班級的管理方案

時間:2021-09-18 09:14:52 方案 我要投稿

關(guān)于班級的管理方案(通用5篇)

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的關(guān)于班級的管理方案(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于班級的管理方案(通用5篇)

  班級的管理方案1

  班級是學(xué)校的基層單位,學(xué)校的一切工作,主要是通過班級進(jìn)行,學(xué)生的學(xué)習(xí)、交往和參加各種活動也主要是在班級進(jìn)行的,班集體建設(shè)的好壞直接影響到學(xué)校的德育工作乃至學(xué)校的全局工作,科學(xué)地評價班級管理水平,關(guān)系到班集體建設(shè)的優(yōu)劣和教育質(zhì)量的提高,關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展和生存。為此,我們根據(jù)學(xué)校實際,綜合廣大教職員工的建議特修訂如下管理方案:

  一、成立以德育處為中心的班級管理領(lǐng)導(dǎo)小組

  1、組長:吳雪榮副組長:王紅妹組員:計愛民、沈國琴、龐平平、顧鳳英。

  2、具體班級管理責(zé)任人:全體正副班主任,任教老師有協(xié)助管理的責(zé)任。

  3、全體校行政人員都是班級管理聯(lián)系人(每學(xué)期由德育處安排分工)

  二、班級管理考核具體內(nèi)容(總分200分)

 、濉嗉壋R(guī)管理考核(80分)

  具體見《金家壩中心小學(xué)班級各項常規(guī)考評表》

 、、班級寫字特色常規(guī)考核(30分)

  保證學(xué)生每天有一定的寫字訓(xùn)練時間,正常中午習(xí)字課,作到學(xué)生練字有時間、有計劃、有內(nèi)容、有成效(8分:學(xué)生書寫質(zhì)量高,看學(xué)生的各科作業(yè)字跡。)。

  1、重視學(xué)生正確寫字“兩姿”習(xí)慣的養(yǎng)成,班級學(xué)生“兩姿”正確率高(8分:進(jìn)行定期和不定期抽查。)。

  2、各班應(yīng)該選拔優(yōu)秀的寫字苗子成立寫字興趣組(有活動計劃,活動開展正常,每月按時上交活動材料的得基本分4分),一般由語文老師承擔(dān)指導(dǎo)任務(wù),并且有成效(通過班級寫字比賽、寫字等級考評、學(xué)生作品發(fā)表獲獎等形式體現(xiàn)。)。(封頂10分)

 、、班級教學(xué)質(zhì)量考評(30分)

  1、學(xué)科考核以語、數(shù)、英的成績?yōu)橹鳎ǹ锤骺频膬身椏傊担?5分)

  2、積極組織推薦學(xué)生參加各類比賽并獲得好成績(封頂15分)(期末抽考的班級和無競賽活動均得基本分5分)

  ㈣、物品使用管理考價(10分)

  1、要教育學(xué)生人人愛護(hù)公共財物,人為損壞的要及時上報(總務(wù)處),及時維修,同時要照價賠償,根據(jù)物品的價值和損壞程度進(jìn)行考評(每起扣1~5分)。

  2、班級常用易耗物品采用包干制,物品的種類、數(shù)量在期初由總務(wù)處在征求學(xué)校各科室建議的基礎(chǔ)上確定,節(jié)省部分可充入班費使用,如果在物品的使用上超過包干制的規(guī)定,按超過的價值考評(扣1~5分)。

 、椤嗉夁`紀(jì)管理考評(10分)

  1、班級參加大型的集會,由組織直對各班級的紀(jì)律進(jìn)行評價(優(yōu)得4~5分,良得2~3分,中得1分,差不得分)。

  2、班內(nèi)有學(xué)生違反校紀(jì)校規(guī)的每人次扣1~2分(如打架、無故曠課等)。

 、、班主任常規(guī)教育活動管理(40分)

  1、班主任常規(guī)教育重視禮儀方面的內(nèi)容,每周晨會安排不得少于2次,缺一次扣1分。

  2、每月要有一次班會或主題班會是圍繞禮儀方面開展活動,有過程記錄。缺一次扣2分。

  3、校行政隨機督察,打分;期末班級考評匯總時,學(xué)生做禮儀常規(guī)測試卷,作為文明班級評比的一個重要依據(jù)。

  4、禮儀教育基本分為10分,班級有突出表現(xiàn),適當(dāng)加1-3分。

  5、班級管理遠(yuǎn)、中、近期目標(biāo)明確,班風(fēng)優(yōu)良,班級參加與優(yōu)秀班級體的創(chuàng)建活動,有創(chuàng)建計劃,階段實施活動及效果、記錄齊全。(10分:遠(yuǎn)、中、近期目標(biāo),班風(fēng)期初上墻,創(chuàng)建資料期末上交德育處)

