電力安全活動總結

時間:2021-07-18 09:14:00 活動總結 我要投稿

電力安全活動總結(精選6篇)

  活動已經(jīng)告一段落了,在這段活動中,一定有很多值得分享的體會吧,該好好寫一份總結把這些都記錄下來了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的活動總結,以下是小編幫大家整理的電力安全活動總結(精選6篇),歡迎大家分享。

電力安全活動總結(精選6篇)

  電力安全活動總結1

  一、切實加強“安全月”活動組織領導

  根據(jù)國家電監(jiān)會的通知要求,我辦及時組織全省電力行業(yè)開展“安全月”活動,印發(fā)《關于在xx省電力行業(yè)開展電力安全生產(chǎn)月活動的通知》(閩電監(jiān)供電35號),結合實際,精心組織開展系列“安全月”活動:一是“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱M行電力設施保護專題宣傳和用電安全知識宣傳活動;二是開展“~年電力安全xx行”主題活動,在全社會營造一個“關愛員工生命、關注電力安全”的良好氛圍;三是開展迎峰度夏前安全檢查活動,確保電力安全和有序用電;四是開展xx電廠涉網(wǎng)安全性評價活動,確保新建機組安全運行;五是開展安全生產(chǎn)管理專題研討會,營造良好的安全意識和氛圍;六是加強防汛值班,千方百計發(fā)揮電站水庫興利減災作用,確保大壩安全。通過各項活動的開展,進一步提高了電力員工的安全意識。各單位對“安全月”活動高度重視,加強領導,按照我辦的活動要求,認真制定“安全月”活動方案和計劃,切實組織好“安全月”活動,把“安全月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實抓好,推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實。

  二、加大宣傳力度,開展多種形式的安全宣傳活動

  “安全月”期間,我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深入開展安全宣傳活動。根據(jù)“安全月”活動安排,我辦印發(fā)《關于開展“~年電力安全八閩行”主題宣傳活動的通知》(xx函50號文),組織有關單位開展以“電力安全xx行”為主題內(nèi)容的11項活動,并在“中國安全生產(chǎn)報”專題新聞欄目報道**“電力安全xx行”系列安全活動,連續(xù)報道了xx電業(yè)局“座談會別開生面”、xx電力公司“圍繞班組想點子”、xx電廠“多管齊下求實效”、xx火電廠“下猛藥治理違章”、xx開發(fā)有限公司“促職工提升技能”、xx電廠“建章立制強基礎”、xx電廠“緊盯每個苗頭”、xx公司“專家評價找不足”、xx集團xx電廠“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅簽名活動新聞圖片以及xx省電力公司青年安全生產(chǎn)辯論賽新聞圖片,該報記者還對我辦xx專員和xx副專員到xx、xx、xx等地開展的迎峰度夏檢查工作進行了跟蹤采訪報道。

  xx省電力公司開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識宣傳,以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為主線,按照“嚴、細、實、新”的要求,有力營造開展安全生產(chǎn)月活動的濃厚氣氛,使活動主題“安全發(fā)展,國泰民安”深入人心。通過“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒,電力設施保護和安全用電的宣傳,提高廣大用戶電力設施保護和安全用電意識;舉辦“青年安全生產(chǎn)辯論賽”,提高全員安全意識,深入宣傳“嚴、細、實、新”的安全文化;舉辦“安全生產(chǎn)之我見”員工論壇活動,為廣大員工提供了一個安全管理工作經(jīng)驗交流的平臺;深入社區(qū)、農(nóng)村、學校開展安全用電、節(jié)約用電知識普及,傳播“愛心活動”“平安工程”精神內(nèi)容,使廣大員工在履行社會責任的同時,也促進員工加強學習安全知識,掌握安全技能的動力。華

  電xx公司召開安全生產(chǎn)管理研討會議,通過對1—5月份電廠發(fā)生的事故和異;蛭此焓录目偨Y,分析當前公司系統(tǒng)安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),提出閉環(huán)控制的難點和措施。xx電廠在生產(chǎn)、施工現(xiàn)場張貼電力“安全生產(chǎn)月“活動主題宣傳畫,在網(wǎng)站上進行電力安全法制、安全知識宣傳,結合安全活動日交流座談、集中授課學習等形式加大安全月的宣傳力度。xx電力公司舉辦“有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)及事故案例分析”安全教育課,組織員工觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全知識競賽活動,逐步把安全月活動推向高潮。xx集團工業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開展“安全發(fā)展,國泰民安”專題大討論,組織職工參加全國安全生產(chǎn)月和組委會辦公室開展的“平安中國”—《安全生產(chǎn)法》知識競賽和全國勞動安全防護知識競賽答題。大唐寧德電廠舉行以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題的告別無違章簽名活動,營造“安全月”活動氣氛。

