領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)員工凝聚力的演講稿

時(shí)間:2023-05-19 09:52:01 振濠 演講稿 我要投稿
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領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)員工凝聚力的演講稿(精選10篇)

  演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,需要使用演講稿的場合越來越多,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)員工凝聚力的演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)員工凝聚力的演講稿(精選10篇)

  領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)員工凝聚力的演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  在市場競爭日益激烈的今天,堅(jiān)持“以人為本、統(tǒng)籌兼顧”為核心的科學(xué)理念中是指導(dǎo)企業(yè)管理工作的重要性和必要性。陽泉百貨大樓歷經(jīng)27年的風(fēng)雨歷程,雖然,老字號的光環(huán)給過去的“百大人”留下了美好的回憶,但在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大背景下,由于體制陳舊、管理弱等諸多原因使企業(yè)陷入困境,經(jīng)濟(jì)效益明顯下滑,職工收入長期處于較低水平,三項(xiàng)保險(xiǎn)欠繳嚴(yán)重,因此職工意見很大,思想動(dòng)蕩,人心渙散,不僅直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,還影響到職工的思想和行為。一個(gè)過硬的企業(yè)必須有凝聚力,凝聚力是一種向心力、親和力,是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的必要保證。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力建設(shè),全方位全過程加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和建設(shè),推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。

  一、增強(qiáng)企業(yè)文化凝聚力

  企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的一種核心力量。企業(yè)文化建設(shè)從廣義上講,應(yīng)包括三個(gè)層次。

  一是從宏觀上來講,主要是指企業(yè)層面上的企業(yè)文化。如企業(yè)的核心理念,企業(yè)精神,企業(yè)價(jià)值觀,經(jīng)營理念,管理理念以及員工行為規(guī)范等內(nèi)容。

  二是從企業(yè)中層執(zhí)行層來講,要培養(yǎng)企業(yè)中層管理者行之有效的經(jīng)營管理文化。在一個(gè)企業(yè)里,中層領(lǐng)導(dǎo)不僅是企業(yè)決策的參與者,決策的執(zhí)行者,同時(shí)也是制度的倡導(dǎo)者和引領(lǐng)者,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,企業(yè)生存發(fā)展的中流砥柱。企業(yè)中層文化主要包括:對企業(yè)組織的忠誠,對上級領(lǐng)導(dǎo)的盡心和對本人工作盡責(zé)的責(zé)任文化;對下屬基層管理的服務(wù)指導(dǎo)文化以及與同級配合工作的公共文化。

  三是要培養(yǎng)基層項(xiàng)目文化。項(xiàng)目是企業(yè)經(jīng)營管理的落腳點(diǎn),也是企業(yè)效益利潤的源頭。還對職工隊(duì)伍穩(wěn)定,企業(yè)和諧發(fā)展的重要支撐。在項(xiàng)目管理中開展項(xiàng)目文化建設(shè),是凝聚項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),提高項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目圓滿完成的重要保證。項(xiàng)目文化要重在建設(shè),貴在養(yǎng)成,積極構(gòu)建責(zé)任文化,安全文化,創(chuàng)新文化,誠信文化,和諧文化。

  二、增強(qiáng)企業(yè)用人凝聚力

  一是用人要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋唧w講就是看是否盡心,有無好狀態(tài);是否盡責(zé),有無好效果;是否廉潔,有無好形象。

  二是要善于發(fā)現(xiàn)人才,善于管理人才,善于使用人才,善于留住人才。充分挖掘人才潛能,激發(fā)人才創(chuàng)造活力,真正做到人盡其才、才盡其用。讓職工感覺到企業(yè)有自己發(fā)展的空間和前途,讓職工在企業(yè)這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,用感情、事業(yè)和適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬,使他們有用武之地,同時(shí)不讓老實(shí)人,能干事的人,能干成事的人吃虧。

  三、增強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)的凝聚力

  培訓(xùn)人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證,是以人為本的重要體現(xiàn),也是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力建設(shè)的一個(gè)重要方面。在員工看來,培訓(xùn)是組織對自己的重視,是領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)心和信任,是企業(yè)給予的最大福利,也是個(gè)人成長的機(jī)會(huì)機(jī)遇,是提高自己思想理論水平,增強(qiáng)個(gè)人綜合素質(zhì)的`良好途徑。企業(yè)要制定符合實(shí)際的人才規(guī)劃和培訓(xùn)方案,重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力所要求的青年專業(yè)技術(shù)人才,同時(shí)加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

