倉庫頂崗實(shí)習(xí)報告3 -實(shí)習(xí)報告

時間:2022-04-25 18:41:52 實(shí)習(xí)報告 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

倉庫頂崗實(shí)習(xí)報告3 -實(shí)習(xí)報告

時光流逝,轉(zhuǎn)眼間我的實(shí)習(xí)生涯就要結(jié)束了,這也意味著我離校的日子也近了。感覺有點(diǎn)感傷,但更多的是對我這幾個月以來成果的整合,我覺得這是件很有成就的事情。在短短的實(shí)習(xí)期里,經(jīng)歷很多的酸甜苦辣,也學(xué)會了很多的為人處事的道理,感觸最多的是我已經(jīng)走進(jìn)了這個社會,不在是以前單純的學(xué)生了,當(dāng)然更多是對我所接觸崗位的了解,也明白了許多在學(xué)校里學(xué)不到的東西;蛟S真的印證了實(shí)踐出真知。公司介紹一直以來我對倉庫的了解只是表面上的理解就是堆東西的地方,真正接觸后才知道并非表面上這么的簡單,這也推翻了我之前對倉庫的理解。我所實(shí)習(xí)的這家單位是屬于私企,這在某些方面就體現(xiàn)了他的局限性。初到倉庫,我顯得很謹(jǐn)慎,畢竟之前沒接觸過倉庫這方面的就顯得很拘謹(jǐn)。當(dāng)然也隨著接觸的多了,就彌補(bǔ)了之前的不足之處。一下是我這幾個月以來的實(shí)習(xí)內(nèi)容與體會。我對倉庫的理解只是字面上的,就是堆放東西的地方,真正接觸了才知道并不是這樣的。真正的倉庫是各種成品,半成品,有機(jī)物料,面料,輔料構(gòu)成的。在管理方面有其相對應(yīng)的規(guī)章制度,對管理人員更是有其明確的責(zé)任。正因?yàn)槿绱藶榱吮阌诠芾?一般把倉庫劃分為面料倉庫,輔料倉庫,有機(jī)倉庫。而我非常榮幸的得到了在輔料倉庫學(xué)習(xí)的機(jī)會。以下是我在輔料倉庫的所學(xué)與體會。一、倉庫管理工作職責(zé)1、倉庫管理人員要忠于職守,遵守作息時間,按時上下班,遵守各項(xiàng)管理規(guī)定,其它人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。2、倉庫管理的工作職責(zé)是保存物料的儲存工作,及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的原料。對物料進(jìn)行檢驗(yàn)、收料、發(fā)料、存儲、入賬、盤點(diǎn),以及呆廢料的處理等內(nèi)容。3、倉庫管理的收料工作在于檢查采購物料的數(shù)量和品質(zhì)。倉庫員檢驗(yàn)和清點(diǎn)送來物料的種類和合格品數(shù)量,填寫入庫單,發(fā)生數(shù)量不足和品質(zhì)不合格時,通知供銷科補(bǔ)足或更換,每種物料存放在固的地方,便于清點(diǎn)和發(fā)料。物料入庫價格先按估價入庫,等發(fā)票來后再紅字沖銷。4、倉庫管理的發(fā)料工作主要是為生產(chǎn)提供原輔料和面料。使用部門填寫領(lǐng)料單后才能從倉庫領(lǐng)取物料。倉管員根據(jù)領(lǐng)料單所填數(shù)量分發(fā)物料。5、倉管員要定期做好盤點(diǎn)工作。計(jì)算倉庫內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量,掌握和明了庫存的實(shí)際情況,作為采購或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤點(diǎn)后,若發(fā)生實(shí)際庫存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符,除追查差異的原因外,還要編制盤點(diǎn)損溢單,經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字,使之與實(shí)際數(shù)字相符。6、倉管員要做好物料出入庫的日報和月結(jié)存表,以供相關(guān)部門使用。補(bǔ)充一下:倉庫要分清楚內(nèi)銷單面輔料和外銷單面輔料,按照海關(guān)規(guī)定,屬于海關(guān)監(jiān)管的面輔料一定要分開放置。7、保管人員要負(fù)責(zé)倉庫的防火、防水、防盜工作,確保所保管的物品和儀器的安全。二、出庫與入庫以拉鏈為例。拉鏈一般可分為四種:金屬拉鏈、尼龍拉鏈、注塑拉鏈(一般也稱為膠牙拉鏈)、隱形拉鏈。根據(jù)用途不同可分為防水璉,開口璉,

