幼兒個人述職報告

時間:2021-08-05 16:41:57 述職報告 我要投稿

【精選】幼兒個人述職報告三篇

  在學習、工作生活中,接觸并使用報告的人越來越多,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的幼兒個人述職報告3篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】幼兒個人述職報告三篇

幼兒個人述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導老師:

  大家晚上好!

  我是中一班主班老師蔡xx,來到博苑友誼幼兒園已經(jīng)半年了。在這短短的半年里有苦有甜收獲了很多。自己也成長了很多,從去年九月份實習算起工作也一年了。在來博苑之前一直沒有從事幼兒園的工作,因為很多在幼兒園工作的同學都說幼師很辛苦,每天面對很多孩子,孩子的一日生活都在幼兒園,所以一直沒有在幼兒園工作。經(jīng)過半年的工作我覺得自己還是比較適合在幼兒園。于是,很偶然的機會來到了博苑友誼幼兒園。剛來工作的時候因為是擔任配班老師,事情沒有那么多,所以也沒有很累,和孩子在一起也很快樂。后來工作的變動,我升上了中一班的主班。壓力變得很大,自己也有點措手不及。帶班和家長溝通,帶新老師,很多很多事情。不知道該怎么做了。而且在帶孩子上也很焦慮,怕帶不好他們,不過多虧遇到了馮老師和楊老師及萬老師這么好的領(lǐng)導。我剛來的時候耐心的帶我,教給了我很多的經(jīng)驗,帶班遇到困難時找我談話,教我?guī)О嗟慕?jīng)驗,家園溝通的技巧等等。心里特別感動,慶幸自己遇到了那么好的領(lǐng)導。

  在帶班這些時間里遇到了很多不一樣的孩子,又調(diào)皮的有內(nèi)向的,不會和小朋友交流溝通的,脾氣著急的,任性的各種類型的孩子。例如,我們班有兩個小朋友特別愛動,不愛參加集體活動,每天小朋友站隊的時候他們就會亂跑,特別擔心這兩個孩子怕他們有危險就及時跟這兩個小朋友家長溝通。在與家長溝通中了解到孩子一直都這樣,在家也是如此,家里人都沒辦法。在與楊老師和萬老師的交流中知道了可能這兩個小朋友不會和別人溝通,所以導致了他倆在一塊亂跑打鬧的現(xiàn)象,不過這兩個孩子都很樂于表現(xiàn)自己,都愿意幫助老師做事情。于是,我就有意讓其中一個小朋友做小班長,幫小朋友發(fā)書,老師在進行教學活動時讓他給表現(xiàn)好的小朋友發(fā)小貼畫。而且他注意力很集中,一個人在看書時可以堅持半小時或者更長時間。慢慢的這個孩子沒有那么脫離集體了,可以和小朋友一起玩耍,聽老師的話,進步很大。對于另外一個孩子,及時給他鼓勵,現(xiàn)在都能安安靜靜的坐下來,和小朋友一起游戲,參加集體活動。

  有很多孩子在家很活潑,在幼兒園卻很內(nèi)向,針對這樣的孩子,我就多和他們交流,讓他們多和小朋友進行集體活動。在進行教學活動時,多提問他們,讓他們大膽發(fā)言,F(xiàn)在有很多以前回答問題就發(fā)抖,不敢說話的小朋友,都能融入到集體和小朋友開開心心的玩游戲。對于脾氣急躁的孩子,慢慢引導,耐心聽他們說話,在一日生活中逐漸讓他們養(yǎng)成不急不躁的性格,養(yǎng)成良好的行為習慣。對于任性的孩子,采取冷處理的方法,在他們?nèi)涡詴r先不理他們,然后在他們情緒穩(wěn)定以后再找他們單獨談話,讓孩子知道任性是不對的。有的孩子早上來幼兒園時會哭鬧,針對這樣的孩子我會每天跟他們談話,了解哭鬧的原因。不同的孩子采取不同的辦法,現(xiàn)在哭鬧的現(xiàn)象基本上沒有了。