  各單位在“安全月”期間充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳標語、宣傳欄、簡報、簽名活動、安全知識競賽活動、安全生產(chǎn)辯論賽、安全論壇、安全知識講座和觀看安全教育錄象等各種形式進行廣泛宣傳,提高安全意識,營造安全生產(chǎn)良好氛圍。

  三、突出重點開展安全檢查,查找問題督促整改,消除安全生產(chǎn)隱患

  “安全月”活動期間,各單位結合開展迎峰度夏安全大檢查、防臺、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭復查及專項督查活動,查找安全生產(chǎn)存在的問題和隱患,督促整改,消除隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎!鞍踩隆闭抵餮雌冢鲉挝灰环矫婕訌姺琅_風、防汛檢查;另一方面,加強了設備維護消缺工作,嚴把檢修質量關,為迎峰度夏保證電力供應做準備。

  我辦xx專員、xx副專員專程到xx、xx、xx等地區(qū)以及xx電廠和xx電廠進行迎峰度夏安全檢查指導,于企業(yè)共商安全度廈大計。xx省電力公司重點組織了重大反事故措施、基建大檢查、反事故斗爭復查及專項督查活動,有力地查處了一批安全生產(chǎn)隱患,并狠抓整改,較大范圍的消除了安全生產(chǎn)隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎。面對6月上旬強雷暴雨侵襲,省電力公司迅速啟動應急處理機制,公司領導親自指揮,廣大干部員工發(fā)揚“顧全大局,不畏艱險,不辱使命,無私奉獻”的抗災精神,一手抓防御,一手抓救災保供電,全線投入搶險救災,將自然災害的影響降到最低。xx公司將“安全月”活動與防臺防汛工作結合起來,有效落實防臺防汛預案,通過加強對臺情和汛信的預報,竭力實施超前控制、現(xiàn)場督導等有效措施,確保xx公司所屬單位安全渡汛。廈xx電力公司針對迎峰度夏等季節(jié)特點以及今年以來設備故障、機組啟停過程中發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象,組織分析,舉一反三,查找有關設備隱患及管理、規(guī)程制度等方面存在的問題。xx電廠結合夏季機組高負荷運行、汛期和臺風季節(jié)的生產(chǎn)特點,開展了迎峰度夏、防臺防汛夏季安全大檢查活動,以保證機組在迎峰度夏期間的安全發(fā)電,確保今年檢修后機組的長周期運行,共保電網(wǎng)安全運行。xx火電廠加強對臺風情況的預報、事前檢查、及時采取防范措施,確保人身安全和機組穩(wěn)定運行。xx電廠查找安全文明施工與標準化作業(yè)之間的差距,分析原因,制定整改措施,努力實現(xiàn)高標準達標投產(chǎn)。xx火電廠組織安全大檢查,重點對熱控、電氣專業(yè)進行現(xiàn)場隱患的排查,加大力度落實整改,提高了設備安全水平。

  四、切合實際開展應急預案演練,增強應急處理能力

  xx公司組織舉辦消防講座,邀請xx省消防中隊專家為公司本部員工上課。 6月16日組織開展火災消防實戰(zhàn)演習,并對演習過程進行了總結評價,通過培訓和演習,使員工掌握高樓防火及逃生的技能,筑牢消防安全基礎。xx火電廠對全廠消防系統(tǒng)及設備進行一次徹底檢查和試驗,在行政辦公樓開展消防逃生演習,根據(jù)演習結果和情況對危險點進行了分析,提出了預控措施。通過模擬火警演習,對消防隊員的接警、出警和滅火過程進行全面的演練和評價,提高了企業(yè)消防隊員消防作戰(zhàn)能力,同時提高了企業(yè)員工的消防意識。xx電廠組織開展防止全廠停電的事故演習,通過演習,運行人員的事故判斷能力、處理能力得到了明顯的提高。xx電廠開展了火災應急預案演練,由公司領導、總經(jīng)部、安監(jiān)部、專職消防隊、車隊、當值值長參加進行了由于意外引起燃油起火的火災消防演練,通過演練鍛煉了職工隊伍,增強了工作人員的安全意識。三明電業(yè)局為提高供電系統(tǒng)在洪澇等自然災害下的快速應變能力,舉行了大規(guī)模防汛及電網(wǎng)反事故聯(lián)合仿真演習。通過演習,查找暴露問題,制定整改措施,完善了《防汛、防臺風應急預案》,增強了抗災應變能力。

