述職報(bào)告

時(shí)間:2021-05-17 14:58:25 述職報(bào)告 我要投稿

精選述職報(bào)告范文匯編九篇

  在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生,其在寫作上具有一定的竅門。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,下面是小編精心整理的述職報(bào)告9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

精選述職報(bào)告范文匯編九篇

述職報(bào)告 篇1

  尊敬的馬老師、各位同仁:

  你們好!在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作的近四個(gè)月中,我個(gè)人工作表現(xiàn)不佳,給學(xué)生會(huì)工作帶來了麻煩。所以感謝馬老師的信任和各位同仁的支持,下面請(qǐng)?jiān)试S我作《藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)XX—XX學(xué)年主席團(tuán)述職報(bào)告》。請(qǐng)各位予以審議。

  一、問題與建議:

  四個(gè)月的工作,感觸很深,消防運(yùn)動(dòng)會(huì)第一名、運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體第七名、健美操和街舞大賽雙雙榮獲二等獎(jiǎng),分院后取得了一個(gè)又一個(gè)的成績(jī),再次向各院系證明了新生力量的強(qiáng)大。同時(shí)在成績(jī)的背后也隱藏著許多問題。

  首先,制度有待進(jìn)一步改善。相應(yīng)的問題:簽到不及時(shí)、任務(wù)傳達(dá)不到位、活動(dòng)出勤率下降、部門配合出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象等等。在日;顒(dòng)中,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行工作。制度不的完善,直接關(guān)乎工作質(zhì)量問題,為此下學(xué)期開始加大力度實(shí)施規(guī)章制度。

  其次,學(xué)生干部散漫拖沓的習(xí)慣有待改進(jìn),心態(tài)需要調(diào)整。態(tài)度決定出路,只有擺正心態(tài)才能全身心地投入工作,才能創(chuàng)出成績(jī)。

  第三,日;顒(dòng)中,要提前策劃提前匯報(bào)情況,以便及時(shí)調(diào)整工作。讓學(xué)生會(huì)的每一位成員都能很好的了解活動(dòng),同時(shí)也是對(duì)活動(dòng)的一個(gè)宣傳。在活動(dòng)策劃中一定要考慮到安全預(yù)測(cè)問題,以及相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急方案及時(shí)出臺(tái)。

  最后,在日;顒(dòng)中的一些建議。

  1、運(yùn)動(dòng)會(huì)方針訓(xùn)練中,學(xué)生會(huì)成員和年級(jí)長(zhǎng)要全程跟蹤,起到監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。前幾天的訓(xùn)練量一定要加大,讓大家有緊迫感。更重要的是灌輸思想,做好思想動(dòng)員工作,使其能夠真正地融入到這個(gè)集體,為集體貢獻(xiàn)自己的力量。

  2、涂鴉大賽,我們是首屆舉辦,沒有經(jīng)驗(yàn)。但是明年的科技文化節(jié)完全可以早行動(dòng)早策劃,在今年的基礎(chǔ)之上,總結(jié)不足與缺點(diǎn),籌劃更出色的涂鴉大賽,讓整個(gè)校園充滿藝術(shù)的氣息,讓更多的同學(xué)切身感受藝術(shù)的魅力。把我們學(xué)院的特色打造、宣傳出去。

  3、心理健康周活動(dòng),是學(xué)生處每年例行的活動(dòng)。所以可以在大一同學(xué)進(jìn)入校園后做好宣傳和策劃活動(dòng),最好能達(dá)到早行動(dòng),多收獲的效果。

  4、健美操和街舞大賽方面,培養(yǎng)同學(xué)的興趣愛好,經(jīng)常組織這樣的一批人來參與類似的活動(dòng)。另外教練方面一定不要出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象,在每年的比賽訓(xùn)練以及平時(shí)活動(dòng)之時(shí),發(fā)現(xiàn)好的人才做下屆教練。

  二、工作心得方面:

  XX年3月為藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)做工作,在社聯(lián)和學(xué)生會(huì)任職的同時(shí),我私下里認(rèn)為工作性質(zhì)是一樣的。

