運營管理方案

時間:2021-09-18 09:41:07 方案 我要投稿

關于運營管理方案

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要事先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編精心整理的關于運營管理方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于運營管理方案

  運營管理方案1

  一、經營戰(zhàn)略

  1、在產品上延伸

 。1)實行酒店化經營、注重會所的文化建設,強調顧客的參與性,我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動并整合會所產品進行銷售,從而形成本店特色,會所運營管理方案。

 。2)堅持綠色消費、健康休閑的經營方向,力求會所產品具備健康品質,成為中高階層消費的去處。整合優(yōu)化服務項目,突出核心競爭力項目,增加高附加值項目(即高利潤項目)。

 。3)注重環(huán)境修飾,創(chuàng)建一流舒適的經營場所。

 。4)實現(xiàn)人性化便捷服務,創(chuàng)建客戶部,并開辦增值服務(具體形式有茶座、復英傳真、免費上網、保健養(yǎng)生商品銷售專柜、定票、免費接送等)。

 。5)產品價格以迎合中高消費為主,界定顧客群體。

 。6)遠景目標:會所一年內形成品牌,建立顧客、員工忠實體系。依托品牌優(yōu)勢實現(xiàn)連鎖和多元化經營。

  2、削價與價值回報

  本會所承諾沒有折扣,通過營銷形式給顧客帶來回報,使顧客具有期望值,顧客消費的過程也就是顧客期望值接近目標的過程,從而形成顧客消費的長期性,培養(yǎng)忠實的顧客群體。只有這樣才能體現(xiàn)對老顧客的關愛并賦予老顧客的價值回報,此價值是顧客在日常生活中不能輕而易舉達到的,更不是僅僅是一次消費折扣所換得的,自然會所的品牌價值相應樹立。

  3、引人注目的廣告宣傳

 。1)關鍵時候舍得花錢。廣告不僅是宣傳的內容推介,更是企業(yè)文化和行業(yè)文化的推介,通過廣告樹立企業(yè)的社會責任感,讓《明月堂》深入人心,在受眾者腦海中烙下印象,從而拉動消費 。

 。2)形式活潑,引人入勝。在廣告中我們采用真實照片, 顯示會所建筑氣魄與設施豪華、環(huán)境優(yōu)美,也可采用員工照片突出某種獨特的氣氛而具備感染力;通過專業(yè)攝影風格的圖片來介紹各種服務項目體現(xiàn)會所特色。

  (3)令人不得不讀的廣告詞。每次的廣告宣傳都搭配相應的廣告詞引起到畫龍點睛的作用。我們會所要有自己的廣告語:我不在家,就在明月堂,我不在明月堂,就一定在去明月堂的路上———演繹都市經典,享受健康生活。

  4、強強聯(lián)合促銷模式

  (1)與旅游景點合作。為使我們真正成為顧客觀光度假的場所我們將A、實現(xiàn)杭州附近景點的合作B、合作后會所定期進行不同景點的推介并代售景點門票C、優(yōu)先接待景點推薦的客人。

 。2)與旅行社合作。A接待旅行社安排顧客B依靠旅行社優(yōu)惠價代理我店VIP積分獎勵顧客的旅游業(yè)務。

  (3)與網站合作。A我們建設自己網站,網站內容涉及:企業(yè)介紹、網上預定、企業(yè)文化、同行新聞、會員查詢和酒店預訂網建立合作關系,依靠它們來推廣我們會所。

  (4)與附近酒店、KTV等合作,采取雙贏互動營銷,便利于顧客就近消費。

  5、領先運用技術項目

  在按摩、足療項目上我們成立技術開發(fā)組,專力于新技術和項目的開發(fā)及技術培訓。開發(fā)新項目并經相關人員測試后及市場調查后推出,始終保證技術的領先。