  6、晨會活動開展正常,每次晨會有記錄(少一次0.5分),每次班會須有正規(guī)班會教案、記錄(少一次扣1分)。主題班會必須以愛國主義教育為主線,圍繞“六愛”開展各類教育活動,每月及時上交活動教案。否則一次扣2分。

  7、《班主任手冊》記載齊全,缺記或漏記扣1~10分,每月至少上門家訪一次并有記錄上交,否責(zé)一次扣2分,每學(xué)期召開家長會一次,并有詳細(xì)記錄,末交記錄或無記錄扣5分。

  8、中午正、副班主任到位管理,無故缺席每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

  9、使用好家校路路通,根據(jù)開通率和平時使用率進(jìn)行平價,優(yōu)得5~6分,良得3~4分,中得2~1分,差不得分(民工學(xué)校不參與得基本分3分。)

  ㈦、獎勵

  1、根據(jù)(一)至(六)項的得分評定若干個文明班級,并給予正副班主任發(fā)放考評獎。

  2、基本獎為每月每班150元(正班主任60%,副班主任40%。)。

  3、根據(jù)考評得分評出優(yōu)、良、中、差四個等第,優(yōu)上浮50~100元/月,良上浮30~50元/月,中得基本獎,差下降50~100元/月。

  4、此考核成績將與教師的評先、職務(wù)晉升等掛鉤。

  注:1、比賽獲獎加分:校級一等獎加1.5分,二等獎加`分,三等獎加0.5分;市級一等獎加3分,二等獎加2分,三等獎加1分;大市級一等獎加4分,二等獎加3分,三等獎加2分;省級一等獎加5分,二等獎加4分,三等獎加3分;全國級一等獎加8分,二等獎加6分,三等獎加4分。(通訊賽視情況降等處理。)

  2、文章發(fā)表:校級加1分,吳江級加2分,蘇州級加4分,省級加6分,全國級加8分。

  3、突出的好人好事報德育處,視具體情況加1—10分。

  班級的管理方案2

  班級是構(gòu)成學(xué)校的基本單位,學(xué)校的各種目標(biāo)、制度、計劃等都靠班級具體實施,學(xué)校工作的優(yōu)劣是由各項班級工作來體現(xiàn)的。各班級要貫徹執(zhí)行“育人為本,德育為首,教學(xué)為主,五育并重,全面發(fā)展”的原則,發(fā)揮“團(tuán)結(jié)、自覺、拼搏、爭先”的精神,認(rèn)真落實學(xué)校的各種目標(biāo)、計劃和規(guī)章制度,做好各項工作,為掀起班級間比、學(xué)、趕、幫的熱潮,特制定本制度:

  一、思想政治教育

  1、要把德育工作放在首位,認(rèn)真落實“尊師守紀(jì),嚴(yán)謹(jǐn)求實,勤思敏學(xué),百花爭艷”的學(xué)風(fēng)和“團(tuán)結(jié)、自覺、拼搏、爭先”的精神,積極參加學(xué)校組織的各種政治活動(包括各種演講、故事會、班報、板報、投稿情況等);團(tuán)會、班會活動及其他活動開展正常。

  2、班委、團(tuán)支部干部班子健全,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,要有為同學(xué)們服務(wù)的意識,有事業(yè)心、責(zé)任心,戰(zhàn)斗力強,必須能圓滿完成學(xué)校、班主任及任課老師交給的任務(wù),經(jīng)常及時地向?qū)W校和班主任匯報班組工作情況。

  班主任要經(jīng)常指導(dǎo)班干部工作,不斷訪談學(xué)生,走訪家長,耐心教育,嚴(yán)格要求。

  二、衛(wèi)生管理

  1、每天由值日小組輪流打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,每周進(jìn)行一次大掃除。

  2、教室衛(wèi)生:

