2022中秋節(jié)白酒銷售簡短文案
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中秋節(jié)白酒銷售簡短文案1
市場背景
近兩年,白酒的市場競爭特別激烈,市場走過了產(chǎn)品營銷、價格營銷、概念營銷、“賄賂”營銷等幾個階段后,逐步向整合營銷發(fā)展。由于白酒的季節(jié)性比較明顯,尤其是節(jié)日期間的消費相對集中,所以白酒的節(jié)日營銷,既是對淡季終端客戶的檢驗,同時又是全年銷售業(yè)績的主要支撐點。
萊河酒業(yè)有限公司在激烈的市場競爭中,由于產(chǎn)品質(zhì)量不強、產(chǎn)品美譽度低等原因,企業(yè)目前步履維艱,銷售額大幅度下滑,在微薄利潤下,產(chǎn)生虧損。要提升萊河白酒的銷量和強化萊河品牌的美譽度,一定要堅持“一個中心,兩個基本點”,一個中心就是以產(chǎn)品品質(zhì)、品牌建設(shè)為中心,逐步提升品牌的知名度、產(chǎn)品的美譽度和終端的忠誠度;兩個基本點,一個就是堅持終端建設(shè),常抓不放,夯實市場基礎(chǔ),另一個就是抓住節(jié)日市場機遇,強攻上量。
20xx年的中秋及春節(jié)促銷,我們創(chuàng)新營銷,加之尚品6年酒質(zhì)上乘,利用龐經(jīng)理和家福的人脈關(guān)系取得了一個又一個的好成績(團購模式)。20xx年中秋前夕,一個艱巨的任務(wù)又擺在我們面前,采用何種營銷戰(zhàn)略,從而讓消費者相互傳播,打動經(jīng)銷商,進而實現(xiàn)銷售業(yè)績的歷史性突破。為了制訂適合市場的營銷戰(zhàn)略,達到我們的中秋營銷目的,我們本著從公司實際出發(fā),制定20xx年中秋促銷方案。
一、市場存在的問題
根據(jù)萊河酒的市場特點,在跟隨業(yè)務(wù)員下市場的同時,對經(jīng)銷商問詢訪銷,向經(jīng)銷商問詢?nèi)R河酒如何行銷的思路,對全縣市場進行了詳細的調(diào)查。
結(jié)論如下:
1、 消費者消費逐步理性化,當今的消費者關(guān)注更多的是產(chǎn)品的品質(zhì)(口感、喝酒后身體感受)及自身的健康。
2、經(jīng)銷商在關(guān)注產(chǎn)品的同時,逐步向關(guān)注產(chǎn)品的附加利益過度(促銷品);
3、 消費者消費開始向有品牌力的產(chǎn)品靠攏(小糊涂、瀘州、君子紅等)。
4、 消費者需要一個包裝新穎、質(zhì)量上乘、價格適中的節(jié)日送禮的產(chǎn)品。
5、 由于萊河酒近年來在電視的廣告宣傳不斷萎縮,,營銷沒有創(chuàng)新,導(dǎo)致經(jīng)銷商對萊河酒的發(fā)展前景充滿憂慮;
6 由于在白酒淡季,我公司對經(jīng)銷商在終端的運作上配合不到位,出現(xiàn)了淡季更淡的現(xiàn)象,萊河酒酒的市場基礎(chǔ)逐步減弱。
7、 經(jīng)銷商對公司退換貨機制較懼怕,退貨難、換貨難。希望公司出臺得力措施保護經(jīng)銷商利益。
6、 經(jīng)銷商希望公司適時組建一個平臺,攜電視臺與經(jīng)銷商在酒廠一起參觀、互相交流,打破一些消費者誤認為酒廠不冒煙,倒閉的傳言。
二、 我們應(yīng)思考的問題
1、 消費者和經(jīng)銷商在中秋節(jié)的銷售上都希望又新穎的產(chǎn)品作為亮點。消費者消費看中的是品牌,而經(jīng)銷商銷售看中的是利潤。
2、 中秋節(jié)促銷主題應(yīng)新穎,并且符合節(jié)日的氣氛;
通過以上訪問結(jié)論,既了解了消費者與經(jīng)銷商的期望,同時也為我們制訂中秋營銷決策提供了依據(jù)。