  電力安全活動總結2

  為認真貫徹集團公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神,城固縣安委會發(fā)【20XX】2號文文件精神,我所根據(jù)相關通知和工作方案要求,結合安全生產(chǎn)實際情況,及時制定《安全月活動及安全隱患排查治理專項行動工作方案》安全隱患排查治理專項行動小組,以“三查六防”為重點,全員全方位開展“安全月”和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,深刻吸取近年來系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故和我局去年發(fā)生的四起人身觸電死亡事故教訓,落實安全責任,強化全員安全意識、責任意識、風險意識,切實遏制事故發(fā)生,促進電力安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。 安全生產(chǎn)事故多發(fā),給我所的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。我所充分認識到在當前狀況下開展一次全面、全方位的安全穩(wěn)定工作,對保障年內(nèi)各項工作安全、有序、平穩(wěn)的完成,維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有十分重要的意義,精心組織,廣泛動員,全面部署,切實以此次安全穩(wěn)定工作為契機,全面排查我所轄內(nèi)事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié),提升我所安全生產(chǎn)穩(wěn)定水平。通過全所員工的共同努力,團結協(xié)作,安全穩(wěn)定工作取得初步成效。

  一、切實開展安全月活動,為安全穩(wěn)定工作的提供思想保障

  按照省公司、分公司的統(tǒng)一部署,我所全面組織了安全月學習活動,以安全責任教育、安全警示教育,作業(yè)行為規(guī)范等為主要內(nèi)容,強化全員安全意識、責任意識、風險意識,營造良好的

  學習氛圍,為下階段安全隱患排查治理專項活動的全面開展,進行思想動員,奠定思想基礎。

  堅持學習內(nèi)容與工作實際相結合原則;學習《公司安全生產(chǎn)職責規(guī)范》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《公司電力安全工作規(guī)程》等有關內(nèi)容。學習內(nèi)容與工作實際相結合,并用以指導實際工作中的安全隱患討論,排查,和改進措施的提出。在深入學習的基礎上,深入實際工作中安全生產(chǎn)主要問題和薄弱環(huán)節(jié),研究針對性措施。

  在開展安全月活動的同時,為切實吸取以往安全事故教訓,進一步促進安全隱患排查治理專項行動的深入開展,切實防止各類事故的發(fā)生,認真組織開展安全事故處理“回頭看”活動,以典型的安全事例、安全事故通報為警示教育資料,近幾年來發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設備事故進行總結、分析,結合發(fā)生在自己身邊的一些違章現(xiàn)象及不安全事件,分析為什么會發(fā)生事故,討論事故的根源是什么,如何更好地吸取事故教訓,如何有效降低安全風險、防范事故的發(fā)生等等,進一步強化了職工的安全責任意識和風險意識。

  二、全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

  1、強化管理、精心組織

  安全生產(chǎn)隱患排查治理是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要活動,我所細致布置從電網(wǎng)安全隱患、管理性違章、供電安全和供電服務隱患、重大設備隱患、等方面出發(fā),全面、全員、全方位

  開展安全隱患排查。突出安全隱患排查治理問責的精神,層層分解安全責任,層層傳遞安全壓力。

  2、落實責任,各司其責

  按照“誰主管、誰負責,誰實施、誰負責”的原則,逐級落實隱患排查責任,將安全生產(chǎn)隱患排查治理作為近期安全生產(chǎn)工作的中心和主線,結合正在開展的安全月活動及安全性評價工作,認真落實“以防為主、防治結合”的原則,開展安全隱患排查。

  3、迅速落實,初見成效。

  我所積極主動與鎮(zhèn) 村取得聯(lián)系,在當?shù)卣渤闪⒘藢iT的安全檢查小組并協(xié)助我所重點檢查了部分用電單位的安全用電環(huán)境和存在的用電安全隱患,下發(fā)安全用電整改告知書3處。協(xié)助整改3處,鎮(zhèn)政府積極協(xié)調(diào)村組對存在多年的10KV安樂堂支線,鄭家營支線的樹木進行了徹底清障共計砍伐高大樹木100余棵;上街宣傳安全用電常識及電力線路保護條例一次,發(fā)放傳單200多份,在沙河營群眾中營造了良好的安全用電宣傳氛圍,提高了當?shù)厝罕姷陌踩秒娨庾R,這次活動取得了預計的效果。

  電力安全活動總結3

  為深入貫徹落實國家開發(fā)投資公司安委會、省電力安委會、廈門市、海滄區(qū)安委會《關于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,結合公司生產(chǎn)實際,下發(fā)華夏電技字[20xx]69號(關于開展“20xx年安全生產(chǎn)月”活動的通知)。成立了以公司總經(jīng)理為組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。公司各部門廣泛發(fā)動員工,深入開展“關愛生命、安全發(fā)展”的安全月活動主題教育,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”、“責任落實年”總體部署和要求,把“安全生產(chǎn)月”活動與安全生產(chǎn)“三項行動”、安健環(huán)NOSA體系建設、“平安企業(yè)”建設、安全質量標準化、“安全和諧型”班組建設等工作相結合,全面落實年度安全生產(chǎn)目標,落實年初安全生產(chǎn)會議提出的各項措施。公司各部門領導高度重視,精心組織,吸取歷年來開展安全生產(chǎn)月活動所取得的經(jīng)驗,細化活動具體方案并認真組織開展,通過“安全生產(chǎn)月”各項活動,進一步提高了公司員工安全素質,促進公司安全文化建設,夯實公司安全生產(chǎn)基礎,F(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動總結如下:

  一、圍繞主題,深入開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動

  “安全生產(chǎn)月”活動期間,公司認真做好宣傳工作,充分利用廣播、嵩電人、板報、公司局域網(wǎng)等媒體,在公司大門、生產(chǎn)辦公樓與車間的連接天橋等醒目處懸掛有關安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容的橫幅標語;各有關部門根據(jù)公司的安排,在行辦樓、生辦樓、煤控樓、車間、食堂等區(qū)域張貼安全生產(chǎn)月宣傳圖片92幅,安全生產(chǎn)?5版,宣傳稿件91篇,安全論文6篇,并選送3篇參加省電力安委會企業(yè)安全文化交流,公司利用車載廣播開辟“安全生產(chǎn)月活動專欄”,圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”主題,宣傳以人為本的安全發(fā)展理念;宣傳“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)三項行動”的意義、目標、任務和措施;宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)科普知識;宣傳安全生產(chǎn)方面的.好人好事,讓“安全發(fā)展”科學理念深入人心,大力營造公司安全生產(chǎn)氛圍。

  二、開展安全生產(chǎn)培訓教育

  1、認真做好培訓工作。安全生產(chǎn)月活動期間公司及各部門開展消防技能、通信系統(tǒng)故障等排查、電氣控制系統(tǒng)故障查找、化學人員測二氧化硅濃度配制及測試、集控運行值查找熱工測點技能競賽6項。通過群眾性的比武和演練,進一步提高員工工作技能和安全技術水平,促進公司安全生產(chǎn)。

  2、開展事故應急預案演練。綜合部在組織學習公司有關事故預案的基礎上,開展事故應急預案演練。組織義務消防隊員進行滅火器構造、滅火原理、使用方法講座及油盤滅火訓練。組織公司員工進行“油桶滅火”的消防業(yè)務技能比武,進一步提高員工消防安全搶險救災意識;

  設備部組織“自動化生產(chǎn)控制區(qū)突發(fā)事件應急預案”演練。主要檢驗涉及事故情況下主設備的安全及與中調(diào)間數(shù)據(jù)的聯(lián)系、設備人員能否理解并掌握自動化生產(chǎn)控制區(qū)突發(fā)事件應急啟動的處理原則;

  發(fā)電部在組織學習公司有關防臺防汛等事故預案的基礎上,組織班組利用仿真機進行“一期全廠停電和循泵失去”的應急演練,燃料部與綜合部共同開展油罐消防演練等。

  3、結合安全生產(chǎn)月活動,組織開展一年一度的公司中層領導、生產(chǎn)部門專工、生產(chǎn)管理人員安全知識培訓考試,培訓主要內(nèi)容為:電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程、安健環(huán)NOSA知識、安全管理有關規(guī)章制度,公司中層領導、生產(chǎn)部門專工、生產(chǎn)管理人員共71人參加了培訓考試,考試成績均達到公司要求的85分以上。通過安全知識的培訓考試,進一步普及安全生產(chǎn)知識和增強安全生產(chǎn)法律意識。

  4、看一場安全生產(chǎn)錄像。組織員工觀看了20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動主題“關愛生命、安全發(fā)展”專題錄像,公司所有員工共556人觀看了錄象。

  5、各生產(chǎn)部門、班組利用安全活動時間,認真組織學習公司2008年人身、設備異常及以上不安全事件匯編,發(fā)電部采用PPT文檔形式,對本部門所發(fā)生的不安全事件逐項進行分析、回顧、反思,舉一反三,進一步分析事故發(fā)生的苗頭,檢查并落實事故防范措施,跟蹤安全防范措施落實情況,杜絕發(fā)生類似事件。

  三、加強安全生產(chǎn)管理,落實安全防范措施

  1、各部門認真對照檢查年初安全生產(chǎn)會議提出各項措施以及實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標主要措施的落實情況,總結執(zhí)行中存在的不足,為年度安全生產(chǎn)目標的全面實現(xiàn)創(chuàng)造條件。

  2、深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、重點治理、宣傳教育“三項行動”活動,以反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違章勞動紀律)為重點,認真開展執(zhí)法行動;切實加強安全生產(chǎn)責任制落實、安全技術措施制定與實施,不斷完善公司法制體制機制、保障能力、監(jiān)督管理隊伍“三項建設”。

