施工安全總結

時間:2021-11-17 08:13:15 總結 我要投稿

有關施工安全總結(通用5篇)

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有關施工安全總結(通用5篇)

  施工安全總結1

  為進一步貫徹落實全省、宜春市安全生產(chǎn)工作會議精神,推動“建設工程安全綜合整治”和“安全生產(chǎn)月”活動繼續(xù)深入開展,確保我市建筑施工在“兩會”、重大節(jié)假日不出安全事故,我局要求各施工單位、監(jiān)理單位必須加強建筑工程安全生產(chǎn)的管理,開展安全生產(chǎn)專項整治活動,確保全市工程施工安全平穩(wěn)態(tài)勢,F(xiàn)將我市20xx年上半年建筑工程安全質量工作情況匯報如下:

  一、貫徹落實上級主管部門下發(fā)的文件精神

  2月24日,宜春市建設工程安全質量工作會議在宜春召開,我局分管領導、質(安)站站長參加了會議,會議傳達學習了《宜春市人民政府印發(fā)關于進一步加強全市建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理意見的通知》(宜府發(fā)[20xx]1號)和《宜春市建設工程施工安全綜合整治活動實施方案》(宜府辦字[20xx]2號)等文件精神,對今年安全質量工作進行了重點部署。按照會議要求,我局立即召開了建筑安全專題工作會議,分析我市當前建筑工程的質安形勢和狀況,認真貫徹落實文件精神,即出臺了豐建字【20xx】8號、9號、10號、11號文件,并將文件下發(fā)到各建設單位、監(jiān)理單位、施工單位項目部,預防建設領域重大事故的發(fā)生,確!皟蓵焙椭卮蠊(jié)假日期間我市建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  二、集中抓好專項整治

  根據(jù)宜春市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局要求,今年開展了“建設工程安全綜合整治”和“安全生產(chǎn)月”活動,今年上半年成立了由分管領導為組長、建管股、安監(jiān)站、質監(jiān)站同志為成員的檢查小組對全市所有在建工程進行了一次為期三天的“拉網(wǎng)式”的大檢查,安監(jiān)站聯(lián)合市安監(jiān)局對全市所有在建工程進行了兩次為期三天的“拉網(wǎng)式”的大檢查,安監(jiān)站獨自進行了四次全市所有在建工程的巡查工作。檢查重點是:

  ①施工現(xiàn)場文明施工是否到位;

 、谑┕挝皇欠駥Ω咔衅、深基坑、高大模板、腳手架、人工挖孔樁等危險性較大分部分項工程編制施工專項施工方案,需要專家認證的專項施工方案是否認證,二級重大危險源是否公示及備案;

 、凼┕がF(xiàn)場安全防護措施是否到位,重點檢查外腳手架塔設是否規(guī)范,作業(yè)層、臨邊、洞口等防護是否到位,安全防護、文明施工措施費臺賬是否完善;

 、苁┕び秒娛欠褚(guī)范,重點檢查是否采用“三相五線制”,用電設備是否實現(xiàn)“一機、一閘、一漏、一保”;

 、萜鹬貦C械設備、施工機械資料是否到位,起重機械設備是否按要求產(chǎn)權備案及使用登記。

  三、全面抓好安全隱患的整改

  從目前我市的安全水平來看,各工程項目的發(fā)展水平是不平衡的,有的施工企業(yè)和工程項目部對安全生產(chǎn)還沒有引起高度的重視,“重效益、輕安全”的思想仍然存在,施工現(xiàn)場的許多安全隱患還沒有得到根本的落實。問題主要表現(xiàn)在以下五個方面:一是未辦理意外傷害保險和安全監(jiān)督手續(xù);二是無明牌施工,施工現(xiàn)場材料堆放混亂;三是外腳手架的腳手板未按要求鋪設三層,大橫桿只有兩根,高度未超主體工作面一道,安全網(wǎng)破損等;三是施工線路鋪設混亂,未采用一機一閘一漏保;四是進入主體中安全通道口無安全防護棚;五是臨邊防護的防護欄桿設置不規(guī)范。對于上述問題在短期內我們重點加強整改落實,切實加強組織領導,要求企業(yè)單位一把手親自督促和檢查,工程項目部要加大必要的人力和物力,把安全隱患堅決整改到位。

  四、建立重大危險源監(jiān)管制度

  要求施工單位在施工現(xiàn)場入口處或其他明顯位置,對重大危險源進行掛牌公示,并制定危險性較大分部分項工程專項施工方案。施工單位在開工前十五日內,將《建設工程重大危險源監(jiān)控登記表》報市安監(jiān)站備案。市安監(jiān)站對施工現(xiàn)場重大危險源進行定期檢查和不定期抽查,對于未建立重大危險源監(jiān)控措施或存在重大安全隱患的在建工程,責令其停工整改,對相關責任主體予以通報。

