上避免了收支“掛鉤”帶來(lái)的腐朽問(wèn)題。

  第四,推進(jìn)政府采購(gòu)管理體制改革,實(shí)行“采購(gòu)”與“管理”分離,大大提高了財(cái)政資金的使用效率

  為了進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)政府采購(gòu)行為,增強(qiáng)政府采購(gòu)活動(dòng)的公開(kāi)化、程序化、制度化,區(qū)政府發(fā)布了《xx區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)管理的通知》,區(qū)政府每年發(fā)布xx區(qū)政府集中采購(gòu)目錄和限額標(biāo)準(zhǔn),使全區(qū)各單位政府采購(gòu)意識(shí)不斷增強(qiáng),區(qū)財(cái)政資金使用效率不斷提高。根據(jù)《政府采購(gòu)法》,20xx年,全市市區(qū)首次實(shí)行采管分離。區(qū)采購(gòu)辦和區(qū)采購(gòu)中心分別負(fù)責(zé)各自的職責(zé),區(qū)采購(gòu)辦履行監(jiān)督管理職能,區(qū)采購(gòu)中心負(fù)責(zé)實(shí)際采購(gòu)活動(dòng)和指定采購(gòu)服務(wù)的管理,完善了政府采購(gòu)管理體系。20xx年,財(cái)政部門(mén)以全區(qū)教育系統(tǒng)中小學(xué)項(xiàng)目采購(gòu)為管理重點(diǎn)和突破口,進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)政府采購(gòu)工作。到20xx年底,全區(qū)項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)模突破1000萬(wàn)元,占采購(gòu)總規(guī)模的四分之一,同比增長(zhǎng)295%,采購(gòu)規(guī)模達(dá)到全區(qū)歷史最好水平。同時(shí),為配套部門(mén)預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中支付改革,全區(qū)公務(wù)車(chē)輛定點(diǎn)管理辦法進(jìn)行了較大調(diào)整,出臺(tái)了《xx區(qū)公務(wù)車(chē)輛定點(diǎn)加油管理辦法》、《公務(wù)車(chē)輛定點(diǎn)維修管理暫行辦法》、《公務(wù)車(chē)輛定點(diǎn)保險(xiǎn)管理辦法》,規(guī)定所有屬于財(cái)政資金的公務(wù)車(chē)輛,即,預(yù)算內(nèi)資金和預(yù)算外資金,都必須納入定點(diǎn)管理范圍,所有定點(diǎn)供應(yīng)都必須通過(guò)招標(biāo)確定。實(shí)現(xiàn)了節(jié)約車(chē)輛費(fèi)用的新管理方式、資金結(jié)算方式和激勵(lì)方式,充分調(diào)動(dòng)了各單位公務(wù)用車(chē)管理的積極性和自覺(jué)性。

  五,推進(jìn)街道財(cái)務(wù)管理體制改革,加大街道公用事業(yè)投入,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)街道財(cái)政收支管理,提高財(cái)政資金使用效益,20xx年6月,區(qū)財(cái)政部門(mén)實(shí)施了《xx區(qū)街道財(cái)政收支管理試行辦法》,核心內(nèi)容是“街道財(cái)政收支統(tǒng)一賬戶(hù)管理和預(yù)決算制度”,在保證街道辦事處正常運(yùn)行的前提下,嚴(yán)格控制消費(fèi)支出,加大對(duì)社區(qū)建設(shè)、城市管理和服務(wù)群眾的投入。為了充分發(fā)揮服務(wù)群眾、管理城市的功能,20xx年4月制定了“提高基層財(cái)政保障水平、增強(qiáng)街道運(yùn)行能力”的政策;鼓勵(lì)街頭投資,大力發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì);《調(diào)整和完善街道財(cái)務(wù)管理制度試行辦法》,以“加大公共事業(yè)投入,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展”為指導(dǎo)思想,以“擴(kuò)大基本保障、共享稅收盈余、全面預(yù)算管理”為主要內(nèi)容。街道金融體系的運(yùn)行促進(jìn)了街道服務(wù)群眾和管理城市職能的進(jìn)一步發(fā)展;服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、創(chuàng)造卓越環(huán)境、建設(shè)社區(qū)的水平將進(jìn)一步提高;區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。20xx年,全區(qū)街道實(shí)現(xiàn)全口徑財(cái)政收入14.68億元,比20xx年體制調(diào)整前的10.48億元增長(zhǎng)40%。隨著“企業(yè)總部區(qū)”、“首義文化區(qū)”、“白沙洲城市工業(yè)園”的建設(shè),中華路一批“戶(hù)部巷小吃”、兩道街“柔子山服裝店”和“曇華林歷史街區(qū)”逐步建成。通過(guò)基本財(cái)政保障資金和街道盈余收入,街道在社區(qū)建設(shè)、城市管理、社會(huì)治安綜合治理和文明創(chuàng)建方面的投入達(dá)到1558萬(wàn)元,比20xx年的1047萬(wàn)元增長(zhǎng)48.81%。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告6

  一、高校財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

  目前,我國(guó)高校財(cái)務(wù)制度在實(shí)施過(guò)程中存在很多問(wèn)題,這些問(wèn)題在一定程度上阻礙了我國(guó)高校的進(jìn)一步發(fā)展。做好高校財(cái)務(wù)管理工作,可以提高高校資金使用效率,緩解高校資金壓力,優(yōu)化配置高校資源,促進(jìn)高校良性發(fā)展,營(yíng)造和諧健康的校園環(huán)境。我國(guó)高校財(cái)務(wù)中存在以下問(wèn)題:

 。ㄒ唬└咝X(cái)務(wù)管理中存在的制度缺陷

  目前,高校財(cái)務(wù)制度中最大的缺陷是所有者缺位。國(guó)家是高等教育的投資者,高校資金的所有者是國(guó)家,國(guó)家為高校提供大量資金供其發(fā)展,但并沒(méi)有要求其償還,也沒(méi)有要求高校以營(yíng)利為目的,在國(guó)家宏觀調(diào)控的指導(dǎo)下,這些國(guó)有資產(chǎn)交給高校進(jìn)行自行管理和調(diào)控。國(guó)家為高校投資,但并沒(méi)有對(duì)高校資金的使用和投入實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)劃控制,致使資金所有者缺位:高等學(xué)校行使法人權(quán)力,但其并不承擔(dān)相關(guān)的委托責(zé)任。因此,對(duì)高校資產(chǎn)的管理和監(jiān)督有所缺失,高校不以盈利為目的,不核算盈利、虧損和相關(guān)成本支出,具有較大的財(cái)務(wù)彈性,沒(méi)有發(fā)揮高校的財(cái)務(wù)管理功能。

 。ǘ└叩葘W(xué)校財(cái)務(wù)管理缺乏系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)

  我國(guó)高校的教育資源、辦學(xué)規(guī)模、師資力量隨著高等教育的發(fā)展而不斷壯大。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,社會(huì)主義體制不斷完善,加快了高校融入市場(chǎng)的進(jìn)程。然而,高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形式內(nèi)容多種多樣,日益豐富,與此同時(shí),也加大了高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)高校財(cái)務(wù)體制提出了挑戰(zhàn)。因此,高校財(cái)務(wù)對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分析內(nèi)容越來(lái)越重視。雖然高校財(cái)務(wù)設(shè)置了統(tǒng)一的指標(biāo),對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,但這些指標(biāo)尚未將高校發(fā)展的規(guī)模、效益、速度等方面的內(nèi)容包括在內(nèi),還不能滿足高校的發(fā)展要求;就高校財(cái)務(wù)現(xiàn)狀來(lái)看,財(cái)務(wù)分析在高校財(cái)務(wù)工作中并未引起足夠重視,高校并未對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行研究,也未對(duì)其進(jìn)行分析,無(wú)法通過(guò)財(cái)務(wù)分析提高財(cái)務(wù)管理水平和工作效率。高校的財(cái)務(wù)管理缺乏合理性和規(guī)范性,尚未形成統(tǒng)一的評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),不健全的體系制度忽視了財(cái)務(wù)管理在高校的作用,缺少有效的內(nèi)部控制制度,影響了高校財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮。

  (三)高等學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制不健全

  高校財(cái)務(wù)管理體制遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”的原則,即高校校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)部門(mén)直接對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),而不是對(duì)高校的實(shí)際情況負(fù)責(zé),這種方式必然會(huì)造成財(cái)權(quán)分配的矛盾。目前,高校財(cái)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的狀況有兩方面不足,一是財(cái)務(wù)管理制度不健全,二是追求個(gè)人利益和小團(tuán)體利益。我國(guó)學(xué)校普遍是校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,在這種制度下,高校財(cái)政分配權(quán)在校長(zhǎng)和中層領(lǐng)導(dǎo)手中,這樣盡管加強(qiáng)了財(cái)政調(diào)配權(quán)力,但沒(méi)有形成相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,或者雖然建立了相關(guān)責(zé)任制度,但并不具有實(shí)際意義,不發(fā)揮應(yīng)有作用,在使用審批支出權(quán)力的同時(shí),沒(méi)有將支出后果、學(xué)校收入等因素考慮在內(nèi),這就與高校的實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相背離,沒(méi)有很好地保障高校良好發(fā)展,不利于高校財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制的健全和完善。

  二、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于高校財(cái)務(wù)管理的必要性

  當(dāng)今企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén),有三分之二的時(shí)間用于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的核算,三分之一的時(shí)間用于財(cái)務(wù)管理。高校過(guò)去采用的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算形式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前日益發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需求,應(yīng)以改革促進(jìn)高校財(cái)務(wù)體制的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用還不夠成熟,處于初級(jí)階段,應(yīng)將管理會(huì)計(jì)引入高校,從而對(duì)高校資源進(jìn)行優(yōu)化配置,提高資金使用效率,規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序和財(cái)務(wù)管理。將管理會(huì)計(jì)引入高校,可以發(fā)揮以下作用:

 。ㄒ唬┯欣谕晟聘咝5臅(huì)計(jì)管理,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

  管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是不可分離、相輔相成的,將二者有效結(jié)合可以提高高校經(jīng)營(yíng)管理水平。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì),主要向企業(yè)外部利益相關(guān)者提供信息;管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì),主要為企業(yè)內(nèi)部各管理層提供相關(guān)信息,為其作出有效經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。對(duì)高校來(lái)說(shuō),管理會(huì)計(jì)對(duì)評(píng)價(jià)高校內(nèi)部管理和提供外部信息都是非常重要的。高校在會(huì)計(jì)核算完成之后,可以運(yùn)用管理會(huì)計(jì)提供的相關(guān)指標(biāo)衡量其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)程度,可以為管理者作出決策提供有效的財(cái)務(wù)信息,實(shí)現(xiàn)高校的財(cái)務(wù)管理和控制規(guī)劃。管理會(huì)計(jì)可以幫助高校合理引進(jìn)各種教學(xué)設(shè)備,更新、興建固定資產(chǎn),調(diào)動(dòng)師生的積極性,提高學(xué)校的科研水平,保障學(xué)生的就業(yè)率,進(jìn)而提高學(xué)校的知名度,吸引優(yōu)質(zhì)生源,形成良性循環(huán)。

 。ǘ┯欣诟咝5墓芾砗蜎Q策

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高等教育的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,高校亟需改革,走轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。高校的財(cái)務(wù)人員不僅要對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,還應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展提供準(zhǔn)確的預(yù)算和有效的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃。管理會(huì)計(jì)結(jié)合之前的計(jì)劃成本資料和實(shí)際成本資料,運(yùn)用科學(xué)的管理會(huì)計(jì)方法,分析教育成本和學(xué)生人數(shù)之間的關(guān)系,將成本細(xì)化,為編制預(yù)算提供科學(xué)的依據(jù),以提高高校辦學(xué)質(zhì)量,加速高校的發(fā)展。另外,管理會(huì)計(jì)在引進(jìn)科研技術(shù)、利用外資、更新或購(gòu)置教學(xué)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備等方面也可以進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),推動(dòng)高校健康快速發(fā)展。

 。ㄈ┕芾頃(huì)計(jì)為高校財(cái)務(wù)保駕護(hù)航

  管理會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮了重要作用,做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以節(jié)約企業(yè)財(cái)務(wù)成本,為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)等提供很好的資金支持。高校是一種特殊的企業(yè),同樣需要資金,需要適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,高校的辦學(xué)形式多樣化、籌資渠道多元化,學(xué)校與其他學(xué)校、與企業(yè)之間在研究項(xiàng)目、科研成本、管理費(fèi)用等方面均有競(jìng)爭(zhēng)。因此,有必要在高校推廣管理會(huì)計(jì),幫助高校節(jié)約成本、避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為高校的發(fā)展保駕護(hù)航。

 。ㄋ模┯欣趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的考核

  管理會(huì)計(jì)可以對(duì)整個(gè)學(xué)校的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,同時(shí)將高校管理的預(yù)算、成本進(jìn)行比較、分析、評(píng)價(jià),建立起完善的控制系統(tǒng),監(jiān)控財(cái)務(wù)核算和分析的全過(guò)程。因此,管理會(huì)計(jì)可以對(duì)整個(gè)教學(xué)過(guò)程和收入、支出、成本、利潤(rùn)等各方面進(jìn)行分析、考核、評(píng)價(jià),為學(xué)校管理層決策提供有效信息,加強(qiáng)學(xué)校管理層對(duì)各部門(mén)的監(jiān)督和控制。