  四、增強(qiáng)企業(yè)廉潔凝聚力

  企業(yè)廉潔主要表現(xiàn)為企業(yè)各級組織處事公道正派,公正透明,誠實(shí)守信,廉潔高效;各級領(lǐng)導(dǎo)干部公正廉潔,淡泊名利,恪守宗旨,廉潔從政,廉潔自律;企業(yè)各級從業(yè)人員恪盡職守,愛崗敬業(yè),克己奉公,遵紀(jì)守法的一種文化氛圍。

  企業(yè)廉潔要突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這一重點(diǎn),緊密結(jié)合企業(yè)黨員干部的從業(yè)特點(diǎn),抓好領(lǐng)導(dǎo)人員牢固樹立正確的權(quán)力觀和社會(huì)主義榮辱觀教育,把反腐倡廉教育貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、管理和使用等各個(gè)方面,筑牢拒腐思想防線。同時(shí)要對企業(yè)各類崗位的經(jīng)營管理人員大力開展誠信經(jīng)營,守法經(jīng)營,廉潔經(jīng)營教育。要把自律意識(shí),黨紀(jì)約束和法律制裁結(jié)合在一起,構(gòu)建起廉潔建設(shè)制度防范體系,以廉潔取信于員工,最終達(dá)到凝聚人心,推動(dòng)企業(yè)不斷穩(wěn)步向前發(fā)展。

  為了企業(yè)的明天,我們團(tuán)結(jié)一致,增強(qiáng)凝聚力的建設(shè),使我們的“百大”更加輝煌。

  領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)員工凝聚力的演講稿 篇2

尊敬的評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天,我演講的題目是《團(tuán)隊(duì)凝聚力量》

  在我局開展的讀書活動(dòng)中,我認(rèn)真研讀了《xx》一書,明白了這樣一個(gè)道理:一個(gè)成功的組織,只有構(gòu)建一支高效的有凝聚力的團(tuán)隊(duì),方能滴水穿石,成就輝煌。

  俗話說:單絲不成線,獨(dú)木不成林;一塊磚只有堆砌在一起才能蓋起高樓大廈;一滴水只有融入大海才能獲得永存;同樣,一個(gè)人,也只有融入到集體的事業(yè)中才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

  還記得嗎?20xx年春節(jié)晚會(huì)的經(jīng)典節(jié)目《xx》,xx名來自無聲世界的聾人在集體榮譽(yù)的感召下,團(tuán)結(jié)一致、樂觀自信,用整潔劃一的舞蹈表達(dá)著心靈的語言,靜穆純凈的眼神,嫻靜端莊的氣質(zhì),婀娜柔媚的千手,金碧輝煌的色彩,脫俗超凡的樂曲?美得令人神往、令人沉醉。夢與手、愛與心、光與影綻放出博愛四射的神圣之美。那一刻,人們震撼了!人們沸騰了!全場爆發(fā)出熱烈的掌聲,掌聲繞梁,回蕩天地。

  這個(gè)事例充分說明了,團(tuán)隊(duì)的成功是建立在團(tuán)結(jié)互助的基礎(chǔ)之上的。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不僅需要能力強(qiáng),素質(zhì)高的優(yōu)秀個(gè)體,更需要心往一處想,勁往一處使的互助集體。

  一滴水,很輕易被蒸發(fā),然而當(dāng)它們匯聚成一條大河、一片海時(shí),它就能爆發(fā)出“氣蒸漢江澤,波撼鄖陽城”的沖天威力!耙恢Κ(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”。個(gè)人的'追求離不開團(tuán)隊(duì),個(gè)人的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì),樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念,才能和團(tuán)隊(duì)一起得到真正的發(fā)展。

