品牌策劃六篇
品牌策劃 篇1
活動背景:
在運(yùn)動用品的世界中,adidas 一直代表著一種特別的地位象征,而這種象征有人稱之為「勝利的三條線」。自 1948 年創(chuàng)立至今,adidas 幫助過無數(shù)的運(yùn)動選手締造佳績,成就了不少的豐功偉業(yè)。因此,adidas 也可以說是集合了眾人信賴及尊敬的最佳典范。今日,adidas 依然秉持 Adi Dassler 完美制鞋的理念,不斷的與世界級的頂尖運(yùn)動家與教練交換心得與需求,經(jīng)過一連串反覆的測試與考驗(yàn),發(fā)展出符合人體工學(xué)的各項產(chǎn)品,不但能幫助各類專業(yè)運(yùn)動家們提升運(yùn)動表現(xiàn)、更能滿足一般市場消費(fèi)者對高品質(zhì)運(yùn)動商品的需求。近年來,adidas 不僅在設(shè)計上、功能上有新突破,代表性的三條線設(shè)計概念亦在流行趨勢中掀起另一股風(fēng)潮,席卷時下的年輕新世代形成流行新風(fēng)格,帶領(lǐng)全球運(yùn)動商品邁向更多元化的遠(yuǎn)景。為了這樣,我們有必要對阿迪達(dá)斯進(jìn)行規(guī)劃營銷戰(zhàn)略.
Swot分析:
優(yōu)勢:阿迪達(dá)斯由于固守自身所具有的競爭優(yōu)勢(敢于在材料和技術(shù)上進(jìn)行試驗(yàn)),而蔑視組織環(huán)境的發(fā)展變化(消費(fèi)者偏好引發(fā)對不同功能鞋的認(rèn)可),自動放棄了順應(yīng)市場發(fā)展方向的消費(fèi)需求(慢跑鞋市場)。
劣勢:阿迪達(dá)斯管理當(dāng)局沉迷于原有的經(jīng)營理念,缺乏靈活多變的領(lǐng)導(dǎo)方式;阿迪達(dá)斯組織內(nèi)部欠缺把握市場、搜集市場信息的功能。
威脅:忽視競爭對手競爭戰(zhàn)略的發(fā)展方向(夾心餅干鞋底)、以及競爭對手的競爭優(yōu)勢所在(研究開發(fā)隊伍壯大、研究開發(fā)項目豐富多彩,貼近消費(fèi)者——300個運(yùn)動員試穿測驗(yàn),以及使用材料的不斷大膽實(shí)驗(yàn)和研究)
機(jī)遇:輕視環(huán)境中的變化:健康運(yùn)動的興起本身就是一種商業(yè)風(fēng)向轉(zhuǎn)變的開始。而對于70年代大批的新加入者也缺乏分析。尤其是俄勒岡選拔賽中耐克的突起,仍未能喚醒阿迪達(dá)斯的管理層進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。
90年代運(yùn)動鞋的時裝化則是第二次市場發(fā)出的機(jī)遇信號。因此,阿迪達(dá)斯管理當(dāng)局應(yīng)在原優(yōu)勢基礎(chǔ)上,首先對企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行大的調(diào)整,順應(yīng)消費(fèi)偏好的變化,開發(fā)多元化產(chǎn)品市場。其次,加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),進(jìn)行人力資源培訓(xùn)、招募專門有經(jīng)驗(yàn)的人員從事市場信息收集和分析工作。最后,重新樹立富有創(chuàng)新意識的企業(yè)文化,放棄最初在運(yùn)動鞋市場上的居高臨下的領(lǐng)先者的自傲態(tài)度,使整個組織緊隨環(huán)境變動的脈絡(luò)。
活動目的:
阿迪達(dá)斯公司公司必須到其他國際性體育項目中去開辟市場。阿迪達(dá)斯以中國,日本等亞洲為中心的超級市場去開展業(yè)務(wù),搶占市場份額,能夠更多的出現(xiàn)的國家隊,運(yùn)動會上,從而讓平民百姓也穿上阿迪達(dá)斯鞋子運(yùn)動并成為忠實(shí)的用戶。在搶占市場份額的同時,在價格競爭下,收購一些有名氣如匡威的品牌鞋子作為子品牌,擴(kuò)大市場占有率。實(shí)施兼并與收購,打造品牌規(guī)模效應(yīng)。
市場定位:
一級市場為主體,向二、三級市場不斷滲透,以專賣店為主體,專廳、專柜為輔助。 阿迪達(dá)斯運(yùn)動鞋市場定位系高端市場.運(yùn)動鞋主要涉及是足球以及在田徑各類型運(yùn)動
方面的.同時也有時尚以及學(xué)生普通運(yùn)動愛好者所適合的中高檔運(yùn)動鞋.