  作為學(xué)生干部,要想取得好的成績(jī),那么就得提出新的要求,要去了解大學(xué)生在想什么、在做什么;要與當(dāng)代社會(huì)大環(huán)境、社會(huì)需求相結(jié)合;要銘記課堂之外的鍛煉是一種提高,是其他非學(xué)生干部所無法比擬的提高;要知道新形勢(shì)、新要求、新認(rèn)同的情況下如何謀求新的工作局面、創(chuàng)造新的發(fā)展。學(xué)校現(xiàn)狀中資源短缺的現(xiàn)實(shí)問題,是一種發(fā)展的過程,資源短缺要學(xué)會(huì)去搜索其他資源,以求在其中發(fā)展。其一、廣大同學(xué)的資源,要認(rèn)識(shí)掌握好。這片資源是學(xué)生工作開展和生存的根本所在;其二、現(xiàn)有政策方面的資源利用,做符合需求,圍繞學(xué)校的工作中心、順勢(shì)、順時(shí)的開展工作。這其中又要體現(xiàn)出學(xué)生干部的四種能力:1、學(xué)習(xí)認(rèn)知能力,有一個(gè)自己的學(xué)習(xí)體系,學(xué)習(xí)制度,找機(jī)會(huì)接受新的事物,為自身發(fā)展謀取機(jī)遇和條件;2、破解難題的能力,做到遇事不慌不亂,在現(xiàn)實(shí)中沒有解決不了的問題,只要找頭緒問題自然會(huì)合理解決;3、組織協(xié)調(diào)能力,懂禮貌更是包含在其中,在組織中得到同事的認(rèn)可、信任,努力做到八面玲瓏成為一個(gè)組織中有影響力的人;4、創(chuàng)新發(fā)展能力,開創(chuàng)新的工作局面。這里需要善于將自己歸零,忘記過去的成績(jī),以全新的面貌接受新事物、新思想。

  成績(jī)和發(fā)展是伴隨問題的出現(xiàn)和解決而得到的,在成績(jī)下不否認(rèn)問題的存在,說話態(tài)度、工作的態(tài)度有待改進(jìn);溝通交流少;工作效率低下等都是或多或少存在的。在此要鼓勵(lì)各位部長(zhǎng)及部長(zhǎng)接班人主動(dòng)找老師交流思想為部門的發(fā)展出謀劃策。

  三、招新工作地一點(diǎn)建議:

  迎新過后,定期組織學(xué)生會(huì)走訪宿舍,幫助新生解決一些日常生活中的問題。使其感受到學(xué)生會(huì)集體的溫暖與人性化,為他們更好地融入藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院打好鋪墊。更是在學(xué)生中樹立一種“有困難找學(xué)生干部”的良好風(fēng)尚,學(xué)生干部要切實(shí)做好全心全意為同學(xué)服務(wù)的工作。

  綜上三點(diǎn),是我在學(xué)生會(huì)工作的心得與總結(jié),請(qǐng)各位批評(píng)指正。

述職報(bào)告 篇2

  一、一年工作的回顧

  在這一年多的時(shí)間里,我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開。

  1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵(lì)志、青春文學(xué)類選題,力爭(zhēng)盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

  同時(shí),我們的兩個(gè)著力打造的系列也初具規(guī)模,一個(gè)是《生存智慧系列》,已經(jīng)出到第十本;另一個(gè)是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點(diǎn),同時(shí)又互為補(bǔ)臺(tái),互相促進(jìn),在圖書市場(chǎng)上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

  2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營(yíng)銷,同時(shí)注重編輯隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場(chǎng)、文字精通、思維活躍的編輯隊(duì)伍。

  日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊(duì)伍建設(shè),在具體工作中鍛煉隊(duì)伍,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相提高。一方面,我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是自我培訓(xùn),定期召開業(yè)務(wù)研討會(huì),沒有專家就自己講,每人講一個(gè)自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市場(chǎng)銷售、出版流程到某一個(gè)領(lǐng)域的圖書競(jìng)爭(zhēng)格局、某一本暢銷書的市場(chǎng)分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會(huì)上。每一個(gè)人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉,又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。

  另一方面,我們利用各種機(jī)會(huì),參加所有只要能能參加的圖書訂貨會(huì)、書市、書展,邀請(qǐng)一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。我們還每?jī)芍芗w去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場(chǎng)開選題會(huì)。

  我經(jīng)常在部門會(huì)上說,現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn),沒有辦法,我們既然選擇了民族出版社,我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起,大河水滿小河才能滿水。民族社做市場(chǎng)書需要我們自己創(chuàng)業(yè),需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢(shì)。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當(dāng)墊腳石;而在我們室做市場(chǎng)書,還要耐得住清貧,當(dāng)然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動(dòng)致富,也象其他出版社一樣在年終后拿到一個(gè)厚厚的紅包。

  3、加大市場(chǎng)策劃的力度,密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場(chǎng)書銷售的渠道體系。

  現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進(jìn)行市場(chǎng)策劃。

  這個(gè)數(shù)字對(duì)別的出版社不高,但對(duì)我們來說,編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好,選題論證時(shí),我們充分尊重發(fā)行部的意見,我們還經(jīng)常請(qǐng)發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會(huì),主動(dòng)了解重點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場(chǎng)前景、重印時(shí)機(jī),參與各種圖書訂貨會(huì),與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系,聽取他們的意見和建議。

  同時(shí),我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場(chǎng)包出去的辦法,在充分調(diào)查對(duì)方發(fā)行能力、資信能力的前提下,利用對(duì)方的渠道優(yōu)勢(shì)全面占有全國的市場(chǎng)。這對(duì)我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。

  二、工作和存在的不足

  工作一年多,我的體會(huì)很多,也很復(fù)雜。

  首先,我的體會(huì)是民族社潛力巨大。

  其次,是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計(jì)想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮,F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī),大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺(tái),企盼民族出版社進(jìn)入一個(gè)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下,我認(rèn)為我們漢四走市場(chǎng)的路子也迎來了新的機(jī)遇。

述職報(bào)告 篇3

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進(jìn)我進(jìn)步。 我作為XX制藥廠一名員工,在過去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):

  崗位責(zé)任概述:

  1.按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問題;

  2.加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組向GMP管理制度靠近.

