車間自查報告范文
辛苦的工作在不經(jīng)意間已告一段落了，回看這段時間的工作，有著一些問題，這時候十分有必須要寫一份自查報告了。好的自查報告都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家收集的車間自查報告范文，希望能夠幫助到大家。
車間自查報告1
為了進一步加強和改進車間安全生產(chǎn)工作，響應中心號召，切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，我車間定期開展安全自查工作，現(xiàn)將自查情況總結如下：
1.思想上端正態(tài)度。全車間人員認清形勢，牢固樹立消防責任主體意識，切實增強做好消防安全工作的責任感和緊迫感。
2.加強安全意識教育。對車間成員進行了安全意識教育，集中學習突發(fā)事件應急預案及處置、醫(yī)院消防計劃，提高保護自救的能力。
3.開展火災安全等隱患排查工作。積極配合工廠要求進行車間內部安全隱患專項排查工作，查看車間內防火防煙設備設置，電源線路的使用及維護情況，煙頭等易燃物，目前未發(fā)現(xiàn)異常。
4、加強安全使用電源設備。對車間成員進行了安全使用各種用電設施的培訓，每天下班前確保車間電源處在安全關閉狀態(tài)，目前無異常發(fā)現(xiàn)。
安全工作是一項長期的工作。我車間必將嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，不斷提高車間人員安全意識，明確各自職責，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，為工廠正常有序的工作秩序提供一份安全保障。
車間自查報告2
一、掛牌原因
1、事故經(jīng)過
20xx年xx月xx日，白巖水廠電鉗班班長某某、組員某某在對虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時，因樓梯滑動，某某不慎從梯頂摔下受傷，經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查，發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。水廠廠長代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長丁德榮匯報，所里也成立了事故調查組，對白巖水廠事故現(xiàn)場、電鉗班進行了事故情況調查。
2、事故調查情況
�。�1）電鉗班班長某某排班時，未使用錄音筆，未填寫班前會記錄。
�。�2）虹吸濾池地坪積水排水管高度約4.6米，無高處作業(yè)措施。
�。�3）防腐作業(yè)使用2.5米鋁合金樓梯，腳板為壞后自制的鐵腳板，不防滑。
�。�4）虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長某某臨時安排工作，未向廠部匯報。
3、原因分析
�。�1）某某進行高處防腐作業(yè)時，自主保安意識差，不慎從樓梯上摔下是造成此次事故的直接原因。
�。�2）某某在進行高處防腐作業(yè)時，對現(xiàn)場危險因素分析不透，無安全防范措施，是造成此次事故的主要原因。
�。�3）白巖水廠對電鉗班當天工作安排不清楚，高處作業(yè)未制定安全技術措施是造成此次事故的重要原因。
�。�4）作業(yè)現(xiàn)場無管理人員跟班，現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。
4、事故定性
此次事故時員工自主保安意識差、高處作業(yè)無措施、未采取安全防護造成的骨折輕傷事故。
5、處理結果
除對事故責任人及相關負責人給予扣款和安全計分外，還根據(jù)《水電所五個重點安全管理辦法》第一章規(guī)定，6個月內將白巖水廠列為“不放心車間”進行管理，掛“不放心車間”警示牌。
二、掛牌時間
20xx年xx月xx日，水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛“不放心車間”警示牌。
三、存在的問題
在生產(chǎn)過程中，誘發(fā)事故的因素很多，總結有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。
1、人的不安全行為是主要問題
人的不安全行為就是我們平時所說的“三違”，既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律和操作規(guī)程。在作業(yè)現(xiàn)場及時阻止了人的不安全行為，也就降低了事故發(fā)生的概率，使危險降低到較小的程度。產(chǎn)生不安全行為的因素主要有以下幾條：
�。�1）僥幸心理
僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素，也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。有這種心態(tài)的人，大多不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識，也不是技術水平低的原因，而是“明知故犯”。例如，我們現(xiàn)場的“低、老、壞”現(xiàn)象反復出現(xiàn)，就是操作人員圖省事不按章操作，當有人監(jiān)督檢查時，能夠勞保穿戴齊全，檢查人員一走，馬上又會故伎重演。
�。�2）麻痹大意，盲目自信
麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產(chǎn)現(xiàn)場，勞保護具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進行作業(yè)，不進行防護、危險因素分析不認真等行為都是盲目自信、麻痹大意的表現(xiàn)。
�。�3）逞能心理和習慣、從眾心理
表現(xiàn)為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐，往往會頭腦發(fā)熱，不遵守操作規(guī)程，干一些愚蠢和冒險的事。例如：高空作業(yè)不系安全帶，安全設施不齊全、防范措施沒有到位、不具備開工條件而盲目施工。
�。�4）惰性心理