  三、管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的具體應(yīng)用

  (一)管理會(huì)計(jì)在高校投資決策中的應(yīng)用

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的高等教育已處于加速發(fā)展時(shí)期,很多高校正在努力擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,因此對(duì)投資有較大需求。高校財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容是提高資金使用率,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),降低投資成本。投資決策中包含兩個(gè)重要因素,一是貨幣的時(shí)間價(jià)值,二是投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。資金具有時(shí)間價(jià)值,同樣的資金在不同的時(shí)點(diǎn)上具有不同的價(jià)值。因此,計(jì)算資金價(jià)值時(shí),應(yīng)將貨幣時(shí)間因素考慮在內(nèi),將不同時(shí)間的資金按照統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行折算,這樣比較才更科學(xué)。高?梢詫⒇泿艜r(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)中,以便更好地進(jìn)行決策分析,同時(shí)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬,運(yùn)用概率分析權(quán)衡二者關(guān)系。以?xún)衄F(xiàn)金流量、投資回收期、內(nèi)含報(bào)酬率等為評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),采用多元化投資策略,合理配置資金資源,優(yōu)化投資組合,達(dá)到分散投資風(fēng)險(xiǎn)、提高投資效益的目的。一般來(lái)說(shuō)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大、周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多,涉及多方面的`因素,一旦決策失誤,就會(huì)嚴(yán)重影響高校的財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量。因此,項(xiàng)目投資應(yīng)該在調(diào)查研究后,按照管理會(huì)計(jì)中的科學(xué)投資決策程序進(jìn)行分析以確保決策的科學(xué)有效。具體來(lái)說(shuō):高校投資項(xiàng)目的提出是根據(jù)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和投資環(huán)境的變化,在把握良好的投資機(jī)會(huì)的情況下提出的,可以由高校的高層管理人員結(jié)合本校的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略提出,也可以由相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀提出戰(zhàn)術(shù)性的投資;投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)主要由高校相關(guān)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)同完成;投資項(xiàng)目的決策則由學(xué)校高層領(lǐng)導(dǎo)或是相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定;項(xiàng)目投資經(jīng)商討同意實(shí)行后,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)積極籌集資金開(kāi)始實(shí)施,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要嚴(yán)格考核控制工程進(jìn)度、施工成本、工程質(zhì)量等,使投資按預(yù)算保質(zhì)保量完成;投資項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中一方面要遵循既定的方針、程序,另一方面應(yīng)對(duì)原來(lái)的投資決策和實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià),并且根據(jù)變化的情況作出合理、適當(dāng)?shù)母,保證投資項(xiàng)目完整有序進(jìn)行。

  (二)管理會(huì)計(jì)在高校預(yù)算管理中的應(yīng)用

  目前我國(guó)高校預(yù)算管理存在以下一些問(wèn)題:第一,沒(méi)有樹(shù)立預(yù)算管理意識(shí),國(guó)家財(cái)政撥款是我國(guó)高等學(xué)校資金的主要來(lái)源,學(xué)校獲得財(cái)政支持后無(wú)償使用這些資金。這樣導(dǎo)致部分高校使用資金時(shí)不能將資金合理有效地統(tǒng)籌安排,缺乏成本管理意識(shí),資金的使用效率不高,預(yù)算管理及監(jiān)督機(jī)制還不健全,高校預(yù)算管理的作用不能有效發(fā)揮。第二,預(yù)算編制方法不科學(xué),預(yù)算編制的內(nèi)容不全面,編制程序缺乏科學(xué)性、客觀性,對(duì)優(yōu)化預(yù)算起不到應(yīng)有的作用。第三,沒(méi)有強(qiáng)有力的預(yù)算執(zhí)行約束力,很多高校缺乏預(yù)算激勵(lì)機(jī)制,使用過(guò)程中節(jié)約預(yù)算經(jīng)費(fèi)的沒(méi)有得到獎(jiǎng)勵(lì),預(yù)算經(jīng)費(fèi)不足的又給予其追加,預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中隨意性較大,對(duì)資金的使用缺乏有效的約束力。第四,沒(méi)有健全、完善的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系,很多高校的預(yù)算將關(guān)注點(diǎn)放在資金的投入上,沒(méi)有重視資金的使用效率,也未對(duì)資金的使用結(jié)果進(jìn)行后續(xù)評(píng)價(jià),沒(méi)有建立對(duì)資金投入的投資狀況和使用績(jī)效的監(jiān)督和考核機(jī)制。高校財(cái)務(wù)預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算兩部分組成。收入預(yù)算是指年度內(nèi)高校在教學(xué)、科研及其他活動(dòng)中通過(guò)各種形式和渠道取得的非償還性資金的計(jì)劃,具體包括財(cái)政補(bǔ)助收入、教育事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入;支出預(yù)算是指年度內(nèi)高校在教學(xué)、科研及其他活動(dòng)中支出資金的計(jì)劃,具體包括經(jīng)營(yíng)支出、基本建設(shè)支出、事業(yè)支出和對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出預(yù)算。這就要求我們加強(qiáng)高校的預(yù)算控制與管理,合理籌集、分配和使用資金,提高資金的使用效率。因此,我們應(yīng)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)、指標(biāo)和方法對(duì)高校預(yù)算進(jìn)行管理,促進(jìn)高校教育事業(yè)健康穩(wěn)定向前發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,高校教育體制改革不斷深化,管理會(huì)計(jì)要求全面預(yù)算的編制和實(shí)施更加科學(xué)規(guī)范。預(yù)算管理需要通過(guò)科學(xué)的編制方法來(lái)實(shí)現(xiàn),編制預(yù)算時(shí)應(yīng)以年度計(jì)劃、學(xué)校的整體發(fā)展規(guī)劃為內(nèi)容,結(jié)合相關(guān)的預(yù)算編制原則,采用零基預(yù)算和績(jī)效預(yù)算兩種預(yù)算編制方法。無(wú)論采用哪種方法,都必須建立在認(rèn)真仔細(xì)分析上年度收入預(yù)算和支出預(yù)算的完成情況之上,通過(guò)分析預(yù)算和實(shí)際的數(shù)據(jù)資料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,為下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算打下可靠的基礎(chǔ)。做預(yù)算時(shí)應(yīng)及時(shí)將學(xué)校的收入和支出項(xiàng)目納入預(yù)算中,以學(xué)校的實(shí)際發(fā)展情況為依據(jù),對(duì)各院系和部門(mén)的資金分配、資源配置、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資、成本費(fèi)用支出的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定等,要利用科學(xué)的方法對(duì)其加以論證,力爭(zhēng)做到公平、公正、客觀、透明,科學(xué)合理分配資金,避免資金浪費(fèi)。建立清晰明了的預(yù)算機(jī)制,規(guī)范資金收入和支出,使預(yù)算更加準(zhǔn)確?傊贫ㄇ袑(shí)可行的計(jì)劃,執(zhí)行預(yù)算時(shí)要嚴(yán)格,而且應(yīng)將執(zhí)行過(guò)程中可能遇到的變化因素考慮到,留有使用資金的空間,避免資金周轉(zhuǎn)困難。預(yù)算管理具有前瞻性和系統(tǒng)性,做好預(yù)算管理不是學(xué)校財(cái)務(wù)處一個(gè)部門(mén)可以做到的,而是需要全校各個(gè)部門(mén)和院系相互協(xié)調(diào)、共同參與、通力配合,將資源優(yōu)化配置。

 。ㄈ┍玖坷姆治鰬(yīng)用

  運(yùn)用本量利分析方法是管理會(huì)計(jì)中很重要的基本分析方法,可以幫助高校確定年度利潤(rùn)、確定招生保本點(diǎn)、預(yù)測(cè)各種相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)而指導(dǎo)學(xué)校的工作。具體做法如下:

  1.收集、整理和分析相關(guān)數(shù)據(jù)資料

  根據(jù)年度招生規(guī)模,分析年初制定的招生計(jì)劃資料,按照學(xué)生人數(shù)收集預(yù)算出的學(xué)生學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)水平、計(jì)劃投入教學(xué)和科研的成本等資料。另外,進(jìn)行本量利分析,應(yīng)以一個(gè)基本假定為前提,即成本性態(tài)為標(biāo)準(zhǔn),將高校支出劃分為變動(dòng)成本和固定成本。其中:變動(dòng)成本指直接費(fèi)用中隨學(xué)生人數(shù)變動(dòng)而變動(dòng)的部分,例如各學(xué)院、系等部門(mén)所使用的電話費(fèi),雜志報(bào)刊、材料費(fèi),低值易耗品等;固定成本指直接費(fèi)用中不隨學(xué)生人數(shù)變動(dòng)而變動(dòng)的費(fèi)用,例如各學(xué)院、系等部門(mén)支付的教職工的基本工資、保險(xiǎn)費(fèi)、教工福利費(fèi)、獎(jiǎng)金績(jī)效等費(fèi)用;將間接費(fèi)用列入固定成本,高校的間接費(fèi)用主要包括高校行政管理部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用,如計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、教育科研費(fèi)、借款的利息支出、銀行手續(xù)費(fèi)。另外,對(duì)于財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出,我們對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)反映,不進(jìn)行成本性態(tài)模型分析。

  2.確定高校本量利分析的基本數(shù)學(xué)模型

  利潤(rùn)=收入總額-成本總額=收入總額-(變動(dòng)成本總額+固定成本總額)=業(yè)務(wù)量×單價(jià)-業(yè)務(wù)量×單位變動(dòng)成本-固定成本總額,即:L=px-bx-a,其中:L為利潤(rùn)(事業(yè)結(jié)余),b為單位變動(dòng)成本(人均教育事業(yè)支出),a為固定成本總額,x為業(yè)務(wù)量(招生人數(shù)),p為單價(jià)(人均教育事業(yè)收入)。資料1:假設(shè)某高校經(jīng)營(yíng)辦學(xué),20xx年人均教育事業(yè)收入為p元,人均教育事業(yè)支出(變動(dòng)成本)為b元,應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ǔ杀緸閍元,則:該校事業(yè)結(jié)余L=(單位教育事業(yè)收入-單位教育事業(yè)支出)×招生人數(shù)-固定成本=(p-b)x-a

  3.確定高校招生保本點(diǎn)

  學(xué)生人數(shù)達(dá)到某一點(diǎn)時(shí),可以使其業(yè)務(wù)收入正好等于業(yè)務(wù)成本,這時(shí)高校經(jīng)營(yíng)不盈不虧,這一點(diǎn)即保本點(diǎn)。若要盈利,必須擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,超過(guò)保本點(diǎn)。高校辦學(xué)業(yè)務(wù)保本點(diǎn)一般利用邊際貢獻(xiàn)法來(lái)確定。假設(shè)某高校經(jīng)營(yíng)辦學(xué),20xx年有關(guān)單位人均教育事業(yè)收入、單位人均教育事業(yè)支出應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ǔ杀緮?shù)據(jù)同資料1。據(jù)此計(jì)算如下:(1)單位邊際貢獻(xiàn)(y單)=單位教育事業(yè)收入-單位教育事業(yè)支出=p-b(2)單位邊際貢獻(xiàn)率(z)=單位邊際貢獻(xiàn)/單位教育事業(yè)收入×100%=(p-b)/p×100%(3)保本業(yè)務(wù)量(x)=固定成本總額/單位邊際貢獻(xiàn)=a(/p-b)(4)保本業(yè)務(wù)收入(w)=固定成本總額/單位邊際貢獻(xiàn)率=a[/(p-b)/p×100%]通過(guò)以上計(jì)算結(jié)果可以得出結(jié)論:該高校的保本業(yè)務(wù)量(在校生規(guī)模)為x名,業(yè)務(wù)收入保本額為w元,超過(guò)保本點(diǎn)才可獲得收益;在保本點(diǎn)上,只能獲得邊際貢獻(xiàn)總額y總元,等于固定成本總額,盈虧平衡。

  4.預(yù)測(cè)學(xué)校計(jì)劃年度的目標(biāo)利潤(rùn)(事業(yè)結(jié)余)

  資料2:某高校20xx年預(yù)計(jì)招生人數(shù)X名,業(yè)務(wù)收入(教育事業(yè)總收入)為Y元,其中,財(cái)政人均撥款、學(xué)費(fèi)收入等人均教育事業(yè)收入為(Y/X)元,教學(xué)成本等變動(dòng)成本(人均教育事業(yè)支出)為Z元,安全邊際為(X-保本點(diǎn)x)。經(jīng)過(guò)計(jì)算得出:(1)邊際貢獻(xiàn)=業(yè)務(wù)收入-變動(dòng)成本=Y(jié)/X-Z(2)邊際貢獻(xiàn)率=(邊際貢獻(xiàn)/業(yè)務(wù)收入)×100%=(Y/X-Z)/Y×100%(3)安全邊際率=(安全邊際/業(yè)務(wù)收入)×100%=(X-x)/Y×100%(4)事業(yè)利潤(rùn)率=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率(5)目標(biāo)利潤(rùn)=預(yù)計(jì)招生數(shù)額×邊際貢獻(xiàn)率-固定成本5.已知目標(biāo)利潤(rùn)計(jì)算相關(guān)的指標(biāo)(1)目標(biāo)利潤(rùn)下的招生人數(shù)=(固定成本總額+目標(biāo)利潤(rùn)總額)/單位邊際貢獻(xiàn)(2)目標(biāo)利潤(rùn)下的人均教育支出=人均教育事業(yè)收入-(固定成本總額+目標(biāo)利潤(rùn)總額)/招生人數(shù)(3)目標(biāo)利潤(rùn)下的固定成本總額=預(yù)計(jì)招生數(shù)×(人均教育事業(yè)收入-預(yù)計(jì)人均教育事業(yè)支出)-目標(biāo)利潤(rùn)

 。ㄋ模⿷(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在高校的應(yīng)用

  戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是將管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理相結(jié)合應(yīng)運(yùn)而生的,它擴(kuò)展了管理會(huì)計(jì)核算運(yùn)用的范圍,注重市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),用戰(zhàn)略性眼光看待市場(chǎng)、產(chǎn)品信息、企業(yè)內(nèi)部信息,分析企業(yè)行業(yè)狀況,是為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù)的會(huì)計(jì)。如果將戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于高校將會(huì)給現(xiàn)有的高校財(cái)務(wù)管理帶來(lái)很多新鮮血液:第一,能突破單一會(huì)計(jì)主體的限制,注重高校外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)站在企業(yè)整體的高度審視企業(yè)外部環(huán)境,關(guān)注外部情況,為高校提供超越自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容的信息,這些信息更為廣泛,對(duì)高校制定財(cái)務(wù)方針、優(yōu)化資金配置具有重要意義。第二,能提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和相關(guān)性,為高校提供更多有助于高校積極正確經(jīng)營(yíng)的非財(cái)務(wù)信息,使管理會(huì)計(jì)真正從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)。在如今激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,許多非財(cái)務(wù)信息對(duì)高校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,如就業(yè)率、用人單位對(duì)本校畢業(yè)生的滿意度、用人單位對(duì)學(xué)生的要求等,都會(huì)影響學(xué)校的生源質(zhì)量,而生源質(zhì)量會(huì)在很大程度上決定高校的未來(lái)發(fā)展是否順利。第三,更加注重人力資源的應(yīng)用。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要研究對(duì)象是各種實(shí)物,如直接材料和直接人工的計(jì)價(jià),對(duì)于管理事物的主體“人”卻很少涉及。而這一點(diǎn)在高校的教師管理中尤為重要,比如如何培養(yǎng)優(yōu)秀教師、如何留住內(nèi)部?jī)?yōu)秀教師、如何吸引外部?jī)?yōu)秀的教師以及管理人員加入學(xué)校的教職工隊(duì)伍,這些對(duì)高校發(fā)展的重要作用不言而喻。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在管理會(huì)計(jì)人員的職能范圍內(nèi)增加了新的內(nèi)容,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略管理領(lǐng)域發(fā)揮了更重要的作用,同時(shí),也接受著前所未有的挑戰(zhàn)。

