企業(yè)安全的自查報(bào)告(精選5篇)
時(shí)光在不經(jīng)意中流逝,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間取得的成績和出現(xiàn)的問題,是時(shí)候靜下心來好好寫寫自查報(bào)告了。那么你真正懂得怎么寫好自查報(bào)告嗎?下面是小編整理的企業(yè)安全的自查報(bào)告(精選5篇),希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)安全的自查報(bào)告1
預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,按照村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心的《關(guān)于建設(shè)工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求,我項(xiàng)目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動(dòng)。于2月29日項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下。
一、發(fā)現(xiàn)問題
①多數(shù)工人進(jìn)入工地能夠自覺地佩帶安全帽,但個(gè)別工人的安全意識(shí)較差,安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全;
②現(xiàn)場安全警示標(biāo)識(shí)太少,不能滿足安全警示的需要,“五牌一圖”未懸掛到位;
③用電線路布設(shè)不規(guī)范,存在落地現(xiàn)象;
、芄さ氐缆酚驳鼗醋龊,外腳手架地基需強(qiáng)化;
、菔┕C(jī)械未滿足“一機(jī)一閘一保護(hù)”的原則。
二、問題分析
原因:項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全重視程度不夠。
三、整改措施
1、健全體制、強(qiáng)化管理
①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級(jí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)明、職責(zé)明確,項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對(duì)安全文明從上至下層層把關(guān)。
項(xiàng)目副經(jīng)理:許建國。
項(xiàng)目總工:左新標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)理:劉榮。
安全員:韋正州。
施工隊(duì)兼職安全員:各工隊(duì)長。
、、建立安全例會(huì)制度:工地定期召開會(huì)議,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題,確保安全文明生產(chǎn)。
、邸⒛繕(biāo)管理:實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識(shí),提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級(jí)有關(guān)條文規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,逐級(jí)制定安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目部全體員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這一目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作。
④注重安全資料的整理,要求做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。
2、加強(qiáng)安全教育提高安全意識(shí)
、、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標(biāo)不能變。堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識(shí)。
、凇(duì)施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。分部分項(xiàng)施工作業(yè)前堅(jiān)持有針對(duì)性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底,各分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制,專職安全員參加審定,各級(jí)安全技術(shù)交底后,均辦理簽字手續(xù)。
3、項(xiàng)目部安全員加大安全檢查次數(shù),各部門每日進(jìn)行安全隱患排查,加強(qiáng)溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)將檢查情況向上級(jí)報(bào)告,以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
企業(yè)安全的自查報(bào)告2
一、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作:
。ㄒ唬淞踩a(chǎn)意識(shí),明確安全生產(chǎn)工作的重要意義。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司發(fā)展和穩(wěn)定的大局。尤其是對(duì)我們通信行業(yè)來說,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全,保證網(wǎng)絡(luò)暢通,就是保障社會(huì)穩(wěn)定,是建立和諧社會(huì)的一個(gè)不可忽視的部分。因此,樹立先進(jìn)的安全文化理念,建立先進(jìn)的安全生產(chǎn)文化,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),也就是推進(jìn)公司做大做強(qiáng)的有力保證。
幾年來,我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,堅(jiān)持管理、培訓(xùn)、落實(shí)并重,堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,全面加強(qiáng)安全管理,營造“關(guān)注安全,平安是!钡臐夂穹諊,為建設(shè)“管理精細(xì)化”的平安公司奠定了基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了長治久安。
。ǘ┞鋵(shí)組織機(jī)構(gòu),加大監(jiān)管力度,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和完善。
1、成立了以經(jīng)理為組長,以各縣公司和各部門為成員的所組成的安全生產(chǎn)小組。以文件的形式明確了各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)制度,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各級(jí)員工安全生產(chǎn)職責(zé)所在,并將績效考核與之掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行,把它擴(kuò)大到整個(gè)公司整個(gè)安全生產(chǎn)中,明確“責(zé)任不落實(shí)就是安全隱患”的全局觀念。
2、我公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)宣傳工作,依據(jù)總部及省分公司相關(guān)文件精神,參照其他運(yùn)營商的相關(guān)制度,結(jié)合我公司實(shí)際情況,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全方位的描述,明確規(guī)定了各個(gè)崗位員工的職責(zé)與義務(wù),同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí),建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)禁一切違反安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違章事故的發(fā)生,使我公司的安全生產(chǎn)做到有章可循,違章必究。