倉庫頂崗實(shí)習(xí)報告3 -實(shí)習(xí)報告

閉口璉。根據(jù)拉鏈不同的部位又有不同的叫法。除此之外還有正裝與反裝之分等等。正因?yàn)槔湹姆址ú煌?在操作過程看似簡單,其實(shí)并非如此。我們在清點(diǎn)拉鏈時首先要做的事情是判斷出這是哪種拉鏈,有何性質(zhì),其質(zhì)量如何;其次,根據(jù)送貨清單及時核對是否有少到現(xiàn)象;若是毫無疑問就是入庫了。一般由倉庫開入庫單,送到財務(wù);這就做好入庫的工作。當(dāng)然在做入庫的工作是會出現(xiàn)一些質(zhì)量無法達(dá)到我們倉庫的要求。這要怎么辦呢?剛開始我不知道,后來遇見的事情多了,就知道怎么處理。一般在核對數(shù)量時出現(xiàn)的質(zhì)量問題,我們視情況而定,若是量少的,問題小,有我們自己把不合格的挑出來,在把布行的退回去給供應(yīng)商,要求他們把差的補(bǔ)上,在用快件送過來。若是量大的,我們直接退回去,要求重做,當(dāng)然在這過程中就要求倉管人員開出退料單了,否則供應(yīng)商是不會受理的。做完入庫的工作,也來說說出庫的工作,兩者是聯(lián)系在一起的。依情況不同出庫可分為兩種。一種是自己廠里做的單,各組長自己到倉庫去領(lǐng)料,倉管人員根據(jù)各組長提供的制單,把各種輔料、面料配齊,開出領(lǐng)料單,組長簽名,倉管人員記錄,并留底,以便之后出現(xiàn)問題是核對。不過因?yàn)槭潜緩S做,一般可分幾次領(lǐng)。另一種情況處理就不同了,是由本廠發(fā)給外面的加工廠做的。一般是業(yè)務(wù)員自己確認(rèn)各種輔料、面料已經(jīng)到位,也和各相關(guān)人員開完產(chǎn)前會,外發(fā)單和制單同時送達(dá)倉庫。倉管人員視緊急情況而定。流程為:倉庫人員根據(jù)外發(fā)單,把所需的各種輔料、面料數(shù)量整理出來,有多的數(shù)量則是收好,以便不是之需。整理好后通知生管,在有生管通知外發(fā)廠負(fù)責(zé)人來領(lǐng)料,當(dāng)然簽字是必不可少的。這是我們的出庫的工作已經(jīng)完成了。外發(fā)廠在生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)缺量的問題,這時倉管人員還要做好善后工作,這當(dāng)然是要記錄起來的,以便后面財務(wù)核算。三、心得與體會在廠里要面對很多在我們學(xué)校里沒有的東西,就是要跟自己的領(lǐng)導(dǎo)交流。我在廠里做錯事,當(dāng)然要自己面對,受到批評是在所難免的。這種酸酸的味道已經(jīng)好久沒有嘗試到過了,也只有把它咽下去了,被人批評的感覺真的不好受啊。但是我想,在學(xué)校教育人的地方,通常是用道理教導(dǎo)人的,為什么廠里就要罵人,而不仁慈一點(diǎn),跟他們的工人講道理呢?整天都要做著重復(fù)的事情,太苦悶的事情,使人的生產(chǎn)工作積極性都是沒有的,所以到人是感覺特別的累,我想這樣的日子是可以媲美高中生活的,一樣的忙碌,但心情卻有著很大的差別。但是我想,員工們都可以這樣的堅(jiān)持下來了,為什么我就那么短的時間都不能呢?我還是堅(jiān)持下來了,而且是沒有請過一天的假?粗约侯I(lǐng)到的加班費(fèi),雖然少,但是我的辛勤所得,心理上的苦早就沒有了。就像一個廠里主管跟我說的那樣,跟高中相比,算什么呢?真的,這已經(jīng)不算是什么了,很好的一次鍛煉機(jī)會啊,我想在以后的找工作過程中,這么累的我們都過去了,還怕什么呢?在廠里的種種現(xiàn)象我都是看在眼里,記在心里的。就像有很多的員工的年齡比我要小,這樣的現(xiàn)象,就可以說我們的幸運(yùn)了,因?yàn)樵谖覀兊倪@個年齡,他們就要出來為了三餐而奔波了。我們還在學(xué)校里,受著學(xué)校的保護(hù),受著家長的愛護(hù),就像溫室里的花朵一樣,這次實(shí)習(xí)好比我們這些花朵走出溫室,出來前的一次練習(xí),但是還是有人受不了的,這樣的現(xiàn)象,真叫人擔(dān)心。叫人以后怎么放心呢?但是我相信,經(jīng)過了這次實(shí)習(xí)以后,我們的同學(xué)的適應(yīng)能力一定比別人強(qiáng)的,不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹呢?"吃得苦中苦,方為人上人"。我想很難再有機(jī)會做流水線,這不是一次很好的經(jīng)歷嗎?我沒有選擇錯的。很欣賞員工們的這種精神的,細(xì)心,耐心,恒心,忍耐力,精力等等,都是我們的學(xué)習(xí)榜樣。我在他們身上真的發(fā)掘了很多的值得我去學(xué)習(xí)的。如果時間再長的話,我發(fā)掘的不止只有這些。與同事要和諧相處。踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門的我們很多時候無法適應(yīng)。同事之間既然存在競爭,那么必然有干好干壞之分。所幸的是我遇到了一個很好的師傅,他對我很照顧,犯錯是經(jīng)常站在我前面,我知道與普通朋友相處,尚且需要保持適當(dāng)?shù)木嚯x,跟同事朋友相處,更要有"距離"意識。盡量少在同事面前抱怨單位領(lǐng)導(dǎo),指責(zé)其他同事。如果一時憋不住勁兒,非得抱怨、指責(zé)幾句才能消消氣兒,也要注意說話的方式。初到某個單位,先用心觀察周圍的每個同事,發(fā)現(xiàn)共同點(diǎn)較多的同事后可主動接近,與之向知心朋友發(fā)展。其他同事也不應(yīng)劃為異己,應(yīng)該努力保持良好的同事關(guān)系。