  6、營銷模式的新穎

  在營銷形式上我們采用全新的模式推出:積分獎勵、貴賓俱樂部、VIP會員等;為體現(xiàn)會所的人性化管理我們還將推出三口之家的‘親情卡’、專供老人使用的“愛心卡”;導入KTV客戶經理營銷模式,設立客戶部,完善會員管理及會員服務,制訂更加科學合理的會員卡推廣計劃,加大會員卡銷售力度。

  7、重視管理骨干的技能

  培養(yǎng)管理骨干以身作則,要求管理人員在工作中表現(xiàn)出職業(yè)道德和正直的品質,履行承諾,為員工提供指導和幫助,使會所員工的工作同戰(zhàn)略目標一致。管理人員要認真傾聽顧客及員工的反饋意見,來提高員工和顧客的滿意程度。我們會所將進行員工和顧客的跟蹤調查,借此了解工作中存在的問題,幫助管理人員改進工作,創(chuàng)造一個員工和顧客實現(xiàn)自身價值的工作環(huán)境。

  二、管理戰(zhàn)略

  1、顧客忠實體系

  顧客忠實目標

  A、顧客回頭率保持在85%;

  B、為客人服務滿意率保持在100%;

  C、對競爭對手進行服務質量檢測;

  D、減少顧客的投訴率;

  E、提高項目開發(fā)創(chuàng)新效率;

  顧客忠實感的建立

  首先要理解企業(yè)的經營理念并加以引申由使客人滿意到讓客人達到愉悅,直至贏得賓客信賴,創(chuàng)造會所的卓越品質。我們將著力于認知賓客的重要性、預知賓客的需求、靈活處理賓客問題、及時補救出現(xiàn)的問題來取得賓客的滿意。

  〈1〉關注和認知賓客:這是使得賓客感覺自己特別重要和特殊的途徑:對客人提供個性化的服務和感謝;特別關心客人的個別需要;顯示對客人的敬佩;

  〈2〉預知賓客需求,在顧客開口前就提供其需要的服務:把自己放在顧客的位置;細心觀察;記錄顧客檔案;

  〈3〉員工靈活的態(tài)度:鼓勵員工在與客人接觸中,靈活處理突發(fā)事件。從不對顧客說“不”;(不得不說時,提供其他選擇)使客人放松;使客人喜出望外;

  〈4〉給員工更多的權力;

  〈5〉實現(xiàn)更多的內部交流,掌握準確的信息;

  〈6〉建立靈活的內部機制;

  〈7〉在員工決策失誤后表示感謝并理解其感受,然后結合實際情況提出建議,給員工信心;

  〈8〉迅速處理解決賓客問題對建立賓客忠實感至關重要包含以下內容:道歉、理解賓客感受、緊迫感、一步到位、跟進調查。

  2、管理人員工作原則

 。1) 我們將在與所有人相處時要表現(xiàn)出真誠、關懷備至;

 。2) 我們將在每次與顧客接觸中盡可能的為其服務;

 。3) 我們將保持服務的一致性;

 。4) 我們要確保我們服務過程方便于客人及員工;

 。5) 要求每一位管理人員盡可能與顧客接觸;

 。6) 我們要在現(xiàn)場管理當中及時作出果斷決定;

  (7) 我們將為我們的員工創(chuàng)造一個能使他們個人事業(yè)目標達到的環(huán)境;

 。8) 客人滿意是我們工作的動力。

  3、管理措施

 。1)實行A管理模式即垂直管理

  A、一個上級的.原則:不能越級管理;不能越級匯報工作。

  B、責、權、利一致的原則:各區(qū)域的責任與完成責任所需的權利一致。

  C、無空白、無重疊的原則:同一區(qū)域不能同時有兩個同級的員工負責。

 。2) 人性化的管理方法。

  A、主要指在教育員工方面采用感情溝通,讓員工自己面對錯誤并認識錯誤然后依據(jù)有關條例進行處理,避免管理人員在對員工進行處罰后員工的不滿情緒。

  B、堅持原則,照章辦事,徇私情, 加強問題處理的透明度。

  三、服務戰(zhàn)略

  A、會所實行定制化服務

  定制化是個性化、靈活化、極致化的表現(xiàn);服務總體體現(xiàn)出熱情、溫馨、周到、細致。

  B、員工應具備的業(yè)務素質

  1、語言表達能力:服務員要求言語清楚,表達意思完整、準確、流利;