3、按照總公司的要求,進(jìn)一步完善我公司的各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織各部門安全生產(chǎn)管理人和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)案的各項(xiàng)內(nèi)容,熟悉掌握應(yīng)急救援職責(zé)、事故報(bào)告及救援程序、步驟和應(yīng)采取的措施,做好必需的物資儲(chǔ)備,真正做到事故發(fā)生后第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場,有條不紊地開展應(yīng)急救援工作。尤其是做好生產(chǎn)經(jīng)營一線的預(yù)警工作,從預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防三個(gè)方面入手,堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,充分發(fā)揮了人的主觀能動(dòng)性,用科學(xué)完善的防范措施,建好事故防范的“防火墻”,堅(jiān)決避免各類重大事故的發(fā)生。
。ㄈ┘哟笮麄髁Χ,加強(qiáng)安全意識(shí),開展各項(xiàng)檢查及整治工作。
1、本年度,我公司根據(jù)省分安排結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,截至目前,開展了一月份“安全生產(chǎn)宣傳周”活動(dòng)、六月份“關(guān)注安全、平安是!卑踩a(chǎn)月宣傳活動(dòng)。進(jìn)行了兩次消防安全知識(shí)培訓(xùn),兩次消防演練,講解了各種消防知識(shí),學(xué)習(xí)了各種消防器械的使用方法,傳授了應(yīng)對(duì)各種災(zāi)害時(shí)的自保、自救方法。組織全體員工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),并進(jìn)行了考試。通過以上各項(xiàng)活動(dòng),幫助員工樹立了正確的安全生產(chǎn)意識(shí),掌握了各種消防器材的使用方法,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
2、大力開展檢查及整治工作。一是切實(shí)抓好防火和重大電器設(shè)備的安全工作,特別是通信機(jī)房、電力機(jī)房、庫房、營業(yè)場所、客服等重要場所的消防安全,定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞,加大排查力度,進(jìn)一步理順防火防災(zāi)的重要部位、環(huán)節(jié)和對(duì)象,徹底消除火災(zāi)隱患,確保公司網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行。二是隨著近年來,我公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,各縣市營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的不斷增多,營業(yè)廳的資金管理、人身的安全等問題呈現(xiàn)出來,針對(duì)這一情況,我公司立即調(diào)查解決,加強(qiáng)所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全防護(hù)措施。三是每年度計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)公司上年的實(shí)際開支情況,結(jié)合各部門上報(bào)的各項(xiàng)整改預(yù)算,制定年度的安全生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用,確保能及時(shí)對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改,有效的保證了安全設(shè)施的維護(hù)、維修工作。
二、狠抓運(yùn)行維護(hù)工作:
在日益激烈的競爭環(huán)境下,我公司牢固樹立“工程部門為市場部服務(wù),運(yùn)維部為客服部服務(wù)”的理念,及時(shí)處理各類用戶投訴,包括基站漏水等問題,加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)基礎(chǔ)管理工作,提高我公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的水平。
(一)加大新規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行力度。從10月開始,多次組織新規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)及考試,要求各專業(yè)不折不扣執(zhí)行新規(guī)程、制度,并進(jìn)行了多次培訓(xùn),均取得了較好的效果。
。ǘ┙ⅰ叭倘W(wǎng)”的運(yùn)維管理體系,加強(qiáng)對(duì)干線的維護(hù)管理,清理維護(hù)管理流程。認(rèn)真貫徹落實(shí)總部及省分下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)總部有關(guān)光纜線路更新改造工作的安排,對(duì)一干、二干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改造和調(diào)整,以確保網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行。防汛期間,我們還制定了相應(yīng)的'巡線計(jì)劃和三盯措施,委派巡線人員認(rèn)真填寫巡檢日志,定時(shí)上報(bào)外力情況,并建立應(yīng)急處理體制,提高自維能力。
運(yùn)行維護(hù)工作是服務(wù)市場、服務(wù)一線、服務(wù)用戶的重要保證,我公司通過以上措施,在安全生產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量方面取得了一定的成績,同時(shí)也存在一些問題,我們將不斷努力,積極整改,把我們的安全生產(chǎn)和運(yùn)行維護(hù)管理水平提高到新的層次,推動(dòng)公司健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
企業(yè)安全的自查報(bào)告3
針對(duì)今年上半年,我省的安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。
一、檢查安全制度建設(shè)
對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實(shí),并在實(shí)踐中得到不斷更新,各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。
二、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會(huì)議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題,公司每月對(duì)各部門進(jìn)行安全考核與教育,實(shí)際制度落實(shí)較好,對(duì)突出問題敢于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時(shí)刻長抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。
三、各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況
消防栓有部分沒有水龍帶或個(gè)別沒有噴頭,個(gè)別消防箱陳舊,沒有人看管,分部職工對(duì)消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場施工標(biāo)志牌缺少,介工人對(duì)標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作,配電設(shè)備良好,沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員,并配有防護(hù)用具。電廠對(duì)高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂,存在安全隱患。
四、安全意識(shí)
各部門的安全意識(shí)較以前有所加強(qiáng),粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對(duì)問題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。
五、安全監(jiān)控
各部門對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識(shí),落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng),監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全,操作效用性較強(qiáng),并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)和處理機(jī)制,處理能力得到加強(qiáng),監(jiān)控工作較以前成效較好。
企業(yè)安全的自查報(bào)告4
