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優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)材料
優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)材料1
為了樹立代維領(lǐng)域一流品牌形象，充滿領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，揮灑汗水，闖過了一道道難關(guān)，一步一個腳印，和我們?nèi)找孀聣训膞x同成長共進(jìn)步，無論是駐點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工作態(tài)度，還是維護(hù)業(yè)務(wù)水平，都取得了較好的成績。
xx項(xiàng)目豐潤區(qū)域維護(hù)中心于20xx年2月份接手豐潤區(qū)基站主設(shè)備的代維工作，從最初的164個基站到目前的178個基站，從最初的人員車輛工具短缺緊張到目前各項(xiàng)硬件設(shè)備齊全到位，從最初的人員渙散管理不健全到如今的團(tuán)結(jié)協(xié)作-愛崗敬業(yè)，各項(xiàng)管理健全完善，一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都包含著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及駐點(diǎn)各位員工的付出和努力。
一、加強(qiáng)駐點(diǎn)建設(shè)，打造模范代維隊(duì)伍
我區(qū)維護(hù)隊(duì)伍一向?qū)⑻岣邌T工業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)工作作風(fēng)修養(yǎng)作為工作的要點(diǎn)。為了加強(qiáng)豐潤駐點(diǎn)建設(shè)，我維護(hù)隊(duì)伍定期召開例會、安排培訓(xùn)，并及時做到“上情下達(dá)，下情上傳”，總結(jié)各員工最近的思想動態(tài)，及時消除員工不用心、渙散不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，透過各種方式充分調(diào)動各員工的用心性，使大家全身心的投入到技術(shù)學(xué)習(xí)和工作中去。各隊(duì)員都能以主人翁的姿態(tài)參加每次組織的例會培訓(xùn)等，并對駐點(diǎn)下一步的工作發(fā)展提出意見，使我們的團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。
1、對待工作要有持之以恒的熱情和激情。由于代維工作有時的確很枯燥，加之諸多的個人因素，往往一段時期以后，員工的工作用心性就會下降，如何及時調(diào)整充分發(fā)揮這名員工的主動性是我區(qū)代維隊(duì)伍一向比較關(guān)注的問題。經(jīng)過幾次嘗試發(fā)現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)“變換工作模式，改變工作環(huán)境”能夠比較有效的改善工作態(tài)度疲勞狀的出現(xiàn)，使每個員工有機(jī)會和不同的隊(duì)友在不同的工作環(huán)境下搭檔不同的業(yè)務(wù)，一方面加強(qiáng)了和團(tuán)隊(duì)其他成員的溝通，另一方面也增強(qiáng)了員工在不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)水平，此外還持續(xù)了高度的熱情和主動性。
豐潤區(qū)作為全市最大的縣區(qū)，其基站具有數(shù)量多、分布廣、地形復(fù)雜的特點(diǎn)，同時作為全市唯一擁有一級干線的機(jī)房，在全市通信中居于樞紐之位。豐潤區(qū)目前擁有豐潤、韓城兩個駐點(diǎn)，三隊(duì)維護(hù)人員，根據(jù)豐潤網(wǎng)絡(luò)特性，同時也為保證故障搶修的及時性，已將全區(qū)170余基站分為三個區(qū)域，但是人員持續(xù)了必須的流動性，充分滿足了各員工對全區(qū)了解，對區(qū)域掌握的要求，同時也體現(xiàn)了上述的工作理念。目前我區(qū)8名維護(hù)人員已能將巡檢、故障搶修、投訴處理、移動隨工、零小工程等均衡的承擔(dān)，每個人都是工作的主人。
2、加強(qiáng)技術(shù)員業(yè)務(wù)水平也是我區(qū)工作的重點(diǎn)之一。在4月份組織的認(rèn)證考試中，我區(qū)員工考試成績不理想，透過認(rèn)真總結(jié)，加強(qiáng)日常培訓(xùn)和考核力度，同時增加了實(shí)操練習(xí)，在老員工外來源理故障時，適時的給新員工講解相應(yīng)的技術(shù)，經(jīng)過大家半年來的共同努力，在11月份省移動資格認(rèn)證考試中，我區(qū)代維人員透過率到達(dá)了98％。目前8名員工擁有認(rèn)證科目18人次，為我公司代維隊(duì)伍建設(shè)起到了推動作用。
注重新人培養(yǎng)，活躍代維隊(duì)伍血液。我區(qū)代維隊(duì)伍新員工在老員工的指導(dǎo)下，技術(shù)水平突飛猛進(jìn)已能夠獨(dú)立應(yīng)對日常故障，同時各方面水平也有了長足進(jìn)步。
