小學(xué)體育校本研修的總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的小學(xué)體育校本研修的總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
小學(xué)體育校本研修的總結(jié)1
一、建全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理
為了確保大學(xué)區(qū)活動(dòng)順利開展,各學(xué)區(qū)成立了大學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),分工明確,責(zé)任到人,組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌規(guī)劃,全面落實(shí)各項(xiàng)工作,大學(xué)區(qū)成員學(xué)校能服從大學(xué)區(qū)管理,積極參加大學(xué)區(qū)的管理行政聯(lián)席會(huì)議,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),逐漸在辦學(xué)理念、教學(xué)管理、隊(duì)伍建設(shè)、資源開發(fā)等方面達(dá)成共識(shí),并構(gòu)建以“校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)——制度建設(shè)——總結(jié)提升——縱深發(fā)展”為主線的大學(xué)區(qū)工作流程,為教師專業(yè)成長(zhǎng)搭橋鋪路,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校教育水平的共同飛躍。同時(shí)分析各成員校的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),找準(zhǔn)工作的突破口和切入點(diǎn),讓大學(xué)區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)能夠有序有效地落實(shí)到位。例如城關(guān)小學(xué)大學(xué)區(qū)學(xué)區(qū)長(zhǎng)學(xué)校的副校長(zhǎng)趙榮香和成員學(xué)校各校校長(zhǎng)深入探討了學(xué),F(xiàn)狀、發(fā)展目標(biāo)等情況,以便更好的因校制宜,為大學(xué)區(qū)規(guī)劃奠定基矗。
二、強(qiáng)化管理有效實(shí)施
推行大學(xué)區(qū)管理以來(lái),各大學(xué)區(qū)逐步實(shí)行“統(tǒng)一學(xué)管理,統(tǒng)一資源共享,統(tǒng)一學(xué)活動(dòng),統(tǒng)一組織教師培訓(xùn),統(tǒng)一質(zhì)量檢測(cè),統(tǒng)一評(píng)價(jià)激勵(lì)”,使大學(xué)區(qū)管理真正落到實(shí)處。
1、制定方案,完善制度。
各學(xué)區(qū)都制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案和比較完善的規(guī)章制度,如:大學(xué)區(qū)教師培訓(xùn)制度、大學(xué)區(qū)教師交流制度、教師評(píng)價(jià)制度、每月集體備課制度、校本教研活動(dòng)制度、課堂互評(píng)制度、德育聯(lián)動(dòng)制度、行政聯(lián)席例會(huì)制度、大學(xué)區(qū)信息交流制度、后勤資金保障制度。例如城關(guān)小學(xué)成立了城關(guān)小學(xué)大學(xué)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合學(xué)區(qū)實(shí)際,制定出臺(tái)了《城關(guān)小學(xué)大學(xué)區(qū)工作實(shí)施方案》、《城關(guān)小學(xué)大學(xué)區(qū)三年發(fā)展規(guī)劃》、《城關(guān)小學(xué)大學(xué)區(qū)行政聯(lián)席例會(huì)制度》、《城關(guān)小學(xué)大學(xué)區(qū)校本研修制度》、《城關(guān)小學(xué)大學(xué)區(qū)教師交流制度》、《城關(guān)小學(xué)教師培訓(xùn)制度》、《城關(guān)小學(xué)大學(xué)區(qū)教師評(píng)價(jià)制度》、《城關(guān)小學(xué)大學(xué)區(qū)教師集體備課制度》、《城關(guān)小學(xué)大學(xué)區(qū)德育聯(lián)動(dòng)機(jī)制》、《城關(guān)小學(xué)大學(xué)區(qū)教學(xué)管理細(xì)則》、《大學(xué)區(qū)后勤資金保障制度》等一系列與工作配套的相關(guān)保障制度,初步建立起一個(gè)大學(xué)區(qū)工作運(yùn)轉(zhuǎn)體系,確保了大學(xué)區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展。