為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定,根據(jù)?h安全會(huì)議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組,同時(shí)召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會(huì)議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,并對(duì)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為明確責(zé)任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人,以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對(duì)各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、自查情況
。ㄒ唬┫涝O(shè)施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標(biāo)致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。對(duì)辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。
。ǘ┰O(shè)備安全方面:公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測(cè)檢驗(yàn)。對(duì)前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護(hù),現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對(duì)其加固。對(duì)特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好,要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行,特殊操作人員持證上崗。
。ㄈ┕巨k公室加強(qiáng)車輛管理方面;要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)職業(yè)道德,確保行車安全。及時(shí)糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對(duì)車輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。
三、重大危險(xiǎn)源確定及應(yīng)急情況
根據(jù)公司自身情況,通過對(duì)工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源,通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有:
、俑咛幾鳂I(yè);
②管網(wǎng)爆裂;
、蹤C(jī)械傷害;
、芑馂(zāi)、爆炸;
、莺樗
、奘┕び秒。
公司專職安全員,定期對(duì)水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。
公司針對(duì)重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。
。ǘ、公司自動(dòng)鍋爐改造,員工操作技能有再進(jìn)一步提高,及加強(qiáng)自動(dòng)鍋爐安全操作知識(shí)培訓(xùn),以保證鍋爐運(yùn)行正常。
。ㄈ⒉糠謫T工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
企業(yè)安全的自查報(bào)告5
20xx年x月x日,貴公司評(píng)審專家對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況,進(jìn)行了指導(dǎo)、考評(píng)。考評(píng)組查閱了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度、記錄及相關(guān)文件資料,并對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查。專家組對(duì)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全管理工作給予了肯定,同時(shí)也提出11條不符合項(xiàng)。
評(píng)審結(jié)束后,針對(duì)檢查中提出的問題,我公司于9月26日召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會(huì)議,并成立了整改小組。整改小組成員:李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。
針對(duì)11項(xiàng)不符合及存在的問題進(jìn)行了原因分析,層層分解,研究制定整改計(jì)劃、方案,落實(shí)到科室、各部門,逐一認(rèn)真整改,現(xiàn)將為確保整改工作落到實(shí)處,要求各部門在公司每周調(diào)度會(huì)上匯報(bào)整改情況,安全指揮中心按照匯報(bào)情況進(jìn)行跟蹤檢查,通過近二十多天的積極整改,截止20xx年x月x日共計(jì)完成整改10項(xiàng),F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下。
1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等
整改結(jié)果:已整改。
整改措施:規(guī)范培訓(xùn)制度,按要求將培訓(xùn)記錄補(bǔ)充完善。
2、安全會(huì)議缺記錄內(nèi)容
整改結(jié)果:已整改。
整改措施:每月定時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)記錄補(bǔ)充會(huì)議記錄。
3、作業(yè)管理,缺少車輛的臺(tái)賬和檔案
整改結(jié)果:已整改。
整改措施:設(shè)立專人管理車輛臺(tái)賬,并完善車輛檔案,落實(shí)一車一檔。
4、法律法規(guī),缺少培訓(xùn),無考卷
整改結(jié)果:已整改。
整改措施:組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試,并記入檔案。
5、裝備設(shè)施,無配足安全防護(hù)設(shè)備,無檢查記錄
整改結(jié)果:已整改。
整改措施:安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備,并定期對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查。
6、危險(xiǎn)源,風(fēng)險(xiǎn)控制無檢查
整改結(jié)果:已整改。
整改措施:對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔,安全小組加大檢查力度,完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn),及時(shí)識(shí)別有害因素,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
7、安全責(zé)任體系,安全責(zé)任書無備齊
整改結(jié)果:已整改。
整改措施:不斷完善安全責(zé)任制度,規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書。
8、隊(duì)伍建設(shè),缺少聘用合同
整改結(jié)果:已整改。
整改措施:辦公室落實(shí)相關(guān)人員的實(shí)際情況,組織簽訂合法有效的聘用合同,不斷完善員工的聘用制度。
9、科技創(chuàng)新,車輛GPS缺少安全信息、監(jiān)控記錄
整改結(jié)果:已整改。
整改措施:監(jiān)控員任傳國負(fù)責(zé)拷貝車輛GPS監(jiān)控記錄以及安全信息,并打印裝訂報(bào)告,安全組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。
10、安全生產(chǎn)月,開啟活動(dòng)不夠
整改:已整改。
整改措施:安全組繼續(xù)組織完善安全月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),完善相關(guān)的活動(dòng)方案,并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄,同時(shí)加大對(duì)安全生產(chǎn)的檢查力度,包括對(duì)工作場所、車輛行駛前行駛中的各項(xiàng)安全檢查。
11、無開展“六打六治”活動(dòng)
整改:正在整改。
整改措施:安全會(huì)議組根據(jù)實(shí)際情況,制定六打六治活動(dòng)實(shí)施方案,方案分三個(gè)時(shí)間段,活動(dòng)持續(xù)到12月份,前期安排部署和自查自改階段,中期工作重點(diǎn)集中打擊整治階段,后期鞏固深化階段,公司現(xiàn)在已經(jīng)落實(shí)。
第一階段,整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題,制訂整改計(jì)劃;目前正在實(shí)施第二階段,落實(shí)整改計(jì)劃,各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
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