 。1)全天保持地面無紙屑、無雜物、無泥土。

 。2)教室內(nèi)無積存垃圾,無衛(wèi)生死角。

 。3)衛(wèi)生工具、桌椅及桌面書籍、學(xué)習(xí)用具擺放整齊,桌面經(jīng)常清潔無污垢。

 。4)墻壁要保持光亮潔白,無污漬、無球印、無鞋印、無亂寫亂畫,墻壁文件要用透明膠布集中張貼,要求整齊美觀,國旗、錦旗、獎狀整潔,空中無灰網(wǎng)。

 。5)講臺、講桌干凈整潔,每堂課后馬上擦凈黑板,不在黑板上亂涂亂畫,及時清除黑板邊的粉塵。

 。6)垃圾要倒到垃圾池,垃圾池外不能有漏灑。

  3、不亂扔紙屑、雜物,不隨地吐痰。

  4、不向窗外投擲雜物、倒水,不在教室內(nèi)做體育活動以及其他可能影響別人學(xué)習(xí)或衛(wèi)生的活動。

  5、室外清潔區(qū)地面要干凈,無雜物。

  6、個人衛(wèi)生要做到勤換衣服,勤洗澡,勤剪指甲,勤理發(fā)。

  三、學(xué)生管理

  1、每天學(xué)生要在規(guī)定時間內(nèi)到校,放學(xué)后及時離校不逗留。

  2、學(xué)生請假必須履行請假、銷假制度。

  3、每次預(yù)備后,學(xué)生不得離開教室,學(xué)生會檢查人數(shù)以及班級穩(wěn)定情況。

  4、每逢集會或重大活動,隊伍集合要快、齊、靜。

  5、學(xué)生在校言行必須恪守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。

  四、一日常規(guī)

 。ㄒ唬┬l(wèi)生清掃

  1、每天上午和下午各班值日生要按時進(jìn)行清掃。

  2、教室內(nèi)地面清潔,桌凳擺放整齊,物品擺放有序。

  3、教室、走廊要清掃干凈。

  4、室外要保持無泥土、亂石、紙屑和雜草。

  5、垃圾要清倒到垃圾池內(nèi)。

 。ǘ┥蠈W(xué)和放學(xué)

  1、按時到校,不遲到,不曠課,有事或生病要請假,請假條回執(zhí)單要有家長簽名。

  2、放學(xué)要按時回家,不在路上無故逗留。

  3、上學(xué)和放學(xué)回家走路要遵守交通規(guī)則。

 。ㄈ┥险n

  1、每節(jié)課提前2分鐘做好課前準(zhǔn)備,肅靜坐好,順和氣揚,等候教師上課。

  2、上課時要坐姿端正,認(rèn)真聽講,緊跟老師授課節(jié)奏。

  3、尊重老師的勞動,嚴(yán)守課堂紀(jì)律。

  4、上課要做到“三個一”(身離桌一拳,眼離書一尺,手離筆尖一寸)、“三快”(思維快,記筆記快,作練習(xí)快)。

  5、室外課(體育、實驗課)要提前2分鐘排隊到上課場地。

  班級的管理方案3

  一、分組情況

  本班有43名同學(xué),其中男同學(xué)9名,女同學(xué)34名。為了更公平、公正的對全班同學(xué)進(jìn)行評價,因此把本班學(xué)生按照學(xué)習(xí)成績、男女比例、自由組合相結(jié)合分成四個大組,依次為狼牙—鳳舞九天(12)、晨曦瀚海(10)、a—one(10)、be—90(11)。每一組設(shè)正副組長各一名,紀(jì)律監(jiān)督員、衛(wèi)生監(jiān)督員各一名。每一大組分成兩個小組,由正副組長各分管。

  二、班級管理

  本班本著“我的班級我做主,我的班級我改善”的原則,進(jìn)行人性化管理,每周由四個組進(jìn)行值周組輪流制。值周組負(fù)責(zé)管理、記錄班級的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等情況。值周時間為每周六開始到下周五結(jié)束。每周一班會進(jìn)行兩個組的交接,每組都要有計劃和總結(jié),以及小組的學(xué)習(xí)情況和紀(jì)律情況的公示,評出周冠軍。