  四、在高校推廣應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的途徑

 。ㄒ唬┰诟咝X(cái)務(wù)管理部門(mén)設(shè)立管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),為管理會(huì)計(jì)在高校中的應(yīng)用奠定技術(shù)基礎(chǔ)

  管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供了有價(jià)值的決策信息,滿足了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者的需求,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)以相關(guān)的數(shù)學(xué)分析方法為基礎(chǔ),借助數(shù)學(xué)模型和相關(guān)公式,對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行規(guī)劃、預(yù)測(cè)、決策、控制和評(píng)價(jià),這是通過(guò)以前的手工計(jì)算難以實(shí)現(xiàn)的。因此,高校應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),將信息化引入管理會(huì)計(jì),建立高校管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),提高高校會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算質(zhì)量和管理水平。

  (二)轉(zhuǎn)變高校領(lǐng)導(dǎo)觀念,提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),建立專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍

  我國(guó)高校目前普遍存在一些不良現(xiàn)象,使管理會(huì)計(jì)在高校中的推廣應(yīng)用受阻,如領(lǐng)導(dǎo)者理念觀念落后,管理會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平較低、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不扎實(shí)等。改變這種狀態(tài),首先,高校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)理念,轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式,使用正確管理方法,加強(qiáng)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員積極投身于財(cái)務(wù)決策中。其次,將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),鼓勵(lì)創(chuàng)新,塑造一支業(yè)務(wù)扎實(shí)、靈活性強(qiáng)、觀念新的高校財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理事業(yè)的發(fā)展。再次,財(cái)務(wù)人員的主要職責(zé)是對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,屬于“報(bào)賬型”會(huì)計(jì),今后應(yīng)站在整體的高度,重視對(duì)事前的預(yù)測(cè)決策進(jìn)行分析,向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,將管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,優(yōu)化資金配置,提高資金使用效率,提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。同時(shí),管理會(huì)計(jì)人員在工作時(shí),應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、廉潔自律、提高技能、保守秘密四項(xiàng)基本職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)完善管理會(huì)計(jì)理論,使其適用于我國(guó)高校管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐

  我國(guó)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)存理論體系形成于20世紀(jì)中期,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)不斷在實(shí)踐中加以運(yùn)用,但其先進(jìn)性和實(shí)踐性方面明顯不足。要使管理會(huì)計(jì)更好地應(yīng)用于高校,應(yīng)從高校的實(shí)際情況出發(fā),注重其理論的科學(xué)性和可行性,對(duì)現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行必要的補(bǔ)充和修訂,完善現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)理論,并深入研究高校管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論,形成一套具有高校特點(diǎn)的、適合高校發(fā)展的管理會(huì)計(jì)理論。同時(shí),提高廣大教職工的積極性,使其投身到管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐之中,推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在高校的深入發(fā)展。

 。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系,及時(shí)總結(jié)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),使之與高校的會(huì)計(jì)實(shí)踐相適應(yīng)

  管理會(huì)計(jì)的許多信息來(lái)自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有關(guān)報(bào)告,可以說(shuō)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的再加工。因此,在高校財(cái)務(wù)管理過(guò)程中要將二者兼顧,逐步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用,而不應(yīng)只注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。同時(shí),高校應(yīng)將經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納總結(jié),在財(cái)務(wù)部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)推動(dòng)下,發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在高校中的財(cái)務(wù)管理作用。我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論最早來(lái)源于西方,借鑒西方先進(jìn)思想的同時(shí)應(yīng)結(jié)合我國(guó)國(guó)情和高校財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況,形成一套與高校發(fā)展相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)理論。因此,要通過(guò)對(duì)具體案例進(jìn)行分析增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使管理會(huì)計(jì)理論在高校的實(shí)踐中不斷發(fā)展和完善,推廣和應(yīng)用高效、實(shí)用的方法,提高辦事效率。

  五、結(jié)論

  管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)領(lǐng)域中兩個(gè)重要分支,它們既相對(duì)獨(dú)立相互區(qū)別,也相互聯(lián)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在高校的應(yīng)用時(shí)間較長(zhǎng),已經(jīng)形成了一套較科學(xué)完整的適合高校會(huì)計(jì)核算的方法體系,而與其密切相關(guān)的是管理會(huì)計(jì),目前高校財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中管理會(huì)計(jì)體系還不夠成熟,在很多方面還存在問(wèn)題,例如,財(cái)務(wù)人員在管理會(huì)計(jì)方面理論薄弱,即缺少專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員、理論與實(shí)踐聯(lián)系脫節(jié)等。因此,努力使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合,運(yùn)用管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論和標(biāo)準(zhǔn)衡量和考核會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),對(duì)高校財(cái)務(wù)管理水平的提高起著非常重要的作用。值得注意的是,推廣應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中,我們廣泛運(yùn)用全面預(yù)算管理、投資決策、本量利分析方法等傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論,同時(shí)還要將戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等前沿理論的實(shí)踐積極推進(jìn),使管理會(huì)計(jì)在高校廣泛應(yīng)用并不斷發(fā)展。我國(guó)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)工作者應(yīng)共同努力,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在高校不斷完善。建立滿足中國(guó)高等教育需要的會(huì)計(jì)核算方法體系,需要我們根據(jù)現(xiàn)狀和變化的環(huán)境研究管理會(huì)計(jì)并將其理論在實(shí)踐中不斷豐富。目前,管理會(huì)計(jì)受到內(nèi)部、外部多種因素制約,在高校尚未廣泛推廣和應(yīng)用,社會(huì)各界人士應(yīng)齊心協(xié)力、共同努力,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論研究,并在實(shí)踐中廣泛應(yīng)用,建立適合于高校發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體制,提高財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)高校全面發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告7

  隨著稅費(fèi)改革的進(jìn)一步深化,財(cái)務(wù)規(guī)劃也面臨著新的情況和問(wèn)題。如何在當(dāng)前形勢(shì)下順利進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃是擺在我們面前的一個(gè)全新課題。作為一名財(cái)務(wù)工作者,我想簡(jiǎn)單介紹一下目前計(jì)劃財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)和不足之處。

  一、理財(cái)規(guī)劃工作的重點(diǎn):如何理財(cái)和理財(cái)

  在理財(cái)規(guī)劃工作中,要改變以往等待、依靠、重要的思維,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。溝通協(xié)調(diào)各方面的項(xiàng)目資金,在保證管理處正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,做好資金的管理和使用。真正把每一分錢(qián)都花在刀刃上。

  管好錢(qián),就是要加強(qiáng)計(jì)劃管理,合理制定各單位的日常開(kāi)支計(jì)劃,在嚴(yán)格按計(jì)劃開(kāi)支的前提下,優(yōu)化各類(lèi)資金的配置,本著先急后緩的原則,堅(jiān)決杜絕不合理的開(kāi)支。同時(shí),實(shí)行重大項(xiàng)目審批制度,計(jì)劃外支出項(xiàng)目實(shí)行分級(jí)審批,禁止發(fā)生先支出后結(jié)算的情況。同時(shí),協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的項(xiàng)目和資金支持。

  管好錢(qián)就是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,針對(duì)管理處的財(cái)務(wù)狀況,加強(qiáng)對(duì)下屬單位財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和審計(jì),克服以前重核算、輕審計(jì)的缺點(diǎn)。按照規(guī)范會(huì)計(jì)管理的具體要求,做好全部門(mén)的資產(chǎn)和資金工作,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理。

  二、財(cái)務(wù)規(guī)劃的難點(diǎn)

  難點(diǎn)之一:如何“管理功能;把握經(jīng)濟(jì)”還有“促進(jìn)發(fā)展”使有限的資金收益最大化;

  第二個(gè)難點(diǎn):在服務(wù)功能方面,如何“編制”還有“高效”,更好地履行服務(wù)基層的職能。

  就對(duì)策而言,我們應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面:

  (一)首先,必須有一套制度可循,即制定和完善一系列財(cái)務(wù)管理制度,使之成為各單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

 。ǘ╅_(kāi)展廣泛的調(diào)查研究,深入基層了解實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的財(cái)政支出計(jì)劃,使之成為各單位開(kāi)展各項(xiàng)工作的支出標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

 。3)充分掌握全部門(mén)的財(cái)務(wù)狀況,結(jié)合收費(fèi)、維修、信息、路政等實(shí)際工作,盡可能爭(zhēng)取上級(jí)的計(jì)劃和資金,成為全部門(mén)各項(xiàng)工作發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。

 。ㄋ模﹪(yán)格按照規(guī)章制度辦事的同時(shí),簡(jiǎn)化手續(xù),提高工作效率,端正服務(wù)基層的態(tài)度,使財(cái)政部門(mén)成為上傳下達(dá)資金過(guò)程中暢通無(wú)阻的樞紐。

  三、財(cái)務(wù)規(guī)劃工作的亮點(diǎn)

  (1)管理辦公室上下“崇尚經(jīng)濟(jì),勤奮創(chuàng)業(yè)”,節(jié)約工作已經(jīng)滲透到整個(gè)部門(mén)工作的各個(gè)方面。從XX年的支出情況來(lái)看,管理費(fèi)支出同比大幅下降。

 。2)管理處制定發(fā)布了一系列財(cái)務(wù)規(guī)范性文件,形成了較為完整的財(cái)務(wù)管理體系,從源頭上很好地規(guī)范了各種財(cái)務(wù)支出行為,整個(gè)管理處的財(cái)務(wù)管理工作正在科學(xué)、規(guī)范、有序地向前發(fā)展。

 。3)財(cái)務(wù)與計(jì)劃部工作人員兢兢業(yè)業(yè),兢兢業(yè)業(yè),團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助,整個(gè)部門(mén)擰成一股繩,形成了良好的創(chuàng)業(yè)局面。

  四、財(cái)務(wù)規(guī)劃工作的薄弱

 。ㄒ唬┗A(chǔ)會(huì)計(jì)工作相對(duì)薄弱:

  基層單位普遍對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作重視不夠,對(duì)管理工作的影響往往是間接的。所以有些單位領(lǐng)導(dǎo)根本不重視基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作,認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是收收支。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓不抓都無(wú)所謂。他們不重視會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和更新,導(dǎo)致一些會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏了解,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)不符合會(huì)計(jì)制度的要求,影響會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理水平的正常發(fā)揮。

 。ǘ┲匾晻(huì)計(jì)職能,忽視會(huì)計(jì)監(jiān)督職能

  出于各種原因,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)仍然遵循傳統(tǒng)的“報(bào)銷(xiāo)方式”,一向習(xí)慣于記賬、核算、報(bào)賬,更注重會(huì)計(jì)的核算功能,而忽視了有效的監(jiān)督功能。個(gè)別單位會(huì)計(jì)管理制度不健全,制度不健全,或者有章不循,有令不執(zhí)行,導(dǎo)致監(jiān)督制度執(zhí)行不力。

 。ㄈ⿻(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊,缺乏自覺(jué)學(xué)習(xí)的精神

  會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。因?yàn)橛行⿻?huì)計(jì)沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)教育,所以很多都是“半路出家”,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平低;有些會(huì)計(jì)雖然天生專(zhuān)業(yè),但缺乏學(xué)習(xí)意識(shí),使其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)停滯不前。還有一些會(huì)計(jì)人員缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì),不認(rèn)真執(zhí)行制度,不遵守規(guī)定,降低工作標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作不規(guī)范。

 。ㄋ模┫聦賳挝缓筒块T(mén)缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào),有時(shí)結(jié)算程序不完整,不能及時(shí)結(jié)算。

 。ㄎ澹└鞑块T(mén)未能進(jìn)行必要的換位思考,一些工作人員的服務(wù)意識(shí)需要加強(qiáng)。

  鑒于上述弱點(diǎn),應(yīng)采取以下措施:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)金融監(jiān)管,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。

  要加強(qiáng)對(duì)下屬單位的`內(nèi)部審計(jì),對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全面檢查和了解,通過(guò)審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出存在的不足。督促各單位按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。

 。ǘ┳龊秘(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)支出項(xiàng)目的研究,對(duì)收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、路政、服務(wù)區(qū)等費(fèi)用進(jìn)行提前規(guī)劃,根據(jù)年初管理處制定的工作計(jì)劃,在保證各項(xiàng)資金分期分點(diǎn)使用的前提下,提出合理化建議,為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)管理水平

  在今后的工作過(guò)程中,我們將采取邀請(qǐng)入和走出相結(jié)合的方式,加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),定期召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,及時(shí)糾正工作中的不足和不足,不斷努力提高財(cái)務(wù)人員的工作能力,為提高財(cái)務(wù)管理水平提供有力的技術(shù)支持。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平

  針對(duì)高速公路財(cái)務(wù)工作點(diǎn)多線長(zhǎng)的特殊性,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性,征求下屬單位的意見(jiàn),制定和完善以人為本的服務(wù)體系,加強(qiáng)與兄弟部門(mén)和基層單位的交流與溝通,強(qiáng)化服務(wù)意義,提高服務(wù)水平。

  (五)抓具體,具體抓,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平

  要采取有效措施,狠抓重點(diǎn),解決困難,克服薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步突出亮點(diǎn),不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,更好地服務(wù)于高速公路的經(jīng)營(yíng)管理。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告8

  一、公司簡(jiǎn)介

  金龍城建總公司成立于1987年位于太原市尖草坪區(qū)向陽(yáng)鎮(zhèn),占地300畝。公司現(xiàn)有員工110人,其中本科及以上學(xué)歷21人。公司經(jīng)營(yíng)范圍包括土木建筑工程、線路管道設(shè)備安裝、裝潢、古建工程改造、混凝土預(yù)制件加工。

  二、企業(yè)財(cái)務(wù)員工基本情況

  有5名專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì),其中注冊(cè)會(huì)計(jì)師2,平均年齡35歲。最低學(xué)歷大專(zhuān)。職位設(shè)置為主管一名,出納一名,總賬會(huì)計(jì)一名,對(duì)賬會(huì)計(jì)。

  三、企業(yè)成立以來(lái)的融資情況

  公司自成立以來(lái),注冊(cè)資金已經(jīng)達(dá)到300萬(wàn)元,公司的融資渠道主要是通過(guò)貸款和太原市各級(jí)政府的大力扶持以及周邊地區(qū)村民的集資。