市場分析:
足球作為世界上第一大運(yùn)動,而阿迪達(dá)斯作為足球品牌最大的贊助商,在世界的影響力自然十分巨大. 阿迪達(dá)斯公司致力運(yùn)動的發(fā)展,如捐贈籃球,修建球場等活動.對提高品牌效用有著很大作用,讓孩子從小能用上好的運(yùn)動產(chǎn)品。舉辦比賽費(fèi)用、名人廣告費(fèi)用,產(chǎn)品包裝費(fèi)用,產(chǎn)品展銷會費(fèi)用等。同時在時尚產(chǎn)品上都有一定的涉及;. 公司市場營銷策略:
價格策略:
在體育營銷中,價格行為是企業(yè)市場行為的主要內(nèi)容,也是一個企業(yè)盈虧的主要因素之一,由于國際運(yùn)動品牌發(fā)展已經(jīng)成熟,因此企業(yè)制定的價格策略,一定要適合于目標(biāo)受眾的消費(fèi)水平,這樣也使得自己的產(chǎn)品比較大眾化,適合于中國的市場需求,而且這也是本土企業(yè)所特有的優(yōu)勢。阿迪達(dá)斯將低價格作為自己與耐克、銳步爭的有力武器,定價比較合理化,適合于各層次消費(fèi)群體的消費(fèi)水平,同時也使得自己的產(chǎn)品比較大眾化,非常適合于中國的市場需求。但低價策略并不意味著阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品不及其他國際大品牌,而是更適合于中國的消費(fèi)水平。但如何能在低價的基礎(chǔ)上超越其他國際一流的運(yùn)動品牌,將是阿迪達(dá)斯在未來的發(fā)展中需要探索的問題。
體育促銷策略
1.尋找合適的體育賽事贊助。體育賽事贊助,是體育營銷中的重要策略之一。如向奧運(yùn)會、世界杯、歐洲杯等影響廣泛和深遠(yuǎn)的國際賽事尋求合作,這對提升品牌知名度和影響力的傳播效果,是巨大和深遠(yuǎn)的。在體育賽事贊助方面,阿迪達(dá)斯一直走在時代的前列,從1992年巴塞羅那到20xx年北京等,阿迪達(dá)斯都是多項運(yùn)動用品的贊助商。
2.把握世界足壇與奧運(yùn)契機(jī),提升品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。在世界足壇上,adidas所受的支持度更是沒有任何一家運(yùn)動用品廠商可以比擬的。尤其當(dāng)adidas發(fā)表了第一雙釘鞋后,更是受到頂尖足球員的支持與喜愛,由1974年于西德所舉辦的世界杯足球賽中,80%以上的出場球員都選用了adidas的足球鞋便可得知當(dāng)時adidas在世界足壇的威力。而在1998年的法國世界杯足球賽中,地主法國隊更是憑借adidas足球鞋優(yōu)越的性能,發(fā)揮了超水平的實(shí)力,擊敗群雄勇奪冠軍,法國足球明星Zidane更榮獲1998年世界足球先生頭銜,再次證明adidas「勝利的三條線」的權(quán)威保證一直延續(xù)至今。
廣告定位策略
沒有不可能”是阿迪達(dá)斯的廣告語,是阿迪達(dá)斯品牌在過去的近100年不斷積累和完善的結(jié)晶。從最早的“你被耍了”、 “每當(dāng)我扣籃”等到“比賽,是五個人的”、“信不信有你”“沒有不可能” 逐步積淀出它品牌獨(dú)有的內(nèi)涵:阿迪達(dá)斯提供的絕不僅是一
種體育用品,而是在傳遞一種人生信念、體育精神和思想境界。選擇合適的媒體節(jié)目進(jìn)行廣告投放。電視、報紙、廣播、互聯(lián)網(wǎng)讓消費(fèi)者在關(guān)心體育新聞時能反復(fù)觸及商品品牌。媒體節(jié)目贊助廣告與常規(guī)性廣告的不同在于,贊助廣告是媒體節(jié)目的一部分,觀眾不能隨意避開廣告的收看。因此選擇合適的媒體節(jié)目顯得尤為重要。
營銷分銷渠道選擇策略:
分銷渠道是指導(dǎo)體育產(chǎn)品從生產(chǎn)者流到消費(fèi)者的組織或個人,它主要包括中間商、代理商,以及處于渠道起點(diǎn)和終點(diǎn)的生產(chǎn)者與消費(fèi)者。在現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)條件下,運(yùn)動品牌的經(jīng)營者的一項工作就是通過體育分銷渠道確保體育產(chǎn)品通暢地流向消費(fèi)者。 對于渠道來說,阿迪達(dá)斯的銷售網(wǎng)絡(luò)獨(dú)具規(guī)模:網(wǎng)絡(luò)覆蓋面大,能輻射國際主要區(qū)域;零售終端業(yè)態(tài)多樣;網(wǎng)絡(luò)本地化程度高,由熟悉本地市場的本地人經(jīng)營;經(jīng)銷商經(jīng)過多年培育,相對穩(wěn)定,對阿迪達(dá)斯品牌忠誠度高;渠道改良的基礎(chǔ)好,橫向拓寬,縱向延伸、滲透都很好;渠道的多元化兼容多品類產(chǎn)品。在渠道方面應(yīng)該做好有關(guān)“供銷路線、人員銷售、陳列、扶持、實(shí)體分配”等活動,多個要素互相配合使它的營銷渠道安排的非常好。
總結(jié):
作為一個著名運(yùn)動品牌,阿迪達(dá)斯不僅要向顧客宣傳它的企業(yè)文化,利用運(yùn)動盛會讓自己的標(biāo)志出現(xiàn)在更高的領(lǐng)獎臺證明產(chǎn)品的性能。不斷開拓創(chuàng)新,改進(jìn)技術(shù)達(dá)到讓運(yùn)動員創(chuàng)造更好的成績,打造一個有實(shí)力的品牌。充分利用自己在市場上的地位,關(guān)注潮流,讓產(chǎn)品不僅僅是一款體育用品,而是一種精神的媒介.
品牌策劃 篇2
一、策劃目的
要對本營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn),作為執(zhí)行本策劃的動力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。
二、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況
對同類產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認(rèn)識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的!爸褐朔侥馨賾(zhàn)不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:
(一)當(dāng)前市場狀況及市場前景分析
1、品牌在現(xiàn)實(shí)市場中的表現(xiàn)如何。
2、市場成長狀況,品牌目前的知名度、影響力是多大。
3、消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析品牌的市場發(fā)展前景。
(二)對品牌影響因素進(jìn)行分析
主要是對影響品牌的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。
三、市場機(jī)會與問題分析
營銷方案,是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,策劃就成功了一半。
(一)針對產(chǎn)品品牌目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析
一般品牌營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:
品牌知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。
產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,致使品牌被消費(fèi)者冷落。