  五、加強和規(guī)范建筑起重機械安全監(jiān)督管理

  為進一步加強起重機械安全監(jiān)督管理,規(guī)范我市建筑起重機械的租賃、安裝(拆卸)、使用,防范建筑起重機械安全事故的發(fā)生,將加強建筑起重機械的使用管理,把好準入關;加強對起重機械出租單位的管理,明確安全職責;規(guī)范建筑起重機械安裝(拆卸)市場,加強管理;認真落實起重機械使用單位和施工總承包單位安全責任,加強對起重機械的安全管理,建立健全專項安全管理制度。

  六、健全安全生產(chǎn)風險

  嚴格執(zhí)行建設工程安全防護、文明施工措施費的監(jiān)管規(guī)定。建立完整臺賬,做到專款專用,確保兩費使用到位。施工安全措施不到位的,扣減文明措施費,并依法進行處罰。嚴格規(guī)范安全驗收程序,工程項目施工期間,結合安全文明施工措施費,對工程分四步進行驗收,四個階段中各階段驗收合格或經(jīng)整改合格后,安監(jiān)站將出具安全驗收評估報告抄報質監(jiān)站,同時安全文明施工措施費將按比例返還給施工單位,對于申報創(chuàng)省(市)標化工地、省(市)文明工地的工程項目,在安全文明施工措施費的返還比例上給予一定的優(yōu)惠。

  七、加強和規(guī)范建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證備案管理

  為全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》,保證建筑施工安全生產(chǎn),要求各施工企業(yè)提交《安全生產(chǎn)許可證》副本原件及復印件遞交我站進行備案,未取得《安全生產(chǎn)許可證》或《安全生產(chǎn)許可證》到期未延期的施工企業(yè),不允許在豐城建筑市場從事建筑施工活動。

  八、對特種作業(yè)人員、農(nóng)民工進行安全教育工作

  要求建筑企業(yè)建立安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各在建工程建筑企業(yè)在施工工地專門設立一個安全教育培訓室,對特種作業(yè)人員和農(nóng)民工進行安全生產(chǎn)教育培訓工作。培訓采取現(xiàn)場集中授課的方式進行,將安全知識同實踐緊密結合,既有和日常工程施工密切聯(lián)系的安全操作規(guī)程、文明施工指南、法律法規(guī)等,又有安全事故實例介紹、施工現(xiàn)場安全標志設置。通過培訓,特種作業(yè)人員和農(nóng)民工充分了解安全生產(chǎn)所依據(jù)的相關法律、法規(guī),提高了安全生產(chǎn)技能,同時也充分認識自己在安全生產(chǎn)中的責任和義務,營造了人人講安全,時時講安全、事事講安全的工作氛圍,為工程順利完工奠定了堅實的基礎。

  施工安全總結2

  從xx年xx月開工到xx年xx月xx日冬停,本工程已安全生產(chǎn)xx天。在省建設廳及市建委和管理局安全質量監(jiān)督站的多次檢查中受到好評。

  從xx年初,項目經(jīng)理xx在全體員工大會上就明確今年公司各級部門必須把安全生產(chǎn)當做頭等大事來抓,確保安全施工,杜絕安全事故發(fā)生。成立了xx人專職安全管理小組,配備照相機,對違章現(xiàn)象拍照處罰。同時,利用網(wǎng)絡資源對全國各地施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故第一時間打印宣傳,圖文并茂,使全體員工受到良好的教育,時刻緊繃安全這根弦,安全牢記心中。截止到目前為止,各級部門貫徹施行公司的安全政策方針、落實到位,在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成效。在本年度施工中,沒有發(fā)生一起安全事故。這與我們公司嚴密的安全體系是分不開的。

  一、完善工程安全組織保證體系

  1、項目嚴格按職業(yè)安全健康管理體系

  進行現(xiàn)場安全管理。執(zhí)行xx市建筑施工現(xiàn)場安全防護相關標準。

  2、安全管理方針:安全第一、預防為主。

  3、安全生產(chǎn)目標:確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,杜絕傳染病的發(fā)生。

  4、安全組織保證體系

  項目經(jīng)理:

  工程部技術部砼工長:

  裝修工長:

  鋼筋工長:

  質檢員:

  測量員:

  資料員:

  計量員:

  模板工長:

  安全總監(jiān):

  生產(chǎn)經(jīng)理:

  試驗員:

  二、安全檢查

  內容、檢查形式、參加人員、考核備注

  三、安全管理制度

  1、安全技術交底及入場教育制:安全技術交底由項目技術負責人會同安全總監(jiān)共同編制,根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員須親自逐級進行書面交底,分項工程均要有安全技術交底,雙方簽字。確保每個工人對本工種的危險源有足夠認識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  2、班前檢查制:專職安全員必須督促與檢查施工方,專業(yè)分包方的安全員、班組長每天班前是否對現(xiàn)場的安全防護設施進行了檢查、整改;安全員不定期的進行巡查,及時制止不安全行為,督促整改不安全因素。

  3、外腳手架、大中型機械設備安裝完成后,使用前實行驗收制:凡不經(jīng)驗收或驗收不合格的腳手架、機械設備等一律不得投入使用。

  4、節(jié)假日、周五安全活動制:根據(jù)以往工程施工事故多發(fā)生在節(jié)假日的情況,總包實行節(jié)假日安全動員和周五安全教育。節(jié)假日安全動員要求值班管理人員節(jié)假日期間一定要在崗在位,勞務班組一定要規(guī)范操作,越是節(jié)日越要注重安全問題;周五安全教育對本周安全方面存在的問題進行總結,對下周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),同時在周末從意識上時刻繃緊安全這根弦。

  5、定期檢查與隱患整改制:總包每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患制定整改措施,定時間、人員整改,并作好安全隱患整改記錄。

  6、管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制:每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。

  7、實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。

  8、危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情,要立即停工,并報告總部主管部門,及時采取措施排除險情。

  9、持證上崗制:特殊工種(電焊工、電工、電梯、塔吊司機、機械操作手、信號工)如必須持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

  四、安全管理工作

  1、總包項目部負責整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工。

  2、總包方安全員要對分包方進行檢查,認真作好分部分項工程安全技術交底工作,被交底人要簽字認可。

  3、在施工過程中對安全薄弱部位予以重點控制,大型施工設備如塔吊、電梯等,從設備進場檢驗,安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督,凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。

  4、防護設備的變動必須經(jīng)總包項目部安全員批準,變動后要有相應有效的防護措施,作業(yè)完成后按原標準恢復,所有書面資料由安全員管理。

  5、總包項目部根據(jù)政府的要求對安全生產(chǎn)設施進行必要的合理的投入,重要勞動防護用品購買定點廠家認定產(chǎn)品。

  6、根據(jù)對XX項目各施工階段的施工條件、施工特點、施工方法、結構形式等特點的分析、確定安全管理難點,并有針對性的制定安全預控措施。結構施工安全難點集中在:

  6.1主樓施工中控制高空物體墜落,預防主體交叉施工物體打擊。

  6.2邊坡穩(wěn)定性的監(jiān)控,基坑周邊的防護,周邊建筑物的沉降觀測。

  6.3結構預留孔洞口豎井處防人員墜落、物體打擊,重點是電梯井洞口的防護。

  6.4層高超過5m模板架子體系的計算和應用。

  6.5各種電動機械、工具施工用電的安全。

  6.6現(xiàn)場消防、防汛等工作。

  6.7塔吊的頂升、拆除及塔吊的安全作業(yè)措施。

  6.8高空防火、防風安全措施。

  6.9裝修施工安全施工主要是樓層的防火。

  7、所有架子工、塔吊、外用電梯、電焊機、砂漿攪拌機、鋼筋成型等機械設備操作人員、信號工等特殊工種操作證或臨時操作證的人員均在上崗前進行專項培訓考核;所有工人在進場作業(yè)前必須嚴格進行三級安全教育,并經(jīng)安全考核合格后才能上崗。

  8、根據(jù)施工進展編制針對性的安全技術交底并做好記錄。施工前對施工班組詳細闡述所施部位的安全技術要求,嚴格履行簽字手續(xù)。

  9、在施工過程中,必須遵守"先防護、后施工"的規(guī)定,嚴禁在沒有任何防護的情況下違章作業(yè)。

  五、加強安全防護措施,確保正常施工秩序

  1、腳手架作業(yè)

  1.1腳手架搭設前根據(jù)該部位的高度、結構形式、承重要求編制腳手架施工方案,計算準確、設計安全合理。

  1.2腳手架所用架管、卡扣等符合要求,銹蝕變形嚴重的材料嚴禁使用。

  1.3腳手架作業(yè)面必須滿鋪腳手板。腳手板必須在鋼管上鋪平、鋪穩(wěn),并且綁牢,安全網(wǎng)必須與鋼管綁牢。操作面外側設兩道護身欄桿立掛安全網(wǎng),防護欄桿高度1.2m、0.6m,下口設置擋腳板。

  1.4架子搭設作業(yè)時,操作人員必須按規(guī)定戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋,所有材料應堆放平穩(wěn),工具應放入工具袋內,上下傳遞物體不得拋擲。