  3、檢查安健環(huán)NOSA體系建設計劃完成情況,開展現(xiàn)場安全設施、安全標示檢查等各項整改工作,開展安健環(huán)NOSA知識培訓3場,參加培訓152人次,為年底“保三爭四”目標的實現(xiàn),提升公司安全管理水平。

  4、深入開展“平安企業(yè)”建設、安全質量標準化、“安全和諧型”班組建設,檢查落實存在問題和不足,根據(jù)公司實際,進一步明確創(chuàng)建“安全和諧型”班組指導思想和創(chuàng)建目標要求,制定下發(fā)《廈門華夏電力公司創(chuàng)建“安全和諧型”班組實施辦法》。組織安全和諧型班組的宣傳工作,積極落實創(chuàng)建“安全和諧型”班組組織機構及職責,修訂公司《班組建設考評管理辦法》,有效避免出現(xiàn)“兩張皮”的問題。

  5、認真開展設備迎峰度夏安全大檢查,部署迎峰度夏執(zhí)行文件和迎峰度夏的工作安排,開展轉動設備潤滑情況專項檢查、空調(diào)通風設備工作情況檢查、做好人員防暑降溫工作。其中主要包括檢修人員防暑降溫安排、設備防暑降溫措施、設備易燃易爆部位的檢查及防范措施、工作場所易爆用品的檢查及防范措施、化學危險品防漏、防毒檢查及消防系統(tǒng)的防漏檢查等。細化機組迎峰度夏保電措施,分專業(yè)對各系統(tǒng)設備的潤滑點、設備的通風冷卻、電氣設備絕緣定期測試、油質和汽水品質等情況進行全面檢查登記,確保設備安全運行。

  6、加強重大危險源和事故隱患的管理,深入開展安全隱患排查工作,全面排查治理事故隱患,加強設備缺陷的跟蹤、整改工作。檢查事故應急措施和應急預案是否存在與實際不符的條款,切實提高及時有效處理突發(fā)事故的能力。安全月共查出共查出各類不安全情況21項,已完成整改16項,其余5項跟蹤落實。

  7、加強外包隊伍管理,公司分別組織對8個常駐的外包隊伍負責人及安全管理人員進行安健環(huán)注意事項培訓教育,進一步明確承包方應承擔的安全責任條款、加強安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查,特別對“兩票”的執(zhí)行、安全工器具的使用、外來檢修人員的安全管理、檢修項目負責制的落實等進行檢查。落實安全整改,促進公司安全生產(chǎn)。

  8、跟蹤落實安全檢查、NOSA檢查整改工作。各部門對今年春季安全檢查整改、月度安全簡報防范措施執(zhí)行、春節(jié)、五一節(jié)前安全檢查、以及歷年安全檢查整改存留的問題進行對照檢查,對尚未完成的部分應根據(jù)計劃做好安排,確保整改工作按計劃如期完成。落實春季安全大檢查整改措施計劃24條,整改計劃完成率100%,推進NOSA五星系統(tǒng)安健環(huán)體系建設等工作。

  9、開展以防臺防汛為重點的安全檢查,并做好#3及#4臺風的防臺措施,根據(jù)#3熱帶風暴“蓮花”對我市的影響,及時啟動防臺應急預案,有效的防范和抵御臺風對我公司造成的破壞。

  10、組織開展夏季勞動保護專項檢查,開展防暑降溫等工作。對員工勞動用品不足的進行登記補充,對未按要求使用勞動防護用品的及時進行糾正。

  通過安全生產(chǎn)月活動,使公司員工安全生產(chǎn)知識水平和安全法律意識得到了進一步的提高,我們將以安全生產(chǎn)月活動為契機,加強安全生產(chǎn)知識的宣傳教育,強化全員的安全意識,落實安全防范措施,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  電力安全活動總結4

  為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn),20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認真抓好安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強安全檢查和監(jiān)督,抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行,全公司安全生產(chǎn)情況正常。到目前止,全公司已連續(xù)837天,無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

  一、認真抓好員工的安全教育工作

  公司和各中層部門,做到抓安全學習不松懈,認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務技術學習。

  嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務知識學習布置和考核,并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

  積極開展"安全生產(chǎn)月"和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識,提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔任組長的公司"安全生產(chǎn)月"活動領導小組。對如何開展好"安全生產(chǎn)月"活動進行了布置:

  1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。

  2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對"安全生產(chǎn)月"活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對"安全生產(chǎn)月"活動部署的工作要求和安排。

  3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。

  4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。

  對"安全生產(chǎn)月"活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。

  于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調(diào)度室獲得團體第三名。

  通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從"要我安全向"我要安全"的轉變,是觀念上的一大進步,把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,由生產(chǎn)技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