  秋天,我們經(jīng)?梢钥吹揭蝗喝捍笱悖懦伞耙弧弊只颉皏”字型,展翅南飛。每年需飛行幾萬英里,一天內(nèi)就可以飛越幾百里的距離。是什么樣的力量支持他們創(chuàng)造了這樣的奇跡?這就是團(tuán)隊(duì)的力量,團(tuán)隊(duì)合作不僅使他們能夠日行百里,還能夠幫助他們節(jié)約體力,鼓舞士氣。此外,領(lǐng)隊(duì)的大雁倦怠時(shí),會(huì)自愿讓出其位,能者居之。這樣的團(tuán)隊(duì),還有什么困難能夠打倒他們呢?在這里,團(tuán)隊(duì)精神的力量,大雁給我們作出了最好的詮釋:團(tuán)隊(duì)力量與個(gè)人的力量就好比田地與蜉蝣,滄海與一粟。就好比浩月千里與螢火之光,要強(qiáng)之千百倍。

  領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)員工凝聚力的演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  團(tuán)隊(duì)凝聚力是把團(tuán)隊(duì)所有成員聯(lián)系在一起的紐帶,既包括團(tuán)隊(duì)對成員的吸引力,又包括成員對團(tuán)隊(duì)的向心力,也包括成員與成員之間的相互作用和相互影響。團(tuán)隊(duì)凝聚力對團(tuán)隊(duì)工作效果起著至關(guān)重要的作用,一根筷子易折斷,十根抱團(tuán)力量強(qiáng),高團(tuán)隊(duì)凝聚力帶來高團(tuán)隊(duì)績效,凝聚力就是無窮的力量。

  團(tuán)隊(duì)首先要有一個(gè)核心的價(jià)值觀念和理念才能把大家聚到一起。就像組織大型活動(dòng),最重要的'不是活動(dòng)的組織策劃是否完整,而是活動(dòng)立項(xiàng)是否合適,項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)才是活動(dòng)成功的關(guān)鍵。比如宣傳中心就是一些愛攝影的同學(xué)共同組成,網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)可能就是很多愛做視頻的同學(xué),藝術(shù)協(xié)會(huì)就是對社會(huì)工作或者布置展覽很感興趣的同學(xué)。有目標(biāo)才有動(dòng)力,讓每個(gè)成員認(rèn)同團(tuán)隊(duì)觀念,明白整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)以及自己在團(tuán)隊(duì)中的任務(wù)和職責(zé),這樣大家才有工作方向,能在團(tuán)隊(duì)中體會(huì)到自己的價(jià)值,也更能保證團(tuán)隊(duì)成員的積極性。新成員進(jìn)入團(tuán)隊(duì),也要使它盡快明白這個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化和規(guī)章制度,接受團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀念,盡快融入團(tuán)隊(duì)。

  管理是“人”的管理,因此如何使用合理的方式以及成員在團(tuán)隊(duì)中的角色安排對于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力也是非常重要的。

  要建立有特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì),這里的有特點(diǎn)是指根據(jù)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行組織建設(shè)和工作安排。

  謝謝大家!

  領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)員工凝聚力的演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  今天,我演講的題目是《企業(yè)凝聚力》。

  企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài),團(tuán)隊(duì)精神是必不可少的。培養(yǎng)一支充滿團(tuán)隊(duì)精神的高績效團(tuán)隊(duì),是企業(yè)決策層的管理目標(biāo)之一。要盡可能使該支隊(duì)伍趨向于有著共同的目標(biāo)和期望,有著相近或類似的觀念、信念、價(jià)值和行為規(guī)則,以致得以形成一種共同的行為模式,團(tuán)結(jié)共進(jìn),這需要公司全體人員的熱心呵護(hù)。

  團(tuán)結(jié)共進(jìn),眾志成城,必須使公司的每個(gè)成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚,是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ),這種緊密結(jié)合就是凝聚力。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的`源泉和集體創(chuàng)造力源泉,而只有步調(diào)一致,凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。

  如何步調(diào)一致呢,團(tuán)隊(duì)要逐漸形成自身的行為習(xí)慣及行事規(guī)范才能做到。這種規(guī)范同時(shí)也表現(xiàn)出了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格與準(zhǔn)則。企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全,在這方面可起輔助的作用,而這個(gè)部署的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)的核心人物自身。典范作用是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的最主要因素,通常我們所說的以身作則,就是這種含義。則是什么,就是規(guī)則!領(lǐng)導(dǎo)通過自身的系列言行對規(guī)章制度、紀(jì)律的執(zhí)行,逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信,從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會(huì)自覺地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己,形成團(tuán)隊(duì)良好的風(fēng)氣和氛圍。