產(chǎn)品包裝太差,品牌檔次提不起消費(fèi)者的購買興趣。
品牌名稱設(shè)計不擋,對目標(biāo)消費(fèi)者沒有吸引力。
品牌定位不當(dāng)。
品牌渠道選擇有誤,使銷售受阻。
品牌個性與形象不符。
品牌傳播方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。
品牌形象老化等。
(二)針對品牌特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢
從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會。
四、品牌營銷目標(biāo)
品牌營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即品牌營銷策劃方案執(zhí)行后,對品牌影響力、知名度有否提升,對品牌資產(chǎn)的建立有何好處等。
五、品牌營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
(一)品牌定位
品牌定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,給品牌找準(zhǔn)一個基點(diǎn)。
(二)品牌設(shè)計
在前面品牌定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)行品牌設(shè)計。
1、名稱設(shè)計
2、標(biāo)志設(shè)計
(三)品牌個性
根據(jù)品牌定位,給品牌設(shè)計一個符合目標(biāo)消費(fèi)者的個性。注意品牌個性塑造的幾個關(guān)鍵因素。
(四)品牌形象
給品牌塑造一個形象,注意品牌形象和品牌個性之間的關(guān)系。
1、品牌形象的概述
2、品牌形象的構(gòu)成
3、品牌形象的塑造
(五)品牌傳播
1、原則:
、俜䦶墓菊w營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。 ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰,消費(fèi)者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。
、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。 ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機(jī),及時、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等。
2、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:
、俨邉澠趦(nèi)前期推出品牌形象廣告。
、阡N后適時推出誠征代理商廣告。
、酃(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。
、馨盐諘r機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,接觸消費(fèi)者。
、莘e極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。6、具體行動方案。
根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點(diǎn),推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。
六、品牌資產(chǎn)
這一部分根據(jù)前面的品牌策劃,分析出你所塑造的品牌資產(chǎn)的價值。 根據(jù)品牌資產(chǎn)的構(gòu)成要素進(jìn)行評估。
七、方案調(diào)整
這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。
營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。
附錄:營銷策劃書編制的原則
為了提高策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則
1.邏輯思維原則
策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述三是明確提出解決問題的對策。
2.簡潔樸實(shí)原則
要注意突出重點(diǎn),抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對策,針對性強(qiáng),具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。
3.可操作原則
編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動,其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財、物,管理復(fù)雜、顯效低。
4.創(chuàng)意新穎原則
要求策劃的“點(diǎn)子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。
品牌策劃 篇3
——淺談形象系統(tǒng)在學(xué)校中的應(yīng)用
長期以來,設(shè)計藝術(shù)更多的是鐘情于工商業(yè)體系內(nèi)的施展舞臺,而類似學(xué)校這樣在一個國家和民族的發(fā)展中具有重要意義的機(jī)構(gòu),很少能與設(shè)計藝術(shù)聯(lián)系起來。在新的時代背景下,學(xué)校面臨著新一輪的挑戰(zhàn),學(xué)校品牌的建設(shè)、形象的設(shè)計必將成為學(xué)校競爭的利器。解析學(xué)校的內(nèi)部結(jié)構(gòu)因子以及把學(xué)校置于社會大環(huán)境中進(jìn)行系統(tǒng)分析,最終落腳于對學(xué)校文化的全面優(yōu)化整合,對學(xué)校整個系統(tǒng)進(jìn)行梳理,成為學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略中的重要部分。
SIS是英文School Identity System的英文縮寫,即“學(xué)校形象識別系統(tǒng)”。 信息化時代的來臨、全球化思潮的沖擊、終身教育的社會理念、新課程改革的迫切需要、創(chuàng)辦示范學(xué)校的目標(biāo)、日益明顯的校際競爭……學(xué)校以一種具備規(guī)范化的整體形象出現(xiàn)將成為新時期社會發(fā)展的必然趨勢。SIS使學(xué)校品牌形象具有個性化、專有化,與其他學(xué)校顯著區(qū)別開來,而且該識別系統(tǒng)讓學(xué)校形象統(tǒng)一化,序列化,讓社會公眾心目中有個主觀印象,社會公眾對對接觸到的學(xué)校校園環(huán)境、師生儀表、教育教學(xué)過程等在頭腦中留下一定的痕跡!皩W(xué)校形象識別系統(tǒng)”不是一個抽象的概念,而是有具體的內(nèi)涵,它包括MI——理念識別系統(tǒng)(學(xué)校的辦學(xué)方針、指導(dǎo)思想等),理念好比學(xué)校的心臟,要全校上下達(dá)成一個共識化;又有BI——行為識別系統(tǒng)(學(xué)校校紀(jì)、校訓(xùn)、各種規(guī)章制度及校外活動傳播等),行為好比學(xué)校的手腳,在校紀(jì)、校訓(xùn)及各種規(guī)章制度下,約束自己的言行,包括各種活動的推廣等; VI——視覺識別系統(tǒng)(學(xué)校視覺形象),視覺好比學(xué)校的臉面,學(xué)校對外的形象應(yīng)該系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,張揚(yáng)個性,形成本校風(fēng)格。