  二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)制度,抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

  1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構

  公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領導小組、安全監(jiān)察機構、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡,公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產(chǎn)部門均相應健全安全生產(chǎn)管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

  2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實

  公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。

  3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

  公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。

  公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作,嚴格執(zhí)行"兩票"、"三制度"。針對少數(shù)施工人員對"工作票"執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象,著重對"工作票"執(zhí)行情況進行了整改,使對"工作票"的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使"二票"的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質量做提高。

  三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

  公司以及各中層部門,均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,也已做到每月和日常相結合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。

  今年上半年,按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。"安全無小事",為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行"橫到邊,縱到底"的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動;仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

  電力安全活動總結5

  為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針,落實好2004年春季安全大檢查整改措施,切實抓好安全生產(chǎn),使安全月的各項活動開展得內(nèi)容充實、形式生動,我所就有關事項作了周密細致的計劃,并及時對各站隊的工作作了安排。

  我所在本年度安全月里,組織各站隊職工進行了一系列的安全技術知識及規(guī)章制度的學習、討論,組織了板報宣傳及事故預想學習,自檢自查等一系列安全活動,進一步強化了職工的安全意識,為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎。

  現(xiàn)將我所“安全月”活動情況匯總如下:

  一、公司統(tǒng)一組織的《安規(guī)》考試結束后,我們組織了以所領導帶隊,安監(jiān)專責、各站隊兼職安全員參加的檢查組,對所轄九個變電站和一個操作維護隊進行了安全自檢自查。在檢查中,我們要求各站隊結合人員及設備的實際情況和雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)的要求,做好防汛和防鳥、鼠蛇工作,加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底消除設備上的安全隱患。組織各站隊職工對本站隊存在的設備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進行了討論、整改,進一步加強了安全管理。根據(jù)季節(jié)性氣候變化特點和年初制定的兩措計劃,加強對設備的巡視力度。認真學習《安全操作規(guī)程》,扎實抓好安全知識培訓,夯實基礎,對檢查中存在的問題一一對照整改,不斷提高本站運行人員的安全技術素質。檢查歷時三天,檢查時做到每天有小結、最后有總結,收到了很好的效果。

  二、各站隊均配合檢修部門搞好本年度的主變及開關等設備的檢修工作。

  三、對本年度春季安全大檢查中查出的安全隱患進行了整改。補劃清晰了生產(chǎn)區(qū)、控制室、高壓配電室安全警示線;110kV站積極組織人員對所屬設備主變、母線、開關以及引線接頭和部分充油設備,進行全面巡視,對消防砂箱、滅火器箱進行了防腐處理。

  四、在“安全月”活動中,各站隊加大了對兩票三制、《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《電力生產(chǎn)安全工作十到班組》、《反習慣性違章考核辦法(暫行)》、《變電運行管理標準》、《現(xiàn)場運行規(guī)程》、《設備運行缺陷管理標準》等規(guī)章制度的學習。由于全體職工的努力學習和積極配合,使各項工作有了一定轉變,逐步規(guī)范了作業(yè)標準化、制度化,運用《安全生產(chǎn)十到班組考核辦法》的要求

  不斷完善各項管理工作,為營造全所良好的學習氛圍,間接提高職工安全意識和理論基礎,進一步強化了職工安全意識,對促進各站安全工作起到了一定保障。

  五、加強反習慣性違章的查處。各站通過相互監(jiān)督、站長跟班等方法,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

  六、加強值班管理。結合人員崗位的變動,從勞動紀律及各項運行記錄的規(guī)范著手,針對生產(chǎn)過程中存在的一些管理不完善的方面進行了分析和整改,對存在的部分記錄不規(guī)范的問題進行了經(jīng)濟懲罰,促使其向規(guī)范化靠攏。

  七、加強對兩票三制的執(zhí)行考核,以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例,組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學習,進一步加強了對兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。對存在的交接班不規(guī)范問題進行了經(jīng)濟懲罰,進一步提高了認識,兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強。

  八、利用現(xiàn)有條件,開展安全知識宣傳、提高安全生產(chǎn)意識,通過散發(fā)資料、懸掛標語、出板報、更新宣傳欄內(nèi)容等方法圍繞“安全”這一主題對職工和站隊所在地周圍群眾進行安全知識宣傳教育:110kV中心變電站和35kV變電站組織職工以值為單位;充分利用板報、標語等宣傳手段,圍繞“落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施”這一主題,作了大量關于安全生產(chǎn)的知識宣傳。通過宣傳教育,力爭使職工提高安全生產(chǎn)意識,做到知法、守法、用法。35kV變電站結合安全生產(chǎn)及日常生活中的安全問題,以安全為主題出了一期板報,以此加強對職工、站內(nèi)住戶及周圍村民的安全宣傳。各站均在大門上方懸掛了公司統(tǒng)一制作的安全生產(chǎn)宣傳橫幅。