  1.5架子搭設過程中,如需使用,必須由施工安全負責人組織有關人員進行檢查,符合要求后方可上人;架子需做局部拆改時,須經(jīng)安全副經(jīng)理同意后專業(yè)人員操作。

  1.6腳手架搭完后,由項目技術負責人組織安全人員應進行質量檢查驗收,合格后才能使用。

  1.7大雨、大風及雪天之后,由安全員對架子的穩(wěn)定性進行檢查。

  1.8腳手架安全生產(chǎn)保證措施

  1.8.1成立安全生產(chǎn)領導小組,由項目經(jīng)理擔任組長,在組織上保證安全生產(chǎn)。建立制度保證體系,落實崗位責任制,對于安全問題和隱患必須整改,處理結果要有備案。

  1.8.2做好搭設、管理、拆除及各階段的技術交底,在執(zhí)行建立交接檢查制度,在施工過程中嚴格操作規(guī)范,嚴格管理。

  1.8.3腳手架搭設質量的檢查、驗收

  檢查的內容:構架設計的各項規(guī)定,節(jié)點的可靠連接,立桿的垂直度和水平桿的水平偏差,作業(yè)層的鋪板和安全防護措施。檢查的時間:在搭設完畢后每天進行巡查,在遭受大風大雨后,更要認真檢查。

  1.8.4腳手架的使用規(guī)定

  腳手架在使用時遵守如下規(guī)定:

  1.8.4.1作業(yè)層上的施工荷載按照設計采用;材料碼放整齊,保證通道暢通。

  1.8.4.2禁止隨意拆除基本桿件、連接件和連墻件,禁止隨意增加作業(yè)高度。

  1.8.4.3工人在作業(yè)時加強自我保護,在工作前檢查有無異常情況。

  1.8.4.4作業(yè)完成后,及時清理架面,在任何情況下嚴禁向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。

  1.8.5腳手架的維護與管理

  加強維護和管理,健全制度,減少損耗和提高效益是腳手架管理的中心環(huán)節(jié)。對于腳手架必須及時做好回收、清理、保管、整修、防銹、防腐等各項工作,降低損耗率,提高周轉次數(shù),降低工程成本。

  2、洞口、臨邊的防護

  2.1根據(jù)規(guī)定1.5m以下的洞口加固定蓋板,并在四周采用水泥砂漿封堵,避免雨季降水流入以下樓層;1.5m以上的洞口周圍設兩道1.2m、0.6m高護身欄,中間支掛水平安全網(wǎng)。

  2.2電梯井口設置1.5m高金屬防護門。井道內每二層設置一道水平安全網(wǎng);電梯井道內不得做垂直運輸通道和垃圾通道。

  2.3樓梯間搭設腳手架扶手欄桿,由于本工程較高,樓梯防護的欄桿需要上下對正,避免荷載落到踏步板上,造成樓梯的破壞。

  3、高處作業(yè)的防護

  3.1建筑物出入口、施工電梯的上料口處,搭設長6m、高3m、寬4m的安全通道,采用架子管搭設支架,頂面間隔500mm滿鋪兩層5cm厚腳手板,通道兩側封嚴,設明顯安全出入口標志。夜間設紅燈示警。

  3.2高處作業(yè)使用穩(wěn)定的鐵凳、木凳。兩凳之間搭設腳手板,間距不大于2m,人員操作必須掛好安全帶。

  4、交叉作業(yè)安全防護

  4.1幕墻與外墻抹灰等各工種進行上下立體穿叉作業(yè)時,要求把外架子的各層封閉嚴密,安全員每天對作業(yè)面進行檢查并安排人員進行清理,防止物體墜落傷害。

  基礎回填及地下室外墻防水施工時,基槽上方要搭設防護棚,棚下安裝水平安全網(wǎng),棚上滿鋪腳手板,并增設專人看護。

  4.2模板、腳手架等拆除時,應由專業(yè)人員進行操作,下方不得有其它人員停留、通行,并設專人監(jiān)護。

  5、施工安全用電

  5.1嚴格落實現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度,落實臨電管理人員崗位責任制。

  5.2做好臨電施工組織設計,繪制臨時用電平面布置圖,編制安全技術交底,并進行記錄。

  5.3根據(jù)臨電方案布置一級配電箱、二級配電箱和樓層移動配電箱等"三級配電、兩級保護";配電箱由專職電工管理,檢查。無操作證人員不得私自移動、拆改配電箱。

  5.4所有電動機具、機械、電氣設備必須由專職電工或持證的操作手進行操作和維修,非電工或操作手不得隨意動用機電設備。

  5.5電工要按照要求做好值班及維修日記。

  5.6工地使用的所有電器必須保證質量合格,有合格證。

  5.7臨時照明系統(tǒng)均采用重復接地裝置,地下室和潮濕環(huán)境采取低壓燈泡(36V、60W),確保安全。

  5.8現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及場外宿舍區(qū)的臨時用電,均由指定的專職電工負責管理,電工須持證上崗,嚴禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。