  當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時(shí)候,人的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)得到了體現(xiàn)的時(shí)候,人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。在這個(gè)階段保持和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系和諧共處、相互依存,尊重個(gè)性、彼此寬容,互敬互重、真誠待人,彼此信任、遵守信諾,相互幫助、互相關(guān)懷,能力互補(bǔ)、同舟共濟(jì),利益共享、責(zé)任共擔(dān)的團(tuán)結(jié)精神是十分重要的,每個(gè)成員都要從自我做起。

  在日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力,溝通是一個(gè)重要環(huán)節(jié),比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流,使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員間不會(huì)有壓抑的感覺,工作就容易出成效,目標(biāo)就能順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然這里還包含一個(gè)好的統(tǒng)帥和準(zhǔn)確的目標(biāo),或發(fā)展方向的問題。當(dāng)個(gè)人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的時(shí)候,員工就容易產(chǎn)生對公司的信任,士氣才會(huì)提高,凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來。所以高層要把確定的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)下達(dá)給下屬,并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時(shí),企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,對團(tuán)隊(duì)的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和驕傲,樂意積極承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù),工作氛圍處于最佳狀態(tài)。

  團(tuán)隊(duì)精神的培育是對管理者的要求。團(tuán)隊(duì)合作對企業(yè)的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級處不好關(guān)系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級關(guān)系至上的管理技巧,來自精神和物質(zhì)方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的個(gè)體驅(qū)動(dòng)和穩(wěn)定員工的作用。特別是管理知識(shí)型員工更是需要有關(guān)懷、愛心、耐心、善用、信任和尊重,這一點(diǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要把握和提高。

  在此基礎(chǔ)上,加以其它的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平激勵(lì)機(jī)制、價(jià)值觀念、文化修養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰、政策的延續(xù)性等系列要素充實(shí),團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚(yáng)和鞏固,企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮,企業(yè)的整體目標(biāo)就能順利地實(shí)現(xiàn)。

  正所謂:沒有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可憐的,擁有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可怕的!

  謝謝大家!

  領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)員工凝聚力的演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好,今天我演講的題目是《大雁的力量》。可能大家會(huì)疑惑,今天的演講主題分明是團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力,為什么我要將大雁呢?那么,我想請?jiān)谧母魑换貞浺幌麓笱阍陲w行是都呈現(xiàn)出什么形狀?沒錯(cuò),雁群會(huì)一字排成v型。那么,大家有沒有想過其中的奧妙呢?雁群在一字排成v型時(shí),比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離,這正是因?yàn)槊恐谎愎膭?dòng)雙翼時(shí),對尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。

  中國的影視制作與國外的相比起來,確定存在一定差距。其實(shí),如果單獨(dú)地將個(gè)人的能力進(jìn)行比較的話,國外的個(gè)人能力也并不是遙不可及的。說到底,我認(rèn)為其中的原因還是在于國內(nèi)外團(tuán)隊(duì)合作上的巨大差距。國內(nèi)單打獨(dú)斗的比較多,而國外則十分注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。就拿國外一家的電影特效公司animal logic舉例吧。想必在座的各位當(dāng)中一定有人聽過這家公司,沒錯(cuò),它是一家澳大利亞的vfx公司,制作團(tuán)隊(duì)約為500人,曾經(jīng)打造出很多為大家所熟知的作品,例如《英雄》和《守衛(wèi)者傳奇》等等?梢哉f,animal logic公司里每一個(gè)都是業(yè)內(nèi)精英,但是離開了團(tuán)隊(duì)的合作,那么我們很有可能不會(huì)看見如今這么多特效絢麗的作品。