一、MI——學(xué)校理念識別系統(tǒng)
蘇霍姆林斯基認(rèn)為:校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),他耗費(fèi)了大量的心血,努力使全體成員——從校長到看門工人——具備統(tǒng)一的先進(jìn)的教育思想,對教師的不符合這種教育思想的言行,哪怕是一句話,甚至一絲微笑或一瞥發(fā)怒的眼神,都要跟他進(jìn)行一個鐘頭、兩個鐘頭、三個鐘頭的談話,從而逐步形成了一個志同道合的堅強(qiáng)有力的教育集體?梢姡k學(xué)思想、辦學(xué)理念是學(xué)校的靈魂,是學(xué)校的根本,它支配著學(xué)校校長與教職工的教育行為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的教育行為和管理行為,就有什么樣的學(xué)校。比如:我校從20xx年開始就以“合格+特長”為目標(biāo),讓每個學(xué)生都具有一個特長。我校在書畫方面,在周邊學(xué)校、社會公眾心目中就有一定的特色。
二、BI——學(xué)校行為識別系統(tǒng)
常言說得好:“聽其言,不如觀其行。”一所學(xué)校不能只有響亮的口號,而應(yīng)體在學(xué)校校長、每位老師、每位學(xué)生的行動上。校長則是一塊牌子,校長的行為形象直接代表著學(xué)校,是學(xué)校形象的一面鏡子;教師則是一把尺子,是社會衡量學(xué)校辦學(xué)實(shí)力的尺子,教師也是學(xué)生的學(xué)習(xí)對象,直接影響著學(xué)生;學(xué)生則是一面鏡子,直接折射出學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,是學(xué)校辦學(xué)成果的集中體現(xiàn)。這些都是以校紀(jì)、校訓(xùn)及各種規(guī)章制度為準(zhǔn)繩。學(xué)校除了在校紀(jì)、校訓(xùn)及各種規(guī)章制度體現(xiàn)學(xué)校個性化外,還有就是校內(nèi)外的各種活動。如:家長會、家長委員會、學(xué)校周年慶典、學(xué)校開放日等活動,這些活動、專題就能創(chuàng)造機(jī)會,引導(dǎo)輿論,贏得社會公眾的良好形象,樹立好的品牌,有助于促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
三、VI——學(xué)校視覺識別系統(tǒng)
“人靠衣裝,馬靠鞍裝!币粋學(xué)校外在形象起到一個舉足輕重的作用。人接受、感知外界信息首先是通過視覺通道,視覺通道是最重要、最主要的通道。學(xué)校視覺識別系統(tǒng)包括基本部分和應(yīng)用部分;A(chǔ)部分有校名、校標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色。應(yīng)用部分有辦公用品、事務(wù)用品、通信用品、宣傳用品、師生服飾、環(huán)境設(shè)施、交通工具等。視覺識別系統(tǒng)主要以視覺傳達(dá)、傳遞給社會公眾,將MI、BI轉(zhuǎn)化為VI,讓別人從視覺上感知MI、BI,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、導(dǎo)向化的手法傳播學(xué)校信息,凸顯學(xué)校的個性,在視覺上樹立自己的品牌形象。這有助于培養(yǎng)學(xué)校師生的團(tuán)隊精神,還有助于激發(fā)師生對學(xué)校的歸屬感和責(zé)任感。
學(xué)校導(dǎo)入SIS識別系統(tǒng)是時代強(qiáng)烈地呼喚,是樹立嶄新形象的現(xiàn)代化學(xué)校必要途徑。它是一新意識的更新、一種文化的滲透、一種戰(zhàn)略的選擇。SIS為新世紀(jì)現(xiàn)代化學(xué)校生存和持續(xù)發(fā)展推波助瀾。
品牌策劃 篇4
一、品牌產(chǎn)品風(fēng)格的市場分析
自二十一世紀(jì)以來,人們的生活水平不斷提高,對家居生活的要求也越來越高,人們對家居鞋的要求越來越多,隨之,新型家居鞋市場前景廣闊。在國內(nèi)的家居鞋市場,還沒有一個強(qiáng)有力的主打品牌來引領(lǐng)市場走向。國內(nèi)的家居鞋,缺少時尚元素,缺少創(chuàng)新意識,沒有藝術(shù)美感,沒有審美的要求,所以完全是實(shí)用意義上的發(fā)展方向,導(dǎo)致家居鞋市場不得發(fā)展,一直停留在最初的發(fā)展位置。
在國外,家居鞋早以不再是普通意義上的拖鞋。西班牙高檔家居鞋諾蒂卡斯品牌日前已入駐居然之家尚屋生活館。諾蒂卡斯以“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,創(chuàng)造舒適生活”為經(jīng)營理念,與歐洲設(shè)計師合作,以一流設(shè)計與精心的選材造就了今天一流的居室鞋。質(zhì)量對諾蒂卡斯來說,絕不是一種時尚的外表,而是必須的標(biāo)尺,其生產(chǎn)流程被授予UNE—EN—9001:20xx認(rèn)證。英國的大牌子,JOHN LEWIS 家居拖鞋 料子摸上去的感覺就像皮毛一樣。
現(xiàn)在,穿鞋健康的主題日益深入人心。北京泰和源總裁說:健康 始于足下。醫(yī)學(xué)上稱腳是人體的第二心臟,對于腳的保護(hù)尤為重要。而在實(shí)際生活中,人們對腳的重視程度還很輕,鞋類市場上急需一種關(guān)注人們腳健康的鞋,供人們享用。
目前,國內(nèi)家居鞋市場很弱小,沒有著名的品牌。近年,隨著對傳統(tǒng)文化的重視,在中國開發(fā)傳統(tǒng)性能、潮流新穎、健康舒適的品牌家居布鞋上,有很大的優(yōu)勢,而中國的傳統(tǒng)制作工藝又獨(dú)具一格, 它穿著舒適,而且材料來源于自然,有利于人體健康,制作工藝細(xì)致。本品意在創(chuàng)造中國家居鞋的主打品牌。
二、品牌名稱
品標(biāo):
親近自然,隨自然的節(jié)奏輕呼吸。
自然是恒古不變的主題,中國五千年的歷史文化中,對自然的感悟尤為深刻。自然地呼吸是大自然的節(jié)奏,是生命的福音。體會自然的呼吸,跟隨自然的腳步,走進(jìn)健康、舒適的家居生活。
三、品牌風(fēng)格
主風(fēng)格:田園(自然風(fēng)格)
細(xì)分:復(fù)古、 可愛 、 休閑
四、風(fēng)格來源的社會背景分析
家居鞋最初起源于哪個國家呢?一是說拖鞋起源于日本明治,還有的說拖鞋更早起源于印度。
起源日本說的根據(jù)是日本人到現(xiàn)在的傳統(tǒng)服裝中不論男女都是腳上趿拉著一雙“木屐”,那東西在中國叫“趿拉板”,鞋底是一塊木板加上前后各有一個木塊,鞋面是一個人字形的鞋帶。日本人穿著它吧嗒吧嗒地穿堂入室,大街小巷的走著,甚至古代的倭國武士,忍者格斗殺人時也是穿著者木屐,甩開兩條小短腿奔跑跳躍。
如而印度說的根據(jù)是南宋時出仕廣西的官員周去飛的記載。這周大官人記載當(dāng)?shù)氐慕蝗舜┓N皮拖鞋,一種是以皮革為底,中間有一骨朵頭的小柱,用腳趾行走。另一種以十字紅皮安置在皮底上,以足穿入而行走。并說印度南部故臨國人穿這些紅皮拖鞋的形和當(dāng)時畫中的羅漢腳上穿的一摸一樣。羅漢穿的鞋那一定是很久很久以前的了。
那么中國的家居鞋是怎么發(fā)展起來的呢?