  四、企業(yè)現(xiàn)金管理制度

  公司的現(xiàn)金管理制度是總經(jīng)理統(tǒng)一安排,會(huì)計(jì)核算監(jiān)督,員工監(jiān)督公司個(gè)高級(jí)主管。現(xiàn)金保管,發(fā)工資時(shí)上報(bào)各級(jí)主管部門(mén),統(tǒng)一發(fā)放,會(huì)計(jì)做好賬簿登記,以便以后查賬。

  五、企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊方法及減值準(zhǔn)備得相關(guān)條例

  公司廠房的折舊年限是20年,電子設(shè)備是5年。公司折舊的方法主要有平均年限法、工作量法和雙倍定額折舊法。企業(yè)的固定資產(chǎn)可按固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值與可收回金額孰低計(jì)量,按可收回金額低于賬面價(jià)值的差額計(jì)提減值準(zhǔn)備。對(duì)于可收回金額須以相關(guān)技術(shù)、管理等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員提供的內(nèi)部或外部獨(dú)立鑒定報(bào)告,作為判斷依據(jù)。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則,即要求企業(yè)在面臨不確定因素的情況下做出職業(yè)判斷時(shí),應(yīng)當(dāng)保持必要的謹(jǐn)慎,充分估計(jì)到各種風(fēng)險(xiǎn)和損失,不高估資產(chǎn)或收益,也不少計(jì)負(fù)債或費(fèi)用。確保資產(chǎn)的真實(shí),符合資產(chǎn)定義(資產(chǎn)是指過(guò)去的交易、事項(xiàng)形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源,該資源預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益)的要求。我國(guó)目前的關(guān)于資產(chǎn)減值準(zhǔn)備規(guī)定不僅說(shuō)明了謹(jǐn)慎性原則的重要性,也是為了避免資產(chǎn)的虛增導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)的虛增,同時(shí)保證企業(yè)財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性,可比性。需要注意的是,運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則并不意味著企業(yè)可以設(shè)置秘密準(zhǔn)備,否則就屬于濫用謹(jǐn)慎性原則,將視為重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)處理。

  企業(yè)發(fā)生固定資產(chǎn)減值時(shí),

  借:營(yíng)業(yè)外支出——計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

  貸:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

  如已計(jì)提減值準(zhǔn)備的固定資產(chǎn)價(jià)值又得以恢復(fù),

  借:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

  貸:營(yíng)業(yè)外支出——計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

  六、企業(yè)的相關(guān)稅種有哪些,相關(guān)稅務(wù)政策如何規(guī)定

  (一)稅種

  1、營(yíng)業(yè)稅按銷(xiāo)售收入5%。

  2、城建稅按繳納的營(yíng)業(yè)稅的7%繳納;

  3、教育費(fèi)附加按繳納的營(yíng)業(yè)稅的3%繳納;

  4、地方教育費(fèi)附加按繳納的營(yíng)業(yè)稅的2%繳納;

  5、印花稅:購(gòu)銷(xiāo)合同按購(gòu)銷(xiāo)金額的萬(wàn)分之三貼花;帳本按5元/本繳納;年度按“實(shí)收資本”與“資本公積”之和的萬(wàn)分之五繳納。

  6、城鎮(zhèn)土地使用稅按實(shí)際占用的土地面積繳納15元一平米。

  7、房產(chǎn)稅按自有房產(chǎn)原值的70%*1.2%繳納。

  8、企業(yè)所得稅按應(yīng)納稅所得額(調(diào)整以后的利潤(rùn))繳納:應(yīng)納稅所得額在3萬(wàn)元(含)以?xún)?nèi)的適用18%,在3萬(wàn)元至10萬(wàn)元(含)的適用27%,在10萬(wàn)元以上的適用33%(注:20xx年起稅率為25%);

  10、發(fā)放工資代扣代繳個(gè)人所得稅。

  上述稅種中除增值稅與企業(yè)所得稅,國(guó)稅局申報(bào)繳納外,其他均向地稅局申報(bào)繳納。

  (二)期限

  1、營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、個(gè)人所得稅等于次月10日內(nèi)為限期繳納期限;

  2、企業(yè)所得稅季后15日內(nèi)為限期繳納期限,匯算清繳期限為4個(gè)月。

  3、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、車(chē)船稅等,按當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定期限繳納。

  4、限期繳納最后一日,遇到休息日,順延一日;遇到長(zhǎng)假按休息日順延;

  5、滯納金按天加收萬(wàn)分之五;

  6、經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期繳納后仍未繳納的,稅務(wù)機(jī)關(guān)可處于罰款。

  七、企業(yè)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程

  報(bào)銷(xiāo)的話主要有員工先墊付和工程預(yù)算之分,員工墊付一般都是小額,市內(nèi)出差費(fèi)用,待回公司后填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單,粘貼好相應(yīng)票據(jù),報(bào)本部門(mén)主管或經(jīng)理簽批后交財(cái)務(wù)審核,等拿報(bào)銷(xiāo);工程預(yù)算大多是市外出差,費(fèi)用較多,由相關(guān)人員預(yù)計(jì)出差費(fèi)用,然后由財(cái)務(wù)提前支付部門(mén)款給出差人員,待工程完結(jié)再拿相應(yīng)資料沖賬。

  八、企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源

  企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是指營(yíng)業(yè)收入減去營(yíng)業(yè)成本和費(fèi)用(包括生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用),再減去營(yíng)業(yè)收入應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅金后的數(shù)額。企業(yè)稅后利潤(rùn)一般按以下順序進(jìn)行分配:一是彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損;二是提取法定盈余公積金;三是提取公益金;四是向所有者分配利潤(rùn)。

  宏觀管理,是指政府通過(guò)充分的調(diào)查研究,制定合理的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,給企業(yè)合理的發(fā)展空間,引導(dǎo)企業(yè)在合理合法的軌道上發(fā)展,創(chuàng)造利潤(rùn)。有效的微觀管理,就是企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)施加的.管理。它包括兩個(gè)方面的情況,一是企業(yè)管理者的管理勞動(dòng),二是非管理崗位的職工為企業(yè)管理作出的貢獻(xiàn),技術(shù)因素。某些先進(jìn)技術(shù)可以提高企業(yè)的生產(chǎn)率,為企業(yè)爭(zhēng)取更多的優(yōu)先發(fā)展機(jī)會(huì)。

  九、企業(yè)賬簿的設(shè)置情況、企業(yè)是否實(shí)行會(huì)計(jì)電算化、使用哪種財(cái)務(wù)軟件。

  建帳

  (一)設(shè)置總賬

  1、總賬是根據(jù)一級(jí)會(huì)計(jì)科目開(kāi)設(shè)的賬簿,用來(lái)分類(lèi)登記企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),提供資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、費(fèi)用、收入和利潤(rùn)等總括的核算資料。

  2、總賬的格式采用三欄式,外表形式一般應(yīng)采用訂本式賬簿。

  (二)設(shè)置明細(xì)賬

  1、明細(xì)賬通常根據(jù)總賬科目所屬的明細(xì)科目設(shè)置,用來(lái)分類(lèi)登記某一類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),提供有關(guān)的明細(xì)核算資料。

  2、明細(xì)賬的格式主要有三欄式、數(shù)量金額式和多欄式,企業(yè)應(yīng)根據(jù)財(cái)產(chǎn)物資管理的需要選擇明細(xì)賬的格式。

  3、明細(xì)賬的外表形式一般采用活頁(yè)式。明細(xì)賬采用活頁(yè)式賬簿,主要是使用方便,便于賬頁(yè)的重新排列和記賬人員的分工,但是活頁(yè)賬的賬頁(yè)容易散失和被隨意抽換。因此,使用時(shí)應(yīng)順序編號(hào)并裝訂成冊(cè),注意妥善保管。

  (三)設(shè)置日記賬

  1、日記賬又稱(chēng)序時(shí)賬,是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間的先后順序逐日逐筆進(jìn)行登記的賬簿。根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,各單位應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,以便逐日核算和監(jiān)督現(xiàn)金和銀行存款的收入、付出和結(jié)存情況。

  2、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

  (1)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的賬頁(yè)一般采用三欄式,即借方、貸方和余額三欄。

  (2)賬簿的外表形式必須采用訂本式,F(xiàn)金和銀行存款是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn),為保證賬簿資料的安全、完整,財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第五十七條規(guī)定:“現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必須采用訂本式賬簿。不得用銀行對(duì)賬單或者其他方法代替日記賬”。

  (四)設(shè)置備查賬

  1、備查賬是一種輔助賬簿,是對(duì)某些在日記賬和分類(lèi)賬中未能記載的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充登記的賬簿。

  2、備查賬應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和企業(yè)管理的需要設(shè)置。并不是每個(gè)企業(yè)都要設(shè)置備查賬簿,而應(yīng)根據(jù)管理的需要來(lái)確定,但是對(duì)于會(huì)計(jì)制度規(guī)定必須設(shè)置備查簿的科目如“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)付票據(jù)”等,必須按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置備查賬簿。

  3、備查賬的格式由企業(yè)自行確定。備查賬沒(méi)有固定的格式,與其他賬簿之間也不存在嚴(yán)密的勾稽關(guān)系,其格式可由企業(yè)根據(jù)內(nèi)部管理的需要自行確定。

  4、備查賬的外表形式一般采用活頁(yè)式。為使用方便備查賬一般采用活頁(yè)式賬簿,與明細(xì)賬一樣,為保證賬簿的安全、完整,使用時(shí)應(yīng)順序編號(hào)并裝訂成冊(cè),注意妥善保管,以防賬頁(yè)丟失。

  本公司已經(jīng)于20xx年實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,目前使用的財(cái)務(wù)軟件是管家婆。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告9

  一、公司簡(jiǎn)介

  金龍城建總公司成立于1987年位于太原市尖草坪區(qū)向陽(yáng)鎮(zhèn),占地300畝。公司現(xiàn)有員工110人,其中本科及以上學(xué)歷21人。公司經(jīng)營(yíng)范圍包括土木建筑工程、線路管道設(shè)備安裝、裝潢、古建工程改造、混凝土預(yù)制件加工。

  二、企業(yè)財(cái)務(wù)員工基本狀況

  有5名專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì),其中注冊(cè)會(huì)計(jì)師2,平均年齡35歲。最低學(xué)歷大專(zhuān)。職位設(shè)置為主管一名,出納一名,總賬會(huì)計(jì)一名,對(duì)賬會(huì)計(jì)。

  三、企業(yè)成立以來(lái)的融資狀況

  公司自成立以來(lái),注冊(cè)資金已經(jīng)達(dá)到300萬(wàn)元,公司的融資渠道主要是通過(guò)貸款和太原市各級(jí)政府的大力扶持以及周邊地區(qū)村民的集資。

  四、企業(yè)現(xiàn)金管理制度

  公司的現(xiàn)金管理制度是總經(jīng)理統(tǒng)一支配,會(huì)計(jì)核算監(jiān)督,員工監(jiān)督公司個(gè)高級(jí)主管,F(xiàn)金保管,發(fā)工資時(shí)上報(bào)各級(jí)主管部門(mén),統(tǒng)一發(fā)放,會(huì)計(jì)做好賬簿登記,以便以后查賬。

  五、企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊方法及減值預(yù)備得相關(guān)條例

  公司廠房的折舊年限是20年,電子設(shè)備是5年。公司折舊的方法主要有平均年限法、工作量法和雙倍定額折舊法。企業(yè)的固定資產(chǎn)可按固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值與可收回金額孰低計(jì)量,按可收回金額低于賬面價(jià)值的差額計(jì)提減值預(yù)備。對(duì)于可收回金額須以相關(guān)技術(shù)、管理等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員供應(yīng)的內(nèi)部或外部獨(dú)立鑒定報(bào)告,作為推斷依據(jù)。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則,即要求企業(yè)在面臨不確定因素的狀況下做出職業(yè)推斷時(shí),應(yīng)當(dāng)保持必要的謹(jǐn)慎,充分估量到各種風(fēng)險(xiǎn)和損失,不高估資產(chǎn)或收益,也不少計(jì)負(fù)債或費(fèi)用。確保資產(chǎn)的真實(shí),符合資產(chǎn)定義(資產(chǎn)是指過(guò)去的交易、事項(xiàng)形成并由企業(yè)擁有或者掌握的資源,該資源預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益)的要求。我國(guó)目前的關(guān)于資產(chǎn)減值預(yù)備規(guī)定不僅說(shuō)明白謹(jǐn)慎性原則的重要性,也是為了避開(kāi)資產(chǎn)的虛增導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)的虛增,同時(shí)保證企業(yè)財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性,可比性。需要留意的是,運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則并不意味著企業(yè)可以設(shè)置隱秘預(yù)備,否則就屬于濫用謹(jǐn)慎性原則,將視為重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)處理。

  企業(yè)發(fā)生固定資產(chǎn)減值時(shí),借:營(yíng)業(yè)外支出計(jì)提的固定資產(chǎn)減值預(yù)備貸:固定資產(chǎn)減值預(yù)備

  如已計(jì)提減值預(yù)備的固定資產(chǎn)價(jià)值又得以恢復(fù),借:固定資產(chǎn)減值預(yù)備

  貸:營(yíng)業(yè)外支出計(jì)提的固定資產(chǎn)減值預(yù)備

  六、企業(yè)的相關(guān)稅種有哪些,相關(guān)稅務(wù)政策如何規(guī)定

  (一)稅種

  1、營(yíng)業(yè)稅按銷(xiāo)售收入5%。

  2、城建稅按繳納的營(yíng)業(yè)稅的7%繳納;

  3、教育費(fèi)附加按繳納的營(yíng)業(yè)稅的3%繳納;

  4、地方教育費(fèi)附加按繳納的營(yíng)業(yè)稅的2%繳納;

  5、印花稅:購(gòu)銷(xiāo)合同按購(gòu)銷(xiāo)金額的萬(wàn)分之三貼花;帳本按5元/本繳納;年度按"實(shí)收資本'與"資本公積'之和的萬(wàn)分之五繳納。

  6、城鎮(zhèn)土地使用稅按實(shí)際占用的土地面積繳納15元一平米。

  7、房產(chǎn)稅按自有房產(chǎn)原值的70%x1.2%繳納。

  8、企業(yè)所得稅按應(yīng)納稅所得額(調(diào)整以后的利潤(rùn))繳納:應(yīng)納稅所得額在3萬(wàn)元(含)以?xún)?nèi)的適用18%,在3萬(wàn)元至10萬(wàn)元(含)的適用27%,在10萬(wàn)元以上的適用33%(注:20xx年起稅率為25%);