中秋節(jié)白酒銷售簡短文案2
一、活動背景:
中秋是酒類下半年銷售旺季的開始,淡季做市場,旺季做銷量,因此,此次中秋節(jié)以“月圓家圓酒團圓”為主題,打開市場,拉動市場銷量,為市場旺季的到來做一個良好的開端。
二、活動目的:
推動xx酒旺季銷售
三、活動時間:
四、活動內(nèi)容:
1、活動主題:月圓家圓酒團圓。
此次中秋佳節(jié),月圓、家圓之際,更應(yīng)當酒團圓,當酒團圓之際,便是把酒暢歡得大禮之時。
2、活動方法
凡是在活動時間內(nèi)消費本品,只要湊集本酒各大系列的其中一款,即可獲得相應(yīng)的獎品。
大家族系列:指定
影樓家族全家福系列套餐
友情系列:指定影
樓友情系列套餐
愛情系列:指定影
樓愛情系列套餐
小家庭系列:指定影樓小家庭系列套餐
3、活動宣傳:
五、活動效果
此次促銷活動,中獎額不高,但中獎率卻很大,在中秋佳節(jié)這個闔家團圓的氣氛中,刺激消費者進行消費活動,為旺季銷售拉開序幕,奠定一個好的基礎(chǔ)。
中秋節(jié)白酒銷售簡短文案3
各大名酒高端酒都開始紛紛漲價,跟著“大哥”走的次高端白酒也略有增長,無論是企業(yè)還是酒水代理經(jīng)銷商,整體業(yè)績都開始出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。白酒銷售全年大概分為三個節(jié)點:春節(jié)、端午、中秋。前半年看春節(jié),后半年看中秋,中秋節(jié)一直以來在白酒企業(yè)和經(jīng)銷商心智中占據(jù)舉足輕重的地位,也成為各個品牌在銷售市場或者特定的渠道競爭之地。那么要企業(yè)和酒水代理商怎樣做好中秋節(jié)的各項營銷活動呢?在分享加盟酒商網(wǎng)這些企業(yè)的案例之前,作者根據(jù)自己的理解先糾正一些企業(yè)和酒水代理商對于中秋促銷的一些誤解:
1、 方式越新穎,消費者越喜歡
也經(jīng)常會有人問到我這個問題,有沒有比較創(chuàng)新的促銷模式可以借鑒一下?什么樣的形式才叫新穎的模式?我個人認為沒有那么多創(chuàng)新的促銷活動形式,只有將傳統(tǒng)的促銷方式運用到極致就是一種創(chuàng)新創(chuàng)新。例如加盟酒商網(wǎng)的企業(yè)中有一款“酒中酒霸”小酒就靈活的運用了傳統(tǒng)的“再來一瓶”的消費者促銷就可以在湖南拿下幾個億的銷售,模式也沒看到太多的新穎。
2、 促銷送什么,別人送的我不想送
這種想法的人不在少數(shù),經(jīng)常問身邊的的業(yè)內(nèi)朋友和專家,問中秋促銷送什么比較好。聊來聊去無非還是那幾種“東西”,自己感覺沒有一點新意,直接不做促銷。送的任何東西直接到批發(fā)市場,一目了然。有新意的贈品不一定是最好的,家常能用的才是我們的最佳選擇。
3、 一個中秋節(jié)三天假,能賣幾瓶酒
一個中秋一般放假三天左右,很多企業(yè)和代理商家并不想“勞師動眾”的開展促銷活動或者推廣活動,而是順水行舟,任其自流。作者認為中秋節(jié)做促銷活動是產(chǎn)品推廣和銷售的.一個關(guān)鍵接點,比平時做活動起到的效果肯定會要好一些,并不是單純的買過來贈送給別人。
形式一:中秋團圓,親情牌做促銷
中秋節(jié)是闔家團圓的日子,打親情牌做促銷永遠不落伍。針對全國范圍性的中秋節(jié)白酒促銷活動的形式分析,多數(shù)以“跨界營銷”的模式開展,聯(lián)合其他的單位合作一起來開展中秋節(jié)促銷。
形式二:地推展銷,一對一做促銷形勢分析