2、利用多種形式開展教研活動(dòng)
。1)聯(lián)合教研組,激發(fā)活力。在大學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理下,各學(xué)校教導(dǎo)處具體落實(shí),將成員校的學(xué)科教研組進(jìn)行對(duì)接,成立以各校“教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)”為主要成員的分學(xué)科聯(lián)合教研組,指導(dǎo)學(xué)區(qū)的學(xué)科教學(xué)、教研工作,拉近了學(xué)科教師間的距離,增強(qiáng)了教學(xué)教研指導(dǎo)的力度和密度,對(duì)推進(jìn)區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)教育課程改革,成效明顯。
(2)構(gòu)建QQ教研群,有力開展教研工作。崇皇大學(xué)區(qū)、通遠(yuǎn)大學(xué)區(qū)、高家大學(xué)區(qū)、城關(guān)大學(xué)區(qū),分別設(shè)立了語(yǔ)文教研群、數(shù)學(xué)教研群、英語(yǔ)教研群,崇皇大學(xué)區(qū)還建立了教研群制度,為教師構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),讓教師在這個(gè)平臺(tái)上解決教學(xué)中出現(xiàn)的困惑,共同探討,這樣既達(dá)到了研討的目的,也免去了來(lái)回路途的奔波,為大家節(jié)約了寶貴的時(shí)間。
。3)課題引領(lǐng)校本研修。在課題研究方面,學(xué)區(qū)長(zhǎng)學(xué)校充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。課題研究由課題負(fù)責(zé)人牽頭,組織學(xué)區(qū)內(nèi)成員學(xué)校共同參與、共同開展研究。學(xué)區(qū)長(zhǎng)學(xué)校還整合相同或相近研究方向的課題,統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)區(qū)內(nèi)課題的開題、研究、結(jié)題、展示等工作,擴(kuò)大課題研究的覆蓋面,進(jìn)一步提高課題研究的質(zhì)量。姬家大學(xué)區(qū)10個(gè)縣級(jí)小課題,10個(gè)市級(jí)小課題都按時(shí)結(jié)題,并新立項(xiàng)23個(gè)市級(jí)小課題。通遠(yuǎn)大學(xué)區(qū)縣級(jí)小課題14個(gè)、市級(jí)小課題6個(gè)都按時(shí)結(jié)題,今年又申報(bào)小課題35個(gè)。
三、加強(qiáng)大學(xué)區(qū)教師交流,共享優(yōu)質(zhì)教育
“大學(xué)區(qū)管理制”的實(shí)施極大地促進(jìn)了校際之間的交流與合作,各成員學(xué)校轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂献鞴糙A的聯(lián)合體”,中心教研組成為教師專業(yè)發(fā)展的研修共同體,學(xué)校管理與教育教學(xué)實(shí)現(xiàn)了在交融中的相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)和共同提高。大學(xué)區(qū)采取了以下教師交流和培養(yǎng)方式:
1、名師引領(lǐng),促進(jìn)教師成長(zhǎng)。大學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮學(xué)區(qū)內(nèi)名師和能手的引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,全面提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。城關(guān)大學(xué)區(qū)先后邀請(qǐng)省級(jí)學(xué)科帶頭人、蓮湖教師進(jìn)修學(xué)校任院玲、鐘維健,西安市教科所王莉老師來(lái)校對(duì)大學(xué)區(qū)觀摩課進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、專題培訓(xùn)。高家大學(xué)區(qū)組織教學(xué)能手上觀摩課,通過(guò)活動(dòng)的開展帶動(dòng)中青年教師快速成長(zhǎng),達(dá)到提升教師教學(xué)水平的目的。