  2、應變能力:思維敏捷,揣摩客人意圖,馬上給客人回答或提供服務項目;

  3、表演能力:根據(jù)推銷環(huán)境和解決顧客糾紛需要,會同其他服務員或管理人員扮演角色,處理問題;

  4、幽默會話能力:服務人員要掌握幽默會話,以備服務的需要;

  5、交際能力:日常的服務過程其實就是服務員同客人交流的過程,只有具備良好的交際能力,在服務中不卑不亢,保持良好的心理素質才能贏得主動;

  6、觀察記憶能力:服務員要善于觀察賓客的動態(tài)和喜好,并做好記憶,以便為賓客做好更加準確到位的服務;

  7、業(yè)務能力:要求服務員對基本的會所的業(yè)務知識和專業(yè)技能熟練掌握,并運用自如;

  8、容忍能力:在服務當中難免會遇到客人誤會和刁難,服務人員一定要具有寬闊的胸懷和忍讓的能力,時時、事事、處處為賓客著想,達到賓客滿意;

  9、體力:服務工作是一項持續(xù)性很強和繁瑣的工作,特別是體力消耗很大,所以要求服務員要具備良好的身體素質,才能勝任本職工作;

  10、魅力:服務行為同時也是你贏得賓客信賴和信任的過程,服務人員良好的素質會轉化為個人魅力,成為賓客的向導和朋友;

  C、做到優(yōu)質服務的法則

  1、顧客第一,因為我們的產品服務對象是高消費者,因此只要你服務好,他們才會付錢。這樣,把顧客看作能為我們不斷帶來更多利潤和工資的就十分重要了。

  2、微笑。微笑是一種各國賓客都理解和喜歡的世界性歡迎語言。

  3、真誠,誠實友好。這要求服務員一定盡力為顧客服務,一定要用友好積極的態(tài)度和語言與客人溝通。

  4、提供快速敏捷的服務。服務員要根據(jù)顧客的服務要求和投訴的問題,及時采取服務行動,以表示你在時刻關心客人。

  5、至少要經常使用兩句有魔力的話語。當客人向我們走來時,我們要說我能幫您嗎?當客人向我們道謝時,我們要說不用謝!

  6、佩戴好你的工牌。主要為了便于賓客和我們聯(lián)系。

  7、要有和其他人相互工作的團隊精神。

  8、每一位服務員都要為自己修飾的容貌而驕傲。這樣,就要求每一位員工都要注意清潔衛(wèi)生,制服必須平整干凈。

  9、在顧客問候你之前,先用尊稱向顧客問候。這是因為,世界上最親切悅耳的聲音就是聽到自己的名字,我們以顧客的姓,再加上尊稱問候客人,就會給客人一種賓至如歸的感覺。

  10、服務人員要熟悉自己的工作,熟悉自己公司和相關信息。

  D、對員工的服務要求

  1、舒適,賓客來消費首先是要求有一個舒適的環(huán)境,所以服務人員一定要創(chuàng)造一個溫馨、潔凈的待客環(huán)境,達到顧客滿意。

  2、清潔,舒適的環(huán)境來自于衛(wèi)生的潔凈程度和物品的擺設,要求服務員按照會所要求對所轄區(qū)域進行清理和維護,創(chuàng)造一流的環(huán)境衛(wèi)生。