  帶班以來,最大的感受就是一個字——累。剛開始帶班時,沒有什么經(jīng)驗,在管理孩子方面,欠缺一些經(jīng)驗不知道怎么管理,又擔心孩子的安全問題,每天睜開眼睛,就會想起班級的那些事,天天擔心。在這個時候,對虧了萬老師和楊老師給了我很多經(jīng)驗,在我沒有信心的時候給我安慰,給我鼓勵。經(jīng)過楊老師的開導,我明白了自己工作的疏忽,沒有在一開始做好工作。在以后的帶班和帶新老師方面,我會多注意給新老師機會,多給新老師機會鍛煉,比如每天的晨檢,孩子的帶隊,常規(guī)訓練及教學活動方面,多給老師機會,讓新老師成長。我也會多向有經(jīng)驗的老師學習,處理好孩子的一日活動,與家長的溝通問題,平時多看些教育方面的書籍,去教育網(wǎng)站瀏覽信息,進一步提高自己,完善自己的工作。

  家園聯(lián)系方面,利用孩子入園,離園的時間,多跟家長溝通。及時了解孩子的情緒,孩子的性格,吃飯情況,需要特別注意的地方。經(jīng)常與孩子的媽媽交流溝通,我班有個孩子性格比較內(nèi)向,在交流中了解到原來孩子的爸爸經(jīng)常出去喝酒,喝多了還會回來打孩子,導致孩子心里有陰影,不敢跟人多說話。通過與孩子的.媽媽交流,我在對待這樣的孩子時,就會多交流溝通,孩子現(xiàn)在也愿意多跟我說話,說她在家里的事情。

  家園溝通方面,不僅利用晨檢,離園的時間溝通,在平時的工作中,也會及時跟家長電話溝通。我班有個孩子的媽媽平時工作跟忙,有時候還要出差,所以對孩子的情況了解不夠多,因此在電話聯(lián)系方面比較多。主要交流孩子在園的情況,表現(xiàn),及時反饋孩子的表現(xiàn)。比如,他最近在上韻語識字課程上非常積極,學會了不少字。上幼兒園也積極了。以前一個月來不了幾天,現(xiàn)在都能堅持來幼兒園了。他媽媽也非常高興,但這幾天,發(fā)現(xiàn)孩子的積極性有些下降。有天早上還不愿意來幼兒園,經(jīng)過和孩子媽媽的交流,發(fā)現(xiàn)是前一天老師冤枉了他,孩子心理委屈。不想來幼兒園了。在晚上的電話聯(lián)系中,我先向孩子的家長道歉,承認了自己工作的不足,對孩子的關(guān)注也少了。再加上孩子比較活潑,愛和小朋友打鬧,老師在處理時沒有認清事實,冤枉了孩子,不過孩子的媽媽挺理解的,沒有說為難我的話,還一直勸我不要有壓力。經(jīng)過這件事,也讓我知道了和家長的溝通很重要,只有家園聯(lián)系好了,咱們的工作才能更好的開展。現(xiàn)在的工作還是有不少的欠缺,家園溝通,與家長的溝通技巧上欠缺經(jīng)驗。在與孩子的家長交流上不大好,不知道怎么溝通。在以后的工作中也會多向老師們學習,提高自己。帶班和帶新老師方面,會多向楊老師、萬老師學習,自己也會多找方法提高自己。對待孩子方面,會多一點耐心,多一點愛心,讓每個孩子都能感受到老師的愛,確保每個和孩子都可以得到更好的發(fā)展。因材施教,對待不同的孩子用不同的方法。全面發(fā)展孩子,也全面提高自己。在以后的工作中,我會戒急戒躁,做好每一點工作,努力在博苑的大舞臺上成長為一名合格的主班老師!