  3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn).

  4.搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn);

  5.搞好勞動(dòng)競(jìng)賽,積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng);

  6.做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德;

  20xx年主要工作敘述:

  在X年的時(shí)間里,XX制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量.我們XX班努力適應(yīng)改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高,F(xiàn)將一年來主要工作述職:

  一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式

  在生產(chǎn)過程當(dāng)中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作?偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

  二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.

  “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。

  三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)

  一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  四:確保“GMP質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再

  加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

  五:強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

  今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,沒有過多的時(shí)間來搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn).使班組成員之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對(duì)以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基矗

  六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

  掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要

  性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì)實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會(huì)更加美好。

述職報(bào)告 篇4

  時(shí)光荏苒,我到三星公司西安店已近兩個(gè)月的時(shí)間,回顧這段的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我現(xiàn)在已能很快地勝任工作,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,完成銷售任務(wù)。我最初在鐘樓店上班,因工作需要公司調(diào)我在小寨附近軍區(qū)服務(wù)社做手機(jī)銷售。在新的工作和環(huán)境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也得到了提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。先將我近期工作簡(jiǎn)單地總結(jié)如下。 我覺得,無論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進(jìn)步。

  要做好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛心、細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,不管他來自何處、身處何職,都要對(duì)他們的`要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),盡我所能,為他們做出最大貢獻(xiàn)。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),讓他們滿意;顧客多時(shí),做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時(shí)也感受到我的真誠,不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率。

  店里每次進(jìn)回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間盡快了解摸索這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),這樣面對(duì)顧客時(shí)也能夠了如直掌地對(duì)用戶介紹這些手機(jī),才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí),借簽對(duì)方的長(zhǎng)處,學(xué)為已用。經(jīng)過工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會(huì)。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善。從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,因?yàn)楣ぷ髦,總?huì)接觸到新東西,總結(jié)也很重要,下班時(shí)間,也會(huì)不斷充電思考與總結(jié),才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。

  由于社會(huì)發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取、提高銷售業(yè)績(jī)作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。篇二:手機(jī)銷售員年終總結(jié)

述職報(bào)告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  按照全鎮(zhèn)統(tǒng)一安排,我們農(nóng)技中心今天在這里向大家作行風(fēng)評(píng)議述職報(bào)告,這對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)本單位行風(fēng)建設(shè)提供了良好的機(jī)遇,我們將以此次評(píng)議為契機(jī),努力提升農(nóng)技隊(duì)伍整體素質(zhì),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù),把鎮(zhèn)農(nóng)技中心建設(shè)成為工作優(yōu)質(zhì)高效、群眾滿意度高的基層公益性服務(wù)部門。下面就我單位履職履責(zé)情況向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、 基本情況

  鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心現(xiàn)有在職專業(yè)技術(shù)人員12名,其中大專以上學(xué)歷6人,中級(jí)以上技術(shù)職稱6人。服務(wù)范圍包括農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、水利水保、農(nóng)村能源等實(shí)用技術(shù)的實(shí)驗(yàn)、示范、推廣,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)等。

  近年來,我們?cè)阪?zhèn)黨委政府以及縣農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,狠抓技術(shù)推廣和配套服務(wù),確實(shí)做到了轉(zhuǎn)制不轉(zhuǎn)責(zé)、轉(zhuǎn)制不減擔(dān),中心服務(wù)功能明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯改善、技術(shù)服務(wù)力度明顯加大、農(nóng)民滿意度明顯提高,為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展

  農(nóng)技中心長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在基層工作第一線,承擔(dān)著為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供科技支持的職責(zé)。近年來,我們結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀,立足現(xiàn)實(shí)推技術(shù)、圍繞產(chǎn)業(yè)抓關(guān)鍵、依托項(xiàng)目搞示范,在精品園建設(shè)、品種改良、測(cè)土配方施肥、良種良法配套推廣、農(nóng)業(yè)病蟲害綜合防治上取得了一定成績(jī)。

  1、認(rèn)真抓好柑橘精品果園建設(shè)。

  為了提高我鎮(zhèn)柑橘產(chǎn)量和品質(zhì),努力改變粗放落后的培管方式,逐步走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的產(chǎn)業(yè)化之路,鎮(zhèn)人民政府計(jì)劃從今年開始用三年時(shí)間在王子石、朱津?yàn)、龍舟坪、劉家沖、劉家坳、何家坪、土地坡、兩河口、黃家坪、津洋口、三漁沖、胡家棚等12個(gè)柑橘重點(diǎn)村建立柑橘精品示范園1800畝。