3、用心相應(yīng)省公司提出的基站代維標(biāo)準(zhǔn)化的要求，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化資料也是近幾個月工作的重點(diǎn)。為了有條不紊地開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我區(qū)代維第一時間內(nèi)規(guī)定出了工作中的“七大員”（安全員、質(zhì)檢員、培訓(xùn)員、資料員、投訴處理員、備件管理員、處理管理員）明確了各自職責(zé)和任務(wù)，真正做到了“人人有事做，事事有人管”。各隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作從點(diǎn)滴開始對駐點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改革，從辦公、住宿、基站環(huán)境的大力整改到各種資料檔案的建立健全，駐點(diǎn)的每一次變化都包含著同事們的汗水。透過大家?guī)讉�月的不懈努力，豐潤駐點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有了初步成效，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
有參考才能找差距，標(biāo)準(zhǔn)化將成為我們進(jìn)步的標(biāo)尺，它將進(jìn)一步推動和指導(dǎo)我區(qū)代維工作的'發(fā)展。20xx年豐潤各項(xiàng)工作即將開啟全新一篇，豐潤的各項(xiàng)工作正有條不紊的高質(zhì)量進(jìn)行著，相信憑借員工的用心主動，團(tuán)結(jié)協(xié)助，必須會把豐xx打造成模范代維隊(duì)伍。
二、網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)重于泰山，全力以赴保通信暢通
豐潤基站數(shù)量多，故障出現(xiàn)也比較多。豐潤3-12月共處理各類故障共計(jì)：317宗，重大超時故障4宗。各位員工不怕吃苦，用心端正的工作態(tài)度，嫻熟的業(yè)務(wù)水平在每次故障搶修中表現(xiàn)的淋漓盡致。
空調(diào)故障最為常見，在夏季，有的基站一天甚至出現(xiàn)幾次高溫告警（電壓低引起），我們的隊(duì)員頂著烈日去沖洗空調(diào)，維護(hù)設(shè)備，想盡一切辦法保證夏季高溫不退服；前階段的低溫天氣里，空調(diào)低溫告警猛增，我區(qū)維護(hù)人員不畏嚴(yán)寒，零下十幾度踩著冰雪對告警基站一一排查，和空調(diào)代維協(xié)調(diào)著把故障基站降到了最低，沒有因?yàn)榈蜏卦斐苫就朔煌瑯討?yīng)對疑難重大故障，我區(qū)維護(hù)人員有著堅(jiān)強(qiáng)的毅力、不急不躁和忘我的工作精神，連續(xù)恪守崗位10幾小時，直至通信恢復(fù)暢通。4月25日，處理泉河頭基站重大故障時，由于業(yè)主的不配合，我們的維護(hù)人員不得不背著工具，爬過近3米的高墻進(jìn)院處理故障；8月1日，李虎莊全向站退服，我們的維護(hù)人員冒著瓢潑大雨，驅(qū)車一個多小時，從早到晚持續(xù)奮戰(zhàn)到凌晨三點(diǎn)；一次、兩次、三次我們的隊(duì)友沒有人應(yīng)對這樣的困難退縮，每個人都表現(xiàn)出了高度的職責(zé)心和強(qiáng)烈主人翁意識。
作為代維人員，就要把基站作為自己的朋友一樣去愛護(hù)，不讓它受到任何破壞。對于一些異常進(jìn)入、煙霧告警、水浸告警，即便大多數(shù)安然無恙，但為做到萬無一失，我們會在接到通知的第一時間趕到事故基站。20xx年9月8日，我區(qū)沙霧莊、小城子基站遭人為縱火破壞，我區(qū)的代維人員第一時間趕到基站，實(shí)施滅火搶救，使得機(jī)房內(nèi)設(shè)備得以保全，減少了巨大的損失。在當(dāng)時迎接祖國60華誕的關(guān)鍵時期，此事件很快引起了移動省公司及集團(tuán)公司的高度重視，我公司領(lǐng)導(dǎo)也對這起人為破壞基站案件做了重點(diǎn)部署。聯(lián)系到事發(fā)前幾天市區(qū)發(fā)生類似事件，出于基站安全通信暢通思考，決定兩人一組，對小城子周邊存在安全隱患的基站進(jìn)行夜間蹲守。我區(qū)維護(hù)人員相對緊張，在調(diào)度其他兄弟駐點(diǎn)的同事后，開始了長達(dá)一個月之久的夜間蹲守基站工作。我區(qū)維護(hù)人員除了夜間值班外，同時還要做好區(qū)域內(nèi)故障的搶修；10月的夜晚溫度不及十度，站內(nèi)設(shè)備設(shè)備的噪音，連日來的疲憊都沒有壓垮我區(qū)的維護(hù)人員應(yīng)對困難我區(qū)的維護(hù)人員從沒有叫過一聲苦，都是一鼓作氣主動放棄了十一中秋休假，為豐潤雙節(jié)期間的通信暢通貢獻(xiàn)了自己的力量。
這些足以證明我區(qū)維護(hù)人員是一支經(jīng)得住考驗(yàn)的，有著優(yōu)良的工作作風(fēng)的團(tuán)隊(duì)。
三、精益求精，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航
回首往事，我們?yōu)槲覀內(nèi)〉玫某煽兌械津湴粒徽雇磥�，我們滿懷期望，信心十足。沒有最好，只有更好，精益求精，打造一流代維服務(wù)是我們追求的目標(biāo)，不斷發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)而解決問題，從而不斷提升團(tuán)隊(duì)水平。豐潤區(qū)維護(hù)中心正在各級部門的關(guān)心支持下不斷完善，不斷改善，各項(xiàng)指標(biāo)在全市居于前列，相信在上級的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，豐潤駐點(diǎn)代維工作會以穩(wěn)健的步伐朝著一流代維服務(wù)邁進(jìn)。