  5.9停用時間較長的電動機具,如振搗棒、磨石機等,重新啟用前,要做絕緣電阻檢測,合格方可使用,檢測結果應有記錄。

  5.10現(xiàn)場使用經(jīng)國家勞動部,建設部認證的標準的配電箱和開關箱,使用期間安排專人負責定期保養(yǎng),清掃和擦試。

  5.11施工現(xiàn)場線路采用電纜埋地敷設,所有電纜采用檢查無破損、龜裂,符合標準的電纜。

  5.12對用電安全影響較大的測試項目,如防雷接地、保護接地、工作接地、重復接地的電阻測試工作,每季度進行一次,測試由專人進行,記錄阻值,填測試記錄,繪制接地裝置圖。

  5.13臨時用電一律采用"三相五線制"配線,每個臨時配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護器。

  5.14臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全,以備查驗。

  5.15電焊機一級、二級線要防護安全,焊把線要雙線到位,不得用裸露銅線和鋼筋做地線。

  5.16手持電動工具絕緣要完好,電源接頭要規(guī)范無破損,操作人員要戴絕緣手套。

  5.17各類開關箱與施工機械應靠近,便于緊急斷電,開關箱停放必須牢靠,并設操作檢查臺。

  5.18開關箱嚴格實行一機一閘制,一個開關控制一臺施工機械。各開關應標明被控制機械的名稱,以防誤合閘,做到"一機一閘一漏一箱".

  6、對現(xiàn)場周邊防護

  6.1由于施工現(xiàn)場臨近油田總醫(yī)院住院一部,為杜絕現(xiàn)場施工噪音影響住院病人,項目部規(guī)定22:00-第二天6:00禁止混凝土澆筑等大噪音的施工,其他時間澆筑混凝土時靠近住院一部安裝隔音板。

  6.2塔吊設定好自身限位裝置,避免塔吊起重臂旋轉至施工場地外,使塔吊起重臂僅在施工場地內旋轉。

  6.3現(xiàn)場周邊設置各類"警示牌"及"宣傳用語",以便提醒周邊居民注意并力求獲得民眾的諒解。

  6.4在塔吊的吊裝范圍與周圍行人活動交叉的部位,搭設雙層防砸棚,保護人員的安全。

  7、安全對工期的保證

  7.1保證以上安全體系的有效運行,確保工程按計劃進行。

  7.2加大安全防護人員的投入,使各項安全防護及早完成,避免因為安全防護影響正常施工。

  7.3編制事故事件應急預案,一旦發(fā)生不可預見的意外情況,迅速果斷處理。

  7.4特殊季節(jié)(冬、雨期)施工前提前制定施工方案及安全措施。

  8、火災隱患的控制

  8.1制定并落實各項消防規(guī)章制度及防火管理制度。

  8.2對現(xiàn)場施工管理人員及操作人員進行消防培訓,增強消防意識。

  8.3按消防方案中的要求進行消防器材的配備。

  8.4油漆、烯料,氧氣、乙炔等在材料存放區(qū)分庫放置。

  8.5焊接施工,采取立體穿叉作業(yè),制定專門的消防方案防止發(fā)生火災。

  通過上述xx年安全工作總結,要求施工方在每個環(huán)節(jié)上都要重視安全生產(chǎn),建立完善的安全保證體系,實行"三全"管理(全員、全面、全過程),采取切實可行預防措施,加強現(xiàn)場管理,就能有效地杜絕安全事故的發(fā)生。

  施工安全總結3

  為進一步提高除塵工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工水平,響應中冶集團公司《關于轉發(fā)國務院安委會關于立即開展安全生產(chǎn)大檢查通知》的通知。宣鋼除塵項目部召集二十冶相關人員組成專項檢查組,精心展開了本月份的安全生產(chǎn)檢查,F(xiàn)將檢查情況總結通報如下:

  一、基本情況

  本次安全檢查由項目部召集監(jiān)理、二十冶、業(yè)主代表共同商討制訂了安全檢查計劃,實行月檢、周檢和日檢,并由二十冶派出專職安全員,負責每天對施工現(xiàn)場進行安全檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。我們和二十冶負責人負責抽檢,共抽檢3次。從檢查的情況看,二十冶施工單位對安全生產(chǎn)工作進行了認真安排和自查自糾,對施工現(xiàn)場進行全方面檢查,有效開展了當前除塵項目施工安全生產(chǎn)工作。