  主要面向農(nóng)村服務的變電站,利用宣傳標語、口頭講述、發(fā)放資料等方式進行廣泛的宣傳。同時,各站還對防偷、防盜、防火災等工作作了細致安排;總體做到在保證設備運行安全的同時保證人身也要安全。

  九、針對各站近期存在的一些設備非正,F(xiàn)象進行了分析、討論,提高了值班員對設備的認識及分析能力;對新接收的變電站原來的職工進行了培訓,以達到規(guī)范化管理的目的。

  十、在公司組織的電業(yè)安全知識競賽中,我所積極參賽,選派的兩支隊伍在激烈的競爭中脫穎而出,包攬了一、二名。通過組織職工觀看電業(yè)安全知識競賽,大家的安全生產(chǎn)意識得到了很大提高,“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全”的觀念在全所上下蔚然成風。

  本次安全月活動中,我所全體職工共同努力,做了很多關于安全的工作,也積極、主動地學習、討論,取得了一定效果,使我所安全工作有了一定進步,全所職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之處,比如:設備管理、基礎管理等方面的問題。所以,在實際工作中,

  我們還要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。

  電力安全活動總結6

  國投北部灣發(fā)電有限公司(以下簡稱為公司)是國投電力板塊第一家自主建設經(jīng)營的控股成員企業(yè),公司成立以來堅持奉行以人為本、科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越的企業(yè)理念,突出環(huán)保、效益、節(jié)能的發(fā)展主題,以安全生產(chǎn)為基礎,以科技進步為導向,通過不斷的理念創(chuàng)新和管理優(yōu)化,建立了效益、質量、安全、健康、環(huán)保即五要素協(xié)同互動發(fā)展的管理體系。

  公司以國投三為企業(yè)宗旨為根本,以人本關懷為中心,著力于政通人和企業(yè)文化建設,全面打造和諧、進取、協(xié)作、創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍,建立了勞動關系和諧、人際關系和諧;工作流程通暢、工作心情舒暢的 和、暢企業(yè)文化。

  公司根據(jù)國投安委會20xx年下發(fā)的《關于創(chuàng)建安全和諧型班組的指導意見》,編制了班組創(chuàng)建實施方案及三年班組創(chuàng)建規(guī)劃,又結合國投集團20xx年班組建設座談會精神,進一步完善班組建設管理標準,以和·暢安全文化建設為著手,深入開展了安全和諧型班組建設活動,取得了較好的成效,F(xiàn)總結介紹如下:

  第一部分 班組建設總體工作思路

  依據(jù)于國投電力<<安全和諧型班組建設考評標準>>, 不斷完善細化公司班組建設管理標準, 結合公司nosa五星企業(yè)建設,以弘揚公司和、暢企業(yè)文化為準則,以創(chuàng)新建設班組安全文化為著力點,依托erp系統(tǒng)和工作場所兩個平臺,穩(wěn)步推進安全和諧型班組建設工作,實現(xiàn)班組管理的制度化、標準化、規(guī)范化、流程化,最終實現(xiàn)班組長期有效的安全文明與和諧!

  第二部分 班組建設工作重要舉措

  一、成立組織機構,明確工作職責

  公司成立了班組建設領導小組,負責班組建設工作的宣傳、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,負責年度班組建設綜合考評結果的審定與批準。

  組長:總經(jīng)理

  副組長:總會計師兼工會主席 副總經(jīng)理

  成員:各部門經(jīng)理、主要分包商項目負責人

  公司確定了安全技術部是部室及班組建設工作的歸口管理部門,負責部室及班組建設管理標準的制訂,同時組織對各部室、班組執(zhí)行情況的日常監(jiān)督、指導和考評;公司工會、綜合辦公室等根據(jù)職責分工,參與部室與班組建設工作的檢查與考評。

  二、領導重視,工會參與,保障班組管理工作的順利實施

  公司委派安全技術部具體負責班組建設工作,使管理層次扁平化,減少了班組管理與考評的中間環(huán)節(jié),統(tǒng)一了班組建設管理思想。公司將工會納入班組建設考評小組,對班組管理考評及年度先進班組評選提出建議,加強了日常班組考評與年度先進班組評比的結合,提高了班組建設管理工作的影響力。公司嚴格依據(jù)考評標準,每月、每季度、每年根據(jù)考評結果對各班組進行獎懲,一定程度上促進了班組建設工作的開展。公司領導親自不定期組織班組建設工作的專項檢查,帶動了班組建設工作的穩(wěn)步推進。