  津洋口、朱津?yàn)、土地坡、王子石等四個(gè)村共600畝精品果園建設(shè)已于今年初正式啟動(dòng)。精品果園嚴(yán)格按方案要求采取四改措施進(jìn)行示范基地建設(shè)。四改即:改善田間道路、改善施肥結(jié)構(gòu)、改善種植密度、改良土壤,逐步推廣柑橘無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。項(xiàng)目實(shí)施過程中要做到“五個(gè)一”:一是示范基地內(nèi)柑橘生產(chǎn)者家家戶戶有一份柑橘無公害種植技術(shù)資料;二是每塊橘園一盞頻振式殺蟲燈;三是誘殺害蟲“一塊板”,示范基地內(nèi)懸掛“粘蟲板”誘殺害蟲;四是家家戶戶一套枝剪、手鋸;五是控水增糖“一張膜”,樹底鋪設(shè)反光膜,控制水分,提高果實(shí)含糖量。

  精品果園采用技物配套的服務(wù)模式,技術(shù)上全程指導(dǎo),物質(zhì)上給予扶持。通過開展技術(shù)培訓(xùn),發(fā)放技術(shù)資料,入戶上門指導(dǎo)等方式,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一供應(yīng)生產(chǎn)資料,在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化技術(shù)措施落實(shí)。

  在示范園區(qū),今年已免費(fèi)發(fā)放黃板18000張,修剪工具 205套,技術(shù)資料五期1300份,頻振式殺蟲燈60盞,無公害農(nóng)藥1800瓶(450公斤),柑橘壯果肥600包。召開現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)6場(chǎng),入戶上門指導(dǎo)60人次,大大提高了項(xiàng)目區(qū)柑農(nóng)的整體管理水平。

  2、扎實(shí)搞好柑橘品種更新改良。

  今年全鎮(zhèn)計(jì)劃完成1000畝的柑橘品種更新改良,截止目前,已完成畝。對(duì)柑橘品改我們嚴(yán)格分步實(shí)施,力求工作扎實(shí)、措施得力。先由各村拿出品改方案,經(jīng)農(nóng)技中心審定后,再組織實(shí)施,并嚴(yán)格考核。在更新品種上結(jié)合各村實(shí)際,緊扣市場(chǎng)需求,有針對(duì)性地選擇品種。在品改工作中充分遵循柑農(nóng)意愿,給予柑農(nóng)知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán),變過去行政命令為柑農(nóng)主導(dǎo)。今年8月組織龍舟坪村組干部、部分柑農(nóng)到江西考察8月中旬就能上市的特早熟蜜柑新品種,并帶回樣品果,柑農(nóng)品嘗后品改積極性很高,有力地促進(jìn)了品改工作的順利開展。

  各村品改均由專班負(fù)責(zé),改完一戶,登記一戶,并由農(nóng)戶簽字蓋章。

  3、切實(shí)做好農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶。

  近幾年來,我們繼續(xù)堅(jiān)持“科技興農(nóng)”的服務(wù)宗旨,緊緊圍繞我鎮(zhèn)農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極為黨委、政府當(dāng)好參謀,依托自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真搞好農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶工作,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),為全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)。

  一是抓好各類技術(shù)培訓(xùn)。我們采取課堂講學(xué)與田間實(shí)踐相結(jié)合,系統(tǒng)培訓(xùn)與突出重點(diǎn)相結(jié)合,入戶指導(dǎo)與資料發(fā)放相結(jié)合的多層次培訓(xùn)方式,取得了較好效果。今年以來已舉辦柑橘病蟲害防治和測(cè)土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)15場(chǎng),參訓(xùn)人員合計(jì)達(dá)到近600人次。已印發(fā)技術(shù)資料6500份,接受電話咨詢100多人次,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)200多人次,解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的實(shí)際問題300余個(gè)。通過這些工作,有效提高了農(nóng)民的科技素質(zhì),促進(jìn)了實(shí)用技術(shù)的普及和應(yīng)用,幫助群眾解決了生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的難題。

  二是抓好示范戶服務(wù)工作。今年我們繼續(xù)強(qiáng)化措施,對(duì)全鎮(zhèn)100名柑橘產(chǎn)業(yè)科技示范戶搞好技術(shù)服務(wù)。技術(shù)人員每人聯(lián)系10個(gè)示范戶,通過細(xì)化措施、強(qiáng)化考核,確?萍际痉稇糁鲗(dǎo)品種和主推技術(shù)的入戶率達(dá)到100%,技術(shù)指導(dǎo)員全年上門指導(dǎo)次數(shù)不少于10次。技術(shù)人員嚴(yán)格按照與科技示范戶簽訂的《技術(shù)服務(wù)合同》開展技術(shù)服務(wù),并認(rèn)真填寫《科技示范戶手冊(cè)》,作好技術(shù)指導(dǎo)日歷記載。今年以來對(duì)科技示范戶入戶指導(dǎo)已達(dá)130次,發(fā)放技術(shù)資料500份。在科技示范戶服務(wù)工作中基本實(shí)現(xiàn)四到位:入戶指導(dǎo)到位、技術(shù)培訓(xùn)到位、主推品種和技術(shù)措施到位、示范輻射到位,并于今年8月通過了省農(nóng)業(yè)廳驗(yàn)收。

