養(yǎng)殖項目實施方案

時間:2021-10-28 10:51:03 方案 我要投稿

養(yǎng)殖項目實施方案(通用5篇)

  為保障事情或工作順利開展,通常需要提前準備好一份方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編收集整理的養(yǎng)殖項目實施方案(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

養(yǎng)殖項目實施方案(通用5篇)

  養(yǎng)殖項目實施方案1

  一、項目摘要

  1、項目名稱:南永青村生豬養(yǎng)殖擴建項目

  2、項目申保單位:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社

  3、項目建設性質(zhì):擴建

  4、項目建設地點:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村

  5、項目建設期限:1年

  6、項目建設規(guī)模:擴建豬舍5座

  7、項目投資結(jié)構(gòu)及資金來源:項目建設總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,申請財政資金XX萬元,申請銀行貸款XX萬元,合作社自籌20萬元。

  二、項目依據(jù)

  1、項目建設理由

  農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體,是社會主義新農(nóng)村建設和促進農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設,為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術(shù),促進區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收,特制定本方案。

  2、項目建設條件和可行性

  南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè),交通便利。耕地面積2000余畝,自然條件優(yōu)越,經(jīng)濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶,總?cè)丝赬X50口。共有勞動力750人,養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上,養(yǎng)豬大戶達到20戶以上,年飼養(yǎng)量超過2000口,歷年來,在上級政府的正確領(lǐng)導下,村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學種田,把建設生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,取得了很好的成績,促進農(nóng)民增收致富。

  三、項目設計方案

  1、項目目標

  擴建豬舍5座,配套相應設施。

  2、項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢平坦,F(xiàn)有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。

 。1)預計擴建標準化豬舍5座,每座建筑規(guī)格60米5米,建設面積為300平方,總計豬舍建筑面積XX00平方米;

 。2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個,購買分娩、保育床各88套,母豬限位欄XX0套,購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛,配套完善飼料加工設施、設備,年加工生產(chǎn)混配合飼料XX0噸。

  (3)建設動物無害化處理及糞便無害化處理設備設施。

 。4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,長白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預計年出欄育肥豬2800頭。

  3、技術(shù)實施、

  一是技術(shù)培訓采取走出去、請進來、集中授課、分散指導、現(xiàn)場交流等方式培訓;

  二是培訓技術(shù)骨干,對項目農(nóng)戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓;

  三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓;

  四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進行技術(shù)培訓和指導;

  五是采取編制養(yǎng)豬實用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓農(nóng)戶。

  4、實施內(nèi)容及資金使用計劃

 。1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準:強化合作社自身建設,必須加快合作社信息化建設步伐,購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務車輛,實現(xiàn)網(wǎng)絡平臺對接,利用網(wǎng)絡和電教設施設備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息,進而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易,打造網(wǎng)上平臺,擴大銷售渠道,增加養(yǎng)殖收益,投資XX萬元。

 。2)實施內(nèi)容

  建設規(guī)模,擴建豬舍5座,一是加強標準化生豬圈舍建設,對于圈舍建設標準化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動作用強的合作社社員

  在圈舍建設和購置機械設施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率,引進良種二元母豬,以半價投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼,讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格,達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。

  5、項目總投資及資金來源

  本項目共需資金90萬元,其中申請財政資金扶持資金XX萬元,銀行貸款資金XX萬元,固定投資50萬元,合作社自籌資金20萬元。

  四、組織及管理措施

  1、項目嚴格按照實施方案確定的建設內(nèi)容、規(guī)模、標準進行建設,不隨意擴大或減少。

  2、項目實行理事長負責制,嚴格按照合作社章程進行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。

  3、成立項目建設領(lǐng)導管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設組三個組織機構(gòu),做到財務公開、單獨建賬、全程監(jiān)管,確保項目資金合理使用和項目建設質(zhì)量。

  五、項目效益評價

  1、經(jīng)濟效益:通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼,使合作社成員戶均增收3000元,預計增收XX0萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷,自身可實現(xiàn)利潤XX萬元,可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大,進一步提升輻射帶動能力。

