教師培訓學校工作計劃

時間:2024-05-06 09:18:39 教師工作計劃 我要投稿

有關教師培訓學校工作計劃3篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,為此需要好好地寫一份計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編整理的教師培訓學校工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關教師培訓學校工作計劃3篇

教師培訓學校工作計劃 篇1

  一、指導思想

  我市教師培訓工作,以全國和省教育工作會議精神為指針,以落實國家和省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為主線,以提高教師實施素質教育、提高教學質量的能力和水平為重點,以“新理念、新課程、新技術”及師德教育為主要內容,堅持“面向全體、突出骨干、傾斜農村”的方針,全面實施新一輪教師全員培訓,為促進全市教育科學發(fā)展、均衡發(fā)展,提供有力的師資保障。

  二、基本思路

  我市新一年的教師培訓工作,緊緊圍繞“一個中心”——提高教育教學質量;服務“兩個發(fā)展”——教育干部隊伍的專業(yè)發(fā)展、教師隊伍的專業(yè)發(fā)展;突出“三個重點”——薄弱學科教師培訓、富余教師新技能培訓、學前教育師資培訓;立足“四種形式”——校本培訓、縣級基地培訓、“國培計劃”送培、網絡遠程培訓,不斷創(chuàng)新工作機制,打造基地特色,實現高效培訓。

  三、主要工作任務及措施

 。ㄒ唬┰鷮嶉_展教師繼續(xù)教育工作

  1、進一步加強師德教育,不斷規(guī)范教師職業(yè)道德。以一年一度的師德教育月活動為契機,認真貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,倡導“學為人師、行為世范”的職業(yè)操守。繼續(xù)堅持在各種教師培訓中,上好師德培訓第一課的原則。

  2、扎實開展暑期薄弱學科教師培訓。暑期薄弱學科教師培訓,是我市多年來教師培訓的著力點。我們將繼續(xù)深入開展調研,就暑期教師培訓對象、培訓形式、培訓內容等方面,廣泛征求意見,弄清學校、教師的培訓需求,制訂出切實可行的暑期薄弱學科教師培訓方案,增強培訓工作的針對性、實效性。

  3、加強對幼兒園教師的培訓。根據教育局“積極發(fā)展學前教育,積極扶持民辦幼兒園發(fā)展”的工作要求,積極開展以教師進修學校為依托、以示范園為引領的幼兒教師全員培訓,注重園本培訓的指導與管理。為逐步規(guī)范學前教育、提高保教質量,提供有力的師資保障。

  4、認真實施教育部“國培計劃”項目。抓好“學校安全”和“教師心理健康”等遠程專題培訓。

  5、有計劃選派部分中小學優(yōu)秀教師和近三年資教生,參加省“農村義務教育教師素質提高工程”培訓。

  6、配合省、宜昌市繼教中心,抓好學科帶頭人及骨干教師的培訓工作。

  7、繼續(xù)組織好普通高中教師新課程通識培訓,完成高中課改最后一輪培訓任務。

  8、努力探討中小學教師富余人員轉型培訓的模式,積極開展中小學教師富余人員的新技能培訓。

 。ǘ┓(wěn)步推進教育干部培訓工作

  1、根據上級教育行政部門“十二五”教育干部培訓規(guī)劃,認真做好全市中小學教育干部的送陪工作。

  2、以打造“高效課堂”為主題,舉辦一期中小學校長論壇活動。不斷推動我市全面創(chuàng)建“高效課堂”的'步伐,總結推廣全市中小學“高效課堂”的經驗和特色。

  3、為加強幼兒園園長隊伍建設,舉辦一期幼兒園園長提高培訓。努力提高幼兒園園長科學治園的能力,并能積極組織開展園本培訓,有效提高幼兒教師保教保育的整體水平。

 。础⒁浴靶1九嘤枴睘橹饕獌热,舉辦一期中小學師訓干部培訓班。探討研究“校本培訓”的有效模式及策略,提高管理隊伍的專業(yè)素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

  (三)認真抓好學歷培訓工作

  1、認真做好學歷培訓的各項管理工作。包括級新生注冊、畢業(yè)生的辦證、三峽大學函授站點有關檔案的收集和整理等工作,迎接評估驗收。

  2、扎實抓好函授教學工作,提高教學質量。

  3、拓寬招生渠道,抓好遠程教育本科和函授?频恼猩ぷ。研究探討成人高考備考補習班的有關事宜,努力提高成人高考的上線率。

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  建立健全教師繼續(xù)教育強有力的保障機制。一是組織保障。全市中小學要成立教師繼續(xù)教育領導小組,建立健全培訓工作激勵、監(jiān)督機制,完善各項管理制度,加強培訓的組織和管理。二是制度保障。嚴格實行國家的教師培訓證書制度,強化教師繼續(xù)教育學分認可的權威性和嚴肅性,將教師繼續(xù)教育學分,作為教師職務晉升、聘任以及年度考核的重要依據之一。三是經費保障。要積極爭取各級領導重視支持,落實繼續(xù)教育有關經費政策。全市集中培訓實行財政預算,做到逐年增長;校本培訓的經費,學校要優(yōu)先保證。