  4、繼續(xù)搞好良種良法的配套推廣。

  今年,我們繼續(xù)堅(jiān)持“科技興農(nóng)”的服務(wù)宗旨,緊緊圍繞我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)積極為黨委、政府當(dāng)好參謀,依托自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),大力開展科技培訓(xùn)、技術(shù)推廣、病蟲測(cè)報(bào)等技術(shù)服務(wù),以農(nóng)業(yè)增效為目標(biāo),為全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)。

  一是抓好各類技術(shù)培訓(xùn)。我們采取課堂講學(xué)與田間實(shí)踐相結(jié)合,系統(tǒng)培訓(xùn)與突出重點(diǎn)相結(jié)合,入戶指導(dǎo)與資料發(fā)放相結(jié)合的多層次培訓(xùn)方式,取得了較好效果。全年共舉辦柑桔栽培技術(shù)專題培訓(xùn)6場(chǎng),柑桔病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)42場(chǎng),水稻病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)10場(chǎng),測(cè)土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)21場(chǎng),參訓(xùn)人員合計(jì)達(dá)到近3000人次。全年印發(fā)技術(shù)資料12000份,培植科技示范戶200戶,發(fā)展科技示范田500畝。每名技術(shù)員全年入戶指導(dǎo)時(shí)間均在100天以上,所指導(dǎo)的科技示范戶均增產(chǎn)5%以上。接受電話咨詢100多人次,現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和技術(shù)指導(dǎo)500多人次。通過這些工作,增強(qiáng)了群眾的科技意識(shí),促進(jìn)了實(shí)用技術(shù)的普及和應(yīng)用,幫助群眾解決了生產(chǎn)中碰到的難題。

  二是抓好新品種、新技術(shù)推廣工作。除搞好常規(guī)技術(shù)推廣外,還加大了新品種、新技術(shù)的推廣力度。今年共推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交稻500畝,高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)玉米20xx畝,雙低雜交油菜1000畝,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)10%以上。另外推廣應(yīng)用無公害農(nóng)藥20xx畝,柑橘標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣達(dá)到3000畝。

  三是抓好病蟲測(cè)報(bào)和防治工作。中心安排專人負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)水稻、柑橘、蔬菜等農(nóng)作物病蟲的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),通過資料、公告等方式指導(dǎo)農(nóng)戶實(shí)時(shí)噴藥,防蟲治病情報(bào)入戶率達(dá)100%,技術(shù)指導(dǎo)率達(dá)90%,努力維護(hù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。并于今年8月完成了《朱津?yàn)┐甯涕賵@幺蚰發(fā)生與危害初報(bào)》,從根本上解決了該村柑橘園長(zhǎng)期以來的黃化問題。由于工作積極主動(dòng)、措施得力,今年農(nóng)業(yè)病蟲害在我鎮(zhèn)未大面積發(fā)生。

  四是抓好測(cè)土配方肥推廣工作。搞好測(cè)土配方施肥,提高科學(xué)施肥水平,不僅是促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收的重大舉措,也是節(jié)本增效、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的有力支撐。去年以來,我們重點(diǎn)抓好了配方肥進(jìn)農(nóng)家工作。通過發(fā)放施肥通知單、開展入戶指導(dǎo)、健全銷售網(wǎng)絡(luò)等措施,普及測(cè)土配方施肥知識(shí),提高農(nóng)民科學(xué)種田、平衡施肥的意識(shí)。去年以來共發(fā)放施肥通知單8000多份,入戶指導(dǎo)20xx多人次,開展測(cè)土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)21場(chǎng)次。目前全鎮(zhèn)測(cè)土配方施肥應(yīng)用面積已達(dá)到20xx畝,肥料利用率提高5%以上,畝節(jié)本增效40元以上。

  三、狠抓隊(duì)伍建設(shè),服務(wù)水平不斷提高

  為了進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)技人員工作積極性,樹立農(nóng)技服務(wù)中心新形象,我們采取一系列措施來加強(qiáng)隊(duì)伍管理,規(guī)范日常工作。以技術(shù)推廣為己任、以熱情服務(wù)為宗旨、以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)、以農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收為目標(biāo),堅(jiān)持“一手抓管理,一手抓服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)“兩促進(jìn)、兩提高”。我們中心也逐漸成為全縣基層農(nóng)技推廣部門規(guī)范化運(yùn)作的一面旗幟。