  二、檢查內容

 。1)全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,二十冶除塵工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責任落實情況;

 。2)排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),嚴禁漏電、違規(guī)及觸電事故發(fā)生,對查出事故必須隱患進行登記,并指派專人負責和落實及時整改;

  (3)開展專項整治:對施工起重機械安全使用必須嚴格執(zhí)行持證專人專管專用制度;

 。4)加強安全生產(chǎn)應急管理工作,提高安全生產(chǎn)意識,宣傳教育、制定應急救援預案并做好應急救援必備的資金保障。

  三、存在問題

 。1)臨時用電:現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,線路敷設不規(guī)范。

  (2)施工工人的安全防范意識不夠,安全帽佩帶方式不正確,帽帶未系牢,F(xiàn)場個別工人受不良習慣影響,沒有完全按照安全操作規(guī)程要求。

 。3)制作場地材料亂堆亂放,安全通道狹窄,一旦發(fā)生事故,建筑工人很難疏散。

  四、下一步工作要求

  針對以上存在的問題,我們要高度重視,提高認識,建立健全安全生產(chǎn)保證體系,加大安全投入。切實采取有效措施,確保工人的人身安全,減少財產(chǎn)損失。強化安全生產(chǎn)保證措施,大力整治施工現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境和違章作業(yè)行為。對不規(guī)范的現(xiàn)場用電路線重新敷設,接地線,做好漏電防護措施,同時加強工人對安全用電的意識;必須正確佩戴安全帽,實行懲罰制度,發(fā)現(xiàn)沒有正確佩戴安全帽的,一人次罰200元,并給予警告;結構件制作必須按照相關的安全規(guī)范操作,正確使用焊接、切割工具,同時做好眼睛的防護。堆放混亂的場地令責施工單位清理后整齊堆放。為了更好的處理現(xiàn)場的緊急事故,我們編制了《宣鋼新2高除塵工程事故應急預案》,詳細內容見附件1。

  施工安全總結4

  公司承建的工程。經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主以及我公司安全科對本項目工程的各項指導的全面檢查,結合市、區(qū)各級政府管理部門領導的指導,本項工程安全生產(chǎn)工作總體而言取得了較為滿意的成績。我公司在本項工程施工過程中,從工程開工至竣工,都是將“安全生產(chǎn)”放在各項工作的前位。

  一、統(tǒng)一領導、明確責任、健全安全責任制

  由于建筑施工復雜,場地變換不定,不安全因素較多,現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前,我公司就對安全生產(chǎn)進行了明確的責任分解,項目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責任,建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標,在工程施工過程中,各人員嚴格按照各自的責任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工,排除了安全隱患的存在。

  二、端正思想認識,安全警鐘常鳴

  在建設工程實行項目承包責任制后,部份項目部在安全認識上存在很多誤區(qū),僅以不出事故為目標,僥幸心理多,主動預防的少,我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認識進行了堅持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話:“安全工作老大難,老大一抓就不難”,說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領導的關系非常大,因此我項目部身為安全第一責任人的項目經(jīng)理,每次一到現(xiàn)場,都是先戴好安全帽,查一查安全隱患,充分發(fā)揮了領導的模范帶頭作用;現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調安全,把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中,另一方面,項目部通過標語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育,將歷年項目部以內外安全事故與現(xiàn)實對比分析,找出事故的前兆,有針對性地開展安全培訓、思想教育,不斷強化職工的安全自律意識,突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位,形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

  三、安全生產(chǎn)合同化、制度化

  1、安全生產(chǎn)管理合同化

  實行安全生產(chǎn)合同制,立下“軍令狀”,即以層層簽訂合同的形式,將安全生產(chǎn)落實到人,通過項目部對專職安全員、技術負責人、施工員、質檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同,明確約定各自的安全生產(chǎn)責任,并將安全生產(chǎn)責任與效益、工資、獎金緊密掛鉤,切實使每位工作人員擔負起安全生產(chǎn)的重大責任。

  2、安全生產(chǎn)管理制度化

  安全生產(chǎn)不僅要靠每個人的自覺遵守,而且還要依賴各項制度加以貫徹實施,強調安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說,僅有口號是不夠的,抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保專款專用的一定財力,必須建立完備的切實可行的制度。及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患,防患于未然。在建筑行業(yè)的實踐中,往往都是通過安全檢查來實現(xiàn)的,通過安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對于避免安全事故發(fā)生,保證工程質量起了很大作用,堅持安全生產(chǎn)檢查在我項目部多年的施工經(jīng)驗看來,對于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點上,我項目部的具體做法是,由專職安全員、技術負責人、工長、各班組長等每月進行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分,互相找出存在的問題,由項目部對檢查評分表進行統(tǒng)計、整理后,發(fā)出通報,勒令有問題的工地限期進行整改,并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動,達到共同提高和消滅事故隱患,防止事故發(fā)生的目的。

