鄉(xiāng)項(xiàng)目及開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)實(shí)施方案
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編收集整理的鄉(xiāng)項(xiàng)目及開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)實(shí)施方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
為全面落實(shí)縣委九屆六次全會(huì)精神,搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇,再掀招商引資高潮,同時(shí),進(jìn)一步提升開(kāi)發(fā)區(qū)承載功能和服務(wù)水平,打造鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極,結(jié)合x(chóng)x鄉(xiāng)實(shí)際,制定本方案。
全面落實(shí)縣委九屆六次會(huì)議精神,深入開(kāi)展“大項(xiàng)目突破年”活動(dòng),同時(shí),緊緊把握京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇,加速前洼工業(yè)園區(qū)建設(shè),進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)的工業(yè)發(fā)展水平,實(shí)現(xiàn)xx鄉(xiāng)的綠色崛起。
1、加快招商引資工作步伐。搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇,再掀招商引資熱潮。積極開(kāi)拓招商引資新渠道、新思路,大力開(kāi)展以企招商、網(wǎng)絡(luò)招商工作,同時(shí),充分利用我鄉(xiāng)在外人員掌握的`人脈資源,努力開(kāi)展人情招商、感情招商,爭(zhēng)取年內(nèi)完成招商引資項(xiàng)目5個(gè),招商引資額2.5億元,并且,力爭(zhēng)年內(nèi)完成億元以上招商引資項(xiàng)目1個(gè),開(kāi)工建設(shè)1個(gè)。
。、推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。20xx年以來(lái),前洼工業(yè)園區(qū)在諸多不利條件下努力啟動(dòng)了水、電、路、氣等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),20xx年,將繼續(xù)完成各項(xiàng)工作,為入駐企業(yè)消除后顧之憂,打造一個(gè)良好的投資環(huán)境。我們將積極協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門(mén),圍繞土地、電力、通訊等幾個(gè)方面為園區(qū)建設(shè)服好務(wù),從硬件設(shè)施建設(shè)上下大氣力,吸引更多的外地客商來(lái)園區(qū)投資建廠。
。场⑸钊腴_(kāi)展“企業(yè)提質(zhì)增效年”活動(dòng)。一是力爭(zhēng)年內(nèi)完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資1.5億元,完成規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)1家。二是引導(dǎo)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶向小微企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級(jí),爭(zhēng)取年內(nèi)完成個(gè)轉(zhuǎn)企5家。
4、全力抓好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市、縣各級(jí)安監(jiān)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,積極開(kāi)展“打非治違”、“百日安全專項(xiàng)治理行動(dòng)”等各項(xiàng)工作,繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,確保企業(yè)安全生產(chǎn)全年零事故。
5、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極配合縣環(huán)保局完成大氣污染防治,涉“小”企業(yè)的關(guān)停等各項(xiàng)工作,對(duì)違法排污企業(yè)予以嚴(yán)厲打擊,強(qiáng)化環(huán)境污染治理,徹底消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患,使我鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步得到改善。
。、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)及開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,確保圓滿完成任務(wù)。
。病I(yíng)造氛圍。利用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等契機(jī),動(dòng)員在外成功人士幫助開(kāi)展宣傳推介、牽線搭橋、積極營(yíng)造“全民招商”的輿論氛圍。
3、落實(shí)責(zé)任。建立臺(tái)賬。制定落實(shí)方案,明確完成時(shí)限,倒排工期,確保圓滿完成任務(wù)。
4、強(qiáng)化督導(dǎo)。定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,分析工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)研究推進(jìn)措施。對(duì)工作推進(jìn)情況,實(shí)行月督導(dǎo)、月通報(bào)制度。
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