  1、健全管理機(jī)制。每年初中心與農(nóng)技人員簽訂工作責(zé)任制和勞務(wù)合同,農(nóng)技人員與科技示范戶簽訂《技術(shù)服務(wù)合同》,做到人人聯(lián)村、職責(zé)分明,合同化管理、規(guī)范化運(yùn)作、專業(yè)化服務(wù)。我們?cè)趦?nèi)部管理上強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí),絕不允許一盤散沙,每個(gè)人都以大局和中心工作為重。結(jié)合政務(wù)公開、便民服務(wù),將所有技術(shù)人員的服務(wù)范圍、工作職責(zé)、電話號(hào)碼均向社會(huì)公布,形成了由上級(jí)、單位、社會(huì)、服務(wù)對(duì)象組成的多重監(jiān)管機(jī)制,保障各項(xiàng)工作順利開展。

  2、創(chuàng)新分配機(jī)制。根據(jù)轉(zhuǎn)制后的實(shí)際情況,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)按勞分配、績(jī)效優(yōu)先和兼顧公平的原則,打破了過去的平均主義,建立起報(bào)酬與業(yè)績(jī)、收入與貢獻(xiàn)掛鉤,大大提高了農(nóng)技人員的工作積極性,激發(fā)了潛能、增強(qiáng)了活力、促進(jìn)了工作。

  3、轉(zhuǎn)變推廣機(jī)制。為了適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)技推廣工作的需要,我們轉(zhuǎn)變服務(wù)機(jī)制,結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,由過去面面俱到、普遍撒網(wǎng)。

述職報(bào)告 篇6

  一,xx年工作回顧:

  xx年年底我來到瑞辰公司,12月15日從北京來到青縣分公司,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間成本核算工作。公司給我們提供了一個(gè)很好的工作平臺(tái),通過對(duì)各條生產(chǎn)線、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解與學(xué)習(xí),了解掌握各項(xiàng)目工程合同的執(zhí)行情況、生產(chǎn)情況,從原材料入手,擬定出合理的成本核算流程。①對(duì)生產(chǎn)投料單的核對(duì)監(jiān)督,提出規(guī)范投料單填寫建議,確定當(dāng)班直接原材料聚乙烯、環(huán)氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實(shí)際消耗數(shù)量。核算出當(dāng)班生產(chǎn)的單位面積原材料消耗量。②協(xié)助庫房進(jìn)行整理盤點(diǎn),建議規(guī)范出庫單填寫,各種生產(chǎn)用配件和勞保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來自出庫單。③監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)和核算柴油汽油等燃料消耗,及時(shí)充值油卡,確保燃料生產(chǎn)供應(yīng)。④月底考勤表出來后,嚴(yán)格按照公司工資制度準(zhǔn)確及時(shí)核算工資,確認(rèn)各生產(chǎn)線的直接人工工資和辦公室后勤人員工資。⑤按照合同核算租賃費(fèi)和石油一機(jī)廠管理費(fèi),按月攤銷。按照合同核算冬季取暖費(fèi)用,按月分?jǐn)偂"廾吭?號(hào)、15號(hào)記錄我公司水表電表示數(shù),結(jié)合石油水電隊(duì)水表電表示數(shù),核算水電費(fèi)情況。⑦統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)線及車輛資產(chǎn),及時(shí)統(tǒng)計(jì)新增加資產(chǎn),不定期對(duì)各個(gè)固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,合理分?jǐn)傉叟f費(fèi)用。⑧統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)線產(chǎn)生廢料情況,核算各生產(chǎn)線廢料收入。結(jié)合上述步驟按照各生產(chǎn)線項(xiàng)目、規(guī)格、級(jí)別的不同情況,分別核算分?jǐn)偝杀举M(fèi)用,及時(shí)匯報(bào)各生產(chǎn)線成本費(fèi)用情況。根據(jù)各生產(chǎn)線成本費(fèi)用情況,提出合理的改善建議。

  對(duì)于食堂采購工作,由食堂管理員和廚師班長(zhǎng)同去購買,我付賬,回來后由食堂管理員出具采購清單,雙方核對(duì)數(shù)量單價(jià)金額后簽字報(bào)銷。每月月底及時(shí)向食堂管理員通報(bào)當(dāng)月伙食費(fèi)盈虧情況,提醒大家注意節(jié)儉。

  二,工作職責(zé)及工作中存在的問題:

  作為成本核算員我工作要積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心核算,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無

  誤,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分?jǐn)。成本核算工作相?duì)復(fù)雜,涉及到多個(gè)方面,關(guān)聯(lián)多個(gè)部門,需要細(xì)心耐心,及時(shí)溝通,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。