  四、堅持學習,不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識

  自工程開工以來,我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,首先是所有管理人員認真學習安全生產(chǎn)知識,安全操作規(guī)范,并定期對職工進行教育、培訓,尤其是新職工進場或職工變換工種時,都是將安全培訓讓在首位,嚴抓“三級教育”。

  五、明確重點,嚴抓“專項驗收”關

  在建筑工程施工中,“腳手架”、“施工機具”、“施工用電”是三個重要專項,因此我項目部對三個專項嚴格控制,工程開工時,從方案抓起,單獨編制各專項施工方案,經(jīng)技術負責人、監(jiān)理審批后,嚴格按照方案執(zhí)行,腳手架搭設完畢后,專人時刻進行跟蹤檢查,確保架體安全,杜絕了安全隱患的存在。

  施工機具由專人負責管理,每天上、下班檢查,對機具進行跟蹤檢查,一有問題立即修理,決不“帶病工作”,機具操作工也均是持證上崗,嚴格排除“無證經(jīng)營”,減少安全隱患存在。

  根據(jù)JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》和JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)定》,我項目部從加強施工用電安全管理和完善施工用電安全技術措施方面入手,制定出《安全用電管理標準》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設計》等一系列切實可行的管理體系,使施工現(xiàn)場的用電管理做到統(tǒng)一化、標準化。

  一個工程,用電這一塊是非常重要的,專業(yè)性、技術性較強,沒有高素質的用電管理人員,項目部為扭轉過去“三相四線”的習慣用電做法,強制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標準,落實“三相五線”制,我項目管理人員和電工學習建設部JGJ59-99標準探討工程施工用電設計、安裝和管理,項目經(jīng)理、專職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會組織的貫標培訓學習,從思想上扭轉其過去的習慣意識。

  在用電配置過程中嚴格實行三級配電,二級保護,一機一閘、一漏一箱,在管理上實行電工、機臺負責制,施工現(xiàn)場用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設。施工用電纜一律沿墻架設或穿管埋設,任何人不得擅自亂搭亂接,所有用電設備必須經(jīng)過漏電保護器。

  六、認清自我,不斷創(chuàng)新

  在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去,已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進的`精神,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,建設成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。

  施工安全總結5

  一、工程概況

  1、工程簡介

  xxx位于XXX,道路為南北走向,二標段起點樁號xx,終點樁號xx,全長約xx米。道路紅線一般段寬度18米,xx連接道路寬為20米,部分路段需設置車輛臨時?繋Щ蚋蹫呈焦煌?空,道路紅線分別加寬至20.5米和23米,為城市次干路。施工內容主要包括道路工程、排水工程、橋梁工程,工程中標價約xx萬元,合同工期300天。

  2、工程參建單位

  建設單位:xx有限公司

  設計單位:x有限責任公司

  監(jiān)理單位:xx監(jiān)理有限公司

  施工單位:xx工程有限公司

  檢測單位:xx建設工程質量檢測站、xx檢測公司

  質監(jiān)單位:xx質量監(jiān)督站

  二、安保體系運行情況

  根據(jù)本工程的施工特點,成立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組,制訂一系列的安全管理措施建立了全面的安全保證體系,并順利通過了內審、外審。具體運行情況如下:

  1、配備1名專職安全員,公司委派1名安全主管,加強施工現(xiàn)場安全檢查、進行重點部位監(jiān)控,對現(xiàn)場的大型機械設備、施工用電、個人防護、防臺防汛等重要的設施和設備在使用前進行檢查。通過定期和不定期的巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,使事故消除在萌芽中。

  2、現(xiàn)場施工嚴格按編制審批的施工方案進行施工,徹底地執(zhí)行安全規(guī)范和強制性標準規(guī)定的各項要求。

  3、廣泛做好安全教育工作。至今為止,項目部共組織召開工程安全會議20余次,安全培訓教育8次,并利用黑板報、宣傳欄、安全交底會、班前活動周等多種形式進行安全生產(chǎn)方面的教育宣傳工作,營造一個“人人講安全,事事講安全,時時講安全,處處防事故”的氛圍。

  4、堅持每周一次的安全教育活動。進行生產(chǎn)技術規(guī)范、規(guī)程、標準等相關專業(yè)知識的教育工作,既提高了職工及分包隊伍工人的素質,又在項目部筑起了一道安全大網(wǎng),有效杜絕了安全事故的發(fā)生。項目部至今未發(fā)生一起安全責任事故。

