半年述職報告

時間:2021-07-23 09:43:09 述職報告 我要投稿

2021半年述職報告范文(通用5篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?我們要做好總結(jié),寫好述職報告哦。那么好的述職報告是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的2021半年述職報告范文(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2021半年述職報告范文(通用5篇)

  半年述職報告1

  我叫xx,xx縣公安局xx派出所民警,系xx縣xx鎮(zhèn)xx責(zé)任區(qū)民警,在今年上半年工作中,我可以做到有嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù),現(xiàn)將上半年工作情況向轄區(qū)群眾匯報如下:

  一、積極維護社會穩(wěn)定,打擊違法犯罪活動,調(diào)處各類糾紛

  xx年上半年,我參與偵查破案x起,辦理行政案件x起,調(diào)解各類糾紛xx其,在偵查中,我依靠群眾,在廣大群眾的支持下,取得了有力的破案證據(jù),沒有轄區(qū)群眾的支持,公安工作寸步難行,在調(diào)處各類糾紛過程中,我們在群眾中廣泛宣傳法律,把國家法律和鄉(xiāng)土良俗相結(jié)合,培養(yǎng)弘揚良好社會風(fēng)氣,讓當(dāng)事群眾在互謙互讓中化解矛盾,維護了社會的和諧。

  二、積極維護群眾利益,把為群眾服務(wù)和公安行政管理相結(jié)合

  在戶籍人口管理中,對于群眾提出的年齡變更、姓名更改,我們可以站在群眾的角度考慮,在法律允許的情況,積極取證根據(jù)事實,依法進行戶籍人口管理,對于暫住人口,我們主動上門進行情況了解,在治安防范的宣傳中,我們從口頭宣傳、書面(傳單)宣傳方式進行,共散發(fā)治安防范傳單xx份。

  三、勤廉工作,以積極心態(tài)為民服務(wù)

  在農(nóng)村工作事情小而繁瑣,公安責(zé)任區(qū)民警要站在群眾的角度,以群眾工作無小事的心態(tài)努力為民服務(wù)只有這樣才能讓公安工作得到群眾認(rèn)可,只有自身清廉,才能得到群眾擁護。

  半年述職報告2

  我點評XX年公司一年來的過程,分別用一個“”來表達:

  第一個“快”:公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū),人員從600多人變成了1000人,濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加,而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有大幅度增加。

  第二個“新”:廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的,知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。

  第三個“亂”:“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”:系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會因為職責(zé)不清晰而造成的混亂,作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。

  第四個“差”:“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”,而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下,自然而然的結(jié)果是績效“差”。

  所以,XX年的工作結(jié)果作為我自己,在年初已經(jīng)看到了。費用一定是大幅度上漲的,加上原材料漲價、美元匯率的下跌,XX年的公司績效必然會受到極大的影響。

  從簡要數(shù)據(jù)看,工程中心的支出幅度極其大,除新增50人的300萬元外,還有模具的400多萬,樣品的100萬以上,七七八八的雜費幾十萬,里里外外應(yīng)該多花費了500萬以上。

  從簡要數(shù)據(jù)看,設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少,七七八八也有500多萬,當(dāng)年進入成本的也有200萬以上。

  從簡要數(shù)據(jù)看,材料上漲帶來的毛利率下降在4—5%,利潤損失小1000萬

  從簡要數(shù)據(jù)看,報價無管控帶來的毛利率損失大約4—5%,毛利損失約小1000萬

  上述幾個數(shù)據(jù)一綜合,就知道多干了那么多的活,但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

  半年述職報告3

  今年在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我在工作中堅持以人為本,以扎實的的工作精神,認(rèn)真開展各項駐村工作,現(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下:

  一、踏實工作,按照單位的整體部署,抓好蠶箐村的駐村工作。今年上半年主要抓好以下幾項工作:

  1、是抓好計劃生育日常管理工作。按時完成每季度的環(huán)孕情服務(wù),落實四項手術(shù)56例,其中結(jié)扎4例,放環(huán)3例;征收社會撫養(yǎng)費10000于元。

  2、是抓好土地流轉(zhuǎn)工作,動員農(nóng)戶種植瑪瑙紅櫻桃,建成千畝優(yōu)質(zhì)瑪瑙紅培育示范基地。

  3、是抓好本村防汛抗洪工作,5月至7月雨季期間,村委定期安排人員值班,如果有險情,我們將第一時間到達現(xiàn)場并通知相關(guān)部門及時處理,確保群眾的生命、財產(chǎn)得到安全的保障。

  4、是抓好基層黨建工作,納新黨員3名,培養(yǎng)入黨積極分子2名,同時搞好黨員培訓(xùn)工作;

  5、年初,工作組進村入戶,宣傳政策,動員農(nóng)戶出讓土地,積極配合土地流轉(zhuǎn)工程,利用荒地變廢為寶。截止半年已完成栽植以核桃為主,油松、云杉、瑪瑙紅等優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟林一千多畝。道路硬化6、2公里,

  二、格盡職守,認(rèn)證抓好本職工作

  作為一個基層駐村工作者,就是要扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村、建設(shè)農(nóng)村,把群眾的切身利益當(dāng)成第一大事、要事來抓,認(rèn)真履行職責(zé),不忘計生這一基本任務(wù)。在上級管理部門的指導(dǎo)下,夯實基層基礎(chǔ)管理,做好一宣四講及三關(guān)愛工作,控制人口出人數(shù)量,提高服務(wù)質(zhì)量,狠抓宣傳教育,轉(zhuǎn)變育齡人口婚育觀念,使我村各項工作水平更上一個檔次。