最初的拖鞋,木制的多,木制拖鞋也稱為“木屐”、“趿拉板兒”或“呱噠板兒”!斑蓢}板兒”一般以質(zhì)地堅硬的木板做成,多用帆布帶、革帶或塑料帶做腳襻。穿著走路時會發(fā)出“呱噠、呱噠”的聲響。隨著時代的發(fā)展,再加上穿著不太舒適,故現(xiàn)在市區(qū)的家庭中這種木屐已經(jīng)見不到了。
據(jù)歷史記載,家居鞋最早是產(chǎn)生于中原。
漢朝大臣東方朔在“瑣語”中寫道:“春秋時介之推逃祿自隱,抱樹而死,文公撫木哀嘆,遂以為屐。”介之推憤于晉文公忘恩負(fù)義,背著老媽跑進(jìn)沒人煙的地方貓起來,結(jié)果母子兩抱著樹死了,鬧得晉文公摸著樹哀嘆,并用這樹的木材做成木屐。
介之推這事可是真事,晉文公不僅穿了木屐,還以這母子倆的死難日為“寒食節(jié)”。
在現(xiàn)實(shí)生活中,家居鞋不光能使人的腳擺脫桎梏,似乎更能將人們的精神從極度緊張的工作和生活中解放出來。
五、風(fēng)格來源的消費(fèi)人群分析
1 人群背景分析
1)消費(fèi)背景
他們隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶來了西方的現(xiàn)代生活方式和消費(fèi)方式,總是走在時尚最前沿的中青年已經(jīng)與時尚接軌。這類消費(fèi)人群的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上升了很多層次,他們喜歡新穎、時尚、潮流的東西。并且自身審美感的提升,對家居鞋的要求不再單一作為鞋穿,而是要滿足時尚的標(biāo)準(zhǔn)。
2)文化背景
隨著現(xiàn)代生活水平的不斷提高,人們不僅僅追求物質(zhì)生活,更多的是追求精神生活上的享受,人們渴望自由、舒適、無拘無束的生活,在這樣的社會背景下,新型的家居生活方式應(yīng)運(yùn)而生。在消費(fèi)趨向的引導(dǎo)下,家居鞋的發(fā)展方向逐步向舒適化、時尚化發(fā)展。
受社會文化的影響,自然、綠色的生活氛圍尤為受人們喜愛。人們越來越喜歡自然,越來越向往自然的生活,因?yàn)樗杂,因(yàn)樗緲,因(yàn)樗孢m。因此,帶有自然氣息的家居鞋逐步出現(xiàn)在市場上,消費(fèi)者穿著充滿自然氣息的家居鞋,在冰冷的現(xiàn)代社會感受自然的韻味,體會自然的溫暖。
2 對人群的分析
目標(biāo)市場定位:15——40歲潮流休閑的都市人群。
收入水平:中等和中等以上的人群。
人群定位:受過良好教育,追求時尚生活,具有時尚氣息,熱愛大自然,喜歡無拘無束的生活。
六 、 風(fēng)格來源的時尚分析
在這個“加急時代”,“疲于奔命”成了社會人的共同感受,快速的生活節(jié)奏使人們精神時刻處于緊張狀態(tài),忙碌的生活以不為人們所喜歡。家居生活本是人們休息的時間,但受社會風(fēng)氣的影響,家居生活也頻頻加速,令人們疲憊不堪。一天24小時,家居生活的的時間是最長的,讓“家”重新變得溫暖、舒適,輕松愉快,是眾多都市人的夢想。
社會的進(jìn)步把我們身邊的一切都變成了鋼筋混凝土,帶來的快感以消失,附帶的冰冷氣息令人不可容忍,冷卻了工作的激情、生活的熱情,人與人的人情。人,正在慢慢地走向孤獨(dú)。輕呼吸,為人們營造自然的氣息,帶來生活的溫暖。充滿自然氣息的設(shè)計風(fēng)格,引導(dǎo)人們重新走向陽光,享受溫情。
時尚與自然的完美結(jié)合的家居鞋,是舒適與靚麗的充分體現(xiàn),是家居生活的理想伙伴。與輕呼吸結(jié)伴家居生活,帶給你時尚,帶給你舒適。
七、品牌細(xì)化造型風(fēng)格的內(nèi)涵分析
田園風(fēng)格:這是自然的家居鞋,引導(dǎo)人們隨著自然緩慢呼吸,有利于健康,引導(dǎo)人們親近自然。
復(fù)古風(fēng)格:在鋼筋混凝土的現(xiàn)代社會里,盡是科技的創(chuàng)果,缺少了古香古色的寧靜,復(fù)古風(fēng)格的家居鞋為人們帶來古的韻味。
可愛風(fēng)格:80后是時尚,90后就是可愛,非主流的可愛形象被都是的青年男女所喜歡,可愛風(fēng)格的家居鞋會被年輕男女所追愛。
休閑風(fēng)格:高度的社會壓力使人們的精神高度緊張,不得放松,休閑風(fēng)格的家居鞋給消費(fèi)者帶來輕松、舒適。
八 品牌細(xì)化造型設(shè)計描述
楦型:人腳的基本楦型,不添加其他造型。
底型:采用類似民間的千層底(改進(jìn)工藝,批量生產(chǎn)),進(jìn)行簡單的耐磨加工。
顏色:中國紅、自然綠、天藍(lán)一切貼近自然、源于休閑的顏色。 材質(zhì):天然棉布、天然棉線、植物纖維(體現(xiàn)自然地主題)。 工藝:手工工藝與現(xiàn)代機(jī)械相結(jié)合。 裝飾:中國傳統(tǒng)裝飾及自然元素的象征樣品。
九、市場需求空間分析
20xx——20xx年家居鞋市場需求量大幅增長,尤其是時尚、潮流式的家居鞋銷量創(chuàng)歷史新高,平均每年家居鞋銷增長20%左右。而20xx——20xx年的家居鞋供應(yīng)市場卻不給力 ,由于國內(nèi)家居鞋的發(fā)展不到位,導(dǎo)致新型家居鞋的供應(yīng)不能滿足消費(fèi)需求。。
據(jù)調(diào)查,西班牙高檔家居鞋諾蒂卡斯品牌日前已入駐居然之家尚屋生活館。國外的家具鞋已經(jīng)發(fā)展起來,還未波及到國內(nèi),但國外的時尚意識已經(jīng)通過種種渠道傳到國內(nèi),國內(nèi)的家居鞋水平已經(jīng)不滿足人們的心里需求。都是的家居生活越來越豐富,對家居鞋的要求越來越多,“重品牌,重式樣,重使用”,成為人們家居鞋消費(fèi)觀念的主要的內(nèi)容。一項關(guān)于城市消費(fèi)情況的調(diào)查顯示,大多數(shù)人寧愿花高一點(diǎn)的價錢去購買質(zhì)量較高和比較新型的產(chǎn)品。
在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展和時尚奉行的當(dāng)今社會,新型品牌家居鞋的發(fā)展前景非常廣闊。
品牌策劃 篇5
一、 品牌產(chǎn)品風(fēng)格的市場分析
“啊嘟耐”品牌的主風(fēng)格是休閑;副風(fēng)格是運(yùn)動、田園、時尚、可愛。
隨著人們生活水平的提高,兒童休閑鞋市場的空間越來越大。即使是在體育用品行業(yè),現(xiàn)在更多的“不是提倡專業(yè)運(yùn)動,提倡的是運(yùn)動休閑”。兒童休閑將成為鞋業(yè)發(fā)展的一個新支點(diǎn)。從目前中國鞋業(yè)的發(fā)展趨勢來看,休閑鞋的市場會越來越大。尤其對于休閑童鞋更是一個極大的發(fā)展空間。歐洲進(jìn)口商采購對象以休閑鞋為主,因?yàn)闅W洲是比較崇尚休閑文化的地方,經(jīng)濟(jì)水平已經(jīng)到了一定的高度,休閑鞋的需求很大。
如今,人們把休閑作為品牌的理念和追求。引領(lǐng)了整個休閑鞋的時尚的前沿。同時也占領(lǐng)了休閑服裝在市場的大部分市場份額,看看中央臺的廣告就知道。休閑服取得的成績,讓人垂涎欲滴!反觀以西服為主的正裝品牌也在悄悄的發(fā)生變化。休閑鞋和休閑服一樣市場是巨大的,勿庸置疑!因?yàn)檫@是休閑生活中的重要一部分,在未來3到5年他會和休閑服一樣成為主導(dǎo)。
兒童、休閑的概念在我們的生活中越來越重要,展現(xiàn)了人們對生活的自由追求和對自然的追求,休閑的市場包括,生活的休閑,精神的休閑,時尚的休閑。
現(xiàn)在有一半以上的5—8歲兒童都具有一定的時尚意識和自己獨(dú)特的愛好,并且他們對“時尚的追求”步伐也在隨著年齡和社會的發(fā)展而不斷的加增。追求時尚是社會永不改變潮流,它既是某個特定時代身份地位的象征,也是自己內(nèi)心情感的一種表達(dá),時尚引領(lǐng)時代潮流,永不改變。愛美之心,人皆有之,追求時尚不是錯,乃是對自己要求更高、更嚴(yán)的表現(xiàn),。在中國,休閑的童鞋定能占領(lǐng)絕大多數(shù),就讓休閑統(tǒng)領(lǐng)我們的美好童年吧,有他們的陪伴,你們的童年不再寂寞。
二、 品牌名稱
A―Do—Nay(“啊嘟耐”)
“ 啊嘟耐”是希伯來文音譯來的`,意思是“我心所愛”(我喜歡你,我等候你)之意。
“嘟”寓意很可愛的小孩,因此用《家有嘟嘟》小說里的孩子嘟嘟為形象,來展現(xiàn)孩子們的奇思妙想,可愛和童真!澳汀蹦托。體現(xiàn)本公司耐心服務(wù),力爭滿足顧客要求,以顧客為上帝的宗旨。
希望“啊嘟耐”為你們所愛!