教師培訓學校工作計劃 篇2

  一、指導思想

  以教育新理論培訓、師德師風教育為主要內容,通過領導動員、師德標兵事跡學習、十佳校長治校經驗交流、專家講座、理論測試、專題論壇、教師才藝展演等多種形式,增強教育管理干部和廣大教師的法紀意識、改革意識、創(chuàng)優(yōu)意識,提升廣大教育工作者的職業(yè)幸福感,達到優(yōu)化行風、鼓舞士氣、提高素質、振奮精神的基本目的,從而促進全縣教育事業(yè)科學發(fā)展。

  二、組織領導

  為加強對全鎮(zhèn)教師集訓工作的領導,中心學校成立教師暑期集訓工作領導小組,組成人員名單如下:

  組長

  副組長

  成員

  三、集訓時間和活動內容

  1、8月15—16日全縣完小及以上學校校長集訓

  2、8月21—24日全鎮(zhèn)中小學教師集訓,見附表。

  四、有關要求:

  1、暑期教師集訓實行集中與分散相結合,中心學校掛點人員參與集訓全過程,以加強指導和督促。

  2、暑假教師集訓活動形成的書面材料:

 、俳處焸人師德反思書面材料及師德修養(yǎng)計劃(包含師德承諾)

 、趯W校20xx-20xx學年師德修養(yǎng)工作方案

 、蹖W校暑假集訓工作總結。

 、苄聦W年教職工管理實施辦法,以上資料作為開學工作檢查主要內容之一。

  3、要加強集訓工作的組織和管理。各學校要嚴格按中心學校統(tǒng)一部署和要求,嚴格考勤制度,保證集訓時間落實、內容落實、活動落實,堅決杜絕集訓走過場,努力使集訓工作取得實際效果。

  4、加強教師集訓的宣傳工作。各學校要把教師集訓作為暑假期間教育宣傳的.重點,及時向縣教育局和有關新聞媒體報送本單位的好經驗、好典型,努力樹立教育行業(yè)良好的社會形象。

  二0一四年八月八日

  附表:8月21—24日集訓安排表

  時間集訓活動內容地點

  8月15日上午

  鄭局長作工作報告;

  部署教師集訓工作

  教育局五樓

  下午

  《教育新理念》學習情況檢測;

  十佳校長代表治校經驗交流;

  教育局五樓

  8月16日全天

  中小學校長論壇

  教育局五樓

  8月21日上午

  集訓動員報告;上學年工作總結;領導講話。

  駱中報告廳

  下午

  觀看錄像:《教師禮儀專題講座》、《教師心理健康專題講座》

  駱中報告廳

  8月22日上午

  鎮(zhèn)師德模范先進事跡報告;

  學習《師德規(guī)范》;

  學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》

  學習《羅田縣教職工管理暫行規(guī)定》;

  學習《加強學校控煙的意見》;

  學習z及本縣師德標兵、十佳班主任事跡;

  駱中報告廳

  下午

  宣布20xx-20xx鎮(zhèn)“先進單位”、模范并頒獎;

  公布兩個考核結果;

  宣布人事安排;

  布置工作。

  駱中報告廳

  8月23日全天

  教師對照師德規(guī)范和師德標兵事跡反思個人師德表現,形成書面材料,并相互交流;

  擬訂新學年師德建設工作方案和教職工管理實施辦法;

  教師個人依照反思找到的問題擬訂加強師德修養(yǎng)計劃和開展師德承諾,有關材料進入師德檔案;

  集訓總結、布置新學年工作。

  各中小學

  8月24日上午

  組織教師教育理論、課改知識、專業(yè)知識學習情況檢測

教師培訓學校工作計劃 篇3

  一、指導思想

  以全國農村教育工作會議精神為指針,積極創(chuàng)造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質精良,樂于奉獻,開拓創(chuàng)新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優(yōu)秀的教師群體。

  二、目標與任務

  1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師的“愛崗敬業(yè),樂于奉獻,團結協作,和諧進取”精神。

  2、注重教師學科專業(yè)知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置,努力提高教師學科專業(yè)知識水平。

  3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。

  4、扎實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的.基本功培訓。

  5、加大教師的教育科研培訓力度,采用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式。6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬松的工作環(huán)境。

  7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現代教育教學管理理論來管理、規(guī)范我校的管理行為,使我校的管理水平不斷提高,產生管理效益。

  三、管理辦法

  1、加強領導學校成立以校長李占虎為組長,劉東兵為副組長的教師培訓領導小組。

  2、加強管理與督查學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。

  四、具體措施

  1、堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業(yè)務學習,主要利用每周的業(yè)務學習時間組織學科業(yè)務學習,交流學習心得。

  2、充分利用學,F代教育技術資源,發(fā)揮校園網與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網絡設備,加強教師信息技術培訓,提高教師的應用水平。

  3、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,并加強管理,做到“學有收獲,學以致用”。

  4、開放學校圖書室,學校定期購置相關教育教學理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業(yè)的教學雜志期刊,并作出相關讀書筆記。

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