2、發(fā)揮身邊特級(jí)教師的作用,開展教師培訓(xùn)。姬家大學(xué)區(qū)聘請(qǐng)全國(guó)優(yōu)秀教師、陜西省特級(jí)教師趙榮香老師在楊官寨小學(xué)開展大學(xué)區(qū)骨干教師、教研組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)的'主要內(nèi)容是“小學(xué)教師如何說(shuō)課”和“如何有效開展校本研修”,通過(guò)培訓(xùn),參訓(xùn)老師收獲頗豐。各校教師對(duì)于如何正確說(shuō)課及學(xué)校校本研修工作如何有效開展一直存在一些疑問(wèn),在這次培訓(xùn)中均予以了明確,對(duì)于促進(jìn)大學(xué)區(qū)教育教學(xué)及教研工作意義很大。
3、定期開展聽評(píng)課活動(dòng)。高家大學(xué)區(qū)、城關(guān)大學(xué)區(qū)每月都有一次聽評(píng)課活動(dòng),且活動(dòng)有安排、有主題、有教師的簽到冊(cè)、有活動(dòng)記錄。老師們感慨地說(shuō):“這些活動(dòng)讓我重新審視了自己教學(xué)中的不足,不得不說(shuō),大學(xué)區(qū)管理為年輕教師的進(jìn)一步成長(zhǎng)搭建了一個(gè)很好的平臺(tái)”。通遠(yuǎn)大學(xué)區(qū)圍繞課堂教學(xué)展開“如何充分的做好課前準(zhǔn)備工作”、“有效課堂到高效課堂的推進(jìn)”兩大校本研修主題開展形式多樣的教學(xué)研討活動(dòng),有教師的課堂展示,學(xué)生的課前準(zhǔn)備展示等,極大地提升了課堂教學(xué)水平,促進(jìn)了師生的雙方發(fā)展。
4、同課異構(gòu),提升教師整體水平。通遠(yuǎn)大學(xué)區(qū)以同上一節(jié)課,同說(shuō)一節(jié)課,“同課異構(gòu)”為主題開展活動(dòng),本學(xué)期他們共組織了六節(jié)這樣的公開課。多名教師同臺(tái)展示,然后進(jìn)行課后反思,評(píng)課,總結(jié)后再選出代表給全區(qū)教師展示一節(jié)精品課。這樣促進(jìn)了各校教師之間的互相學(xué)習(xí),促進(jìn)教學(xué)水平迅速提升。
城關(guān)大學(xué)區(qū)在“同課異構(gòu)”活動(dòng)中,統(tǒng)一組織學(xué)區(qū)內(nèi)的教師利用周六、周日“走出去”到陜西師范大學(xué)進(jìn)行“同課異構(gòu),高效課堂”的教學(xué)觀摩研討,學(xué)習(xí)外面先進(jìn)的教學(xué)理念,并在學(xué)區(qū)內(nèi)組織觀摩課,將活動(dòng)落到實(shí)處,從而不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
姬家大學(xué)區(qū)在楊官寨小學(xué)舉辦小學(xué)音樂(lè)學(xué)科“同課異構(gòu)”觀摩研討活動(dòng)。由楊官寨小學(xué)鄉(xiāng)教學(xué)能手焦佩和涇渭鎮(zhèn)西營(yíng)中心小學(xué)張媛兩位老師專業(yè)老師通過(guò)不同的教學(xué)方法,讓學(xué)生感受到了藝術(shù)的教育,效果顯著。
四、資金專用,落實(shí)保障措施
六所大學(xué)區(qū)都先后建立了《大學(xué)區(qū)后勤資金保障制度》,把大學(xué)區(qū)專項(xiàng)資金使用用制度保障起來(lái),經(jīng)費(fèi)使用并納入部門預(yù)算管理,實(shí)行?顚S谩_@些資金全部用于大學(xué)區(qū)教師培訓(xùn)和“大學(xué)區(qū)”優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì),保障了“大學(xué)區(qū)”工作的順利開展。學(xué)區(qū)長(zhǎng)學(xué)校還從自己的經(jīng)費(fèi)中,購(gòu)買每學(xué)年的考試試卷、學(xué)生獎(jiǎng)品,在節(jié)日發(fā)放到每個(gè)成員校學(xué)生手中。
五、存在問(wèn)題
1、領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,活動(dòng)開展較差。有的大學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不重視,校本教研資料不足,人員緊缺為借口,活動(dòng)也幾乎沒(méi)有,有的學(xué)校甚至不能滿足正常編制的需要,學(xué)校只有通過(guò)加大教師工作量和外聘解決教師短缺問(wèn)題。有些學(xué)區(qū),體音美和英語(yǔ)學(xué)科教師極度缺乏,甚至一個(gè)學(xué)區(qū)只有一名專業(yè)英語(yǔ)教師和體育教師。這雖是實(shí)際情況,但不能成為借口。
