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暑期郵政實(shí)習(xí)報(bào)告范文 -實(shí)習(xí)報(bào)告
有感于《中原突破》---閆志娟讀了這本書，讓我對(duì)河南郵政有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。接到大學(xué)錄取通知書時(shí)，我感受到的是河南郵政的快捷與方便；現(xiàn)在我感受到的是貴公司用人制度上的"仁"，這點(diǎn)給我留下了很深的印象。"以人為本，勇爭一流"，首先是貴公司適時(shí)提出企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)的措施，用努力可及的光明前景鼓舞人心。在企業(yè)極度困難時(shí)期，以創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略點(diǎn)燃員工心中希望。那段艱難的歲月里，省郵政局黨組認(rèn)真分析形勢，響亮地提出要用發(fā)展來解決前進(jìn)中的問題，實(shí)現(xiàn)"一年打基礎(chǔ)，兩年上臺(tái)階，三年扭虧為盈，五年步入良性循環(huán)"的政策優(yōu)勢，向市場找飯吃，廣大員工的希望再一次被點(diǎn)燃，對(duì)成功的渴望，對(duì)幸福的向往轉(zhuǎn)化成了極大的爆發(fā)力，轉(zhuǎn)化成了郵政重新起航的原動(dòng)力。后來又在企業(yè)科學(xué)發(fā)展時(shí)期，以創(chuàng)意美好藍(lán)圖激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)精神。在新的歷史起點(diǎn)上，河南郵政不斷引領(lǐng)員工解放思想，開拓進(jìn)取，把員工的眼光拉遠(yuǎn)，目標(biāo)抬高，志向放大，不斷用努力可及的光明前景鼓舞他們繼續(xù)奮進(jìn)。其次，始終如一抓好員工的思想教育，用積極向上的進(jìn)取精神振奮人心。唱著三首歌曲起步，錘煉員工的積極奮斗意志，在困難時(shí)期培養(yǎng)了艱苦奮斗的作風(fēng)。正如楊海�？偨�(jīng)理多次強(qiáng)調(diào)的那樣：所有干部職工尤其是年輕干部職工一定不能忘記河南郵政艱辛奮斗的歷程，要繼續(xù)保持優(yōu)良的傳統(tǒng)作風(fēng)，磨練艱苦奮斗的意志，逆難而上，不斷進(jìn)取，努力戰(zhàn)勝發(fā)展中的一切困難。發(fā)揮典型帶頭作用，塑造員工的無私奉獻(xiàn)精神。被書中那些感人的形象感動(dòng)著，被他們的精神激勵(lì)著，鞭策我繼續(xù)奮力前行。打造先進(jìn)企業(yè)文化，培育員工的開拓進(jìn)取理念。河南郵政開拓創(chuàng)新勇爭一流的企業(yè)文化在企業(yè)中如影隨形，無處不在，以其特有的方式和強(qiáng)大的力量凝聚員工的歸屬感，調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性。再者，深情關(guān)愛員工的細(xì)致工作，用真真切切的大家庭溫暖凝聚人心。河南郵政以人為本關(guān)愛員工不是停留在口頭上，而是貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)時(shí)期，讓員工切實(shí)感受到這個(gè)家。帶著感情行動(dòng)，讓每個(gè)員工感受親情。河南郵政是一個(gè)重感情有親情的企業(yè)，員工無時(shí)無刻不在感受著這來自企業(yè)的關(guān)心和愛。分營初期，河南郵政便制定了"三必訪三必探三必訪"制度，為企業(yè)營造了很好的氛圍。出臺(tái)幫扶政策，讓特殊群體享受關(guān)愛。從2006年起，河南郵政開展了"三保證三關(guān)愛六落實(shí)"活動(dòng)。建設(shè)"職工小家"，讓基層員工得到溫暖。這樣不但凝聚了員工，還提高了群眾對(duì)郵政的信任度，樹立了郵政的良好形象。最后，創(chuàng)新完善催人奮進(jìn)的用人機(jī)制，用干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境吸引人心。打破身份界限，使每一名員工都有創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。改革分配制度，使每一名員工都有現(xiàn)實(shí)目標(biāo)。河南郵政按照"體現(xiàn)公平與效率，兼顧保障和激勵(lì)"的指導(dǎo)思想，逐步建立起了一套切合實(shí)際，簡單易行，員工認(rèn)可的薪酬體系和績效考核辦法，合理拉開了崗位與崗位之間，個(gè)人與個(gè)人之間的收入差距，徹底改變了"干多干少一個(gè)樣"的局面。實(shí)施人才工程，使每一名員工都有成長空間。河南郵政一直把人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要工作來抓，努力為各類人才提供脫穎而出的環(huán)境。一是搭建人才成長平臺(tái)，建立河南郵政千名人才庫，大力實(shí)施人才工程。二是創(chuàng)造職工提升素質(zhì)的條件。制定郵政職工素質(zhì)提升五年規(guī)劃，形成覆蓋省市縣支局的四級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，采用生動(dòng)活潑，豐富多彩的培訓(xùn)方式，使員工愛學(xué)，愿學(xué)，主動(dòng)學(xué)，在學(xué)習(xí)中提升自身素質(zhì)，拓寬了成長空間。三是推行崗位職級(jí)晉升制度。在經(jīng)營
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