班主任津貼考核方案
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,我們需要提前開始方案制定工作,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編整理的班主任津貼考核方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
班主任津貼考核方案1
一、考核內(nèi)容
一、五項(xiàng)評(píng)比:(衛(wèi)生、早操、午間操、午休、晚寢)15分
二、讀報(bào)(準(zhǔn)時(shí)下班落實(shí)每天工作,維持紀(jì)律等)10分
三、按時(shí)記錄上交班主任工作臺(tái)帳(家訪、談話團(tuán)隊(duì)班活動(dòng)記錄等)10分
四、上足上好班會(huì)課(有目的、有要求、有內(nèi)容)10分
五、黑板報(bào)和班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理(每月底出刊,每月初檢查班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理情況)10分
六、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成(各種考試、教育、實(shí)踐、活動(dòng)、競(jìng)賽等)10分
七、杜絕“三種現(xiàn)象”(上網(wǎng)、抽煙、打架)15分
八、班主任會(huì)議(必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議并作好記錄)5分
九、“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象(晴好天氣不開燈)10分
一十、逃課(平時(shí)上課、周六補(bǔ)課等)10分
二、記分和考核方法
一、五項(xiàng)評(píng)比:15分
月總分在98分以上得15分,在95-97.9之間得10分,在85-94.9之間得5分,84.9分以下得0分。
二、讀報(bào):10分
月讀報(bào)在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。
三、按時(shí)記錄和上交班主任工作臺(tái)帳:5分
臺(tái)帳記錄全得5分,記錄稍缺得2分,臺(tái)帳不交(每月一次)扣10分。
四、上足上好班會(huì)課:10分
上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。
五、黑板報(bào)和班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理:10分
按時(shí)刊出黑板報(bào)和無財(cái)產(chǎn)損壞得10分,嚴(yán)重?fù)p壞公物(質(zhì)視損壞情況)最高扣20分。
六、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成:10分按質(zhì)按時(shí)完成得10分,不完成不得分。
七、杜絕“三種現(xiàn)象”:15分
無三種現(xiàn)象發(fā)生得15分,其中發(fā)生一次得5分,有處分(抽煙、打架)扣20分。
八、班主任會(huì)議:5分
準(zhǔn)時(shí)參加并記錄好會(huì)議內(nèi)容得5分,公事請(qǐng)假不能出席得3分,無故不參加不得分。
九、“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象:10分
查到晴好天氣開著“長(zhǎng)明燈”二次扣5分,五次以上扣15分。
一十、逃學(xué):10分
無逃課得10分。有逃課學(xué)生屢禁不止不得分。
三、考核規(guī)定
一、當(dāng)月正常做好班主任工作給予考核。
二、當(dāng)月病事假累計(jì)超20天,不予考核。
三、班上有嚴(yán)重違法違紀(jì)學(xué)生(派出所立案)不予考核。
四、當(dāng)月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。
五、當(dāng)月班上有流生者不予考核。
四、考核獎(jiǎng)等次
當(dāng)月考核獎(jiǎng)與當(dāng)月的'考核分掛鉤。具體等次如下:
一、90-100分為優(yōu)秀級(jí)得70元
二、75-89分為良好級(jí)得60元
三、60-74分為合格級(jí)得45元
四、60分以下為不合格級(jí)得0元
五、其它
一、班級(jí)學(xué)額以50人為核算單位,每超5人的,加獎(jiǎng)3元;
二、本辦法作為班主任“評(píng)優(yōu)”的重要依據(jù)(每月考核分在90分以上)
三、有流生扣當(dāng)月考核獎(jiǎng)70元,當(dāng)年度不得評(píng)優(yōu)評(píng)先;
四、本辦法從20xx年10月執(zhí)行,考核辦法中未盡事宜,解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。
班主任津貼考核方案2
為了進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),充分激發(fā)班主任工作的積極性和創(chuàng)造性,努力提高班級(jí)常規(guī)管理和教育水平,特制訂本考核辦法。
一、考核內(nèi)容
1、五項(xiàng)評(píng)比:(衛(wèi)生、早操、午間操、午休、晚寢)15分
2、讀報(bào)(準(zhǔn)時(shí)下班落實(shí)每天工作,維持紀(jì)律等)10分
3、按時(shí)記錄上交班主任工作臺(tái)帳(家訪、談話團(tuán)隊(duì)班活動(dòng)記錄等)10分
4、上足上好班會(huì)課(有目的、有要求、有內(nèi)容)10分
5、黑板報(bào)和班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理(每月底出刊,每月初檢查班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理情況)10分
6、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成(各種考試、教育、實(shí)踐、活動(dòng)、競(jìng)賽等)10分
7、杜絕“三種現(xiàn)象”(上網(wǎng)、抽煙、打架)15分
8、班主任會(huì)議(必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議并作好記錄)5分
9、“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象(晴好天氣不開燈)10分
10、逃課(平時(shí)上課、周六補(bǔ)課等)10分
二、記分和考核方法
1、五項(xiàng)評(píng)比:15分
月總分在98分以上得15分,在95-97.9之間得10分,在85-94.9之間得5分,84.9分以下得0分。
2、讀報(bào):10分
月讀報(bào)在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。
3、按時(shí)記錄和上交班主任工作臺(tái)帳:5分
臺(tái)帳記錄全得5分,記錄稍缺得2分,臺(tái)帳不交(每月一次)扣10分。
4、上足上好班會(huì)課:10分
上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。
5、黑板報(bào)和班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理:10分
按時(shí)刊出黑板報(bào)和無財(cái)產(chǎn)損壞得10分,嚴(yán)重?fù)p壞公物(質(zhì)視損壞情況)最高扣20分。
6、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成:10分按質(zhì)按時(shí)完成得10分,不完成不得分。
7、杜絕“三種現(xiàn)象”:15分
無三種現(xiàn)象發(fā)生得15分,其中發(fā)生一次得5分,有處分(抽煙、打架)扣20分。
8、班主任會(huì)議:5分
準(zhǔn)時(shí)參加并記錄好會(huì)議內(nèi)容得5分,公事請(qǐng)假不能出席得3分,無故不參加不得分。
9、“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象:10分
查到晴好天氣開著“長(zhǎng)明燈”二次扣5分,五次以上扣15分。
10、逃學(xué):10分
無逃課得10分。有逃課學(xué)生屢禁不止不得分。
三、考核規(guī)定
1、當(dāng)月正常做好班主任工作給予考核。
2、當(dāng)月病事假累計(jì)超20天,不予考核。
3、班上有嚴(yán)重違法違紀(jì)學(xué)生(派出所立案)不予考核。
4、當(dāng)月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。
5、當(dāng)月班上有流生者不予考核。
四、考核獎(jiǎng)等次
當(dāng)月考核獎(jiǎng)與當(dāng)月的考核分掛鉤。具體等次如下:
1、90-100分為優(yōu)秀級(jí)得70元
2、75-89分為良好級(jí)得60元
3、60-74分為合格級(jí)得45元
4、60分以下為不合格級(jí)得0元
五、其它
1、班級(jí)學(xué)額以50人為核算單位,每超5人的,加獎(jiǎng)3元;
2、本辦法作為班主任“評(píng)優(yōu)”的重要依據(jù)(每月考核分在90分以上)
3、有流生扣當(dāng)月考核獎(jiǎng)70元,當(dāng)年度不得評(píng)優(yōu)評(píng)先;
4、本辦法從20xx年10月執(zhí)行,考核辦法中未盡事宜,解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。
【班主任津貼考核方案】相關(guān)文章:
3.員工考核方案
4.工資考核方案
5.車間考核方案
7.教師考核方案