  9、發(fā)放工資代扣代繳個(gè)人所得稅。

  上述稅種中除增值稅與企業(yè)所得稅,國(guó)稅局申報(bào)繳納外,其他均向地稅局申報(bào)繳納。

  (二)期限

  1、營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、個(gè)人所得稅等于次月10日內(nèi)為限期繳納期限;

  2、企業(yè)所得稅季后15日內(nèi)為限期繳納期限,匯算清繳期限為4個(gè)月。

  3、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、車(chē)船稅等,按當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定期限繳納。

  4、限期繳納最終一日,遇到休息日,順延一日;遇到長(zhǎng)假按休息日順延;

  5、滯納金按天加收萬(wàn)分之五;

  6、經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期繳納后仍未繳納的,稅務(wù)機(jī)關(guān)可處于罰款。

  七、企業(yè)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程

  報(bào)銷(xiāo)的話主要有員工先墊付和工程預(yù)算之分,員工墊付一般都是小額,市內(nèi)出差費(fèi)用,待回公司后填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單,粘貼好相應(yīng)票據(jù),報(bào)本部門(mén)主管或經(jīng)理簽批后交財(cái)務(wù)審核,等拿報(bào)銷(xiāo);工程預(yù)算大多是市外出差,費(fèi)用較多,由相關(guān)人員估計(jì)出差費(fèi)用,然后由財(cái)務(wù)提前支付部門(mén)款給出差人員,待工程完結(jié)再拿相應(yīng)資料沖賬。

  八、企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源

  企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是指營(yíng)業(yè)收入減去營(yíng)業(yè)成本和費(fèi)用(包括生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用),再減去營(yíng)業(yè)收入應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅金后的數(shù)額。企業(yè)稅后利潤(rùn)一般按以下挨次進(jìn)行安排:一是彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損;二是提取法定盈余公積金;三是提取公益金;四是向全部者安排利潤(rùn)。

  宏觀管理,是指政府通過(guò)充分的調(diào)查討論,制定合理的社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展政策,給企業(yè)合理的進(jìn)展空間,引導(dǎo)企業(yè)在合理合法的軌道上進(jìn)展,制造利潤(rùn)。有效的微觀管理,就是企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)施加的管理。它包括兩個(gè)方面的狀況,一是企業(yè)管理者的管理勞動(dòng),二是非管理崗位的職工為企業(yè)管理作出的貢獻(xiàn),技術(shù)因素。某些先進(jìn)技術(shù)可以提高企業(yè)的生產(chǎn)率,為企業(yè)爭(zhēng)取更多的優(yōu)先進(jìn)展機(jī)會(huì)。

  九、企業(yè)賬簿的設(shè)置狀況、企業(yè)是否實(shí)行會(huì)計(jì)電算化、使用哪種財(cái)務(wù)軟件。

  建帳

  (一)設(shè)置總賬

  1、總賬是依據(jù)一級(jí)會(huì)計(jì)科目開(kāi)設(shè)的.賬簿,用來(lái)分類(lèi)登記企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),供應(yīng)資產(chǎn)、負(fù)債、全部者權(quán)益、費(fèi)用、收入和利潤(rùn)等總括的核算資料。

  2、總賬的格式采納三欄式,外表形式一般應(yīng)采納訂本式賬簿。

  (二)設(shè)置明細(xì)賬

  1、明細(xì)賬通常依據(jù)總賬科目所屬的明細(xì)科目設(shè)置,用來(lái)分類(lèi)登記某一類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),供應(yīng)有關(guān)的明細(xì)核算資料。

  2、明細(xì)賬的格式主要有三欄式、數(shù)量金額式和多欄式,企業(yè)應(yīng)依據(jù)財(cái)產(chǎn)物資管理的需要選擇明細(xì)賬的格式。

  3、明細(xì)賬的外表形式一般采納活頁(yè)式。明細(xì)賬采納活頁(yè)式賬簿,主要是使用便利,便于賬頁(yè)的重新排列和記賬人員的分工,但是活頁(yè)賬的賬頁(yè)簡(jiǎn)單散失和被隨便抽換。因此,使用時(shí)應(yīng)挨次編號(hào)并裝訂成冊(cè),留意妥當(dāng)保管。

  (三)設(shè)置日記賬

  1、日記賬又稱(chēng)序時(shí)賬,是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間的先后挨次逐日逐筆進(jìn)行登記的賬簿。依據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,各單位應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,以便逐日核算和監(jiān)督現(xiàn)金和銀行存款的收入、付出和結(jié)存狀況。

  2、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

  (1)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的賬頁(yè)一般采納三欄式,即借方、貸方和余額三欄。

  (2)賬簿的外表形式必需采納訂本式。現(xiàn)金和銀行存款是企業(yè)流淌性最強(qiáng)的資產(chǎn),為保證賬簿資料的平安、完整,財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第五十七條規(guī)定:"現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必需采納訂本式賬簿。不得用銀行對(duì)賬單或者其他方法代替日記賬'。

  (四)設(shè)置備查賬

  1、備查賬是一種幫助賬簿,是對(duì)某些在日記賬和分類(lèi)賬中未能記載的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充登記的賬簿。

  2、備查賬應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和企業(yè)管理的需要設(shè)置。并不是每個(gè)企業(yè)都要設(shè)置備查賬簿,而應(yīng)依據(jù)管理的需要來(lái)確定,但是對(duì)于會(huì)計(jì)制度規(guī)定必需設(shè)置備查簿的科目如"應(yīng)收票據(jù)'、"應(yīng)付票據(jù)'等,必需根據(jù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置備查賬簿。

  3、備查賬的格式由企業(yè)自行確定。備查賬沒(méi)有固定的格式,與其他賬簿之間也不存在嚴(yán)密的勾稽關(guān)系,其格式可由企業(yè)依據(jù)內(nèi)部管理的需要自行確定。

  4、備查賬的外表形式一般采納活頁(yè)式。為使用便利備查賬一般采納活頁(yè)式賬簿,與明細(xì)賬一樣,為保證賬簿的平安、完整,使用時(shí)應(yīng)挨次編號(hào)并裝訂成冊(cè),留意妥當(dāng)保管,以防賬頁(yè)丟失。

  本公司已經(jīng)于20xx年實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,目前使用的財(cái)務(wù)軟件是管家婆。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告10

  農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是各級(jí)黨委、政府和農(nóng)民群眾關(guān)心的焦點(diǎn),也是農(nóng)村工作的重點(diǎn),它直接影響農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)安定、穩(wěn)定的重要因素。自全鎮(zhèn)實(shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)管”以來(lái),其作為一種新型的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式,在保持村級(jí)集體財(cái)產(chǎn)所有權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和監(jiān)督權(quán)不變的前提下,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)資金和賬務(wù)實(shí)行雙代管,村級(jí)所有會(huì)計(jì)事項(xiàng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行代理,使分散管理、各自核算的村級(jí)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧薪y(tǒng)一核算的財(cái)務(wù)管理模式。經(jīng)過(guò)調(diào)研,在過(guò)去三年中,在我鎮(zhèn)“村財(cái)鄉(xiāng)管”的運(yùn)行中,顯現(xiàn)出一些特點(diǎn),現(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下:

  一、全鎮(zhèn)農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀一是全面實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)“村財(cái)鄉(xiāng)管”。從xx月開(kāi)始,鎮(zhèn)政府在堅(jiān)持村級(jí)資金所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和管理權(quán)不變的前提下,按照統(tǒng)一票據(jù)管理程序、統(tǒng)一報(bào)帳程序、統(tǒng)一操作程序和統(tǒng)一財(cái)務(wù)處理程序的要求,依照村民自愿,依法委托的原則由鎮(zhèn)政府成立了村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心,對(duì)全鎮(zhèn)xx個(gè)村委會(huì)、xx個(gè)村民小組的村級(jí)財(cái)務(wù)核算及審核等業(yè)務(wù)進(jìn)行代理,各村民委員會(huì)、村民小組不再設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),只設(shè)一名報(bào)賬員,負(fù)責(zé)本村民委員會(huì)、村民小組的資金、資產(chǎn)、單據(jù)等財(cái)務(wù)管理工作。

  二是建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。實(shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)管”工作后,xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)堅(jiān)持以制度管人、以制度辦事的原則,首先,制定了《xx鄉(xiāng)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的意見(jiàn)(試行)的補(bǔ)充規(guī)定》對(duì)原管理意見(jiàn)作了適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充調(diào)整:一是在貨幣資產(chǎn)管理方面,要求不論金額大小,必須及時(shí)交報(bào)賬員存入開(kāi)戶(hù)銀行,嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金,若發(fā)現(xiàn)一次,將扣除本村委會(huì)主任二個(gè)月財(cái)政補(bǔ)貼;二是在財(cái)務(wù)公開(kāi)管理方面,由原來(lái)每季度公開(kāi)一次調(diào)整為每月公開(kāi)一次;三是在零星支出無(wú)法取到正式發(fā)票的管理方面,由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一印制零星購(gòu)物明細(xì)表,并附銷(xiāo)售單位出據(jù)的付款證明單或收款收據(jù)(必須蓋章),按規(guī)定填寫(xiě)清楚,手續(xù)完善后方可報(bào)支,但單筆支出不可超出30元;四是票據(jù)管理方面,由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一制作《伙食費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》、《村小組零星工時(shí)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)名冊(cè)》、《支出報(bào)銷(xiāo)封面》、《自辦伙食購(gòu)物清單》等進(jìn)行票據(jù)規(guī)范。同時(shí)還印發(fā)了《xx省村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《xx省村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員管理暫行辦法》、《xx省村務(wù)公開(kāi)的民主管理暫行辦法》、《xx省村集體經(jīng)濟(jì)組織報(bào)賬員管理辦法》、《xx省村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)電算化管理暫行辦法》到各村委會(huì),并將制定的一系列制度措施及職責(zé)等進(jìn)行上墻。

  三是嚴(yán)格制定日常開(kāi)支審批制度。結(jié)合工作中各村委會(huì)提出的每月領(lǐng)取備用金的手續(xù)不方便,報(bào)賬時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題,經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府認(rèn)真研究,制定了切實(shí)可行的措施規(guī)范簡(jiǎn)化程序,一是將備用金領(lǐng)取審批單和備用金簽字等兩項(xiàng)原由鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字審批的程序下放到農(nóng)經(jīng)站,對(duì)符合規(guī)定的小額備用金,由農(nóng)經(jīng)站認(rèn)真把關(guān)后,即可由農(nóng)經(jīng)站審批領(lǐng)取,避免了有時(shí)因鎮(zhèn)長(zhǎng)工作繁忙簽字難等問(wèn)題的發(fā)生,極大地提高了工作效率;二是將每月報(bào)賬時(shí)間統(tǒng)一為當(dāng)月最后一周的周三、周四、周五三天,xx個(gè)村委會(huì)按上、中、下三片劃分,每天報(bào)x個(gè)村委會(huì)的賬,逢報(bào)賬日,農(nóng)經(jīng)站全體人員全天候值班,會(huì)計(jì)、出納分工合作,保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)完賬;三是遵循群眾看得懂的原則由農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一制作財(cái)務(wù)公開(kāi)格式,在每月報(bào)完賬后,即可打印放大至各村組要求在三天內(nèi)進(jìn)行公開(kāi),并由政府各聯(lián)系點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)實(shí)地查看公開(kāi)情況后簽字認(rèn)可,各村才可以領(lǐng)取下月備用金。

  四是認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督。為認(rèn)真執(zhí)行村財(cái)監(jiān)督,每個(gè)村委會(huì)認(rèn)真選任x-x名村民理財(cái)小組,民主理財(cái)小組的具體職責(zé)為:監(jiān)督財(cái)務(wù)收支預(yù)、決算的落實(shí)執(zhí)行情況;監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的實(shí)施和財(cái)務(wù)公開(kāi)工作;對(duì)村委會(huì)、村民小組的年度、季度、月度財(cái)務(wù)收支和會(huì)計(jì)帳目進(jìn)行審計(jì),并把結(jié)果公布上墻;征求并反映群眾對(duì)村財(cái)務(wù)管理的意見(jiàn)和建議,督促村委會(huì)或村民小組作出答復(fù)和整改;年終向村民代表會(huì)議匯報(bào)民主理財(cái)工作及村委會(huì)財(cái)務(wù)狀況,并提出今后財(cái)務(wù)管理工作建議。在開(kāi)展理財(cái)活動(dòng)時(shí),民主理財(cái)小組對(duì)帳目、憑證、實(shí)物、現(xiàn)金、存款進(jìn)行全面核實(shí),出具審核意見(jiàn),并按縣財(cái)政局要求進(jìn)行公布。公布的資料須經(jīng)村委會(huì)或村民小組負(fù)責(zé)人、報(bào)賬員、民主理財(cái)小組成員、聯(lián)系點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)共同簽字。此外,結(jié)合財(cái)務(wù)公開(kāi)工作,組織專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),并將審計(jì)結(jié)果及時(shí)向群眾公布;結(jié)合農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作,村委會(huì)范圍內(nèi)的一事一議籌資籌勞審計(jì);結(jié)合村干部換屆,組織對(duì)村干部的任期和離任審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容主要包括集體資產(chǎn)的管理使用、財(cái)務(wù)收支、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包管理、集體的債權(quán)債務(wù)以及群眾要求審計(jì)的其他事項(xiàng)。

  五是實(shí)行了財(cái)務(wù)公開(kāi)。為確保群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處,各試點(diǎn)村都在村民聚集地醒目位置,制作了有防雨設(shè)施的固定財(cái)務(wù)公開(kāi)欄。自各村、組財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)代管中心代管,堅(jiān)持先理財(cái)后公開(kāi),實(shí)行“一月一公布”、每月遞交公開(kāi)回執(zhí)單的財(cái)務(wù)公開(kāi)方式。營(yíng)造了公開(kāi)透明、公開(kāi)用財(cái)?shù)沫h(huán)境,進(jìn)一步保證村民民主理財(cái)權(quán)利的落實(shí)。為防止個(gè)別村組在村務(wù)公開(kāi)上弄虛作假,明確規(guī)定各村組將本季公開(kāi)的詳細(xì)內(nèi)容,報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審批把關(guān),對(duì)內(nèi)容不具體、不真實(shí)的一律不予批準(zhǔn),直至符合要求后才公開(kāi),全面接受群眾監(jiān)督。

