后勤年終總結(jié)

時間:2019-03-11 18:50:46 總結(jié) 我要投稿

后勤年終總結(jié)

  XX學(xué)年,后勤處在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位及全體師生的共同努力配合之下,緊密圍繞以教學(xué)為中心開展工作,以“和諧、主動、熱情、廉政、高效”的工作方針,以“外塑形象有所為、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)增效益”的工作理念,切實加強(qiáng)自身建設(shè),保質(zhì)保量完成了本年度責(zé)任目標(biāo),為全院師生教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)、生活和學(xué)院改革發(fā)展提供了堅實的后勤保障,F(xiàn)將XX年主要工作總結(jié)如下:

后勤年終總結(jié)

  一、基本建設(shè)工作

 。ㄒ唬┖笄诎嘧幼陨斫ㄔO(shè)

  XX—XX學(xué)年,后勤處始終堅持每周不少三道會,有事研究事情,無事溝通交流,會上民主氣氛活躍,暢所欲言,積極開展批評和自我批評,相互分析問題總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),達(dá)到共同認(rèn)識、共同提高的目的;不斷加強(qiáng)班子成員之間相互尊重、信任,相互支持的工作作風(fēng),及時交換工作意見,發(fā)揮班子的整體合力。不斷發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉工作的優(yōu)良作風(fēng),精打細(xì)算,嚴(yán)格控制各項支出,統(tǒng)籌使用經(jīng)費(fèi),保證了后勤各項工作的順利進(jìn)行。

 。ǘ┐_立服務(wù)宗旨,樹立服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量

  1、堅定“以人為本、尊師愛生、主動熱情、求真務(wù)實、誠信高效,竭盡所能為教學(xué)、科研提供一流后勤保障”的后勤服務(wù)宗旨,圍繞教學(xué)中心,開展后勤各項服務(wù)保障工作。后勤領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上認(rèn)識到:后勤是學(xué)校的后勤,后勤的一切工作要以學(xué)院大局為重,凡是工作所需要的,有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上。積極想辦法,克服各種困難,為廣大師生員工服務(wù),保證了學(xué)院正常的'教學(xué)、生活秩序,為學(xué)院的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  2、不斷引導(dǎo)職工理論學(xué)習(xí)與職業(yè)道德教育、職業(yè)技能培訓(xùn),多學(xué)習(xí)、多實踐、多積累,強(qiáng)化教職工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教育不斷提升后勤職工的職業(yè)素養(yǎng),不斷提高后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平,增強(qiáng)后勤的整體服務(wù)能力,截止到年終后勤處后勤各工種工作人員持證上崗率達(dá)98%以上。

  二、抓住重點(diǎn),緊緊圍繞本年度目標(biāo)責(zé)任管理開展工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)宣傳教育,樹立節(jié)約意識,杜絕浪費(fèi)行為

  通過在網(wǎng)站、條幅等方式進(jìn)行節(jié)約宣傳教育 ,開展“勤儉節(jié)約,從我做起” 宣傳活動,引導(dǎo)師生樹立節(jié)約意識。逐步做到教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生公寓等場所,自覺節(jié)電、節(jié)水,減少水、電浪費(fèi)。

  在后勤系統(tǒng)開展以“節(jié)能、節(jié)水”為重點(diǎn),提高后勤保障服務(wù)水平,創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點(diǎn)加強(qiáng)辦公樓、教學(xué)樓和學(xué)生公寓水電管理,杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。

 、 在用電管理上,后勤處積極協(xié)調(diào),投資70萬元改造了學(xué)生公寓樓智能控電系統(tǒng),既體現(xiàn)了學(xué)院以人為本的治校方針,又規(guī)范了學(xué)院的用電管理秩序,有效的節(jié)約用電開支。

  ② 在用水管理上,加強(qiáng)巡視和檢修,減少供水管網(wǎng),特別是綠地和衛(wèi)生間跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。根據(jù)學(xué)院情況新增300米深水井兩眼,25kw抽水泵4臺,合計出水量達(dá)200噸,有效保障了東校區(qū)的用水需求。

 、 在采暖管理上,加強(qiáng)司爐工的技術(shù)管理,合理調(diào)整燃煤使用狀況,根據(jù)季節(jié)冷暖變化,靈活調(diào)整供暖時間和供暖重點(diǎn)場所,減少能源浪費(fèi)。

 。ǘ┘哟蠹几耐顿Y力度,提高水、電使用效能

 。1)今年投資70萬元,對全院學(xué)生公寓2636間宿舍進(jìn)行了智能用電系統(tǒng)安裝,通過設(shè)定用電功率和用電負(fù)荷,對學(xué)生用電進(jìn)行有效實時監(jiān)控。

 。2)為滿足東校區(qū)餐廳和學(xué)生公寓的用電需求又增加一臺630kva變壓器并鋪設(shè)高低壓線路1500米。

  (3)按照XX年南、東校區(qū)的景觀燈的規(guī)劃方案,新增添安裝了節(jié)能景觀燈20盞,鋪設(shè)電纜線1600余米。

  (三)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及維修改造

 。1)為進(jìn)一步讓學(xué)生有一個干凈整潔的生活環(huán)境,于8月份對學(xué)生公寓二至五號樓鋪設(shè)地板磚5933.5平方米,粘貼衛(wèi)生瓷磚4356.48平方米,墻體粉刷13858平方米。

 。2)為方便學(xué)生晾曬衣物,在學(xué)院北、東校區(qū)分別修建晾衣場4個,面積3394.7平方米。

  (3)新建東區(qū)標(biāo)準(zhǔn)籃球場9個、網(wǎng)球場1個;