xx很年輕，我們也很青春。和xx同進(jìn)步，和xx共成長。開心的生活，全身心的去工作。相信只要我們xx人像水兵一樣士氣高昂地去用心經(jīng)營自己的工作，上下打成一片，同心合力，我們的xx就會像軍艦一樣揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)材料2
一、組織制度健全，管理措施完善。
我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建設(shè)單位和公司要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、質(zhì)檢部、合同部、工程部、材料部、安全部、資料室等部室，管理及技術(shù)人員平均年齡不超過40歲，其中不乏長期工作在工程一線、既有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的成員。項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，結(jié)合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃、合理安排、生產(chǎn)事物公開有序。項(xiàng)目部為提高員工素質(zhì)與技能，定期組織學(xué)習(xí)、安全演練、生產(chǎn)知識競賽及內(nèi)部交流會，建立了完善的項(xiàng)目部檔案。項(xiàng)目部實(shí)行月考核、年考核制度，考核項(xiàng)目細(xì)化全面，可操作性強(qiáng)，有效地激勵了員工工作積極性，并取得了顯著成效。
項(xiàng)目部現(xiàn)場管理模式嚴(yán)格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會，每周組織安全生產(chǎn)例會，提出問題、解決問題，將各個專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。開工至今，各方面都取得了良好的進(jìn)展，在進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取嚴(yán)謹(jǐn)可靠管理模式，措施細(xì)化到位，穩(wěn)中求勝科學(xué)化的管理手段，實(shí)現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。
二、高度重視，工作高效，效益突出
項(xiàng)目部成員嚴(yán)于律己，工作態(tài)度認(rèn)真積極，具有協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神，不僅扎實(shí)做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節(jié)。在節(jié)假日期間，為了工程進(jìn)度，主動犧牲自己的業(yè)余時間，使工程進(jìn)度得到了保證，較好的完成了各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)。
項(xiàng)目部注重安全生產(chǎn)的工作方針，不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動，還為勞動隊(duì)伍的農(nóng)民工開展安全宣傳會，組織體驗(yàn)活動等，全方位保證了工程工作安全，為工程的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。
項(xiàng)目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設(shè)施齊全，儀器設(shè)備先進(jìn)。項(xiàng)目部自覺履行良好的`“窗口服務(wù)”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及黨建工作，不僅加強(qiáng)產(chǎn)品形象建設(shè)，更重視員工隊(duì)伍形象建設(shè)和項(xiàng)目文化宣傳形象建設(shè)，獲得業(yè)主及社會好評。
我們項(xiàng)目部通過不斷地組織施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)，實(shí)地了解、調(diào)整工程進(jìn)度，嚴(yán)格控制工程的按期完成。以詳實(shí)的方案為指導(dǎo)，以良好的工期監(jiān)控制度為保證，施工時忙而不亂，各項(xiàng)工序按照相應(yīng)安全、質(zhì)量的要求順利完成。我單位施工的工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工都得到了甲方的表揚(yáng)和認(rèn)可。項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量，與甲方、監(jiān)理溝通良好。
施工效率高，均能提前完成生產(chǎn)計(jì)劃，并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工程實(shí)施以來，無責(zé)任事故，保持良好生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)了既定效益目標(biāo)。