“啊嘟耐”喜歡你們,等候你們的光臨!
三、 品牌風(fēng)格
主風(fēng)格:休閑
細(xì)化風(fēng)格:田園、運(yùn)動、時尚、可愛
四、 品牌標(biāo)志
“A”既“啊嘟耐”里的“啊”,“n”(nay)是“耐”兩者的結(jié)合“An”又是漢語拼音“安”即安全、安逸之意。寓意擁有“啊嘟耐”讓孩子的童年更安逸、健康、 快樂。使他們在活動時有更好的安全保障。
五、 風(fēng)格來源的社會背景分析
我們經(jīng)常說,兒童是祖國的未來和希望。為了讓兒童健康茁壯成長,作為每一位業(yè)內(nèi)人士,重視兒童鞋的研制開發(fā),是義不容辭的責(zé)任和義務(wù),據(jù)研究童鞋應(yīng)該更趨向于休閑化的風(fēng)格以便于在成長中腳丫得到更好的保護(hù),使他們在生活中不會為鞋子穿著不舒服而煩惱。同時隨著社會的不斷發(fā)展孩子們也都有自己的個性和心理需求,并且時尚也不再是成人的專利,很多孩子也有自己獨(dú)特的想法和理念。因此時裝鞋也在不斷的涌入市場來更好的滿足孩子們的需要。
1、兒童鞋類商品應(yīng)避免走向成人化,兒童鞋休閑化的趨勢加強(qiáng)了兒童的消費(fèi)審美,對兒童成長帶來了更好的選擇。
2、據(jù)有關(guān)專家研究,從形態(tài)學(xué)角度看,不同年齡段的兒童一般具有如下特點(diǎn):嬰幼兒在12—14個月的生長過程中,他們的步子很小,腿抬得很高,腳重重著地,腳尖先著地;大約2歲的時候,可以大步行走,已經(jīng)出現(xiàn)從腳跟到腳尖的著地動作,沒有明顯腳尖著地的現(xiàn)象;在4—5歲時,腿部動作連貫,每步只有輕微的顛簸,能夠較穩(wěn)定的進(jìn)行從腳跟到腳尖的著地動作過程。約7歲以后,行走模式已成熟,有節(jié)奏且流暢,步長保持一定,兩腳的間距小,只有很少的腳尖點(diǎn)地的動作。所以童鞋(尤其是小童鞋)應(yīng)有一定的明顯的前蹺,以防止腳在行走中戳地。但這個前蹺應(yīng)隨著年齡增大而降低到合理高度。而且童鞋的鞋跟不能過高,鞋底不能過厚和過硬,以免影響兒童的行走和腳的發(fā)育。因此綜合考慮現(xiàn)在休閑化的童鞋不僅設(shè)計更合理而且能更少的影響孩子腳的發(fā)育,會成為每位家長的首選。
3、少年兒童鞋的問題與對策,目前大部分制鞋企業(yè)都在致力于成人鞋的開發(fā)與設(shè)計,傾注全力研發(fā)鞋子款式及其舒適性,這無可厚非。只是在少年兒童鞋的款式與舒適性研發(fā)方面,從業(yè)人員不多,投入不足,也不夠?qū)I(yè)化。
很多少年兒童鞋從款式到材料,都是參照成人鞋來做的,相當(dāng)一部分童鞋存在前蹺過大、鞋底硬厚、鞋跟過高等問題。一雙好的童鞋,不僅要保護(hù)腳免受外界侵害,而且要具有符合兒童腳部生長發(fā)育規(guī)律及生理機(jī)能特點(diǎn)的功能。
綜上所述表明兒童中休閑鞋已經(jīng)成為童年生活不可缺少的一部分。
六、 風(fēng)格來源的消費(fèi)人群分析
1、目標(biāo)市場定位:華北、華南二流及以上城市
休閑戶外、運(yùn)動時尚,都是在市場競爭發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,而這源于現(xiàn)在兒童需求的另一面,一些傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念正在被拋棄,例如,在運(yùn)動時穿著的不再是以前寬大松垮的運(yùn)動服,非黑即灰,而是越來越多糅合了休閑的材料和靚麗的顏色、潮流的款型,結(jié)合了時下的休閑時尚品牌設(shè)計風(fēng)格。或者,一些簡單的戶外運(yùn)動,孩子們不需要穿上防水防風(fēng)的精良裝備,而更需要的是具備一些簡單功能的休閑鞋,例如快速吸汗,這樣就促進(jìn)了休閑鞋領(lǐng)域的發(fā)展。
2、階級收入水平:中等收入水平或更高收入水平
家長的補(bǔ)償心理是造成兒童消費(fèi)市場高消費(fèi)態(tài)勢的主因,因?yàn)槠綍r工作忙,沒有時間帶孩子出去游玩,使得不少家長心理有負(fù)罪感,于是家長便通過買“更舒適、更高檔的鞋子來補(bǔ)償對兒女關(guān)心的欠缺。加上很多高端商品是這些家長在兒童時期沒有機(jī)會接觸到的,“讓孩子過得比自己更好”的想法促使家長砸重金讓孩子享受越來越高端的消費(fèi)。
3、人群定位:5—8歲兒童
(大部分的有個人喜好的兒童,對自己的喜好有一定的追求。)好多孩子都有自己的認(rèn)識和想法,他們對美和舒適的感覺是我們無法體會的。他們會根據(jù)自己的認(rèn)識去判斷和接受一件物品當(dāng)然包括自己的鞋子。我們應(yīng)該在實(shí)際的基礎(chǔ)上尊重他們的選擇。
七、 風(fēng)格來源的市場及時尚分析