2、校本研修經(jīng)驗(yàn)缺乏。有的學(xué)校沒(méi)有活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),還在摸著石頭過(guò)河,工作熱情不高,可能是等待經(jīng)驗(yàn)不想走彎路。
3、不能合理使用經(jīng)費(fèi)。大學(xué)區(qū)有專用活動(dòng)經(jīng)費(fèi),有的大學(xué)區(qū)不敢用怕違反紀(jì)律,瞻前顧后,更甚者不知道這些錢該怎么花才算合理。
4、擇校熱。有的農(nóng)村學(xué)校無(wú)生源,每班只有幾個(gè)學(xué)生,而有的學(xué)校一班四五十,當(dāng)然這也不能怪家長(zhǎng),非保留學(xué)校的硬件配備和保留學(xué)校差遠(yuǎn)了,家長(zhǎng)都想不讓孩子輸在起跑線上,就成了今天這個(gè)樣子。
六、整改建議
1、是加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。通過(guò)不同形式向社會(huì)廣泛解讀和宣傳改革政策和內(nèi)容,積極營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心、支持大學(xué)區(qū)管理制改革的良好氛圍,要讓師生和學(xué)區(qū)群眾認(rèn)識(shí)到實(shí)施大學(xué)區(qū)管理制改革工作推進(jìn)教育公平的重要性,認(rèn)識(shí)到大學(xué)區(qū)管理制改革工作是維護(hù)教育穩(wěn)定的重要舉措。
2、要加大投入,合理調(diào)配資源。要設(shè)立大學(xué)區(qū)專項(xiàng)資金,為大學(xué)區(qū)工作提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,同時(shí)對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行有效考核。要加大師資投入,不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教師資源總量,優(yōu)化教師資源配置。每年招教工作,要保證每招一名教師都能真正落實(shí)到需求的崗位上,杜絕隨意流動(dòng)。
3、要加強(qiáng)培訓(xùn),創(chuàng)新理念。創(chuàng)新教育發(fā)展理念是加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化的前提,在遵循教育教學(xué)規(guī)律,遵循人才培養(yǎng)和成長(zhǎng)規(guī)律,牢固樹立科學(xué)的教育觀和質(zhì)量觀的同時(shí),切實(shí)解放思想,開拓創(chuàng)新,用新思路、新辦法解決新情況、新問(wèn)題。
大學(xué)區(qū)所做的工作還是肯定的,無(wú)論從哪方面都有很大改觀,可以看出大學(xué)區(qū)的工作扎實(shí),細(xì)致,活動(dòng)形式多樣,但在檢查的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。希望在今后的工作中,有則改之,無(wú)則加勉;ハ鄬W(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
小學(xué)體育校本研修的總結(jié)2
新課程改革實(shí)驗(yàn)正在如火如荼地進(jìn)行,回顧校本研修活動(dòng),我覺(jué)得有收獲也有困惑。
通過(guò)研修活動(dòng),使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到當(dāng)一名現(xiàn)代的好老師,尤其是當(dāng)前課改下的好老師是一件不容易的事。如果沒(méi)有與新課程合拍的教育理論沒(méi)法教;沒(méi)有扎實(shí)的德才學(xué)識(shí)和廣博無(wú)私的胸懷教不了;沒(méi)有勤鉆研,善反思和在實(shí)踐中不斷總結(jié)的進(jìn)取精神,絕對(duì)教不好。因此,在課程改革實(shí)踐中,我們必須更新觀念,勤學(xué)理論,不斷地敢于否定自我,推陳出新,敢于丟棄我們以前長(zhǎng)期積累下來(lái)認(rèn)為行之有效的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行再創(chuàng)造再探索。