  3、禮貌,顧客到店消費有求尊重感,服務人員良好的禮貌行為和禮節(jié),會讓賓客感到特別的禮遇而對酒店留下美好印象。

  4、細心,顧客的每一方面,都力求完美,要求大家對待每一項工作務必認真觀察,謹慎對待,讓客人滿意。

  5、溝通,人是情感動物,需要別人的理解和幫助,作為服務人員,更應該掌握與顧客溝通的技巧,時刻關注賓客,提高快速服務,令客人滿意。

  6、安全,客人選擇會所消費首先是考慮安全,所以安全環(huán)節(jié)特別重要。要求服務人員要保守客人 ,保護好客人財產和生命安全,是贏得賓客的保障。

  四、安全戰(zhàn)略

  1、落實安全崗位責任制,制定本崗位的財產、防火防盜預案。

  2、實行領導檢查,保安部督查,兩級崗位檢查制度。

  3、加強崗位巡視,保證賓客財產安全,杜絕火患。

  4、學會使用消防設施。

  5、對本崗位的設備常備檢查,確保無使用隱患。

  運營管理方案2

  一、審批內容

  為創(chuàng)客活動提供空間載體的項目資助,重點支持龍頭骨干企業(yè)、高等院校、科研機構、行業(yè)組織建設創(chuàng)客空間。支持創(chuàng)客空間為創(chuàng)客提供研發(fā)場所和研發(fā)設備等軟硬件資源;開展創(chuàng)意分享、資源對接、創(chuàng)業(yè)輔導等活動。

  二、設定依據(jù)

 。ㄒ唬渡钲谑嘘P于促進創(chuàng)客發(fā)展的若干措施》,深圳市政府,深府〔20xx〕46號;

 。ǘ渡钲谑写龠M創(chuàng)客發(fā)展三年行動計劃》,深圳市政府,深府函〔20xx〕165號;

 。ㄈ渡钲谑袆(chuàng)客專項資金管理暫行辦法》,深圳市財政委員會、深圳市科技創(chuàng)新委員會,深財規(guī)〔20xx〕10號。

  三、審批數(shù)量及方式

  審批數(shù)量:有數(shù)量限制,受創(chuàng)客專項資金年度總額控制。單個項目最高資助500萬元。

  審批方式:單位申報、專家評審、答辯或者現(xiàn)場考察、社會公示、審批機關審定。

  四、審批條件

 。ㄒ唬┰谏钲谑幸婪ǖ怯涀、具有獨立法人資格的企事業(yè)單位、社會組織;

 。ǘ┛勺灾髦鋱龅孛娣e不少于500平方米;

 。ㄈ⿹碛袨閯(chuàng)客提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導的專業(yè)團隊;

  (四)入駐創(chuàng)客或項目不少于20個。

  五、申請材料

  申請創(chuàng)客空間項目資助應當提供以下材料:

  (一)登錄深圳市科技業(yè)務管理系統(tǒng)在線填報申請書,提供通過該系統(tǒng)打印的申請書紙質文件原件;

 。ǘ┙M織機構代碼證復印件;

 。ㄈI業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位、社會團體登記證書復印件;

 。ㄋ模┓ǘù砣松矸葑C復印件;

 。ㄎ澹┒悇盏怯涀C復印件(非事業(yè)單位提供);

 。┥夏甓韧甓愖C明復印件(非事業(yè)單位提供);

 。ㄆ撸┥夏甓蓉攧諏徲媹蟾婊蛲ㄟ^審查的事業(yè)單位財務決算報表復印件(注冊未滿一年的可提單位財務報表,驗原件);

  (八)自有房產證明或租賃合同等證明文件(驗原件);

 。ň牛┤腭v創(chuàng)客或項目協(xié)議(驗原件);

 。ㄊ﹦(chuàng)客空間運營管理方案;