作者前些日子特意寫過一篇關(guān)于“地推展銷”的文章,不斷有酒水網(wǎng)的客戶聯(lián)系我對于此種形式表示認可和肯定。作者認為,中秋節(jié)作為酒水代理商來說,要以“別人團圓的時候我最忙,別人喝酒我賣酒”的態(tài)度來對待。一般中秋放假三天,白酒代理商可以在區(qū)域內(nèi)較為繁榮的小區(qū)或者煙酒店門口開展促銷活動,主要以“買贈、刮獎、抽獎、掃碼送禮品、幸運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”等誘人的形式為來吸引消費者的眼光,推廣的人員要經(jīng)過一系列的培訓(xùn)才可以上崗,對于消費者提出的問題要回答的很順利,選擇的贈品要以生活用品為主。
中秋節(jié)白酒銷售簡短文案4
20xx年中秋節(jié)的銷售在沿襲20xx年團購方式的基礎(chǔ)上,內(nèi)外區(qū)域內(nèi)強推市場,以新穎促銷為支點,強硬撬動市場,使公司業(yè)績再上一個臺階。
一、新產(chǎn)品決策前期準備工作
1、召開公司、部門集體創(chuàng)意會
由銷售部組織公司人員、公司經(jīng)理參加的創(chuàng)意會,預(yù)計用一天到兩天的時間,開展充分的討論,從名稱立意(中秋賞月、賞月摘金,到中國夢等)、產(chǎn)品包裝設(shè)計、酒質(zhì)類型、酒質(zhì)質(zhì)量等。
2、適時開發(fā)中秋獨特專銷產(chǎn)品(同等產(chǎn)品也可以)
3、制定切實可行符合公司實際的促銷方法,促銷方法要新穎、注重實效,經(jīng)銷商從心里愿意經(jīng)銷,有激情推銷。
二、新產(chǎn)品(同等產(chǎn)品)促銷方法
在促銷獎品的設(shè)置上,我們應(yīng)切實研究適合萊河酒的獎項設(shè)置,既能激發(fā)經(jīng)銷商積極性,又能吸引消費者持續(xù)消費。
我們在每盒盒裝酒的盒蓋上不妨貼一張精美的卡片,卡片設(shè)計成像一輪金色的圓月,同時在卡片上附有刮獎區(qū),在卡片的背面印上該款萊河酒的簡介及公司聯(lián)系方式、投訴電話等。
消費者獎項設(shè)置四個獎項:
一等獎:“萊河情”獎,為您實現(xiàn)價值XXX元筆記本電腦一臺。 二等獎:“萊河系”獎,為您實現(xiàn)價值XXX元的電動自行車一輛。 三等獎:“萊河萊”獎,為您實現(xiàn)價值XX元的洗衣機一臺。 四等獎:“萊河河”獎,為公司珍藏酒(52度鈞瓷)一盒
四、 產(chǎn)品價格定位
1、農(nóng)村市場為兩瓶裝盒酒或6瓶裝酒,單盒價位在30元/盒左右,包裝要精致,同等條件成熟品牌的產(chǎn)品優(yōu)先;
2、城里市場為兩瓶裝盒酒或6瓶裝酒,單盒價位在90元/盒左右,包裝要高檔精美。
五、對經(jīng)銷商的承諾及獎勵
只有抓住消費者的心,才有機會取得市場營銷成功。只有調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,我們才會真正贏在市場的青睞和效益以及美譽度的提升。階梯獎的實施,必然會對經(jīng)銷商產(chǎn)生一定的吸引力。
1、 保證退換貨的及時性,決不讓經(jīng)銷商吃虧。
2、 銷售量在單品100-299件,獎勵xxx。
3、 銷售量在單品300-499件,獎勵xxx。
4、 銷售量在單品500-999件,獎勵xxx。
5、銷售量在單品1000以上件,獎勵xxx
由于銷售數(shù)量的不確定性,根據(jù)銷售情況,保留公司的解釋權(quán)。
六、提升銷量, 旅游攻堅。