  謝謝各位領(lǐng)導,我的述職報告完畢。

幼兒個人述職報告 篇2

  讓童心閃光 愿師愛綿長

  千百年來,人們始終不渝地破譯著一個莊嚴和深奧的命題,生命的價值是什么?人生的意義又是什么?我寫下這樣一個答案:生命的價值在于奉獻,人生的意義在于把愛無私地給予幼教事業(yè)。我身為園長積極推動幼教改革,努力提高辦園水平,盡心盡力履行園長職責,貫徹執(zhí)行上級的指示、精神,完成園長管理目標,緊緊依靠全體教職工和團結(jié)領(lǐng)導班子成員,充分發(fā)揮黨政工團作用,勤奮努力,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。我和我的班子成員及全體教工在上伍學區(qū)的領(lǐng)導下,依靠群體智慧,共同協(xié)作,團結(jié)奮進,為幼兒園的發(fā)展不懈努力著。

  一、堅持嚴于律己,重實干

  我覺得:當園長,不能靠發(fā)號施令過日子,要在第一線帶著大家干,工作只能比大家多干,心只能比大家多費,我是這樣說的,也是這樣做的,我每天早早來到幼兒園,又總是最后一個離開。在園長職位上,始終保持著謙虛謹慎、不驕不傲的工作作風,保持著寬宏大量的氣度風范。加班加點,從不計個人得失,在平時工作中能嚴以律己,以身作則,為人正直,踏實工作,廉潔自律,作風民主,與時俱進,開拓創(chuàng)新。在處理任何一件事情時,都能用一把尺子去衡量,秉公辦事,不講私情,獎罰分明,對事不對人,做教職工的表率。我用發(fā)展的眼光看待每個人,以教育幫助、批評鼓勵為原則,做到平易近人,以誠相待,在執(zhí)行制度上即要嚴格,又要以教育為主,以愛和嚴相結(jié)合,人性化的管理方式,使教職工心服口服。在大事面前,做到顧全大局,委屈求全,經(jīng)常開展批評與自我批評,當教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時,做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想:只要堅持黨的路線方針政策,在工作中一貫堅持嚴于律己的原則,勤奮加實干,以“三心”標準嚴格要求自己,就能使領(lǐng)導放心,群眾寬心,自己安心。

  (一)以平常、公正之心處事

  我心里十分明確,領(lǐng)導與教工的關(guān)系只是分工的不同,在人格和義務上是平等互助的。對所有的教工,所有的事都以一顆平常心對待,每天早晚用燦爛的微笑迎送孩子、家長和教工。不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與教工交流思想、促膝談心,引導教工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。不該說的話堅決不說,不該辦的事堅決不辦,特別是在評優(yōu)、評先進人等重大事項面前,不干預,不暗示,不導向,完全透明,全面公開,為幼兒園良好風氣的建立樹立榜樣、奠定基礎(chǔ)。

  (二)以關(guān)愛之心待人

  作為管理者,關(guān)愛教工是激發(fā)工作活力的首要因素,支持與服務更是教工成長的關(guān)鍵。我始終把自己定位在服務者、引導者、支持者、協(xié)作者的角色。從內(nèi)心把教工當成自己的家人和朋友,做到思想上引導,業(yè)務上指導,工作上肯定,生活上關(guān)心。我努力把工作做細,做到位,讓適合的人做適合的事,處處了解教工所需、所想、所思、所為,為她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍。我能夠換位思考問題,

  把握教師的脈搏,提供發(fā)展空間,適時賞識、鼓勵和疏導。盡量做到多一點商量、少一點命令,將自己溶身于教工之中,時時刻刻把教工的利益、冷暖放在心上,積極看待閃光點,關(guān)鍵時伸出手來推一把,扶一下,給予一個小小的建議,使之在原有的基礎(chǔ)上向前跨一步,提升到又一個高度,讓每個教工都能在愉悅的環(huán)境中不斷釋放出自己潛在的能量。從而達到依靠教工創(chuàng)出最佳的管理效應。

  (三)以敬業(yè)之心治園

  幼兒園的很多工作都是繁瑣而細小的,但當你憑著一顆敬業(yè)之心去從事它時,你就覺得責任遠大。我對自己提出:文化要向更高層次進修,知識要向更寬領(lǐng)域拓展,業(yè)務要向更深處延伸。只有注重自身素質(zhì)的提高,只有對新事物有敏感性,重視信息的收集、整理,有明確的辦園目標,有膽量,就能調(diào)動全園教工的聰明才智,就能成為全園教工不斷進取的表率。