課改后的課堂教學(xué),促使我們老師具備更全面更扎實(shí)的基本功。伴隨課改的進(jìn)程,我感到要學(xué)的東西實(shí)在太多了,一不留神就會(huì)被學(xué)生勝出,一不留神在課堂上就會(huì)捉襟見肘。越是開放式的教學(xué)就越需要我們的精心設(shè)計(jì),就越需要我們具有敏銳的觀察力,較強(qiáng)的調(diào)控能力和教育機(jī)智,因?yàn)殚_放式不是放羊式,是遵循學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)律和學(xué)科學(xué)習(xí)規(guī)律的,教師沒(méi)有相應(yīng)的能力和機(jī)智,教學(xué)很容易失控、走樣,就很難達(dá)到我們的教學(xué)目標(biāo),F(xiàn)代教學(xué)最難的是在課堂教學(xué)行進(jìn)中,如何發(fā)揮即時(shí)即地的教學(xué)資源,調(diào)控教學(xué)策略,去實(shí)現(xiàn)教學(xué)中的生成目標(biāo)。它是我們備課時(shí)料想不到的,但又是我們必須正視的問(wèn)題。
校本研修活動(dòng),促使我成長(zhǎng)起來(lái)。
首先,是在反思中成長(zhǎng)起來(lái)
美國(guó)著名學(xué)者波斯納曾提出教師成長(zhǎng)公式:教師成長(zhǎng)=經(jīng)驗(yàn)+反思。我國(guó)特級(jí)教師袁老師從自己的教學(xué)實(shí)踐和成功經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出:教學(xué)成功=教學(xué)過(guò)程+反思。我校要求我們教師積極投入到教學(xué)反思中去,把反思作為自己成長(zhǎng)的階梯。
教師在備課時(shí),就要對(duì)自己的教學(xué)觀念和這堂課所采用教學(xué)方法進(jìn)行反思,想一想這樣的方法是否可行,能否適合學(xué)生特點(diǎn),有利于學(xué)生的發(fā)展;教學(xué)后,教師再一次對(duì)自己的教學(xué)觀念、教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)效果等方面進(jìn)行思考,用幾句話在這堂課的教案后寫下來(lái),并寫出學(xué)生在這樣的方式下學(xué)習(xí)的情緒,知識(shí)掌握情況等等,還要求每位教師每周寫出一篇有價(jià)值的教學(xué)案例反思,在博客上和大家一起交流。
蘇霍姆林斯基說(shuō)得好:“只有善于分析自己工作的教師,才能成為得力的有經(jīng)驗(yàn)的教師!边@樣的研修,有利于教師對(duì)教學(xué)從感性認(rèn)識(shí)遞升到理性認(rèn)識(shí)。通過(guò)反思教學(xué),我對(duì)自己教育教學(xué)進(jìn)行“內(nèi)省”,在反思教學(xué)中自然而然地開展教學(xué)研究,逐步形成了自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格和特色。
其次,在同伴互助中共進(jìn)
校本研修,為我們搭建了一個(gè)互相幫助,共同進(jìn)步的平臺(tái)。每周的小組共研課后,大家相互切磋,討論交流,群策群力,不僅解決了一些自己解決不了的問(wèn)題,而且有利于各年級(jí)之間的溝通,促進(jìn)教學(xué)的系統(tǒng)化。在聽課中,我們發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的閃光點(diǎn),以及每個(gè)人的教學(xué)特色,便于在自己的教學(xué)中取長(zhǎng)補(bǔ)短。
再次,在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)
以前,我不注重理論學(xué)習(xí),而且不愛(ài)在教研活動(dòng)中發(fā)言,F(xiàn)在,校本研修迫使我多學(xué)習(xí),多發(fā)言。我感覺(jué)自己的理論水平有了很大進(jìn)步。學(xué)習(xí)是校本研修發(fā)展的動(dòng)力。沒(méi)有學(xué)習(xí),教研就會(huì)失去方向,對(duì)自己的教學(xué)反思也會(huì)失去方向。因此,校本研修促進(jìn)了我在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。
當(dāng)然,在校本研修過(guò)程中,我們也遇到了許多的困惑:
一是新的理念與教師傳統(tǒng)教育觀念的矛盾。教師面對(duì)教材,在教學(xué)過(guò)程中,往往不自覺(jué)地穿新鞋走老路,忽視了學(xué)生健康情感與硬度的培養(yǎng)。
二是新的教學(xué)方式與傳統(tǒng)教學(xué)方式的矛盾。
無(wú)論是收獲還是困惑,都將促使我在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷地研究,不斷地探索、不斷在創(chuàng)新,不斷地發(fā)展。廣闊的課改之園,需要我們用更多的智慧和熱情去探索、去耕耘、去努力,但愿它來(lái)年能結(jié)出豐碩的果實(shí)。
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