三、安全第一、穩(wěn)中求進(jìn)
本年度項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作管理到位，無輕傷及以上人員傷亡事故。質(zhì)量是工程目標(biāo)，安全是工程的生命。安全生產(chǎn)被項(xiàng)目部列為工程中最重要的一環(huán)，并將其落實(shí)到具體的施工當(dāng)中，首先在工作前進(jìn)行安全預(yù)防。組織各專業(yè)編寫作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識、分析，進(jìn)行安全教育和事故預(yù)想，并對整個工程編制安全監(jiān)督方案；對單項(xiàng)工作，結(jié)合安全監(jiān)督卡進(jìn)行安全監(jiān)督，各施工隊(duì)設(shè)立專職安全員，對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，公司配備專職安全員，對安全工作進(jìn)行監(jiān)督、不漏。有了措施和監(jiān)督，保障安全工作不流于形式，同時也促進(jìn)了工程的順利完成。
在安全生產(chǎn)管理工作上，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“寧當(dāng)惡人、不當(dāng)罪人、寧聽罵聲、不聽哭聲”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，采取措施，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。
1、思想重視。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)思想上重視，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和2名專職安全員，定期或不定期對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)和落實(shí)。
2、加大了安全宣傳教育力度。項(xiàng)目部安全規(guī)范條文，書籍，報(bào)紙，組織項(xiàng)目部及工程隊(duì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體參建人員充分認(rèn)識到了安全工作的極端重要性，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一，預(yù)防為主”的思想理念。
3、建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)對工地使用車輛和人員的管理。項(xiàng)目部多次召開安全月例會并專題下發(fā)安全生產(chǎn)文件，對安全生產(chǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)和要求，嚴(yán)禁超重超載行駛，施工生活用電規(guī)范操作，專人負(fù)責(zé)，機(jī)械設(shè)備定期檢查保養(yǎng)，禁止酒后、帶病作業(yè)等等。
4、加大安全資金投入。在安全生產(chǎn)管理上，我項(xiàng)目部加大了安全資金投入力度，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。項(xiàng)目部投入專用安全資金制作了各類安全標(biāo)識牌，加大了安全宣傳力度，在平交叉口、危險(xiǎn)源處設(shè)置明顯的警示用品，確保施工過程的安全。
四、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，持續(xù)完善。
雖然在日常的工作中，項(xiàng)目部成員把奉獻(xiàn)在崗位看做是自己分內(nèi)的事情、勤勤懇懇地做好自己的本職工作，并已得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。但在工作中仍需努力，不斷創(chuàng)新進(jìn)取。
項(xiàng)目部成員始終樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高自身素質(zhì)。在政治思想上，對領(lǐng)導(dǎo)安排的各種學(xué)習(xí)文件都認(rèn)真學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)能力上，一是從實(shí)踐中學(xué)，向老技術(shù)員學(xué)，勤提問、勤思考，相互交流，不斷將他人的知識經(jīng)驗(yàn)迅速融入到自己的工作實(shí)踐中；二是勤于從書上學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用有限的業(yè)余時間學(xué)習(xí)各種規(guī)范及新工藝新方法，并充分發(fā)揮主觀能動性，將書本上的知識運(yùn)用到工作中；三是向挫折和教訓(xùn)學(xué)習(xí)，對工作中出現(xiàn)的錯誤能及時發(fā)現(xiàn)及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕錯誤再次發(fā)生。