  三、評價方案

  (一)學(xué)習(xí)方面:分成學(xué)生自評和教師評價、日常測試三部分。

  1.學(xué)生自評:按小組在課堂回答問題次數(shù)和課后交流。以五分為基礎(chǔ)進(jìn)行加減分。

  2.教師評價:利用教師課堂反饋表的形式,分成課堂表現(xiàn)情況和作業(yè)完成情況。分a、b、c、d四等。

  即:

  a.課堂活動中積極參與,與小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,效果好。(5分)

  b.能較好參與課堂活動,團(tuán)結(jié)合作,效果還好。(3分)

  c.遵守課堂紀(jì)律,與小組同學(xué)相互配合。(1分)

  d.不能做到以上三點。(0分)

  3.日常測試:無論那一科考試,各科課代表在考試后算出小組的平均分,記錄在冊。

  每堂課都有評價記分,每天一匯總,每周一公示,每月一總結(jié),確定各組等次或計分,選出明星小組和星個人,每學(xué)期綜合評價,根據(jù)周評價結(jié)果,評出學(xué)期先進(jìn),主要采取分?jǐn)?shù)形式。

  (二)紀(jì)律方面:主要以值周小組為主,管理記錄小組自習(xí)紀(jì)律、遲到早退、快樂大課間評比(以級部評定為主)、衛(wèi)生評比。以五分為基礎(chǔ)分進(jìn)行加減?鄯帧⒓臃侄家⒚髟。

  (三)文體活動:

  1.班會承辦:由值周組承辦班會,圍繞主題各個小組分別以演講、娛樂節(jié)目等形式展示,同時進(jìn)行兩值周組的交接。

  2.文體活動承辦:小組輪流舉辦活動,可以是體育比賽也可是文娛比賽。每周一班會時間承辦組公布計劃,一周準(zhǔn)備時間,一周比賽時間。每兩周評出優(yōu)勝組,給予表彰,同時成績記錄在學(xué)期總評中。

  四、表彰獎勵

  每周總結(jié),評出小組周冠軍并掛小組幸運圖案;每月匯總評出優(yōu)勝最佳個人,除掛幸運圖案外,頒發(fā)物質(zhì)獎勵;學(xué)期末評選出明星小組和明星個人。同時建立個人成長檔案,將本學(xué)期各個方面表現(xiàn)記錄在冊,一學(xué)年后記錄發(fā)展報告。

  班級的管理方案4

  一、讓學(xué)生參與到班級管理中。

  一個班有幾十名學(xué)生,這些學(xué)生來自不同的家庭,他們在思想、品德、智力、興趣和性格等方面各有不同的特點,把他們組織起來,形成班集體,使他們在良好的集體中學(xué)習(xí)和生活,這對于班主任來說,是一個難點,班主任的工作是艱巨的。怎樣化整為零,使學(xué)生都能在我的領(lǐng)導(dǎo)下、教育下,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、積極愉快地學(xué)習(xí)呢?

  首先,在建立班級之后,我隨即進(jìn)行一段時間的觀察,然后根據(jù)學(xué)生平時的表現(xiàn),綜合全班學(xué)生的意見,挑選出一批學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,工作能力強的學(xué)生作為培養(yǎng)對象,手把手地交他們管理班級,使他們成為有責(zé)任感、有主人翁精神的班干部,為以后發(fā)展和培養(yǎng)更多的班干部打下基礎(chǔ),F(xiàn)在的孩子,追求平等、民主。作為班主任,如果高高在上,忽略民眾意見,一意孤行,勢必使自己的形象在學(xué)生的心目中大打折扣,嚴(yán)重的將會使得學(xué)生產(chǎn)生敵對情緒、抵制情緒,試問,這還將如何開展工作呢?因此,在選出班干部之后,我利用一節(jié)課的時間,與全班學(xué)生一起共同制定了新學(xué)期的班級管理制度。順便一提,一些制度訂得的確不錯,學(xué)生確有他們獨特的見解。當(dāng)然,有些方面可以看出他們還是比較幼稚的,但在我的啟發(fā)引導(dǎo)下,都能順利完成。