  三、完善班組各項管理制度,確保工作流程順暢

  自20xx年起,各班組就加大了班組制度建設,建立了一整套的班組崗位責任制、安全責任制、考勤管理、班組學習、班組培訓、班組績效考核、班組風險評估、班務公開、班組物資材料管理、工器具管理、技術資料管理、班組衛(wèi)生管理、定置管理等的班組管理制度。公司每個月對班組開展監(jiān)督檢查及獎懲,不斷提高班組制度的依從性和有效姓管理,從而使班組基礎管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化、標準化、信息化的常態(tài)管理機制。

  四、 具體措施得力,穩(wěn)步推進班組建設各項工作

  1、強化領導、組織作用:公司領導經(jīng)常帶領安全技術部人員、工會人員深入班組了解班組建設情況,與班組成員談心,了解班組存在的困難,指導班組建設的有效開展。公司班組建設管理之所以能取得一定的成績,是與公司領導的重視和親自參與分不開的。

  2、以點代面,全面開花,共同提高:2009年,公司為使班組建設工作有明顯的改善,決定從檢修班組、運行班組、分包隊伍中,找出比較有代表性的班組,開展以整理整頓、定置管理為主的6s管理、以現(xiàn)場設備整治、科技進步為主線的tpm管理、以安全、健康、質量、效益為主體的綜合管理體系星級評審等活動,特別是在定置管理、資料/物品標志等方面,在公司內(nèi)立標桿,樹典型,搞試點,組織班組的自檢和班組間的相互檢查與監(jiān)督,增加班組檢查的透明度,使先進班組有榮譽感,后進班組有壓力,形成全公司人人關心班組管理風氣。

  3、軟硬齊抓,內(nèi)外結合:班組管理水平的提高不但反映在班容班貌、定置定位等方面,還反映在員工的意識和行動上;不但反映在實際工作中,還反映在資料的標準化、規(guī)范化管理上;不但反映在班組室內(nèi)外的清潔上,還反映在班組所轄設備、庫房的管理水平上。因此,公司定期的監(jiān)督檢查也從此改變?yōu)榘嘟M檢查與現(xiàn)場管理相結合的檢查手段,同時,通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場引導、現(xiàn)場糾正等方式,提高員工的安全、健康、環(huán)保、質量、效益等方面的綜合意識。

  4、隱患排查,全員參與:班組建立了日常的隱患排查和反三違管理臺賬。班組也開展了爭當安健環(huán)監(jiān)督員的活動,每周對分管范圍內(nèi)的設備、系統(tǒng)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,形成了人人都是安全員的氣氛;同時,公司還設置了39個安健環(huán)區(qū)域代表,主要由班組專業(yè)(點檢)人員組成,每月負責所轄區(qū)域的檢查,提報區(qū)域偏差報告,跟蹤問題的處理和反饋,并且根據(jù)公司的安排,開展春檢、冬檢、節(jié)假日大檢查及專項隱患排查活動,使班組發(fā)現(xiàn)、報告、處理、跟蹤隱患的活動蔚然成風。

  5、加強崗位技能培訓,提高班組成員技能水平:為提高班組長管理水平,公司組織14人次參加了國投集團組織的首期中央企業(yè)班組長遠程培訓;另外,結合綜合管理體系建設工作,公司發(fā)動員工有效開展了十個一活動,全面推行一法三卡的實際應用;認真開展員工崗前培訓、崗位培訓、人員資格取證培訓、技能比武、事故演習、事故回顧等多種形式的培訓活動; 運行班組每值每班均開展主控和輔控的事故預想,定期舉辦專業(yè)考試;同時還編制下發(fā)了企業(yè)風險告知卡、參觀人員安全告知卡、崗位安全告知卡、員工安健環(huán)手冊、工余安健環(huán)手冊、承包商管理手冊、員工行為規(guī)范手冊,以全面提高員工的綜合安健環(huán)素質。

  6、檢查督促,堅持不懈:經(jīng)常性的班組檢查與考評做為一項例行工作,一旦形成習慣,將對公司的部室、班組和分包隊伍的日常管理是一個促進,無形中將給各班組/部室形成一種壓力,促進各班組/部室管理水平的逐步提高,否則將落在其它班組/部室的后面。在檢查的同時,及時將發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況以圖片、通報的形式予以以公示,并將指導建議、新的管理思路告知各單位和班組,引導班組按公司的總體規(guī)劃和思路開展工作,逐步引導班組/部室按公司的要求進行整改。

  7、注重班組長培養(yǎng)與提拔:幾年來,公司綜合考評班組長的綜合能力,將數(shù)名班組長提拔到專工甚至中層管理的崗位上,為班組長提供了綜合發(fā)展的空間。

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