  2、社會效益:通過實行規(guī);藴驶、無公害化的飼養(yǎng)管理,使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,生產(chǎn)方式進一步轉(zhuǎn)變,通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移,在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長,帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭,農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加XX0元。

  3、生態(tài)效益:通過標準化圈舍建設和糞污無害化處理設施建設,在提升養(yǎng)殖水平的同時,有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。

  養(yǎng)殖項目實施方案2

  一、養(yǎng)殖項目

 。ㄒ唬、水產(chǎn)、雞、鴨立體養(yǎng)殖;

 。ǘ、果樹以及其它農(nóng)作物種植;

  二、項目背景:

  該養(yǎng)殖項目位于寧強縣金家坪村七組,金家坪村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,富余勞動力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后,且防疫工作不到位,導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟損失,嚴重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經(jīng)濟效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限,導致大量勞動力外出務工,如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,成為擺在當前的一道難題。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場,充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢,結(jié)合當?shù)貙嵡,引導廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。

  三、項目建設內(nèi)容及規(guī)模

 。ㄒ唬┮(guī)模

  養(yǎng)殖場共有水域面積約15畝,山地面積約7.5畝,養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(草魚、鰱魚、雄魚、鯉魚)3萬尾,肉鴨XX00只,土雞5000只。

 。ǘ┚唧w規(guī)劃建設內(nèi)容:

  首期:投入資金:XX—20萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場所,雞苗、鴨苗、魚苗等。

  該階段主要收集各方面資料情報,進行技術(shù)整合,可行性分析,對環(huán)境的影響,對市場進一步的了解,降低來自各方面的風險。如果有必要,及時調(diào)整項目,務必做到能夠贏利。

  第二期:投入資金:50萬元,用于擴建各種設備,雞苗魚苗引入(適量增加數(shù)目),飼料等。

  此時在技術(shù)上,管理上都有一定經(jīng)驗了,加強對市場的了解,對國家及當?shù)卣恼吲浜,學習新技術(shù)(組織技術(shù)管理人員到外地考察)剔除不贏利的項目,整合附近村鎮(zhèn)資源。

  第三期:持續(xù)發(fā)展資金:80萬元。各種緊急情況下可能會需要的款項。

  四、經(jīng)營目標:

  年平均收入15萬元人民幣以上。

  五、市場需求

  1、小販或者相關(guān)收購商。

  2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。

  3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮,以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群。

  4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項目,以本養(yǎng)殖場內(nèi)部需求為主。

  5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。

  六、場所及合作方式:

  承包本村七組林地或荒地。

  成員:個人獨資。

  七、其它方面

  這些項目基本上為傳統(tǒng)項目,同行業(yè)相當多,競爭者不少。我們也只是對相關(guān)項目進行整合,盡可能對各種資源進行合理利用。要想脫穎而出,需要細心的管理,百折不撓的精神、善于學習經(jīng)驗,發(fā)揮自身優(yōu)勢。

  綜上所述,該項目具有較強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè),服務農(nóng)村的務實精神。

  養(yǎng)殖項目實施方案3

  一、項目摘要

 。ㄒ唬╉椖棵Q:長順縣種獲鄉(xiāng)養(yǎng)殖綠殼蛋雞養(yǎng)殖

 。ǘ⿲嵤﹩挝唬洪L順縣種獲鄉(xiāng)人民政府

  (三)項目負責人:黃云艷

 。ㄋ模⿲嵤┑攸c:長順縣種獲鄉(xiāng)種獲村

 。ㄎ澹┙ㄔO期限:5個月(20XX年12月--20XX年4月)

  (六)投資規(guī)模:總投資8萬元(項目資金5萬元,農(nóng)戶自籌3萬元)

  (七)建設規(guī)模:采取培養(yǎng)大戶帶動小戶的方法進行發(fā)展,建設標準化雞舍10棟,養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽,帶動養(yǎng)殖戶10戶以上,扶持人數(shù)40人。