五、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)年輕化，班子人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，精神文明，充滿凝聚力。
本項(xiàng)目部積極吸收新成員，為組織機(jī)構(gòu)增添新鮮血液。以老員工帶動新員工，協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)整體的年輕化與高效益。
項(xiàng)目部遵守社會公德及職業(yè)道德，成員無任何違紀(jì)的人和事。從開工到現(xiàn)在，項(xiàng)目部一直高度重視黨的建設(shè)工作，不斷學(xué)習(xí)、增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。施工中，堅(jiān)持兩個合同一起簽、一起抓，即把《工程施工合同》和《廉政合同》結(jié)合起來，做到廉政建設(shè)。同時，項(xiàng)目部經(jīng)常組織參與公司各種學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神，做到物質(zhì)建設(shè)、精神建設(shè)兩手抓。
項(xiàng)目部設(shè)置有籃球場、民工學(xué)校等，以豐富成員的文化娛樂生活，形成團(tuán)結(jié)友愛、相互關(guān)心的良好團(tuán)隊(duì)氛圍。
在項(xiàng)目經(jīng)理的具體分工下，大家各盡其責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。形成了一支團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的隊(duì)伍。全體職工互愛互助，把項(xiàng)目部當(dāng)成自己的家。在過去的日子中，我項(xiàng)目部成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利的完成了既定任務(wù)。我們深知成績代表過去，發(fā)展需著眼將來，面對未來的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部會秉承謙虛謹(jǐn)慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績。
六、回顧過去、拼搏未來。
在過去的日子中，我項(xiàng)目部成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利的完成了20xx年的施工任務(wù)，20xx年我們將一如既往地努力工作，一步一個腳印，一步一個臺階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦予的任務(wù)。
優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)材料3
一年來，我們項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過項(xiàng)目部全體人員的緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，取得了優(yōu)異的成績。具體總結(jié)如下:
一、高度重視、制定明確目標(biāo)、深入一線、解決實(shí)際問題。
在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，對花園住宅樓工程采取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部順時而立，并立即組織人員進(jìn)入前期的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部全力投入到施工方案的編制之中，將方案細(xì)化、可操作化作為根本目標(biāo)，不斷組織各班組召開工程方案協(xié)調(diào)交底會，不斷組織人員實(shí)地進(jìn)行核查，將各個專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體施工工藝、流程等進(jìn)行逐步落實(shí)。二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)年青化、班子人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的凝聚力。
本年度中在項(xiàng)目經(jīng)理的具體分工下，大家各盡其責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。形成了一支團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的隊(duì)伍。全體職工互愛互助，把項(xiàng)目部當(dāng)成自己的'家庭。
三、采用嚴(yán)格的管理模式，提升工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。
工程中如何保證材料、人員、進(jìn)度都能按照計(jì)劃推進(jìn)，對項(xiàng)目部而言是一大考驗(yàn)。我們項(xiàng)目部通過不斷地組織施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)，實(shí)地了解、調(diào)整工程進(jìn)度，嚴(yán)格控制工程的按期完成。以詳實(shí)的方案為指導(dǎo)，以良好的工期監(jiān)控制度為保證，施工時忙而不亂，各項(xiàng)工序按照相應(yīng)安全、質(zhì)量的要求順利完成。我單位施工的城市雅苑會所工程主體工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工都得到了甲方的表揚(yáng)和認(rèn)可。鋼管、扣件等材料采用施工班組管理模式，大大降低了丟失率，也帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