  在《守衛(wèi)者傳奇》的歷時(shí)3年時(shí)間的制作過程中,為了打造出視覺效果最為華麗的動(dòng)畫電影,該公司每一個(gè)成員都全副武裝,不斷激勵(lì),力求所有的設(shè)計(jì)絲絲入扣,不差分離。但是,這注定是一個(gè)漫長的、艱難的、需要層層配合過程。總導(dǎo)演施耐德對整部戲的要求很高,因此,為了逼真地表現(xiàn)出貓頭鷹迅速敏捷的特點(diǎn),他要求組建一支特技團(tuán)隊(duì),讓演員實(shí)地表演貓頭鷹之間的戰(zhàn)斗,為動(dòng)畫作參考。然而,面對總導(dǎo)演的高要求,團(tuán)隊(duì)里的人沒有一句怨言,也沒有出現(xiàn)撒手不干的`情況,而是盡力配合導(dǎo)演。在團(tuán)隊(duì)每一位成員的共同協(xié)作下,這部驚鴻巨作才得以呈現(xiàn)在觀眾面前。于是同時(shí),也奠定了animal logic公司在動(dòng)畫制作業(yè)的基礎(chǔ),為公司帶來不少的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

  想必大家聽完我剛才講述的例子后,已經(jīng)深刻感受到了團(tuán)隊(duì)精神的強(qiáng)大力量,它不僅僅是粘合劑,而且更是一種向心力。有了這個(gè)向心力,每一位成員才會(huì)為自己的團(tuán)隊(duì)而感到發(fā)自內(nèi)心的自豪與驕傲,才會(huì)不懼艱難險(xiǎn)阻,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因?yàn),我們始終堅(jiān)信,一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì),是我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

  領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)員工凝聚力的演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!

  這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭,是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,經(jīng)過短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

  世界著名企業(yè)——美國通用公司,由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的。統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。可以說,團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天,大浪淘沙中的xx,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。

  面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?我們不能忘記,兩年前,近xx名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;我們不能忘記,在過去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能忘記,全公司xx多名員工,有多少人為了中茂圣源的'改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!

  這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,是xx人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是xx人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,xx的每一個(gè)進(jìn)步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!xx的每一次成功,都顯示了xx人團(tuán)隊(duì)精神的力量!

  下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,使公司職工憂心忡忡。xx紙漿有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅(jiān)信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!

  不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,圣源人一定會(huì)走出困境,迎接曙光。戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。

  盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問題jí亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!xx即將開幕,公司在xx期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)。這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!

  領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)員工凝聚力的演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  現(xiàn)在,競爭越來越激烈,這就需要擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

  過去那種單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)淘汰了,所謂“團(tuán)結(jié)就是力量”,如今在競爭是團(tuán)隊(duì)之間的角逐,要想成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為應(yīng)該具備以下特征:

  第一、團(tuán)隊(duì)成員擁有一個(gè)共同的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程中,只有個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能齊心協(xié)力達(dá)成預(yù)期的目標(biāo),起到事半功倍的效果。

  第二、建立有效的溝通機(jī)制。擁有一個(gè)暢通無阻的溝通渠道,才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流。因此,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動(dòng),聚會(huì),緩解成員之間的壓抑感,讓成員更加放松自如,就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通,提高工作效率。

  第三、建立一個(gè)開放的信息平臺(tái)。在這個(gè)信息時(shí)代,信息就是金錢,誰擁有最新、最準(zhǔn)確、最及時(shí)的.信息,誰就是主導(dǎo)者。同樣,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間,必須要建立一個(gè)開放且可得到的信息平臺(tái),使每一位團(tuán)隊(duì)成員能夠在第一時(shí)間取得他所需要的信息,減少因?yàn)閷ふ屹Y料而浪費(fèi)的時(shí)間。

  第四、建立一個(gè)公平有效的激勵(lì)機(jī)制。據(jù)心理學(xué)家分析,物質(zhì)和精神方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定要有一個(gè)完善的激勵(lì)機(jī)制。那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力就自然提高。

  第五、形成一支共同學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?鬃釉弧叭诵,必有吾師,聞其善而知之,聞其惡而改之”。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的能力和技巧都不一樣,有的人際關(guān)系比較好,有的業(yè)務(wù)水平比較高,有的思維比較清晰……也就是說每個(gè)人都有自己的長處,那么,如果團(tuán)隊(duì)成員能夠取長補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí),變劣勢為優(yōu)勢,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,又在進(jìn)步的同時(shí)共同學(xué)習(xí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)就會(huì)越來越高,那么還有什么是辦不到的呢

  古人云:人心齊,泰山移。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,團(tuán)隊(duì)競爭力是企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)惟有擁有一支目標(biāo)一致、良好溝通、有效激勵(lì)、共同學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)才能立于不敗之地。

  謝謝大家!