  其次,實行班干部輪換制。

  有的班級,可能是一學(xué)年甚至幾個學(xué)年下來,依舊是原來的班干部。作為班主任,可能認(rèn)為這挺好的,既省心又省力(班干部們經(jīng)過幾年的工作,能力提高了,對班級的情況又比較熟悉)。但我卻不這樣認(rèn)為。我認(rèn)為,由于多年長期使用老一套的班干部管理體制,這樣必然使一些有能力、有作為的學(xué)生失去鍛煉的機會,而那些身為班干部的成績平平的學(xué)生,由于無競爭,無危機感與緊迫感,因此無干勁。而且,大部分的學(xué)生,都懷著當(dāng)班干部的愿望,他們樂意為班級出力。我班的學(xué)生,特別喜歡當(dāng)班干部,他們以能當(dāng)上班干部為光榮,能為班集體出力,為同學(xué)服務(wù)更光榮。因此,每次輪到當(dāng)值日生或班長,工作總特別認(rèn)真、負(fù)責(zé)。記得有一次,一個學(xué)生因為寫欠作業(yè),違反了紀(jì)律,因此,我撤消了他下個星期當(dāng)班長一職。沒想到,他竟當(dāng)場放聲大哭,并保證下不為例,請我給他機會?矗『⒆泳褪沁@么可愛,他們從輪流當(dāng)班干部中體會到當(dāng)班干部之樂、之苦,也懂得去關(guān)心、理解他人,認(rèn)識到“管”與“被管”的樂趣,調(diào)動了他們工作的積極性,班級的紀(jì)律真是明顯好多了。

  第三,建立“自我批評日”。

  人應(yīng)善于做自我批評,才能找出自身的不足,對照自己與他人,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,才會有所進(jìn)步。為了使學(xué)生能正視自己一周的表現(xiàn),我在每周五中選一節(jié)課,讓學(xué)生總結(jié)自己一周來的表現(xiàn),看看哪些值得發(fā)揚,哪些需要改正。小結(jié)的`內(nèi)容是多方面的:可以是有關(guān)學(xué)習(xí)的、有關(guān)紀(jì)律的、有關(guān)生活的、有關(guān)校外的、有關(guān)校內(nèi)的。開始,學(xué)生不敢實話實說,即使有,也言盡不詳。見到這種情況,于是,我先帶頭,對自己一周來的工作做了言簡意賅的小結(jié)。在我的帶頭下,學(xué)生們都鼓起勇氣,暢所欲言,而且,我們還共同找出缺點,制定了下一周的奮斗目標(biāo)。事后,我聽到家長也稱贊到:“這辦法的確不錯,孩子們乖了許多,長大了許多!奔议L的話語,就是對我的工作的最好的肯定。

  二、激勵、賞識,是班級管理的核心。

  我們知道,人的需要,除了生理需要外,還有更高層次的需要。隨著年齡的增長,社會需要的內(nèi)容與層次會更加發(fā)展成為伴隨人心理活動不可缺少的一部分。而賞識教育正是根據(jù)兒童這一心理特點,在承認(rèn)差異、尊重差異的基礎(chǔ)上而產(chǎn)生的一種教育。

  賞識教育,即“賞識——成功教育”,它是教孩子走路、說話的教育。孩子學(xué)說話,說得再遲、再差,我們都不會灰心,我們都會說:“慢說話的孩子長大特聰明!蔽覀儾粫靶,只會堅持,不斷地鼓勵、贊賞。這就是一種承認(rèn)差異、尊重差異、不怕失敗、追求成功的教育。

  “賞識教育”,是“賞識”與“激勵”的結(jié)合體,在班級管理中,它引導(dǎo)我們樹立正確的教育思想觀念,通過“賞識、激勵”去維護(hù)孩子的自尊,學(xué)會自愛,去挖掘潛力,增強孩子的自信心,培養(yǎng)孩子的獨立性。在班級管理中,當(dāng)孩子取得成績或受到挫折時,我們老師的一句“你真棒!”或“再試一次,一定會比剛才更好!”等肯定性的語言或鼓勵性的言語,都會如和煦的春風(fēng),無聲的細(xì)雨,溫暖、滋潤著孩子的心,增強他們的自信心。反之,如果采用一味地斥責(zé)、埋怨等方法,則容易挫傷孩子的自尊心,降低了孩子對自我的評價,對自信心的形成產(chǎn)生不良的影響。我在班級管理中,還采用了一些“貼紅花、獎勵‘小動物’、爭奪紅旗”等多種多樣的形式對孩子進(jìn)行賞識,讓孩子感到承認(rèn)對他們的尊重、信任,從而增強他們的信心。

  新的世紀(jì),需要充滿自信而又有能力的人。一個自卑、性格懦弱的孩子,將難以適應(yīng)未來的社會。而承認(rèn)差異、尊重孩子、相信孩子、鼓勵孩子,無疑會增強孩子的自信心,減少自卑心理。