  (4)鋪設(shè)1、2號教師公寓、計算中心、1至10號學(xué)生公寓樓等房頂防水工程1816.9平方米;改造裝修后勤服務(wù)樓一座作為教師公寓樓。

 。5)日常維修工程:維修水泥路面約2230平方米;校舍玻璃1315平方米;維修桌子500余張、凳子760余張、壁柜150余個、門180余扇。

 。ㄋ模、加強(qiáng)伙食管理,提高伙食質(zhì)量

  伙食管理始終是后勤服務(wù)的工作重點(diǎn),在院黨委各級領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下,學(xué)院食堂的管理工作未發(fā)生一起安全事故。三月份以來,后勤處相繼接到國家教育部、河南省教育廳關(guān)于對高校食堂安全管理整治的各類文件通知,切實要求把學(xué)生三堂之中的食堂工作做好,尤其是在食堂的飯菜質(zhì)量安全衛(wèi)生方面,更要作為突出重點(diǎn)工作來抓。在日程安排上重點(diǎn)開展了以下工作:

  (1)在新增餐廳商戶中新裝校園一卡通機(jī)器186臺,累計投資約148800余元。

 。2)組織安排新上崗廚工體檢達(dá)400余人,查處患疾病人數(shù)8人,并已及時將患病廚工予以辭退,確保師生的飲食衛(wèi)生安全。

  (3)全面執(zhí)行校園一卡通工作,本年度共調(diào)動伙食管理委員會學(xué)生干部督察餐廳經(jīng)營管理秩序達(dá)4000余人次,有效的遏制了現(xiàn)金交易的不良風(fēng)氣,凈化了學(xué)院食堂的就餐管理秩序。

 。ㄎ澹┮怨健⒐、公開的原則,圓滿完成社會經(jīng)營單位招標(biāo)工作

  今年學(xué)院各社會經(jīng)營單位合同已到期,為確保順利完成招投標(biāo)工作,后勤處及早做出安排部署,通過嚴(yán)格周密的組織程序,圓滿完成招投標(biāo)工作,確立新增經(jīng)營單位教工餐廳一個、學(xué)生餐廳一座、超市一個、美發(fā)店一個、移動營業(yè)廳一個、文印室一個、照相館一個、atm自助取款機(jī)一個、話吧一個,并在黨政辦公室、財務(wù)處、后勤處三方的協(xié)調(diào)配合下順利完成合同簽署工作。

  (六)加大投資力度,確保校園的環(huán)境整潔美化。

  為了給全校師生創(chuàng)造一個和諧、整潔、文明、優(yōu)美的校園環(huán)境,充分展示我院的管理水平和精神風(fēng)貌,后勤處與新村鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所簽訂垃圾場清運(yùn)協(xié)議,保障學(xué)院日常生活垃圾的清運(yùn)工作。按照年度工作安排,衛(wèi)生科利用暑假時間將全院近三千米下水道清理完畢,清理垃圾500余車斗;粉刷門、窗漆650間、樓體扶手500余米、校園圍墻1500米,人工拔草100余畝。

  自春季綠化植樹以來,相繼在新增校舍建筑周圍種植法桐、女貞、合歡、棕櫚、銀杏、廣玉蘭、垂柳等喬灌木800余棵、苗圃花卉8000余盆。

  (七)其他方面

  (1)根據(jù)學(xué)院引進(jìn)聘任教師計劃安排,后勤處及早準(zhǔn)備房源,由于校內(nèi)教師公寓住宿緊張,后勤克服重重困難,認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織,在校外多處進(jìn)行考察房源,使今年新進(jìn)需要安排住宿的80余位老師全部妥善安排。

 。2)在工程驗收管理中,認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度,加強(qiáng)在建工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度的控制。一年來通過近百次的工程質(zhì)量驗收,對于部分工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),嚴(yán)重影響學(xué)院教學(xué)工作的正常開展的堅決不予通過并要求進(jìn)行整改,直至達(dá)到工程質(zhì)量要求,確保工程質(zhì)量和安全,有效地維護(hù)了學(xué)院的利益。

  三、齊抓共管,常抓不懈,安全工作層層落實

  安全工作始終是后勤處常抓不懈的工作。一年來,后勤班子高度重視安全工作,各部門齊抓共管,常抓不懈,各項工作層層落實,并建立健全了各項安全工作制度,加大宣傳教育力度,提高警惕,群防群治,遇到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決,確保了全院水、電、氣安全運(yùn)行,無安全事故發(fā)生。后勤安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期的到學(xué)生宿舍、鍋爐房、配電中心等場所檢查安全工作,加強(qiáng)對食堂餐廳食品衛(wèi)生檢查,嚴(yán)禁采購“三無”產(chǎn)品,從食源、水源上保證師生飲食安全。

  四、存在的問題

  在各級領(lǐng)導(dǎo)及各單位的指導(dǎo)配合下XX年的工作中雖有業(yè)績,但仍存在一些不足的問題:

  1、由于客觀實際因素,今年的供暖工作仍要采取分時段進(jìn)行。

  2、作為一所本科院校的服務(wù)單位,相比之下各項服務(wù)工作尚不細(xì)微,標(biāo)準(zhǔn)高,要求不嚴(yán),在以后的工作將進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、員工整體素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響后勤整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

  總之,XX—XX學(xué)年后勤處在學(xué)院黨委、院行政領(lǐng)導(dǎo)下,從上到下形成了把教學(xué)科研和師生的生活需要,作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),把師生的滿意作為后勤工作的落腳點(diǎn),把師生最為關(guān)心迫切需要解決的問題作為后勤工作的著力點(diǎn),決心牢記“全心全意為師生服務(wù)”的工作口號,把師生反映意見最大的問題,作為后勤工作的突破口,積極、主動、優(yōu)質(zhì)、高效地為教學(xué)科研和師生提供有力的后勤保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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