  領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)員工凝聚力的演講稿 篇8

尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:

  大家好!今天我演講的題目是《大愛不分民族團(tuán)結(jié)凝聚力量》。

  連日的普降暴雨還是在我們的擔(dān)心中制造了一場大災(zāi)難。xxxx年8月8日凌晨,甘肅省甘南藏族自治州舟曲縣因連續(xù)強(qiáng)降雨引發(fā)特大山洪泥石流。昔日祥和秀美的山中小城頓時(shí)滿目瘡痍,電力、交通、通訊中斷,舟曲告急,災(zāi)情就是命令,時(shí)間就是生命,在第一時(shí)間里,全國上下緊急行動(dòng),各族人民救援舟曲。

  相似的場面似乎在我們這片古老的國土上不斷上演。溫總理曾說過這么一句話:“多難興邦,你們要記住這四個(gè)字!”

  我常想,總理要我們記住的究竟是什么呢?

  他是要我們記住,這是一個(gè)不屈的民族。無數(shù)次的抗?fàn),蘊(yùn)育起我們堅(jiān)不可摧的民族團(tuán)結(jié)精神。中華民族之所以能在5000多年的歷史長河中生生不息、發(fā)展壯大,久經(jīng)挫折而不屈,屢遭坎坷而不餒,靠的就是這樣一種發(fā)憤圖強(qiáng)、堅(jiān)韌不拔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神。民族團(tuán)結(jié)是一種力量、一種追求。各族人民在改革開放中表現(xiàn)出的進(jìn)取精神,在國家建設(shè)中煥發(fā)出的創(chuàng)造熱情,在克服困難中表現(xiàn)出的頑強(qiáng)毅力,正是這種自強(qiáng)不息民族精神的生動(dòng)寫照。

  我們也要記住,這是一個(gè)多情的民族。

  “多難興邦”,我們憑的是什么?憑的是中華民族團(tuán)結(jié)共進(jìn)的優(yōu)秀品質(zhì),憑的是血濃于水的同胞情義,憑的是牢不可破的民族凝聚力!“為什么我的眼里常含淚水?因?yàn)槲覍@土地愛得深沉!”舟曲泥石流,不但讓我們再次感受了這種亙古不變的民族感情,而且也讓世界領(lǐng)略了中華民族強(qiáng)大的向心力!耙环接须y,八方支援”,我們所有中國人義無反顧!在今天,我們之所以能贏得世界的尊重,就因?yàn)槲覀儭岸嗲椤。而之所以“多情”,是因(yàn)槲覀冇幸粋(gè)無比堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,是因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)持的“以人為本,執(zhí)政為民”,更是因?yàn)槲覀冇幸粋(gè)和諧共處的民族大家庭!

  我們更要記住,這是一個(gè)充滿希望的民族。

  無論什么樣的挑戰(zhàn),無論什么樣的災(zāi)難,從來沒有讓英雄的中國人民低過頭,我們在譜寫“與天斗、與地斗”的英雄史詩時(shí),把一個(gè)積貧積弱的`中國錘煉成無比堅(jiān)強(qiáng)的中國,這,只有一個(gè)充滿希望的民族才能夠?qū)崿F(xiàn)。歷史是筆財(cái)富,是我們治國治史的經(jīng)驗(yàn)積累;蛟S時(shí)代的發(fā)展日新月異,人們的觀念天翻地覆,但民族團(tuán)結(jié)永遠(yuǎn)都是最有力量的武器。讓我們用智慧的臂膀,擊碎敵人的武裝,用強(qiáng)韌的闊斧,破開面前的險(xiǎn)阻。中華民族的偉大復(fù)興需要五十六個(gè)民族團(tuán)結(jié)一心、不遺余力。

  當(dāng)五星紅旗冉冉升起,各族兒女?dāng)y手齊心,我們同莊嚴(yán)站在一起,同勝利站在一起,同偉大站在一起,同太陽站在一起!