  二、項目思路

  (一)指導思想

  以落實解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作和推進“減貧摘帽”為總體目標,以幫扶資金為支撐,以扶持好示范養(yǎng)殖戶為重點,擴大影響,輻射帶動更多農(nóng)戶,逐步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保群眾實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定增收脫貧致富。

 。ǘ┗驹瓌t

  堅持科技化、產(chǎn)業(yè)化扶貧,提高項目綜合效益,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  (三)發(fā)展目標

  通過項目實施,采取資金、物資等多層次、多渠道的扶持,改善計劃生育三結(jié)合戶的生產(chǎn)生活條件,并把項目實施的模式不斷擴大和推廣,加快社會主義新農(nóng)村建設步伐。

  三、項目布局

 。ㄒ唬⿲嵤┑攸c

  項目建設地點:種獲鄉(xiāng)種獲村。

  (二)項目區(qū)基本情況

  該項目位于種獲鄉(xiāng)種獲村,項目對象以積極尋求創(chuàng)業(yè)的農(nóng)戶10戶,項目的實施將對調(diào)整該地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和群眾脫貧致富起到積極的促進作用,也將有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的開展。

 。ㄈ╉椖柯鋵

  通過召開群眾會,群眾積極自愿參與項目建設的積極要求。

  四、項目建設內(nèi)容及規(guī)模

  養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽,總投資規(guī)模8萬元,群眾雞舍改造、雞苗孵化、發(fā)放和相關(guān)飼料、防疫等配套設施,總投資規(guī)模5萬元,為項目幫扶資金,農(nóng)戶投工投勞自籌3萬元。

  五、項目投資及資金籌措

  (一)項目投資

  項目總投資5萬元,其中:

  1、綠殼蛋雞苗1800羽,投資1.8萬元。

  2、群眾圈舍改造(10棟,每棟補助1800元)1.8萬元

  3、相關(guān)配套設施(孵化機2臺)、疫苗防治藥物等,投資1.4萬元。

 。ǘ┵Y金籌措

  項目總投資5萬元,農(nóng)戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元,共計8萬元。

  六、建設方案:

  項目采取借一還一的形式實施,農(nóng)戶飼養(yǎng)綠殼蛋雞五個月后,可以采取歸還政府相同數(shù)量(種)雞蛋的方法,也可以歸還等價雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專戶,作為下年發(fā)展其他農(nóng)戶的專項資金。

  七、技術(shù)支撐和培訓

  綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目技術(shù)支撐主要以長順縣畜牧事業(yè)管理局為依托

  單位,技支培訓主要是通過產(chǎn)業(yè)技能培訓、聘請技術(shù)人員深入實地指導等方式進行。

  八、建設進度

 。ㄒ唬╉椖拷ㄔO期限:5個月(20XX年12月--20XX年4月)

  (二)項目建設進度安排

  該項目從20XX年12月開始實施,20XX年4月完成,建設時間為5個月,項目實施進度作如下安排:

  第一階段(20XX年12月1日至12月15日):召集計劃生育三結(jié)合戶宣傳發(fā)動,確定飼養(yǎng)戶名單,由鄉(xiāng)政府組織指導、檢查。

  第二階段(20XX年12月16日至20XX年1月15日):在縣畜牧局的技術(shù)指導下完成雞舍的建設工作。

  第三階段(20XX年1月15日至4月30日):采購(孵化)雞苗,并對飼養(yǎng)農(nóng)戶進行病疫防治、飼養(yǎng)、管理等培訓,同時申請上級有關(guān)部門組織驗收,制定管護措施,簽訂目標責任書等。

  九、項目組織機構(gòu)

  成立由種獲鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導任組長的項目領(lǐng)導小組,負責項目實施的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導協(xié)調(diào)和督查、項目技術(shù)方案、實施方案的總體設計和項目實施計劃,相關(guān)技術(shù)規(guī)程的編制及項目資金和使用、管理,監(jiān)督財政獎補資金的使用,幫助解決項目建設方面的重大問題。組成名單如下:

  組 長:黃云艷(鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長)

  副組長:彭秀東(鄉(xiāng)黨委副書記)

  成 員:劉 宏(鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長)

  陳 勇(鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長)

  魏詩林(鄉(xiāng)紀委副書記、團委書記)

  金光海(鄉(xiāng)計生辦主任)

  羅忠文(鄉(xiāng)畜牧站負責人)

  陳明華(鄉(xiāng)黨政辦工作員)

  劉邦權(quán)(種獲村支書)

  李家明(種獲村主任)

  蔣良華(種獲村副主任)

  十、項目管理

  嚴格執(zhí)行幫扶資金及相關(guān)項目管理規(guī)定,重點加強以下方面的管理工作:

 。ㄒ唬┵Y金管理

  1、嚴格執(zhí)行幫扶資金管理制度,設立專賬專戶,做到報銷單據(jù)分類明細,憑證齊全,財物相符,單獨裝冊。

  2、嚴格執(zhí)行批復的用款計劃,做到?顚S,杜絕挪用、轉(zhuǎn)移資金。

  3、扶持資金手續(xù)完整,發(fā)放的物資價值與報銷憑證相符。

 。ǘ╉椖抗

  對項目建設實行公示制度,將雞苗發(fā)放名單、資金使用情況等進行張榜公示,做到公平、公正、公開,自覺接受人民的監(jiān)督。

 。ㄈ╉椖勘O(jiān)管

  項目領(lǐng)導小組定期或不定期對項目規(guī)劃設計、建設進度、工程質(zhì)量各資金使用情況進行監(jiān)督檢查。在實施過程中對項目建設進度、建設質(zhì)量和資金使用情況進行跟蹤問效和督促檢查,項目實施結(jié)束后組織相關(guān)人員對項目進行驗收。

 。ㄋ模╉椖亢贤

  鄉(xiāng)政府與養(yǎng)殖戶簽訂切實有效的協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務,養(yǎng)殖戶在規(guī)定的時間內(nèi)完成養(yǎng)殖任務,養(yǎng)好雞,發(fā)放好雞苗,確保項目效果的實現(xiàn)。

 。ㄎ澹╉椖窟M展報告和驗收

  1、鄉(xiāng)政府對項目實施情況要定期或不定期地向上級有關(guān)幫扶單位

  領(lǐng)導和相關(guān)部門反饋養(yǎng)殖信息,對養(yǎng)殖過程出現(xiàn)的各種情況要及時采取防控措施。

  2、加強項目檔案管理。從項目實施到竣工驗收各個環(huán)節(jié)的全部文件作好收集整理、歸檔、專人管理,為項目的檢查、驗收、運行維護、審計監(jiān)督提供重要依據(jù)、及時上報項目進展情況。

  十一、效益分析

 。ㄒ唬┙(jīng)濟效益

  綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目當年建成、當年投產(chǎn).5個月可見效益。按1800羽(公母各占50%)計算,5個月后可以出售700只公雞(100只留作種用,100只死亡),每只公雞五個月后可長至4斤左右,按市價每斤15元出售,產(chǎn)值可達4.8萬元,利潤1、6萬元。剩余母雞900只(除去100只死亡)5 個月開產(chǎn)后每只雞年均產(chǎn)蛋120枚,按現(xiàn)在市場價每枚1.8元(利潤1、3元/枚),可實現(xiàn)利潤14萬元,可使養(yǎng)殖戶直接受益15.5萬元,戶均增收1.5萬余元,農(nóng)民增收效益十分明顯。

 。ǘ┥鐣б

  該項目的`實施,使得到幫扶的示范養(yǎng)殖戶增收效果明顯,從而影響全鄉(xiāng)更多農(nóng)戶積極參與到新型產(chǎn)業(yè)中來,有利于快速、穩(wěn)步提升農(nóng)村經(jīng)濟收入,有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的勝利開展。