對于銷售額在XXXX萬元以上的經(jīng)銷商,公司給經(jīng)銷商提供一份精神大餐 ,不但可以參加xx旅游,同時還可以享受xx營銷專家的培訓(xùn)。設(shè)立旅游項目的目的是培育經(jīng)銷商的忠誠度,是為經(jīng)銷商與其他經(jīng)銷商互相交流提供一個平臺,在旅游中得到休閑放松,解除因為中秋節(jié)銷售而緊張工作造成的煩躁情緒。
中秋節(jié)白酒銷售簡短文案5
中秋節(jié)促銷不能只單單關(guān)注中秋節(jié)商超促銷活動,還應(yīng)該做好零售系統(tǒng)的覆蓋率工作、零售系統(tǒng)的氛圍工作、渠道體系的推廣等各項工作。因此,中秋節(jié)營銷是一項系統(tǒng)的營銷行為,成為了旺季營銷的橋頭堡。那么要怎樣做好中秋節(jié)的各項營銷活動,吹響旺季營銷的號角,打好旺季營銷的第一仗呢?下面筆者就從“產(chǎn)品檔次、銷售環(huán)節(jié)和形式以及銷售團隊管理”等三個方面來介紹一下白酒行業(yè)中秋節(jié)營銷工作,還會重點介紹“商超堆頭實操和促銷員的管理”。
一、從產(chǎn)品的檔次方面:
高端產(chǎn)品(零售價格200元/瓶以上的產(chǎn)品)
這類產(chǎn)品基本都集中在茅臺、五糧液、劍南春、水井坊、瀘州老窖等一線品牌,還有部分地產(chǎn)酒的強勢高端品牌。高端產(chǎn)品一般都會選擇在大賣場,專賣店等,以地堆的形式做買贈促銷活動。積極開展團購工作,并同時開展渠道的促銷活動,以獲得渠道內(nèi)的資源和支持。增加廣告的頻次,用多種方式進行品牌和產(chǎn)品的宣傳推廣,以增加品牌的暴光率,刺激消費者的購買欲望,促使消費者采取購買行動,提升銷售量。
中檔產(chǎn)品(零售價格30--199元/瓶的產(chǎn)品)
這類產(chǎn)品基本都是區(qū)域強勢的地產(chǎn)酒,中檔品牌一般都會選擇在大賣場、連鎖店、煙酒專賣店及部分小零售店,以地堆、專架(柜)陳列的形式,做買贈或特價促銷活動,還會在餐飲終端,進行宣傳氛圍的梳理和建設(shè),并在此時派出促銷員加強推銷工作,有時還會在餐飲店做免費品嘗和買贈的促銷活動。部分經(jīng)銷商或白酒企業(yè),有時是廠商聯(lián)手,選擇在此時開展社區(qū)宣傳活動,推動品牌的提升。以刺激消費者的購買欲望,促使消費者采取購買行動,提升銷售量。
中秋節(jié)之前,中檔產(chǎn)品還會針對渠道開展促銷活動。為了提高產(chǎn)品的覆蓋率,針對零售小店和餐飲小店還會開展以消滅空白點為目的的促銷活動。為了提高餐飲店的銷售積極性,白酒企業(yè)或經(jīng)銷商會和餐飲店簽定銷量激勵協(xié)議,以爭取終端的最大支持,提升銷售量。
低檔產(chǎn)品(零售價格29元/瓶以內(nèi)的產(chǎn)品)
低檔產(chǎn)品此時也沒閑著,開展的活動有,針對渠道的促銷壓庫活動,以占壓渠道的資金和倉庫,獲得渠道的資源和支持。針對零售小店開展購貨獎勵,開箱有獎,銷售有獎等促銷活動。有條件的還會針對零售小店開展灰塵清理和陳列的整理工作。近年,由于市場競爭激烈,低檔產(chǎn)品也在開展針對消費者的促銷活動,如光瓶酒的每個瓶蓋可兌換現(xiàn)金0.3元/個--2元/個金額不等的促銷活動。在瓶蓋內(nèi)設(shè)獎,還有“再來一瓶”的獲獎機會。獎勵形式多樣,目的都是刺激消費者的購買欲望,促使消費者采取購買行動,提升銷售量。
二、從銷售環(huán)節(jié)和銷售形式方面:
一、商超、賣場的促銷活動