  二、全鎮(zhèn)農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題一是代管中心人員缺位。由于代管中心掛靠鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站而成立,并沒(méi)有成立單獨(dú)的運(yùn)行機(jī)構(gòu),自實(shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)管”以來(lái),xx個(gè)村民村委會(huì),xx個(gè)村民小組的村財(cái)均交由農(nóng)經(jīng)站代管。農(nóng)經(jīng)站原本已經(jīng)兼顧了統(tǒng)計(jì)站的職能,現(xiàn)在更是集多種職責(zé)于一身,不僅承擔(dān)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理的工作,也承擔(dān)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,自“村財(cái)代管”以來(lái),同時(shí)承擔(dān)起了個(gè)村委會(huì)及村民小組農(nóng)村財(cái)務(wù)的核算監(jiān)督與管理工作。農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)有x人,x名出納,x名會(huì)計(jì),出納每月都要承擔(dān)連各項(xiàng)資金核算及村財(cái)在內(nèi)將近xxx桿賬的工作,如此大的工作量,導(dǎo)致與會(huì)計(jì)工作銜接不上,難以保證村財(cái)代管的效率與質(zhì)量,從而在整體上影響了對(duì)村財(cái)?shù)谋O(jiān)督與管理工作。

  二是村組相關(guān)人員素質(zhì)有待提高。xx個(gè)村委會(huì)報(bào)賬員大都沒(méi)有受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的正規(guī)培訓(xùn),財(cái)務(wù)知識(shí)匱乏,有的報(bào)賬員還身兼數(shù)職,沒(méi)有充足的時(shí)間來(lái)對(duì)每月報(bào)賬工作負(fù)責(zé),在一定程度上影響了對(duì)票據(jù)的合規(guī)、合法性進(jìn)行正確的職業(yè)判斷,從而影響了財(cái)務(wù)合規(guī)、合法的正確執(zhí)行。有的村委會(huì)村干部仍保留傳統(tǒng)的工作思路和工作方法,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的辦法。個(gè)別干部既當(dāng)家又管錢(qián),既是審批人又是經(jīng)辦人,白條抵庫(kù),坐收坐支挪用時(shí)有發(fā)生。

  三是報(bào)賬單據(jù)制作不夠規(guī)范。部分村委會(huì),報(bào)賬時(shí)常常出現(xiàn)少數(shù)村干部財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)淡薄,村財(cái)務(wù)管理制度比較松懈,財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度不夠規(guī)范,單據(jù)審核把關(guān)不嚴(yán),白條報(bào)銷(xiāo)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,餐費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等一些費(fèi)用用“白條子”,造成白條抵庫(kù)現(xiàn)象。個(gè)別村票據(jù)審核程序不規(guī)范,經(jīng)手、驗(yàn)收、證明手續(xù)不齊全。有的村賬務(wù)處理程序不規(guī)范,不及時(shí)記賬、算賬、對(duì)賬、結(jié)賬,導(dǎo)致賬目漏記、存在賬實(shí)不符的問(wèn)題。

  四是業(yè)務(wù)招待費(fèi)普遍偏高。由于財(cái)務(wù)制度本身的漏洞,再加上財(cái)務(wù)人員把關(guān)不嚴(yán)、村干部財(cái)經(jīng)意識(shí)淡薄,有些村招待費(fèi)過(guò)大、非生產(chǎn)性開(kāi)支比重偏高。招待費(fèi)開(kāi)支偏大、偏濫,不僅是一種損失浪費(fèi),更容易滋生問(wèn)題,參與招待往往也會(huì)作為一個(gè)借口或一種福利,相關(guān)的、不相關(guān)的都來(lái)參加,使陪客人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的多于來(lái)客人數(shù),無(wú)形之中也使招待費(fèi)支出越來(lái)越多,致使招待消費(fèi)居高不下。

  五是民主理財(cái)小組發(fā)揮作用不大。部分村民理財(cái)小組不是經(jīng)群眾大會(huì)或群眾代表大會(huì)選舉產(chǎn)生而是經(jīng)干部指定,個(gè)別村甚至沒(méi)有理財(cái)小組成員,村干部直接擔(dān)任民主理財(cái)小組成員,使民主理財(cái)失去本身的意義。部分民主理財(cái)小組成員文化水平低,財(cái)務(wù)水平有限,不按規(guī)定理財(cái),不認(rèn)真審查單據(jù),不認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,沒(méi)有起到監(jiān)督的作用。民主理財(cái)活動(dòng)不正常、不嚴(yán)肅。部分村不按期開(kāi)展民主理財(cái)活動(dòng),由村會(huì)計(jì)拿著報(bào)賬單到理財(cái)小組成員家簽字,有的干脆由村干部代簽,村民主理財(cái)小組成員責(zé)任性差,其監(jiān)督只是走過(guò)程流于形式。

  六是村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)需要進(jìn)一步落實(shí)到位。雖然省、市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、形式和程序等都有明確規(guī)定,但不少村在實(shí)際操作中往往打折扣。有的村組不按時(shí)及時(shí)公開(kāi),有的'村組只重公開(kāi),不重效果,內(nèi)容形式空泛,沒(méi)有讓群眾真正了解到財(cái)務(wù)公開(kāi)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

  三、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策和建議一是要對(duì)代管中心人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)位。自村財(cái)代管以來(lái),農(nóng)經(jīng)站集xx個(gè)村委會(huì),xx個(gè)村民小組的出納與會(huì)計(jì)為一身,管理村財(cái)已成為農(nóng)經(jīng)站工作人員的主要工作,占據(jù)了大部分時(shí)間與精力。為保證村財(cái)代管的效率與質(zhì)量,認(rèn)真履行代管中心對(duì)村財(cái)?shù)谋O(jiān)督與管理工作,對(duì)代管中心缺位的人員進(jìn)行補(bǔ)位顯得尤為重要,要讓“村財(cái)代管”實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)崗,職責(zé)到人。這樣也能讓目前身兼數(shù)職的農(nóng)經(jīng)站工作人員能夠騰出精力來(lái),在統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)項(xiàng)資金管理、其他會(huì)計(jì)核算方面,更好的發(fā)揮作用。

  二是要加強(qiáng)對(duì)報(bào)賬員的輔導(dǎo)與培訓(xùn)。針對(duì)現(xiàn)在報(bào)賬員素質(zhì)普遍偏低的情況,一方面農(nóng)經(jīng)站人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的輔導(dǎo),在報(bào)賬時(shí)及時(shí)對(duì)單據(jù)及流程方面的錯(cuò)誤進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的指正,并告訴其改正方法,對(duì)不合理不符合規(guī)章制度的地方不能姑息縱容,應(yīng)責(zé)令其抽出單據(jù)更換符合要求的單據(jù)。報(bào)賬員有業(yè)務(wù)上困難進(jìn)行請(qǐng)教的時(shí)候,農(nóng)經(jīng)站人員應(yīng)當(dāng)做到“知無(wú)不言,言無(wú)不盡”,耐心指導(dǎo);另一方面,應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)報(bào)賬員提高自身整體素質(zhì),鼓勵(lì)其進(jìn)行繼續(xù)再教育提高學(xué)歷,也可以鼓勵(lì)他們考取相關(guān)財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證使專(zhuān)業(yè)技能得到很好的提升;此外,應(yīng)適時(shí)的組織相關(guān)的培訓(xùn),及時(shí)為報(bào)賬員充電,適當(dāng)考慮增加報(bào)賬員每月100元的補(bǔ)貼,讓其工作無(wú)后顧之憂,更盡心盡力的做好自己的本職工作。

  三是要制定相關(guān)制度規(guī)范報(bào)賬單據(jù)與開(kāi)支。面對(duì)報(bào)賬過(guò)程中部分單據(jù)不規(guī)范,白條抵庫(kù)、三聯(lián)收據(jù)、付款憑證常常被當(dāng)做正式憑證拿來(lái)報(bào)賬的特點(diǎn),應(yīng)制定相關(guān)制度,命令禁止,堅(jiān)決杜絕由這些不規(guī)范單據(jù)可能導(dǎo)致的支出漏洞;對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)過(guò)高的現(xiàn)象,也應(yīng)當(dāng)制定合理標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn),讓招待費(fèi)在整個(gè)村委會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中既發(fā)揮其該有的作用,同時(shí)又要嚴(yán)防浪費(fèi)行為的滋生;另外,還要加強(qiáng)對(duì)各村委會(huì)村組干部的教育,讓他們認(rèn)識(shí)到財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,認(rèn)真及時(shí)的配合報(bào)賬員完成審核簽字、支出把關(guān)的任務(wù)。

  四是要認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)。實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),是加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理和強(qiáng)化農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施。各村委會(huì)一定要認(rèn)真履行好工作職責(zé),規(guī)范財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,不僅每月要將支出情況采取張貼的方式進(jìn)行公示,還要及時(shí)對(duì)村民對(duì)村委會(huì)支出了解的情況進(jìn)行回訪,及時(shí)掌握村民對(duì)支出情況的了解,從源頭上杜絕因?yàn)樨?cái)務(wù)不公開(kāi)不透明,群眾不理解而引起的各類(lèi)上訪、鬧事事件。此外,民主理財(cái)小組必須經(jīng)村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,并實(shí)行回避制度,村干部及近親屬不得參加理財(cái),杜絕理財(cái)小組不集中審核支出,怕麻煩由其他人代簽審核字樣的現(xiàn)象,真正發(fā)揮,民主理財(cái)小組的監(jiān)督審核作用。聯(lián)系點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)各村委會(huì)財(cái)務(wù)公開(kāi)執(zhí)行情況的監(jiān)督,認(rèn)真督促其執(zhí)行。

  總之,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要的工作,稍有放松,就可能造成村級(jí)財(cái)務(wù)混亂,引發(fā)農(nóng)民上訪,危及農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。我們只有嚴(yán)格按照有關(guān)要求,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的重要性,認(rèn)真研究新情況、解決新問(wèn)題,采取扎實(shí)有效的措施,積極尋求多種適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的不同形式的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方法,才能能把村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作搞好,使之成為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告11

  加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作,是加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,也是當(dāng)前正在開(kāi)展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要舉措之一。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),仁德鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理中心就如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化集體“三資”管理開(kāi)展了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、“三資”管理現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)

  近年來(lái),仁德鎮(zhèn)圍繞基層集體資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)督管理,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新設(shè)立鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理中心、鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組、鎮(zhèn)工程技術(shù)辦公室,全面推行村組賬鎮(zhèn)管、集體資產(chǎn)監(jiān)管、集體項(xiàng)目監(jiān)管“三項(xiàng)制度”,有效加強(qiáng)基層集體“三資”管理,一方面,對(duì)重塑基層黨組織的形象,保障基層黨員干部清正廉潔起著積極作用,做到“給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白”,村組干部在群眾眼中的形象、執(zhí)政能力和工作作風(fēng)都得到極大改變;另一方面,政府也實(shí)現(xiàn)了通過(guò)管“票子”來(lái)管住“官帽子”,有效緩解各種矛盾,協(xié)調(diào)了干群關(guān)系。從設(shè)立財(cái)務(wù)管理中心,迄今為止,仁德鎮(zhèn)沒(méi)再出現(xiàn)一例群眾因財(cái)務(wù)問(wèn)題而上訪的事件。

  二、“三資”管理存在的問(wèn)題

  仁德鎮(zhèn)在“三資”管理上取得了明顯的成績(jī),但對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,對(duì)照集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理要求,還存在著一些不足。

  “三資”管理工作具有復(fù)雜性,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的變化,會(huì)出現(xiàn)許多新問(wèn)題。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入大幅度減少,靠上級(jí)轉(zhuǎn)移支付不能完全解決集體的各項(xiàng)開(kāi)支,很多村組紛紛將山場(chǎng)、水庫(kù)、果園、土地、林場(chǎng)等資源發(fā)包或拍賣(mài),這給農(nóng)村“三資”管理工作帶來(lái)了新課題。

  1、違規(guī)發(fā)包集體資產(chǎn)、資源,個(gè)人撈取好處費(fèi)。個(gè)別村干部在山林、土地、果園、漁塘、房屋設(shè)施等集體資產(chǎn)的發(fā)包出租時(shí),搞暗箱操作,不進(jìn)行招、投標(biāo),不開(kāi)“兩委”會(huì),少數(shù)人說(shuō)了算,即使開(kāi)了會(huì),又擅自變更集體決定,私自延長(zhǎng)合同承包期。

  2.合同不規(guī)范,集體利益得不到保證。書(shū)面合同少,口說(shuō)為憑;合同要素不全,條款不明,權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合法定要求等等。

  3、資產(chǎn)收益管理不規(guī)范。有的以其他費(fèi)用支出直接沖抵承包款和租金,收支均不入賬;有的收取后,私自保管挪用,長(zhǎng)期不入賬。

  4.財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不力。有的村開(kāi)支不經(jīng)集體研究,大額支出不討論;有的干部自用自批,理財(cái)小組形同虛設(shè);假公濟(jì)私,揮霍浪費(fèi),借機(jī)中飽私囊,亂發(fā)福利等;有的由于村主要干部干預(yù)財(cái)務(wù),造成無(wú)法正常結(jié)賬;有的村組收款開(kāi)具非統(tǒng)一收款收據(jù),開(kāi)支白條入賬;報(bào)銷(xiāo)憑證不夠規(guī)范,支出憑證手續(xù)不完整。

  5、少數(shù)村財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低,責(zé)任心差。有的報(bào)賬員故意拖延報(bào)賬時(shí)間,無(wú)法正常結(jié)賬;有的財(cái)務(wù)人員調(diào)整以后,移交檔案

  不全,甚至拒不移交賬冊(cè)憑證,村干部也束手無(wú)策。

  6、財(cái)務(wù)公開(kāi)欠規(guī)范。仁德鎮(zhèn)對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)工作一直高度重視,花費(fèi)了大量的人力、財(cái)力,出臺(tái)了不少行之有效的制度。但是在個(gè)別村由于思想認(rèn)識(shí)不到位、群眾意識(shí)淡薄,公布的內(nèi)容、形式、時(shí)間都不符合要求,有時(shí)甚至是走過(guò)場(chǎng)。

  三、產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因

 。ㄒ唬⿲(duì)“三資”管理工作認(rèn)識(shí)不高。一是目前普遍存在著農(nóng)村稅費(fèi)改革后,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入少、債務(wù)多,無(wú)資產(chǎn)可管或財(cái)務(wù)制度全、群眾監(jiān)督緊以及村組賬鎮(zhèn)管,干部無(wú)機(jī)可乘等片面認(rèn)識(shí)。二是認(rèn)為村民自治,不宜多管。由于這種認(rèn)識(shí)上的偏差,導(dǎo)致對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理不重視,對(duì)群眾反映財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題不進(jìn)行認(rèn)真地調(diào)查和處理。這在一定程度上助長(zhǎng)了管理混亂的蔓延,給某些不廉潔干部開(kāi)了方便之門(mén)。三是“三資”管理方面的`政策、規(guī)章制度沒(méi)有得到很好地貫徹落實(shí)。有些村組干部不熟悉法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,不按規(guī)章制度辦事,不聽(tīng)財(cái)會(huì)人員的意見(jiàn)和建議,造成管理混亂的局面。