  養(yǎng)殖項目實施方案4

  一、項目養(yǎng)殖場簡介

  濮陽縣大河肉牛養(yǎng)殖場立于20xx年11月,位于梨元段寨村占地面積15畝,經(jīng)營性質(zhì)為股份制。擬新建500頭畜位標準化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場,并建設場內(nèi)基礎(chǔ)設施。建設污染物減排和治理設施,實現(xiàn)污染治理,從而營造生態(tài)養(yǎng)殖場。

  二、模型與目標

  1、模型

  本項目將執(zhí)行“新建500畜位標準化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場(區(qū))模塊設計”設計模型。

  2、目標

  模塊設計以500畜位肉牛場為目標對象,對養(yǎng)殖場選址,飲料與日糧配制、飼養(yǎng)管理,牛舍建筑設計、衛(wèi)生防疫、糞便及廢棄物處理進行設計,為河南省黃河轉(zhuǎn)變?nèi)馀pB(yǎng)殖生產(chǎn)方式提供示范指導。

  三、建設用地

  肉牛場建設用地一般為每頭牛13平方米,按照該指標存欄量500頭,養(yǎng)殖規(guī)模的肉牛場約占10畝用地。

  四、建設內(nèi)容與投資

  本模塊建設內(nèi)容包括育肥牛舍,地面改造、消毒室、青貯室等建設物和各種設備的購置等。

  該模塊工程造價181.89萬元,其中土建工程135.19萬元,設備設施工程46.4萬元,養(yǎng)殖場設計0.2萬元,施工監(jiān)理0.1萬元。

  五、招投標

  養(yǎng)殖場委托河南興偉招標有限公司全權(quán)負責項目招投標工作。20xx年2月17日《河南日報》刊登了招標邀請書,3月21日9時在濮陽市桃園酒店二樓會議室公開開標,除了投標人和養(yǎng)殖場之外還邀請了縣法院、縣紀檢委、發(fā)改委、項目辦等現(xiàn)場監(jiān)督。經(jīng)過評定河南三林建設股份有限公司中標。

  六、建設

  1、整理土地、拆除原有設施大概用時10天。

  2、土建基礎(chǔ)建設用時約80天。

  3、內(nèi)部配套設備(水電等)和土建同時進行。

  4、完工后即招聘員工。

  七、驗收與投產(chǎn)

  由縣項目辦組織,縣項目辦、財政局、審計局有資質(zhì)的工程師組成驗收組,分兩階段驗收。(達到70%一次,達到100%一次)項目完工后及時投產(chǎn)。

  八、預期效果

  1、項目實施后,該養(yǎng)殖場(區(qū))出欄量可達1000頭,年產(chǎn)有機肥料400噸,直接效益達980萬元。

  2、通過項目的實施,牛尿和牛舍沖洗用水100%收集,牛糞100%收集。

  3、通過項目實施可殺滅牛糞中的病原微生物中、寄生蟲卵,雜草種子,減少蚊蠅危害90%以上,減少有害氣體如氨氣、硫化氫等的排放,達到無害化處理的目的,經(jīng)過處理,牛糞中的COD可削減70%。

  養(yǎng)殖項目實施方案5

  為充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)扶貧中的作用,加快我鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和打造清真牛肉品牌,帶動更多的貧困村、貧困農(nóng)戶加快脫貧致富步伐,結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)扶貧示范園區(qū)、示范村、示范戶建設,特制定“大戰(zhàn)場鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范基地建設實施方案”。

  一、指導思想

  以《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)剛要(20xx-20xx)》為指南,以貧困農(nóng)戶增收為目的,以村企合作為紐帶,以加快我鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、帶動更多的貧困戶加快脫貧致富步伐為目的,以我區(qū)肉牛養(yǎng)殖、加工、銷售行業(yè)中最具優(yōu)勢的寧夏夏華清真肉食品有限公司(以下簡稱夏華公司)為龍頭,在我鎮(zhèn)選擇有肉牛養(yǎng)殖基礎(chǔ)的貧困村開展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地建設,有效解決肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的技術(shù)、資金、銷售等瓶頸問題,探索貧困地區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)扶貧新機制。