一提到中秋節(jié)營銷活動,大多數(shù)的營銷人員都會馬上聯(lián)想到中秋節(jié)賣場促銷,是的,有很多的企業(yè)早早的就安排了人員去和各大賣場接觸,洽談堆頭或端架等陳列,上促銷員,做買贈等促銷活動,并且,營銷方案也早就準備好了,忙得不亦樂乎,搞得紅紅火火?墒侵星锕(jié)一過,卻發(fā)現(xiàn)投入都打了水漂,沒有取得想要的效果,有的根本就是湊了一回熱鬧,基本沒有效果。許多的老總和市場營銷員在和筆者交流的過程中,對中秋營銷顯得又愛又恨,所以,很多企業(yè)對中秋節(jié)營銷也就熱情不起來了。“該做的工作都做了,可是為什么達不到想要的效果呢?”很多經(jīng)理人這樣說。沒錯,現(xiàn)在的賣場是越來越難做了,沒有關(guān)系根本就不行,有了關(guān)系沒有費用也還是不行,有了關(guān)系有了費用還得要有一個好的促銷員,否則一樣不行。有了關(guān)系有了費用又有了一個好的促銷員,這下總該行了吧?回答是“不一定”,那又是為什么呢?消費者的引導(dǎo)也起著關(guān)鍵性的作用。就算你所有的工作都做好了,最后,消費者不賣帳,這一切就都算是白忙活了。所以,現(xiàn)在的商超、賣場難做啊!每一個做過賣場的人都會發(fā)出這樣的感慨,只憑著“一招鮮,吃遍天”,“咱賣場關(guān)系硬”的時代已經(jīng)成為了過去,現(xiàn)在,要想把賣場做好,得要緊緊的`依靠團隊,發(fā)揮系統(tǒng)的力量,系統(tǒng)制勝。
中高端的白酒季節(jié)性特別強,節(jié)日銷售量特別大,因此又被稱作是節(jié)日酒,各大商超、賣場就是它主要的銷售場所之一,它所采取的銷售方式:購買堆頭,用人員講解,開展買贈的促銷活動,以促使消費者采取購買行動。
二、連鎖店、零售終端。
連鎖店以及零售小店是中檔產(chǎn)品的主陣地。經(jīng)過了一個淡季,有一些零售小店出現(xiàn)了斷貨的現(xiàn)象,天熱的時候銷售不是很好,又沒有促銷活動,商家進貨和推銷的積極性不高。現(xiàn)在到了中秋節(jié),隨著天氣逐步轉(zhuǎn)涼,白酒的銷售量眼看著大起來了,廠家或經(jīng)銷商也提供了促銷活動,銷售的利潤高了很多,因此,這些零售店進貨和推銷的積極性也就高起來了。
在連鎖店、中型超市網(wǎng)點要特別注意價格的規(guī)范管理。也許是經(jīng)過了淡季,也許是因為這類網(wǎng)點數(shù)量多,管理不易,也許是這些網(wǎng)點相互間的競爭,總之價格比較亂,正好趁中秋節(jié)營銷時,對這類網(wǎng)點產(chǎn)品的價格進行規(guī)范統(tǒng)一,以提升產(chǎn)品的形象。
廠家或經(jīng)銷商針對這類終端一般都會設(shè)立購貨獎勵、銷售獎勵、陳列獎勵等,有的當時兌現(xiàn),有的月度兌現(xiàn),有的年度兌現(xiàn)。在這類終端,針對消費者的活動也很多,銷售的形式一般有堆頭陳列、專架(柜)陳列等,開展買贈促銷活動,如果終端的客流量比較大,銷售量比較大的話,廠家還會安排促銷人員。
三、餐飲終端。
對于白酒行業(yè)來講,餐飲終端有著特別重要的意義,是白酒產(chǎn)品競爭最為激烈的場所,正所謂得終端者得天下。在餐飲終端需要怎么樣來做才會做得最好?以前總是會說“盤中盤”模式,白酒行業(yè)走到今天,終端的競爭發(fā)生了很大的變化,終端的操作方法也有很多種,只憑一招一式走天涯的時代已經(jīng)結(jié)束了,現(xiàn)在,大家都在講要系統(tǒng)制勝,在餐飲終端也是如此。一句話,餐飲終端的操作沒有固定的模式,必須運用系統(tǒng)工程,發(fā)揮系統(tǒng)的力量,講究方法和策略,靈活多變,根據(jù)筆者多年操作餐飲終端的經(jīng)驗,有一句話非常適合餐飲終端的實操,那就是“世界上永遠不變的東西就是不斷的變化!”