  三、促進(jìn)班級進(jìn)步的手段——培養(yǎng)個體活動。

  一個班內(nèi)幾十名學(xué)生總是性格不同,各有特點:有的喜靜、有的好動、有的頑皮、有的乖巧。在班級管理中,如何調(diào)節(jié)各人的性格,使班級呈現(xiàn)出一個和諧、團(tuán)結(jié)、人人追求向上的優(yōu)秀集體呢?通過實踐,我深深地體會到:班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,激勵個體發(fā)展的潛在活力,從而激發(fā)整體的上進(jìn)心,促使整體進(jìn)步。我班有一名學(xué)生,學(xué)習(xí)成績還挺不錯,就是特別貪玩。每天上下課,奔跑、追逐是小事;放學(xué)不按時回家,有時還愛糾集家住其附近的同學(xué)打打鬧鬧,好幾次家長找上學(xué)校向我反映。還真難管啊!你找他談話,可過不了幾天,他又犯了;兇他、訓(xùn)他更不管用,搞不好,他還會產(chǎn)生敵對情緒。通過一段時間的觀察,我發(fā)現(xiàn)他除了頑皮、搗蛋外,其實,他蠻關(guān)心集體的,有著強烈的表現(xiàn)欲望,期望集體對他的肯定。

  再經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn),他上課特別認(rèn)真,總能積極發(fā)言,作業(yè)完成速度快,質(zhì)量也不錯,而且,從沒缺欠作業(yè)。嘿!我找到教育他的缺口了。在一次班會課上,我任命他為班里的學(xué)習(xí)委員,專門負(fù)責(zé)管理班里的學(xué)習(xí)。課后,我再找他談話,希望能不辜負(fù)老師和同學(xué)對他的信任,能和老師一起幫助差生提高學(xué)習(xí)成績。他爽快地答應(yīng)了。后來,他還自發(fā)組織了學(xué)習(xí)小組,自己任命組長。幾個差生在他的幫助下,成績也略有提高了,就連原來總在一起玩耍、打鬧的幾個學(xué)生也加入到他的學(xué)習(xí)小組中去。這一因勢利導(dǎo),取得了意想不到的好效果。個體有活力,有干勁,有了積極性,又會在同學(xué)中互相影響,整個班級呈現(xiàn)了生機勃勃,人人力爭上游的好氛圍。

  班級的管理方案5

  “班級家長管理委員會”是以班級為單位,有班主任、副班主任和家長代表組成的一個對班級進(jìn)行管理、對學(xué)生進(jìn)行教育、組織家長活動的班級自我管理機構(gòu)。它隸屬與“家長學(xué)!钡墓芾恚且粋群眾組織。

  班級家長管理委員會的組織設(shè)置:

  班級家長管理委員會由任教該班級的老師和家長代表組成,一般老師2人,即該班的班主任和副班主任,家長代表3人,共5人組成。設(shè)班長1人,由家長代表擔(dān)任;常務(wù)副班長1人,由班主任老師擔(dān)任;班委3人,由副班主任和2位家長代表擔(dān)任。

  班級家長管理委員會的工作職責(zé):

  由常務(wù)副班長主持“班委”的日常工作,組織、召集、開展班委會的工作。定期向班長匯報工作,召開班委會。

  1、制訂和審議學(xué)期班級工作計劃;

  2、組織、開展班級學(xué)生家長的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動;

  3、組織家長進(jìn)入課堂聽課,了解教師和學(xué)生的教與學(xué)的情況,并提出建議;

  4、收集、處理和解決家長對學(xué)校和班級教育的批評和建議,并直接與校長室溝通,協(xié)商解決問題的對策;

  5、組織親子活動,協(xié)助班主任聯(lián)系和帶領(lǐng)學(xué)生外出實踐活動;

  6、指導(dǎo)、幫助學(xué)生“班委”開展教育實踐活動;

  7、對班級文化建設(shè)提出方案,并著手準(zhǔn)備落實;

  8、每月一次“班委會”的工作會議,聽取班主任老師對班級情況的匯報,研究改進(jìn)的措施,并著手解決存在的問題;

  9、搞好期中、期末的總結(jié),向家長學(xué)校和校長室匯報“班委會”及班級工作開展情況;

  10、同心同德為五小教育的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

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