 。ǘ┴(cái)會(huì)隊(duì)伍不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)水平低。財(cái)務(wù)管理工作要求財(cái)會(huì)人員相對(duì)穩(wěn)定、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),F(xiàn)在部分村組報(bào)賬員調(diào)換較為頻繁。由于經(jīng)費(fèi)緊張,沒(méi)有對(duì)村組財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),基層財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)難以提高。

  四、加強(qiáng)“三資”管理工作的建議

  (一)高度重視農(nóng)村“三資”管理工作。加強(qiáng)農(nóng)村“三資”

  管理工作是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)需要。首先,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求是“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”。我國(guó)農(nóng)村實(shí)行的是以家庭承包為主、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)管理體制。統(tǒng)指的是村集體經(jīng)濟(jì),分指的是農(nóng)民家庭承包。新農(nóng)村建設(shè)要求的生產(chǎn)發(fā)展是統(tǒng)、分兩類(lèi)經(jīng)濟(jì)主體共同發(fā)展。只有農(nóng)民家庭經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)發(fā)展是不全面的,而村集體發(fā)展生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)是村集體的資產(chǎn)、資源和資金。因此,管好、用好村集體“三資”是新農(nóng)村建設(shè)的前提條件之一。其次,村民是村集體“三資”產(chǎn)權(quán)所有人。對(duì)三資管理的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)正是新農(nóng)村建設(shè)中“管理民主”內(nèi)容的具體體現(xiàn)。加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理工作,不僅是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要,也是農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要。

 。ǘ├眄槨叭Y”管理職責(zé),形成齊抓共管的局面。設(shè)立鎮(zhèn)管理三資管理機(jī)構(gòu),明確崗位和職責(zé),當(dāng)好審計(jì)員、指導(dǎo)員、評(píng)估員。當(dāng)好審計(jì)員,就是在鎮(zhèn)政府的組織下,開(kāi)展審計(jì)工作,重點(diǎn)審計(jì)村組集體財(cái)務(wù)收支的合理性、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金和農(nóng)民負(fù)擔(dān)資金使用的合規(guī)性以及集體資產(chǎn)、資源出售、承包、轉(zhuǎn)讓的合法性。當(dāng)好指導(dǎo)員、評(píng)估員,就是要摸清村集體資產(chǎn)、資源底數(shù),對(duì)準(zhǔn)備出售、承包、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、資源的村組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助村組規(guī)范承包合同,幫助村組合理評(píng)估資產(chǎn)、資源價(jià)格,防止集體資產(chǎn)流失,讓集體資產(chǎn)、資源合法、有序流轉(zhuǎn)。

  紀(jì)檢、水利、林業(yè)、土地、城建等部門(mén)要按照法律、法規(guī)規(guī)

  定的職責(zé)依法管理、指導(dǎo)、監(jiān)督“三資”管理工作,當(dāng)好督導(dǎo)員。

  (三)以加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)為契機(jī),加大對(duì)農(nóng)村基層干部的教育和管理力度。鎮(zhèn)黨委、政府要加強(qiáng)對(duì)基層干部和財(cái)會(huì)人員開(kāi)展黨性教育、廉政教育,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理知識(shí)的培訓(xùn),提高干部的綜合素質(zhì),增強(qiáng)法紀(jì)觀念。同時(shí)要把三資管理納入干部崗位目標(biāo)考核和廉政考核內(nèi)容之一,從機(jī)制上建立一套行之有效的管理模式,使其“權(quán)有所限,錢(qián)有人管,事有人監(jiān)”。 對(duì)違反三資管理制度的黨員、干部,鎮(zhèn)黨委、政府要嚴(yán)肅處理,決不姑息;對(duì)管理民主,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度、集體資產(chǎn)保值增值的村組干部應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的村文書(shū)也要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ㄋ模┱J(rèn)真執(zhí)行“三資”管理制度,做到有章必循。仁德鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際制定一系列“三資”管理制度,關(guān)鍵是要做到不折不扣地落實(shí)。首先要取消村集體在各金融機(jī)構(gòu)的賬戶(hù),統(tǒng)一開(kāi)設(shè)“村組專(zhuān)戶(hù)”,加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格實(shí)行非生產(chǎn)性開(kāi)支限額制。其次,規(guī)范“四荒”、水面、林地等開(kāi)發(fā)利用,實(shí)行公開(kāi)競(jìng)價(jià)承包和招標(biāo)制度,積極推行股份制、股份合作制等有效實(shí)現(xiàn)形式,實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的增值保值。再次,村組集體大型工程建設(shè)要實(shí)行招投標(biāo)管理。最后,要還權(quán)于民,全面推行“四公開(kāi)”,讓群眾有知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告12

  行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算評(píng)價(jià)三個(gè)階段和內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等三個(gè)方面的主要內(nèi)容。管理的目的就是要達(dá)到支出成本最小化,取得社會(huì)效益最大化。目前,我區(qū)部分行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理弱化,財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平不高,如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出,降低行政成本,提高資金效益,是全區(qū)上下尤其是行政事業(yè)單位面臨的一個(gè)重要而緊迫的管理課題。近期,我們開(kāi)展了一次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在一些不容忽視的問(wèn)題,力求尋找一些突破,以規(guī)范管理,促進(jìn)財(cái)政工作水平不斷上升。

  一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

  (一)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低,業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)

  在與財(cái)務(wù)人員的接觸中我們發(fā)現(xiàn),縣級(jí)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)明顯偏低,一是財(cái)會(huì)人員法制觀念淡薄,缺乏職業(yè)操守,違規(guī)操作;二是學(xué)歷偏低,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員中,第一學(xué)歷為財(cái)會(huì)類(lèi)院校畢業(yè)的人數(shù)非常少,有些行政事業(yè)單位將不具備財(cái)務(wù)能力人員安排在會(huì)計(jì)崗位,有些會(huì)計(jì)甚至沒(méi)有會(huì)計(jì)從業(yè)資格,未經(jīng)培訓(xùn),無(wú)證上崗。三是知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,部分單位會(huì)計(jì)人員對(duì)核算內(nèi)容及會(huì)計(jì)科目的應(yīng)用并不熟悉,存在一些不規(guī)范操作,有的單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的意志隨意變更會(huì)計(jì)人員,導(dǎo)致財(cái)會(huì)隊(duì)伍人心不穩(wěn)、素質(zhì)不高。四是會(huì)計(jì)人員職責(zé)不明,很多單位的會(huì)計(jì)人員是兼職,會(huì)計(jì)人員可能是打字員,也可能是檔案管理員,或是其他崗位,身兼數(shù)職,更有甚者身兼要職,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)成了附帶工作。

  (二)會(huì)計(jì)管理工作混亂

  一是部分單位的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)進(jìn)入了電算化,而另一部分單位仍然采用傳統(tǒng)的手工記賬方法,致使會(huì)計(jì)的核算不統(tǒng)一;二是會(huì)計(jì)核算不能完整地記錄財(cái)務(wù)信息,常出差錯(cuò);三是單位內(nèi)部業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)不能完整地為財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)提供相關(guān)資料,導(dǎo)致業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的.聯(lián)系斷裂;四是票據(jù)管理混亂。

 。ㄈ﹥(nèi)部制約機(jī)制不健全一是許多單位制度是掛在墻上給上級(jí)檢查看的,內(nèi)部并未嚴(yán)格執(zhí)行;二是財(cái)務(wù)管理制度操作性不強(qiáng),過(guò)于籠統(tǒng)、定義模糊,執(zhí)行起來(lái)無(wú)所適從;三是不相容職務(wù)未分離,導(dǎo)致管賬、管錢(qián)與用錢(qián)、管物同為一體,缺乏制約。

 。ㄋ模┵Y產(chǎn)管理不規(guī)范

  一是購(gòu)置資產(chǎn)未通過(guò)政府采購(gòu)程序,自建或維修固定資產(chǎn)未按規(guī)定實(shí)行招投標(biāo)、簽訂承包合同、辦理工程驗(yàn)收和決算;二是對(duì)資產(chǎn)不進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),對(duì)損壞或丟失的資產(chǎn)無(wú)人追究,造成資產(chǎn)賬實(shí)不符;三是對(duì)固定資產(chǎn)概念不明確,很多固定資產(chǎn)未按固定資產(chǎn)計(jì)入。

  二、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

  (一)加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)

  抓好繼續(xù)教育和定期培訓(xùn),讓繼續(xù)教育不在是只走過(guò)場(chǎng),通過(guò)一年一度的繼續(xù)教育,幫助會(huì)計(jì)人員盡快提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和參與管理的能力。定期組織專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)要形成制度化,要嚴(yán)格考核,避免流于形式。必須堅(jiān)持持證上崗的做法,同時(shí)嚴(yán)把會(huì)計(jì)證的發(fā)放關(guān),不合格人員一律不能從事會(huì)計(jì)工作。建立定期考核制度,對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行考核,建立會(huì)計(jì)人員檔案,對(duì)于優(yōu)劣情況進(jìn)行評(píng)議和獎(jiǎng)懲,對(duì)于不勝任人員進(jìn)行撤換。

 。ǘ┙∪珒(nèi)控制度,充分發(fā)揮單位內(nèi)部自我監(jiān)督、自我控制的內(nèi)部監(jiān)督制約作用。

  針對(duì)單位財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),要在完善手續(xù)、健全制度、防范風(fēng)險(xiǎn)上下功夫,制定完善一系列經(jīng)費(fèi)管理制度、撥款審批制度等內(nèi)部控制制度,建立完善崗位責(zé)任制和內(nèi)部稽核制度,單位和個(gè)人印鑒要分離,會(huì)計(jì)出納要分設(shè),保證不相容職務(wù)的分離,資金撥付審批和經(jīng)費(fèi)支出手續(xù)要完備,確保資金安全,所有賬目都要做到定期核對(duì),切實(shí)做到賬賬、賬實(shí)相符。

 。ㄈ┘訌(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

  進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,克服重資金使用輕實(shí)物管理的傾向,變“資金”觀念為“資產(chǎn)”觀念。破除重投入、輕分流的思想。把行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核,督促單位領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)重視國(guó)有資產(chǎn)管理,各單位要在區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)指導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際,制定完善適合本單位資產(chǎn)購(gòu)置、使用、保管、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、處置、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,逐步使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,要以法律的形式明確行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán),嚴(yán)格設(shè)定資產(chǎn)登記管理和考核體系,自覺(jué)辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù),建立健全考核指標(biāo),明確責(zé)任,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)資產(chǎn)管理者的主動(dòng)性、積極性,從而提高資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)使用效益。堅(jiān)持定期清點(diǎn)盤(pán)存,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督檢查制度。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告13

  轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,變吸收存款為主轉(zhuǎn)為存貸并重。我們單純從市場(chǎng)的角度看,一家銀行貸款放不出顯然比存款不足更糟,因?yàn)榍罢哌得為資金來(lái)源支付利息,所以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的銀行更應(yīng)該千方百計(jì)地去尋找新的投資機(jī)會(huì),著眼于企業(yè)未來(lái)盈利的前景。目前,我國(guó)商業(yè)銀行的情況正相反,“存款立行”已深入人心,但貸款放不出去,責(zé)任似乎小得多,并且極易用保證資金安全作為理由。之所以形成這種局面,根子出在財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制不足上,對(duì)于基層行來(lái)說(shuō),貸款放與不放的效益與工資收入沒(méi)有顯著的關(guān)聯(lián)度,而一旦發(fā)生不良貸款則相關(guān)責(zé)任人必須受罰,這樣基層行就沒(méi)有積極性去主動(dòng)發(fā)掘風(fēng)險(xiǎn)放貸機(jī)會(huì)。如此存差的出現(xiàn),一方面,不利于銀行效益水平的`提高,影響銀行自身的發(fā)展,另一方面,會(huì)使銀行陷入融資困境。因此,必須深化財(cái)務(wù)管理激勵(lì)機(jī)制,加大效益與業(yè)績(jī)的掛鉤力度,以充分調(diào)動(dòng)每一名員工的經(jīng)營(yíng)積極性,從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,以達(dá)到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之目的。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告14

  學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建經(jīng)費(fèi)管理新機(jī)制

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)

  通過(guò)學(xué)習(xí),本人基本領(lǐng)略了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)特征:科學(xué)發(fā)展觀是指黨的十六屆三中全會(huì)中提出的“堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”,按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,統(tǒng)籌社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,統(tǒng)籌人與自然和詣發(fā)展,統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放”的要求推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的改革和發(fā)展的一種方法論?茖W(xué)發(fā)展觀,第一要議是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。必須堅(jiān)持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù);必須堅(jiān)持以人為本;必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。具體內(nèi)容包括:以人為本的發(fā)展觀;全面發(fā)展觀;協(xié)調(diào)發(fā)展觀;可持續(xù)發(fā)展觀。科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)特征是:第一,它必須能衡量一個(gè)國(guó)家或區(qū)域的“發(fā)展度”;第二,能衡量一個(gè)國(guó)家和區(qū)域的“協(xié)調(diào)度”;第三,能衡量一個(gè)國(guó)家和區(qū)域的“持續(xù)度”。

  樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵在于狠抓落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變:一要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念;二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向集約型轉(zhuǎn)變,走新型工業(yè)化道路。三要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)體制,推進(jìn)四項(xiàng)改革(財(cái)稅、

  金融和投資體制改革;消除城鄉(xiāng)分割的體制性障礙,加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程;社會(huì)領(lǐng)域的改革,推進(jìn)科學(xué)、教育、文化、衛(wèi)生等體制改革;推進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)分配體制改革)。四要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能。五要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)干部的工作作風(fēng)。

  二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),構(gòu)建經(jīng)費(fèi)管理新機(jī)制

  通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念,充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)集中核算作用,有力的推動(dòng)了工作健康發(fā)展。