  一是重視小事。重視小事,能折射出一個人的責任心和敬業(yè)心。我時刻深入第一線,在食堂人手不夠時,去擇菜、炒菜、搟皮、蒸包子??和同班老師們一起抱哭鬧的孩子,孩子生病時發(fā)燒、嘔吐,我和幼兒老師一同送上醫(yī)院看醫(yī)生,當聽到孩子沒事時我的心才放下。和老師們一起掃院子、擦玻璃、打掃教室、看護孩子??不管是在操場上、走廊里、廁所內(nèi),看到垃圾及時撿起來。細節(jié)決定成敗,我的態(tài)度就是:要么不做,要做就要做好。窗子的明凈程度,環(huán)境細微處的設(shè)計、與家長、教工的對話藝術(shù),凡事要精,要到位。為各條線的工作,尤其是教師的業(yè)務、科研出點子、提建議、創(chuàng)機會。日復一日,

  就會在整個園內(nèi)形成一種敬業(yè)負責的文化氛圍。

  二是以身作則。我始終堅持以一個高的標準來嚴格要求自己,保持清醒的頭腦,時時處處以身作則,做到自重、自省、自警、自勵!墩撜Z》曰“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!

  二、依靠群體智慧,聚合力。

  俗話說:智慧來自于集體。作為一園之長,也是我們班子的一班之長,擔負著承上啟下引領(lǐng)全局的重任,對上要向領(lǐng)導負責,對下要向職工負責,對左要向孩子負責,對右要向社會負責,自己站在圓的中心,怎樣把這個圓兒畫圓,讓工作中行使的車輪又大又圓,讓這個車輪上的每一個人、每一項工作都能夠積極、主動的運行運轉(zhuǎn),并且使成績最大化,這是我一直思考的核心問題。很感謝班子成員在工作中給予我的支持和幫助,在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我們經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結(jié)、實干、高效、智慧、陽光的管理團體,全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步。如:在重大事項、重大決策、重大項目安排與大額度資金使用上我們都是集體研究、共同決定,并且達成共識、做出決定、決議的速度很快;特別是我們利用民主生活會,敞開心扉,勇敢而務實地開展批評與自我批評,友好、友善地為對方指出不足,用體諒、理解、關(guān)心做柔順劑,對群眾反映的熱點、難點問題逐步解決,并能從根本上找出一些更具科學、合理、可操作的解決辦法。如在幼兒園形象打造上,對內(nèi)優(yōu)化環(huán)境,樹立幼兒園展牌,更換家園聯(lián)系版,使幼兒園在視覺上更鮮明更時尚,對外加大宣傳,特別是“六一”大型廣場演出,老師們

  紛紛顯出好才華,放棄中午和下午下班的休息時間,不辭辛苦,給孩子們排練了一臺精彩的“六一”節(jié)目,博得了領(lǐng)導和家長的一致好評,產(chǎn)生了極好的社會效應;為了讓家長、幼兒踏進幼兒園的第一步時,享受到無限醉人的綠色。讓孩子們在玩耍時保證安全,為幼兒園小橋、滑梯的綠化地面種植了草坪,還種了法國梧桐、紅寶石,女神等各類樹木,得到了家長們的贊賞。

  在招生工作中,我們采用外緊內(nèi)松的招生方法,提升幼兒園的門檻,達到了很好的宣傳作用,慕名而來的孩子越來越多,現(xiàn)在已經(jīng)是超載滿員了;班子在突發(fā)事件面前能頂住壓力,不亂陣腳,科學決策。如6月初,一名老師被車上掉下木板砸到,我們第一時間趕到現(xiàn)場,第一時間拿出個人的錢墊付住院費,病人得到及時治療,挽救了生命。住院期間,我們多次看望,誠懇的態(tài)度換來了家屬的認可和感激。從園長到教職工,在每周一次的會議上,一起溝通交流、協(xié)調(diào)平衡,探討促進,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出制度、出方案,出規(guī)范、出點子。我注重拓展她們的智慧風格,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力,在目標同向的基礎(chǔ)上,力求做到過程創(chuàng)新,殊途同歸。所以,在管理中我實行放手和放權(quán),各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。從課程管理、教研活動、文化建設(shè)、家長工作到青年教師培養(yǎng),委任主任進行全面管理,她們有權(quán)利、有責任開展各類創(chuàng)造性的工作。更多人的智慧被激活,智慧碰撞形成合力,推動了幼兒園的發(fā)展。