  以上材料一式兩份,復印件需加蓋申請單位公章,A4紙正反面打印/復印,非空白頁(含封面)需連續(xù)編寫頁碼,裝訂成冊(膠裝)。

  六、申請表格

  本指南規(guī)定提交的表格,申請人登錄深圳市科技業(yè)務管理系統(tǒng)在線填報。

  七、審批受理機關

 。ㄒ唬┦芾頇C關:市科技創(chuàng)新委。

 。ǘ┦芾頃r間:詳見各批次項目指南。

  (三)辦公時間:星期一至星期五上午:9:00—12:00 下午:14:00—17:45

  (四)聯(lián) 系 人:蔡晟、劉一平(88127983、88101410)。

  (五)受理地點:市民中心行政服務大廳13—14號窗口。

  八、審批決定機關

  市科技創(chuàng)新委會同深圳市財政委員會(以下簡稱市財政委)。

  九、審批程序

  申請人網上申報――向市科技創(chuàng)新委收文窗口提交申請材料――市科技創(chuàng)新委對申請材料進行初審――市科技創(chuàng)新委組織專家評審,答辯或現(xiàn)場考察――市科技創(chuàng)新委會同市財政委審定——社會公示――市科技創(chuàng)新委、市財政委共同下達資金計劃――申請單位與市科技創(chuàng)新委簽訂項目合同書――撥付經費。

  十、審批時限

  成批處理。

  十一、審批證件及有效期限

  證件:批準文件。

  有效期限:申請單位應當在收到批準文件之日起1個月內,與市科技創(chuàng)新委簽訂項目合同書。

  十二、審批的法律效力

  申請單位憑批準文件獲得創(chuàng)客專項資金資助。

  十三、收費

  不收費。

  十四、年審或年檢

  無年審。市科技創(chuàng)新委對項目進行跟蹤管理和組織驗收。

  運營管理方案3

  1、物流部

  1)負責執(zhí)行儲運部的各項工作流程和作業(yè)標準,合理利用倉儲空間,積極探索新的運輸模式,不斷提出優(yōu)化物流作業(yè)流程改善建議;

  2)尋找物流公司、進行比價、議價及運輸合同的簽訂;

  3)執(zhí)行運輸考核指標,定期對承運商進行考核與評估;

  4)及時監(jiān)控運輸市場動態(tài),及時調整運輸策略,加速物流速度,降低運輸成本;

  5)合理利用人力資源和倉庫設施,降低人力成本、能耗和物料的消耗;

  6)負責物流運輸異常投訴的處理與跟進;

  7)相關溝通、協(xié)調工作。

  2、商品配送

  1)接收出庫單,打印揀貨單,填寫物流單。

  2)將物流單的信息反饋業(yè)務員和跟單員。

  3)查詢物流單號,以及處理問題件。

  4)處理與物流公司交接事務。

  5)配合物流平臺操作員為相關貨運公司上門提貨,做好貨品歸類、清點數(shù)量等準備工作。

  6)與業(yè)務部作好溝通工作。

  7)做好接單,寫單,查單工作。

  3、核心業(yè)務及關鍵控制點

  物流內部作業(yè)管理,需抓住物流作業(yè)中必須控制的點,制定相應的作業(yè)管理目標,并針對管理目標制定相應的管理流程及作業(yè)標準。

  1、)盡量減少外叫車參與市內配送工作;如一定要用外車,需要業(yè)務員簽字;方可交由物流部調車。

  2、)建立長期合作物流公司檔案及物流合同(物流公司營業(yè)職照、稅登記證、機構帶碼證、專線報價)。

  3、)每月15日前物流部完成回單對賬工作(單據(jù):物流托運單、我司出貨清單、對賬單,以客戶在我司清單上簽字或蓋章為準),從財務到公司付清運費以每月25日完成,賬期為55天(月結承運商)。

  4、)回單結承運商,應在回單財務部3天之內;將運費付出(拿現(xiàn)金或轉賬)。

  5、)建立運費賬目明細(客戶、數(shù)量、名稱、地址、金額),每月10號前遞交公司。

【關于運營管理方案】相關文章:

1.關于運營管理方案范文

2.關于運營管理的方案

3.關于公司運營管理方案

4.關于運營的管理方案

5.運營管理方案

6.關于公司運營管理方案范文

7.關于運營的管理方案范文

8.關于公司運營的管理方案