  二、基本原則

  1、科技先行,扶貧優(yōu)先。大力推廣良種冷配技術(shù)、秸稈青黃貯和飼草料科學調(diào)制技術(shù)、配方飼糧科學飼喂技術(shù)、添加劑及舔磚使用技術(shù)、圈舍(暖棚)標準化建設。支持貧困村、優(yōu)先扶持兩項制度銜接識別的有發(fā)展肉牛養(yǎng)殖愿望的扶貧對象,引導群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富。

  2、村企聯(lián)合,互利共贏。貧困村與夏華公司聯(lián)手,充分利用夏華公司發(fā)展高端優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟實力和市場開拓能力,利用貧困村土地資源、飼草料資源、養(yǎng)殖傳統(tǒng)優(yōu)勢、扶貧資源和農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的積極性,分散繁育,集中育肥科學化、標準化飼養(yǎng),為夏華公司提供優(yōu)質(zhì)加工牛源,降低成本,提高效益,有效解決農(nóng)戶缺技術(shù)、缺資金、找市場、企業(yè)卻牛源的矛盾,在農(nóng)戶與市場之間架起橋梁,實現(xiàn)磁性對接,形成穩(wěn)定、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機制。

  3、先行試點,逐步推進。在3個貧困村先行試點,探索企業(yè)、合作社、大戶帶動、貧困戶參與、扶貧效益到戶、共同發(fā)展、加快發(fā)展的新機制,條件成熟后逐步擴大,全面推進。

  三、試點步驟

  1、示范村選擇。以我鎮(zhèn)11個行政村為范圍,有自治區(qū)扶貧辦組織,夏華公司于與縣區(qū)扶貧辦共同考察,鎮(zhèn)黨委、政府最終確定3個村為20xx年試點村。以后視條件成熟情況逐年擴大范圍。

  2、示范村的基本條件。

 。1)具備肉牛養(yǎng)殖傳統(tǒng),肉牛收入占農(nóng)民總收入的比重較大,基礎(chǔ)母牛存欄500頭以上,良種率50%以上,年育肥出欄500以上,有畜牧冷配點、改良站或能就近服務;具有充足的飼草料資源;整體肉牛生產(chǎn)水平相對高。

 。2)有比較充足的飼草料條件和飲水條件,為擴大生產(chǎn)保證充足飼草料條件。

 。3)有肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)協(xié)會(合作社)或在試點中成立合作經(jīng)濟組織。

 。4)村級兩委班子較強,具有帶領(lǐng)群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富和實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目的能力。群眾有強烈的肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿望,同時有較強的誠信意識。

  3、明確工作職責

  ——縣(區(qū))扶貧辦:

 。1)以整村推進貧困村為重點,組織養(yǎng)牛合作社,整合整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧、雙刀扶貧工程、互助資金支持農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。

 。2)支持合作社發(fā)揮技術(shù)、銷售輻射服務,使之成為帶動合作社區(qū)域農(nóng)戶肉牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的核心,使用雙到工程資金項目覆蓋支持貧困戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。

  (3)支持養(yǎng)殖農(nóng)戶使用扶貧貸款貼息,協(xié)調(diào)合作社為農(nóng)戶貸款提供擔保。

 。4)協(xié)調(diào)有關(guān)部門承擔技術(shù)服務責任,建立完善冷配點、改良站,確定養(yǎng)殖技術(shù)人員為合作社技術(shù)服務責任人,聯(lián)系養(yǎng)殖農(nóng)戶,為合作社外農(nóng)戶提供技術(shù)服務,開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓。縣區(qū)內(nèi)示范村相對集中可形成園區(qū)的,選派技術(shù)負責人或技術(shù)服務小組。

 。5)協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好服務工作。督促合作社誠實守信,履行合同。

  ——夏華公司:

 。1)經(jīng)縣區(qū)扶貧辦推薦,在每個縣區(qū)選擇若干個貧困村肉牛養(yǎng)殖合作社,作為其穩(wěn)定原料供應基地。協(xié)助購進架子牛和良種基礎(chǔ)母牛,回購精品牛犢育肥。為合作社購買架子牛提供牛源信息,必要時提供貸款擔保。