孩子腳上的鞋是換得最快的,且不說季節(jié)的更替孩子們要換雙嶄新而合腳的鞋子,只說那腳在悄沒聲兒地不斷長大,好像是沒幾天孩子腳上的鞋就到了“退休”的年齡了。進(jìn)了深秋,那些帶窟窿眼的鞋便該休假了,接下來換到腳上的就是那些透氣保暖兼具的鞋子了。 市場:品牌不少價格不一在今秋的童鞋市場,品牌相對較多。從款式和功能特點(diǎn)上也可分為休閑類鞋、運(yùn)動類鞋、卡通類鞋等;要講起品牌來有;家長在為孩子買鞋時注重兩個方面,一是鞋子本身的舒;現(xiàn)在的市場上,童鞋的需求量大大的提升了,在中國這;在這個追求時尚前沿的21世紀(jì),大部分的孩子也都有;休閑的鞋靴占據(jù)了一半多的市場,正是有了更多人的需;田園風(fēng)格的鞋靴是以田地和園圃特有的自然特征為形式;運(yùn)動風(fēng)格的鞋靴則彰顯孩子們活潑好動、享受運(yùn)動的本;當(dāng)然在童鞋為休閑類鞋、運(yùn)動類鞋、卡通類鞋等;要講起品牌來有孩子們熟悉的耐克、阿迪達(dá)斯等。其中休閑、運(yùn)動鞋占主要地位。 選擇:舒適和價格并重家長在為孩子買鞋時注重兩個方面,一是鞋子本身的舒適度;二是鞋子的價格。衣服穿得稍微差些沒關(guān)系,但鞋的選擇應(yīng)該是最舒適的,因?yàn)椴缓线m腳的鞋子會影響孩子們的活動,甚至?xí)绊懙侥_生長;而價格與舒適度并重,一般家長會選擇價位適中的休閑、運(yùn)動鞋子。
現(xiàn)在的市場上,童鞋的需求量大大的提升了,在中國這是一個潛在的巨大的市場。現(xiàn)今中國人均收入足以讓每個孩子穿上既舒適又有一定時尚度的鞋靴,尤其是對一些一線的大城市,對一些稍微落后一些的地區(qū)來說,穿上舒適、大方的鞋靴也是足以的。所以我們的童鞋針對的是中高收入的家庭,讓自己的孩子能過上一個快樂、童真、夢幻般的童年。
在這個追求時尚前沿的21世紀(jì),大部分的孩子也都有自己獨(dú)特的追求,現(xiàn)在時尚潮流品牌已經(jīng)進(jìn)入每個孩子的心中,在父母的支持和陪同下,孩子們也能擁有自己的時裝、個性鞋,追求時尚,永不落后。
休閑的鞋靴占據(jù)了一半多的市場,正是有了更多人的需要這類鞋才有這么好的市場,相信在以后的發(fā)展中在不失舒適、潮流的前提下休閑鞋靴的市場會有更好的發(fā)展。
八、 品牌細(xì)化造型風(fēng)格的內(nèi)涵分析
田園風(fēng)格的鞋靴是以田地和園圃特有的自然特征為形式手段,能夠表現(xiàn)出帶有一定程度農(nóng)村生活或鄉(xiāng)間藝術(shù)特色,表現(xiàn)出自然閑適的內(nèi)容的鞋靴,符合現(xiàn)在兒童的心理及視覺感受。
運(yùn)動風(fēng)格的鞋靴則彰顯孩子們活潑好動、享受運(yùn)動的本性。運(yùn)動風(fēng)格讓我們聯(lián)想到的不僅僅只是汗流浹背的全身有氧運(yùn)動,而可以是很優(yōu)雅很時髦地伴隨我們出現(xiàn)于各種場合。那些頗受追捧的童星當(dāng)中,運(yùn)動休閑風(fēng)潮也大行其道。因此在童鞋市場中也有一定的分量。
當(dāng)然在童鞋中也不會缺乏具有時尚感的小童鞋,時尚在兒童的世界也變得越來越清晰、敏感。孩子從三歲起就開始對美觀逐漸的有了意識,他們有自己的個性和感覺。因此具有時尚成分的時裝童鞋也在市場大步前行。
除此之外,可愛的小童鞋永遠(yuǎn)都是童鞋的“非主流”。
九、 品牌細(xì)化造型設(shè)計描述
楦型
舒適寬松的圓頭鞋楦。細(xì)致優(yōu)美的曲線、或大圓頭、圓厚頭或小圓頭,給孩子最舒適、最輕松的童年。
跟型
以平跟為主。兒童正處在生長階段,過高的跟高可能導(dǎo)致 腳的變型,孩子們的健康是最重要的。
底型
組合底的方式來進(jìn)行不同的變化。
顏色
以暖色調(diào)為主,多種顏色搭配,顏色的多變正是童鞋的亮點(diǎn)所在,這也是最能吸引消費(fèi)者眼球的。
材質(zhì)
顏色各異的啞光材質(zhì)、印花材質(zhì)、及絨面革。
工藝
采用中國的傳統(tǒng)工藝和時尚相結(jié)合。
如:印花、刺繡、鏤空、鑲嵌與現(xiàn)代時尚金屬裝飾物、亮鉆、絨毛、蝴蝶結(jié)等相結(jié)合。
配件
金屬裝飾物、人造水晶、貝殼、蝴蝶結(jié)喝一些中國傳統(tǒng)的手工藝。及現(xiàn)在字母,卡通人物花草等為裝飾。
十、 市場需求分析空間
市場調(diào)查顯示,中國兒童市場每年有超過80億元的容量,中國兒童市場中高檔休閑,時尚品牌空缺嚴(yán)重,現(xiàn)在進(jìn)入兒童市場是絕好良機(jī)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在國內(nèi),少年兒童是一個龐大的群體。據(jù)有關(guān)資料顯示,20xx年,6歲至11歲之間各年齡段的人數(shù)達(dá)到1。19億人。從目前市場的角度來分析,少年兒童休閑,時裝鞋的生產(chǎn)數(shù)量與消費(fèi)數(shù)量之比要遠(yuǎn)小于成年人鞋的生產(chǎn)數(shù)量與消費(fèi)數(shù)量之比。因此,相對于市場競爭已呈白熱化的成年人鞋市,少年休閑、時尚童鞋的市場大有潛力可挖。
目前,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,童鞋產(chǎn)品每年有近300億元的市場容量,F(xiàn)在人們的生活水平越來越高,父母對子女的生活投入越來越大,兒童消費(fèi)呈現(xiàn)出明顯的個性化、購買主動化的趨勢。所以,休閑、時尚童鞋的市場空間將高速遞增。
在競爭日趨白熱化的制鞋業(yè),如果說還有最后一塊“金礦”尚未開發(fā)的話,那非休閑、時尚童鞋莫屬。休閑時尚童鞋市場前景之誘人,讓眾多運(yùn)動品牌“嘴饞”不已。近年來,安踏、七匹狼等泉州品牌開始將觸角伸至童鞋等領(lǐng)域,參與兒童用品市場的競爭,少兒市場的休閑時尚成為這些成人品牌新的利潤增長點(diǎn),同時也會成為啊嘟耐發(fā)展的重中之重。