一些員工在工作中總想省點事，偷點懶，為了少出力，常常簡化程序，而忽視了安全。對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的小漏洞、小問題不夠重視，有的甚至認為出現(xiàn)這些小問題是不可避免的、是合理的，不主動去整改。
（5）情緒波動，思想不集中
一些員工往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安，思想分散，注意力不集中，工作上不專心，操作中顧此失彼手忙腳亂。要么興奮、得意忘形。這兩者都會增大工作中的安全風險。
2、物的不安全狀態(tài)
物的不安全狀態(tài)對企業(yè)來講主要是指工具和設備、設施的缺陷，也包括特殊物質或設施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現(xiàn)場的設備、設施是否帶病作業(yè)，存在安全隱患。對特殊物質（液氯）和關鍵部位（如滑坡地帶、管道支墩等）是否采取了有效的安全防護措施等。
3、環(huán)境因素
環(huán)境條件對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的影響是復雜而多變的，如濕度、臺風、暴雨、嚴寒、酷暑等惡劣環(huán)境，對現(xiàn)場的安全影響極大。
4、管理缺陷
在安全管理過程中，管理和監(jiān)督上的`缺陷導致的結果往往就是造成了人的不安全行為和物（工具、設備、設施）的不安全狀態(tài)，雖然不是造成事故的直接原因，但有時卻是導致事故的本質原因。
車間自查報告3
今年以來，為確保我局安全生產(chǎn)連續(xù)12年無任何安全職責事故，營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境，促糧食局機關和糧食企業(yè)安全生產(chǎn)工作再上新臺階，我局用心按照縣委、縣政府和縣安委會及市糧食局的有關安排部署，高度重視，周密謀劃，落實職責加強檢查，有力地推動了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的深入開展。全年無一齊安全生產(chǎn)事故發(fā)生，完成安委會下達的控制目標，經(jīng)局黨組對安全生產(chǎn)兼職人員毛志勇同志的考核狀況為優(yōu)先�，F(xiàn)將我局安全生產(chǎn)主要工作目標落實狀況自查報告如下：
一、加強組織領導，安全生產(chǎn)管理水平進一步提高
為加強對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的組織領導，專門成立了安全生產(chǎn)工作領導小組：吳保安局長任組長，黨組成員副局長楊永康任副組長，成員有糧油公司經(jīng)理、代儲企業(yè)負責人、綜治辦等部門的負責人，落實兼職人員1人。代儲企業(yè)也相應成立了專門領導機構，并逐級簽定了安全生產(chǎn)職責狀，從上到下強化了對安全生產(chǎn)工作的督導和落實。切實做到“兩個堅持”：堅持一季度繼縣安委會安全生產(chǎn)例會后召開一次局黨組會和糧庫負責人會議，堅持每月對糧庫安全隱患排查一次，以確保1000噸儲備糧的安全儲藏。
二、繼續(xù)加大宣教教育力度，增強職工安全生產(chǎn)意識
今年以來，我局以深入開展“百安活動”和“安全生產(chǎn)月”活動為契機，把熟練掌握安全生產(chǎn)知識、增強職工安全生產(chǎn)意識作為工作的著力點，以多種多樣的宣教形式，在代儲企業(yè)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，使“安全”二字涵蓋了整個儲糧管糧過程。同時，用心組織企業(yè)職工認真學習《安全生產(chǎn)法》、《傳染病防治法》、《蟲害防治藥品管理條例》、《機械操作手冊》等有關法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，聘請專業(yè)消防人士現(xiàn)場講解，進一步提高了廣大干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，提升了職工的安全素質，從而發(fā)生了“要我安全”到“我要安全”的根本轉變。
三、抓住工作重點，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平
在實際工作中，糧食局黨組個性注重把安全生產(chǎn)與提高職工安全素質充分結合起來，透過制定、演練、實踐“糧食安全應急預案”、“防汛預案”“糧油緊急供應預案”等，使干部職工對突發(fā)事件的應急潛力、自保潛力得到了加強，安全素質得到了進一步提高。截止到12月，全系統(tǒng)未發(fā)生一齊人身傷亡、資產(chǎn)受損、壞糧等安全事故，并保證了全系統(tǒng)人、財、物連續(xù)12年無安全事故，從而使安全生產(chǎn)的重要性在實際工作中得到了驗證，干部職工的安全意識顯著增強，企業(yè)的安全生產(chǎn)水平顯著提高。
四、加強安全檢查，杜絕安全隱患
根據(jù)縣安委會和市局的要求開展安全生產(chǎn)大檢查的安排和部署，我局專門組織了安全生產(chǎn)檢查小組，到代儲糧食企業(yè)現(xiàn)場檢查、督導。對儲備庫倉房、宿舍、辦室、軍供門市、加工車間、藥劑庫及有毒有害、易燃易爆、水電等進行了徹底檢查。同時，對儲糧儀器操作、機動車輛使用與管理、全天候值班巡邏制度等都進行了詳細排查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，一是查明原因，提出解決辦法，二是限時整改，不留后患。透過督促檢查，有效地改變了儲備糧庫和代儲企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，杜絕了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)的正常生產(chǎn)奠定了安全基礎。
五、存在的問題
�。ㄒ唬﹤}儲企業(yè)內原60年代年久失修的空倉庫要安排專人密切監(jiān)測其動態(tài)，防止暴風雨雪襲擊發(fā)生坍塌事故。
�。ǘ┘覍賲^(qū)的個別住戶防護欄沒安裝加固，偷盜行為時有發(fā)生。糧食局已經(jīng)責成后勤保障人員在家屬區(qū)加強安全防火防盜宣傳。
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