  5、強化施工人員的技能安全培訓。項目部對新進場的工人或調換工種的工人,均進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育和安全技術培訓,經(jīng)考核合格后,方可進入操作崗位上崗作業(yè)。

  6、做好安全技術交底工作。安全技術交底實行分級控制:

  專項方案、施工組織設計由項目工程師向主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行交底;

  分部分項工程由生產(chǎn)經(jīng)理向各施工員、班組長交底;

  安全作業(yè)指導書由施工員、班組長向各操作工人交底;

  操作規(guī)程由施工員、安全員向操作工人交底。

  7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改,有隱患必須整改,整改完成后及時進行驗收閉合回復。做到事前預控、事中監(jiān)控和事后總結,確保安全保證體系高效運行。

  8、做好改落實工作。對檢查中提出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄,制定整改措施,并由專人負責落實整改。

  三、安全專項方案的編制、審批和實施情況

  項目部根據(jù)實際工作情況,在各項工序開展前完成相應的和安全專項方案的編制工作。關鍵工序(路基開挖、鉆孔灌注樁、河道圍堰、拖管、高壓旋噴樁、橋梁支架、梁板安裝等)都嚴格按照規(guī)定程序進行上報審批,使施組和方案更具可靠性和可行性。具體落實情況如下:

  1、重視安全方案的編制

  在土方開挖及梁板吊裝等關鍵工序施工前編制應急預案,對施工風險進行評估,為各項安全防范、應急措施的準備和落實提供依據(jù),確保將各種潛在的風險辨識出來,針對性進行預防和編制應急措施,保障工程安全實施。

  2、根據(jù)各工程特點,我們編寫了針對特殊天氣的施工安全方案及應急預案,對工程進行了安全風險評估、制訂了安全管理目標、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)紀律、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度。并制定了若干處罰規(guī)定,為施工一線的安全員提供了有力的安全控制依據(jù)。

  四、重大危險源辨識和監(jiān)控情況

  1、通過對施工現(xiàn)場施工項目的重大危險源和不利環(huán)境要素的識別和策劃,編制各安全專項方案,并能按照保證計劃和控制管理措施及方案進行實施;

  2、制定了重大危險源的管理制度,幷建立實施計劃,落實重大危險源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收制度;

  3、重大危險源工程的施工前,應按專項施工方案進行安全技術交底幷有書面記錄和簽字,使作業(yè)人員清除掌握施工方案的安全技術要領。

  五、安全資金投入和使用情況

  為了加強項目部安全生產(chǎn)管理,保證安全生產(chǎn)、文明施工資金的有效投入,以改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工的生命和身體健康,進一步明確安全生產(chǎn)、文明施工專項資金的使用和管理的要求,根據(jù)有關法律、法規(guī)等規(guī)定。項目按計劃足額投入使用了安全資金。

  自開工以來,經(jīng)理部按照工程進度先后購置了安全防護用品、設備等施工安全保證物資。根據(jù)項目的規(guī)模,施工難度和周邊環(huán)境的情況以及各重要施工節(jié)點的不同安全技術要求、季節(jié)性施工等,有針對性的編制安全生產(chǎn)、文明施工資金的計劃,專項資金根據(jù)不同的階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求,實行分階段使用,?顚S,由項目部安全員按計劃提出申請,項目經(jīng)理批準后上報業(yè)主、監(jiān)理審核通過后再予以實施。

  六、工程安全獎懲情況

  項目施工以來,我們在各級領導的指導及關懷下,嚴格按各種規(guī)程、規(guī)范施工,健全并落實安全、質量、職業(yè)健康、環(huán)境保證體系,確保安全、質量、文明施工總體良好。

  1、在公司領導的積極倡導支持下,項目部全面實施了安全生產(chǎn)責任制簽約,對公司安全第一責任人、管理人員、班組長、工人的進行了層層簽約工作,實行安全獎懲制度,重點抓好預防工作。

  2、堅持每月一次的全員安全責任考核制度,通過考核,結果與當月施工隊、班組、個人的獎金掛鉤,獎罰分明,充分了調動廣大職工的安全生產(chǎn)自覺性。

  七、安全質量標準化達標自評(確認)等級。

  1、施工現(xiàn)場制定了安全質量標準化的一系列措施,重點部位的安全防護設施都逐步走向統(tǒng)一化、規(guī)范化。文明施工標準措施的全面落實,保障了安全施工,全面帶動了安全管理。

  2、根據(jù)安全管理工作的實際情況和安全質量標準化達標要求,項目部進行自查,xx項目部安全管理自評優(yōu)良。

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