四、渠道
渠道是白酒營銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在中秋節(jié)來臨之際,為了理順和各級渠道客戶的關(guān)系,激發(fā)渠道客戶的支持,占有渠道客戶的資源,廠家或經(jīng)銷商會針對渠道開展形式多樣的促銷激勵活動,協(xié)助渠道客戶梳理其下游的終端,目的就是為了通過渠道搶占終端資源。在渠道常用的激勵活動一般有進貨獎勵、銷售獎勵和年終獎勵等。進貨獎勵的形式一般多采用貨補或者是現(xiàn)金獎勵,今年因為臺灣游剛剛推出,大家想去臺灣看看的熱情特別高,因此,就有很多白酒企業(yè)或經(jīng)銷商結(jié)合臺灣游推出了多種形式的渠道激勵方案,如:一次性進多少貨就給予一個臺灣游的名額,多進多送,在臺灣游的吸引下,為了實現(xiàn)夫妻兩人一起去祖國寶島旅游的愿望,有的甚至一家三口齊出發(fā),很多渠道客戶把倉庫壓得滿滿的。每個渠道客戶都卯足了勁,“到臺灣過中秋節(jié)去!”
三、從銷售團隊管理方面:
相同的方案,不同的人去執(zhí)行,得到的結(jié)果是完全不同的。正所謂一切都要以人為本,離開了人,一切都是空談,因此,銷售團隊的管理是銷售業(yè)績的保證。
1、加強銷售人員的日常管理:在淡季的時候,人的思想會有所松懈,再加上有的人的惰性比較嚴重,需要經(jīng)常的敲打敲打。加強銷售人員的日常管理,規(guī)范其日常的銷售行為,促使銷售人員擁有一個良好的行為習慣,以提升銷售人員的執(zhí)行能力。選對人是銷售團隊管理的重要一環(huán),選對人是基于對銷售人員的了解,要想了解一個人就要在平時多和他進行溝通。加強銷售人員的日常管理,建立溝通平臺,協(xié)助銷售人員解決市場的實際困難和問題。
2、設(shè)定合理的績效獎勵,制定相應(yīng)的任務(wù)目標,并據(jù)此設(shè)立績效獎勵措施,促使銷售人員充滿激情的完成任務(wù)目標,正是“重賞之下必有勇夫!”。
3、針對中秋營銷方案展開培訓(xùn)。對下屬進行培訓(xùn)輔導(dǎo),確保方案執(zhí)行不走樣,從而取得理想的銷售業(yè)績。同時還可以真實的了解該方案在實際執(zhí)行中存在的問題,不斷進行修改完善。
筆者認為,相同的方案,想要得到基本相同或者是差異不大的執(zhí)行結(jié)果,針對方案的培訓(xùn)和充分溝通是關(guān)鍵。只有讓全部的團隊成員充分了解并理解了整個方案,然后上下一心,齊心協(xié)力,執(zhí)行起來才會少有障礙,也才能有效的保證執(zhí)行的結(jié)果。
中秋節(jié)營銷不單是營銷部一個部門的事情,也是公司全體人員的工作,公司各個部門都要在充分的了解并理解整個營銷方案的基礎(chǔ)上,全力協(xié)作并支持營銷部的工作,上下一心,齊心協(xié)力,確保中秋節(jié)營銷取得理想的效果。
下面重點講一講“賣場堆頭實操和促銷員的管理”。