  xx年的工作當(dāng)中出現(xiàn)了精力不集中,時(shí)間感不夠緊迫,時(shí)間安排不夠合理的現(xiàn)象,在今后的工作中我要集中精力、合理安排工作時(shí)間,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。xx年1月—3月份成本核算由三人分成三條生產(chǎn)線來做,4月---6月由二人來做,7月---12月由一人來做,青縣分公司成本核算是在工作中前進(jìn),一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步,一步一步完善,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率一步一步提升,盡可能百分之百準(zhǔn)確。公司員工流動(dòng)較大,對(duì)工資核算的時(shí)間安排要更加合理,便于當(dāng)月成本費(fèi)用核算。各項(xiàng)成本費(fèi)用核算中,由于原材料品類較多價(jià)格不一,目前對(duì)于各種原材料價(jià)格是綜合估價(jià),要做到更加精細(xì)的核算,需要及時(shí)了解各種原材料的價(jià)格變化情況,同時(shí)對(duì)各種原材料分別計(jì)價(jià)分別核算。對(duì)于如鋼砂鋼丸實(shí)用相對(duì)復(fù)雜的情況,還是按照綜合估價(jià)計(jì)算,根據(jù)使用情況盡可能的接近實(shí)際費(fèi)用。由于石油水電隊(duì)每月記錄水表電表示數(shù)時(shí)間段與我們生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)時(shí)間段不一致,而且要根據(jù)所耗電費(fèi)加外損耗,功率因數(shù),所以電費(fèi)核算相對(duì)難度大一些,所以對(duì)電費(fèi)核算情況我還要進(jìn)一步思考總結(jié)。

  三,展望xx年

  xx年即將過去,對(duì)于xx年的工作我會(huì)更加努力認(rèn)真,針對(duì)不同項(xiàng)目費(fèi)用的核算要做到更加精細(xì)準(zhǔn)確,及時(shí)完成工作任務(wù),加班加點(diǎn),按時(shí)上報(bào)各費(fèi)用報(bào)表。xx年年底新增辦公生活區(qū),租賃費(fèi)用會(huì)相對(duì)增加,水費(fèi)電費(fèi)取暖費(fèi)會(huì)相對(duì)增加。新加油罐加油機(jī),柴油汽油等燃料實(shí)用會(huì)更加合理,燃料費(fèi)用會(huì)相對(duì)減少。工資標(biāo)準(zhǔn)提高,人工工資會(huì)相對(duì)提高。根據(jù)市場(chǎng)情況,不同原材料價(jià)格不一分別核算,原材料核算會(huì)更加精細(xì)準(zhǔn)確。xx年是新的一年,在這新的年度里我會(huì)盡自己的能力去完成我的工作。

述職報(bào)告 篇7

  大家好!述職人:XXX,男,漢族,42歲,中共黨員,大專學(xué)歷,職務(wù):連長(zhǎng),崗位職責(zé):主管全連生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞力協(xié)調(diào)、生產(chǎn)技術(shù)推廣。下面我就本人一年來的工作情況向大家作以下述職,望大家評(píng)議。

  一、思想政治

  我能始終貫徹和落實(shí)團(tuán)黨委各項(xiàng)文件精神,落實(shí)各項(xiàng)工作制度,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)各種政治理論識(shí),堅(jiān)持用先進(jìn)的理論武裝思想和指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)我也學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策以及如何處理新時(shí)期農(nóng)場(chǎng)工作的方法、方式,并深入開展學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)及十七屆五中全會(huì)精神的深刻領(lǐng)悟,踐行“三個(gè)代表”重要思想,提高職工的思想覺悟和職工素質(zhì)。

  二、求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取

  今年六月份我擔(dān)任十連連長(zhǎng)一職,在半年時(shí)間里熟悉了解本連隊(duì)的勞力結(jié)構(gòu)和土地土壤的瘠肥狀況基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變思想觀念,及時(shí)找出工作中的失誤和生產(chǎn)中存在的問題,以免在以后的工作中重復(fù)發(fā)生,因地制宜,科學(xué)對(duì)待,科學(xué)發(fā)展,科學(xué)指導(dǎo),善于聽取不同意見和建議,并及時(shí)采取實(shí)際措施和和方法。今年結(jié)合團(tuán)場(chǎng)管理模式,連隊(duì)實(shí)行百分制考核管理,從干部、職工、綜治、安全、文化衛(wèi)生及各項(xiàng)生產(chǎn)等多方面工作進(jìn)行量化考核,進(jìn)一步完善了連隊(duì)的管理制度。連隊(duì)分階段多次召開生產(chǎn)交流工作會(huì)議,讓職工及時(shí)知道階段管理重點(diǎn),明確該怎么辦;對(duì)生產(chǎn)中存在的問題,及時(shí)解決,區(qū)分對(duì)待,片面指導(dǎo),合理化調(diào),合理運(yùn)籌水肥,在往年的基礎(chǔ)上更加細(xì)化了干部片區(qū)管理措施、目標(biāo)、任務(wù),做到干部責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng),做到班子人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子,身為一連之長(zhǎng),為提高職工收入,在今年因氣候影響春播比往年晚的情況下,全連干部利用15天左右時(shí)間不分白天黑夜,克服重重困難,使全連一播全苗。

  三、恪盡職守、廉潔自律

  在廉潔自律方面,我時(shí)刻以廉潔奉公要求自己,時(shí)刻以遵紀(jì)守法為榮,以違法亂紀(jì)為恥,在任職期間,從不在重大事情上一個(gè)人說了算,在公攤費(fèi)用上隨時(shí)接受群眾監(jiān)督,在力所能及的范圍里,主動(dòng)為群眾排憂解難,堅(jiān)持依法辦事,不多扣職工,盡最大努力做到公平、公正、公心。