  三、重視反思研究,增強實力

幼兒個人述職報告 篇3

各位領(lǐng)導、各位同事:

  在過去的一個學年里,我一直擔任中三班配班老師一職,在工作中,我能夠和班主任老師密切配合,和睦相處,共同營造班級穩(wěn)定向上的良好氣氛,為幼兒身心發(fā)展做了大量工作,取得了一定的成果。在做配班工作的過程中,我認識到,不管是班主任還是配班,都是幼兒園必不可少的角色,兩者工作都很重要,它們之間不應有高低之分;無論身處哪個崗位,都應該認真努力地工作,力爭讓家長滿意,讓幼兒得到充分全面的發(fā)展。所以,在即將到來的新學期里,出于班級保持穩(wěn)定教師隊伍的考慮,我希望能繼續(xù)擔任配班工作,和班主任老師繼續(xù)合作,在工作中取得更大成績。

  作為一名教齡已經(jīng)超過10年的幼兒老師,我在工作中已經(jīng)積累了一定的教學經(jīng)驗,也取得了一些成績,但這都只能代表過去,人的眼光應該向前看,不斷給自己制定新的目標,盡力做好本職工作,生活才會充實到有意義。

  時代在進步,社會在發(fā)展,21世紀呼喚著高素質(zhì)的幼兒園老師。在今年,我將利用業(yè)余時間攻讀本科學歷,力爭做一名具有先進教育觀念和現(xiàn)代知識結(jié)構(gòu),掌握現(xiàn)代化教育技術(shù)手段的教師。新學期,在進入新的崗位后,我將努力做好以下幾點:

  一、積極主動地與班主任老師協(xié)調(diào)配合,共同管理好班級。認真做好班級衛(wèi)生清潔工作、幼兒生活習慣的培養(yǎng)工作,在工作中堅持面向全體幼兒,并注意個體差異。

  二、開展好家園共育工作,主動、熱情地為家長服務,利用早送晚接的時間與每位家長充分交流,并定期總結(jié)與家長交流的情況,力爭做到不冷落任何一位家長,讓每一位家長都能感受到老師對孩子的關(guān)愛之心。在工作中,當家長遇到教養(yǎng)方面的難題時,能及時為其解答疑問;當家長提出合理化建議時,則應該虛心接受;當家長反映問題時,能及時認真地解決。

  三、繼續(xù)美術(shù)園本課程的研究工作。21世紀,我國市場經(jīng)濟將逐步完善,社會將進一步表現(xiàn)出競爭性、開放性、創(chuàng)造性的特征,為了更好地讓孩子們適應未來的社會,從現(xiàn)在起,就要在幼兒教育目標中,體現(xiàn)未來社會對人才素質(zhì)的要求,培養(yǎng)孩子們的競爭意識、開放的思維習慣,重視幼兒創(chuàng)造力的開發(fā),我們的美術(shù)科研課題《關(guān)于幼兒繪畫活動中創(chuàng)新能力的培養(yǎng)研究》,將努力讓幼兒在這三方面能夠得到充分的發(fā)展。

  四、為適應現(xiàn)代社會發(fā)展,在教學中應該適當增加如下教育內(nèi)容:

  1、全球教育:讓幼兒了解世界,關(guān)心中國在世界的地位;

  2、環(huán)保教育:讓幼兒從小形成強烈的環(huán)保意識,養(yǎng)成自覺維護環(huán)境衛(wèi)生的習慣;

  3、合作教育:培養(yǎng)兒童從小樂于合作的態(tài)度,善于合作的能力,增強交往技能,在社會性方面得到健康的發(fā)展。

  總結(jié)過去,計劃將來,都是為了把工作做得更好,讓我們腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),為幼兒園的美好前景奉獻自己的力量。

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