四、安全第一、穩(wěn)中求進(jìn)。
本年度項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作管理到位，無輕傷及以上人身傷亡事故。質(zhì)量是工程的目標(biāo)，安全是工程的生命。安全生產(chǎn)被項(xiàng)目部列為工程中最重要的一環(huán)，并將其落實(shí)到具體的施工當(dāng)中。首先在工作前進(jìn)行安全預(yù)控。組織各專業(yè)編寫作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識、分析，進(jìn)行安全教育和事故預(yù)想，并對整個工程編制安全監(jiān)督方案;。對單項(xiàng)工作，結(jié)合安全監(jiān)督卡進(jìn)行安全監(jiān)督，各施工隊(duì)設(shè)立專職安全員，對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，公司配備專職安全員，對安全工作進(jìn)行監(jiān)督、補(bǔ)漏。有了措施和監(jiān)督，保障安全工作不流于形式，同時也促進(jìn)了工程的順利完成。
優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)材料4
一、高度重視、周密準(zhǔn)備
此次工程，是送變電分公司成立后的第一個大型工程，工程量牽涉土建、變電、線路三大專業(yè)，工作任務(wù)重、工期緊、人員少，在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，對本次工程采取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部順時而立，并立即組織人員進(jìn)入前期緊張的準(zhǔn)備中。多一分周密的準(zhǔn)備，施工中就少十分的麻煩。本著這個原則，項(xiàng)目部將全部精力投入到施工方案的編制之中，將方案細(xì)化、實(shí)化、可操作化作為根本目標(biāo)，不斷組織各部門召開工程方案協(xié)調(diào)交底會，不斷組織人員下現(xiàn)場實(shí)地進(jìn)行可行性核查，將各個專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體內(nèi)容、流程進(jìn)行了梳理、落實(shí)。并組織技術(shù)骨干對方案不斷進(jìn)行優(yōu)化，在數(shù)十次的`方案更改之后，將原本的三次停電減少為一次停電，將原本的三個月工期縮短為一個月，不但減少了停電次數(shù)，也減少了停電時間；不但保證了客戶的持續(xù)用電，也防止了大批電量的損失。精心的準(zhǔn)備為整個工程的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、按部就班、嚴(yán)控進(jìn)度
實(shí)實(shí)在在地執(zhí)行方案，是施工中面臨的另一大難題。工程中如何保證材料、人員、進(jìn)度都能按照計(jì)劃推進(jìn)，對項(xiàng)目部而言是另一大考驗(yàn)。特別是對于剛成立的公司，面臨人員磨合時間短、適應(yīng)時間短、涉及專業(yè)多、工作任務(wù)重等困難，項(xiàng)目部通過不斷地組織施工隊(duì)伍進(jìn)行交底，組織各大專業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)，實(shí)地了解、調(diào)整工程進(jìn)度，嚴(yán)格控制工程的按期完成。以詳實(shí)的方案為指導(dǎo)，以良好的工期監(jiān)控制度為保證，施工時忙而不亂，各項(xiàng)工序按照相應(yīng)安全、質(zhì)量的要求順利完成，避免了臨場調(diào)整時慌亂局面的出現(xiàn)。
三、安全第一、穩(wěn)中求進(jìn)
質(zhì)量是工程的目標(biāo)，安全是工程的生命。安全生產(chǎn)被項(xiàng)目部列為工程中最重要的一環(huán)，并將其落實(shí)到具體的施工當(dāng)中。在工作前進(jìn)行安全預(yù)控。組織各大專業(yè)編寫作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識、分析，進(jìn)行安全教育和事故預(yù)想，并對整個工程編制安全監(jiān)督方案；其次建立各級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。對單項(xiàng)工作，結(jié)合安全監(jiān)督卡進(jìn)行安全監(jiān)督，各施工隊(duì)設(shè)立專職安全員，對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，公司配備專職安全員，對安全工作進(jìn)行監(jiān)督、補(bǔ)漏。有了措施和監(jiān)督，保障安全工作不流于形式，同時也促進(jìn)了工程的順利完成。
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