堆頭形式--好的形式等于成功了一半
堆頭以端型、島型為佳,水平投影為方形最好,酒類產(chǎn)品可做成梯形形狀,必須保證顧客可以從三四個方向同時取貨。島形堆頭效果最佳,不靠墻,周邊留空不影響通行,最好與周邊障礙物如貨架等間隔1米以上,至少能讓購物車單向通行。堆頭與堆頭之間的距離要保留相當于一個卡板的尺度。主通道陳列的堆頭應(yīng)成一條直線。
堆頭由底臺、天頭組成。底臺一般采用木質(zhì)箱架或者標準堆頭柜,可以做堆箱,但必須正置箱體且高度不能超過4層(1.4米)。堆箱陳列必須要有木板墊底,并按照上輕下重的原則陳列。天頭用來懸掛特價信息海報或者促銷活動牌,懸掛促銷活動裝飾物。如果促銷禮品比較有吸引力,且不會有安全隱患也可懸掛。促銷活動裝飾物必須醒目,并且有助于營造活動氛圍。天頭懸掛KT板或者促銷品樣品需位于堆頭正中心,下沿離地2米左右,以免碰頭。
中秋節(jié)白酒銷售簡短文案6
XXX系列白酒屬于剛剛上市,而且?guī)缀醭墒斓氖袌錾贤惍a(chǎn)品也比較多,加之目前又是白酒消費日益下降的季節(jié),很快將進入消費的淡季。在這種情況下,XXX系列白酒面臨嚴峻的考驗,因此,應(yīng)該選準入市的切入點,開展系列促銷活動,爭取在較短的時間內(nèi)在競爭激烈的市場上站穩(wěn)腳跟。
一、中秋節(jié)促銷的背景
中秋節(jié)作為傳統(tǒng)的節(jié)日,一直受到全社會的關(guān)注,雖然此時并非消費的高峰,但是卻是“禮尚往來“比較集中的時期。這段時間,如果開展切實可行的促銷活動,對于提高產(chǎn)品品牌知名度,提高市場占有率是非常重要的時間窗口。
基于此,我們提出此促銷方案。
二、中秋節(jié)促銷活動需要解決的幾個問題
1、中秋節(jié)促銷活動出臺的優(yōu)惠政策;
2、營銷網(wǎng)絡(luò)促銷活動的配合程度;
3、產(chǎn)品終端鋪貨情況;
4、促銷活動支持力度;
5、促銷活動組織能力。
三、中秋節(jié)促銷活動建議
。ㄒ唬┐黉N主題
1、健康的渴望XXX白酒
2、舉杯邀明月難忘XXX
(二)促銷主題說明
1、健康的渴望,XXX白酒:
此主題目的是強調(diào)XXX白酒的保健功能,同時突出XXX品牌,可以作為促銷活動輔助廣告語,也可以在長期廣告宣傳時使用。
2、舉杯邀明月,難忘XXX:
此主題旨在針對傳統(tǒng)的佳節(jié)--中秋賞月,巧借古詩營造一種文化氛圍,烘托“每逢佳節(jié)倍思親“的場景,從而牽動人們睹物思人的情懷,以“難忘XXX“巧妙結(jié)尾,發(fā)人深思,便于流傳。
。ㄈ┐黉N方式
社區(qū)促銷:選擇居民小區(qū)的倉買、食雜店進行買二贈一促銷。
。ㄋ模┐黉N時間
本次促銷時間為中秋節(jié)前后一個星期,即20XX年xx月28日-xx月7日。
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