  但是,通過(guò)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,使本人清醒地認(rèn)識(shí)到,我局經(jīng)費(fèi)管理工作還存在一些亟待解決的問(wèn)題,歸納起來(lái),具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是經(jīng)費(fèi)的管理還不夠嚴(yán)格,存在擠占、浪費(fèi)等問(wèn)題;二是公用經(jīng)費(fèi)總量不足,日常運(yùn)轉(zhuǎn)所需經(jīng)費(fèi)非常緊張;三是是財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作需要。多數(shù)財(cái)務(wù)人員都不是學(xué)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的,因此財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)不夠精通,業(yè)務(wù)能力還不高,特別表現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)不會(huì)管,不善管,不能有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的參謀作用;這些問(wèn)題,需要我們?cè)谠趯W(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程中引起高度重視、認(rèn)真研究、采取切實(shí)措施加以解決。

  本人認(rèn)為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)工作應(yīng)把握好以下幾個(gè)問(wèn)題:

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化三種意識(shí),不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

  做好財(cái)務(wù)工作,必須建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有高度事業(yè)心和責(zé)任感的財(cái)務(wù)工作人員隊(duì)伍。

  一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)。一方面,學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)遵循的法律法規(guī),如《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《財(cái)政部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》《事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定》等;另一方面,組織財(cái)務(wù)人員開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的`業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)的形式,努力提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能、理論修養(yǎng)、政策水平和法律意識(shí)。要求他們著眼于自身素質(zhì)的提升,自覺(jué)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí),注意掌握現(xiàn)代的信息手段和會(huì)計(jì)工具,不斷適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,努力提高自身的工作能力和水平。

  二要強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。財(cái)務(wù)工作人員時(shí)時(shí)、刻刻、處處、事事都要按政策辦事,按原則辦事,按黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求辦事,切實(shí)為學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支行為把好關(guān),及時(shí)提示單位領(lǐng)導(dǎo)糾正不規(guī)范的財(cái)經(jīng)行為,堅(jiān)持做到學(xué)校賬、財(cái)、物相符;各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視財(cái)務(wù)管理工作,重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和提高工作,要自覺(jué)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,支持財(cái)務(wù)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度。

  三要強(qiáng)化廉潔意識(shí)。廉潔自律是對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的基本要求。要常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律己之心,任

  何時(shí)候都不能放松警惕,不能放松對(duì)自己的要求,更不能存有僥幸心理,始終做到警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸,真正做到常在河邊走,就是不濕鞋。

 。ǘ┘訌(qiáng)制度建設(shè),切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)核算管理一是對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行全面清理歸類(lèi)。根據(jù)需要進(jìn)行修訂或新增,重點(diǎn)完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程,對(duì)信息化條件下的財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控管理制度進(jìn)行重點(diǎn)研究,建立有效的內(nèi)控體系和內(nèi)控制度;二是健全和完善經(jīng)費(fèi)執(zhí)行的跟蹤、分析和評(píng)價(jià)控制體系。形成定期報(bào)告、通報(bào)制度,重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);三是要建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度。各單位財(cái)務(wù)人員每個(gè)月要向主要領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告。單位發(fā)生的一切財(cái)務(wù)收支,必須履行審批手續(xù),做到“一支筆”批錢(qián),一個(gè)部門(mén)管錢(qián),嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”、搞財(cái)外賬和坐支收入的行為;四是完善內(nèi)部審計(jì)制度。

 。ㄈ┘哟蠊芾砹Χ龋浞痔岣呓(jīng)費(fèi)使用效率

  1、切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)預(yù)算管理。預(yù)算管理是學(xué)校管理的重要組成部分,更是財(cái)務(wù)管理的核心。目前,仍有少數(shù)單位沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性,被動(dòng)應(yīng)付,編制時(shí)是一套,執(zhí)行的又是另一套;。增強(qiáng)預(yù)算約束意識(shí),嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)度使用公用經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持“無(wú)預(yù)算不開(kāi)支,有預(yù)算不超支”。

  2、嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。第一,要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)政策,建立健全收費(fèi)管理責(zé)任制,規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)肅收

  費(fèi)紀(jì)律,加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)督。堅(jiān)持收費(fèi)審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行文件和收費(fèi)公示制度,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)。第二,要全面落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定,堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”、白條子等現(xiàn)象,完善財(cái)務(wù)監(jiān)督,從機(jī)制上消除產(chǎn)生“小金庫(kù)”的土壤和條件;第三,要著眼于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,各項(xiàng)支出都要精打細(xì)算,厲行節(jié)約,反對(duì)任何形式的超標(biāo)準(zhǔn)超范圍開(kāi)支,杜絕不合理支出,保證收支平衡,嚴(yán)禁發(fā)生新的債務(wù)。

  3、加大對(duì)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的全過(guò)程監(jiān)管力度。要通過(guò)完善制度、規(guī)范程序、加強(qiáng)審核、重點(diǎn)抽查等辦法,加強(qiáng)對(duì)資金支出、管理、使用、效能等的監(jiān)督檢查,防止截留、擠占、挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生。

  管理出效益,管理樹(shù)形象。提高財(cái)務(wù)管理水平是樹(shù)立教育部門(mén)形象,踐行科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。通過(guò)踐行科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)勁有力地推動(dòng)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)與財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告15

  財(cái)務(wù)管理工作涵蓋預(yù)算、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)等諸多方面,具有工作內(nèi)容雜、涉及的部門(mén)和環(huán)節(jié)多、內(nèi)部控制難的特點(diǎn)。如何將預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)、財(cái)務(wù)審計(jì)的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)依法理財(cái)、深化改革、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督的財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo),是擺在基層國(guó)稅財(cái)務(wù)部門(mén)面前的一項(xiàng)十分突出、迫切需要解決的問(wèn)題。

  一、目前國(guó)稅財(cái)務(wù)管理工作存在的主要問(wèn)題

  一是財(cái)務(wù)管理工作找不到落腳點(diǎn),被機(jī)關(guān)事務(wù)管理邊緣化。由于經(jīng)費(fèi)審批部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)定不甚了解,加之財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督活動(dòng)相對(duì)滯后,行政管理過(guò)程中違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部各崗位之間缺乏適時(shí)溝通,呈多張皮的格局:管出納的,不問(wèn)資產(chǎn)管理和政府采購(gòu),管理資產(chǎn)的,不管政府采購(gòu)的規(guī)定,管政府采購(gòu)的,又不掌握大宗支出情況,各類(lèi)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)之間缺乏紐帶和橋梁,形不成有機(jī)的整體,財(cái)務(wù)管理往往是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,缺乏主動(dòng)權(quán),管理質(zhì)量始終難以迅速提高。

  二是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不嚴(yán)密,支付復(fù)核名存實(shí)亡。按照財(cái)政部《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范---貨幣資金(試行)》規(guī)定:?jiǎn)挝粦?yīng)當(dāng)按照規(guī)定的支付申請(qǐng)、支付審批、支付復(fù)核、辦理支付程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,經(jīng)過(guò)審批后無(wú)條件地辦理支付,已經(jīng)成為絕大部分單位和人員的思維定式和習(xí)慣做法,財(cái)務(wù)部門(mén)或財(cái)務(wù)人員一旦提出異議,會(huì)認(rèn)為違背常理,勢(shì)必招致非議。

  三是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊,知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不合理,懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、能協(xié)調(diào)的通才不多,會(huì)計(jì)信息失真,隨意或者錯(cuò)誤使用核算科目、自行調(diào)賬等問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生。

  二、財(cái)務(wù)管理應(yīng)以對(duì)支付復(fù)核為基點(diǎn),促進(jìn)其他各項(xiàng)工作的全面發(fā)展

  隨著國(guó)庫(kù)集中支付改革、定員定額改革在國(guó)稅系統(tǒng)的逐步推行,國(guó)稅系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)走上科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理的快車(chē)道。如何擺脫財(cái)務(wù)管理邊緣化的窘境,應(yīng)當(dāng)從建立和完善符合現(xiàn)代管理要求的內(nèi)部控制制度入手,通過(guò)加強(qiáng)日常收支活動(dòng)事中的審查監(jiān)督,將財(cái)務(wù)管理的相關(guān)問(wèn)題,有效解決在貨幣資金兌付前。具體講就是做好支付復(fù)核環(huán)節(jié)的“三個(gè)強(qiáng)化”。

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化支付復(fù)核崗位職責(zé)。必須遵循財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)在要求和一般規(guī)律,建立和完善支付申請(qǐng)、支付審批、支付復(fù)核和辦理支付貨幣資金支付的內(nèi)部控制制度,特別是要強(qiáng)化支付復(fù)核環(huán)節(jié)的審查監(jiān)督:由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定的專(zhuān)人承擔(dān)支付復(fù)核職責(zé),對(duì)經(jīng)過(guò)審批的貨幣資金支付申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核,并賦予支付復(fù)核崗位是否付款的最終裁定權(quán),復(fù)核無(wú)誤并簽字后,交由出納人員辦理支付手續(xù),未經(jīng)復(fù)核簽字的,出納人員拒絕支付。對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度要求的支出業(yè)務(wù),要求經(jīng)辦人改正、補(bǔ)充,對(duì)改正、補(bǔ)充后仍不符合的,有權(quán)拒絕受理。

  (二)強(qiáng)化貨幣資金支付的流程控制。根據(jù)會(huì)計(jì)控制原理,設(shè)計(jì)《貨幣資金支付申請(qǐng)及原始憑證粘貼單》,在“支出事項(xiàng)要素欄”設(shè)定:事由、金額、科目名稱(chēng)(會(huì)計(jì)核算科目)和政府采購(gòu)情況等;在貨幣資金支付流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)設(shè)定:報(bào)銷(xiāo)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、審核人、審批人、用款渠道(零余額賬戶(hù)還是實(shí)有資金賬戶(hù))、支付復(fù)核等。以格式化的審批單據(jù)作為對(duì)貨幣資金支付進(jìn)行流程控制的鏈條,將完整反映財(cái)務(wù)支出活動(dòng)必需的支出要素和申請(qǐng)、審批、復(fù)核、出納、核算等環(huán)節(jié)串連起來(lái),融為一體,提高支付復(fù)核的程序性、必要性和可操作性。

  (三)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理諸事項(xiàng)的全面審查。支付復(fù)核崗位除了按常規(guī)復(fù)核貨幣資金支付申請(qǐng)的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序是否正確,手續(xù)及相關(guān)單證是否齊備,金額計(jì)算是否正確,支付方式、支付單位是否妥當(dāng)外。針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作涉及部門(mén)(崗位)、環(huán)節(jié)多、內(nèi)部控制難的特點(diǎn),堅(jiān)持寓財(cái)務(wù)管理的.各項(xiàng)具體工作于貨幣資金支付復(fù)核之中,增加五個(gè)方面財(cái)務(wù)事項(xiàng)的審查。

  首先是強(qiáng)化對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤和監(jiān)督。審核人員應(yīng)對(duì)照年度支出預(yù)算,增加審核大額支出項(xiàng)目是否確立沒(méi)有預(yù)算不能開(kāi)支的觀念,有無(wú)納入年度預(yù)算,對(duì)于沒(méi)有預(yù)算的支出事項(xiàng)不予報(bào)銷(xiāo),如是特殊情況需要變動(dòng)時(shí),一般通過(guò)調(diào)整預(yù)算,報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,從而增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的剛性,確保預(yù)算安排的各項(xiàng)資金落實(shí)及合理使用。

  二是強(qiáng)化對(duì)政府采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督。對(duì)未按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施政府采購(gòu)或擅自采購(gòu)發(fā)生的支出不予報(bào)銷(xiāo)。對(duì)已實(shí)施政府采購(gòu)的支出,及時(shí)與本部門(mén)負(fù)責(zé)政府采購(gòu)的人員銜接,審查其是否向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)送政府采購(gòu)計(jì)劃,是否執(zhí)行總局、省局集中采購(gòu)目錄、限額標(biāo)準(zhǔn)和和管理權(quán)限,歸檔的政府采購(gòu)資料是否齊備。復(fù)核人員根據(jù)經(jīng)辦單位提供的資料,確認(rèn)是否為政府采購(gòu),出納人員據(jù)此按照國(guó)庫(kù)集中支付改革有關(guān)支票填制要求,填寫(xiě)支付令代碼,辦理付款。

  三是強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)增加等環(huán)節(jié)的監(jiān)督,維護(hù)固定資產(chǎn)的安全和完整。對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置支出,重點(diǎn)審查是否編制購(gòu)置計(jì)劃,列入當(dāng)年預(yù)算,有關(guān)部門(mén)在購(gòu)置資產(chǎn)前,是否填制《固定資產(chǎn)增加審批表》,履行報(bào)批手續(xù),購(gòu)入后,管理部門(mén)是否填制《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》并登記入資產(chǎn)賬,復(fù)核人員根據(jù)經(jīng)辦人提供的表、單,分別確認(rèn)“辦公設(shè)備購(gòu)置支出、交通工具購(gòu)置支出、信息網(wǎng)絡(luò)購(gòu)建支出或其他資本性支出”,由會(huì)計(jì)人員據(jù)以記賬。

  四是強(qiáng)化對(duì)資金支出渠道的調(diào)度。在《貨幣資金支付申請(qǐng)及原始憑證粘貼單》的“用款渠道”欄目中,由復(fù)核人根據(jù)支出的科目名稱(chēng)、中央財(cái)政零余額賬戶(hù)用款額度的使用進(jìn)度,確定支出在中財(cái)撥款或“其他收入”中列支,從而達(dá)到優(yōu)化中央財(cái)政撥款的支出結(jié)構(gòu)的目的,保證中央財(cái)政下?lián)艿捻?xiàng)目經(jīng)費(fèi)用好、用足。

  五是正確確定會(huì)計(jì)核算科目。審核人員按照《行政單位會(huì)計(jì)科目》,科學(xué)確定各項(xiàng)支出核算的科目名稱(chēng),分別歸入人員支出、公用支出科目,會(huì)計(jì)人員只需按照已經(jīng)明確的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行記賬,使各項(xiàng)支出準(zhǔn)確定位、各得其所,既可以提高會(huì)計(jì)核算科目的準(zhǔn)確性和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,改變會(huì)計(jì)報(bào)表、賬冊(cè)、憑證信息不對(duì)稱(chēng),會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題。同時(shí)又能夠減輕會(huì)計(jì)人員的工作量,提高記賬的效率。

  從財(cái)務(wù)管理的最薄弱和最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)—支付復(fù)核入手,找到預(yù)算、資產(chǎn)、政府采購(gòu)、審計(jì)各項(xiàng)工作結(jié)合點(diǎn),推進(jìn)預(yù)算控制、資產(chǎn)控制和政府采購(gòu)控制等制度的全面建設(shè),形成科學(xué)的財(cái)務(wù)決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制,一定能堵塞漏洞,消除隱患,推進(jìn)國(guó)稅部門(mén)財(cái)務(wù)管理工作的健康發(fā)展。

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