休閑童鞋是一個潛在的大市場,尤其是在中國。所以樹立一個真正的符合中國現(xiàn)狀的休閑童鞋品牌是當(dāng)務(wù)之急。
品牌策劃 篇6
一、品牌定位
當(dāng)今火鍋品牌眾多,品牌同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,制約了火鍋行業(yè)的整體發(fā)展。頗受凌海大眾青睞的曉荷塘、彤德萊、愛國者等火鍋在鍋底口味、肉質(zhì)口感及種類、就餐環(huán)境上來說只是中等水平,可見凌海人民好吃不會吃。應(yīng)印這一趨勢我們將開設(shè)一家能讓大眾消費(fèi)的起,具有美食特色,同時服務(wù)一流讓顧客賓至如歸,最重要的是裝修環(huán)境達(dá)到凌海市最高端的主題火鍋餐廳。加上強(qiáng)大的營銷力度,整合各種有利的資源,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,品牌影響力擴(kuò)大化。
景泰藍(lán)火鍋是眾多火鍋器具中的一種類型,景泰藍(lán)火鍋具有傳統(tǒng)火鍋器具無法比擬的優(yōu)點(diǎn):傳熱快涮肉香嫩,比傳統(tǒng)火鍋更能保存食材的營養(yǎng)價值,更重要的是景泰藍(lán)火鍋具有很高的藝術(shù)欣賞價值。使用景泰藍(lán)火鍋?zhàn)鳛橹黝},更符合項目所主打的環(huán)境高端的市場定位。
二、項目分析
1.項目計劃選址在九華山景區(qū)餐飲商圈;
2.凌海地區(qū)沒有同檔次同類別的競爭者;
3.本項目的目標(biāo)客源:商務(wù)人士,上班族、白領(lǐng)等有高端品牌追求的客戶,消費(fèi)集群主要是商務(wù)洽談、家庭聚會、情侶聚會等;
4.項目的定位與周邊的餐飲企業(yè),進(jìn)行了錯位經(jīng)營,有很強(qiáng)的市場競爭力;
5.在前期的市場導(dǎo)入中,會出現(xiàn)與目標(biāo)客戶的磨合與培養(yǎng);
6.項目的操作,對營銷方面的工作提出了更高的要求,要培養(yǎng)一支精英的營銷團(tuán)隊。
三、經(jīng)營形式
股份制經(jīng)營,運(yùn)營管理團(tuán)隊由凌海某知名餐飲集團(tuán)執(zhí)行總監(jiān)帶隊協(xié)助管理策劃。在經(jīng)營上不受其他餐飲企業(yè)牽制,遇到各種問題,由股東一致協(xié)商解決。在達(dá)成經(jīng)營共識的前提下,解決開店遇到的如資金、技術(shù)、經(jīng)營管理、運(yùn)營宣傳等問題,思想?yún)R報專題發(fā)揮各自優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)互助,形成合力,同時建立監(jiān)督機(jī)制。
四、經(jīng)營目標(biāo)
經(jīng)過對凌海高中低檔火鍋店的市場分析調(diào)查,結(jié)合自身優(yōu)勢進(jìn)行綜合分析評判。項目計劃在正式開業(yè)八個月內(nèi)達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。
五、核心競爭力
1.產(chǎn)品特色
(1)特色鍋底
(2)時尚的多民族特色火鍋
十種以上鍋底任選,各個民族特色鍋底都有,還推出了獨(dú)具特色的涮肉涮菜和專屬蘸料伴侶。鮮入為主,傳統(tǒng)口味與新派口味相結(jié)合,挖掘民族特色,傳遞飲食文化。
(3)四季生態(tài)火鍋
眾所周知火鍋冬季為旺夏季為淡,而本項目主打四季品牌,每一個季節(jié)都有相應(yīng)的主打鍋底和菜品,例如春秋季節(jié)滋補(bǔ)養(yǎng)顏的鍋底,夏季祛暑降火的鍋底,冬季驅(qū)寒養(yǎng)生的鍋底,還有適合老人、小孩、病人、孕婦吃的功效鍋底。
(4)肉類品質(zhì)
肉類均為錫林郭勒地區(qū)優(yōu)質(zhì)無公害肉品。品質(zhì)是凌海同類餐廳無法比擬的。
2.店面特色
(1)室內(nèi)設(shè)計
店面設(shè)計由股東之一的設(shè)計師阿憲親自執(zhí)筆,采用新中式風(fēng)格,傳承傳統(tǒng)中式風(fēng)格的精髓,搭配現(xiàn)代工藝材質(zhì),是中國傳統(tǒng)風(fēng)格文化意義在當(dāng)前時代背景下的演繹,是對中國當(dāng)代文化充分理解基礎(chǔ)上的當(dāng)代設(shè)計。
裝修局部墻面、軟裝靈活運(yùn)用寶石藍(lán)色,搭配玫瑰金、金茶鏡、金箔等現(xiàn)代金屬質(zhì)感材質(zhì),寶石藍(lán)、金色色系互補(bǔ),傳統(tǒng)與現(xiàn)代的碰撞,提升空間的整體奢華度。
(2)燈光設(shè)計
燈光設(shè)計是一個店面最容易被人忽視,同時也是最重要、最能體現(xiàn)空間檔次的部分,可以說燈光設(shè)計,是體現(xiàn)一個設(shè)計靈魂的手段。通過良好的燈光設(shè)計可以創(chuàng)造出宜人的就餐氣氛,使室內(nèi)光環(huán)境與餐廳的菜系、風(fēng)味、檔次、風(fēng)格相得益彰。
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