  四、業(yè)績(jī)表現(xiàn)

  今年我能夠帶領(lǐng)全連干群完成田管各階段的生產(chǎn)任務(wù)和團(tuán)下達(dá)的公益性勞動(dòng)任務(wù),今年連種植棉花5982畝,測(cè)產(chǎn)339萬公斤,實(shí)際進(jìn)場(chǎng)數(shù)352萬公斤,單產(chǎn)400公斤以上,紅棗4300畝,甘草460畝,板蘭根53畝,職均收入爭(zhēng)取突破去年6萬元。

  在干部管理上,團(tuán)結(jié)班子成員,尊重職工的意見和建議,對(duì)所反映的問題及時(shí)解決,不能解決的及時(shí)上報(bào),本著對(duì)事不對(duì)人的原則一心一意謀發(fā)展。今年根據(jù)時(shí)節(jié),劃分了干部管理片區(qū),要求與承包戶掛鉤,包管理,包技術(shù),包致富,并把這項(xiàng)工作作為年底考核干部工作成績(jī)的重要內(nèi)容。一年來,連隊(duì)沒一起案件發(fā)生,連隊(duì)里的生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定,職工安居樂業(yè)。

  這一年的工作基本上結(jié)束了,通過一年的努力,取得了一定成績(jī),但這與團(tuán)黨委及各部門的大力支持是分不開的,更離不開在座大家的支持和共同努力,但仍有許多不足之處,在生產(chǎn)和管理中還存在一定的問題,個(gè)人工作方法簡(jiǎn)單,不細(xì),脾氣暴躁,在今后的工作中需要進(jìn)一步改正,以上是我的述職。

  謝謝大家!

述職報(bào)告 篇8

  從這次飯店服務(wù)員,改變我認(rèn)為干飯店服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí),立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識(shí)、有紀(jì)律的合格服務(wù)員。

  我學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會(huì)出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺(tái)、擺臺(tái)的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識(shí);處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、飯店衛(wèi)生知識(shí)、消防知識(shí)等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

  在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備。

  熱愛你的工作: 當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會(huì)快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

  迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法: 為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

  要有勤奮的精神: 飯店工作主要是手頭工作,通常不會(huì)過重,多做一些與不會(huì)累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

  要有自信心: 與金錢、勢(shì)力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。

  要學(xué)會(huì)做人: 做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認(rèn)真做事,事業(yè)將會(huì)更成功

  責(zé)任: 就是以公司利益為重,對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會(huì)認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

  平常心面對(duì)工作中的不公平: 在工作中沒有絕對(duì)的公平,位在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

  團(tuán)隊(duì):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,飯店企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

  我覺得我們做每一件事情都是,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向領(lǐng)先;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。

述職報(bào)告 篇9

  每個(gè)大學(xué)生肯定都要逐步踏入職場(chǎng),那么這時(shí)候就會(huì)接觸到述職報(bào)告PPT,相信這個(gè)報(bào)告大家在大學(xué)中肯定沒有學(xué)過,述職報(bào)告PPT主要是寫給別人看的,通過對(duì)個(gè)人工作情況的概述讓其他人對(duì)自己更加了解。

  那么如何去做好述職報(bào)告ppt呢?首先我們要明白述職報(bào)告首先是總結(jié)性的,但是這個(gè)又不用于工作的總結(jié),工作總結(jié)主要側(cè)重點(diǎn)是工作,對(duì)工作的情況介紹,而述職報(bào)告卻主要寫個(gè)人的業(yè)績(jī)成就,對(duì)自己所在崗位職責(zé)的履行情況和理解。

  述職報(bào)告最基本是有兩個(gè)部分組成:

  1、過去做了什么,做的怎么樣

  2、接下來有什么打算第一部分就是要根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)來寫,第二方面就要跟自己的規(guī)劃有聯(lián)系。

  兩項(xiàng)具體情況要結(jié)合自己的實(shí)際情況,為了讓述職過程更加生動(dòng)形象,借助PPT就是一個(gè)很好的形式,可以在網(wǎng)上多找一點(diǎn)配圖,配圖能夠讓PPT展示更好的效果。

  因?yàn)槭雎殘?bào)告是要展示給別人看的,不能寫一堆套話,要來的實(shí)際一點(diǎn),總結(jié)自己過去要取成功點(diǎn)和不足點(diǎn)兩個(gè)方面,最好能夠創(chuàng)意一點(diǎn),這樣會(huì)更吸引人,可以在里面加一點(diǎn)犀利的語句,不要讓人覺得是那么籠統(tǒng),在結(jié)尾可以寫一點(diǎn)別人的意見,通過局外人的視角來解決自己遇到的問題,字?jǐn)?shù)一定要簡(jiǎn)練,我想沒有人是喜歡長(zhǎng)篇大論,一定要找到自己的重點(diǎn),并圍繞自己的重點(diǎn)寫。

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