 。2)在試點村培訓技術(shù)骨干,為農(nóng)戶提供改良和科學飼養(yǎng)服務。開展良種良法培訓,提供日糧配方。

 。3)為貧困村和合作社提供銷售服務。按協(xié)議價回收農(nóng)戶優(yōu)質(zhì)品種質(zhì)育肥牛,按市場時價收購合作社達到標準的肉牛(毛重收購),標準為犢牛按高于市場價格5%收購;架子牛在300公斤以內(nèi)按高于市場價格的5%收購;300公斤以上按高于市場價格的3%收購;育成牛若按毛重交售,按高于市場價格的2%收購;若屠宰后凈肉交售,每公斤高于市場價格0.5元。

  為支持合作社為社外養(yǎng)殖戶提供銷售服務,實行超售獎勵,標準為每500頭作為一個獎勵基數(shù),交售500頭以內(nèi),每頭獎勵10元;每增加500頭,每頭追加10元,追加數(shù)量達到2500頭時封頂,每頭牛最高獎勵50元。

 。4)支持示范村、合作社建設標準化養(yǎng)殖場,方便農(nóng)戶收購站(點)。吸納貧困戶在標準化養(yǎng)殖基地及公司工作。示范村農(nóng)戶如果沒有養(yǎng)殖能力,公司或基地可吸納為成員,在工作中學習養(yǎng)殖技術(shù),增加收入,為今后發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)積累經(jīng)驗,夏華公司也可以利用在中衛(wèi)市樂農(nóng)生態(tài)移民小額貸款公司的股份為養(yǎng)殖戶提供貸款擔保,支持其創(chuàng)業(yè)。

 。5)——示范村:建立完善肉牛養(yǎng)殖合作經(jīng)濟組織,帶動農(nóng)戶特別是貧困戶養(yǎng)殖基礎(chǔ)母牛,進行肉牛育肥。支持合作社組織農(nóng)戶接受培訓、了解掌握市場信息,與企業(yè)簽訂并履行銷售合同。組織開展技術(shù)培訓與各項服務,協(xié)調(diào)標準化養(yǎng)殖基地建設場地。協(xié)調(diào)解決群眾資金困難,宣傳、教育農(nóng)戶增強誠實守信意識,通過發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富。

  四、工作要求

  發(fā)展肉牛養(yǎng)殖是鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,要充分認識發(fā)展肉牛養(yǎng)殖的長期性、艱巨性和重大意義,舉全鎮(zhèn)之力,集思廣益,合力攻堅,強力推進肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)重點項目建設,切實做到上手快、力度大、工作實、成效好。

  1、加強組織領(lǐng)導。進一步完善鎮(zhèn)領(lǐng)導包項目建設責任體系,項目實施由鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和相關(guān)負責人具體負責,共同強力推進實施,清河村由 負責,馬蓮梁村由 負責,東盛村由 負責。

  2、廣泛宣傳發(fā)動。鎮(zhèn)宣傳干事要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,圍繞肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設做文章,廣泛宣傳肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設的重要意義以及建設成果,大力營造有利于肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設的輿論氛圍,切實提高廣大干部群眾的參與意識、創(chuàng)建熱情,加快推進肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范帶建設。

  3、制定操作方案。各示范村要制定詳細的工作方案,成立項目工作組,明確責任人,落實具體工作人員,細化工作分工,定時間,定目標,定責任,定措施,扎實有效地開展產(chǎn)業(yè)示范項目建設工作。

  4、積極籌措資金。繼續(xù)加大資金籌措力度,進一步完善項目資金、財政補貼、農(nóng)民自籌的多元化資金投入機制。要整合項目資金,在不違規(guī)前提下,對上級項目資金捆綁使用,重點建設;積極協(xié)調(diào)農(nóng)村金融機構(gòu),增加信貸資金投放。

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