項(xiàng)目概要策劃書
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們的工作又迎來了一個(gè)新層面，當(dāng)然也要定下新目標(biāo)，此時(shí)需要提前做好策劃書了。相信寫策劃書是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的項(xiàng)目概要策劃書，希望能夠幫助到大家。
策劃五要素：策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃效果的測定和評估。策劃應(yīng)明確目的、確定功能、、確定規(guī)模、投入費(fèi)用，態(tài)度科學(xué)認(rèn)真、實(shí)事求是。
策劃名稱要能立即體現(xiàn)你要做什么，不要太復(fù)雜，要清晰明了。活動主題（目的）意義，宣傳重點(diǎn)、宣傳方法。
策劃書的基本結(jié)構(gòu)框架：封面，主體，封底，附錄。
封面設(shè)計(jì)的基本原則是醒目、整潔，字體字號顏色都要根據(jù)視覺效果具體制定。
封面：
策劃書名稱；
策劃委托機(jī)構(gòu)；
策劃機(jī)構(gòu)；
策劃人姓名；
策劃完稿日期；
策劃執(zhí)行時(shí)間。
摘要：
對營銷策劃項(xiàng)目內(nèi)容所做的概要說明，勾勒出策劃方案的各個(gè)章節(jié)重點(diǎn)與結(jié)論，使讀者大致了解策劃書的主要內(nèi)容（簡明扼要，不宜過長，三四百字左右）。
目錄：
涵蓋全書的主體內(nèi)容，實(shí)際就是策劃書的簡要提綱，具有與標(biāo)題相同的作用。
前言：
前言序言是策劃書正式內(nèi)容前的情況說明部分，交代策劃的來龍去脈。主要包括：
①策劃的背景（社會大環(huán)境發(fā)展趨勢）；
�、谖袉挝坏那闆r；
�、劢邮芪械那闆r；
�、懿邉澋�'重要性和必要性；
�、荼敬尾邉澟c要達(dá)到的目的與策劃的主要過程。
�。ㄗ�?jǐn)?shù)在1000字以內(nèi)內(nèi)容簡明扼要，不宜過長）。
策劃目標(biāo)：
具有導(dǎo)向的作用，在確定目標(biāo)之前必須進(jìn)行問題界定，通過各種界定問題的方法發(fā)掘企業(yè)存在的問題及原因，在此基礎(chǔ)上確定企業(yè)的營銷目標(biāo)。
環(huán)境分析：
營銷策劃的依據(jù)與基礎(chǔ)，包括企業(yè)營銷的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。分析工具主要有：
PEST分析
SWO分析
波特五力分析
消費(fèi)者行為的5W2H分析。
環(huán)境分析要求具有簡潔性和準(zhǔn)確性。
營銷戰(zhàn)略：
�、偈袌黾�(xì)分：目的在于幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會，以正確地選擇目標(biāo)市場；②目標(biāo)市場：根據(jù)企業(yè)資源狀況和實(shí)力，找準(zhǔn)目標(biāo)市場；
③市場定位：企業(yè)在為目標(biāo)顧客心目中尋求和確定最佳位置而設(shè)計(jì)產(chǎn)品和經(jīng)營特色的活動。
營銷組合策略：
確定營銷目標(biāo)、目標(biāo)市場和市場定位之后，就必須在各個(gè)細(xì)分市場的營銷組合策略。
行動方案：
①要做什么活動？
②何時(shí)、何地開始？何時(shí)完成？需要多少天？
③地點(diǎn)？什么樣的布置？
④要建立什么樣的組織機(jī)構(gòu)？由誰負(fù)責(zé)？
�、輰�(shí)施怎樣的獎酬制度？
費(fèi)用預(yù)算：
總費(fèi)用：
階段費(fèi)用：
項(xiàng)目費(fèi)用：
實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃：
把策劃活動起止全部過程擬成時(shí)間表，具體何日何時(shí)要做什么都要標(biāo)注清楚。
策劃方案控制：
�、僖话惴桨�
②應(yīng)急預(yù)案
結(jié)束語：
重復(fù)主要觀點(diǎn)并突出重點(diǎn)。
封底：
與封面對應(yīng)，保證策劃書的完美性和完整性。
附錄：
附錄的內(nèi)容對策劃書起補(bǔ)充說明的作用，增強(qiáng)讀者對營銷策劃的信任。
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