  謝謝大家!

  領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)員工凝聚力的演講稿 篇9

各位老師:

  大家下午好!

  首先在我認(rèn)為,年級組最重要的是就是凝聚力。凝聚力是一種精神狀態(tài),更是做任何事情的催化劑。有了凝聚力,才能保證年級組各項(xiàng)事情有序地開展起來。凝聚力包含哪些東西呢?

  1.合作=分工:我們根據(jù)組員的各自優(yōu)勢,選定了編排人員、音樂制作人員等。認(rèn)領(lǐng)到任務(wù)的成員都加緊工作,確保展示活動(dòng)的'順利進(jìn)行。

  2.團(tuán)結(jié)=集體練習(xí):一接到這個(gè)消息,我們的組員就開始加緊時(shí)間練習(xí)動(dòng)作。雖然帶小班很累,但是我們在練習(xí)的時(shí)刻,總是精神飽滿,我們是為了年級組而戰(zhàn)。

  3.向上=生機(jī):有了生機(jī),才能向大家展示良好的精神風(fēng)貌,展現(xiàn)教師們充滿活動(dòng)的一面。幼兒園教師是充滿活動(dòng)的一群人,我們應(yīng)該是充滿活動(dòng),自信滿滿的一群人。

  4.互助=包容:當(dāng)組員有了困難時(shí),我們又及時(shí)地給予一些幫助,團(tuán)結(jié)互助,互相包容,讓我們變成了相親相愛的一家人。

  在這次展示活動(dòng)的編排中,我們展現(xiàn)了“積極向上的精神風(fēng)貌”。音樂——瑞典狂想曲,節(jié)奏快,有活力,給人一種耳目一新的感覺。動(dòng)作——整齊,有力度,充滿著積極向上。編排——融入了“木頭人”游戲的環(huán)節(jié),更拉近了與幼兒之間的距離,顯得更貼切一些。

  最后希望我們的老師每天都精神滿滿,無論帶操還是教學(xué),積極向上,充滿活力。

  領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)員工凝聚力的演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  在xx公司工作多年,最初對某些人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng),只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!

  我做事從來主張清清楚楚,不愛故弄玄虛?墒呛芏嗳藚s喜歡獨(dú)攬事情,連一些普通飯局都當(dāng)作國家機(jī)密來處理,覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,與你們xx無關(guān)。

  xx集團(tuán)舉行周年聚餐,活動(dòng)前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往xx參加xx球比賽,抵x后安排入住酒店。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,也分配了房間。但我作為他的'秘書,卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機(jī)的電話,才知他住在酒店,問我應(yīng)該什么時(shí)間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時(shí),才知他已發(fā)了短訊通知我,可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后,已經(jīng)太遲了。

  老板回來之后,馬不停蹄的趕著參加兩個(gè)會(huì)議。結(jié)束后,我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報(bào)告,包括午飯的安排,我卻全不知情。

  企業(yè)文化常講求“團(tuán)隊(duì)精神”,但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),但試問自己一個(gè)人“專業(yè)”又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn),我能改變什么?假如那些不專業(yè)的人是你的下屬,你可以糾正他們,教他們正確的處事方法,但他們職位比你高,你能怎樣?

  一個(gè)人無論有多大的本事也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。我曾有一剎那沖動(dòng),希望將來退休之后可以到北京開設(shè)一所秘書學(xué)校,為祖國培育更多的專業(yè)人材,也不知數(shù)十年后能否夢想成真?

  雖然集團(tuán)大部份的員工,都屬于國家的精英份子,但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),也未必可以發(fā)揮所長。有時(shí)念國際貿(mào)易的會(huì)分配做行政工作,學(xué)財(cái)務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系。每個(gè)人都用自己的一套方法做事,那談得上“專業(yè)”

  某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來x,把一張我寫給她的字條,帶回x給她的秘書,要她向我好好學(xué)習(xí)。有時(shí)一些看似很簡單的事情,卻未必人人會(huì)做,但能在細(xì)微之處用心,正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。

  謝謝大家!

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