  半年述職報告4

  我在有限公司擔(dān)任保衛(wèi)職務(wù)已經(jīng)有半年的時間,在崗期間,我的工作范圍是中控室的監(jiān)視工作,每天對工作區(qū)5、6、7層以及b2的巡查事物、窗簾管理事物、佛堂管理事務(wù)、燈光管理事務(wù)、各副總辦公室、公共辦公區(qū)域管理事物、董事長辦公室管理事務(wù)、發(fā)現(xiàn)物品損壞報修事物、集團領(lǐng)導(dǎo)以及各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

  在保衛(wèi)工作的半年中,我們與前臺勤務(wù)員,餐廳勤務(wù)員積極的配合下,可以說取得了小小的進步,在服務(wù)集團中減少了工作中的盲區(qū)和服務(wù)死角,但是任何事情都不是完美的,在崗期間我們也犯了很多的'錯誤和失誤,比如說上崗期間打盹睡崗,工作期間玩手機,做與上崗期間無關(guān)的事情,還有就是前臺空崗現(xiàn)象,陌生人以及推銷產(chǎn)品進出辦公區(qū)域而影響正常辦公秩序,對于上述想象我也想出了解決的辦法,如前臺勤務(wù)員有緊急情況離開時,應(yīng)該打電話通知護衛(wèi)勤務(wù)員來頂替,對于陌生人進出辦公區(qū)域只有保衛(wèi)勤務(wù)員以最快的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查和盤問,并將陌生人交給物業(yè)處理,對于崗上睡覺解決的辦法就是兩個人上班勤更換,如果是一個人的話就是打電話給勤務(wù)隊隊長,讓隊長暫時換我們一下,我們利用這個時間出來透透空氣,洗洗臉,從而很好的完成自己的本職工作。

  我的主要工作是護衛(wèi)勤務(wù)員工作,監(jiān)視公司的5、6、7層的辦公區(qū)域,并且熟悉公司的辦公環(huán)境、監(jiān)控探頭的位置、樓層結(jié)構(gòu)、疏散樓梯、安全出口位置、尤其是重要重要部位和報警地點、確保一旦有報警情況發(fā)生時,能在最短的時間內(nèi)以最快的速度到報警地點。并且做好記錄,上報給直接上級。

  我每天都在溫習(xí)公司行政部保衛(wèi)勤務(wù)隊員手冊來鞏固自己在本崗位上的職責(zé),時刻提醒自己履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨盡、盡量不要犯錯,從而更加腳踏實地的服務(wù)于公司。

  以上是我轉(zhuǎn)正半年以來對保衛(wèi)勤務(wù)工作的述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)批評指教!

  半年述職報告5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家上午好!我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任制灰一工段甲班班長。下面將我XX年上半年甲班生產(chǎn)及設(shè)備運行情況做一簡單概況:我班上半年生產(chǎn)白灰xx噸,平均本班每天生產(chǎn)白灰xx噸。其中合格品占xx%,不合格品占xx%,設(shè)備運行率是xx%,其中內(nèi)部原因停窯占2%,外部原因停窯占5%。由于設(shè)備運行時間較長布袋損壞嚴(yán)重,于今年5月底已將所有布袋更換完畢。下面我將下半年生產(chǎn)目標(biāo)。存在的問題及合理化建議做以下幾點看法:

  一、生產(chǎn)目標(biāo)上半年的生產(chǎn)未能完成公司下達的各項指標(biāo)任務(wù),主要原因在于工藝方面不能精益求精,石灰成產(chǎn)是碳酸鈣生成氧化鈣的一個比較復(fù)雜的熱分解反映過程,由于窯型不同,原料質(zhì)量和成分有別,燃?xì)夥N類和熱值也各不相同,所以在燃燒中會出現(xiàn)各種各樣的問題,主要原因在于供風(fēng)不合理,燃?xì)夂吞烊粴獾臒嶂蹬浔炔煌,?dǎo)致窯內(nèi)局部結(jié)瘤、窯壁掛料。結(jié)瘤或掛料處阻礙物料不能正常下落和通風(fēng)不良,使白灰生燒增大的主要原因,所以下半年的成產(chǎn)目標(biāo)中一定要完成公司下達的各項指標(biāo)任務(wù),保質(zhì)保量并且超標(biāo)。

  二、存在的問題。

  1、由于窯壁鼓包部分觀察孔有掉轉(zhuǎn)嚴(yán)重現(xiàn)象,導(dǎo)致部分周邊燒嘴不能合理的運用。

  2、周邊燒嘴溫度過高致使燒嘴燒壞,燒嘴更換頻繁,造成部分燒嘴有跑鳳漏氣情況。

  3、燃燒梁內(nèi)膽堵灰嚴(yán)重,致使生燒增大。

  三、合理化建議。

  1、由于部分廢舊物料的過多不能合理二次的運用,希望公司能夠建立一個廢舊物品回收站。

  2、電器廢舊品也過多,希望公司以后多舉行一些技能比武大賽,把一些廢舊品讓電工合理的維修,作為技能比武大賽的主要比試方法。

  四、今后打算在今后的工藝管理中,在確保安全的前提下,力求創(chuàng)新,在煅燒的過程中不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)摸索新工藝,做好節(jié)能降耗工作,為公司的經(jīng)濟運行做出新的貢獻。制灰一工段

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